项目进度新闻稿范文（19篇）

新闻报道经常出现在报纸、电视、广播和互联网等媒体上，这些媒体渠道为新闻报道的传递提供了广泛的平台。接下来是一些新闻报道写作的经典范例，希望对大家有所启发。

重大项目保供电新闻稿

2月16日，2022年赣县区“强劲开新局，决胜开门红”暨“省市县三级联动重大项目集中开工活动”在赣州市高新技术产业园江丰电子半导体超高纯金属材料研发及产业化基地项目工地举行，国网赣州市赣县区供电公司实现“零故障”、“零缺陷”、“零闪动”，圆满完成会场的保供电目标。

为了保障会场的用电，2月10日，该公司主要领导调度，分管领导抓具体落实，组织了供用电部、茅店供电所技术人员到实地勘察，确定保供电方案，江丰电子半导体超高纯金属材料研发及产业化基地处于基建阶段，下雨天场地泥泞，保电工作人员克服时间紧、任务重、天气寒冷等困难，敷设了1010米35mm绝缘导线、安装配电箱1个，漏电开关4个，在会场架设起一路临时供电线路，满足现场双电源用电。

该公司2月15日提前派出一辆200千瓦的应急发电车随时待命，2月16日保电工作人员分成三个保电小组现场蹲守，与会场工作人员特别是用电设备保障人员一道，确保会场电力供应万无一失，为省、市三级联动推进重大项目开工保驾护航。

重大项目保供电新闻稿

2月16日，江西省崇义县举行2022重大项目集中开工活动开工仪式。

为确保此次集中开工的项目现场不发生停电现象，县供电公司多措并举开展好保电工作。该公司成立了保电工作领导小组和工作小组。领导小组负责保电工作的组织、协调、后勤保障和应急处置指挥；工作小组负责保电现场和相关线路联络开关、变电站的值守、巡视、测试和应急处置工作。

此外，该公司提前三天制订好保电工作方案。工作人员认真研究部署现场可行性措施，对线路设备进行仔细巡视检查，应急发电车随时待命，变压器安排专人全程守护。

为全方位提供安全可靠的供电保障，该公司工作人员提前进入会场，再次对临时供电线路和应急发电车进行检查，确保各项用电设备正常运作。仪式全程，保电人员始终坚守现场，对供电线路设备实时监测，应急发电车在现场随时待命，及时应对突发情况。

大学项目新闻稿范文

近日，教育部职业教育与成人教育司发布《关于做好20xx年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知》，公布了20xx年的13个增补专业，其中包括“电子竞技运动与管理”。据报道，位于内蒙古的锡林郭勒职业学院是国内较先开设电子竞技专业的学校，已于今年秋季开始招生，“这个只打算招40人的专业早已满员”。

电子竞技运动，在常人眼中就是“打游戏”。有所不同的是，普通人以休闲和娱乐的心态看待打游戏，但对电竞运动员来说，则是一项职业行为。值得注意的是，在高等职业学校设置电竞专业，其初衷未必是为了培养电竞运动员。事实上，现在市场上的俱乐部体系，已经能够培养出大批职业选手。但是，由于长年的粗放生长，电竞运动缺乏严格的技术标准，配套人才也明显不足。例如教练、战术分析师等职位，因为更强调专业性和规范性，由学校教育来培养是合适的。

实际上，国内正式设立电竞专业，是一个水到渠成的过程。在国际上，电子竞技早就是成熟的产业，已成为现代文化产业中重要的一部分。目前，欧美和日韩等发达国家在这一产业中占据先导优势，绝大多数知名游戏都是在发达国家开发出来的。以学校教育系统培养电竞人才，也是提高国产游戏的市场竞争能力的有效方法。

至于有人担心，设立电竞专业会起到鼓励孩子沉迷于游戏的消极影响，这恐怕是有点多虑了。一些青少年沉迷于游戏，多数是因为自控能力弱，学校和家庭也没有及时引导，而绝非受到几所学校开设电竞专业的影响。而且，作为一门专业，进入电子竞技行业也需要达到一定门槛，游戏沉迷者和游戏专业人士，就像打架斗殴者与拳击运动员，显然是两个完全不同的概念。

在政策大门打开之时，也要防止很多学校蜂拥而上，不管有没有条件都要设置电竞专业。对此问题，教育界并不乏前车之鉴。一些学校热衷于开设所谓新兴、热门专业，以此吸引学生报考，但由于自身学科师资和软硬件建设能力不足，一些新增专业往往难以培养出符合市场需求的合格人才。

不管如何，对于中国教育界来说，电子竞技仍是一项新事物，以开放和包容的姿态积极尝试，符合现代教育的题中应有之义。有关学校在设立电竞专业时，要注意避免投机心态，以办教育和培养专业人才的态度开展相关工作。既然成了一门专业，就要请专业之人行专业之事，以专业心态看待电子竞技行业的成长。

运动会项目新闻稿

在这秋高气爽的九月里，我们迎着秋日的阳光，伴随着收获的季节，迎来了欢快精彩的校运动会。

一大早，全校师生就来到了运动场，他们有的安排场地，有的整理服装，有的安放运动器材，忙得不亦乐乎，原本寂静的赛场一下子热闹起来。

随着宣布运动会正式开始，各班队伍依次入常此时进行曲骤然响起，一个又一个班级排着整齐的队形，大踏步向主席台走来。他们个个衣着鲜艳，面带笑容，昂首阔步，展示出青年特有的朝气与活力。

当大会宣布运动比赛正式开始，整个赛场顿时沸腾起来，加油助威声此起彼伏，络绎不绝。你看那径赛场上的运动员，一个个如矫兔般飞离起点，像利箭般冲向终点，引得在场的观众兴奋不已。不论选手是否获得第一，他们都会得到观众的赞美和鼓励。因为在观众的心中，这些运动员都发挥出了不屈不挠，顽强拚搏的体育精神，他们是运动场上的英雄，是贸易学校的“刘翔”。女子800米和男子1500米是考验选手体力和毅力的项目。它虽然不如短跑那样让人兴奋，令人激动，但是绝对比短跑更加让人感动。在比赛中，选手要面临的不仅是身体上的考验，更是心理上的考验。参加这个项目的运动员真正体现了努力拚搏，永不服输的运动精神，它给我们的感受远比成绩要丰富的多。

再看那田赛场上的运动员，也个个摩拳擦掌，毫不示弱。跳高跳远的运动员为了得到更好的成绩，拼尽全力，即使失败也毫不放弃。他们面对目标跨出坚定的步伐，跳了一次又一次。这种不断超越自我的精神是个人的巨大财富，更是将来能够走得更高更远的稳固基石。参加铅球比赛的选手互相竞争，成绩越投越远。他们手中的铅球仿佛变成了一个个充满希望的许愿球，不断追逐着自己的梦想。

运动会展示学生青春风采，考验体能与心理的具体实践。它锻炼的是体力，激活的是生命，弘扬的是个性和青春活力，收获的是笑脸和精神风貌。所有选手在本届运动会上赛出了成绩，赛出了风格，发扬了友谊第一，比赛第二的精神，在比赛中寻觅了更多的光彩和梦想，在比赛中创造了更多的美好和辉煌。

开幕式上，彩旗飘扬，鼓号齐鸣，运动员代表们身着各色的服装，喊着嘹亮的口号，下面是瑞文小编收集整理的，欢迎阅读参考！1“我报了五项！”“我除了要进......

项目建设新闻稿

项目投产新闻稿

重大项目保供电新闻稿

8月5日，甘肃省人民政府主办，甘肃省发展和改革委员会、甘肃省交通运输厅、兰州市人民政府承办的“2021年下半年全省重大项目集中开工仪式”在永登县树屏镇正式启动。为保障开工仪式的.顺利召开，国网永登县供电公司积极部署现场保电工作，做好保电工作各个环节，确保此次保电工作圆满完成。

该县公司高度重视此次供电保障工作，实行早布置、早准备、早实施的“三早”措施，提前成立了保供电领导和工作小组，全面部署开工仪式安全保供电工作。开工仪式召开之前，该县公司积极组织树屏供电所党员服务队提前对保电区域进行了全面安全隐患排查，提前安排好人员、车辆、抢修材料，组织事故抢修队伍，连夜为开工现场更换200千伏安变压器一台、敷设电缆200米、安装jp柜一台。

同时，活动期间，该县公司派出党员技术骨干人员15人、电力抢修车辆3台、应急发电车一台、ups不间断电源车一台，并时刻保持开启状态，对开工仪式现场进行“蹲点式”保电，出现紧急状况可立即转接发电车，全力以赴确保活动期间安全可靠供电。

由于保电工作准备充分、措施得力，本次保电期间电力供需平衡有序，未出现重点设备及线路重载、过载和限负荷情况，未发生任何供电故障。随着会场宣布开工仪式结束，该县公司顺利完成了此次“2021年下半年全省重大项目集中开工仪式”保电任务。

重大项目保供电新闻稿

入夏以来，盐河地区持续高温少雨天气，致使大部分所辖范围14个行政村5.1万公亩农田不同程度面临旱情的考验。

早在入夏之初，盐河供电所在上级领导及所长的带领下提前做好各项准备工作：制定应急抢修预案，领取备足抢修物资，组织人员对各线路进行巡视排查隐患点进行消缺。把“抗旱保电、服务三农”作为一项中心工作抓实抓好，多项举措投入到抗旱保电前线，有力支援农村抗旱保收，力求将老百姓损失降到最低。

供电所还积极加强与个村的密切联系，及时了解旱情发展情况和相关工作部署。结合公司正在进行的社区客户经理优质服务活动，组织党员干部，成立共计14人的6个共产党员支农小分队，深入田间地头，加大服务宣传，及时帮助农户解决抗旱用电困难。

除此之外，供电所对涉及抗旱的报装接电开辟绿色通道，保证及时通电。截止到8月x日，盐河供电所共办理新装姚湾、盐河两组泵站。抢修维修大李赵东、大李沈丁、支河前徐、李元胡庄5处泵站，保证其正常供电运行。

盐河村十四组共有农田1640亩，农户67户。以前该组每逢度夏抗旱都是由农户自己人挑肩扛小型抽水机到取水点抽水灌溉，费时费力而且效果低下。供电所在得知这一情况后，结合乡镇的泵站工程，主动帮忙与市公司协调联系特事特办，简化用电报装手续和中间环节，仅用5个工作日就让泵站通电正常运行。

当盐河村十四组农户们看到哗哗的水由泵站流向田间地头时，笑的合不拢嘴。朱大爷说道“幸亏有你们供电所的服务队了，遇上这样的大旱天气，用我们的老办法我这几十亩的粮食可就都要枯死了。真是太感谢你们这么及时把泵站的电通上。”

排除抗旱用电故障、落实各项安全措施，盐河供电所用实际行动为民服务、为民解难，为满足广大用电客户抗旱用电需求提供了充足的电力保障，同时实实在在成效取信于民，真正做到以客户为中心，践行“全心全意为客户服务”的理念，全面提升优质服务水平。

重大项目保供电新闻稿

时维三月，春意溶溶。在集团公司开展第八个供电服务月活动的大背景下，高桥供电所花心思安排部署，倾全力组织实施，迅速铺开了供电服务月活动的序幕。

在“心贴心服务百姓 手牵手惠及民生”为主题的引领下，供电所召开了供电服务月动员专题大会，并宣读了《安塞县供电分公司关于开展供电服务宣传月活动的通知》，认真分析活动内容，合理分配工作任务，科学制定各项要求。为了进一步营造活动的气氛，供电所悬挂公司统一制作的“心贴心服务百姓，手牵手惠及民生”的横幅，充分展示广大员工开展便民优质服务的决心。

加强宣传力度，消除居民用电的“担心”。充分利用（高桥、楼坪、砖窑湾、西河口）四乡镇的集市，向各辖区内居民发放“陕西地方电力（集团）有限公司供电服务十项承诺”、“供电服务收费项目与标准”、“居民生活阶梯电价”的宣传资料，耐心解答居民在用电方面的各种困惑，争取从居民最满意的地方做起，从居民不满意的地方改起，竭诚向广大居民提供真诚、便捷、优质、精细的服务。

开展春安检查，保证居民用电能“安心”。从三月初以来，供电所先后对辖区内的线路和设备重新进行巡视和记录，对台区配变进行摇测以及防雷防风测试；同时通过明察暗访的形式开展春季营业普查，对辖区内的窃电和破坏电力设施的行为进行警示和教育。在保证安全生产达标的同时，充分确保春季农业灌溉和居民用电的正常运行。

弘扬雷锋精神，见证电力系统的“良心”。三月不仅是供电服务月，同时也是学雷锋月，供电所积极发扬当代雷锋精神，对困难家庭和孤寡老人进行不同程度的电费减免，免费为辖区内居民家用漏电保护器进行检测、更换、检修家户线路，得到居民的一致好评。

据悉，活动的各项工作正在积极的开展当中，这一切不仅有助于电力系统自主服务意识的提升，也有利于电力系统在人民群众当中的认可程度得到进一步的提高。全所上下将致力于通过此次供电服务月活动为辖区内居民提供更加安全的用电环境和更加优质的服务而努力！

运动会趣味项目新闻稿

5月30日上午，xx区第三届全民健身运动会开幕式在泰州市永安洲实验学校举行。

开幕式由区委常委、宣传部长高宇彤主持。市人大常委会副主任、区委书记王建宣布开幕。区委副书记、区长顾萍致开幕词，指出要不断从体育运动中汲取拼搏的精神，凝聚超越的勇气，强化合作的理念，把“更高、更快、更强”的体育精神融入到推进“六大建设”、维护“xx尊严”的生动实践中，为打造港口名城、建设“强富美高”新xx注入新的生机和活力。泰州市体育局局长陈学东致贺词。

出席开幕式的还有赵晓玲、韩亚、洪澄、陈军、蒋向荣、肖志勇、薛荣美等市、区相关领导以及各镇街、区级机关各部门、单位主要负责人等。

开幕式上，举行了《龙鼓欢腾》、《多彩花球》、《杨柳青青》、《太极雅韵》、《舞动中国》、《茉莉飘香》等文体表演。参演人员着装整齐，动作统一，身姿矫健，笑容灿烂，充分展示了体育健身带来的蓬勃向上的正能量。

四年一届的全民健身运动会，是我区规模最大、水平最高、影响最广的体育盛事。本届全民健身运动会前后持续六个月，至8月8日全民健身活动日结束，共设置5个组别12个项目，运动会项目包括广大市民喜欢的足球、篮球、乒乓球等奥运项目，以及备受市民喜爱的拔河、广场健身舞、棋类比赛等非奥项目，参与组别及参与人群基本覆盖所有年龄段。

重大项目保供电新闻稿

5月26日，永丰县举行重大工业项目“擂台赛”暨普吉光电电子信息智造产业园项目开工活动。为做好此次重大项目开工活动保电工作，国网永丰县供电公司提前筹划，服务细致到位。

5月18日，该项目的承建单位永丰县城发建筑工程有限公司负责人彭涛来到该公司桥南供电所，申请开通原地块的250千伏安变压器用于基建用电，并为此次重大活动搭建活动场地。由于该变压器近一年来未用电，供电线路存在安全隐患。为确保安全供电，当天下午，桥南供电所副所长张建南和客户经理苏志全到达现场为用户义务检测长久未用的用电设备，对线路等设施进行“拉网式”巡视、排查和维护，及时消除隐患，确保活动期间可靠供电。

针对活动现场保电要求，该公司还主动为活动现场敷设应急用电使电缆300余米，并携带应急发电设备在现场值守，确保活动全过程供电无忧；组织“电保姆”服务队以流动、蹲点供电的方式，分别在应急供电车、发电机旁及用户配电房等地点驻点值守，对线路、电缆及电力设施开展不间断特巡和状态检测，确保活动现场电力设备安全稳定运行。

据悉，普吉光电电子信息智造产业园项目占地152亩，总投资50亿元。投资主体江西蓝科半导体有限公司是led行业的知名品牌，于2020年认定为“高新技术企业”，2021年被推荐为江西省“潜在瞪羚企业”。产业园项目建成后，可形成年产1500亿颗led芯片封装能力。同时引进10余家上下游产业链企业入驻，形成完整的led产业链条。项目达产后，预计可实现年产值64亿元以上，纳税1.28亿元以上。

为服务县域经济建设发展，永丰县公司竭诚尽力、全心全意为企业发展用电保驾护航，积极响应县委县政府深入推进优化营商环境“一号改革工程”，落实好项目特派员和首席帮扶管家制度，当好“店小二”，为企业提供全生命周期供电优质服务，助力项目早竣工、早投产、早见效。

项目进度计划书

摘要：从一个从业者的角度出发，就现阶段我国的工程项目管理者，对于设计阶段以及该阶段的进度控制并没有一个清晰的认知。多数工程项目单位没有一套适合于自己的项目管理程序，很多都是在模仿阶段，并没有真正了解什么是项目管理。所以管理者对设计阶段并没有进行实质性的分析和理解。本文是针对设计阶段的特点，运用项目管理学的知识，对影响设计阶段进度控制的因素进行深入分析，力求为设计阶段进度控制的顺利进行提供一些切实可行的方法。

关键词：设计阶段;项目管理;分析;方法。

一、设备制造企业设计阶段项目管理的特点。

据了解，就目前以设备制造为主的中小型企业内部存在着一些特有的问题，比如组织结构过于简单、管理不善等问题。企业的产品主要是非标设备，经常由于管理问题，往往在安装调试阶段就会暴露出一些大大小小的问题，有些问题在设计阶段就埋下了隐患，比如是因为和客户沟通不当，没有完全理解客户的意图；更让人不解的是有些问题明明是之前就发生过的，这些问题本可以在设计阶段得到解决的，但由于部门之间缺乏沟通和管理不当导致问题迟迟不能得到解决。因此，在企业运行中，进行合理的项目管理十分重要。项目管理是管理学的一门分支，它主要是指企业在项目当中通过一定的专业知识、技能、方法等，使项目能够实现所需的目的而不超过资源限定的条件。从这个意义上说，项目管理是一种整体的监查和把控，使企业最终顺利完成目标任务。其特点主要有明确的目的性、独特性、创新性等，在设备制造行业中运用得十分普遍。项目管理的目的性体现在其开展最终要实现的目的是所针对的项目目标的满足，其独特性则体现在不同于其它企业的生产运营管理。而项目管理的创新性体现在企业在进行项目管理的过程中通常没有固定的模式和方法，需要在实际情况中进行一定的创新。在中小型设备制造企业中，通常以原有企业管理模式与项目管理结合的方式，确立项目管理机构以及对应的制度以进行项目管理。

二、设备制造企业设计阶段项目管理主要内容。

设计阶段作为整个工程项目的基础，这一阶段的进度与质量控制对整个工程项目的进度有着至关重要的影响。而有些企业由于受传统的管理思想与行为的影响，许多工程项目管理人员对于设计阶段的进度管理盲目而随意，对于工程设计阶段进度控制的研究工作重视不足，工程设计阶段的项目进度影响因素的分析与控制研究较少.因此，加强工程设计阶段的进度影响因素分析与控制研究就显得非常重要了。设备制造企业设计阶段在项目管理上通常包括3个内容：工程设计项目管理，项目技术管理，项目时间管理。

1.工程设计项目管理：工程项目设计阶段是整个项目中的非常重要的一个环节，它是在前期策划和设计准备阶段的基础上，通过技术文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化，并是下阶段施工的具体指导性依据。设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度，帮助客户和设备制造企业解决设计阶段中遇到的'问题、帮主设备企业内部部门之间的沟通和协作问题，为实现工程项目圆满的完成打好坚实的基础。工程项目设计是整个项目中的一个重要阶段，是工程项目进行整体规划和具体实施意图的重要过程，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计是否满足技术文件，是否经济与合理，对工程项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。设计阶段的项目管理的信息管理制度，不仅与设备制造企业和客户有关，它还与设计阶段中有关的主要单位均有很大的关联，如施工单位、监理单位等。信息管理制度的建立，对于各方的信息传递进行了必要的规定，不仅便于工程的顺利进行，还能督促各方对建设项目实施过程中信息的分类、整理、收集、传递进行规范化和科学化。

2.项目技术管理：技术管理在项目管理当中是一项基础工作，以技术文件的编辑整理、处理相关技术问题等为主。在设备的制造过程中，涉及的技术信息比较多，涉及的技术种类也较为复杂，需要多个部门和专业人员协同合作。在技术管理方面，部门之间应当明确自身责任，做好技术交接工作，以便更好地进行管理。通常技术管理需要涉及两个方面：其一，对技术文件进行编辑整理。首先由专业技术人员对相关的专业技术和工艺进行统一的整理，进行编辑，罗列设备生产当中的数据、计划、评定标准等，制成清单提交给设计研发部门审核，经过企业主管领导的批准后进入生产阶段。首先对于设备来说，相对成熟的技术文件的编辑不允许随意修改，避免发生不必要的问题或事故。其二，在生产制造过程当中相关技术问题的处理。由技术研发部门安排专业的技术人员，对生产制造过程进行跟踪、管理，及时纠正相应的技术问题。设备制造有时会出现一些因为图纸不清晰，设备要求不明确，材料不易采购等情况，需要相关的技术人员及时对技术文件进行修改或者与客户联系协商具体技术问题，从而保证设备生产的顺利进行。技术管理在中小型企业中经常会因为技术水平不足而导致工作进展不顺，这需要企业首先加强技术审核，严格审查技术文件，然后提高技术人员水平，加大培训力度，加强各部门技术人员的交流，加强车间员工与技术人员的交流，对生产质量进行实时监控，便于生产制造过程当中能够及时对发生的问题进行反馈，防止产品在技术上出现更大的问题，有利于技术人员对技术进行修正。

3.项目时间管理：项目时间管理又叫工期管理或者进度管理，是指在项目的进度过程中，为了确保项目在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度及日程安排进行的管理过程。项目计划是项目管理工作的中心内容。根据不同的目的和不同的时间进展，可以有不同类型的计划。具体分为：里程碑计划、实施计划、项目进展计划。每一种项目计划都是为完成一个项目管理工作而安排的具体内容。一个成功的项目管理是在有组织的人员和团体的基础上展开的，涉及到制订要完成的目标和工作，以及为保证工作得以实施而提供领导支持和指导。项目的全局目标需要用更加简短的期间目标明确表明，并且通过精心策划的计划、进度和预算等来完成。然后实施控制以确保计划和进度按照预期付诸实施。

三、结语。

在国内工业化不断发展的情况下，设备制造企业的市场也变得更加广阔，但同时设备制造企业之间的竞争也变的更加激烈了。所以对于中小型企业来说，生产高质量的产品是获得竞争力的有力手段，进行完善的项目管理可以帮助企业达成目标。随着行业的发展，中小型设备制造企业更应该提升自身管理水平，才能在市场竞争中站稳脚跟。

参考文献：

[2]许成绩．现代项目管理教程[m]．北京：中国宇航出版社，20xx.

[3]白思俊．现代项目管理[m]。北京：机械工业出版社，20xx.

[4]李伟光．现代制造技术[m]．北京：机械工业出版社，20xx.

[5]邱苑华等．现代项目管理导论[m]．北京：机械工业出版社，20xx.

建设项目复工复产新闻稿

随着全区疫情防控形势持续好转，全区在建项目复工复产按下了“快进键”，泰山区住建局因势而谋，应势而动，按照省市区有关工作要求，吹响了复工复产“集结号”。

为确保建筑工地有序复工复产，统筹抓实抓牢建筑工程疫情防控、施工安全、农民工工资保障工作，泰山区住建局研究制定《关于做好停工工地复工有关工作的'通知》《泰山区建筑工程疫情防控、施工安全、农民工工资保障包保责任制》等文件，以属地为单位划分为7个网格，由区住建局、各街道镇园区领导干部，包保指导在建项目复工复产相关工作。

复工复产，教育先行。为帮助建筑工地人员进一步了解疫情防控知识，泰山区住建局专门邀请疫情防控专家，针对疫情防控开展专题讲座，对工地疫情防控专班人员进行培训。专门设计《泰山区建筑工地疫情防控知识测试题》，对相关人员进行考试，考试合格作为复工复产的重要前提。同时，要求申请复工的项目单位，充分利用“晨会”、“班前会”，在开工前组织开展“开工第一课”，将安全教育培训落实到实处，为顺利复工复产打下良好基础。

区住建局联合街道镇、园区，对计划复工的项目进行逐个检查，合格一个复工一个。截至目前，全区7个项目、15个工地陆续复工复产。下一步，泰山区住建局将严格落实行业监管责任，联合属地单位全力做好建筑工地复工复产疫情防控指导和服务工作，统筹做好施工安全和农民工工资保障，确保建筑工地疫情防控和安全生产形势持续稳定。

建设项目复工复产新闻稿

近日，随着疫情防控形势持续向好，合作地区开始恢复正常生产生活秩序，合作公路段在做好疫情防控工作的前提下有序开展复工复产工作。

一、继续严格落实疫情防控措施。合作公路段坚持对单位办公区、职工宿舍、食堂、走廊楼梯、通勤车等区域做好全方位、无死角的'消毒，并对进出入人员做好信息登记、体温检测、核酸核查等工作。

二、全力提升路容路貌。为进一步提高路域范围内路容路貌，段机关和扎刹养护站全体职工主动放弃周末休息时间，克服炎热天气，全面开展路容路貌整治活动：一是扎实开展标准化养护工作，对示范路段进行挂线整修、路肩平整、垃圾清扫；二是清除沿线护面墙杂草；三是加强桥涵的养护，及时疏通桥梁泄水孔、清理伸缩缝；四是清洗沿线波形护栏、标志标牌等交安设施。

三、有序开展碎石同步封层、构造物维修等预防性养护工程。作业过程中，严格按照技术指南和规范要求进行施工，保质保量推进施工任务。

_____项目进度报告

项目名称：项目地址：项目概况：现场管理人员：

人，总施工工人：

人。其中木工班组：

人，泥工班组：

人，油漆工班组：

人，电工班组：

人，小工班组：

人。

一、至。

月

日

号楼完成情况如下：

1、天花封板完成*%。

2、地面大理石安装完成*%。

3、墙面隔墙完成*%。

4、空调室内盘机安装完成*%。

5、墙地面大理石安装完成*%。

6、木饰面订货（厂家加的产品）情况/现场安装完成*%。

7、石膏线安装完成*%。

8、柜子安装完成*%。

9、门套线、窗线制作安装完成*%。

二、下月进度计划。

1、刮腻子完成*%，油漆完成*%。

2、墙面线条完成安装完成*%，墙面挂板安装完成*%。

3、墙地面大理石铺贴完成*%，卫生间大理石完成*%。

备注：各分项由现场实际情况而定，请尽量详细然后再附上现场施工照片。

项目进度计划书

摘要：目前，我国软件业市场发展迅速，软件行业所创造的产值收入在国民经济中已经占据了一定的地位。我国软件市场开发前景大，发展速度快，对软件项目的开发进度管理提出了更高的要求。为了保证软件开发项目的顺利完成，避免出现项目延期及进度滞后变更等不良状况，现对软件项目开发进度管理进行深度研究。文章通过对关键链项目管理方式方法及作用的研究，探讨敏捷软件开发项目的进度管理研究，旨在为做好敏捷软件开发项目的管理工作提出意见建议。

关键词：关键链项目管理；敏捷软件开发；进度管理。

随着软件行业的深度发展，软件开发项目的复杂性大大提高。软件项目开发中的需求变化性较强，开发的资金、技术支持等条件不断变化，导致传统的软件开发项目管理方法已经不能满足日益进步的开发需求。基于关键链项目管理思想的敏捷软件开发就是在这一大背景下产生的，敏捷开发能够实时根据需求变更改变开发进度管理，注重人才价值与软件价值的互通，注重团队合作，注重与需求方客户合作，所以越来越多的软件行业、企业与开发团队开始采用这种软件开发模式。

1基于关键链项目管理的敏捷软件开发项目现状研究。

1.1关键链项目管理综述。

关键链项目管理提出于，是根据项目管理发展状况将项目管理中的约束理论与实际管理工作实践相结合所提出的创新型的、适用性较强的管理模式，对各行业的项目管理工作都能起到很好的推广和借鉴作用。[1]关键链项目管理法通过对项目的进度计划及约束项目管理因素的分析，合理调度项目计划中的全部资源，消除影响项目进度的约束性因素，减少不合理的工作计划对项目本身的影响，集中管理项目时间进度，控制项目整体进度。关键链项目管理是一种新型的管理模式，包含科学的项目进度管理方法及项目整体资源的合理调配方法，既能满足项目发开中进度计划的需求又能保证项目目标的完成，同时又能有效的解决项目进行中影响项目进度的风险性因素，这些有效的项目进度管理方式都给敏捷软件开发项目提供了很好的管理参考。

1.2敏捷软件开发项目的现状。

我国的敏捷软件开发项目由于起步晚，缺乏实践经验，正处于探索研究阶段，其过程中必然出现很多问题。其中，造成敏捷软件开发项目管理出现问题的最重要缺陷因素就是项目进度的管理，体现在以下几个方面：第一，忽略外界因素对项目开发进度管理的约束性因素。[2]敏捷软件开发是一个涉及面广，复杂性高的项目工作，很多外界因素包括资金、技术、资源、人员等都会对项目进度造成重大影响，而现在的敏捷软件开发项目并没有对其产生足够重视。第二，约束因素问题得不到有效解决。制约敏捷软件开发项目进度的因素有很多，在得不到重视的情况下解决问题变得更加困难，这就大大延长了项目的工期，同时又带来了新的不可预计的影响因素出现的风险几率。第三，对项目参与人员的主观能动性重视不足。主观能动性不强，工作态度不积极，缺少创新思考，缺乏解决问题的创新思路，这些都会大大延缓项目的进度，拖慢项目工期，使得敏捷软件开发项目整体失败。

2基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理建议。

2.1改变管理模式。

敏捷软件开发项目环节多，项目运行复杂，因此要改变旧式的分散管理模式，将成本管理、资源管理、风险管理及进度管理进行集中控制，做到管理统一。这样有利于项目成本的节约，项目资源的合理调配，项目风险的有效控制，保证项目的正常运行并顺利完成。[3]在做到集中管理的同时要侧重项目进度管理，对项目进度管理保持高度的重视。因为项目进度管理是整个敏捷软件开发项目的重点工作，各种因素都会对项目进度产生严重甚至决定性的影响，只有侧重项目进度管理工作，保持高度重视才能保证项目进度的顺利完成，避免项目延期甚至项目失败的情况。

2.2合理调配项目资源。

敏捷软件开发项目进度的管理离不开项目资源的支持，其中最重要的就是资金、技术及人员的支持。资金支持不及时会导致项目进度的拖延；技术更新支持不及时会拖慢甚至暂停项目进度；管理人员及技术人员落实不到位会严重影响项目的整体进度，给敏捷软件开发项目的`进度管理造成极大困难。所以，要合理调配项目资源，将整体项目的资金、技术、人员更多的投入到项目进度管理环节，保证项目进度的良好进行进而保障敏捷软件开发项目的顺利完成。

2.3及时处理约束因素。

在敏捷软件开发项目的进度管理中要及时解决制约进度的各种因素问题，避免因项目资金、技术、人员、管理等项目资源的匮乏问题产生的进度滞后现象。出现影响项目进度的因素必须加大各种资源的投入，及时解决，保证项目进度。同时，问题的解决方式要在尽量满足项目进度的前提下寻找针对性的或者可替代性的解决方法，杜绝因困难问题难以解决而进行进度计划修改，保证项目进度，更好的做好项目进度管理工作。

2.4发挥人员主观能动性。

在敏捷软件开发项目进度管理工作中要重视人的作用，激发其工作积极性与创造性，解决敏捷软件开发项目进程中的技术难题及工作适应性问题，丰富项目的人员、技术资源，保障项目进度的按期进行甚至因技术创新、管理有序而提前完成项目工期任务。

3结束语。

关键链项目管理是一种先进的项目管理模式，能够为项目的正常运行直至顺利完成提供管理保障。基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理，要做到侧重进度管理，及时解决阻碍进度管理工作的资源问题，合理调配项目资源，保证项目进度管理工作的顺利进行，进而保障项目的顺利完成。同时要结合实际情况，对敏捷软件开发项目进度管理进行科学合理的调整，保证项目完成的高质、高效。

参考文献:。

[1]胡丹.基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理研究[d].浙江工业大学，20xx.

[2]张雪娇.基于关键链技术的敏捷软件开发项目管理研究[d].华中科技大学，20xx.

[3]杨光.软件开发项目进度管理模型构造与系统仿真[d].北京邮电大学，20xx.

项目进度计划书

摘要:医院建设项目的进度管理是建设医院的关键环节。进度目标的推进程度对医院建设项目的效益发挥而言至关重要，同时也会对项目投资与建设质量产生深刻影响。基于此，本文拟从医院建设项目进度管理的必要性出发，分析影响医院建设项目进度管理的主要因素，探讨医院建设项目进度管理的具体路径。

关键词:医院；建设项目；进度管理；工程。

项目建设管理的三个核心目标是进度、质量与投资，这些目标之间相互制约，且进度管理在三者中管理难度最大。特别是医院建设项目涉及范围广、周期长，这就使得加强医院建设项目的进度管理显得尤为重要。所以，本文针对医院建设项目的进度管理研究具有十分重要的现实意义与社会价值。

医院建设项目施工进度的科学合理安排，对确保工程项目的成本、质量以及工期有着直接影响。建设项目实际施工速度与合同要求的时间点保持一致，有助于工程质量与工程成本的控制。然而，如果在施工过程中出现赶工或者拖拉等现象，就很容易造成工程成本的管理失控，严重影响到工程质量，从而给承包商带来重大亏损。

1．1增强工程安全。

科学合理的施工进度有助于提升工程的安全性。若施工进度偏快，则极容易诱发安全事故，造成安全隐患。而一旦出现安全事故，则必须停工进行检查，进而影响施工进度。［1］因此，医院建设项目的施工进度与安全控制、工程质量等都是辩证统一的密切关系，即要想确保工程建设的安全与质量，就必须把握住工程的施工进度，确保施工进度安全有序推进。

1．2确保工程质量。

医院建设项目如果对施工进度管理不当，都会对工程质量产生不同程度的影响。诸如，如果施工进度过慢，则会直接导致建设项目无法正常交工，进而影响医院的投入使用，甚至会造成多方面资源的巨大浪费;如果施工进度过快，则很容易出现疏忽或管理漏洞，导致工程质量检验不过关，严重情况下还要返工，这会使得工期进度受到影响。因此，深入研究医院建设项目的进度管理，科学把控工程的施工进度，最大程度避免疏漏，在确保工程质量的基础上推进施工进度，从整体上提高医院建设项目的质量与成效。

1．3提高工程效益。

医院建设项目的施工进度如果过快，就比较容易造成资金投入的增加，从而使得医院的整体效益下降;而如果施工进度偏慢，就易于影响建设项目的工期，同样依然会给医院些业主提供给设计单位的设计条件不够及时、准确或全面，所造成的施工过程中的各种补充或修正等，都会影响工程的造价和质量以及施工进度;也有部分业主对医院建筑的外观、功能等要求过于随意;还有在施工过程中出现的各种不满意地方都会要求变更，一些工程甚至会在施工过程中出现反复变更的情况。

2．2建设项目资金不充足。

医院建设项目顺利开展的基本条件之一就是必须具备充足的资金，如果资金不到位，则施工单位所需的施工人员、设备供应、各种材料等都无法及时到场，如此就会影响到设计图纸制定的质量与时间，同样也会影响到工程监理人员的工作积极性。［2］所以，从某种程度上讲，确保医院建设项目资金充足是保证工程按期完成的重要前提。

2．3建设项目人员工作失误。

医院建设项目工作人员出现的各种各样的问题或失误，都会或多或少的拖延工程进度。根据实际调查发现，主要包括以下几点:设计工作人员拖拖拉拉，设计方案不能及时确立;总包施工单位选择分包单位时出现失误;质检站、建委站的审批时间过长等。另外，工程管理不够科学或管理职责不清晰等都容易造成工期拖延。比如，业主对医院建设项目的具体管理界限不够明确，对监理单位委托监理工程师的实际权限缺乏足够重视，因随意干涉造成的管理混乱现象比较严重等。这一系列因建设项目人员工作失误所造成的种种问题，会大大降低施工效率。

2．4项目施工单位推进不力。

施工单位作为医院建设项目的实施主体，在工期推进过程中发挥着决定性的作用。因施工单位造成的进度拖延一般表现如下:一是机械设备或周转材料供应不充足而影响工期进度;二是施工单位制定的`施工计划缺乏科学性与合理性;［3］或者在施工过程中出现随意更改等现象，使得工程推进比较艰难;三是施工技术不先进、施工工艺不精准、施工方案不够合理等。

3．1强化进度管理目标制定的科学性。

目标管理是医院建设项目管理的重点与核心，科学制定进度管理目标是有序推进施工进度的基础。总控施工进度计划是进度控制的基准，也是后续施工进度管理工作的指导性文件，因此有关编制工作必须慎之又慎，并要经过充分论证之后才能最终定稿。按照三甲医院的具体标准，医院建设项目的建设周期通常需要4至5年，其中，前期设计阶段为1至1年半，施工阶段为3至3年半。［4］所以，针对总控进度计划的制定，必须充分考虑建设项目的特点、规模以及管理水平等因素，这样才能将风险指数降到最低，才能制定出更为科学的进度管理目标。

3．2提高应急补助措施的针对性。

制定应急补救措施是加强医院建设项目顺利开展的重要保障，因而提高应急补助措施的针对性，对确保工程进度具有重要意义与价值。增强应急补救措施的针对性有以下举措:提高施工的难度与强度、增加资源投入、储备充足的应急资金、合理压缩重点工作的持续时间、改变施工工艺与施工方法、更换施工组织、调整施工方案等。值得注意的是，任何应急补助措施的制定与实施，都必须紧密结合当时的突发状况，并要充分考虑各方面的影响因素，这样才能制定出最为科学、最为合理、针对性最强的应急补助措施。

3．3增强建设项目施工的安全性。

医院建设项目在实施过程中要强化安全监控，将施工安全放在首位。而要增强建设项目施工的安全性，一是要严格遵循“安全第一”的基本原则，确保工程施工人员的人身安全与施工环境的安全;二是要建立健全安全施工管理责任制，［5］组建以生产、安全、技术、质量为成员的工程安全防护小组，加强对施工现场的监督与管理，提高医院建设项目的安全度，确保施工进度正常推进。总而言之，医院建设项目必须紧密结合时间节点，在确保工程质量与施工安全的基础上，科学高效促进工程建设，保证建设项目如期完工。同时，还要大力整合多方面资源，增强招商引资力度，招标实力强、信誉高的一流企业，引进高端技术人才与设备，增强医院建设项目的进度管理力度。

参考文献：

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项目消防演练新闻稿

7月5日上午，厦门xx区建设系统20xx年“安全生产月”暨消防应急演练活动观摩会在中建海峡厦门公司环东海域新城浦园中学项目举行。

中建海峡厦门公司党委副书记、总经理黄流灿在致辞中表示，希望通过此次演练，该项目部能进一步明确各部门在应急救援过程中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、指挥水平和实战能力，扎扎实实地把应急救援工作的每一个细节落实到位，确保项目生产财产安全。

xx区建设局有关负责人强调，各单位要紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”的“安全生产月”活动主题，落实企业安全生产主体责任，切实提高项目事故预防及救援能力，共同营造安全和谐的社会氛围，为该区建设系统安全生产工作做出更大贡献。

本次消防应急演练模拟了楼房突现火情，项目部在发现火情后，立即组织消防灭火组、医疗救护组、疏散引导组、电工组、通讯联络组、警戒协防组，分工协作进行灭火、疏散、警戒、报警等任务。随后，消防大队和救护车进场，消防员控制火势并救出“被困人员”，医护人员对“受伤人员”进行临时救治并带离现场。

演练结束后，xx区消防大队有关人员对消防设备进行讲解，并实操示范灭火器使用方法；医护人员做医护急救措施演示，为观众详细讲解了人员失去呼吸、心跳骤停后的急救基本流程和注意事项，并现场演示了心肺复苏和人工呼吸等急救措施。

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建设项目复工复产新闻稿

两江新区建设局一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在严格落实疫情防控要求的前提下，全力保障建设项目尽快实现复工复建，确保防疫施工两不误。11月29日，中航两江体育公园e05-01/01项目复工复产。

据了解，中航两江体育公园e05-01/01项目由成都建工第六建筑工程有限公司承建，建筑面积共计21.73万平方米。目前已完成39#-46#楼主体及大部分土建装饰；51#-53#楼主体及部分砌体工程；47#-48#楼主体结构工程分别剩余1层及三层；49#-50#楼已经完成到主体结构的正负零部位；a1、a2及a3部分车库结构工程。

两江新区建设局协调各方，克服工人和材料不能正常通行、机械设备第三方检查未能开展等重重困难，组织成都建工第六建筑工程有限公司13名管理人员和81名工人开展复工复产。这部分工人主要是做钢筋除锈、修复更换模板及支架、完成剩余部分主体工程、保温施工和安装工程。

两江新区建设管理事务中心副主任叶彪表示：“我们将在做好疫情防控工作闭环管理的前提下，大力推进项目复工复产，落实参建各方的.主体责任，细化各项工作举措，确保项目疫情防控工作和施工安全稳定。”

两江新区建设管理局副局长孙祥华表示，下一步，将根据疫情和现场施工情况，适时增加班组、材料和机械设备，加快推进全面复工复产工作，确保顺利实现“保交楼、保民生、保稳定”目标。