岗位职责是指根据职位的要求和工作的需要，明确工作的职责和任务。以下是一些关于岗位职责的范文，供大家借鉴和参考。希望可以帮助大家更好地规划和履行自己的职责。
品牌策划中心岗位职责
1.运营中心部门权责1.1.部门权力。
制定企业中长期发展战略规划；
组织并参与制度的起草与颁布；执行并监督制度实施。2.6.信息管理。
建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理。
参与组织企业内部各项活动；组织企业cis建设。3.运营中心组织架构。
3.1.运营中心岗位设置3.1.1.运营总监。
设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监。
运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。
4.1.1.市场部组织架构市场部设：
部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名；普通员工不少于8名。
责一、职责表述：
负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。工作任务：
3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述：
负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施。
工作任务：
3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务。
4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况。
2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作。
3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求。
4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况。
2、新产品上市3、渠道开发4、铺。
5、促销活动6、pop监控。
7、户外广告监控。
8、售后服务（消费者满意度）。
职责五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施工作任务：
1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位。
5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作。
第一节部门性质。
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则。
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标。
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能。
一、工作中心。
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。
大型公关活动策划及执行并评估。
媒体投放组合的策略指导。
二、工作职能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。
分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。
赞助类大型公关活动选择、组织与实施。
品牌公关活动的部署与组织实施。
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。
建立服务企业的新闻媒体网络。
制定季度、月度新闻媒体运作计划。
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研。
品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。
三、整体运作标准。
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）。
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部。
（1）广宣促销费用批复；
（2）地方广告公关活动费用批复。
（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部。
（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。
（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部。
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16。
品牌策划工作岗位职责说明
3、负责编制或组织编制市场研究报告、项目策划报告、专题研究报告、品牌管理报告;。
4、负责项目营销筹备期营销道具及推广物料的策划;。
5、给予各板块营销、品牌推广全面工作建议;。
6、完成领导交办的其他事项。
房地产品牌策划经理岗位职责
12、负责销售部因工作需要而制作的有关材料；
13、每月提交工作。
总结。
及下月工作计划；
14、完成公司领导交办的其他工作。
战略品牌策划岗位职责
职务名称：策划部经理。
隶属：总经理。
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员。
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
职务名称：传媒。
隶属：策划部经理。
管辖：媒体发布任职要求：
1、大专以上学历。
2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的合作关系。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的公共协调能力。
职责：
1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划，制订年度媒体和广告传播计划。
2、根据媒体关注的重点，布置相关的宣传主题，组织宣传材料的写作。
3、与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动。4、广开渠道，开辟新媒体，提高医院品牌的传播覆盖面和效率。5、积极推动企业文化建设，增强医院的品牌凝聚力。6、制定宣传计划及广告经费的预算。
职务名称：会员管理专员。
隶属：策划部经理。
管辖：会员。
任职要求：
1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。
3、服务意识好，公关协调能力强。4、能操作电脑，进行基本的设计。
职责：
3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。
任职要求：
1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。5、熟练操作电脑。
职责：
1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
4、医院内部活动的制定。
职务名称：设计师。
任职要求：
1、大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、独立设计能力强，熟悉企业vi视觉形象的有关理论。3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。
4、熟练操作电脑，对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。
职责：
1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。
2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。
3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。
4、负责报纸广告的设计工作。5、负责院内宣传物品的设计。
6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。
职务名称：文案。
任职要求：
1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。4、熟练操作电脑。
4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；5、负责外界活动的联系与沟通；6、负责会员俱乐部的管理。
1、负责每天电视及电台广告的监播；2、负责每天报纸广告的剪报及存档；
3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；5、负责各类活动方案的归档。
战略品牌策划岗位职责
第一节部门性质。
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则。
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标。
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能。
一、工作中心。
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。
大型公关活动策划及执行并评估。
媒体投放组合的策略指导。
二、工作职能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。
分析品牌现状与评估管理品牌资产。
制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。
赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施。
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。
建立服务企业的新闻媒体网络。
制定季度、月度新闻媒体运作计划。
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研。
品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。
三、整体运作标准。
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）。
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部。
（1）广宣促销费用批复；
（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部－媒体公关部。
（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部。
（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。
（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部。
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16。
3、根据项目不同项目需求进行差别性文案的撰写；
4、协助策划总监完成资料收集、整理分析及校稿等工作。
任职资格：
1、中文、广告传播、市场营销、策划、新闻、公关等相关专业专科以上学历。
2、良好的策划及实施能力，思维灵活、逻辑清晰。
3、具有独立思考和分析能力，对问题有独到的见解，有深厚的文字功底和文案撰写能力。
5、从事品牌策划2年以上工作经验，有品牌策划、营销策划、广告策划等工作经历，曾任职于咨询策划公司、品牌设计公司、广告公司的相同职位。
6、有全案策划、品牌整合推广及策略执行能力，有较为成熟的案例作品。
7、熟练掌握应用如word、excel、ppt等图文办公软件。
资深设计师岗位：
战略品牌策划岗位职责
3、拓展和管理设计供应商，对设计方工作成果进行初步评估和质量把控，管控好项目制作成本投入。
1、设计、美术等相关专业本科以上学历;。
2、3年以上快消品相关行业或项目经历;。
4、具备优秀的设计方案整体策划和落地执行能力，具有商业传播的思维。
5、熟悉线下物料制作流程与制作成本管控。
品牌策划与推广岗位职责
品牌客服部是公司直接面向b端（城市战略授权伙伴）c端（本地头条app用户）的形象通道，对b端（技术问题）c端（服务问题）提出的各种咨询做出专业的解答并给出亲切服务，维护公司与b端客户良好的合作关系，提升c端客户对公司的忠诚度的窗口部门，品牌客服部与其他各部门协同合作，共同推动公司的服务2000城计划顺利完成。
工作原则：
1.以客为尊：把客人看的很重要，很尊敬客人。
客服需要提升自身工作能力来适应b端客户的提问及解答）。
2.以诚为本：用诚信来作为一个人待人接物的核心。
工作中需做到（尽自己最大的能力去为客户解决问题，答应或承诺客户的事情一。
定要做到言出必行）。
3.反应迅速：快速的进行反馈。
工作中需做到（在客户提出问题时，第一时间对客户的问题进行回复）。
4.处理及时：在对应的时间内完成对应的事情。
工作中需做到（对客户反馈的问题或者提出的建议要及时进行记录，在规定的时间内完成对客户的反馈）。
工作目标：通过品牌客服，向b端c端客户提供专业、优质、及时、全面的服务。努力提高b端c端客户满意度，提升公司品牌信誉优势。
1.专业：对于围绕本地头条的所有相关问题，需要给出让客户可以理解并接受的答案。
2.优质：高质量完成对客户问题的解答或处理（通过学习了解公司的项目优势及发展规。
划）。
3.及时：遇到客户的问题要第一时间进行回复或者提交（不懂或没有答案）。
4.全面：本地头条的所有用户（b端c端）的问题，都需要进行回复。（任何问题）。
工作中需做到（品牌客服需加强自身对公司产品的学习与理解能力，然后对b端客户的使用问题收集处理，c端客户的咨询、投诉、建议问题收集处理；）。
工作内容：负责公司的b端客户技术问题咨询处理，c端客户服务问题咨询处理。维护公司在b端c端客户心中的良好形象。
工作中需做到（品牌客服需自身对本地头条的产品与各种业务进行深入详细学习，通过。
自身在学习中的体会和感受，结合客户的需求进行工作方法总结。从而做到更好的对客。
户进行服务。b端客户的问题主要集中在产品前端，后端的使用及站点相关发展的问。
题上；c端客户的问题主要集中在前端产品使用及活动参加与奖品领取上）。
工作职责：
1.以身作则，圆满完成自身工作任务。
工作中需做到（自己工作范围之内的事情，要尽自己最大的努力去做好，守时高效完成工作）。
2.做好客户服务工作，保持公司在客户心目中的良好形象。
度）。
3.配合部门经理完成部门的各项工作任务及目标。
工作中需做到（部门每周，每月的工作计划，需要各位品牌客服同学的大力支持，各位。
同学需要保证自身工作完成的前提下以部门工作计划为工作主要向导进行工作安排）4.认真执行首问负责制。
工作中需做到（谁接到的问题，谁负责跟进解决给客户提供相对应的答复，避免踢皮球的情况出现）。
5.定期向主管领导提交工作情况的汇报、分析，并提出相应的措施，工作中做到向上向下纵向和部门间横向的沟通。
工作中需做到（按周为时间单位提供在工作中遇到的问题及相关解决方案，主动进行工。
作经验交流，与相关部门同事进行问题讨论，找到解决问题的正确方案）。
岗位要求：1.承压能力强，能高效、高质完成上级交办的各项工作。
2.企业认同度好，具备良好的组织沟通协调能力。
3.具有不畏挫折精神和团队协助精神。
4.有培训管理部门成员的工作能力；
工作时间：按照996的工作时间来安排；
（每周工作6天，每天上午9点到下午9点的工作时间，中午休息2小时，晚上休息1。
小时，法定节假日正常休息）。
周天及节假日可以实现语音播放工作时间通知。
（法定节假日或者周天放假，400后台语音可以设置为工作时间提示，让客户知道在正。
常的工作时间内拨打电话咨询或建议）。
晋升方向:品牌客服主管。
客服顾问。
（在工作中表现特别优秀或者对公司有重大贡献的品牌客服，公司给予2条晋升路线，分别是管理岗位-品牌客服主管及专业岗位-客服顾问）。
教育背景：本科以上学历。
经验要求：1年以上客服工作经验有管理经验者优先。
专业知识：对客服服务有较深了解，做过电话客服的优先。
能力与技能：学习能力强，有较强的沟通能力，认同公司的企业价值观。
第13篇：品牌经营岗位职责1整体运作x公司品牌，最佳程度地发挥x公司品牌的形象。2维护x公司品牌，提升x公司品牌的知名度和美誉度。3x公司品牌相关费用的管理。4处理与品牌相关的其他工作。5处理x公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。6制定和实施公司广告宣传计划。7协调和管理公司广告宣传业务。8调查x公司品牌的知名度，并设法提升。9论证x公司品牌的使用，防止品牌价值受损。第14篇：品牌专员岗位职责1.协助部门经理完成产品的品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪、反馈。2.协助部门经理制定促销方案。3.向部门经理汇报品牌战略思想和执行方法。4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划，并组织实施。5.组织、落实目标消费群调査和品牌跟踪调查工作。6.对销售状况进行追踪，撰写分区域推动计划。第15篇：品牌助理岗位职责1.协助品牌经理日常工作。2.有独立的工作能力，能处理日常的市场部工作。3.通过各种渠道收集市场信息、竞争者信息，并进行分析提交相关分析报告。
经理岗位职责
9、积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本
10、组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质
11、保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验
12、按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作
13、定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐
14、协调本部门各项工作，做好人员调配
15、控制本部门各项费用支出
16、组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力
经理岗位职责
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理。
任职资格:。
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。工作职责:。
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理。
任职资格:。
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的`智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。
广告公司品牌策划岗位职责
成功源于责任，失败始于懈怠。下面是的广告公司文案策划岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
1、收集并整理客户信息资料，了解客户行业市场及动向;。
2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写，以及其他文案工作;。
3、协助领导督查重要客户的进度;。
4、完成上级领导安排的相关工作。
4、客户提案：根据客户诉求及市场分析，为客户量身打造营销提案及推广方案;。
5、人群把控：熟悉媒体形式和受众特点，精确挖掘适合拓展的客户群体;。
6、数据分析：收集与分析相关广告投放数据和行业报告，并统计整理;。
7、客户案例分享：收集成功案例，及时与销售人员分享;。
8、市场相关培训：将近期行业资讯，及时传达给相关销售人员;。
9、效果评估方案制定：广告投放效果预估、监测、评估和优化;完善广告创意表现;投放及结案报告整理。
1、负责公司服务项目文案、项目案例文案的创意和撰写;。
1、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。
2、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。
1、根据招商策划及剧本资料分配通案制作;。
2、根据销售申请单研究品牌调性植入方向，与销售讨论确定植入思路及内容;。
3、根据外联部提供的招商策划、剧本资料及植入流程表完成项目信息的更新;。
4、负责日常通案、专案的制作;。
5、与业务人员沟通，保障客户植入权益;。
6、根据新剧剧本完成品类顺场表;。
经理岗位职责
相信很多人都听说过经理这个职位，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的经理岗位职责有哪些10篇，希望能帮助到大家!
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。
4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。
6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;。
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;。
2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;。
3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;;。
4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报;。
5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;。
6、负责公司内部报纸的主编工作;。
7、参与公司重大决策的研讨和制定;。
8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;。
9、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;。
10、审核、控制公司办公费用及接待费用;。
12、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决;。
13、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅;。
14、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标;。
15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;。
2、参与董事会重大方针政策的制定;。
3、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;。
4、负责公司资本的运作及资本的增值。
5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;。
6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;。
7、负责有效控制公司的经营风险;。
8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;。
9、负责主持公司的各项基础建设工作;。
10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;。
14、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;。
16、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;。
19、制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;。
22、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;。
23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
一、收集整理各种内外部重要信息，发布由总经理授权的新的工作动态。
1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。
2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
二、协助总经理进行内外关系协调。
1、协助总经理协调并维护与政府主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
三、管理、督导公司各部门的工作。
1、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
2、对各部门经理的培训考核。
四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。
1、及时、准确完成总经理交办的工作。
2、完成其他突发性工作。
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案;。
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;。
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;。
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;。
5、领导安排的其他工作。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;。
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
(一)、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
(三)、实施经董事会批准的新开发项目。
(四)、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议;每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会;由总经理负责召开。
(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(六)、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
(七)、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
(八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
(十)、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
(十二)、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
(十三)、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
(十四)、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;。
2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;。
3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;。
4、协助指导人力行政各模块工作;。
5、协助指导绩效考核工作及实施;。
6、负责企业文化建设管理。
经理岗位职责
一、全面负责楼面部的日常事务，包括新员工考核、面试、业务培训、员工更期、假期的编排等。监督员工对规章制度和岗位职责的执行情况等一切有关事宜。
二、负责处理关于开展业务推广、管理人员分工、征询顾客满意度、发展客源、控制费用等的有关工作。
三、负责监督下属关于仪表、仪容、礼貌和态度，不断提高整体素质。
四、全面督导员工开展高效、礼貌的服务。
五、检查下属岗位安排的合理性和灵活性，并随时根据生意状况调动。
六、以身作则，督导下属的个人行为是否与酒楼制订的标准一致。
七、控制餐具的损耗率，并时刻监督、教育下属按要求规范操作。
八、细致安排下属员工的卫生岗位责任制并订立卫生管理制度。
九、跟进下属对每日盘点的登记工作是否严谨并随时检查，现场监督月终盘点工作。
十、随时检查客用洗手间的卫生情况。关注传菜部,后勤部的工作程序，卫生状况等是否符合要求并随时给以纠正。
十一、主持部门经理计划中的预算和目标制订工作。控制酒楼日常供应品的使用量。
十二、主持部门例会，检讨问题并提出改进意见，落实责任。
十一、与各部门密切沟通，务求令酒楼运作正常。
十二、掌握处理客人投诉的技巧并妥善解决客人投诉。
十三、按要求履行其它职责。
经理岗位职责
5、及时递交客户市场具体情况和信息。
6、负责所管辖区域项目以及相关业务落地经营。
7、负责辖区代理商的日常管理，培训等支持。
8、收集解决终端反映的相关问题，做好政策的'传达工作。
1、具备建材相关行业工作经验，有渠道销售和市场推广经验优先。
2、优秀的沟通表达能力，思维缜密，具备基础的管理经验。
3、对市场有敏锐的洞察力以及良好的分析问题、解决问题的能力。