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论文创新点万能(大全7篇)

时间:2023-10-04 00:38:20 作者:雅蕊

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

论文创新点万能篇一

,本是个木匠,靠着自学,成为画家,荣获世界和平奖。然而,面对已经取得的成功,他永不满足,而是不断汲取历代名画家的长处,改变自己作品的风格。他60岁以后的画,明显地不同于60岁以前。70岁以后,他的画风又变了一次。80岁以后,他的画的风格再度变化。据说,齐白石的一生,曾五易画风;正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟,形成独特的流派与风格。

他在给***加热时,发现从中分解出的纯粹气体可以促使物体燃烧。这是一种什么东西呢?普列斯特列习惯地从“燃素说”的常识出发,就将它命名名“失燃素的空气”。

同年10年,普列斯特列带着他的实验到法国游历,受到化学家拉瓦锡的接待。当拉瓦锡得知普列斯特列的实验后,他立即重做一遍得到了那种新的气体,并第一个命名为氧,再通过思考研究建立了燃烧的氧化理论。这是化学史上的一次革命。为此,我们除了对拉瓦锡敢于从“常识”头上迈过一步的勇敢精神表示钦佩外,对普列斯特列被“常识”像梦魔一样拉着,不能不为之叹惜。

许多年来,中国被认为一个贫油国家。因为传统的地质理论认为,大油田一般都生长在海相地层中,而中国大部分是陆相地层,因而不可能有储量大的油田。但是,我国杰出的地质学家李四光不迷信传统的理论,他根据自己多年来的地质实践和前人的经验教训,深入思考,反复研究,最终提出了自己的一套全新的找油理论,即新华夏构造体系的理论。根据这一理论,我国先后发现了大庆油田、大港油田、胜利油田、河南油田、江汉油田等大型油田,终于摘掉了“贫油国”的帽子。

哥伦布发现了新大陆后,人们纷纷向他祝贺,也有不少人不以为然。他们说:这件事很简单,任何一个人都可以做到。有一次集会,他们又这样嘲笑哥伦布,哥伦布不动声色地拿出一只鸡蛋,说道:“在座诸位,谁能把这只鸡蛋在桌子上立起来?”没有一个人敢响应。哥伦布说:“我立给你们看。”言毕把鸡蛋使劲往桌子上一插,鸡蛋碰到桌子后破了,牢牢地立在桌子上。众人恍然大悟,说道:“这很简单。”哥伦布气愤地说:“一件事情做成之后,你们当然知道它简单。但是事先你们怎么没想到要这样去做呢?”

美国历经百年的自由女神铜像翻新后,现场存有200吨废料,难以处理。一个名叫斯塔克的人,自告奋勇,主动承包清理。他将废料分类整理,把废铜皮改铸成纪念塔,废铅改铸纪念币,水泥碎块整理做成小石碑装在玲珑透明的小盒子里,让大家选购。结果,本来无人问津难以处理的一堆垃圾,顿时化腐朽为神奇,身价百倍,人们争相购买,200吨垃圾被很快一抢而空。正是由于斯塔克不拘泥于传统方法,标新立异的思维方式,便别出心裁想出了多种处理办法,由此而获得大利。

北宋画家李公麟不仅擅长画马,他的人物故事画,也是出类拔萃,善于创新。他曾经画过一幅《陶潜归去来兮图》。对于表现晋代诗人陶渊明挂冠归隐的画,历代画的不少,但画来画去,无非是“采菊东篱下,悠然见南山”的意境,通常是把他放在田园秋菊之中来表现。但李公麟却一反过去的陈套,把这位不为五斗米折腰的“高士”画在江上,一条清澈透底的江水坦荡东流,构图别致,立意新颖。

中国被认为是一个贫油国家。李四光不迷信传统的理论,提出全新的找油理论,由此我国先后发现了大庆、胜利油田等。

美国百年的自由女神铜像翻新,有200吨废料,难以处理。斯塔克主动承包清理。他将废料改造。结果,垃圾被抢购而空。正是他的创新思维使他获得大利。

有人说第一个用鲜花来比喻少女的人,受到人们一致的称赞,被誉为天才;第二个套用比喻的人,则被人们讥为庸才;等到第三个仍用此比喻的人,就被人们斥为蠢材了。这种说法未免夸张,但其中赞扬创新的意思却是无可非议的真理。

我们应提倡创新,而且要敢于创新,而不去步人后尘,拾人牙慧。年轻的朋友们,趁我们正值青春年华,努力吧,愿我们有所创新,有所发明!

在生活中,要想获得成功,创新是必不可少的,但是,缺少了继承,创新便会成为无源之水,无本之木。这样,便难以成功。只有既懂得发扬自己的特色,勇于创新,又善于继承前人的传统,才会更易成功。

继承和创新是雨与水的关系,没有了继承如同只有鱼没有水,再好的创新也会成为空中楼阁,不会有长久的生命力;而只有水没有鱼似乎更表现出只有继承没有创新的死寂,毫无生气。只有鱼和水统一在一起,才会变得有生气。正如创新和继承完美地结合在一起,才会结出成功的果实一样。

创新是重要的,但是继承同样是重要的。你要想获得成功,继承和创新是必不可少的。“问渠那得清如许,为有源头活水来。”没有了继承便是无源之水,而没有了创新便是一潭死水,只有在继承的基础上创新,才会真的“清如许”了。

不仅在科学上需要这种精神,我们在学习和生活中不也同样需要这种勇于尝试的精神吗?在学习和生活中,我们应尝试着举手发言,尝试着向课本质疑,尝试着与同学合作探讨,还应尝试着理解别人、关心别人……在不断的尝试中,我们的智慧将得到增长;在不断的尝试中,我们的能力将得到提升;在不断的尝试中,我们的人性将得到升华。不断的尝试,我们将攀上一个又一个智慧的高峰。朋友们,勇于尝试吧!它几乎是一切成就的催生婆。

论文创新点万能篇二

众所周知,我们伟大的中华民族是一个有着5000年的悠久历史的文明古国,在这漫长的历史长河之中,我们的祖先经住了时间和岁月的考验,他们用自己勤劳的双手创造出了无数的财富给我们这一些后代们留下了数不尽的精神和物质财富,现在我们中国大地上随处可见我们的祖先辛勤劳作的痕迹,而我们的新一代人也仍然在这一方土地上继续成长。那么当我们站在这一片土地的时候,当我们呼吸着这一片土地新鲜的空气的时候,当我们的双手触摸着这一片土地上的河流流过的痕迹的时候,我相信很多人都会去想,我们到底要用何种姿态,才能进而创造更大的辉煌呢?而他们不知道的事或者说很多人知道,但是在短时间内很少去意识到,就是这其实就是一个关于传承与创新的问题。那么今天我就来表达一下我的观点和看法。

什么是传承?传承就是我们要继承前辈们的道路和精神,我们的前辈给我们看了无数次路,最终在屈辱的历史中,我们的前辈们走了出来,他们带来了马克思主义,民主的光芒照耀着整个中国,我们要继承这一条道路,坚持走中国特色社会主义道路,不能走偏路,不能走错路,更不能走回头路。为了更好的继承,我们应该明确我们的历史,我们的中国有着5000年的历史文化,我们不仅要明确我们的历史,我们还要知道我们要继承的是什么,我们要知道我们守护的是什么?我们守护的是中华民族的尊严,是中国的崛起,任何阻挡中华民族和中华人民共和国崛起的苦难都必须要努力克服。时代要求我们这样做,我们必须去这样做,我们有义务和责任同时也有能力去完成这样的使命!也许我们在继承这一条道路上会很辛苦,因为困难重重嘛,但是我们要相信胜利的曙光永远在我们前面飘荡,我们的前辈为我们开创了一条道路,现在我们要做的就是沿着这条道路走下去,坚持不懈的走下去,只要我们能够坚持的走到最后,我们就算胜利了。

所以作为时代的新青年,我们不仅要坚持传承这一条道路,更要坚持走好创新这条道路传承与创新二者紧密相连,密不可分。

论文创新点万能篇三

1492年,一个令世人激动的日子,意大利航海家哥伦布,历经千辛万苦,最终发现了新大陆。但是,他没有骄傲,没有自满,而是带着创新精神紧接着四次出发,虽然没有再次发现新大陆,但却发现了许多不为人知的世界。有一回,哥伦布去参加一个宴会,许多人都取笑他发现新大陆不过是瞎猫撞上死耗子。但哥伦布没有生气,他沉思了一会儿,说:谁可以让这个鸡蛋立起来,我便服了!一会儿,厨师拿来一个鸡蛋,几乎所有人都立不起来,可是哥伦布,简简单单的往桌上一敲,鸡蛋破了,但是却立起来了。人们很惊讶,从此再也不敢嘲讽他了。现在回想起来,哥伦布之所以伟大,是因为他有一种敢为人先,无畏无惧的精神,所以他成了英雄。在我们的印象中,第一个吃螃蟹的人是勇士;第一个直立行走的人,才是人类的祖先;第一个养蚕的人成了蚕祖;中国的杨利伟第一个上天才成了飞人!想别人没想过的,做别人不敢做的,创新,勇于突破是人类最可贵的品质。想到我自己,我觉得羞愧,因为我同样不敢做别人不敢做的事,即使是对的事情,也总是畏畏缩缩。我想,小鸟其实也可以变成老鹰,只是它没有搏击天空的雄心壮志;寄居蟹也可以长出硬壳,只是它缺少自强自立的`美好愿望。

它们,始终迈不开自己的第一步,只能活得卑微,渺小。在我们的生活中,有的人忙着做别人没做过的事,有的人却忙着评论别人做过的事。就像老鹰在蓝天上翱翔,麻雀却在树枝上聒噪。

哥伦布,一个我最敬佩的人;哥伦布,一个带给我勇气的人;哥伦布,一个给我创新精神的人!

论文创新点万能篇四

高尔基有言:“保守是舒服的产物。”诚然,舒服给予我们安逸,却钝化了我们的思维,让我们学会了保守,学会了停滞不前。但我认为,此句应有后续:“保守是舒服的产物,却也是孕育死亡的温床。”

相信谁也不会对中日的近代史感到陌生。两个古老封闭的东方国度,皆被西洋的坚船利炮撬开了国门,却迎来全然不同的结局。日本原是东洋夷狄,弹丸之地,千百年来恪守古道,信奉神明。只因黑船来袭,举国震惊,第一次领略了文明开化的力量。旋即,各层人士活跃起来,倒幕维新,脱亚入欧,引进西学,君主立宪,仅用30余年便制霸东亚,与欧美列强平起平坐。而反观中国,清廷的统治者们以“泱泱华夏,威威天朝”自居,心高气傲,目中无人。不仅坚持向西方推行主属间的“朝贡贸易”,还一再回味闭关锁国、太平独乐的滋味。中国就是以这般极端保守的姿态愚昧地步入近代,于是有了鸦片战争,有了辛丑条约,有了甲午奇耻。

无独有偶。曾经的罗马帝国,保守仅本邦人才有资格担任高职的陈见,不信任忠诚且有能力的外籍将领;曾经的奥斯曼土耳其帝国,固步自封,几十年不更新军备,自以为国泰民安无人能敌。于是,地中海霸主遭异族入侵,国土丧失终至分裂;西亚雄狮颓然倒地,在一战之中败仗连连。

无论是中日近代史的对比还是两大帝国衰微的命运,都鲜活地印证了那句言论:“保守是舒服的产物,却也是孕育死亡的温床。”为了避免重蹈历史的覆辙,世人选择了创新。

创新可以化弱为强,创造奇迹。中国东周后期,赵武灵王考究国人长襟宽袍之弊,鉴以狄戎短衣窄袖之便,胡服骑射,创新军装,不足一年便打造出一支疾如闪电的强劲骑兵。先后打败中山国,收复亡疆,威降北方数族,令诸国刮目相看。日本安土桃山时代,织田信长在对阵号称“战国第一”的武田骑兵时大量运用火铳,创新军备,并辅之以“三段击”的方式避免了枪管过热导致无法持续射击的弊病,一战获胜,称霸全国。法国大革命时期,拿破仑在三皇会战中面对数倍于己的敌军,创新战术,诱敌深入冰湖陷阱,再用猛烈炮火击穿冰层,缔造了军事界一场不朽的传奇。

创新亦是潮流所向,时代所趋。沉浮商海,年过八旬的褚时健在微不起眼的云南特产冰糖脐橙上发现了商机。他另辟蹊径,独树一帜,打响了“包装战”。在普通的瓦楞纸盒上印上一条条或新颖或幽默的句子,总能让顾客们会心一笑。当《甄嬛传》风靡之时,纸盒上赫然出现了“微橙给小主请安”的字样;当人们为世俗喧嚣困扰时,纸盒上有了“复杂的世界里,一个就够了”的暖人之语;当黑色幽默盛行时,纸盒上也适时印刷着“虽然你很努力,但你的成功需要天赋”等句子。在顾客们以愉悦的心情打开包装,发现里面养着一只只饱满诱人的橙子而赞叹商家的良心与用心之时,褚时健已经成功了。仿佛一夜之间,“褚橙”之名响彻大江南北,一盒盒包装新颖的橙子通过快递飞入寻常百姓家,给他的公司带来了丰厚盈利。

美国管理学大师托马斯彼得斯说道:“距离已经消失,要么创新,要么死亡。”时代的洪流滚滚前进,奔腾的步伐永不停息。生为未来栋梁的我们,更当紧跟历史的潮流,打破舒服的幻觉,撇弃保守的陈见,挣脱死亡的温床,将创新精神涵于心间,以活跃之姿拥抱世界!

论文创新点万能篇五

现在的时代在飞速地发展着,人们的思想带着脚步不断地向前走,当一切旧物质被这滚滚历史车轮扬为尘埃时,我们又何在穷山恶水的地方探索发现。当生活中出现被人重叠的假象时,我们又何尝不是在努力地改变自己,另立独特。所以,创新便留给了我们无限的深思与行动。

说到创新,我们不妨先侃一下模仿。模仿是一种带有艺术色彩的行为,它能巧妙地用各种方法使自己与被模仿者有些许相似之处,但正如齐白石老人教育学生:“学我者生,似我者死”,这里便诠释了模仿的害处,模仿并不代表超越,不代表创新,更是一种比较贬义的代名词。从古至今都有人们模仿名人而发展自己的例子,名人或一些成功人士之所以会被模仿是因为他们具有更加夺人眼球的亮点部分,具有榜样先锋的意味。

不过,他们到底能走多远?

当小沈阳火爆娱乐圈之后,你又有多少由心而发的感慨呢?小沈阳凭借自己优秀的模仿技艺赢得了观众的阵阵掌声与欢笑,他也是红了一时。但是,当小沈阳热飘过之后,我们又会怎么记得曾经有一个“名人”,他像个演员似的,只唱别人唱过的歌。是的,我们不是记得一个仅靠模仿便能名垂千史的人,或许,当时我们对他并不是崇拜。

为什么有的人可以活在人们心里,是因为他用自己最独特的方法去让人们记住自己,他们不会只用一种方法去展现自己;在各个领域提高自己;不断创新一些新形象和新事物来充实自己,让自己更加完美,一定要不断地努力,创新自己的生活那样才可以永久地立足于大地之间。如学习也是这样,用自己独特的学习方法取得成绩,是比固步自封的死学更有智慧。

模仿与创新是并列存在的。摒弃模仿是一种理智的行为,开拓创新才是我们需要共同努力的,在我们的时代里——创新才是王道。

创新与进步

工匠创新,让技术进步;学者创新,使学术升华;科学家创新,推动科技发展;政治家创新,促进社会民主;人民群众创新,推动社会进步。创新之重要,不言而喻。木匠鲁班,以割草为鉴,创新发明木锯,迅速提高了古人的建筑水平,使人们在建造房屋木器时又快又省又美观,而且使房屋建造进入了艺术领域这个高度。商人以铜、锡、铅为原料混合而铸成青铜,以青铜制制作武器,加强国家军事实力;以青铜做器皿,制作出大量精美的青铜器,使之成为中华文化瑰宝。秦王朝丞相李斯,创立郡县制,意在防止亲王作乱,巩固中央政权统治。从汉唐至明清,统治者无不抛弃分封制,以郡县制为主流,促使王朝的制度进步。宋人毕昇,发明了活字印刷,使印刷书籍所耗的时间、人力、物质成本大大降低,也很好的促进文化传播,文化进步。

历史经验表明,任何进步,无不与创新直接相关。

春秋战国时期,儒家学说守旧,以三皇五帝为效,以周礼为仿,法家思想创新,以社会向前发展为根本,以致于以法家思想治国的秦国灭六国,统一中国,完全中国历史上的第一次统一。北宋神宗时期,王安石变法图强,在北宋复兴有望之时,新法被废除,朝纲以祖先旧法,以至朝廷腐败,社会动乱,民不聊生,最终被金国灭亡。清朝高傲自大,闭关锁国,基本与世隔绝。统治者天下唯我独尊,关起门来自娱自乐,殊不知此时欧洲社会正在轰轰烈烈的革命,最终在1842年被英国的坚船利炮打开国门,从此,中国进入屈辱的一百年。

历史经验也表明,任何守旧,将导致社会落后,国破家亡。

所以,生在今天的我们,应该摒弃任何守旧的思想,用于创新开拓。

论文创新点万能篇六

[摘要]随着国民经济的不断增长,中小企业也在逐步发展,在我国的市场经济中占有重要的地位。但是当前市场竞争激烈,中小企业在发展的过程中也面临很多的挑战,为了满足市场发展变化的需求提升企业的竞争力,中小企业必须不断完善管理体制,采用合适的激励机制来推动企业的技术创新。文章主要探讨中小企业技术创新的内部激励机制构建,分析当前中小企业技术创新内部激励机制的内涵和重要性,了解内部激励机制的构成,从而总结出有效的构建方式,推动中小企业的技术不断创新。

[关键词]中小企业;技术创新;内部激励机制

近年来中小企业在稳步发展,推动着我国经济的不断增长,也是技术创新的重要组成部分。当前我国的中小型企业以传统的行业为主,在快速变革的市场下面临很大的挑战,市场竞争压力较大,中小型企业必须进行技术创新,结合当前社会发展的需求不断完善企业制度,从而保持良好的竞争优势,不被市场所淘汰。技术创新是企业的核心,因此中小企业要抓住重心,采用合理的方式来不断激发企业的创新和技术的提升。中小企业技术创新受到内部和外部激励机制的影响,企业内部的因素对技术创新有着较大的影响,所以中小企业要加强对内部激励机制的完善,寻找合适的构建策略,切实地推动企业技术的创新,保持企业的稳步前行。

中小企业的特点是规模较小,对应的从业人员、资产和销售额都较小,但是同样具有一定的灵活性。技术创新是保持中小企业活力的一个源泉,中小企业紧跟时代的潮流,分析客户和市场的需求,根据这些变化和需求不断地创新自身的技术和产品,保证企业生产经营的可持续发展。技术创新涉及企业产品的构思、开发等多个环节,这一系列的创新活动能够有效的推动企业的进步与发展。激励机制是企业技术创新的支撑,良好的激励机制能够提升企业技术创新的速度和质量,推动企业的发展。中小企业技术创新激励机制由两部分组成,内部激励机制和外部激励机制。外部激励机制主要是来自于市场、政府和民间的激励;而内部激励制度的来源主要是企业本身,企业是激励的主体,员工是激励的对象。中小企业在推动自身技术创新的过程中会实施相关的政策和制度,以激发技术人员的积极性和创造性。企业技术创新内部激励机制的主体是企业,客体是企业员工,两者需要进行良好的互动才能保证激励机制达到有效的作用。在很多中小企业都存在一个情况即企业的管理者或者说决策者既是激励主体也是激励客体,在企业中不仅担任管理者的角色还是技术创新人员,这就加大了企业制定激励机制的复杂性。但是当企业的所有权和经营权相统一时,内部激励的主题要加大对技术创新人员的重视,了解技术创新对企业的重要性,深刻探索技术创新人员的需求和明确有效的.激励因素。中小企业的发展规模一般较小,因此相应的技术创新人员和资金都不是很充足,在进行技术创新的过程中经常模仿其他企业的产品,对自身产品的研究和创新的重视有一定的欠缺,十分制约中小企业的发展。所以中小企业在进行技术创新内部激励机制设置时要关注市场发展的方向和趋势,将重点放在创新自身产品体系上。

3.1构建良好的管理制度

良好的企业管理制度是技术创新的保障,能够促使技术创新活动的有序开展。因此中小企业在激励技术创新的过程中应该丰富分配制度的类型,以绩效为评判依据根据实际的情况进行激励,技术人员和员工都能受到良好的激励,充分发挥在岗位上的积极性和主动性。技术创新一般会持续较长的一个过程,因此企业在对技术人员进行考核和绩效评价时要关注项目的进展。另外技术创新一般都是团队活动,在对个人进行评判的时候也要考虑到团队的绩效,要根据人员的贡献和工作情况进行有差别的奖励,例如对于技术创新活动中的关键人物企业应该着重肯定并奖励,一定的差别才更能体现出激励制度的公平。科技的发展和知识的更迭对企业提出的要求约越来越高,技术人员知识水平的高低对企业来说非常重要,所以中小企业应该结合当前技术发展的需求对企业关键性技术创新人才进行相应的培训,提升个人能力的同时也增强企业创新的实力。

3.2明确企业的产权结构

企业技术创新成果的归属权和技术创新中的风险承担者都和企业的产权有着一定的联系,构建清楚明晰的产品结构是中小企业技术创新的基础。我国的中小企业很多都是家族企业,涉及企业最终权益的人员较多,当企业快速发展到一定程度时经常会出现争权争利的情况,这样的纠纷对企业的发展影响很大,技术创新的环境也得不到有效保障。因此中小企业在促进技术创新的过程中要确保企业产权的明晰,才能给技术创新提供稳定的资金来源和时间,最终才能为企业带来经济效益。技术创新是团队活动,由六种不同职责的人员共同构成,企业在推进技术创新时要保证团队的稳定,因此可以给予适当的股权激励,根据实际情况进行分配,这样才能增加中小企业的吸引力,留下更多优秀的技术人员。

3.3设置合理的组织制度

中小企业其实是一个经济组织,拥有一系列的职能部门,这个组织发展的成果会直接影响着技术创新的进程和成果,因此中小企业必须根据实际发展的情况设置合理的组织制度。技术创新对多个职能部门都存在需求,必须保持职能部门之间信息畅通,才能达到协调一致的情况,为技术创新提供良好的条件。不同的组织结构对技术创新也会产生不同方面的影响,所以中小企业在设置组织结构时要结合中小企业自身的特点,尽量缩减组织层次,适度的将权利分散下去,构建出有机的组织结构。另外技术创新涉及团队活动,因此企业在设置的时候要充分调动所有的技术人员,以项目小组的形式来组成团队。中小企业资金和人力的情况也一定程度上限制了多个创新项目齐驱并行的态势,那么企业可以设置相应的矩形组织结构,明确各人员的职责,促使创新项目工作的稳步开展。

3.4加强企业文化建设

中小企业的可持续发展离不开强有力的企业文化,这是企业技术创新的灵魂,因此企业必须加强对自身企业文化的建设。良好的企业文化能够增强员工的认可,并且有与之相应的价值观和道德规范,文化是经济建设的基础,与技术的不断创新息息相关。企业人员对企业文化必须要达到一定的认可,对其相应的观念和行为规范也给予一定的肯定,企业人员才能更好的在团队中投入工作,再在良好的企业文化中不断熏陶,在工作或者创新的过程中进行自我创造和自我完善。良好的文化也具有一定的推动作用,面对创新中的难题能够给予技术人员信心和动力,促进技术人员更具创新精神。

总而言之,中小企业的技术创新需要完善的内部激励机制,企业要结合自身发展的特点,了解内部激励机制的意义和作用,根据实际情况进行合理构建。企业自身的管理制度、产权结构、组织制度以及企业文化对激励机制乃至技术创新都有着深刻的影响,中小企业要处理好这四个方面的事务,从而构建出良好的技术创新内部激励机制。有效的促进技术创新人员的积极性和主动性,保障中小企业的不断进步和发展,在当今快速发展的市场中占据一定的地位。

[1]唐薇,沈凯元,等.政府支持行为对企业技术创新绩效影响的实证研究―――以内部激励为中介变量[j].绍兴文理学院学报,20xx(6):101-108.

[2]段媛媛.浅谈施工企业技术创新内部激励机制的构建[j].科技信息,20xx(26):147.

[3]柳飞红.中小企业技术创新评价及对策研究[d].天津:天津大学,20xx.

论文创新点万能篇七

技术创新,指生产技术的创新,包括开发新技术,或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源,技术是产业之源,而产业创新主要建立在技术创新基础之上。在当今中国“世界工厂”从制造向智造转变,重工业企业纷纷面临着行业升级、企业转型,依托技术创新,让企业更富有智慧、令企业具备更强的竞争能力无疑是必由之选。本文从企业基层工业技术创新工作开展的视角,探讨普遍存在的问题和解决方法,希求能抛砖引玉,共克时艰。

当今10年,“中国制造”的传统招牌正在半主动半被迫的情势下向“中国智造”发生着深刻、迅猛而艰难的转变。在重工业行业逐渐进行技术升级、成本控制、产业结构调整的汹涌浪潮面前,曾经的市场和劳动力成本优势面对产能饱和导致的利润摊薄、技术创新形成的成本和附加值冲击已日益捉襟见肘、力不从心。

特别是近几年国内的钢铁行业,产能过饱和直接导致中低端产品线的成本成为直逼企业生死存亡的出鞘利剑,而以降本增效、开源节流为目的的技术创新工作的全面推广和落实,已然成为企业立足自身、面对寒冬的重要选择。

然而,如何在重工业企业卓有成效的开展技术创新工作,笔者根据自身工作经历,认为实际工作开展中首先得面对3个问题:

重工业企业由于职能分工的习惯,技术创新工作极易被狭义的理解为一项技术岗位工作指标去完成。现场岗位作业员工被培训习惯于接受标准化工作指令完成线性工作任务,技术管理人员往往又兼职后台组织工作,在技术层面难于同一线员工有深入接触,造成现场有想法缺乏沟通,技术部门有指标却闭门造车。现场岗位作业员工长期积累的革新经验或灵感火花由于没有明确流畅的整理管道或雪藏或流失;同时技术层挖空心思“想”项目,要么在做事倍功半的重复性开发,要么创新课题与本企业生产实际关联甚微。

无论是哪一种情况,都是企业资源的实质性浪费。比如国内某钢铁企业中的一位基层技术管理人员,在职期间利用企业创新管道成功申请了大量专利、发明,个人也获得了相当的奖励收益,然而其大部分项目课题却属于生活日用品范畴,与企业生产需要无关,现场大量需要进行技术革新的问题却没有得到认真应对。更严重的是其获利手段在一定时期内受到追捧和效仿。结果,企业在有限预算中为无法转化为自我实用的专利长期支付高额费用,同时专项岗位设置的人力资源脱主线而开旁支,不能不说是企业在片面追求创新的指标化上的.前车之鉴。

企业技术创新工作的成果,从形式上而言取决于申报通过率。无论是专利发明、技术秘密,还是系统创新、qc,无法通过标准化的模具进行成功表述,就无法确立其法律地位获得保护,更遑论进而发挥其经济效益转化能力。然而实际工作中,员工们在项目实施阶段往往是热情高涨,进入申报评审流程却望而却步,甚至就此止步,归其原委,首先在心理上把申报工作定位的过于“高端”,形成畏难情绪。大部分初次涉足项目申报过程的人员无师可鉴,又或者自认为表述不够专业,又或者独立于现场实施阶段之外,结果是词不达意,又或者不知所云。

使申报材料反映项目实际,即做到通俗易懂,使评审人员不受专业限制,可以无障碍的阅读识别,又做到专业规范,符合行业标准和可操作性,不但一般一线员工存在表述差距,就连具体负责相关事务的技术管理人员也不能保证十拿九稳。申报成功率低打击了立项积极性,数量的不足使遴选优秀者加以提升更加困难,导致申报更加高冷,形成恶性循环。

脱胎于生产实践的创新课题一般具有行业推广价值(技术秘密除外),但现实中经企业统一申请认证的课题项目在申报成功之后,往往立即成为尘封档案柜的故纸堆,距离询价而沽的效益最大化之路遥遥无期。一方面项目发起人在任务完成后得到企业内的一定奖励之外,就得埋头去完成其它工作,无暇再顾及项目后续经济变现,另一方面企业的职能管理部门也没有任务和意识去推动专利进入知识产权市场。结果创新工作的推进目的变成了申报通过率,通过即“死”,使技术创新工作的层次停留在一个事倍功半的较低层次上。

如何破局?

1.一方面,作为企业的各级工艺、技术管理人员,应当详细分解自己职权范围内的效益要素、技术关键点,明确短板和瓶颈,建造攻关点汇集和公示平台,使该业务区划的员工都有条件及时、透明的获取立项方向信息,集中有限资源解决实际问题;另一方面应当建立流畅的意见采集管道,来自一线的原始工艺改善要求、设备改造需求应当能及时送达分管片区的技术管理人员手中,并形成回复、跟踪、闭环、评价机制。在上述平台上的信息同时建立提高机制,有项目潜力的应当按谁主管、谁负责的原则组织分析、立项、跟进、评估、申报工作。以此杜绝闭门造车、天马行空,增加“干货”撇除“水分”。

例如,国内某钢铁企业,其铁水单位成本长期高于区域竞争对手,其炼铁厂通过在自己工艺范围内分解各工艺环节成本,使每个环节的员工清楚明了自己岗位每班所产生的成本以及与竞争对手的差距,由此展开的以降本增效为核心目标的技术创新工作有的放矢,成效明显,最终有力的控制了终端产品的生产成本。

2.企业技术人员应当捆绑到责任区划的对口专业项目组之中,从项目可行性分析阶段介入,什么时候技术专业人员能听懂普通一线员工的大白话了,能够身体力行的接触、参与技术改造、革新的方方面面了,自然就知道课题申报所要表达的意向了。简而言之,接地气方能有话可说。如果技术管理人员仍然满足于野生式的放养工作模式,事到临头“捡”项目,坐在办公室等项目实施人员口头汇报,那么难以将项目表述清楚易懂也就不难理解了。

3.企业管理技术创新成果的职能部门应当有计划的组织普适性的技术创新申报课程培训,提高员工的申报规范化和技巧。一些不涉密的成功范例,应当在企业范围内建立模板和示例,既包含技术含量高的攻关,也普及简单的工器具创新,照顾到各个文化层次的企业员工的接受和学习能力。对于无法评审通过的项目,应当组织专题分析讨论,找出不足,吸取经验。加强经验交流,技巧指导,使大家能各有所师,各取所需,最终各有所成。

4.企业管理技术创新成果的职能部门应当树立积极的市场意识,区别对待专利、技术秘密、先进操作法等不同类别的创新成果。对于一个企业而言,技术秘密往往关乎企业工艺、技术层面的核心竞争力,先进操作法则多涉及工艺、能耗环节的降本增效,推动立项申报有利于保护企业自身权益,同时确实不适宜市场化推广。

但企业也拥有大量的专利、发明是针对工器具创造或改进,或者试剂配方,或者检测手段,这一部分知识产权是具有市场化获利的潜质的,因为同行业重工业企业在硬件配置上具有趋同性和通用性。如果能与相关业务范围的公司合作开发新产品(这一类公司也往往是行业终端企业的服务供应商),则企业的知识产权可以成为创收的新渠道,完善企业的多元化利润,也是对既有投资(技术创新成本投入)效益最大化的有效实现手段。

综上所述,在重工业企业转型求存、创新重生的艰难历程中,在工作职能划分严格、现场型技术支持需求量大的工作环境中,想通过利用开展技术创新工作将现场经验和意见建议高效的转化为创新创效的项目来源,整合技术力量加以提炼、升华,最大化的发挥其经济价值,最好的方式就是“明职责、接地气,多普及、重实效,”使看似“高、大、上”的技术创新工作,破除困局,落地生根,开枝散叶。

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