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线路整改的报告(优质18篇)

时间:2023-12-29 11:21:06 作者:纸韵

整改报告的撰写对于组织和个人的成长都起到重要的推动作用,它能够帮助我们不断发现问题、解决问题,提高工作绩效。请大家仔细阅读以下整改报告范文,在撰写整改报告时能够借鉴一些优秀的写作方式和表达技巧。

供电线路整改申请报告

尊敬的上级领导:

我校是一所农村完小,隶属于文富市镇,与祁东县毗邻,建于1991年。近年来,在各级领导的关怀下,学校进行了全面装修,面貌焕然一新,在校学生人数也在逐年增加。目前,校内的电力线路(91年安装的)严重老化,存在重大安全隐患,基于安全考虑,已将大部分线路拆除,教学区早在几年前就已经断电,全校只有几间房子有电。鉴于上述情况,恳请上级能拨款将学校内部供电配套设施进行安装。经测算大约需要资金3万元。望早日解决为谢!

此致

敬礼!

文富市镇塘完小 2015.9.21

尊敬的上级有关领导:

阚疃镇红旗小学是一所六年制完小,又是一所标准化建设学校,现在在校学生383名。为了使学校用电设备使用正常,特申请整改从王西楼自然庄到学校之间的电力线路,其原因如下:

红旗小学坐落在阚疃镇红旗村王西楼自然庄的西北部。而学校用电所用的变压器坐落在王西楼的东南部,距离学校足有500米之遥,加之王西楼电力用户较多,造成输送到学校的电压偏低,远远不能满足学校目前的正常工作及食堂建成后各种用电设备的用电需求。同时,电压不足对学校的用电设备造成了严重的毁坏,直接给学校的经济造成了严重损失。为此特申请整改从王西楼自然庄到学校之间的电力线路,以满足学校的用电需求,使学校的用电工作正常化。恳请有关领导批整改为盼!

阚疃镇红旗小学

2012年3月10日

集团公司营销部:

为提升供电服务质量,改进行业作风形象,强化管理,认真贯彻落实国家电监委南方监管局《关于开展2012年供电整改检查的通知》(南方电监供电[2015]55号)文件精神,我公司深入开展了供电整改检查工作,现将整改检查工作情况汇报如下:

一、领导重视,责任明确

为确保整改检查工作的顺利开展,责任到人,特成立以公司分管营销的副总经理杨政为组长,财务总监、营销部主任、生技部主任为副组长,其他相关职能部室的领导为成员的供电整改检查领导小组。领导小组办公室设在营销部,全面负责供电整改检查工作的组织实施。领导小组的.成立,有效促进了整改检查工作的开展,为该项工作顺利实施提供了强有力地组织支撑。

二、制定方案,广泛动员

习相关文件和规定,培训业务知识,使大家充分认识到当前开展整改检查工作的重要意义,提高做好工作的自觉性和责任感。按照实施方案的目标,责任分工、检查内容,时间安排等进行了统一周密的部署,检查工作重点明确、各部门、各单位职责和分工明确到位,相关协作。

三、紧抓重点,深入自查

围绕供电的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节,联合营销、生计、财务等部门,及时总结分析供电工作现状,督促检查人员履责尽责,推进供电整改检查工作高质、高效、规范有序进行,以检查促整改、以整改促管理、以管理促服务,以服务树形象,全面提升行风建设和优质服务工作水平,为公司“做大、做实、做强”的目标奠定坚实的基础。

在检查阶段,一是要求要结合本公司实际,深入开展检查工作,同时把检查问题、纠偏整改、加强监管、完善制度有机衔接起来,协调推进,形成闭环的科学工作模式,既能解决当前存在的突出问题,又着重修订、完善并建立规范管理的长效机制,确保检查工作取得实效。二是针对发现的问题和隐患,要分析研究问题和隐患产生的根源,提出改进措施和办法,明确整改时限和责任要求,增强效能检查工作的预见性、针对性和实效性。现将自查工作开展情况总结如下:

(一).针对检查重点,回顾梳理工作

2

1.电网供电能力显著提高。资源公司奋发努力、抢抓机遇,仅用三年时间就基本完成了资源县农网升级改造工程,同时根据供电发展需要,先后建成了110千伏中峰变、110千伏枫木变等变电站,同时配合城乡风貌改造工程,将城区部分街道的一些老旧线路全部进行了整改。并且经过不懈努力,建成了资源电网与湖南电网、资源电网与桂供电网、资源电网于集团公司电网的“手拉手”网架结构,电网结构进一步完善,基本消除了供电“卡脖子”问题。较为坚强的电网有力的保障了资源县社会经济的快速健康发展。

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整改报告

xx市烟草专卖局:

根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》(x烟专【20xx】xx号)的要求,我局对xx县营销部20xx年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查,现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下:

1、部分人员对内。

部专卖管理监督工作的认识还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念,这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。

2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。区局在制定和完善自查方案,充实工作人员,明确自查方法和工作流程,细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。

3、内部专卖管理监督检查过程不到位,对自查工作的开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够,相关的文字、表格和图片资料不够完善。

4、xx县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。

1、加强领导,健全机构。我局(营销部)先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组,由局长(经理)xxx任组长,副经理xxx任副组长,成员分别由各科室、部门负责人组成,负责开展具体的专卖内管检查工作,并逐级建立责任制,把内管的目标、任务以岗位分解,充分发挥岗位职责,责任明确,实施有效内部监管,对弄虚作假、有问题不整改,走过场,自查不作为等问题,分清责任,严肃处理,充分发挥内部管理监督机构的职能作用。

2、进一步建立和规范制度建设。我局制定了《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《xx县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。形成行业制度、同级监管制度、内部控制制度三位一体的内部监管制度体系,真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。

3、加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作,增强广大干部职工对此项工作重要性的认识;对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光,形成强大的舆论氛围;完善投诉制度,形成上下结合,内外结合监督机制。同时树立先进典型,对在内部监管工作中出现的先进集体和个人,及时给予表扬,大力宣传好人好事,在行业内营造良好的政治氛围。

4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式,对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查,采取听取汇报、查阅有关文件和工作记录,逐笔清理、核实,发现问题及时制止或边整边改,促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。

5、定期开展教育培训工作。我局将加大对内管工作人员和业务人员的培训,并做好培训文字和图片等痕迹资料的记录和收集,确保教育和培训工作的有效开展。

6、进一步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后要及时进行通报,按要求将生产经营所涉及的业务数据、统计报表、合同、审批手续、财务凭证、烟草专卖品准运证等相关资料、文件存档备查,确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。

7、进一步规范销售经营行为。我局将继续通过调阅微机销售系统、财务系统相关数据、走访随机抽查的经营户及跟送监督等方法,加强对同级营销部经营活动的监管力度,确保卷烟100入网,落地、落户销售,坚决杜绝超“351”供货及其它违规销售行为的发生。

以上即为我局(营销部)对此次市局关于内部专卖管理监督检查工作中存在的问题及进行整改措施的情况汇报,请上级领导审查。

电力线路隐患整改报告

谢科安、李全、叶发进挖桩施工队:

你班组施工的桩基工程,经查存在以下隐患:

你班组在使用机械作业时,没有安装二级配电箱,而是在一级配电箱上直接接电使用机械作业,没有做到三级配电两级保护,存在用电安全隐患,不符合工地临时施工用电规范规定。

依据有关规定,我项目部现责令你班组:

1、立即排除上述隐患,限于20xx年4月10日前整改完毕并填妥《质量安全隐患整改情况报告》报我公司工程部申请复查。

2、在此期间你项目部应采取措施,防止发生安全质量事故,逾期未申请复检或未改正的,公司按有关规定对你项目部进行处理。

广西大业建设集团有限公司。

万盛.中央公园项目部。

检查人签名:接收人签名:

年月日年月日。

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整改报告

为了贯彻落实20xx年11月3号教育局校车安全工作会议精神,进一步加强我园校车安全管理,确保我园幼儿的人身安全,预防重大交通事故的发生,我园对有关校车安全方面的工作进行全面整改。现将具体整改措施报告如下:

1、我园根据此次校车安全会议精神召开各位相关人员工作会议,落实会议精神,把解决校车各方面安全隐患作为我园头等大事来抓,强化责任到人制,进一步完善司机与跟车教师责任。

2、严禁幼儿接送过程中超载现象出现,每车固定跟车教师一名,跟车坐门口招呼幼儿上下车情况,包括坐车过程中身体任何部位不可伸出窗外,打开一定的窗子宽度,体持空气流通以防幼儿窒息现象发生。

3、幼儿下车后如没有家长亲自接、送,跟车教师要将幼儿手把手拉过马路或河或桥或任何危险路段。

4、与家长签定家长安全协议,明确家长在规定时间没有亲自接、送幼儿,幼儿途中出现任何安全事故,其责任家长自负。

5、幼儿放学提前5分钟在校门口排队,由跟车教师和司机清点人数,有专门教师负责看守大门,清点完后由守门人员再一一核对,由跟车教师抱上接送车,等幼儿全部坐稳后方可发车。

6、幼儿上车后司机不能私自离岗,以防不良窒息事件发生。

7、跟车教师每次对上下车幼儿进行登记,由司机和跟车教师共同签字,每周交办公室待园长盖章后归档。以防家长钻空子造成不必要的矛盾纠纷。

8、为了解决浪洞乡及附近乡镇百分之八十的幼儿有学不能上或上学困难的问题,我园正式向上级管理部门提出了办理校车营运证申请。

我园对校车安全管理已基本形成成熟的体制,在今后的校车运营工作中,我园会针对各项缺点与不足,查漏补缺,让我园的校车安全制度不断完善与进步,预防任何特重大交通安全事故的发生。

整改报告

自从开展群众路线教育实践活动以来,我按照院里的安排,积极参加学习,认真查找问题。在学习方面,无论是单位组织的干警学习会,还是科室小组学习会,我都按时参加,没有缺席。除了团体学习外,个人还坚持自学。学习之后,及时撰写心得体会。在坚持学习的同时,我还注意对照要求,查找实际工作中和个人思想中的问题和不足,努力纠正自我存在的作风问题。

对照院里要求查找的工作作风重点进行自查,自我认为我个人总体上还做得比较好。一是服从大局观念好、有强烈的全局意识,在工作中和同志们的`工作展开了更好更多的合作。不管是份内份外,只要有任务,只要有利于工作,有利于检察事业的发展,我们都是心往一处想,劲往一处使。二是认真搞好团结,充分发挥团结协作精神。我一向把搞好团结作为我个人工作的重要要求之一,不利于团结的事不做,不利团结的话不说,维护检察干警的形象。三是在平时的工作作风上,个人也是做得比较好,比较注意工作纪律。我从参加工作以来,就养成了不迟到、不早退的习惯,要提前到办公室。到了办公室,就认认真真地做事,没有擅自脱岗。

四是职责感较强,精神状态好,我一向都有一种不甘落后的信念,千方百计要把自我的工作做好,我所做的一切也受到了领导的肯定。五是能不断充实自已,努力提高工作技能和效率。在工作和生活中,能坚持学习,努力使自我不掉队。

当然,与越来越高的工作要求相比,与不断发展的形势相比,个人身上仍存在一些问题和不足。一是自身的本事和知识的局限,在新的形势和新的任务面前,有时有心有余而力不足之感,不能主动出击,只能被动应付。例如,3月10日正式运行的检察机关统一业务软件,我作为系统管理员,没有研究到会遇到各种问题与困难,心理准备不够,没有及时解决统一业务软件运行中出现的各种运行维护问题,和案管部门和各业务部门沟通了解不够,目前正着力解决电子印章库的文书显示用印打印问题,跟踪维护自侦案件办理操作流程。

1、思想跟不上形势,没有从政治大局研究。在理论学习中,自我没有很好地坚持理论联系实际,在改造主观世界上下功夫,从而牢固树立为党和人民事业奋斗的信念,所以在思想上出现偏差。2、思想认识反思不够。平时总是认为做好自我本职工作就行,只要不违犯纪律、不犯错误,工作上不求有功,但求无过,不求过得硬,但求过得去,缺乏积极积极的精神,满足于完成领导交办的工作任务,对如何开拓性地开展工作研究不够,没有从领导角度方面和政治高度方面研究问题。

1、以学习教育为途径,提高政治业务素质。认真学习和深刻理解有关党的群众路线教育实践活动文件资料的精神实质,把握起精神要点,提高理论素质与思想政治水平。努力钻研政治理论、业务知识,夯实基础、拓展视野、坚定信念、提高素质。教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我要认真学习、精读有关重点文件,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。

2、积极开拓积极,提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自我工作的本事,多向领导、同事请教,要开拓创新,积极积极,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,处理问题,把工作本事提高到一个新的水平。经过不断加强学习,加强锻炼,努力提高自我处理实际问题的本事;要讲究方法,注重实际,加强自我工作本事和修养。

整改报告

县教育局综治办:

我们龙集中学在接到县教育局下发的《关于印发〈泗洪县学校(幼儿园)食堂及商店食品安全管理办法〉的统知》之后,学校立即成立了校内饮食安全领导小组,并组织了相关人员进行了认真学习,及时对校内饮食安全进行了一次过细排查,具体情况如下:

一学校:

学校成立了由校长邓纯林同志任组长、四位副校长任副组长、后勤主任、副主任及商店承包人任成员的校内饮食安全领导小组。

二食堂。

1.食堂有从业人员花名册,并对从业人员进行了安全知识培训,有教材和考试卷。

2.已办理卫生许可证(有效期20xx.11.2――20xx.11.2),从业人员已办理健康证,均有身份证。

3.购买米、面、油、酱、醋五大类食品做到了索证索票,并和供方签定了供货合同。

4.购买肉类食品,除了坚持验印以外,每次均向供方索要有效检疫合格证明。

5.坚持了每餐尝餐制度,有专职尝餐员,但无尝餐记录,现已经完善。

6.严格执行食品留样制度有专人负责,并有留样记录。

7.严格执行公用餐具消毒制度,有专人负责,并有消毒记录。

8.执行从业人员晨检制度,并要求从业人员必须穿戴整洁的衣帽,做到了工作期间不准吸烟。

9.食堂做到了一日三扫,一周冲刷一次,并明确了负责人,同时层层落实了四防措施。

10.所有餐具做到了一清、二洗、三消毒,生熟食品、及用具做到了严格分开,有明显标记。

11.库房建立了严格的进出货验收、登记制度,做到了库房有专人管理。

12.没有出售过皮蛋、干煸四季豆,发青及发芽的马铃薯。

13.没有使用强力毒鼠剂灭鼠。

14.没有成立学生食堂卫生监督小组,也没有存档的记录,正在完善之中。

15.食堂配有专用的冰柜,杜绝了凉拌菜。

三商店:

校内商店无工商营业执照,无卫生许可证,无从业人员健康证,已停业。所有证件正在办理之中。

线路整改的报告

河北航凌电路板有限公司地处新兴的海港城--黄骅市,与天津接壤,东临205国道,交通便利。

公司始建于1972年,专业生产高精密度、高品质的单面、双面、多层电路板和各种类型的机箱产品。现有员工680人,工程技术人员98人,厂区占地7万平方米,厂房建筑9800平方米,固定资产1.2亿元。全套生产、测试设备及工艺技术均从美国、德国、日本引进,形成年产电路板20万平方米的生产能力。产品质量先后创省优、部优、国优,20xx年被农业部评为“全国乡镇企业创优先进单位”,20xx年被评为“河北省知名品牌”,20xx年获“中国驰名品牌”“河北省著名商标”,20xx年获得“河北省诚信企业”等荣誉称号,先后晋升为省级先进企业、国家高新技术企业。通过iso9002质量管理体系认证;20xx年通过gb/t19001-20xx质量管理体系认证和美国ul认证;20xx年通过gjb9001a-20xx质量体系认证和iso14001:20xx环境管理体系认证。20xx年国防科工委三级保密资格认证,并获得武器装备科研生产许可证企业先后晋升为省级县级企业、国家高新技术企业、国家大型二档企业,航凌公司始终位于全国pcb行业前列。

“优质、守信”、“高标准、高水平”是本公司的经营宗旨,三十多年来始终坚持以用户为己任,严格生产工艺和质量控制,全面实施gjb9001a-20xx质量管理体系,是产品质量达到美军标mil和国军标gjb362a的各项指标要求,产品同时满足weee和欧盟的rohs指令要求,并广泛应用于电子、电力、通讯、网络工程、仪器仪表、国防军工等高科技电子整机领域畅销全国26个省市及美国、德国、英国等国家。

为了扩大规模满足不断增长的市场需求,我公司于20xx年8月在重庆市永川投资1亿元建立重庆航凌电路板有限公司公司占地面积44220平方米,其生产设备均从德国、瑞士、日本、以色列等国家地区引进,自动化程度高,生产工艺流程先进,年生产电路板达15万平方米从设备的自动化程度和技术的整体的水平,均位于全国pcb行业前列是西南地区现代化企业之一。

为满足用户需求,公司先后在北京、天津、重庆、西安、武汉、洛阳、济南、石家庄、成都等地建立了18个办事处。

一大批重点科研院所和企业是我们的长期、稳定的客户,建立了良好的合作关系,互惠互利。航凌公司正在以全新的面貌迎接挑战,开创未来。

1.2实习岗位介绍。

我实习的岗位是河北航凌电路板有限公司pcb线路板质检员。其主要。

1.负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2.负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3.经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4.负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

因此我们每天的工作十分繁琐,有时也有挑战性。每天都要不停的学习。

1.3实习时间。

汉王科技股份有限公司顶岗实习从20xx年9月到20xx年1月。

1.4企业指导教师。

质检部门主管:刘克举。

2.顶岗实习技术总结。

开始的第一天就知道自己的工作主要和电脑有关,和我本身的专业自动化有一些关联,但是我还是毅然选择了这个职位--数据加工员。因为我想对这份工作有更多的了解。

作为一个质检除了要了解自己所做的工作流程外,还要加强自己的责任心。只有这样才能更好的做出客户想要的达到的产品要求。

我一般做的都是负责生产线各工序的首检检查,生产线工程中5s的监督检查和品质的监控、跟踪、改善效果确认以及不良问题的反馈。

工作的环境不算太好,可能是做pcb这块的多少有点接受不了。一天开始的第一个工作就是先大统的问一下各个工段今天会做什么,问完之后就开始我的首检工作。

我所在的管辖范围一般是做电路板的第一道工序,还有就是快最后变成成品的前一个工序。我一般都会先去检验模冲所冲出来的板子的同心度是否在规定范围之内,(所谓模冲就是把要做的板子放在一个模具里面冲压出来样品的模型。)我所看的模具是做给诺基亚的线路板,序号叫778e,一般冲出来的板子会拿到二维投影机上面测出不同的同心度,如果测出来的数字超出规定的范围之内,我就有权利让这个工序停止,反之就可以继续,一般生产都会说让继续做下去,而我们质量就让停止,毕竟他们要的是产量,我们要的是质量,这样多少双方会有矛盾的,最后一般都会叫工艺的来解决看看产品可不可以。所以为了质量我只能这样。如果解决不好的话生产也只能不做了。但是有什么问题我都会写在巡检表上方便下次解决。不过一般的冲床都是会有好多个模具的虽然名字不一样但是冲的东西都是一样的,有时为了试模具就会耽误好多时间。有时候真的也挺忙的。

我看的第二步的工序就是看数控的钻孔机,他们是做板子的最主要工序,如果他们的板子钻出来是篇的话下一步就不可以继续下去,虽然是用机器钻的,但是在中间还是会出现或多或少的问题,比如说钻孔卡轴了运行不了了,如果停下来后维修再继续钻的话就有可能偏孔。不过在上板子之前就要让他们上牢固点不然机器转动过程可能会有松动就会导致偏孔。不过在钻板子之前他们数控的员工会去开料房去领他们今天会做的板子的料,不过这也是我要看的范围,我要看他们拿的料对不对,开出来的料尺寸大小是不是要做板子的大小,如果他们开错了,一般我都会开异常单或者报废单给他们,最重要的还有就是不能让他们开的板子放反了,因为一般板子的正反不一样的,如果他们放反了就算最后钻孔钻出来了也是要报废的,所以我对这个步骤一般都比较谨慎一些,免得最后不好办。如果出现正反放错了,相对的他们就会扣两个小时的时间,干我这个的不能心软,只要心软倒霉的真的只有自己。等他们开好了料还要把板子包起来,一般都是下面是木板中间是要做的铜箔板最上面是铝板,一般都会放三个铜箔板,这样可以节省好多时间做的夜比较快一些。等这些前步骤都做完了就是钻孔了。但是一般钻孔机钻出来的板子时间不一样的,都要有一定的时间控制的。不同型号的板子钻的时间就会不同,孔数也有区别。待孔钻玩后我所做的就是拿出原有的样品铝板放在钻出来的铜箔板子上对,看看板子是否有偏差,如果有偏的可以剪脚做一个标记为下一步工序做提醒。不过这个也是可以有一定偏差的,事事总是不会太完美的吧。不过这一步就要看我的眼力和责任心了。看完了还不行,还要写记录表,这样上面查的时候也会清楚点哪里哪天出问题的。这些记录可都是要交上去的,我可不敢怠慢和忽视的。

车间线路整改报告

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制,湘佳南昌办事处如下:

一、 车间库存管理

1、 仓库将现有成品库存品统计,整理入档。

2、 车间将现有物料库存品统计,整理入档。

3、 业务和采购参照车间和仓库现有的库存,在接到订单的时候备注库存数量。

4、 名门店下订单后按时完成车间作业,严控每天的订单完成程度。

5、 车间接到订单,发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、 月未及时进行仓库盘点,财务进行核对入账

7、 逐步控制工时,减少加班时间。

8、 物料损耗的.控制,对生产的数量到最后出货数量的核对,查找物料损耗原因。

9、 车间入库要开入库单,发货有仓库开出库单,如果出现补货现象,须开补货单,且要备注原因有主管签字,仓库方能给予补货。

二、 车间5s管理

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对车间工作人员的健康状况进行监控。 车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

6、照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。

7、桌凳保持干净,物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、 检查与考核

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查,发现问题及时督促员工进行纠正,并计入个人每月的工作绩效考核。

湖南湘佳牧业股份有限公司

南昌办事处

二o一三年十二月七日

线路整改方案

通过认真学习领会作风纪律整顿专项活有关精神,深刻领悟活动的内涵和要求,认真查找和整改自身存在的问题,切实提高对“庸”、“散”、“懒”、“奢”、“浮”、“满”的现象的认识和理解,剖析存在问题的原因,提出切实可行的整改措施,切实转变工作作风,提高工作效率,现就本人自查自纠整改提高情况报告如下:

一、当前存在的突出问题。

一是思想保守,事业心不强。思想解放不够,服务于科学发展的理论不强,思想观念还不能完全符合科学发展的要求。工作满足于一般要求,缺乏强烈的争先意识、创新意识,小富即安,小胜即骄,安于现状,不思进取,观念陈旧。在工作中瞻前顾后,放不开手脚,没有锐气和生机,缺乏干事创业的精神。

二是精神状态不佳,工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙于应酬热衷于吃吃喝喝;有的不求有功,但求无过,机械行事,“照章办事”,有的办事拖拉,推萎扯皮。“门难进、脸难看、事难办”的现象仍然存在。

三是工作作风不实,宗旨意识不强。有的爱做表面文章,不愿真抓实干,满足于当“传声筒”,做“中转站”,司惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,满足于一般号召,不能结合实际抓落实;有的急功近利、心浮气躁,不是扑下身干实事,而是眼睛向上谋“位置”。有些工作浮在表面,不作为,不扎实,不善于抓落实。有的群众观念淡薄,不深入基层,对群众利益漠不关心。

四是表率作用发挥不够,工作责任感不强。有的对自己要求不高,把自己混同于一般的群众看待,平时看不出来,关键时候不能勇于站出来。有的不求过得硬,没有以更高标准要求自己,工作思路、工作形式、工作方法、工作内容探索创新不够,运行质量不高,管理水平较低。

二、新形势下整改的主要措施。

通过深入学习有关的会议和文件精神,我认识到思想与意识是根绝“庸懒散贪浮满”的重要基础,有什么样的思想,就有什么样的行动。只有坚定思想,切实加强责任意识、效率意识、进取意识、执行意识和服务意识,才能从行动上坚决抵制“庸懒散奢浮满”。

(一)以“庸”为失,以“学”为治,锐意进取。应该强化对学习重要性的认识,端正学习态度,树立终身学习的观念,正确处理工学矛盾,注重学习政治、经济、历史、科技、法律等知识,不断拓宽知识面,全方位充实自己。通过理论联系实践学、带着问题学、深入持久学,才能达到学以立德、学以增智、学以致用的目的,才能避免自己成为一个庸碌无为的人。

必须从思想上着手。一方面,要通过学习使自己增强自信心和责。

任心,牵记党员身份,发扬党员干部的表率带头作用。另一方面,要增强培养爱岗敬业精神,自觉抵制不思进取的倾向,努力克服松懈偷懒的行为。要使勤勉尽职的理念贯穿于工作、学习、生活的全过程。

(三)以“散”为忌,以“实”为律,端正作风。改善服务态度,提高服务质量是社会各界、人民群众对我们工作的要求,也是队伍团结的必须,而纪律涣散、作风涣散正是日常工作之大忌。因此,在工作中一定要注意自己的一言一行,在依法履职的同时要注重工作态度和工作方法,要从自身做起,从小事做起,做到门好进、脸好看、事好办、话好听,对待每一位同事和来办事人员就像对待自己的朋友和亲人一样,用扎实的作风把工作做得更好。

(四)以“奢”为耻,以“俭”为荣,廉洁自律。俗语说“由俭入奢易,由奢入俭难”,要树立正确世界观、人生观、价值观,克服贪图安逸,追求享乐的思想,时刻提醒和约束自己,要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的奢靡之风,做一个清清正正的共产党员。

线路整改方案

在送旧迎新之际,物业公司在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说:“间于天地之间,莫贵于人。”员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20xx年物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。

人事行政工作目标:。

人员当月流动率小于5%。

人员培训覆盖率达到100%。

人员招聘到岗率达到98%。

员工生活满意度达到90%。

1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度,调动员工的积极性。绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度,调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖,以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题,及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,增强员工主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中,采取优胜劣汰的方针,对入职、转正的员工严格按标准把关,逐步提高员工素质,继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时,更进一步关心员工生活,重视员工需求,加强员工宿舍、饭堂的管理,组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利,加强与员工的沟通,以多方渠道听取员工意见加以综合,并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标,通过岗位责任制的落实,人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服务团队为目标,严格控制人事成本。

5、行政方面,将以配合业务部门开展工作的需要为前提,积极与各部门加强沟通协调,大力配合。修正现有的工作程序,使之更标准化、规范化。及时完成物料采购,严格管理物料的采购、使用控制流程,重视公司资产、仓库、车辆的管理,堵塞漏洞,做好把关的工作,保证公司财物、利益不受损失。

物业管理是以服务为主,客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此,服务中心将把服务放在第一位,坚持“以人为本”的服务宗旨,规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值,使物业发挥最大的使用效能。

线路整改心得体会

第一段:引言(150字)。

线路整改是指在使用过程中,对线路问题进行调查、检查并进行改进的过程。作为电力行业从业者,我深深体会到线路整改的重要性。在过去的几年里,我参与了多次线路整改工作,在这个过程中,我不仅积累了丰富的经验,还对线路整改有了更深入的理解。在本文中,我将分享我在线路整改工作中得到的一些心得体会,并探讨线路整改的重要性与挑战。

第二段:线路整改的重要性(250字)。

线路整改是确保供电系统正常运行的重要环节。首先,线路整改可以排查潜在的安全隐患,预防事故发生。通过对线路的彻底检查,可以发现可能导致线路故障的因素,如老化的绝缘体、松动的接线等等。其次,线路整改可以提高供电质量和可靠性。通过检查线路的电缆连接、支架等部件,我们可以找出问题并及时修复,以确保电力传输的稳定性。最后,线路整改也可以降低维修成本。定期进行线路整改,可以提前发现潜在问题并进行修复,避免因突发故障而导致的维修成本增加。

第三段:线路整改的挑战(300字)。

然而,线路整改并非一项容易完成的任务。首先,线路整改需要涉及大量的人力和物力资源。线路整改工作需要检查大量的线路,有时甚至需要使用特殊设备和技术,从而增加了成本和工作量。其次,线路整改需要时间和耐心。线路系统复杂,问题可能存在于不同的部位。为了确保每一处问题都得到解决,检查和整改工作需要耐心细致,并可能需要花费较长时间。最后,线路整改需要协调各方利益。线路通常经过不同区域,属于不同的管理单位。在进行整改时,我们需要协调各方人员和资源,确保各方都能共同参与并达成共识。

在参与线路整改工作中,我深刻认识到了几点重要的体会。首先,规划与管理是线路整改的关键。在开始整改之前,我们需要制定详细的整改计划,并合理安排和分配资源。其次,专业知识和技能是线路整改的基础。作为从业者,我们需要熟悉线路的工作原理,掌握相关的维修技术和操作方法,以应对各种不同的情况。此外,沟通与协作也是线路整改不可或缺的部分。在整改过程中,我们需要与其他从业人员、管理单位等保持密切联系,并及时共享信息和经验,以加快整改进程。

第五段:结论(200字)。

综上所述,线路整改是确保供电系统正常运行的重要环节。虽然在整改过程中会面临一些挑战,但通过规划与管理、专业知识与技能以及良好的沟通与协作,我们可以克服这些挑战,并达到线路整改的目标。因此,作为电力行业从业者,我们应该始终保持对线路整改工作的重视,并不断提高自己的专业水平和工作能力,为电力供应的安全和可靠做出贡献。

线路整改方案

废气处理工程设计方案的主要内容如下:

(一)工程概况;。

(二)设计依据及原则;。

(三)废气污染技术数据及设计处理能力;。

(四)方案设计与工艺流程简介;。

(五)处理系统设计计算;。

(六)处理效果;。

(七)工程经济技术指标;。

(八)工艺流程图及平面布置图。

上述各项内容的具体要求如下:

二、具体要求。

(一)工程概况。

对污染治理的有关环保法规、条例,以及厂方对污染治理进行委托等内容略加说明。

(二)设计依据及原则。

1、废气治理工程设计施工委托书;。

2、厂方提供的废气污染物各种数据及治污场地平面图等有关技术资料;。

3、应执行的污染物排放标准;。

4、厂方的环保审批文件;。

5、治理技术的先进性、设备性能的可靠性及经济上的可行性;。

6、有关设计技术规范。

(三)废气污染技术数据及设计处理能力。

为减少设计的失误,首先必须对污染物的来源、种类、性质、排放点的个数、污染物浓度、排放量、排放高度、排放规律、排放温度等各项技术数据调查清楚。对整改项目可利用现有监测数据,对新建项目可以根据物料衡算或参照同类厂的有关技术资料,并在设计上留有余地。

根据以上资料确定设计处理能力和处理后达到的技术要求。设计处理能力可用日处理能力(nm3/d)表示,也可用时处理能力(nm3/h)表示,用日处理能力时,要写明日处理小时数。处理后达到的技术要求按照排放标准的要求来确定。

(四)方案设计和工艺流程简介。

1、工艺流程的选择。

根据废气污染物的种类和特点,对国内外常用的各种处理工艺进行比较、筛选,尤其对于新开发的工艺应加以详细说明,指出其优缺点、先进性、适应性与可靠性,最后确定该工程选用的工艺流程。

2、工艺流程框图及处理原理简介。

用方框、文字、线条绘出其工艺流程框图,表示出各工序、各设备之间的关系以及流程,并简介其处理原理。

(五)处理系统设计计算。

根据污染物的排放量、浓度和处理后达到的要求,计算出处理设备的去除率,并确定设备的各种技术参数,如进出口风速、设备内流速、设备阻力、各种结构尺寸、材料、材质等。对于选用的定型设备,应附带详细的设备使用说明书和处理效果证明。

对整个处理系统的管网应进行阻力计算,根据其气流速度、管径、长度、各种连接器材等,计算出系统阻力,以便选择风机的压头及风量,确定其排放参数。设计计算要根据国家有关规范和手册进行。

(六)处理效果。

按环保管理部门的批文要求,执行相应的排放标准。要求对处理系统总的去除率进行计算,分析处理后的效果能否达到排放标准要求。

(七)工程经济技术指标。

1、运行成本分析。

依据理论投药量和设备的总装机容量给出药剂损耗和电耗,计算出废气单位体积处理费用与日处理费用,亦可将操作工人的工资福利估算在内。

2、占地面积,根据处理站的平面布置图算出。

3、劳动定员,仅考虑操作工人人数。

4、工程造价,此部分以工程预算表的形式给出,具体格式参见附表。

(八)工艺流程图及平面布置图。

1、工艺流程图。

绘制较详细的工艺流程图,图中要求形象的绘制出各种处理设备,如污染源发生器、吸风罩、除尘器、净化器、投药器、风机、排气筒等,并用不同的线条将其连接,用箭头表示它们之间的关系,管线应标出其长度和管径,投加药剂的投药点和药剂名称应表示清楚。对废气处理过程中产生的废水、废渣也应详细说明其产生量和处理方法。

2、平面布置图。

平面布置图要求设备布局合理,管线排列整齐,距离短,操作方便。图纸要按比例绘制、设备名称、尺寸标注齐全,技术要求说明清楚,标题栏要有设计人与审核人员签字,设计单位盖章。

线路整改方案

为了使销售市场在20xx年顺利达成公司即定的目标(100吨)要求,根据xx市场目前存在的实际问题与现有市场基础地位的拓展潜力,特制定此市场整改方案。

目的:提升我公司产品在xx市场的销售份额,进一步打牢市场基础地位,在原有市场基础上突破100吨/月的销售瓶颈。改善终端售点服务质量,加强市场网点分销开发力度,进一步加快推进xx市场品类分销建设,从而提升整体市场销售份额,使经销商与厂家能同步发展实现共赢。要求经销商必须严格按照此整改方案执行落地。

一、xx市场通过经销商多年的努力做市场,前期公司大力的支持下,从20xx年1至4月份的实际销售数据分析来看,蝶泉实现销售36万/月,67吨/月,蝶泉在该市场有了一定的基础地位,对突破100吨/月瓶颈目标有了良好的基础。

二、5月18日—5月19日经公司领导及办事处人员对xx市区终端做走访查看发现:。

1、蝶泉在整体大超的形象不足,品项建设不全,1*24特浓利乐砖的气势地位没有充分得到展现,1*24高原利乐砖的基础没有得到巩固发展。

2、结合当地市场饮奶消费习惯、竞品终端发价与售价和公司品类价格体系定位来看,特醇枕、特醇砖、高原砖系列在xx市场是一个亮点,也是增量的一个关键突破口,对阻击竞品、保护特浓产品、进一步巩固特浓系列地位与份额有决定性的作用。

3、蝶泉在终端小店的网点分销布局不够,单店品类分销数量上严重不足。

4、超市地堆形象比较陈旧、老化不足,严重影响公司产品在超市终端的展示售卖。

5、经销商的硬件(车辆)与软件(人员)配备不足,无法满足现有市场的维护与拓展要求。

三、经公司、办事处相关人员研究讨论决定,对xx市场做一下整改要求:。

1、经销商硬件资源的配置需达到如下要求:汽车3辆,面包车3辆,人员设置6人(不包括经销商本人),经销商本人要必须参与市场工作的拓展,2辆面包车主要负责城区日常维护与开发配送,1辆面包车以乡镇维护、配送、开发为主。城区面包车的配送与开发工作,必须以明确划分配送维护线路来要求,区域终端工作由专人专车负责拜访、配送、维护。乡镇终端拜访送货,必须要按照当地乡镇街天日程,来规划合理线路进行维护配送,以确保货物配送的及时性、有效性。

2、xx市场有地位、有影响力的超市对地堆形象做全面提升整改,该做地堆的做地堆,有必要扩大地堆形象的就扩大,在重点超市品类陈列方面,加大巩固1*24特浓利乐砖的陈列展示,加强1*24高原利乐砖或是1*24特醇利乐砖的特价堆货面积。在个别超市有目的做特醇枕特价促销活动,以阻击竞品相关活动,保护特浓系列产品地位。

3、充分借助打造新品高端地堆机会,来整体提升超市形象工作,合理布局高端奶的售卖点,使高端奶在销售份额上有一定的占比,让高端奶在市场增量中有一定的发展空间。

4、在所有的城区终端优选30家售点,陈列1*24特浓利乐砖产品50件、1*24高原利乐砖25件;20家售点陈列1*24特浓利乐砖30件、1*24高原利乐砖20件,加强特浓砖与高原砖的网点布局工作。

5、办事处优选50家终端陈列客户(xx市区)的同时,经销商自己也必须要在整体市场终端优选30家陈列客户(包括乡镇市场),做专项品类陈列售卖工作。

6、对乡镇市场的铺市表现及终端维护要有一个高度的认识,加强乡镇市场的拜访和送货周期的频率,改善客情关系,拓展空白网点工作,以提升乡镇市场的销量,制订每周一访的乡镇拜访线路来。从区域整体乡镇中优选1个到3个乡镇来重点打造巩固,再从乡镇中优选重点几个终端店来进行着点打造做工作,先以点带面的方式进行拓展维护。

7、办事处相关人员要尽快对现有超市、售点,特别是公司投放费用的超市进行重新梳理,合理规划、合理布局,以充分使用发挥费用投放的有效性。

8、办事处相关人员要把工作的重点放在xx市区,积极引导、配合经销商人员做好市场拓展工作。

9、办事处相关人员要结合市场现有基础,合理布局终端小店打造,对部分重点店的把控、费用投放必须明确,对竞品所做的活动要积极采取拦截应对措施,以更好的帮助经销商做好瓶颈台阶的突破工作。

四、xx市场整改提量进度要求:。

1、5月底经销商做好市场所有必须的资金、车辆、市场维护人员、驻店导购工作。

2、办事处与经销商在城区终端优选的50家陈列客户,在6月初落地推行;经销商在城区与乡镇终端优选的30家陈列客户在6月中旬落地推行。

3、6月份xx市区市场销售额必须达到65万元,销售量上80吨,7月份稳住80吨的基础之上向100吨冲击,8至9月份必须上100吨目标。

电力线路整改通知书

民丰县电力公司:

我局根据县委、县人民政府提出的加快社会主义新农村建设基础设施建设的要求,经县领导同意对67公里乡村道路进行招标,部分路段以开工建设。在公路建设过程中发现您公司架设的电线杆,因占用了路面直接影响了施工,造成部分路段达不到所要求的宽度,您公司这一行为已违反《中华人民共和国公路法》第45条即:跨越、穿越公路修建桥梁、渡槽或者架设、埋设管线等设施的`,以及在公路用地范围内架设、埋设管线、电缆等设施的,应当事先经有关交通主管部门同意,影响交通安全的,还须征得有关公安机关的同意;所修建、架设或者埋设的设施应当符合公路工程技术标准的要求。对公路造成损坏的,应当按照损坏程度给予补偿。

因此请您公司在7日内将我局指定路段中的电线杆进行迁移,如果不按时进行整改,造成的一切后果由您公司承担!

线路整改方案

1、指导思想:

经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

2、存在问题:

a:货物储存仓库。

b:中转库。

一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱,找货难三、货物的安全没有保障。

3、整改目标:仓库使用面积率大于80%。

仓库库存准确率大于99%。

仓库货损货差率小于0.2%。

仓库收发货准确率大于99%。

仓库尽可能达到5距要求。

a:货物储存仓库。

一、建议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%。

统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于0.2%。

三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施,具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

六、应增加和采购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600个)、货卡(pcs)、货卡袋钩(200pcs)、液压车(每个仓库至少一个)、手推车(可选)、电子称(可选)、仓库专用收发货及移库单据(若干)、相关标识牌线(若干),以满足仓库的日常业务操作。

b:中转库。

中转库应设专人管理,并对仓库进行功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东/安徽/浙江/江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

5、整改时间:

以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的建议,由于时间短暂有很多业务不是很熟悉,提出的建议可能会与实际操作不相符合,请公司管理决策层予以指正。

电力线路整改通知书

本制度适用于对污染物排放情况进行现场检查的管理。

3定义。

4.1管理组织。

4.1.1由安全环保处负责组织环境保护现场检查。

4.1.2负责现场管理的部门在组织联查时应将环保作为检查内容之一。

4.2职责分工。

4.2.1安全环保处每年要制定检查计划、组织或参与检查、评估检查结果、纠正违规行为、下达整改通知、审查整改计划、监督整改措施的结果及违规考核等。

4.2.2各排污单位要配合安全环保部门检查,包括组织协同检查人员、提供相应材料、必要时提出整改措施并负责措施的实施。

5工作内容和控制方法。

5.1基本要求。

5.1.1环保检查的基本任务是掌握各时期每个单位的环保管理情况,发现各种排污隐患和违规排污行为,及时整改或纠正,达到从源头控制污染的目的。

5.1.2环保检查必须有明确的要求和具体计划,检查结果要形成文件。

5.1.3对环保检查出的各种违法、违规行为要有相应的处理结果或结论。

5.2检查内容。

5.2.1对重点污染岗位,检查是否按相应的作业指导书进行操作。

5.2.2检查污染事故隐患,并提出防范和整改意见,发现并制止违规排污行为。

5.2.3检查生产现场,特别是设备、管道的跑、冒、滴、漏现象。

5.2.4检查污染防治设施是否正常运行。

5.2.5检查施工现场的环境保护行为是否符合要求,内容包括项目单位与施工方是否签订了环境保护协议及协议执行情况。

5.3检查方法。

5.3.1日常检查。

由各排污单位主管环保的领导、环保员、根据规定对本单位生产全过程进行环境管理体系运行监控。

5.3.2综合性检查。

由安全环保处组织相关单位主管环保的领导、环保员、设备员及相关操作工,根据“环境保护现场检查表”的内容,对生产全过程进行检查。

5.3.3重点抽查。

重点抽查不定期进行,抽查的对象为重点排污单位、重点排污设备和排污点以及新投产或复产的单位。

5.4检查程序。

5.4.1日常检查。

5.4.1.1检查内容:各单位根据规定对本单位生产全过程进行运行监控。

5.4.1.2。

组织实施检查:

a

5.4.2综合性检查。

5.4.2.1检查计划:检查计划的内容包括检查单位、检查时间、检查主要内容和检查方法等。

5.4.2.2组织实施检查:综合性环保检查每月至少进行一次。

b

5.4.3重点抽查。

5.4.3.1抽查范围:安全环保处根据具体情况,确定公司重点排污单位和重点排污点。

5.4.3.2抽查频次:对重点排污单位和排污点进行抽查,每月不得少于2次。

5.4.3.3填写抽查记录:抽查结果要填写“环境保护现场检查表”。

5.5纠正和整改。

5.5.1安全环保处对发现违反国家环保法律法规和公司规章制度的行为或排污隐患进行现场纠正,对坚持违规不予纠正的单位,包括建筑施工方处以500---1000元的罚款;对可能酿成重大污染事故的问题,应及时向主管领导通报。

5.5.2安全环保处对检查出的不能现场解决的违规排污行为和隐患要逐项进行分析、研究,然后对排污单位下达“排污隐患整改通知书”。能立即整改的立即整改,不能立即整改的责令排污单位编制整改计划,限期解决,做到定措施、定时间、定人员,资金需要量较大的项目可以列入环措、技措、大修计划,年度内解决。

5.5.3整改完成后排污单位应通知安全环保处验收,并填写“整改反馈单”。

5.5.4对拒绝做出整改或不按规定执行整改的单位,除通报批评外,考核责任单位500元,考核责任单位主管领导200元,情节严重的加重处罚。

5.5.5环保现场检查的相关记录,包括体系运行监控表、年度计划、现场检查表、整改通知书、整改计划和整改措施验收表以及经济处罚或处分意见等,由安全环保处收集、整理、归档。

附录a。

环境管理体系运行监控表。

环境保护现场检查表。

单位:年。

检查单位(签字):被查单位(签字):

线路整改心得体会

网络已成为人们日常生活中不可或缺的一部分,其发展与运行离不开稳定的线路。然而,在现实中,网络线路的质量和稳定性却不尽如人意。为提高网络质量,各行业纷纷对线路进行整改。本文将从个人角度出发,分享我在线路整改中的体会和心得。

在线路整改之前,我曾经遭遇过诸多网络问题,比如网络延迟、断线频繁等。这些问题严重影响了我的工作和生活效率。通过与网络运营商的沟通,我了解到线路整改是解决这些问题的有效途径。于是,我开始主动参与线路整改,以期解决这些困扰我的网络问题。

第三段:积极参与线路整改。

面对线路整改,我首先加强了对网络知识的学习和了解。通过阅读相关书籍和资料,我对网络的基本原理和运行方式有了更深刻的理解。此外,我还利用互联网提供的资源,参与线上论坛和技术群组,与其他网络爱好者交流心得。这些学习和交流的机会,让我逐渐熟悉了各种线路问题的原因和解决方法。

第四段:实践与总结。

在线路整改过程中,我开始亲自动手解决我所面临的网络问题。我学习了线缆的搭建和连接技巧,掌握了网络设备的设置和调试方法。通过实际操作,我逐渐积累了丰富的经验和技巧,解决了许多线路问题。同时,我也注意进行总结和反思,记录下每次操作的步骤和结果,以便日后参考和借鉴。

通过线路整改的实践,我深刻认识到良好的线路质量对网络的影响之大。稳定的线路能够保证网络的快速连通和高效运行,为用户提供良好的上网体验。而对于线路问题的解决,一定要全面、彻底。在实际操作中,我发现线路整改是一个相对复杂的过程,需要耐心和技巧。因此,我对这一过程充满敬畏之情,并且更加珍惜和维护自己所使用的网络线路。

总结:

线路整改是一项重要的任务,对改善网络质量和提升用户体验有着重要意义。通过积极参与线路整改,我不仅解决了自身网络问题,也提高了自己的技术水平。在未来的工作和生活中,我将继续关注和参与线路的整改,为网络的稳定和健康发展贡献自己的力量。

线路整改心得体会

第一段:问题的存在和引起的原因(200字)。

线路整改是一项非常重要的工作,它涉及到人的生命财产安全。然而,在日常工作中,我们时常会发现线路存在各种各样的问题,比如老旧设备、线路杂乱等等。这些问题的存在不仅给日常工作带来不便,更严重地威胁到人们的生命安全。为了解决这些问题,我们进行了线路整改工作。线路整改问题的存在主要有两个原因:一是设备的老化,长时间使用使得设备在功能和效率上都出现了问题;二是人们的不重视,忽视了线路的重要性,以致没有及时发现问题和处理问题。

第二段:线路整改的重要性和目标(200字)。

线路整改是为了保障人们生命财产安全而进行的一项工作,它的重要性不言而喻。我们进行线路整改的目标主要有三个方面:第一,解决线路老旧设备的问题,保证设备的正常运作;第二,改善线路杂乱的现象,保障工作的高效进行;第三,加强对线路的检查和维护,提醒人们重视线路安全。

第三段:线路整改的方法与经验(300字)。

线路整改的方法主要有两种,一种是替换老旧设备,另一种是优化线路布局。替换老旧设备需要购买新设备,并进行选型和安装。这个过程需要各个部门的合作和协调。优化线路布局需要对线路进行勘测,找到最佳的线路方案,并进行线路调整和布线。这种方式较为复杂,需要充分的规划和设计,但可以很好地提高线路的运作效率。在线路整改的实施过程中,我们还总结到一些经验:一是要提早发现问题,做好预防工作;二是要加强对员工的培训,提高他们的技能和意识;三是要加强对线路的巡检和维护,发现问题要及时处理;四是要保持沟通和协作,多方协调解决问题;五是要注重资金的合理使用,确保线路整改工作的顺利进行。

第四段:线路整改的效果与意义(300字)。

通过线路整改,我们取得了一系列显著的成效。首先,线路设备的更新换代,使得线路的工作效率大幅提高。新设备的使用大大减少了故障和故障带来的停工时间,使得工作进程更加流畅。其次,线路整改也改善了线路的环境布局,使得线路整齐划一,杂乱的现象得到有效减少。这为工作人员提供了一个更好的工作环境,提高了工作效率。最后,线路整改还提高了人们对线路安全的重视程度,促使大家从根本上改变了对线路的认识,增强了线路管理和维护的意识。这意味着线路整改不仅改善了线路的工作状况,更重要的是保障了人们的生命安全。

第五段:展望未来(200字)。

线路整改是一项不断进行优化和改进的工作,我们还需要不断总结经验,发现问题并解决问题,以更好地推进线路整改工作。未来,我们将继续完善线路整改的流程和方法,加强各部门之间的协作和沟通,提高整改工作的效率。同时,我们也要加强对线路整改经验和技术的总结和培训,不断提高线路整改工作的质量和水平。只有这样,我们才能更好地保障人们的生命安全,实现线路整改的目标和意义。

总结(简要找两句话总结全文,作为结束语)。

通过线路整改,我们不仅解决了线路存在的问题,还提高了线路设备的运作效率,改善了工作环境,并为人们的生命安全保驾护航。我们将继续努力,不断完善线路整改工作,推动线路整改工作提质增效。

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