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最新年度工作会议总结发言(优秀6篇)

时间:2023-10-04 01:53:37 作者:LZ文人

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

年度工作会议总结发言篇一

各位同仁:

上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

年度工作会议总结发言篇二

同志们:

很高兴参加这次会议。虽然来时间不长,但通过前一时期调研和来自各方面的信息,我对农商行有了一个大体了解,特别是刚才听了卢战国董事长的报告,对大家20xx年的发展成果和经营业绩尤为感到高兴。大家在取得良好经济效益的同时,也为全市农业增产、农民增收和农村经济发展地方经济发展和社会建设做出了突出贡献,得到xx市委、市政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。在这里,我代表监管部门向大家表示热烈祝贺!

卢战国董事长在报告中对20xx年的发展蓝图进行了综述展望和详尽安排。这里,我简要讲几点监管意见。

一、立足自身定位,支持实体经济发展

农商行的业务触角和服务范围主要是县域经济和“三农”,与地方实体经济的同生共存关系尤为密切。我们要提高思想认识,发挥自身优势,秉承“风险可控、商业可持续”原则,结合地方经济发展特征,明确经营方向,突出业务重点,把自身有限的信贷资金和金融服务资源用足、用好,不断满足地方经济社会建设的合理需求,助推城镇化建设和实体经济发展。

二、勇于面对挑战,积极推动发展转型

成绩来之不易,尤须倍加努力。近年来农商行改革发展成绩是过去努力的结果,如果我们稍有松懈,一时的竞争优势很快就会消失殆尽。衷心期望大家在今后的发展中既不夜郎自大、盲目扩张,也不小富即安、消极保守,一定要正确认识自己的长处、优势和发展潜力,清醒把握缺陷、劣势和风险困难,切实增强危机感和紧迫感,勇于接受挑战、大胆开拓创新,根据自身特点和发展实际积极主动采取措施,因地制宜、脚踏实地、精耕细作、砥砺前行,着力巩固既有优势,审慎拓展发展空间,努力培育新的竞争点和增长极。在今后的工作中,监管部门将积极响应地方政府,在鼓励大家抓紧“强身健体”、提高自身综合竞争水平的同时,主动“引狼入室”,通过新机构的引进推动良性竞争。

三、坚持持续深化,营筑合规常态机制

河南银监局提出20xx年以“合规长效机制建设年”为主题,推进和实现合规建设的常态化、长效化。制度的外在强制约束有利于银行合规经营,但毕竟单靠制度“管人管不住身,管身管不住心”,要积极落实监管要求,在狠抓制度落实的同时,努力探求有效方式,健全合规日常管理、激励约束长效机制,加快合规文化建设,努力实现把合规建设由监管的外在要求转化为自身的内生动力,变为全系统员工的一种文化主动、行为自觉,让合规意识在我们的员工中“融入血液”,“进入骨髓”,内化于心,外化于行。

四、突出细节管理,夯实发展质量根基

对各项业务发展、经营业绩和风险管理等指标既要看数量,也要看质量;既要看静态结果,也要看动态变化;既要看外部整体概况这个“面子”,也要深入洞悉内部结构这个“里子”,采取针对性的改进措施,持续提高经营发展水平和风险管理能力。各项工作对领导负责、对下属负责、对自己负责,决不能应付领导、糊弄群众、欺骗自己,“要用心做好而不仅仅是想方设法完成指标”,各项业绩做扎实做到位,而不能给自己创旗帜,给后任留包袱。与客户打交道要听得进不顺耳的话,容得下看不惯的事,用我们的诚恳态度和良好素养“拴住”客户的心,提高客户对我们的信任度和忠诚度。要加强公司治理长效机制和人才队伍梯次建设,为农商行健康发展的稳定性和可持续性提供制度保障、积聚人才储备。

五、加强内部管理,继续保持稳健经营

要警惕社会融资风险向银行业传染,杜绝员工参与民间融资现象。要加强思想政治教育,使员工真切认识到工作岗位的珍贵、自身责任的重大、工作带来的个人价值实现,使大家增强危机感、责任感、成就感。春节将至,要切实加强安全保卫工作,确保员工生命和金融财产安全。要加强正确的价值传导,引领大家远离不健康的生活习惯和不良嗜好,养成平和的心态、良好的习惯、健康的身体,学会正确休息、高效工作。

六、严格规范监管,提供优质高效服务

在今后工作中我们将进一步转变作风,准确定位、积极作为,既加强监管政策引领和风险预警提醒,更尊重大家改革发展和管控风险的主体地位,不干涉大家经营决策和内部管理的自主权。坚持原则性、体现灵活性,监管安排不打雷、不点火、不刮风、不折腾,严格依法规范监管,努力提供优质高效服务,为大家依法合规经营、大胆自主决策、健康持续发展提供严谨规范、清晰宽松的监管环境,让大家心情愉快、心无旁骛地抓经营、管风险、求发展。20xx年,我将适时到一线网点调研,向大家请教,也希望大家到时一定要多说真话、实话、心里话,一起相互学习,共同提高。

同志们,做好农村金融服务工作,责任重大、任务艰巨、使命光荣。大家要准确把握形势,紧密结合实际,扎实做好工作,为经济金融良性互动、同频共振做出新的贡献!

在春节来临之际,我给大家拜个早年——祝大家身体健康、心情愉快、阖家幸福、万事如意,期望大家在新的一年里开心工作、快乐生活。 谢谢大家!

年度工作会议总结发言篇三

为期一天的半年工作会已经接近尾声。上午,发言的单位和部门认真总结了上半年的工作和存在的问题,深入分析了面临的形势,明确了下半年工作思路和重点工作。交流了经验,统一了思想,明确了目标。刚才,孙书记也作了重要讲话,强调了党风廉政建设的相关工作。唐总也将作重要讲话。希望大家下去后认真贯彻落实。下面,结合大家的发言情况,我讲三点意见。

一、上半年党建思想政治工作情况

2015年上半年,公司党组认真贯彻落实南方电网公司工作会提出的“加强和改进党群工作,激发企业的活力和创造力”的要求,坚持年初政治工作会提出的“11456”的总体工作思路,认真抓好党建思想政治工作,努力为公司开创新一轮发展新局面提供思想、政治和组织保证。

1、深入学习实践科学发展观活动扎实开展。3至6月,按照中央的部署,公司作为第二批深入学习实践科学发展观活动单位,紧紧围绕“提高供电可靠率、做强电网保增长、科学发展上水平”主题,扎实开展了深入学习实践科学发展观活动。

活动中,认真贯彻落实南方电网公司3个阶段6个环节的“规定动作”,积极结合公司实际创新“自选动作”,坚持牢牢把握活动正确方向的原则,上下统一性的原则,注重发挥领导班子、领导干部的表率、主导作用的原则和鼓励探索创新的原则,把强化组织领导、加强学习、突出实践特色、最广泛地吸收群众参与和加强指导检查贯穿始终,以“五个落实”细化“四个一天”要求,认真组织学习调研;360度全方位、广覆盖征求意见,深入开展分析检查,形成公司科学发展的指导性文件;坚持“四明确一承诺”,制定“十突出一加强”的整改落实方案,扎实抓好整改落实。历时114天,圆满完成了各项工作任务,取得了实实在在的成效。 通过学习实践活动,公司深入推进战略管理,明确了“努力打造电网强、队伍强,服务好、管理好、形象好国内先进现代化电网企业”的科学发展目标,使发展的认识更加统一、定位更加清晰、目标更加明确。通过学习实践活动,公司科学谋划电网发展,明确了“一加强三提高”的规划建设思路和今后3至5年的电网建设改造目标;抢抓中央扩大内需、加强城网改造和农网完善的难得机遇,大力推进城农网建设,为实现新一轮发展奠定了坚实基础。通过学习实践活动,公司积极应对金融危机,以提高供电可靠率为总抓手,践行“服务永无止境”的服务理念,将管理思路从“以设备为中心”转变到“以客户为中心”,变被动为主动,全力以赴增供扩销,积极做好供电服务,为省内“保增长、保民生、保稳定”做出了积极贡献,发挥了国有经济的中坚作用。通过学习实践活动,公司大力加强作风建设,各级领导班子和广大党员干部,进一步增强在南方电网大平台上思考问题、不折不扣贯彻落实南方电网公司决策部署的自觉性、坚定性和创造性,进一步深化对学习实践科学发展观的落脚点是提高供电可靠率的认识,进一步发扬勇担责任、真抓实干、严谨细致、雷厉风行、团结协作的工作作风,保持了攻坚克难、奋发有为的精神状态。

2、基层党组织建设不断加强。巩固“党的基层组织建设年”活动成果,进一步抓好党代会代表常任制、公推直选、创建农电工党员党建工作示范区、党员党性定期分析等试点工作;“党的基层组织建设年”经验在组织部检查考评和在省国资委交流中获好评。扎实推进“五好”、“六先”创建活动,命名2个党委、74个党支部(总支)为公司“五好”基层党组织,7个党委被组织部、省国资委党委命名为“五好”基层党组织。开展“六先”党员具体标准示范创建活动,把党员“六个领先”的要求体现在“保增长、抓建设、强基础”的具体实践中。加强党建工作制度建设,组织修订基层党建工作责任制考核评分标准,出台政工人员责任到位标准。加大党建信息化建设工作力度,起草《xx电网公司党建管理信息系统管理办法》,加快与南方电网公司党建管理信息系统的对接工作。

3、干部队伍建设持续深化。深化“四好”班子建设工作,组织开展地区供电局和县级供电企业“四好”领导班子建设情况调研。做好干部考察和选拔任用工作,考核考察6位领导干部和3家基层单位拟提拔干部,配合完成南方电网公司党组管理的4名领导干部的任免及1名领导干部的考核考察。规范和加强干部队伍基础资料管理,组织开展干部有关信息的收集和整理工作,有力推进了“四好”班子建设。

4、党风廉政建设有力推进。落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,开展领导干部述廉议廉,坚持领导干部任职廉政谈话制度,强化领导干部廉洁自律工作。加强反腐倡廉教育,结合学习实践活动,开展以“加强作风建设、促进科学发展”为主题的纪律教育月活动,弘扬廉洁文化。强化电网建设改造监督检查,下发《关于加强监督检查协调确保电网建设改造任务顺利实施的意见》、《xx电网公司电网建设改造项目监督检查工作方案》等办法,成立电网建设改造保障监督协调领导小组、监督检查办公室和四个监督检查小组,深入开展监督检查,对基层单位十个方面的问题进行了通报,提出了七项改进建议。继续加大信访调查和案件查处力度,共受理来信11件次,做到件件有答复,维护了公司和谐稳定的发展环境。强化纠风工作,按照规定认真处理客户投诉30件,客户满意率为100%;认真查处两起由于私揽工程导致人员伤亡的行风事件,维护了公司服务品牌和社会形象。

5、企业文化建设深入开展。做好南网方略深植转化工作,继续开展宣讲团巡回宣讲和《南网方略与企业文化》精品电子课件全员培训;开展“南网方略宣贯与企业文化建设”课题研究,《“五显三进”――南网方略在基层班组深植的实践与探索》研究成果荣获南方电网公司“南网方略宣贯与企业文化建设优秀研究成果奖”。推进安全、服务等子文化建设和10个班组的班组文化建设试点工作,深入调查班组文化建设工作现状,完成试点班组的试点经验总结。

6、群团组织作用有效发挥。工会不断强化民主管理、厂务公开,组织职工代表开展电网建设工程巡视,加强民主监督;组织开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”劳动竞赛活动,把广大职工引导到公司的中心任务上来。共青团抓好创建“青年文明号”、“青年安全示范岗”、“青年志愿者”绿色行动服务队等传统载体和“电网发展与青年成长论坛”等创新载体,进一步打造了团青工作品牌。认真落实老干部“两项”待遇,加强离退休党支部建设,维护了离退休队伍的稳定。新闻宣传工作围绕学习实践活动、电网建设、增供扩销等中心工作,加大对内、对外宣传报道力度,营造了和谐的内外环境。

二、下半年工作中需要更加注重的几个问题

当前,我国经济总体形势企稳向好,6月份的全国工业用电量同比下降5.9%,降幅比前5个月缩小1.7个百分点,降幅收窄;省内工业经济呈止跌回升态势,6月份工业增速比5月份增长6.1%,为今年上半年最好的一个月;南方电网电力需求总体呈现回暖迹象,上半年全网售电量增速与去年第四季度相比,回升了5.4个百分点。但从实际来看,经济回升基础还不稳固,不稳定不确定因素仍然较多,省内经济保持又好又快发展的态势难度很大。7月21日的中央企业负责人会议上,李荣融主任在深刻分析国际、国内形势的基础上,要求中央企业认真贯彻落实党中央、国务院关于做好下半年经济工作的总体部署和继续把促进经济平稳较快发展作为经济工作首要任务的要求,深入分析和把握形势变化,以更加稳健的措施,更加扎实的工作,保持好平稳的发展势头,努力完成全年生产经营各项任务。南方电网公司半年工作会上,袁懋振董事长强调,下半年将会进入大发展的阶段,是有所作为的关键时期;要认清形势、振奋精神、鼓足干劲,争取全年售电量增长5%的奋斗目标不能动摇。从公司实际来看,下半年仍将继续面对电力供应形势严峻、电网建设任务繁重、电网安全风险突出、经营风险加大等各种困难和复杂局面。

的时间估计得更长一些,把面临困难的严重程度考虑得更充分一些,把应对困难与挑战的措施准备得更扎实一些,全力以赴做好各项工作。尤其要在下半年的工作中更加注重以下几个问题。

1、要更加注重强化服务地方经济社会发展的大局意识。国有企业作为国民经济的重要支柱,越是在经济发展面临较大困难的时候,越要勇挑重担,切实发挥国有经济的支撑和带动作用。而作为关系国计民生的基础性行业和经济社会发展“先行官”,我们电网企业更应该从维护经济社会发展稳定大局出发,发挥应有的作用。上半年,我们通过大力加强电网建设、农村电网改造和完善、配合政府出台丰枯电价政策、开展直供电试点等工作,为省内gdp同比增长9.7%,工业生产总体增长4.3%,电力行业地税收入同比增长51.99%,作出了积极的贡献。在下半年的工作中,我们各级领导班子和领导干部、广大党员和员工必须进一步牢记“对南方电网公司负责,为xx经济社会发展服务”的公司宗旨和“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的公司使命,坚定科学发展上水平的信心,坚持以提高供电可靠率为总抓手,按照公司年初工作会的部署和学习实践活动中制定的整改落实方案,毫不动摇地保增长、抓建设、强基础,以扎扎实实的工作、实实在在的成绩,为保今年省内经济增长8%体现我们应有的作为,更好地在保持省内经济平稳较快发展的大局中担当大任、多做贡献。

2、要更加注重强化维护稳定是第一责任的政治意识。上半年,公司的维护稳定工作总体平稳,但也出现了一些有影响的事件。下半年,我们将迎来新中国成立六十周年,而公司的各项工作,尤其是电网建设、增供扩销等中心任务艰巨而繁重,因此,必须进一步认识维护企业和社会稳定的重大意义,更加高度重视、切实加强维稳工作的领导和组织,把创造和谐稳定的环境作为一项重大政治任务抓紧、抓好,努力营造内和外顺的环境,确保各项重大活动和各项工作任务的顺利、圆满完成。一是各级党组织要积极组织做好维护外部稳定工作,切实履行起社会责任、政治责任。要加强安全生产,时刻保持高度警惕,加大对重点部位的安全防范和检查力度,坚决杜绝出现因为蓄意破坏或者电网建设导致局部停电或者大面积停电事故,进而引发社会不稳定的现象;要加强行风建设和优质服务工作,防止出现因方式方法简单、作风粗暴、行为失当等引发行风事件,进而激发客户矛盾的情况。二是各级党组织要积极维护好内部稳定,为完成下半年工作任务提供思想保证。要增强工作预见性,对大规模的电网建设任务、繁重的工作任务和更加严格的管理要求、各项改革政策的深入推进等,可能给干部员工带来的思想、心理变化做到早预判、早关注、早干预,及时疏导情绪、关怀员工,避免出现因干部员工心理波动起伏而降低工作效率、发生工作差错等情况。要增强工作主动性,对存在的不稳定因素做到底数清、情况明,做到“发现得早、化解得快、处置得当、防止蔓延”,最大限度地把各种不和谐不稳定因素消除在萌芽状态,把各种矛盾和问题解决在基层。各单位主要负责人要切实履行好第一责任,对群体性的事件,做到亲临一线,亲自研究、亲自部署、亲自指挥、亲自协调。

求实效,对职责范围内的每项工作,抓早、抓紧、抓实,雷厉风行,尽职尽责;对协调配合的工作,主动沟通,加强协调,配合到位。二是必须进一步强化思想认识,通过加强学习,不断提高对党和国家的方针政策、对南方电网公司工作部署和要求、对所从事工作评判标准的认知和把握能力,切实把思想认识统一到中央的决策部署上来,把想事、谋事的出发点统一到南方电网大平台上来,把学习实践科学发展观的落脚点统一到提高供电可靠率上来,把谋划工作的着眼点统一到公司“两强三好”的发展目标上来,切实做到政治坚定、熟悉政策、精通业务,做到高-瞻远瞩、上下同欲、实事求是。

三、下半年党建思想政治工作的思路和重点

(一)总体思路

继续贯彻落实南方电网公司2015年工作会部署,坚持“11456”的总体工作思路,突出抓好学习实践活动整改落实工作,着力抓好职工思想政治建设、基层党组织建设、领导班子建设、党风廉政建设等工作,为公司全面完成“保增长、抓建设、强基础”的中心任务提供思想、政治和组织保证。

(二)重点工作

上半年,由于开展深入学习实践科学发展观活动,使得年初政工会部署的党建思想政治工作受到了一定影响,有的工作没有按照要求按时完成。这就要求我们必须在下半年的工作中,加大工作力度,做好统筹安排,抢抓时间进度,确保年度各项工作任务的圆满完成。

1、要以整改落实为重点,巩固学习实践活动成果。要认真落实袁懋振董事长在公司调研时提出的“要严肃认真地抓好学习实践活动整改落实方案的实施”要求,继续强化组织领导,有序推进整改落实工作。

一是要开展“整改攻坚行动”,抓好整改落实方案的落实。对学习实践活动期间重点落实的21项整改项目坚持务期必成。对中长期整改项目充分考虑轻重缓急和难易程度,扎扎实实抓好整改落实。加大整改监督检查力度,建立整改考核责任追究制度和整改落实工作督查督办制度,确保整改工作善始善终。近期整改工作结束后,建立已经解决的突出问题、仍在解决的突出问题和尚未解决的突出问题“三本帐”,梳理清楚工作取得的成效及下一步需要努力的方向和开展的工作。

二是要建立“三机制”,完善学习实践科学发展观的长效机制。要建立健全科学发展观的长效学习机制,完善中心组学习、干部培训、党员轮训等制度,全方位提高党员干部的理论素质和业务水平。要建立健全贯彻落实科学发展观的领导决策机制,把学习实践活动中形成的深入调查研究、解放思想大讨论、广泛征求意见、群众评议等行之有效、群众欢迎的好做法上升为制度规范,切实提高民主决策、科学决策的水平。要建立健全贯彻落实科学发展观的工作机制,认真审视现有制度,按照科学、管用的原则,做好制度的“废、改、立”工作。 三是要党政工团“四维”听取意见,做好群众满意度测评工作。要开展“整改承诺活动”,发布“整改承诺书”,自觉接受广大干部员工监督。要由公司领导牵头,组织召开共产党员、职工群众、职工代表和团员青年分别参加的“四维”意见征求座谈会,广泛听取党员、群众对整改工作的意见和建议。要认真组织好群众满意度测评工作,合理确定测评的方式、程序和参评人员的规模、范围,认真制定测评方案,确保评议效果。

2、要以维护稳定为重点,加强职工思想政治工作。要以建国60周年为契机,落实《庆祝新中国成立60周年开展群众性-爱国主义教育活动方案》,深入开展群众性-爱国主义教育活动,激励全体干部职工继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,为实现公司又好又快发展做出新的更大的贡献。要积极做好职工思想政治工作,开展职工思想状况调查,开展一线员工“面对面”访谈,掌握职工思想动态。要加强维护稳定动态情况掌握和分析预测,9月底前对员工队伍不稳定因素进行分析排查,化解矛盾纠纷,维护和谐稳定。

3、要以完善党建工作制度机制为重点,加强基层党组织建设。要全面贯彻袁懋振董事

长在学习实践活动中提出的“党建工作在围绕中心、服务大局方面上水平”的要求,加强党建工作制度机制建设,修订“五好”党支部考评标准,建立健全党内激励关怀帮扶机制,制定党务公开实施办法;年底前开展一次保持共产党员先进性长效机制七项制度落实情况检查,重点检查《关于加强基层党支部建设的意见》和《党员学习教育制度》的执行情况。继续深化“党的基层组织建设年”活动,加强试点工作指导,总结试点工作经验,切实抓好党员“六个领先”具体标准示范创建等工作。加大基层党务干部培训力度,举办2期培训班,提升基层政工干部素质和能力。加大党建信息化建设工作力度,完成与南方电网公司党建管理信息系统的对接,加大考核力度,确保管理信息系统实用化达标。

4、要以健全制度为重点,深化“四好”班子建设。要认真贯彻落实袁懋振董事长提出的“形成常态化的机制”的要求,深入开展“四好”班子建设,尤其是要着力抓好县级供电企业党政正职的配备和管理工作。修订完善“四好”领导班子建设考核标准和《关于加强培养选拔年轻干部的实施意见》等班子建设、干部管理的有关规章制度;加强干部的考核、评价和管理,积极探索干部评价的新思路、新方法,在干部评价体系的建立上作一些有益的尝试。要按照同志最近提出的“把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,推进学习型政党、学习型社会建设”的要求,不断加强领导干部的学习培训工作,着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平,提高领导干部领导科学发展和带队伍的能力,努力把各级班子建设成为与时俱进、想干事、能干事、干成事的领导核心,建设成为一个讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的集体。

5、要以发挥保证监督作用为重点,加强党风廉政建设。要认真组织学习、贯彻落实中央最近颁发的《党政领导干部问责规定》、《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等4个重要文件和全国纪委书记座谈会精神,继续落实党风廉政建设责任制,修订检查考核标准,做好季度责任制考核工作。深化领导干部廉洁自律工作,出台《xx电网公司巡视制度》和相关办法,建立巡视工作的常态机制;开展“三重一大”制度执行情况自查自纠,进一步健全决策制度,规范权力运行的监督。加强反腐倡廉教育,开展“电网建设监督检查”软课题研究,探索新形势下运用现代管理理念推动纪检监察工作上新台阶的途径和方法。扎实推进效能监察工作,加强对电网建设工程资金管理、物资采购、“四制”执行情况以及工程质量、安全、进度的监督检查。加大查办案件力度,维护电网建设顺利进行。加强行风建设,重点监督检查业扩报装、客户停电等方面履行供电服务承诺的情况,促进公司省内售电量增长5%目标的实现。

6、要以南网方略深植转化为重点,加强企业文化建设。要贯彻落实袁懋振董事长在公司调研时提出的“继续大力宣贯南网方略,入耳入脑,切入生产经营管理的过程中,在实践中不断地赋予内涵、与时俱进”的要求,灵活多样宣贯南网方略,开展《南网方略与企业文化》电子课件全员培训检查工作;组织南网方略内训师队伍,加强对县级供电企业南网方略的宣贯工作。开展企业文化诊断,形成《xx电网公司企业文化建设诊断报告》、建立南网方略深植模型,出台《xx电网公司企业文化建设规划》,编制《xx电网公司企业文化管理手册》,系统推进公司企业文化建设。启动企业文化建设评价工作,制定《企业文化建设评价办法》,建立企业文化评价机制,形成企业文化闭环管理。深化班组文化建设,出台《关于加强班组文化建设的指导意见》,召开班组文化建设试点经验交流会,全面推进班组文化建设。做好《南方电网公司员工守则》的集中宣传推广工作,促进南网方略植入员工行为。

工作,营造公司和谐氛围。

同志们,上半年,我们的`各项工作已经取得了初步成效。下半年,我们要继续保持学习实践活动期间紧张有序、有条不紊的良好氛围和学习实践活动激发出来的状态和干劲,以高度的政治责任感,深入贯彻落实科学发展观,深植践行南网方略,大干、快干、实干,全力以赴完成全年各项目标任务,以实实在在的成绩展现学习实践活动成果,为省内经济平稳较快发展做出新的贡献,向新中国成立60周年献礼!

同志们:

今天的会议是厅直机关党建工作一年一度的会议,厅直党委抓得紧,开得很及时,也很重要。刚才,玉台同志总结了去年厅直机关党的工作,明确提出今年党建工作主题,详细布置了“五个方面走在前”的工作任务,有目标、有思路、有重点、有创新,切合厅直机关工作实际,符合省直工委和厅党组的指示要求,我完全赞同。利娟同志反馈了党风廉政建设责任制年度考核情况,对下一步工作提出要求,请大家一并抓好贯彻落实。3个发言的单位也体现各自的特色和亮点,很有启发和借鉴意义。

2012年是党的、省十一次党代会召开之年,是深化医改进入“十二五”关键时期的重要一年。刚刚结束的全省卫生工作会议,提出了“十二五”医改和今年卫生工作的中心任务。各级党组织要紧紧围绕这个中心,不断提高党建科学化水平。下面,我就如何抓好厅直机关党建工作落实,讲几点意见。

一要抓思想、促认识。机关党建有特殊的地位和规律。厅直属机关是推进卫生工作的骨干、权力和责任最集中的地方,也是党员、党员领导干部比较集中的地方。目前,厅直机关有党员近6000名,除去学生,有职工党员4000名,有的单位大部分都是党员。如何发挥他们的先锋模范作用?除了“一个党员一面旗、一个党员一道标杆”外,更要注重发挥党组织的战斗堡垒作用。一直以来,厅直属机关各级党组织,坚持一年一个主题,用这个主题来承载党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,积极、活跃、扎实地开展各项工作,取得了明显成效。特别是创先争优活动、学习型党组织建设、党风廉政建设和群团工作等,内容丰富,形式多样,有声有色,提高了党组织和党员的凝聚力和战斗力,营造了团结、和谐、向上的环境氛围,为推动医改和卫生事业发展提供了可靠保障。

但是,当前机关党建工作也同样面临着一些实际问题,有些人把它概况起来说“四怕”:一怕工作没人管,就是领导不够重视;二怕说话没人听,即发言权、权威性不够,组织活动响应度低;三怕办事没有钱,经费保障没落实,很多工作搞不成;四怕工作没出路,影响个人的发展。我想,搞党务工作的干部不多不少都有这些想法,影响了工作的积极性。有为才能有位,无为必然失位。如果党建工作搞不好、没有实实在在的成效,党组织被“边缘化”、政治核心作用被“淡化”的问题就会接踵而至。

党的建设直接关系到我们党和国家的前途命运,我们要坚持党要管党、从严治党的原则,高度重视党建工作,进一步深化对党建工作的认识。要坚持“有主题才有灵魂、有载体才有抓手、有重点才有亮点、有创新才有活力、有落实才有成效”的基本理念,认真解决好对党建认识不深、办法不多、力度不大和一手硬、一手软等问题,增强自觉性和主动性,把单位中心工作与党建工作同安排、同落实,实现有机统一,力戒“两张皮”、“不搭界”。

要创新,就要掌握情况和变化,掌握情况的最好方法就是调查研究。调查研究是谋事之基与成事之道,也是抓好党建工作的基本要求和根本前提。特别是在卫生工作和党建工作面临形势更加复杂、任务更加繁重的情况下,要做到不干糊涂事,关键就在于搞好调查研究。特别是刚接触党务工作的同志,由于对党建工作情况还不太熟悉,任务还不太明确,存在的问题还没有完全了解,更需要广泛深入开展调研。

我希望,各单位要善于用调查研究的手段,认真总结研究卫生党建工作的特点和规律,形成推进创新的着力点,进一步强化观念、内容、思路、方法、举措、载体、体制等方面的创新,全面开创厅直机关党建工作的新局面。另外,还要营造鼓励创新的氛围,探索建立扶持党建创新的奖惩机制,把敢不敢于创新、善于不善于创新作为衡量党员干部的一条重要标准,让善于创新的人切实得到重用,最大限度地焕发广大党员干部群众的创新积极性。

四要抓责任,促落实。加强机关党的建设,关键在领导重视。厅直各单位党组织要认真落实党建工作责任制,把党建工作纳入本单位工作目标,研究解决党建工作的重要问题。厅直各单位党组织,每年至少要向厅直党委专题汇报一次党建工作情况;卫生厅党组,每年至少要听取一次厅直党委的工作汇报。党委(总支、支部)书记要切实增强党建主业意识,认真履行第一责任人的职责。领导班子成员要自觉落实“一岗双责”要求,既要以普通党员身份积极参加单位党组织和所在支部的统一活动,又要重视对分管单位和部门内设机构的党建工作。 要落实好《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《贯彻意见》和关于加强领导班子建设的要求,规范厅直机关党建常规工作,要适时开展落实《条例》和《贯彻意见》情况检查。要建立健全党建工作考核评价体系,把抓党建工作的情况和成效,作为评价领导班子和领导干部实绩的重要指标之一,确保各项工作取得实效。

抓好党建工作落实,还要充分调动党务工作者的积极性、创造性。各单位要继续把建设政治强、业务精、作风好的党务干部队伍作为重要任务来抓,配齐、配强党务干部,通过集中培训、轮岗交流、实践锻炼等途径,帮助党务干部提高政治素质和业务能力。特别要关心党务干部的成长进步,注重从优秀年轻干部中选拔党务工作者,加大党务干部与其他岗位干部的交流力度,使厅直机关党务干部队伍始终保持活力。要加强对工会、共青团和妇女工作的领导,充分发挥它们的作用。要注意发挥典型示范作用,加大宣传力度,为加强和改进厅直机关党建工作创造良好的工作条件。

同志们,做好今年厅直机关党的工作任务艰巨,使命光荣。

同志们:

这次会议很及时,在集团公司今年工作会议召开后,我们随即召开了本次公司职代会暨年度工作会议,传达集团公司工作会议精神,认真加以贯彻落实。会上印发了集团公司董事长、党组书记李庆奎同志的重要讲话和总经理程念高同志的工作报告,大家进行了认真研读学习,领会了集团公司的精神要义。经过大家的共同努力,本次会议即将圆满完成各项议程。在昨天下午的大会上,董事长王文琦同志作了重要讲话,全面回顾总结了公司“十二五”时期主要工作,充分肯定了成绩,深刻总结了经验,客观分析了形势,提出了公司在“十三五”时期的主要发展目标,全面部署了公司战略发展的重点任务;总经理张志强同志作了题为《精准发力、强化提升,奋力开创公司2016年各项工作新局面》的工作报告,对2015年工作及成效作了系统总结,对存在的问题和面临的形势作了深入分析,对2016年工作作了统一安排;副总经理、总会计师罗涛同志作了2015年财务预决算报告、2016年账务预算草案及2015年审计工作报告;公司工会书面报告了职代会工作情况。上午,同志们围绕集团公司工作会议精神、公司领导讲话和报告,联系各自工作实际,分组进行了认真学习领会,深入开展了讨论。刚才,张总与基层单位签订了绩效目标责任书,6家先进单位和20个先进集体荣获公司表彰。 这次会议,是贯彻落实集团公司2016年工作会议和全省经济工作会议精神的一次重要会议,是公司挺进“十三五”、推动各项工作开好局起好步的一次重要会议。会议开得很成功,成效很好。尤其是在认识新常态、适应新常态、引领新常态这个当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑下,会议围绕公司生产经营和改革发展,把握大势,紧贴实际,进行了全面深入、系统科学的研判、谋划和布局,为与会代表和公司全体干部职工努力完成目标任务提供了思想和行动上的指引,起到了凝聚共识、坚定方向、增强责任的重要作用。对这次会议讨论中提出的意见建议,相关部门要抓紧梳理,能解决的要及时解决,一时不能解决的也要认真调查研究,拟定切实可行措施,在具体工作中逐项解决落实。

集团公司2016年工作会议和公司本次会议的重要精神,是做好当前及今后一个时期公司各项工作的重要遵循。各单位各部门要认真抓好学习贯彻,把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来,确保各项部署要求落到实处、见到实效。会后,各单位各部门要迅速通过职代会等形式,组织干部职工深入学习领会会议精神,切实用会议精神统一思想、指导行动。要传达到每个部门、班组,传达到每个职工,让全体职工的思维跟上新常态,做好攻坚克难的准备,迎难而上,顺势而为,把本职工作做好。要通过分析讲解,讲清楚我们存在的困难和面临的机遇,用公司“十二五”取得的成就鼓舞人,用“十三五”发展的目标凝聚人,用今年的具体工作和目标激励人,达到凝聚人心、催人奋进的目的。要让大家认识理解到公司提出的各项指标是符合当前发展形势的,也是符合公司实际的,完成这些指标是有条件、有基础的,把信心提起来,把劲头鼓起来,咬定青山不放松,确保完成“十三五”和今年的各项任务。

下面,结合全面贯彻落实集团公司和公司各项决策部署,我讲三个方面的意见。

一、大力加强党的建设,认真落实全面从严治党要求

始终是中央企业的独特优势,是中国特色现代国有企业制度的本质特征,是企业核心竞争力的重要组成部分。面对新常态下错综复杂的内外形势和艰巨繁重的改革发展任务,我们必须坚定不移地加强党的建设,为公司可持续发展提供坚强的政治保证。”我们要紧紧围绕公司改革发展稳定来谋划部署党建工作,增强重党建、抓党建的思想自觉、政治自觉和行动自觉,把党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为公司改革发展优势。

(一)要落实好管党治党责任。对国有企业党的建设作出了一系列重要论述,最近一段时期,中央密集出台了关于在国企改革中坚持党的领导加强党的建设等一系列重要文件,中组部、国资委相继召开会议,对加强央企党建工作作出专门部署,集团公司党组也进行了安排部署,国企党的建设上升到一个前所未有的新高度。加强党建工作,首先必须落实责任。不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。公司各级党组织要切实履行好管党治党的主体责任。要严格规范党委会议制度,党委必须定期研究党建工作,研究领导人员管理、反腐倡廉、基层党组织建设等事项。要把抓党建作为主业主责,以责任传导压力、以压力推动落实。党委书记是党建工作第一责任人,要在其位谋其政,牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念,既要挂帅又要出征,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点工作亲自动手。班子其他成员也要抓好分管领域党建工作,履行好“一岗双责”。去年,集团公司和公司都制定实施了党建工作考评办法,考评党建工作既看企业贯彻党的路线方针政策是否坚决有力、参与重大问题决策是否及时到位、选人用人是否风清气正、对领导人员的管理监督是否严格规范,也看企业党的组织体系是否健全、规章制度是否完善、机构编制人员是否满足需要、活动开展是否有效。从公司党委考评的情况看,总体上各基层单位党建工作在向前推进,但有的基层组织落实全面从严治党要求还不够,今年务必要努力改进提高;有的党务干部素质不高、能力不强,存在不想抓、不会抓的问题,今后要加强党务干部培训,从坚定政治立场、深化严谨作风、精通党建业务等方面提高他们的综合素质和能力。今年,实行了党建考核评价结果与企业领导班子绩效挂钩,有效发挥了考评的“指挥棒”作用,下一步要根据新的精神,对党建考评办法等相关制度进行修订完善并严肃认真地抓好考评工作。从今年开始,集团公司党组要求各二级单位党组织每年要报告党建工作情况,党组织书记要向集团党组述职,公司党委也将开展此项工作,对认认真真履职担责,党建工作取得突出成效的,要予以表彰奖励;对责任不落实,抓党建不力,党建工作薄弱,又持续不能改进提高的,要追究责任。

国理政新理念新思想新战略。要通过学习教育,使全体党员坚定理想信念,增强看齐意识,在思想上政治上行动上同党中央、集团公司党组保持高度一致,严守党的政治纪律和政治规矩,把“三严三实”要求体现到修身律己、干事创业各个方面。要做好发展党员和党员管理工作,把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,把骨干党员输送到重要岗位,发挥党员示范带动作用,让党员成为企业最优秀的人力资源。要围绕中心来谋划和开展基层党建工作,把党员干事创业的积极性充分调动起来,把他们的作用充分发挥出来,积极投身到企业改革发展、转型升级、提质增效事业中。要发挥工会、共青团作用,组织开展好技能大赛、创新创效等群众性活动,形成共同推进公司更好更快发展的强大合力。

(三)要高标准严要求管理干部。各级领导干部,是推动公司事业发展的骨干,通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,领导干部在牢固树立党的观念,忠于党的事业,同集团公司党组高度一致,落实公司党委工作安排等党性意识方面不断增强,艰苦奋斗、按制度办事、密切联系职工群众等方面的表现也越来越明显,不良风气得到有效遏制,职工群众明显看到了从严管理干部带来的变化。对于干部的教育培养,一个基本的出发点,就是既要真诚关心、真心爱护,也要严格管理、严格监督,努力培养造就一支对党忠诚、对企业忠诚,想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。要严格落实新时期好干部标准和“三严三实”要求,做忠于党的事业的表率,做严守纪律规矩的标杆,做勇于担当尽责的模范,在各自的单位、部门,在工作、学习、生活中发挥好带头示范作用。

二、认真学习贯彻《准则》《条例》,把纪律和规矩挺在前面

新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》已经从今年1月1日开始施行。《准则》和《条例》全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神,是加强党内法规制度建设、深化党的建设制度改革的重要成果,是严明党的纪律、强化党内监督的重要遵循。公司各级党组织要把学习贯彻两部党内法规作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手,作为当前和今后一个时期的重大政治任务,摆在重要位置,不断提高从严治党、依规治党水平,始终把纪律和规矩挺在前面,为公司改革发展营造良好环境。

(一)抓好《准则》和《条例》的学习贯彻。《准则》和《条例》以道德为“高线”,以纪律为“底线”,明确了党员领导干部权力的“负面清单”,扎紧了管党治党的“笼子”,我们要认真学习、深入贯彻。学习宣传要广泛深入、入心入脑。要采取各种形式,组织广大党员和党员领导干部逐章逐条地学习研读《准则》和《条例》原文,充分利用报刊、网络、宣传栏等营造浓厚的学习宣传氛围,切实把党的纪律和各项要求刻印在每个党员和党员干部心上。贯彻落实要责任明确、从严从实。各级党组织要在思想认识、责任担当、方法措施上紧跟中央、集团党组要求,采取扎实有效的措施,确保《准则》和《条例》在本单位本部门贯彻落实到位。党组织书记要切实担负第一责任,以身作则、率先垂范,自觉践行《准则》和《条例》要求,有力推动贯彻落实。领导干部要认真履行“一岗双责”,层层示范带动、逐级传导压力,推动形成以上率下、上下联动进行贯彻落实的合力。遵守执行要坚定自觉、落细落小。每个党员尤其是党员领导干部要时刻绷紧纪律和规矩这根弦,严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,严肃党内组织生活,坚持多年来行之有效的一些制度,如“三会一课”、党性分析、党员民主评议等,使各种形式的党内生活都起到实质性的效果。要切实增强尊崇、遵守《准则》和《条例》的自觉性,用党纪党规规范和约束自己的言行,从小处着眼、从现在做起,时刻对标党性修养高标准,慎勿触碰纪律底线,切实把每一项要求、每一条规定执行到位。

(二)落实党风廉政建设“两个责任”。要深入落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,毫不松劲抓,锲而不舍抓。认真落实习就中央政治局当好“三严三实”表率提出的四点要求,继续贯彻执行中央八项规定精神、集团公司党组“22项具体要求”和公司党委要求,持续深化“四风”整治,巩固扩大教育实践活动成果。坚持日常监督和专项检查相结合,使党纪党规成为不可逾越的“高压线”、遵守纪律成为党员干部的修养和习惯。要真正把纪律立起来、紧起来、严起来,对学习不深、贯彻不力、执行不严的问题和现象进行及时批评、坚决纠正、严肃问责,以强有力的监督传导压力、推动落实。加强监督执纪问责,坚持纪严于法、纪在法前,以《准则》和《条例》为重要依据,广泛开展对党员干部的警示教育,综合运用监督执纪的“四种形态”。注重抓早抓小、防微杜渐,落实领导干部经常性谈心谈话制度,对出现倾向性、苗头性问题的领导干部,要及时扯袖子、咬耳朵、拍肩膀,让其红红脸、出出汗、醒醒脑。要敢于动真碰硬,对问题反映多、工作不在状态,不作为、乱作为的要严肃处理。

三、继续发扬艰苦奋斗的作风,苦干实干推动完成公司目标任务

当前以及今后较长一段时期,国内经济发展处于重要的历史关口,一方面经济发展基本面是好的,潜力大,韧性强,回旋余地大,另一方面也面临着很多困难和挑战。对于公司来说,同样也是经营发展任务极为艰巨,压力前所未有。用电需求回落、火电电价下调、水电富余电量让利,市场形势十分严峻,煤炭企业重组整改任务艰巨,新电改带来挑战,各种因素相互交织叠加。完成公司各项目标,是各级领导班子和广大干部职工的重大任务,也是重大考验,我们必须更加坚定、清醒,必须继续发扬艰苦奋斗的作风,自我加压,脚踏实地,苦干实干,有新的更大作为,才能最终交出合格答卷。

(一)要进一步树立艰苦奋斗的观念。公司在短时期内,产业结构、装机规模、生产方式、队伍状况等条件相对不会变化,流域来水、市场份额等不确定因素客观存在,火电经营形势严峻、煤炭持续亏损等各种困难和问题需要花大力气来解决。要实现更高质量、更有效率、更可持续的发展和稳定的增长,要在推进项目发展、强化安全生产、提升管理水平、防范经营风险、改进作风形象等方面取得新的成效,就必须认识上更加到位,行动上更加自觉,工作上更加有为。公司这些年发展形势好,许多工作都干得好,因此在一些干部职工中,艰苦奋斗的意识有所弱化,贪图安逸、不讲奉献的意识有所滋长。成绩只能说明过去,不要认为全部工作都已经干得好了,困难和问题实实在在摆在我们面前。企业因为艰苦奋斗而兴,职工因为艰苦奋斗而荣,无论过去、现在还是将来,艰苦奋斗都具有重要的意义。

(二)要始终保持艰苦奋斗的状态。艰苦奋斗,就是不怕困难、埋头苦干,不断实现新的目标、攀登新的高峰,就是保持那么一股劲,那么一股热情,那么一种拼命精神,直至完成目标任务。保持艰苦奋斗的状态,根本的是加强党性修养和锻炼。享乐主义是艰苦奋斗的大敌,二者是格格不入的。弘扬艰苦奋斗精神,必须坚决破除享乐主义的影响。现在有的干部吃不起苦了,有的干部精神不够振奋,有的工作多做一点就觉得吃亏。要大力倡导讲奉献不求索取、讲艰苦不图安逸、讲奋斗不计名利的风尚。保持艰苦奋斗的状态,重要的是坚持与时俱进的创新精神。有的干部事业心责任心强,但创造性开展工作还不够,在新情况新问题面前招数不多,就事论事多,加强理性思考,形成解决问题的新思路新办法不够。要创造性开展工作,一年下来,总要做几件象样的事,做几件新事、大事,推动公司在变中求新、新中求进、进中突破。

(三)要艰苦奋斗抓落实。任何蓝图都不会自动变为现实,美好的明天只能靠艰苦奋斗。我们一定要保持良好的精神状态,用心谋事、用力干事,特别要盯紧安全生产、电量指标、工程建设、电力营销等硬任务,拿出啃硬骨头、打攻坚战的勇气和决心。各单位要结合实际,统筹兼顾科学谋划,突出重点狠抓落实,对各项工作措施进行细化深化。

要盯紧每一天,干好每个月,以天保月、以月保季、以季保年,苦干实干,决胜全年度目标。全体干部职工要只争朝夕,用自身的奋斗指数提升公司的发展指数。领导干部要干在实处,走在前列,善于“扣扣子”,勇于“担担子”,勤于“钉钉子”,始终保持“干、闯、拼”的新状态。领导干部要加强学习,我们要依靠学习走向未来,也要依靠学习干好今天。要有学习的能力,学习能力决定工作水平,学得好才有可能干得好;要有看清大势的眼力,吃透上情,体察下情,了解外情,才能干好事情;要有保持清醒的定力,大是大非面前始终头脑清醒、立场坚定;要有勤走基层的脚力,解决问题到基层,关心职工到基层;要下埋头拉车的苦力,任劳任怨,专心致志干好本职工作。

同志们,新机遇铺架大舞台,新征程召唤大作为。希望大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,履职尽责,勇于担当,迎难而上,真抓实干,以高度的事业心和责任感,全面做好各项工作,创造更加优异的成绩!

会后不久就是新春佳节,公司党委此前已就走访慰问生活困难党员、老党员、老干部和困难职工,严格遵守廉洁自律各项规定等作出部署提出要求,各级党组织要认真抓落实。一元复始,万象更新。我代表公司党委,提前向公司全体干部职工、离退休干部职工和家属致以节日的问候和良好祝愿,祝大家春节快乐,幸福如意!

年度工作会议总结发言篇四

同志们:

这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议,这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心,王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要 讲话,对公司的工作提出了具体指示。

会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势,找准位置,认真履行职责,为南方电网的 发展作贡献》的 报告,之后,会议代表分成四个组,对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心,并寄于殷切的期望,我们一定要在工作中贯彻执行,把王总经理提出的四项要求落到实处,不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。

会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告,思路清晰、内容丰富,是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作,贯彻了南方电网公司工作会议精神,体现了南方电网公司对于公司的要求,明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用,以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时,分析了公司的发展前景,极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到,面对美好的前景,公司正面临着很大的困难和挑战,南方电网的稳定运行可以造福南方各省(区)人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影响 社会稳定,这是我们面临的最大挑战,同时公司还存在着设备、人员、 管理等方面的困难和挑战。

会议代表在讨论时,结合各基层单位的实际,提出了需要公司协调解决的问题,包括设备、人员、资金、承包方式等,公司各处室要认真收集并及时研究,给予明确的答复,能解决的尽快解决,一时不具备条件解决的,也要认真地进行研究,在条件成熟时再解决。

会议认为,侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想,发人深省,体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间,生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会,同时又是鼓舞斗志的大会。

二、贯彻会议精神的几点要求

(一)认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告,在落实上狠下功夫

要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告,站在南方电网公司全局的高度,深刻理解公司的定位、职责和任务,认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工,结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解,把三项责任制的各项指标进行分解,落实到机关各处、各单位,落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路,明确目标和任务,提出相应的要求,制定具体措施,安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。

(二)切实抓好安全生产,确保今年迎峰度夏工作的顺利完成

王总经理在讲话中要求我们,抓好安全生产,不仅要从安全生产本身来理解,而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务,是公司生存和发展的基础,是公司各项工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各处、各单位要有充分的认识,切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,各单位要结合本单位实际制定具体措施,加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务,各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施,把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体,系统的安全稳定运行对电网安全,对电网迎峰度夏,对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性,不放过每一次异常和事故,深入分析并采取有效措施,减少单极强迫停运次数,杜绝双极强迫停运事故,特别是要杜绝人为的责任事故。

(三)抓好工程建设工作,确保贵广交流工程按期投产

王总经理在讲话中要求,贵广交流工程在6月份务期必成。今年广东负荷增长迅猛,三月份统调负荷已经达到1992万千瓦,随着夏季到来,气温上升,加上 经济持续增长,广东负荷还会大幅度上升,估计今年的负荷高峰将提前到来。能否缓解这一局面,很大程度取决于贵广交流能否按期投产。现在工程投产仅剩下两个多月,工期紧迫,各有关单位和处室要采取有力措施,严格控制关键环节的工期,确保工程按 计划向前推进,同时要确保工程质量,使工程达到设计要求和工程规范要求。负责贵广交流工程生产运行的各有关单位要积极配合,提早做好生产准备工作,使工程投产后能安全稳定地运行。

(四)把握"继承、创新、提高、发展"的原则

侯总在工作报告中提出了在工作中要把握好"继承、创新、提高、发展"的原则,得到了会议代表的认同,公司系统全体干部职工要深刻地 体会和正确理解,并在工作中认真贯彻落实。关于继承,在座的大部分同志来自于原国电南方公司,对国电南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事长为首的公司党组的带领下,全体干部职工同舟共济,顽强拼搏,经过十年的创业,公司从小到大,从弱到强,建成了三交一直500千伏的西电东送大通道,两个百万级的大型水电站,为南方电网的发展、改革和四省(区)的经济发展作出了突出贡献。南方公司所建成的电网科技含量高,是国内第一个超高压、大容量、远距离交直并列运行的电网,电网的规模和输送容量在世界上屈指可数,在国内外都有很大的影响力。十年来,南方公司培养了一批建设、管理、经营电网和电站的优秀干部职工,并积累了宝贵的 经验,形成了优秀的企业 文化,我们要很好地继承下去。继承就是要继承以人为本,高标准、严要求,严爱结合带队伍的管理思想,要继承发扬超前思考,与时俱进的创新精神,要继承弘扬上下同欲,政令畅通,锲而不舍,顽强拼搏的优良作风,这都是国电南方公司优秀的企业文化。随着南方电网公司一体化的战略目标的推进,南方公司所创建的企业文化必将在更大的范围内得到弘扬和发展。袁董事长一再叮嘱我们,要珍惜来之不易的成绩,我们一定要维护好国电南方公司这个团队所得来的荣誉。

这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择,超高压输变电公司是新设立的公司,是南方电网公司的分支机构,是西电东送战略的具体实施者,也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司,除了承担原国电南方公司大部分职能,南方公司的所有荣誉都转给了公司,其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号,三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核,这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望,既是对我们的鼓舞,给我们带来了动力,又是对我们的鞭策,给我们压力,我们要正确对待,倍加珍惜,作为事业上一个新的更高的起点。

(五)加强精神文明建设,稳定职工队伍

要抓好职工队伍的稳定工作,特别要注意改革过程中各种利益关系的处理。改革会触及员工的利益,要多沟通,多疏导,化解不稳定因素,将矛盾解决在萌芽状态。公司各处、各单位要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性,认识到公司的人员素质和人才结构距离南方电网公司的要求还有很大差距,要加大职工培训的力度,树立大 教育、大培训的观念,有针对性地把培训工作落到实处。要注意培训的实效,提高培训的效率,在较短的时间里面,提升职工整体素质和水平。这次改革给公司全体干部职工提供了一个发挥聪明才智的大舞台,公司希望在这个大舞台上人才辈出,希望大家在西电东送事业中充分地展现自己。

今年是广东省改进机关作风年,要以此为契机,抓好机关的作风建设。公司机关的工作人员要树立服务观念,自觉地为基层提供及时、热情、周到的服务,机关各处室要深入基层,多做调查研究工作,解决基层存在的困难。袁董事长有一句话:在机关要多讲基层的话,在基层要多讲南方电网公司党组的话。公司要建立相应的规章制度,从制度上保证为基层服好务,并将为基层服务的情况纳入年度干部考核内容,保证机关有新的服务面貌和服务精神,各基层单位也要按照公司的要求做好本单位机关的作风建设。

同志们:

刚才,怀鹏总经理总结分析了20xx年公司整体运营情况,部署了20xx年集团发展目标。从总体来看,我们集团公司去年运营的不错,实现了预期目标,获得业绩凸显前三名的单位是友爱医院、健康家园、赵县仁济医院,为此我代表集团董事会向他们表示祝贺。20xx年集团总体发展框架已经确定,各单位发展目标也已明确,为确保目标任务的圆满完成,我想以“责任重于泰山”为题讲几点意见。

一要分清责任。“责任”:涵指应做分内之事,从大道理来讲,就是最基本的职业精神,从小的来说,即一个人做事的基本准则。作为董事长,我的责任就是谋划发展、科学决策、识人善任、宏观调控,带领董事会一班人为实现企业一个又一个的预期发展目标,不断营造职工快乐舒心的工作环境和有序改善提升员工生活幸福指数而尽心竭力;院长的责任是向出资人负责、向医务人员负责、向病人负责、向社会负责,认真研究和把握医院的内在发展规律,壮大人才团队,锻造特色品牌,不断提升经济和社会效益,为实现医院的健康持续发展而贡献其聪明才智和力量。科主任的责任主要体现在对院长负责,全面主持科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养;对全科医护人员负责,圆满完成医院下达的科主任工作目标任务。医生的责任是救死扶伤。具体来说,医生的责任,要用良知感悟;医生的责任,要用信义衡量。多一份责任,患者就少一些痛苦;多一份责任,自己心里就多一些安慰;多一份责任,医患关系就多一些和谐;多一份责任,患者就会多一次生命的机会。护士的责任,南丁格尔形象地概括为“燃烧自己,照亮别人。”具体来说就是“呵护生命,服务健康”,用“四心”去对待每一位病人,为患者提供超越其期望值的服务。

我们在座的都是集团公司的中高层管理者,每个人的责任是否明确、站位是否清晰、目标是否远大,直接决定其事业成就、人生价值。社会历史发展中的无数事实已充分证明:一个人有多重要,人生价值如何,通常与他愿意肩负和能够承担的责任多少成正比,一个人愿意负载多大的责任,就会有多大成就。

二要勇于担当。我们大家是集团公司的中高层管理者,是平安集团这座大厦的顶梁柱,是实现全年发展目标的领军人物,因此说,勇于责任担当是对我们每个人素质、能力、水平的基本要求。

如何做一个勇于担当的管理者,首先要把责任落实作为一种境界、一种使命、一种品质,要在明确肩负责任中自觉提高担当素质和能力。“责重山岳,能者方可当之。”谁也不是天生的管理者,需要不断的学习,我一直强调平安集团是个学习的团队,我认为平安现在学习氛围不够浓,长此下去是会吃大亏的。只有强化学习、带头学习,掌握责任落实所需的专业知识和本领,才能跟上时代步伐,把握时代脉搏,提高开拓驾驭市场的能力。为此,我们需要把各种学习的方法和途径都利用起来,结合学与思,尽快提升自己的素质和能力。你的能力是上帝给你贡献社会的工具,如果不使用上帝就会收回。管理是一门实践性很强的学问,只有在艰苦奋斗、探索求新中得到提升。在中国改革创业环境下,前面行进的路都很难。只有信念坚定、胸怀抱负、志向高远的人,才能站在时代的潮头、拼搏的一线去奋力创造社会价值,发展实践已充分证明,不论环境多么恶劣、创业多么艰难,如果能坚持下来继续干的就都是好样的。十年前我们大部分人都没想到平安医院会建起15层病房大楼,集团能发展成现在这样的规模和水平。毫不夸张地说,我不但一直坚信这个目标会实现,而且我心目中的发展蓝图、目标梦想,更宏大、更辉煌。只有想不到的,没有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起来,经过集体讨论,出谋献策,凝心聚力,统一意志,共同进步,20xx年发展目标一定能实现。

另外,企业之间的盈利模式只能借鉴不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我们大家要发自内心的去计划自己的下一步,去认真谋划自己的未来。首先是自己多思考,然后是团队充分讨论。只要定下来的必须无条件服从,只要你做了,执行中如果出现什么问题,那责任是集体的。但是在执行中有什么问题,必须及时反馈,及时修正。

至于今后五年、十年集团公司如何发展?需要我们共同探索。医院的几个并购模式包括自建、兼并、托管。托管模式看来是不行的,自建的周期太长,兼并的发展较快。滦南医院最大的失误是平安医院没有去人,时好时坏,说明不是能力问题,是思想问题,是责任问题。如何建立三级医疗网,滦南中医院和赵县仁济医院作为试点要尽快拿出成熟的经验。作为二级医院如何对上和对下的对接,要摸索和建立出一套完整的实施办法和措施,可以让别人去复制。青岛和平安还要拿出一套医疗与托养相结合的管理经营模式。平安医院的血液和免疫科为什么20xx年发展的不好,就是因为有了自满情绪。现在这个发展机遇期,对任何人都是很好的机会,需要大家认真总结经验,分析得失。药厂20xx年增长慢的主要原因是什么?“认证”不是理由。我们一定要学会解剖自己,在困难的时候要看到光明,在光明的时候要想到危机,只有两者结合起来才能更稳步的向前发展,希望大家在自己的岗位上严于律己,不断提高。

三要抓住机遇。我们大家都知道,机遇既是稀缺的宝贵资源,又是稍纵即逝的不稳定资源,所以说,及时发现机遇、抓住机遇至关重要。纵观我国民营企业发展历程的经验教训,可以说,能不能抓住机遇,加快发展,是一个企业能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在。历史一再表明,凡是在历史发展的关键时期,抓住了机遇,落后企业就有可能实现超越式、跨越式发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本强盛的国营企业也会成为时代发展的落伍者。关于机遇、竞争、挑战和发展之间关系和角色变换,阿里巴巴董事长马云有一个形象的比喻:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。”如果作为一名企业高管思想意识中没有竞争意识,没有危机感,就不可能及时发现捕捉到机遇,其结果必然被竞争激流淘汰出局。那么作为一个企业高管怎样做才能抢抓到机遇呢?海尔集团的创始人张瑞敏经验之谈是:“企业家只有两只眼睛不行,必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。”

大家知道,我们河北平安健康集团发展到现在不容易,目前,从整体规模到竞争实力我们仍处于全国同行业的第一团队序列,如何确保长久稳居第一团队并不断实现名次前移,就取决于我们在座诸位的责任意识、责任担当、开拓创新、努力工作。党的明确的宏伟发展目标和国务院加快促进健康服务业发展决策,定会给我们创造难得的发展机遇。如果因为我们责任心不到位,没有抓住机遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。现在机遇来了,但是危机和机会是并存的,就是看你如何去选择,如何去努力。在这个时候,决策对了的话那发展定会快于任何时期。华润兼并找1、2线城市,复星找能盈利的上市医院。我们是要建区域性的三级医疗网,目标能否实现,成败就在此三年,成功了证明大家付出了艰辛和汗水,如果这三年被落下的话,再想起来会很难。希望大家充分做好奋力拼搏三年的思想准备,人生能有几回搏,咱们就再博一回。只要大家振奋精神,勇挑重担,十年后我们一定会做到单体最强,整体最大。

总之,作为企业管理者一定要懂得责任越多,磨练就会越多,能力也就会越强;责任越重,压力就会越大,进步也就会越快的道理。责任就是机会,勇于承担,抓住机遇,拼搏进取,才是真聪明,真能干,真创举。

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年度工作会议总结发言篇五

同志们:

大家好!

几年来,工商银行××支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围。×××工行从"四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。××××年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。

近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续×年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位×年次,被评为总行级先进集体×次,获××市级先进集体荣誉××次,获得县级荣誉××次。十个服务窗口被评为"巾帼建岗示范窗口"。××××年,××分理处获得××市级文明单位称号,支行现有省级青年文明号×个,××市级青年文明号×个,市级青年文明号×个,获青年文明号单位在分理处以上机构中占××%。

(一)加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行

支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行×××支行团委为契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台,团组织充满了活力,加强了推力,提高了动力,凝聚了合力。每一年度各团支部在团委工作计划的基础上拟定各自工作计划并上报支行团委,由团委负责监督落实,做到年有计划、月有重点、季有反馈、半年小结、全年总结,再由团委向党政两级汇报。近年来,工行×××支行团委共下发各种文件通知××份次,对创建青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行规范布置并加大了监督力度。

在加强团委组织建设的同时,抓住机遇,加强对"青年文明号"创建活动的组织领导,根据工作需要不断地充实调整青年文明号创建领导小组成员,每年度下达创建青年文明号工作规划,指导创建工作。××××年我们对全辖各机构提出了"两个实现"的要求,即没有青年文明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现升级,将其列入考核范围。创建青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高,其考核标准和细则每隔一定时期都要修定补充一次,以提高"标杆"作用,激励进取,进一步深化青年文明号创建工作。目前×××支行×个县级青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也以瞄准目标,充实条件,准备向更高的层次迈进。

(二)党政建设带动团建,围绕行处中心任务开展工作

支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,坚持配套抓、抓配套,为新时期加强团的基层组织建设创建有利的条件,形成党建带团建,团建助党建的格局。我们把"三讲"、"三个代表"、"金融职业道德教育"纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论,组织研讨,撰写心得。注重党团联动,在党的活动中邀请团干与优秀团员参加,先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、"三观教育"、"形势教育"讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来,工行团委先后向党组织推荐了××名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才,另一方面提高了团委的威信,营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下,支行团组织的作用得到了更好的发挥:第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带领下,党有号召,团有行动,把占员工总数近××%的团员青年紧紧团结带动起来,积极投身行处两个文明建设,围绕行处中心任务开展工作,行处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年增长,充分体现了×××支行在××工行系统的支柱作用。

(三)全面加强学习,建设一支高素质的青年队伍

首先,狠抓教育学习。为了适应市场经济优胜劣汰的发展要求,走提高素质多出人才的可持续发展之路,我们注重抓好六大教育:抓好形势教育;抓好价值理念教育;抓好职业道德教育;抓好商业银行风险管理知识普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行规行纪教育。为了提高学习效果,我们先后聘请了学院老师举办了"三观教育"、"形势教育"、"会计法"、"保密法"、"三个代表"、"加入世贸,迎接挑战"、"警示教育"等十场专题讲座。还穿插组织了"认清形势,感受危机"和"职业道德教育"两场以实话实说、畅所欲言为形式的青年论坛活动。

其次,狠抓培训练兵。我们在会计、出纳、储蓄三个专业部门开展岗位练兵和专业技能竞赛,继续塑造工商银行"三铁"形象。选拔业务尖子参加总行、省、地、市各级业务技能及专业知识比赛,××人次获得总行级技术能手称号,××人次在省行级业务比赛中名列前三甲,在全行掀起了"比、学、赶、帮、超"热潮,涌现出总行文明优质服务标兵"当好一名新型的市场营销员"×××同志、总行级"三八"红旗手××同志和省级××公司先进工作者"精诚所至,金石为开"所主任××同志等一批先进人物。岗位竞赛活动推动优质服务工作的深入展开,提高业务素质和操作技能,增强了同业竞争实力。××××年×、×月份开展以爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育活动,力图通过创建青年文明号活动与不间断地教育学习活动,建设一支"政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明"的员工队伍,塑造良好的社会形象。

第三、创造学习机会。工行团委通过各种渠道与有关大专院校联系,将自考、函授、电大等各种院校名称、专业、信息等打印成清单下发给团支部,组织了"认清形势,感受危机"的青年论谈活动并印发了倡议书,加大了对自学成才的嘉奖力度,鼓励自学成才,营造了良好的学习氛围。××××年,我行参加了各种大专、本科学习者××人,参加中、初级职称考试者达××人,纪录前所未有,青年人才工程蓬勃发展。

(四)加大创新力度,优质服务推陈出新上层次

当前,同业竞争日趋激烈,入世在即。我们面临着新的机遇和更多的挑战。在全行实行统一标识统一装修,统一贯彻落实各项优质文明服务措施,提高优质服务水平的基础上,注重服务的创新和升级:

1二线为一线服务,每个二线科室挂号一个一线处所,推出二线为一线、一线为顾客的大后方服务措施。2开展"比作风、比贡献、比技能"的三比劳动竞赛,挂钩福利。实行分理处综合考核末位淘汰制,加大奖罚力度,鼓励先进,鞭策后进。3实现柜面窗口服务的两个转变,改变普遍的柜台服务为综合型服务乃至升级为增值型服务。4创新业务品种,推出消费信贷、理财咨询、信息咨询、教育储蓄、教育信贷等各种新的业务,拓展牡丹卡应用空间和效率,提出银行超市新理念及付诸实施。5实行客户经理制。一个客户经理专门为一个或多个优秀客户提供全方面银行业务服务,涉及全班业务领域为优秀客户提供高效、快速、准确、综合性的绿色通道服务。6实行信贷营销战略,支持×××经济支柱行业支柱企业,发展支持了××集团、××服饰、××集团、邮电、电力等一大批优质客户,取得了银企双赢,增强了服务×××经济的实力。盯紧水电路等民生民心工程,先后投入信贷资金××亿元,取得了良好的社会效益和经济效益。7加大检查监督整改力度。我们将现场与非现场监督和专项性监督相结合,定期监督与不定期监督相结合,动态监督与静态监督相结合,领导性监督与群众性监督相结合,实行快速反馈整改。如:零售科扣罚×××元,人事科扣罚×××元,几年来对十多名违纪同志进行行政处分。

(五)勇创一流业绩,青年文明工程声势浩大

作为××工行系统的支柱行处之一,×××工行在抓好精神文明建设的同时,把创建青年文明号活动与我行处的物质文明建设有机地结合起来,促进了经济效益高速发展。1存贷营销出效益。存款营销我们注重抓经济新增长点,注重抓源头,实行存贷款营销、本外币营销一体化联动。对公存款增量及增幅占比全市第一。信贷资产结构得到了深化调整,培养支持了一大批优秀客户群体。2中间业务迅猛发展。外币结算量翻番,牡丹卡应用及资金沉淀成倍增长成为新的效益增长点。3压缩费用措施得力,增收节支促进效益增长。4剥离不良资产及核销呆帐贷款工作成绩显著,夯实了我行的经营基础和发展竞争实力。工商银行×××支行本外币存款逾××亿,各项贷款余额超××亿,三项贷款占比低于×%,年利润比××年翻两番有余,两个文明建设硕果累累成绩骄人。

我们在取得社会效益、经济效益和人才效益三丰收的同时,我们还积极开展"青年文明号优质服务促假日经济"和"青年文明号创新创效"等特色活动,受到社会的广泛好评。

1号户结对活动深入展开,好人好事层出不穷。几年来,工行与×××一中,××中学,××星村等近十所学校贫困村建立了扶贫帮困关系,××人次参与了希望工程长期捐助失学儿童活动,在"闽北水灾"、"保护母亲河"、"支授西北雪灾难民"、"九八特大洪灾"、"中国台湾×、××大地震"等系列赈灾捐助活动中捐款达×××××余元。支行连续四年参加无偿献血逾××人次。团委每年都与一个贫困村或学校结对帮扶,每个青年文明号集体都有帮扶对象,并与贫困地区建立帮扶关系。××××年×月×日,××晚报刊登我行××所员工识破一诈骗案的新闻报道;又如×月份,民警××女儿坠楼,抢救期间员工发扬团结互助、扶危助困的友爱精神,捐款×万×千多元帮助燃眉之急;××见义勇为,勇擒小偷,受到公安机关的表扬;出纳柜退回欠款××笔金额×××××元。

2共青活动有声有色,综合效益日益突显。×××支行团委一直是×××直机关组织中的一支活跃力量。××××年,我们提出了共青团活动的新思路,即团的活动要力争扩大社会影响面,要有一定的社会效益和宣传效应,要体现×××工行企业文化的特质、营造×××工行企业文化氛围,团的活动要寓教于乐,促进团结,催人向上,丰富青年人的业余文化生活。围绕"四要"思路,××××年×××工行团活动丰富多彩有声有色。(1)我们倡导全行唱好一首歌《团结就是力量》。(2)在全辖×××名团员中先后成立了摄影兴趣小组(其中有两名省级摄协会员)、集邮集币兴趣小组、工行合唱团(曾荣获××合唱一等奖)。组建工行文娱小组(其中××等几位同志巳成为了××、×××各种晚会的主角),成立了读书兴趣小组(团委组建流动书库并特设心得交流园地,一些支部的小图书库也已初具规模),××支部的羽毛球队活动频繁,支行篮球队成为了加深友谊促进青年交流的桥梁,书法兴趣小组展览不断,队伍日益壮大。(3)由工行出资与团市委等单位合办的"工行杯"少儿乐器比赛及颁奖晚会取得了良好的效果,社会影响强烈,体现了×××工行关注少年儿童成长成才的爱心。(4)工行团委组织的毛泽东同志故地行、古田会议旧址行,安业民烈士墓宣誓,清明祭扫革命烈士墓等活动起到了生动的教育效果。(5)青年沙龙论坛系列活动实话实说,不避锋芒,注重交流,关注焦点,成为了我行团委的名牌活动。(6)参加团市委的五四青年金融综艺大擂台,"爱我×××"自行车环市等活动报名涌跃,成为全市的一支活跃力量。(7)以"环保、爱乡、护绿"为主题的登山、飘流比赛群情激昂,寓教于乐。(8)直属一支部发起的"读好一本书,写好一篇心得"活动在全辖掀起读书热。(9)"爱我工行,述我观点"的主题征文活动获得成功,多篇文章被各级刊物采用。(10)第二届书法、摄影展览、水平提高,作品增加,视角开阔,受到好评。

面向新世纪,我们将继续以"四个一流"和"三个效益"为目标,以更高的标准来严格要求自己,不断总结创建经验,不断深化创建活动,不断创新青年文明号活动内容,在侨乡的经济大潮中扬起青春的风帆。

谢谢大家!

年度工作会议总结发言篇六

全省民政工作暨福彩工作会议是在全省上下深入贯彻落实xx届三中全会、全国民政工作会议、省委九届七次全会精神,按照省人大十二次会议政府工作报告的安排部署,推动我省各领域全面深化改革的大背景下召开的。会议全面总结了去年的工作,安排部署了今年的任务,提出了以“改革创新,狠抓落实,努力实现民政事业新发展”的思路、目标、办法、措施。会议内容丰富、主题鲜明,安排紧凑、务实高效,既是一次中央和省委省政府关于全面深化改革精神的学习会、贯彻会,也是做好x年民政工作的动员会、部署会。根据议程安排,下面,我对这次会议做个小结。

一、会议总结去年工作全面客观实在,提振了做好民政工作的信心

x年,在国际经济环境复杂多变、国内经济下行压力加大的情况下,民政事业经费投入仍然达到了创纪录的195.7亿元,既充分体现了全省各级党委政府对民政工作的高度重视,又充分反映了全省各级民政部门主动作为的工作成效。去年的工作可圈可点,呈现出稳中有进、稳中有好、稳中有快的良好态势,在x年全国民政重点工作综合评估中被评为优秀省份,得到民政部的通报表扬和尹建业副省长的充分肯定,段厅长的工作报告对此作了全面总结。主要体现在以下几个方面:一是把保障和改善民生始终作为首要工作,全年共投入社会救助经费119.9亿元,各项救灾工作经费15.9亿多元,养老服务和困境儿童生活保障经费8.3亿多元,福利彩票公益金16亿元,社会救助、防灾减灾、养老服务、公益慈善等事关民生的领域有了托底保障;二是把创新社会治理作为深化改革的突破口,主动抢抓机遇,顺势高位推动,出台了以省委、省政府名义下发的关于全面深化社会组织改革的《意见》为统揽的一系列政策文件,我省的改革举措再次入选x年度全国社会组织十件大事。全省社会组织活力日益焕发,以网格化管理为特征的基层社会治理基础不断巩固。三是把深化军民融合作为创新发展“为军服务”的新路径,全面实施双拥工作“双六互动计划”,迎难而上,多策并举,千方百计做好退役军人社会保障工作,双拥优抚安置工作的领域不断拓展。四是把促进基本公共服务均等化作为提升民政公共服务能力的重要推手,继续深化殡葬改革,依法温情开展流浪乞讨人员救助,有序规范推进婚姻登记、区划地名工作,民政参与社会公共事务管理的支撑作用更加彰显。五是把福利彩票销售作为促进民政工作发展的有力手段,全年福彩发行销售完成49.91亿元,筹集公益金16亿元,福彩工作的经济效益、社会效益和公益性更加显现。六是把加强自身能力建设作为推动民政工作创新发展的重要保障,以 “三项行动三项建设一个回头看”活动为抓手,扎实开展党的群众路线教育实践活动,切实改进工作作风,党风廉政建设和综合能力建设成效明显,民政系统“为民、务实、清廉”的意识更加牢固。与此同时,各州市突出“抓基础、抓重点、抓推进、抓落实”,干工作不虚不滑,真枪实弹,说成绩不浮不夸,真金白银,干成了一批拿得出、叫得响、树得起、立得住的特色亮点工作,今天上午在会议上作大会发言和书面交流的州市就是其中的先进代表。他们的好做法,不论是在对养老服务业发展规律的探索、基层社会治理机制的完善、社会救助内容模式的创新、灾害恢复重建程序的规范、项目建设资金标准化的管理上,还是在把重点突破和整体推进有机结合推动民政事业全面创新发展上,都给全省民政工作树立了标杆,他们的经验可信、能学、管用。这些成绩和经验的取得,凝聚了全省民政人的智慧和汗水,令人鼓舞,催人奋进,也更加充分说明,只要民政部门主动作为、勤奋努力,党委政府就会高度重视、充分给力,民政工作就会亮点纷呈、充满活力。

二、会议部署今年任务明确具体可行,指明了民政工作的奋斗方向

会议紧紧围绕党的xx届三中全会决定关于全面深化民政事业改革8个方面工作的重要部署,紧紧围绕民政部关于x年10个方面重要工作的具体安排,紧紧围绕省委省政府关于做好今年民政工作的明确要求,把中央、民政部和省委省政府的决策部署、指示要求作为大局认真把握,主动对接和细化,在x年全省民政工作要点中提出了具体任务和量化指标。在工作要点的基础上,段厅长就今年要重点抓好的7个方面的工作和加强民政自身能力建设提出了要求,明确指出要在今年民政工作的所有领域、方方面面、各个环节、全部过程突出改革、体现创新。今年的工作目标和要完成的重点工作,是厅党组统筹考虑民政事业深化改革、转型升级、切实完成民生社会保障托底工程等各方面因素,在必要和可能之间、转型升级与保持民政事业科学合理发展速度之间确定的。任务的提出,立足民政事业与全省经济社会发展大局的现实需要,充分考虑了民政工作发展的潜力和可能,体现了中央、民政部和省委省政府关于民政事业发展稳中求进的工作总基调,是今年民政工作奋斗的方向和全面改革创新的基本遵循。这次会议还有一项重要内容就是总结部署福彩工作。经厅党组同意,福彩中心提出了x年要完成53.9亿元的销售任务,这一目标是根据云南彩票市场实际运行情况经认真核算后制定的,基本符合各州市的彩票销售状况和市场潜力,只要加把劲是能实现的。

三、会议会风俭朴务实高效,体现了中央和省委关于改进工作作风的要求

为召开好这次会议,省厅专门成立了会议筹备组,在多次召开的筹备会上,段厅长反复强调要把这次会议开成一次崇尚节俭、新活鲜实、充满效率,充分展现民政系统良好作风和精神风貌的会议。大家可能已经感受到,这次会议在会务接待、会场布置、材料印制上简约清新,在会议内容、组织安排、召开形式上紧凑活泼,在工作报告、经验交流、任务安排上求真务实。这次会议用一天的时间,总结了全省民政和福彩x年的工作,部署了x年的任务,6家单位作了大会交流发言,16个州市的民政局长、办公室主任、福彩中心主任畅谈了做好今年工作的思路、办法、措施,发表了不少具有创新性的真知灼见。会议内容丰富、成果丰硕,会后我们会把大家好的意见、建议认真归纳整理,形成指导做好今年民政工作的意见。总之,这次会议既是一次全省民政和福彩战线的工作会,也是全省民政系统党的群众路线教育实践活动成果的展示会,更是引领民政工作新风尚的推进会。在此,对各位与会代表的积极参与和理解支持表示衷心的感谢!

同志们,猪年吉祥,马到成功!“最难走的是上坡路,最难行的是逆水船”。越是上坡路越不能松弛懈怠。要完成今年的工作目标任务并不容易,需要我们在落实上下功夫。借此机会,就怎样贯彻落实好会议精神,按段厅长的指示要求,我讲几点意见。

第一,要在迅速传达学习上动起来。会后,各州市要第一时间向当地党委政府主要领导汇报好这次会议的主要精神,争取他们的重视支持,把主要领导同志对民政工作的关注度和指示要求转变成推动民政工作的执行力、影响力,善于借力造势,顺势而为,高位推动。要在全体民政干部职工中迅速传达学习,使每一个民政工作者准确掌握会议精神。一是要把今年全省民政工作部署的重要意图讲清讲透,使大家明白为什么今年提出这样的工作目标、任务要求和重点工作,以更加宽阔的视野明晰自己今年的奋斗目标。目标昭示着方向,目标引领着发展。二是要把中央、民政部、省委省政府和省民政厅为推动民政工作发展创造的良好机遇讲清讲透,提振干部职工做好今年工作的信心。三是要把完成今年工作面临的严峻形势讲清讲透,使干部职工找准存在的问题、自身的优势和努力的方向。四是要把做好今年工作的保障条件讲清讲透,使大家心里有底,干活有望。通过学习,使会议精神入脑入心,切实把会议精神转化为完成今年民政工作的创新力、推动力。真正达到全面认识、全面理解,坚定抓落实的信心和决心。

第二,要在迅速谋划部署上下功夫。今年第一季度只剩下最后一个月了,做好今年民政工作任务重、标准高、时间紧,及早谋划部署好今年的工作任务迫在眉睫。各州市要按照全省的统一部署,结合本地实际,按照以目标倒逼责任,时间倒逼进度的要求,尽快制定完成工作任务的时间进度表、责任到人的工作分解表。一是要紧紧围绕中心,服务大局,把民政工作放在促进当地经济社会发展的大局中去谋划、去部署,一切在大局下思考,一切在大局下行动,自觉融入大局,主动服务大局。二是要紧扣省厅提出的x年民政工作要点,有针对性地超前谋划好今年的民政工作。在养老服务上,针对社会对不同层次、不同类型养老服务需求和我省社会养老服务体系建设起步较晚、发展较慢的实际,认真贯彻落实《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》和省里即将出台的实施意见,加快建设现代养老服务体系。在城乡低保规范管理上,各地要按照国务院和省政府的要求,切实完善体制机制,改进工作方法,主动回应社会关切,不断提高低保制度的科学性和执行力。在减灾救灾上,要坚持灾前预防与应急处置并重、常态减灾与非常态救灾结合,关口前移、创新机制、加大合作,推进减灾救灾综合能力建设。在基层社会治理上,要突出发挥民政部门职能作用,建立完善社会组织、社区自治组织、社工人才“三社”联动机制,推动行政管理与社会自我调节、居民自治、专业服务的互动互补。在服务国防上,要以双拥工作为龙头,带动优抚安置政策的全面落实,大力拓展工作领域,探索从根本上维护保障涉军群体权益和基本生活的新举措。在推进殡葬改革上,要紧紧抓住贯彻落实《关于党员干部带头推动殡葬改革的意见》的重大契机,进一步深化殡葬改革。在福彩销售上,要处理好彩票发行高位运行阶段的运营成本、安全风险问题,探索福彩转型升级发展的新路径。三是要坚持以改革统揽全局,以影响民政改革发展重大问题和群众反映强烈的突出问题为导向,正确、准确、有序、协调推进民政工作全面深化改革,使民政工作在推动社会事业改革创新,促进基本公共服务均等化方面走在前列;在创新社会治理体制,构建和谐有序的社会秩序中充分发挥骨干作用;在健全城乡发展一体化体制机制,加快推进新型城镇化,提高履职效能,推动军民融合深度发展等方面的改革中取得新突破。

第三,要在迅速转化落实上见成效。这次会议为做好今年工作指明了方向,但会议精神再好,也只是提供了一个工作方向和路径,要完成今年的工作任务,关键还在于转化落实。在抓落实的过程中,要发扬认真精神和务实作风,重实干、出实招、求实效,防止徒陈空文、等待观望、急功近利。一是要抓住转化落实的重点。x年的民政工作要突出提高基本民生保障水平、创新相关社会管理体制这个重点,持续努力保障和改善民生,实现经济发展和民生改善良性循环,加快城乡养老服务体系建设;推动城乡低保规范化,实现应保尽保;深化双拥共建,提高退役士兵安置和优抚工作水平。加强和谐社区建设,全面推行城乡社区网格化服务管理。推进社会组织管理制度改革,健全社会化基层综合服务管理平台。二是要找准转化落实的着力点。x年的民政工作,要认真把握落实完善相关法规政策这个着力点,把国家和我省出台的关于养老服务、社会救助、社会组织管理、双拥优抚安置、殡葬改革等方面的法规政策贯彻好落实好,尽快出台各级地方性法规和配套实施办法,努力做到在建立制度上没有空白,在执行制度上没有例外。三是要在转化落实中打造工作亮点。要紧紧围绕养老服务、基层社会治理、社会救助、灾害应急管理、殡葬改革等事关民生和社会稳定的重点工作,打造亮点,以点带面,做到“干在点上群众信,做出样子百姓认”,实现重点突破与整体推进的有机结合,形成一批具有鲜明地域特色的民政工作新成果。四是要在转化落实中加强自身能力建设,为全面完成今年工作任务提供坚强保障。各级民政部门主要负责人要高度重视民政信息化建设,充分利用互联网平台大、传播快、公开广、成本低、受众多的优势,针对群众对自身利益的关注关切,敢于发声、及时发声、准确发声,把各项群众关心的民政政策讲透彻,把民政工作执行中存在的问题说清楚,把利益安排讲明白,切实做到把理说透,把话说到,把疑解开,提升民政工作的影响力、公正力、透明度。全省民政系统干部职工要切实转变工作作风,努力做到政治坚定、头脑清醒,敢于作为、勇于担当,廉洁从业、一身正气。“一分部署九分落实”。在实际工作中,要大力发扬“钉钉子”精神,对行之有效的好经验、好做法、好载体扭住不放、一抓到底,不换题目、不变镜头,看准了不放手、干不成不松手、干不好不丢手。以较真碰硬的作风,以攻坚克难的狠劲,以成绩归零的心态,强化问题倒逼的方法运用,对工作部署已经落实的问效果、正在落实的讲进度、尚未落实的查原因、落实不力的严格问责,切实做到善始善终,善做善成。各地要继续抓好省民政厅提出的城乡低保规范化制度建设、民政法规制度建设、基层民政能力建设等三项建设,切实提高“民政为民”的工作能力。

同志们,x年的工作任务已经明确,我们要按照中央、民政部和省委省政府的总体部署,认真贯彻本次会议精神,牢固树立一往无前的进取意识,乘势而上的机遇意识,敢于担当的责任意识,坚定信心,改革创新,攻坚克难,扎实工作。新年新气象,猪年新梦想。让我们发扬驰而不息的龙马精神,以只争朝夕的干劲,踏石留印的实劲和燕子垒窝的韧劲,在“马上有、马上干、全力干、不懈干”中,落实落实再落实,实现一个个目标,全面完成今年工作任务。

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