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公共关系策划(通用13篇)

时间:2023-11-09 06:02:24 作者:紫薇儿 公共关系策划(通用13篇)

策划书可以帮助我们全面考虑各种因素,减少风险和错误的发生。这些范文还展示了策划者的专业知识和创新思维,为项目的成功贡献了重要的力量。

公共关系策划书的

江苏雅芳日用化工有限公司成立于2001年3月1日,经过5年的发展,已经发展为一个中等规模的日用化工企业。如今正值企业发展的一个重要阶段,企业面临既要不断地扩大自身的知名度和产品销量,又要加强企业内部的和谐度的双重考验。一个严峻的问题已经摆在了企业策划者的面前,而今恰逢企业5周年庆典,如何巧借庆典之机来达到以上两个目的,成为企业策划者不得不迫切考虑的问题。

2、活动目标。

通过各种媒介的广告宣传以及超市宣传促销,在江苏省十大城市(南京、苏州、扬州、无锡、徐州、连云港、南通、盐城、常州、镇江)普及、提高雅芳系列产品以及企业的知名度,增进消费者对雅芳系列产品的品牌、特性、功能以及价格的理解;并通过后继的公共关系活动,树立江苏雅芳日用化工有限公司讲信誉、重品质,全心全意为顾客服务的良好企业形象,提高江苏雅芳日用化工有限公司的美誉度和江苏雅芳的品牌价值;同时,通过企业内部庆典晚会,使员工获得放松娱乐身心的机会,并且达到增进企业内部和谐度的目的。

3、活动主题。

雅芳的成长离不开您的关注和支持!

(说明:该主题无论对于顾客还是员工都是适用的,因此能作为整个活动的主题。本次活动将顾客和企业员工与企业命运联系起来,体现江苏雅芳日用化工有限公司充分认识并重视顾客和企业员工在企业成长中的作用,从侧面反映该企业将会珍惜每一个顾客和企业员工的关注和支持,体现企业以人为本的理念。)。

4、时空选择。

4、4、超市促销将安排从2006年3月1日2006年3月7日在江苏十大城市的主要超市进行(详细安排见附录2)。

5、传播沟通方案。

5、3、由进行宣传的大学生散发江苏雅芳日用化工有限公司5年庆典活动和雅芳系列产品介绍传单。(雅芳系列产品介绍传单详细内容请见ppt)。

(说明:传单数量应该为超市每日人流量的四分之一为宜)。

6、基本活动程序。

6、2、2006年2月20日前落实与超市谈判事宜(包括设立促销专柜、超市内张贴宣传海报、悬挂宣传条幅、场地费等);(宣传海报请见ppt、悬挂宣传条幅内容请见附录3)。

6、5、2006年2月1日落实参加企业内部庆典活动表演人员,并在2006年2月25日安排一场彩排。

(说明:以上各项活动均由专人负责)。

7、人员配备与分工。

7、1、超市促销人员100名;。

7、2、发放传单人员250名;。

7、3、促销管理人员10名;。

7、4、企业内部庆典活动表演人员约100名;。

7、5其他人员50名。

8、经费预算。

8、4、促销礼品10000份,每份4元,共40000元;。

8、5、促销宣传单50万份,印制费30000元;。

8、6、企业内部庆典晚会花费20000元;。

8、7、媒体广告费400000元。

共计685000元。

9、预算效果。

全部活动费用在70万元左右。预计增加销量20%,总收入200万元,净收入约130万元;预计将提高企业知名度5个百分点,企业品牌价值增加10个百分点,企业内部和谐度提高10个百分点。

(说明:如想准确评估效果,可在以上城市,于活动前后各进行一次问卷调查,测量活动前后企业和产品的知名度与美誉度变化,以及公众对本次活动的了解程度。)。

公共关系活动策划

1、总目标:对企业文化及企业形象进行宣传,树立企业负责任、安全的良好形象。

2、阶段目标:提高家乐福超市在公众心中的认知程度,扩大其在北京地区的影响力。

3、具体目标:在“315消费者权益日”前后五天内开始优惠活动,引发购物高潮。

1、活动主题:明白消费,放心购物。

2、活动目标、宗旨:通过优惠活动以及购物体验,让消费者充分感知家乐福“负责任的企业公民”的`形象。

3、活动名称、项目:相聚家乐福,给您一份信任。

4、活动介绍:家乐福超市将于20xx年3月13日正式举办此活动,为突出社会公众对食品安全的重视程度以及家乐福企业对消费者权益的保障,特举办此活动。

5、活动时间:3月13日-3月17日。

6、活动地点:北京市家乐福超市。

7、活动内容:

(1)进行民意调查、建立。

(2)商品降价打折活动。

(3)赞助文体、福利、公益事业。

8、活动组织:

(1)活动具体明细并公布场地规划图。

运用海报等平面媒体与网络媒体相结合的方式,从线下线上分别展开媒体宣传与传播,传统媒体与新媒体相融合,达到最大的传播效果。

新媒体:微博、微信平台。

车载广告。

(一)活动一:xxx。

(二)活动二:xxx。

xx。

xxx。

公共关系活动策划

购物顾客,可领取邮资明信片,作为教师节给予最尊敬老师的节日问候。

1.打情感牌,通过为学生和老师建立了一种情感沟通的渠道,来获得顾客的好评。

2.在教师节日前后,吸引更多顾客前来,创造销售。

1.在商场购物满50元(超市满30元)的顾客可以在总台领取一张邮资明信片,凭购物小票,时间为9月1日至9月9日,共计x份,送完为止。

2.可以由顾客当场填妥后,交还总台,由商场(超市)负责在教师节前一天邮寄。

3.也可以由顾客自己带回邮寄。

4.x份明信片送完为止。

5.教师凭教师证和明信片,可以现场领取精美礼品一份(设定价值2元),限领一份,时间截止日为了9月16日。

7.注意:结果会出现一位老师收到若干张明信片,因此需要在现场明示:限领一份。

1.由商家出面统一购置邮资明信片,并上面印刷祝福词:x(商家)祝福老师们节日快乐,凭此卡和教师证可获赠礼品一份,详见现场海报。

2.明信片选择符合教师节日主题。

3.具体数量由商家根据城市规模大小和促销力度自行确定。

4.设置礼品的目的是使得明信片更有价值,同时也促使老师们光临商家卖场,创造销售机会。因此最好设置此项礼品,如果确因费用有限,同时也没有厂家支持,也可以放弃。

1.现场海报,条幅;

2.新闻报道

1.邮资明信片:1元/张x张=x元;

2.教师节礼品:2元/份x份=4000元;(由于会出现一位老师收到若干张明信片和放弃领取礼品两种情况,因此礼品的实际准备数量不需要x份,具体商家自行确定)

3.宣传费用:1000元;

4.总费用:7000元。

公关活动最好可以和现场的商品促销活动相配合。

公共关系活动策划

本次应辽宁大学文学院的要求(其实为做作业),我们组成了5人策划小组展开此次策划活动。本次策划力求通过一系列的公关活动来改变或者部分改变社会大众、普通大学生对文学院的传统观念,大力增加文学院的社会曝光率。

我们对辽大文学院做一个简单的swot分析:

优势(strengths):

辽宁大学文学院设汉语言文学、新闻学、广告学3个系,共设汉语言文学、新闻学、广告学(含广告设计、视觉传播两个方向)3个本科专业。学院科系简而精,师资力量雄厚且集中。尤其开设广告学,一反正常学院在经济类学院开设广告学专业的做法,彰显特色。

弱势(weaknesses):

辽宁大学文学院在运作过程中出现了若干问题。首当其冲的是就业问题,很多学生对毕业后就业不自信,毕业后就业方向模糊;其次,文学院社会知名度还不够高,社会接触面不够。最后,出现了部分学风减退现象。

机会(opportunities):

辽宁大学文学院一直保持着自由的学风,学院社团活动活跃,学生会干部活动积极;同时有着一批热心学院活动、多才多艺的院系大学生。

威胁(threats):

文学院继续传统的管理运作有被社会边缘化的危险,很有可能培养出一批身怀屠龙绝技的大学生。

普通粗糙公关活动,往往会适得其反。弄几个所谓的“名人”来折腾一番不见得就成了名院,就算成了,也是这个“名院”。

综上所述,辽大文学院有必要展开一次系列主题公关策划活动巩固优势弥补劣势。

1.明确目标

首先,我们在为谁做公关策划呢?(观众:辽大文学院。主持人惶恐:危机公关我不擅长啊!)恩,很多时候,别人的话只可以信一半。所以大家知道我们在为辽宁大学文学院做公关策划,这个是真的。

好吧,让我们首先来了解一下辽宁大学文学院。(此处需要当心,可能有果皮皮鞋之类物品袭击)

“一笔好字、一口妙语、一手美文、一身儒雅。”——摘自院长语录

通过具像和抽象的介绍,大家或许加深了对文学院的认识。在我看来,所谓文学院,倒不如说是“人学院”,如果非要加个限定字,我相信是“文人学院”。大家不要以为我在堆砌文字,我们是“文人学院”,不是“呆人学院”,不是“疯人学院”,不是“狂人学院”,也不是“小人学院”。

于是我大胆的把这次公关策划的目光集中在了“文人”上。

2.战略分析

经过我们小组成员展开激烈而漫长的讨论,我们最终将这次公关活动的主题定为“渲染”。文学院从来不是一个急功近利的学院,所以这次公关活动也不能急功近利。我们设计规划了这个为期1年的活动方案,而整个活动将会分为两大部分:“彩染”和“淡染”。无论哪部分活动,我们要摆出的姿势一定是要去感染人、去触发人好的联想,而不是一种文化轰炸的姿态,至少不能让人有这方面的联想。

“彩染”和“淡染”两部分没有严格的时间区分,所谓“彩染”是指在特定时间段进行的短期主题活动,这些活动维持时间短,但是务求影响力大。而“淡染”则侧重一个长期不间断的活动,这方面的活动在短期即时的效果方面稍有逊色,但是确实整个公关活动的纽带,对提高文学院的社会形象有着长远而深刻的意义。

1.选择媒介:

电视媒介央视教育频道辽宁电视台

纸质媒介《中国青年报》《大学生周刊》《辽沈晚报》

2.媒介预算:

(媒介支出很大程度上决定于领导的态度)

活动预算支出约70万,其中媒介支出约30万,占本系列预算的42.9%;其中以电视媒体为主,纸质媒体为辅;以辽宁为主,全国为辅。

1.“彩染”活动

活动一:

1.重磅推出“新文人风采”系列活动

[创意说明]

很多时候我们的创意思路陷入了误区,认为所谓创新就是抛弃旧的挖掘新的,认为只有这样才能有创意,其实很多时候“整合”才是塑造创意的最佳途径。(我们不能创造创意,也不能编造创意,整合是创意的灵魂)

本次活动创意来源于“一笔好字、一口妙语、一手美文、一身儒雅”这一句经典而生动的名言。这句话与其说是展现文院人的精神风貌,倒不如说是院长对大家的良好祝愿和期望。结合这句话,我们将平时学院经常组织却很零散的活动串联起来,构成了本次“新文人风采”系列活动。通过在短期内的多想系列活动造成社会舆论、引起社会关注,同时激发同学们的学习热情,挖掘自身潜力,明确奋斗目标。

[活动计划]

1.活动由学院领导提出倡导,希望大家继续发扬文学院“一笔好字、一口妙语、一手美文、一身儒雅”的人文精神,对这次活动进行动员。

2.活动由“一笔好字”、“一口妙语”、“一手美文”、“一身儒雅”四个板块组成,巧妙的运用这样一种方式,在学院中开展对本院大学生文化素养、道德修养、社会实践能力的比较和展现。

3.参加者需在规定时间内到学院指定地点报名且不限定必须是本院系学生。

4.本活动自20xx年5月10日(星期一)开始报名,报名期间不间断进行宣传活动,同时在学校内和社会上开展宣传。

5.活动内容分为4个部分,即“书法展”、“辩护赛”、“作文竞赛”、“辽大掠影摄影展”。4项活动同时展开,但在具体时间上需要稍微错开,以便多才多艺的学生能够同时参加多项活动。并且活动开展需要在时间上采取“先慢后紧”的方法,在活动初期给予大家足够多的准备时间。

[具体时间]

1.本次活动为期一个月时间,从5月10日至6月10日结束。

2.活动第一阶段,领导倡导和媒体宣传,为期3日

3.活动第二阶段,辩护竞赛开展,自5月14日开始,初步拟定16个小组以淘汰赛方式筛选出前4强。为期4天。同时加强对其他3项活动的动员和作品接受工作。舆论主攻方向在后3项活动的宣传和动员上,辩论赛不需要进行跟踪报道,但必须涉及。

4.活动第三阶段,活动中间阶段。需要进行阶段性成果报告和经验总结。这段时间是缓冲时间段,为期1周。这段时间最重要的是大众媒介的传播,必须不间断的进行跟踪报道以让人们知道活动仍在继续且对本次活动的期望越来越高,切不可让大众失去热情甚至以为活动结束。这阶段以花絮的方式表现大学生忙碌的身影,展现文学院学生饱满的文化热情和丰富的大学生活。同时展示海选作品,面向大众开展人人评分活动。

5.活动第四阶段,收获期。这一阶段是本次活动的重点。需要借助大众媒体进行全方位多途径跟踪报道。活动根据上一阶段收获的高分作品和选拔出的4个辩论赛小组,按次序依次展开活动。

6.活动第五阶段,束尾期。在上一个活动进行完毕后,需要适当开展与社会的互动活动。其中包括:开展“高中生模仿秀”、“才艺大比拼”、“高中生签名活动”、“大学生与高中生互换角色”等活动。力求做到新颖独到,抓人眼球。

[经费预算]

本次活动总经费预算约15万左右。其中媒体支出10万,占60%;活动支出(包括人员支出、活动材料支出、奖品支出)4万,预备支出1万。

[效果评估]

通过此次活动达到丰富大学生的课余生活,给予当代大学生展示才华的平台的目的,同时借由多种大众媒介来向社会展现文学院新文人风采,提高文学院在大众心中的地位,尤其给目标受众(即各中学在读高中生)留下深刻印象。

公共关系策划书

1.总目标:对企业文化及企业形象进行宣传,树立企业负责任、安全的良好形象。

2.阶段目标:提高家乐福超市在公众心中的认知程度,扩大其在北京地区的影响力。

3.具体目标:在“315消费者权益日”前后五天内开始优惠活动,引发购物高潮。

1.活动主题:明白消费,放心购物。

2.活动目标、宗旨:通过优惠活动以及购物体验,让消费者充分感知家乐福“负责任的企业公民”的形象。

3.活动名称、项目:相聚家乐福,给您一份信任。

4.活动介绍:家乐福超市将于20xx年3月13日正式举办此活动,为突出社会公众对食品安全的重视程度以及家乐福企业对消费者权益的保障,特举办此活动。

5.活动时间:3月13日-3月17日。

6.活动地点:北京市家乐福超市。

7.活动内容:

(1)进行民意调查、建立

(2)商品降价打折活动

(3)赞助文体、福利、公益事业

8.活动组织:

(1)活动具体明细并公布场地规划图

运用海报等平面媒体与网络媒体相结合的方式,从线下线上分别展开媒体宣传与传播,传统媒体与新媒体相融合,达到最大的传播效果。

新媒体:微博、微信平台

车载广告

(一)活动一:

(二)活动二:

公共关系活动策划

意义学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。

一、通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。

二、通过本次活动的规模效应,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。

三、以本次活动为契机,完善校园的“软件”,编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。

四、以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。

五、借助本次活动,以“学子梦想出发的地方”为主题,加强本校与校友的联系。彼此关注、支持,营造“校园情怀”“师生情感”的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。

(一)启动阶段(20xx年5月21月)。

1、成立筹备领导机构和工作机构。

2、研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动。

(1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。

(2)以“我的老师”为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。依此搭建老师与学生的情感交流。

(3)针对“扬州大学大学成立xx周年”,面向校园开展校歌征集活动。目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径,也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。

(4)校徽征集活动,目的完善学校的文化建设,并成为师生的情感归属标志,也为了去体现校园在社会的认知基础。

(5)“母校,我为你骄傲”庆祝扬州大学110周年演讲活动,以突出校园120xx年来取的成就和社会影响为主题。并对获奖作品编撰入校历。

4、启动活动经费筹集工作学校接受来自社会各界人士的捐赠,用于庆典活动和校园建设。

5、研究确定规划项目和校园景观项目。

6、完成学校校庆筹备领导小组确定的其它任务。

(二)筹备阶段(20xx年7月——校庆日前2个月)。

1、建立各地校友联络站,编辑《校友通讯簿》。设立校友网站。

3、布置校史陈列馆。

4、组织校园环境美化,校舍整修。

5、组织文艺活动排练和师生活动布展。

(1)“二十年荣誉与梦想”xx大学20xx年的发展历程主题图片展。突出“成就”“荣誉”。

(2)准备校庆文艺晚会活动,开展校友座谈会。

6、制订学术交流活动方案,开展科技成果洽谈,组织学术报告和专家论坛。

7、组织实施规划项目和校园景观项目。

8、继续筹集校庆活动相关经费,设立专项基金。

9、联系落实领导题词,确定重要领导、来宾和重要校友名单。

10、制订校庆活动具体实施方案。

11、完成学校校庆领导小组确定的其它任务。

(三)庆典阶段(校庆日前2个月——校庆日)。

1、邀请领导、来宾、校友。

2、编印(出版)校史、校友录、学术报告集(1)在校庆日举行首发仪式。

3、起草校庆文稿,印制文字资料。

4、召开新闻发布会,在各种媒体上加大校庆宣传力度(1)邀请新闻媒体参加校庆活动。

5、登记接收礼品和钱物并进行展示。

6、在校庆日举行庆祝活动扬州市领导、各部门负责同志出席,新闻记者也参加,全球校友出席具体安排:

(1)a、唱校歌。

b、校长致辞,市领导,知名校友致贺词。

c、学校举行校庆纪念封、邮票首发式。

d、举行全球校友会,由知名校友回忆历史。

e、举办校友大型酒会。

(2)“庆祝扬州大学成立一百一十周年”文艺演出晚会。体现“荣誉”“团结”“梦想”主题。以活动的形式加强反映出学校的成果与学校的优势。也成为凝聚校园情感的一个重要组成部分。

(3)扬州大学大型签名活动。发动和号召届时到会的所有实验师生的签名活动,体现“母校情深”的统一,表达出“我以扬州大学为荣”的自豪感。校庆筹备工作领导小组组成结构校庆筹备工作领导小组,下设办公室、宣传组、材料组、校友联络组、项目规划组、学术活动组、环境与建设组、筹款与经费组、文艺与师生活动组等9个工作组,各学院成立本学院校庆筹备工作小组。

各级校领导。

各级院团委。

各级院学生会。

1、人员费用:100000元;

2、媒体费用:100000元;

3、通讯费用:10000元;

4、材料费用:50000元;

5、客人消费:50000元;

6、租借费用:10000元;

7、娱乐费用:30000元;

机动费用:200000元。

1、前期宣传:由校团委委将活动发至企事业单位;由校团委将活动消息发给政府;由扬州日报、电视台于5月30日左右进行媒体发布。

2、中期宣传:扬州日报、晚报、电视报、电视台、电台、中国旅游报、中国环境报、扬子晚报、电视台等进行现场采访与报道。拟邀请校及政府领导参加。

3、后期宣传:扬州日报、晚报、电视报、电视台、电台在活动结束后半个月内,在相关媒体上组织发表有关“新闻综述”之类的文章,对本次活动进行评述,以进一步扩展活动的影响。

1、安全风险:扬州公安局、中心广场管理处、扬州航专;

2、财务风险:扬州大学财务管理;

3、人员替换:扬州大学;

4、天气变化:天气预测,可适当调整校庆时间;

5、医疗救护:扬州市中心医院;

6、客人奇多:公安局协同管理;

7、其他注意事项:机动小组负责全场。

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夏历五月初五是中国的传统节日——————端午节。"端"字有"初始"的意思,因此"端五"就是"初五"。而按照历法五月正是"午"月,因此"端五"也就渐渐演变成了现在的"端午"。《燕京岁时记》记载:"初五为五月单五,盖端字之转音也。"过端午节是我国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日,端午节也可以举行许多活动,时至今日,端午节仍是一个十分盛行的节日。

我的端午,我做主,给自己一个端午节最棒的礼物。

6月x日,也就是农历五月初四。

x大学北区中山园。

端午节是中国的传统节日,通过端午节来进一步了解中国的传统节日,用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是纪念屈原,我们也要通过端午节来怀念屈原——这位可歌可敬的爱国诗人。同时通过此次活动让中心成员增进感情,让x大的兄弟姐妹们(尤其是不能回家和家人一起过端午节的人)感受到节日气氛,和家的气息。让每一个参加活动的人过一个难忘,有意义的温暖节日。

1、了解端午节的由来(用展板展示于活动场地)。

(1)端午节的来历;

(2)端午节的节日意义;

(3)全国各地或国外的端午节习俗。

2、包粽子材料:糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

方法:

(1)、将粽叶折成漏斗形。

(2)、在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。

(3)、用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三角形。

(4)、将粽叶包好后用准备好的绳子把它绑紧。

(5)、蒸煮。

具体流程:

(1)前期准备:联系或委会,借来锅和炉子,并准备好包粽子所需材料;

(4)统一在下午特定时间段来取自己的粽子。

1、端午节所需资料必须提前做好准备;

2、为确保活动顺利有序的进行,活动前作好分区(登记区、操作区、展览区、取物区);

3、登记时要注意,将名字和粽子固定在一起时要注意:

(1)名字不能弄混;

(2)名字固定的方式,用长线把名字绑定在粽子上,煮的时候名字剩在锅外面,不能沾水。

5、参与人员不限。

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“抢滩大学城”提供了宝贵建议。

1.大赛名称。

第八届公关技能大赛。

2.大赛背景。

中国的社会与经济正处于转型期,公关发挥着社会润滑剂的作用,促进相互理解与让步。伴随社会与经济转型的需要、民众及企业自身信息需求的觉醒,公共关系行业在中国的发展正奏响越来越强劲的音符。xx年恰逢中国公共关系发展30年,面临中国公共关系发展新机遇时期,xx研究会特委托xx管理学院举办第八届公关技能大赛(省级)。

第八届公关技能大赛秉承前七届大赛“服务企业,实战为先”的理念,积极吸取往届大赛的各项经验。在第七届大赛“立特色,树美誉,抢滩大学城”这一主题的基础上,本届大赛将大公关意识、新媒体融入到品牌形象当中,从而引领本次公关技能大赛的主题进入了更有针对性和市场性的方向。

3.大赛目的。

以“立足实际”为落脚点,意在为企业塑造形象、解决实际困难。企业借校园公关技能大赛平台,塑造品牌,抢滩大学城;大学借企业平台,展现大学生综合素质与特色风貌,激发当代大学生的公关意识,培养实践公关能力,拓展就业渠道。

第八届公关技能大赛以“云策划,微公关:企业抢滩大学城之品牌塑造”为主题,发挥大学城人才云集、市场前景广泛的优势。在资讯特别有效却又严重过剩的时代,大学城企业在品牌建设与提升的道路上容易迷失方向。本次大赛旨在帮助“抢摊大学城”的企业从点子时代、广告时代,勇敢走向“公关”时代,避免企业在公关中出现操作表面化、项目单一化和过分追求“急功近利”等问题,建立一种大公关意识和与之相匹配的全方位策划方案,创立微广告、微话题、微服务、微互动等公关平台,创新实践“微公关”理念,利用大学生可触及的新媒体,建立企业、公众、媒介三方全天候、无缝隙对接的联通互动“微公关”模式。

4.活动主办单位。

xx研究会。

xx管理学院承办。

5.活动主题。

云策划,微公关:企业抢滩大学城之品牌塑造策划大赛。

6.活动时间。

xx年7月10日—xx年8月20日:大赛参赛队伍报名。

xx年9月20日:各参赛队伍提交初赛作品。

xx年10月:各队伍初赛作品评比并公布初赛结果。

xx年11月:大赛决赛。

7.活动地点。

决赛地点:xx大学南校区。

8.活动对象。

广东省内各高校学生。

9.参赛要求与比赛形式。

1)各参赛队伍必须立足于一个组织(企业)的实际(可以是政府、企业、非盈利组织;不论该组织的规模与大小),切合该组织的具体状况,展开公关项目的调研并针对该组织的某一公关问题给出切实解决方案。

2)每支队伍成员在4—6人,成员须为广东省内高校的大学生;

3)报名方式:在xx学院网站或@广外政管学术部。

4)初赛比赛规则:撰写公关策划书。策划书需提交电子版和打印版各一份,电子版需要各参赛队伍在9月20日之前发送到指定邮箱xxx。打印版需在9月20日下午5点前递交至xx大学政管学院学生工作办公室e座210。

第八届公关技能大赛微博:@xx研究会。

xx管理学院。

日期:

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随着人力资源管理的核心地位逐步在企业管理中得到确认,我们可以清晰地认识到企业的员工将是其领先市场的重要保障。只有员工的利益得到了根本的满足,企业才能最大化地调动员工的主观能动性。满意的员工是获取满意顾客的前提,因此,如何提高员工满意度已成为各企业所面临的一大难题。而解决问题的关键是要对问题的实质进行深入的调查研究,只有这样,问题才有可能得到根本的解决。鉴于此,企业要想真正提高员工满意度,必须先了解其员工满意度的真实状况。在此背景下,员工满意度调研正逐步成为各企业人力资源管理中的重要工具。

(二)调研目标。

随着某酒店的市场份额逐步扩大,在市场中取得领先地位已成为该公司的战略目标。但随着所在行业的市场竞争日趋激烈,该酒店正面临着发展的瓶颈。而假日阳光酒店的管理层已经意识到人力资源管理的落后极大地制约了公司朝着更高层次目标迈进。因此,有必要对该酒店进行员工满意度调研以全面了解公司人力资源管理现状。

此次调研将从第三方的角度发现经营理念是否体现,并根据调研的结果判断人力资源的各项战略目标是否完成,以及听取员工各方面的反馈,为下一年度的经营管理提供决策依据。调研结果将为某酒店如何合理配置人力资源提供决策支持,并为公司的长期人力资源战略实施做出指导,同时也为公司的企业文化建设和经营理念创新提供数据参考。

本调研分析报告将根据调研统计数据对某酒店的员工满意度整体状况做出概述,并从员工满意度模型出发分析该酒店的管理现状,进而探索影响员工满意度的深层次本质问题,为公司制订人力资源战略提供数据支持。

(一)概述。

1、调查目地:数据测试。

2、调查时间:20xx—12。

3、调查人数:30。

4、调查范围:某酒店。

5、调查方式:随机抽取30名员工并向其发放《某酒店内部员工满意度调查问卷》,以不记名的方式进行员工满意度调查。

(二)样本说明。

本次调查30人,问卷回收率100%。其中,无效问卷0份,有效问卷30份,有效问卷率100%。

(三)调查问卷设计说明。

本次《某光酒店内部员工满意度调查问卷》共9题,分为两种题型:

1、调查问卷共有8个题目为单项选择题,分为工作环境、薪酬待遇、福利待遇、绩效考核、培训、人才流动率等几个方面进行阐述,了解员工在企业的满意度。

2、共有1题为开放式问题,可了解员工对公司的其他建议或意见。

参加调查的员工分别按(问卷中基本信息)统计人员组成情况如下:

1、您在公司担任的职位。

a.普通员工b.中层管理人员c.高层管理人员。

2、您认为公司目前的工作环境(硬件设施、安全防护、管理环境、人际环境)。

a.很好b.较好c一般d.较差e很差。

3、您对目前的薪酬待遇是否满意?

a.很好b.较好。

c一般d.较差。

e很差。

a.满意b.较满意。

c.不满意d.较不满意。

5、您最希望通过什么方式奖励您出色的工作表现。

a.通报表扬b.当即现金奖励。

c.给与带薪假期d.提供培训机会。

e.在年终奖金体现f.职位得到提升。

6、所在部门提供的培训能够满足您的工作需要么?

a.总是b.经常。

c.有时d.很少。

e.从不。

7、您认为自己的工作目前存在的最大问题?

a.没有机会提升自己的能力b工作职责不清楚。

c.人际关系不和谐d.自己工作能力欠缺。

e.主管领导方面存在问题。

8、您认为公司人才流动率高么?

a.很高b.较高。

c.不高d.较低。

(一)员工满意度分析。

人力资源管理强调人的社会性,而不是将人完全看作工具。人是有思想、有感情、有价值、有需要、有尊严的,所以管理者的功能不仅要让自己的员工定量地完成工作任务,更要充分调动员工的积极性。其更深层次的任务在于让员工在精神、社交、自我价值等方面都得到一定意义上的满足。

员工满意度研究作为人力资源管理的基础,其不但可以作为诊断管理水平的工具,而且可以作为企业业绩的扫描仪。员工满意度的高低将直接影响到员工士气、人员流动率、管理成本、生产力等,对公司长远发展战略的实施成效具有决定性的影响。

(二)员工满意度数据分析。

从统计结果中我们可以得出这样的结论:所调查的人员占普通职员的比例是76.67%,中层管理人员的比例是23.33%。某酒店员工对目前实行的福利情况感到一般满意,对部门提供的培训和工作环境的满意度处在一个较为低下的水平。相比较而言,员工的薪酬待遇达到了一个非常满意的水平,同时绝大多数员工最希望通过年终奖金体现、通报表扬、当即现金奖励等方式奖励员工出色的表现。员工目前的工作存在的最大问题是:自己工作能力欠缺、工作职责不清楚、人际关系不和谐等。作为一家快速成长的企业,某酒店的快速发展受制于人力资源管理的落后某酒店人力资源管理机制的不完善直接导致了员工满意度现状与企业的管理目标存在较大的差距。

经过对某酒店内部员工满意度调查数据深入分析之后,公司在培训、薪酬方面具有突出优势,公司本身内部员工亦积极进取,很多方面都表示对公司满意。公司通过制造良好的工作环境,体现公司致力于员工成长,而非单纯盈利,使公司与员工的利益相协调,及起到激励促进作用。只有留住人才、用好人才,才能真正发展壮大整个集团,才会让全体员工与公司一同进步,以更好的步伐朝着目标进发!

公共关系策划书

“2008涪陵大木花谷·葵花季”活动启动仪式在美丽的大木花谷举行,“葵花季”活动以“浪漫之旅、清凉之地、健康之源、美丽之谷、城乡统筹之星”为主题,是重庆乡村旅游100项重大活动之一。大木乡境内拥有武陵山国家森林公园,是全市唯一的环境优美乡,生态旅游观光农业基本成型,是区城乡统筹示范乡之一。培植有大木牌无公害蔬菜,是涪陵地区的高山反季蔬菜生产基地。在广大游客的支持下,经过三年的发展,目前大木已成为涪陵旅游的金牌。作为我市旅游界的“黑马”,曾经“养在深闺人未识”的大木花谷如今已成为涪陵的一张新名片,每年吸引着数十万人前往参观。作为我市唯一的高山花卉主题公园和最热门的婚纱摄影外景基地,大木花谷究竟有什么样的独特魅力?花海:全市唯一的高山花卉主题公园,1000亩花海摄影:最热门的婚纱摄影外景基地,听到最多的是:“哎呀,相机又没电了”避暑:海拔约1000米,七八月白天平均温度27℃,夜间20℃,非常适合露营,看星星。

1、总体情况:

随着经济飞速发展和服务业的广泛普及,人们的生活方式和生活态度也在不断转变,对于旅游的需求也越来越大。从地方性旅游来说,据权威网站发布,目前重庆地区的森态旅游排名第一的是大木,是重庆市的窗口旅游点,巫溪的红池坝综合排名中占据第二把交椅,其余各县市虽也有高山旅游,但排名远远落后于大木。因此,在重庆地区的高山旅游市场竞争中,大木花谷还是占有一定优势的,但是就其对外影响力和覆盖率来说,还有很大的上升空间和发展潜力。

2、项目调查:

个小时左右可到达。其次,大木乡地处武陵山山脉,海拔1000米左右,与熏衣草的故乡———法国南部小镇普罗旺斯海拔相近,被誉为重庆第一高山花乡,号称中国的普罗旺斯,20xx年被命名为重庆市唯一的环境优美乡。根据统计和游客反馈,户外露营、户外摄影、海棠园、农家乐等版块最受大家欢迎。高温天上大木赏花避暑的,已成为不少市民的选择。再次,大木离武陵山、雨台山、石家沟、仙女山很近,形成旅游带。

劣势:大木在对外扩大宣传方面没什么力度,看不到大幅广告牌或是电视广播广告等,花谷的推广基本上是靠游客之间口口相传,或是外出人员之间互相介绍,覆盖范围小,传播范围窄,且不注意培养潜在受众,在外地人群中基本没有知名度。

1、公关目标:通过在重庆市各大平面或立体媒体广泛而密集的宣传,推广大木“对外展示松滋、支持家乡发展,联络网友情感、支持个人发展”的核心企业文化,树立其关心大木发展、贴近大木人民生活的良好企业形象,增强其受众关注率,扩大它在外地的影响力,增加人们对大木的了解并产生好感,使其能成为城市人民生活、娱乐、游玩、避暑的首要选择。

2、诉求对象:针对全市人民,尤其以学生和城市人员为主。

3、目标受众:对大木不甚了解的外地人员。

4、公关策略:运用择时造势法,在年末外来务工人员返乡高峰期开展大力集中的宣传,重点针对外出务工人员,让其了解这一联络家乡情感、关注家乡发展的良好平台,同时通过充满温情和人性化的宣传方式,提高其在本地市民心中的影响力,树立良好的企业形象。

1、活动主题:“我们都是‘花谷人’”

2、广告词:不管你走得多远,离开了多久,来到大木,家,始终在那里,我们,始终跟你在一起。

3、时间安排:(集中在春节前后)。

春节期间,投放电视广告,通过赞助本地台春节晚会等形式向广大市民征集新春对联,优美征文,个性照片等。扩大其影响力。

4、媒体选择:(1)平面媒体,包括路边广告牌、灯箱,车站站牌,宣传海报等;

(2)立体媒体:重庆电视台生活频道及经济频道,涪陵电视台,万州电视台。

5、活动预算:(1)媒体预算:平面宣传广告,灯箱、路牌及海报等,2万;电视台广告,重庆电视台2万,涪陵电视台1万。

(2)活动预算:举办游客新春聚会活动五千;联系招聘单位,租借场地,举办招聘会1万。

公共关系策划书的

刷新简历实际上没有任何必要去修改简历的外表,如果你的简历很久没有被阅览那么直接改内容就行了,谁还能够记得住你半年前的简历?哪怕是一两个月之前的简历,人家看了那么多的简历就算面试过你,那么也未必记得住你的简历吧,而且你在之后投递简历到他们的企业又不会影响什么东西,人家有招聘你就投递简历,这有什么关系?人家也不会因为知道你之前投递简历到他们企业应聘过某个岗位,但是现在再招聘就不看你的简历吗?或者看到你的简历外观没变就不看内容了?招聘者并不会因为这个原因而不看你的简历内容,所以刷新简历没有必要去在简历外表上下功夫。就算你在短期刷新简历也没有必要改外观,所以说刷新简历无需在外观上投入任何功夫。

而重复投递简历则需要分两种情况,如果是短期投递简历则最好改下简历外表,免得人家以为你的简历和上次一样,只不过是重复着投递而已,那么人家可能就不看你的简历。为此短期重复投递简历应该注意在简历开头把样式变化一下,看上去和之前的不一样就可以了,后面的内容和板块就没有必要去修改样式。如果间隔时间较长重复投递简历,那完全没必要去改外观,因为人家早已忘记你的简历之前是什么样子。

下面是小编和大家分享的公共关系个人简历范文,更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息。

目前所在:广州年龄:35岁。

户口所在:深圳国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:169cm。

诚信徽章:未申请体重:54kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:高级管理:总经理助理、部门经理,生产/营运:,客服及技术支持:

工作年限:10职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,,。

工作经历。

公司性质:外商独资所属行业:造纸/印刷。

担任职位:采购部采购经理。

工作描述:负责制定、组织、协调公司及所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。

工作业绩:在职期间,通过招标、开发新供应商、与现有供应商进行谈判等手段对原有供应商体系进行了整合;重新建设采购队伍,提高采购工作人员的岗位素质;本着以最低总成本建立服务供给渠道的思想,充分挖掘及提高采购潜力,重视与供应商的.战略合作关系,培养及发展供应商;成功更换公司最大物料用量的轻涂纸张品牌,仅此一项为公司节约两百多万元;加上其它主料及辅料达成降价目标,实际为公司节约三百万元以上。

离职原因:生孩子。

公司性质:民营企业所属行业:造纸/印刷。

担任职位:营业部经理。

工作描述:主管集团营销部内部运营作业的协调与管理.

工作业绩:规范营业部内部(客户服务部、信管部、客诉部、储运部、采购部)各部门作业流程,变职能管理为流程管理,协调各部门正常运作,对销售进行风险管控,在职期间,进出货效率、帐物相符率、服务效率均有较大提高。

离职原因:因家事需回贵州处理。

公司性质:外商独资所属行业:造纸/印刷。

担任职位:采购物控经理。

工作描述:先后担任董事长秘书、采购经理、采购物控经理等职位。

任职董事长秘书期间负责公司所有业务报价及冶谈,审核公司日常报销,协助董事长进行大宗原材料采购控制、部分投资项目,管理总经办日常事务。

任职采购经理期间负责原辅材料的采购及管理,建立与供应商的良好关系并为公司取得较长数期,价格每年下降10%以上,其间还管理过800人就餐的食堂、发电房、锅炉房等。

任职物控经理期间负责采购部、物控部、原材料仓库的管理及生产计划调度,完善采购部管理制度,降低采购价格;建立物控部,管理原材料仓库,使帐物相符率从50%提高到95%以上;在职期间每年为公司节约成本上百万元。

离职原因:寻求更大发展.

教育背景。

毕业院校:中山大学。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:良好。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

多年大型外企(民企)经理职位工作经验,能全面主持公司工厂(集团)总经办、营业、行政、采购、物流部门全盘日常工作,懂得开发市场业务渠道;合理规范各部门作业流程;善于协调、沟通及处理内外部关系;能适应快速发展中公司的复杂管理环境;独特的管理风格及团队建设能力;有强烈的工作责任感及事业心、优良的职业道德和良好的人品性格。

个人自我评价。

本人自毕业后一直在广东发展,具备扎实系统的管理经验及能力,任职期间除本职工作外还主持多项大型设备购置、装修、环保、展会、策划等项目,参与行政管理,改善用工环境,极强的适应能力及实操经验;对经营管理、投资、项目均有较高的兴趣,目前正准备攻读mba;旺盛的学习心态及接受能力,具较大的培养潜力。

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公共关系活动策划

1、公关目标:澄清事实,消除顾客疑虑,重塑王老吉安全、健康形象。

2、活动主题:安全品质,健康共享

4、项目活动方案设计:

为了实现企业“澄清事实、消除疑虑、重塑形象”的公关目标,首先我们会召开一个新闻发布会,然后利用这次发布会的内容在新浪、搜狐、腾讯等网络上进行宣传;同时为了消除此次事件的负面影响,扩大销售量,我们还将在后期举行王老吉配方大揭秘和抽奖活动。

(一)新闻发布会

我们要澄清夏枯草事件的事实,获得政府以及社会上权威专家、学者的认可与支持

活动项目:联合广州食品协会、卫生部等权威部门召开新闻发布会,与此同时邀请著名养生专家、中医学者座谈。

活动对象:中央电视台、《人民日报》、《南方日报》、部分消费者、政府相关部门。

时间:20xx年1月16日

地点:北京长城饭店

媒介:中央电视台《人民日报》、《南方日报》

活动具体流程:

王老吉企业相关领导向各位与会媒体记者说明此次发布会的相关背景和目的。

自由提问阶段,由与会记者和部分邀请与会的消费者对王老吉“夏枯草事件”进行相关提问,由王老吉企业领导,卫生部相关发言人以及专家,学者对记者所提问进行解答,以清除消费者对企业产品的误解。

解答完毕后,企业领导向受邀的嘉宾,学者以及与会的媒体记者和消费者进行答谢,由主持人宣布发布会结束。

报道阶段及区域划分:

中央电视台对王老吉新闻发布会进行报道,澄清事实,这种具有权威性的媒体将会很好的消除顾客的疑虑,并且其他地方性媒体也会纷纷效仿,为王老吉做出澄清。与此同时《人民日报》《南方周末》等权威媒体立即头版刊登王老吉的澄清报道。

(二)网络媒体推广

我们利用刚刚召开的新闻发布会的信息资源,选择新浪、搜狐、网易等主流门户网站发布新闻报道以及王老吉的相关广告,澄清“夏枯草事件”的事实,并附上王老吉企业为消除消费者心中疑虑所采取的一系列措施。广大网民就会看到王老吉企业为了维护广大消费者合法利益所做出的努力。让消费者进一步了解王老吉,真正从内心把王老吉定位为一个安全、健康的产品,提高消费者的忠诚度,并同时增加销售额。

媒介:新浪、搜狐、腾讯。

(三)举办“王老吉配方大揭密”活动和抽奖活动

活动对象:北京、上海、广州繁华地带的广大消费者

时间:20_年2月1日----20_年4月1日

地点:北京,上海,广州等城市为主的大型超市以及卖场内。

活动具体流程:

(1)在北京王府井百货、上海联华、广州中天购物等知名购物广场,对买王老吉的顾客赠送印“王老吉配方”及“健康知识”的台历(六瓶绑定送一个台历,台历上印有王老吉配方中各个中草药的作用以及不同体质人群的注意事项)。

(2)在北京,上海,广州各销售点举行抽奖活动:

奖项设置:一等奖笔记本电脑一台(三个城市共10台)

二等奖数码相机一部(三个城市共100部)

三等奖再来一瓶(中奖率10%)

抽奖方式:将奖项设置、兑奖方式写在瓶身上,将奖项写在拉环上。对于中一等奖、二等奖的消费者凭拉环及身份证复印件到就近网点确认个人信息,奖品将在三天之内邮寄到消费者家中;对于中三等奖的消费者,可直接凭拉环上的中奖信息到就近销售点换取奖品。

经费预算

(一)召开记者招待会

1、场地租赁

(场地、桌椅、灯光、音响设备等)xx元

2、场地布置

横幅:3元/条×80元=240元

海报:500元

共740元

3、聘用人员

a、卫生部相关负责人:30000元

c、聘用招待会主持人:3000元

d、聘请相关专家、学者:40000元

e、接送、就餐合计6000元

(二)网络澄清

(三)促销费用

1、制作宣传台历

3元/本_300000(本)=900000元

2、抽奖活动

a、一等奖:价值5000元笔记本电脑一台(共10台)共50000元

b、二等奖:价值1000元手机一部(共100部)共100000元

c、三等奖:再来一瓶(中奖率10%)共4000000元

费用总计:5244740元

效果评估

(一)对于消费者

经过一系列的澄清,心理上得到会一定的满足和慰藉。消费者会逐步恢复对王老吉的态度,并再次购买从而有助于成为王老吉的忠实顾客。

(二)政府部门

努力澄清事实,政府将会大力支持和帮助王老吉。

媒体跟踪报道,帮王老吉澄清形象,重新树立美誉度。

(三)内部员工

经过此次事件,内部员工将会形成更强的凝聚力。

企业自身(王老吉)成功的危机公关恢复消费者对品牌的忠诚度,提升自己的美誉度。

公共关系活动策划

江苏雅芳日用化工有限公司成立于20xx年3月1日,经过5年的发展,已经发展为一个中等规模的日用化工企业。如今正值企业发展的一个重要阶段,企业面临既要不断地扩大自身的知名度和产品销量,又要加强企业内部的和谐度的双重考验。一个严峻的问题已经摆在了企业策划者的面前,而今恰逢企业5周年庆典,如何巧借庆典之机来达到以上两个目的,成为企业策划者不得不迫切考虑的问题。

通过各种媒介的广告宣传以及超市宣传促销,在江苏省十大城市(南京、苏州、扬州、无锡、徐州、连云港、南通、盐城、常州、镇江)普及、提高雅芳系列产品以及企业的知名度,增进消费者对雅芳系列产品的品牌、特性、功能以及价格的理解;并通过后继的公共关系活动,树立江苏雅芳日用化工有限公司讲信誉、重品质,全心全意为顾客服务的良好企业形象,提高江苏雅芳日用化工有限公司的美誉度和江苏雅芳的品牌价值;同时,通过企业内部庆典晚会,使员工获得放松娱乐身心的机会,并且达到增进企业内部和谐度的目的。

雅芳的成长离不开您的关注和支持!

(说明:该主题无论对于顾客还是员工都是适用的,因此能作为整个活动的主题。本次活动将顾客和企业员工与企业命运联系起来,体现江苏雅芳日用化工有限公司充分认识并重视顾客和企业员工在企业成长中的作用,从侧面反映该企业将会珍惜每一个顾客和企业员工的关注和支持,体现企业以人为本的理念。)。

4、4、超市促销将安排从20xx年3月1日20xx年3月7日在江苏十大城市的主要超市进行(详细安排见附录2)。

5、3、由进行宣传的大学生散发江苏雅芳日用化工有限公司5年庆典活动和雅芳系列产品介绍传单。(雅芳系列产品介绍传单详细内容请见ppt)。

(说明:传单数量应该为超市每日人流量的四分之一为宜)。

6、2、20xx年2月20日前落实与超市谈判事宜(包括设立促销专柜、超市内张贴宣传海报、悬挂宣传条幅、场地费等);(宣传海报请见ppt、悬挂宣传条幅内容请见附录3)。

6、5、20xx年2月1日落实参加企业内部庆典活动表演人员,并在20xx年2月25日安排一场彩排。

(说明:以上各项活动均由专人负责)。

7、1、超市促销人员100名;。

7、2、发放传单人员250名;。

7、3、促销管理人员10名;。

7、4、企业内部庆典活动表演人员约100名;。

7、5其他人员50名。

8、4、促销礼品10000份,每份4元,共40000元;。

8、5、促销宣传单50万份,印制费30000元;。

8、6、企业内部庆典晚会花费20190元;。

8、7、媒体广告费400000元。

共计685000元。

全部活动费用在70万元左右。预计增加销量20%,总收入200万元,净收入约130万元;预计将提高企业知名度5个百分点,企业品牌价值增加10个百分点,企业内部和谐度提高10个百分点。

(说明:如想准确评估效果,可在以上城市,于活动前后各进行一次问卷调查,测量活动前后企业和产品的知名度与美誉度变化,以及公众对本次活动的了解程度。)。

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