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2023年企业党建会工作报告(通用6篇)

时间:2023-09-04 18:28:00 作者:灵魂曲 2023年企业党建会工作报告(通用6篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

企业党建会工作报告篇一

为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响

**集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。

其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,*公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则更是题中应有之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要很快地转过这个弯并非易事,这是一种影响。

其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生,避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业发展的步伐,在这一点上应该说,我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极,会使员工队伍失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。

所以消除这些影响,对于我们做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可以大惊小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们无法进行控制和干涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。必须承认,它是经济体制、经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业今后的走向。

二、如何正视昨天

昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中,由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在**市来说都是最大的,经营品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作已经完成,并已通过了省工商局的检查验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。

我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这10年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择:快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。

三、如何面对今天

今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国系统唯一成功上市的公司,是**市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实现的利润占全省系统的80%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势,有起有伏是必然的。所以,我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来,面对现实找到差距和存在的问题,这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间,是大有裨益的。

那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢?

第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于老工业城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说,市场林立,竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直接后果必然是销售下降,利润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上,我们已从第二位降到第五位,1373万股股权,已经卖掉873万股,剩下的500万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。

第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。

员工的素质主要体现在观念、知识上,观念问题已是老问题,但老问题却总也解决不了,即:思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数,碰到问题束手无策,只好减租金。工作推着干,心中没有数,推一下,动一下,可以说眼睛里没活,干点活就想要点钱,一张报纸翻来覆去看数遍,工作时间喝大酒。二是知识问题,就我们总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜,真正从正规大学毕业的本科生只有4人,后经自己努力获得本科学历的有3人,经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人,在经济系列中,高级的1人,中级的10人,助师以下的17人,就是说大专以上学历占职工数的才20%以上,中级以上经济职称占总数只有10%以下,这种比例,在系统似乎还可以,但与横向上特别和上市公司的差距就大了,根本适应不了飞速发展形势的需要、另外,我们在岗员工年龄仍然偏大,与董事会的要求相差甚远。

第五,在企业内部管理上还存在问题,制约企业发展。

管理上的问题主要体现在:体制、机制、管理观念的滞后上,部门、部位之间的协调上,工作的有效衔接上,合同执行情况出现的偏差上,招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上,已有的规章制度的执行上,企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些,从反映出来的情况看,既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度,也表明管理上的滞后,已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了,否则,谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起,就是一句空话。

同志们:xx年已经开始了,随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施,我们面临的经济大环境要好于前几年,这是机遇,更是挑战,要很好地把握这历史的机会,我们就要从以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我们总的工作目标是:继续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。

全年实现租金收入1016,房地产销售696万元,物业收费133.13万元。费用总额1386万元,并力争在2003年的基础上节约40万元。

为全面完成二oo四年总部工作目标,我们必须着力抓好如下工作。

一、着力突出重点,抓企业核心能力的培养和提高。

企业的核心能力即企业的核心竞争力,它是企业竞争优势的根源,凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁,因此,我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平,使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支撑点。

第一,就商城整体而言,要开拓创新经营模式。

在市场竞争日益激烈的形势下,如何突破传统市场的经营模式,走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。“建好一个市场,带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”,这已是我们大家的共识。我们市场十年多来,无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。作为办场的我们,应冷静地分析我们市场的今天,找准市场发展的突破点,准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。

当前,我们的市场,摊位密集型布局的交易占主导地位,缺乏良好的经营和购物环境,已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售,从而制约着市场的发展。目前,我们市场绝大部分系多种经济成分构成,(不单体现在我们业户主体上,而院内小商小贩随处可见)偏重眼前利益,忽视长远发展利益,重收费、轻管理和服务的现象较为突出,这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐,阻碍市场的发展和业态提升。同时,我们同一市场内经营品类杂乱,消费者群体细分不明,相当一部分经营者层次低,商品质量良莠不齐,不少假冒伪劣商品充斥市场,个别经营者缺乏以德经商的品质,不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。

企业党建会工作报告篇二

我叫xxxx,是xxxx集团的一名普通电工。在20xx年度在企业的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。

在日常的接单维修中,时刻提醒自己“业户之上 服务第一”的基本原则,在客服回访后,业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持;不满意是对我们工作的督促,是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足,能够及时的改正,给业户更好的服务。

三月份到六月份我参加了对1d,1c和美食美客的档口进行了一次线路改造,在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患,我们深知地下商场最大的安全隐患就是火灾,我们在改造中时刻提醒自己,要对这次改造一定要高标准的完成,所以我们在改造时,把对商场禁用的材料全部换掉,对我们每一个接线的接头都要负起责任,确保这个接头能牢,耐用。在我来企业后,经过了一个星期的培训,在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频,是我更坚定的在以后的维修中,对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者,保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务,贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心, 落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。 加强班组用电安全管理,巩固安全基础。一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

,有大的安全隐患要及时上报,为排除前要采取正确的防范措施。

以良好的态度对待每一个客户。五 一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。通过一年的工作,使我的业务能力有了很大的提高,在有资格胜任本职工作的同时,我会在下一年度的工作中更加努力。

企业党建会工作报告篇三

**国有粮食购销企业改革因当时环境因素一直滞后,但从20xx年开始,连续三年实现盈利,今年1-9月盈利额居全省之首。是什么原因使**发生了这么大的变化,通过调研,我们发现**的变化在于改革彻底,管理规范,这是他们连续三年实现盈利的最大秘诀。

1、规范操作程序,做到公开、公平、公正。在第一轮国有粮食企业改革中,为妥善解决好“老人、老粮、老账”问题,做好富余职工分流安置工作,**粮食局制定了可操作性强的改革方案,采取“三公开、七上墙”的办法,做到政策透明,操作规范,职工放心。全系统149名干部职工实行全体起立,全部转换身份,内退、协保人员一次性解决,不留任何后遗症。重新竞聘上岗的企业法定代表人和职工,都要缴纳一定数额的上岗风险金(企业法人交6万元、职工交万元),存入银行专户。

2、撤并重组,整合企业优势资。20xx年,**粮食局下决心将原有的个独立核算的乡镇粮站和粮库合并为6个国有粮食购销公司。县局通过竞争上岗的办法从原法定代表人中择优选聘6位经理,原个粮站法人资格保留,经理受县局委托加强对所属企业的统一协调和监管。管理费用由县局统一支付,不增加企业负担。这样既将粮食行政主管部门从烦琐的企业经营事务中解脱出,全身心地投入全社会粮食流通的监管和服务上,又将原先因分散经营造成的经营成本降了下。

、由原单向购销变为政策性经营与市场化运作两条腿走路,确保国家惠农政策的落实。在今年小麦最低价收购期间,**粮食系统将所有经营性业务全部甩开,把工作重点全部放在托市粮收购上,及时解决新问题,化解新矛盾,想方设法增加仓容,最大限度地满足农民踊跃售粮的需求。16名粮食职工在个多月的时间里共收购粮食202万吨,每个职工平均收购粮食600多吨。其中鲁口镇、半岗镇、江店镇三家粮站收购量均超过1万吨。全县托市小麦收购量占总产量的一半。全县农民增收000多万元。国家惠农政策得到较好落实,既保护了种粮农民利益,也让国有粮食购销企业的主渠道作用得到充分发挥,重新树立了粮食企业新形象,提升了粮食行政管理部门的地位。

1、强化企业内部管理,确保国有资产保值增值。管理出效益,这是企业发展的永恒主题。**粮食局长期坚持企业会计互审制度,重点加强对货币资金、粮食存货和出入库、费用支出的管理。明确规定:企业生产性费用超1000元、非生产性支出超00元的,一律先写出报告并附预算,报县局财务股审核,经局领导班子研究批准后方可开支。并积极配合公、检、法和纪委对违规违纪案的查处。各粮食购销企业负责人能够与县局党组保持高度一致,顾全大局,无私奉献。在20xx年和20xx年的企业超利润分配方案实施中,各企业法定代表人应得的奖金,并没有装进自己的腰包,而是全部用于企业扩大再生产中,加大粮站基础设施投入,建设标准仓房,维修老仓,硬化地面,添置地磅和输送机,确保了国有资产的保值增值。

2、实行目标管理,执行岗位工资与绩效工资相结合分配制度。县局与各粮站实行目标管理,由粮站进行独立核算,每月向公司报账,再由公司季度汇总后报县局。购销企业分配坚持“按劳分配,绩效优先,兼顾公平”的原则,实行岗位工资与绩效工资相结合,根据贡献大小确定收入高低。公司经理和粮站站长可高于普通员工工资—倍。各独立核算企业每年要向县局交纳一定数量的经营风险金。对完不成指标的从风险金中扣除,超过利润指标的实行等级分配,超过部分的20%用于企业积累,40%奖给法人代表,40%由法人代表支配给职工。通过目标管理,全系统干部职工收入明显增加,较改革前平均增长一倍以上。鲁口粮站职工收入20xx年和20xx年分别达到1万元和2万元以上。但也有部分粮站因经营不善形成亏损的,亏损单位站长风险金由县局扣除。县局通过市场这只无形的手,将那些创新能力不强,不适应市场竞争的企业淘汰出局,让优势企业扩大经营地盘,最终让企业活力得到最大限度的激活。

3、加强粮食市场管理,搞活粮食经营。20xx年和20xx年,各粮食购销企业及时捕捉粮食市场信息,坚持常年常时收购,科学把握收购价格,创新收购方式,扩大订单粮食收购,调动农村粮食经纪人的积极性,最大限度地抓住粮。坚持快购快销,外购外销,委托收购等方式,扩大粮食经营量。以量取胜,以质取胜,以效取胜,让粮食企业尝到了改革的甜头。20xx年全县收购粮食116万吨,销售116万吨,实现利润1**万元。20xx年收购粮食99万吨,销售9万吨,实现利润8万元。今年受政策性粮食托市收购的拉动,至10月底,已实现利润884万元,居全省首位。

企业党建会工作报告篇四

党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一,下面是本站小编给大家带来的党建工作报告,欢迎阅读!

20xx年,镇党委严格按照“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的总体要求,突出重点,强化措施,进一步提升基层党建工作的科学化水平,为推动我镇经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。

黄山头镇辖15个村,2个社区,党支部38个,817名党员,其中农村党员484人。大专及以上学历64名,占党员总数的7.8%,35岁以下党员252名,占党员总数31%。外出流动党员216名,占党员总数的26%,三年来共发展新党员66名,其中女性党员18名。

3月25日,全镇召开村支部书记,副书记,镇直单位负责人和分管党务工作的同志参加的全镇基层党建工作专题会。会议传达全县组织工作会议精神,安排部署20xx年基层党建工作,镇党委书记陶宏军分别与各村(社区),镇直单位支部书记签订了基层组织建设工作责任书。从抓好队伍、管好党员、发展经济、健全制度等多个方面明确工作责任,并将基层党建工作落实情况作为支部书记实绩评定的重要内容,作为选拔任用,奖励惩戒的重要依据。确保支部书记把抓好党建工作作为自己的第一责任。

(一)健全机制,增强党建工作活力。

一是健全干部待遇保障机制。按照省委要求,村主职干部工资为15000元,副职干部工资为10000元,同时通过制定奖励政策,在政策范围内,通过省市县镇表彰增加现金奖励等途径,提高村干部工作报酬。

二是健全考评激励机制。制定和完善了《村级重点工作考评办法》、《村两委考评办法》,根据黄山实际,以十二项重点工作对村两委集体和班子个人进行群众评议,党委考核小组打分。20xx年,镇党委拿出2万元,对成绩突出的三个先进村给予奖励。为更好的抓好奖惩落实,村干部工资实行绩效考核制度。从村主职干部工资中提取1500,副职干部工资中提取1000元,作为绩效考核工资,根据工作完成情况,分类别分层次发放或扣除绩效工资。20xx年排名后三位的支部书记分别扣除个人绩效工资1000元,战线工作排名末位的村干部每人分别扣除工资500元,有奖有罚提升工作积极性。

三是健全党员群众帮扶机制,实行机关干部,镇直单位与村和群众实行城乡互联帮扶机制。在“七·一”包村包户单位和个人对困难党员开展慰问活动,上半年帮扶资金约2万元,用于困难党员的救助和帮扶,有效凝结了党员群众关系。

四是健全农村财务管理机制。开展农村财务清理,村级实现按月报帐、按月开支,对于不符合报销条件的坚决不予入帐,对于大型开支,1000元以下开支由包村干部和支部书记共同签字,10000元以上所有支出必须有支部书记、包村干部、镇纪委和镇长共同签字盖章,防止了集体资产流失,确保了村级工作的正常运转。

(二)加强管理,夯实农村基层党建基础。

一是抓好村干部的管理。制定村干部年度学习计划,着重加强村干部信仰信念、勤政廉政、财务管理、信访维稳等方面的教育和管理,20xx年上半年组织村干部集中培训学习六次。制定了村干部选任管理办法,合理设置了村干部职数。15个村和2个社区均选派了第一书记,对于软弱涣散基层党组织的三个重点村分别制定整改措施,从村部建设、制度执行、增强造血功能找准关键督促整改。

二是积极探索村级后备干部的“选、育、管、用”工作机制,储备了32名德才兼备的村级后备干部,畅通村干部用人、选人渠道,近两年来,有8名后备干部通过群众推选进入两委班子任职。

三是抓好党员管理。坚持党员发展标准,严把党员入口关。20xx年全镇发展党员20名,其中大专以上学历12名,占60%。35岁以下党员15名,占75%,农村致富能手和种养大户11人,有效改善了全镇党员队伍结构,严格执行支部两年培养三年考察期的规定,入党积极分子与发展对象达到6:1的比例。认真对待党员发展过程中的信访问题。20xx年我镇转正党员姚纯见同志在转正过程中,镇纪委,镇组织办多次接到匿名举报,称该同志不符合党员标准,镇党委组织纪检办、组织办人员,下村调查取证,并在全体党员会上对问题进行了澄清。通过党员评议,我镇今年上半年处置了不合格党员一名。

四是依托黄山头镇党员qq群,为党员群体提供远程服务,20xx年共通过流动党员平台发布党委工作信息100余条,帮助在外流动党员解决实际困难20余件,有效加强党委、支部与流动党员之间的沟通和联系。

五是注重对年轻干部的关心和培养。全镇目前有35岁以下干部9名。一是在生活上关心他们,及时了解他们在生活上的困难和问题。二是在工作中严格要求,每个年轻同志跟随一个党委领导,每月上交一篇调研文章,全面参与镇村两级事务,迅速成长成熟。三是经常性开展面对面交心谈心活动,及时掌握思想动态。

(三)培育产业,强化基层党建支撑。

因地制宜搞好村级集体经济的发展,为基层党建工作打好经济基础。对于村级有规模产业的村,我们采取扩大产业规模的方式,如油菜产业的天保村,我们就积极扩大公司+农户的种植模式,以天保村为中心,带动周边合子、丁家等村发展油菜产业,增加群众收入亩平150元,从而也带动了集体经济收入的增长,以花卉苗木为主的马鞍山村,以黄鳝养殖为主的曾口、栗树村,以红提种植为主的新堤村,我们通过政府引导,村级组织成立专业合作社,负责产、供、销问题,极大的壮大了村级产业的发展,增加了农民收入,村级集体经济也得到了增加。再次是争取项目,我们通过争取孟溪大垸扶贫开发项目,争取项目现金300多万元,用于将马鞍山村200余亩土地进行集中连片改造,将原有丘陵地带全部改造成高产良田,道路、沟渠全部硬化,改善了农村生产生活条件,村级集体收入无形中提到了提高。

(四)巩固阵地,促进基层党建工作健康发展。

加强推进党员群众服务中心建设,20xx年新建的谭家村、建红村、永兴垸村高标准建设完工,已于年初使用。北宫咀村党员群众服务中心房屋主体结构已经全部完工,目前正在进行内部装修,预计今年底可顺利完工,届时将成为公安县乃至全市的亮点工程。今年,又有4个村党员群众服务中心进行新建。目前丁家咀村已正式开工,其余三个村由于近期天气原因,完成了土地平整,定于七月底正式开工,年前完工。对党员群众服务中心的管理使用,实行具体问题具体分析,对于条件较好,党组织凝聚力强的村搞好特色工作和亮点的创建。主要是上升和永兴垸村流动党员管理村级示范点的建设。结合新建村部,在北宫,建红,谭家,永兴垸搞好廉政文化示范点的建设,对于基础较差,党组织凝聚力差的支部进一步督促做好基础工作的整改和各项制度的执行和规范。切实做到整改一个,见效一个,全镇一盘棋,村村有亮点。

(五)抓严抓实,开展群众路线教育实践活动。

采取集中学习,个人自学、交流助学等多种方式,组织全镇党员干部通读《论群众路线》和《厉行节约、反对浪费》两本读本,、李鸿忠等领导人关于群众路线的讲话、杨征民《我把家乡当母亲》典型事迹报告文章和中省市县关于改进工作作风、密切联系群众等文件,观看了我县斑竹当镇车家垱村支部书记范礼铭、原麻豪口镇福利院院长刘德芬、全国优秀共产党员郭明义的先进事迹和《焦裕禄》影片,邀请市委党校副校长徐建祥教授上关于群众路线的党课和县纪委袁丹君作了干部作风建设专题报告,并开展“创三个一流、争当好干部”专题讨论活动,促进党员干部以榜样为参照,以践行为基础。

通过发放民主评议表,成立干部牵头,党员包组到户工作专班,走访农户5263户,收集意见建议385条,党委开会集中研究后梳理形成关于领导班子“四风”方面问题9条,工作、民生、发展方面问题19条。

镇党委把对群众的承诺归纳为今年黄山头十大实事,即一是启动沿河大道建设;二是完成游客接待中心建设;三是完成北宫咀新农村示范小区建设;四是加大农田水利基础设施建设,新建老贯溪泵站和完成曾口泵站更新改造升级;五是启动虎东干堤黄山拦河坝至天保15.3公路堤面水泥路建设;六是彻底解决全镇饮水不安全问题;七是完成曾口村及上升村1万亩高产农田土地整治项目;八是实现全镇15个村智能广播“村村响”;九是完成北宫咀社区和界沟社区办公场所建设;十是完成黄山头中学、黄山头小学和北宫小学三所学校操场升级改造。

肖家咀村、邵家岗村、新堤村三个软弱涣散党组织,均属于村部建设达不到标准,经村两委与党委政府、村党员及村民代表研究,肖家咀村支部对村部进行维修,资金投入12万元,将村部进行危房整体加固,更换门窗、整修屋顶、添置办公设施等,资金全部由村级自筹。邵家岗村支部对村部进行新建,资金投入50万元,在外成功人士捐资10万,上级配套10万,县包村干部支持20万,村级自筹10万,目前选址已完成,规划设计正在进行中。新堤村支部对村部进行新建,资金投入50万,县民政局支持5万,上级配套10万,现有村部变卖25万,村级自筹10万,此外还在结合“两委”换届,建强干部队伍。进一步规范“三会一课”制度,深入开展民主评议党员活动,确保村“两委”班子的工作规范化、制度化和程序化。发展集体经济,增强造血功能。加快土地流转,因地制宜,提高经济效益,增加农民收入。

在整改措施上一是建立健全各项制度。健全完善了20xx年黄山头镇机关管理制度,明确了考勤、值班、请假、财务、小车管理等七项制度,镇纪委牵头采取电话抽查、现场检查等办法对全镇党员干部在岗履职情况进行检查,确保干部在岗在位。公务用车和餐饮由党政办负责进行统一管理,最大限度地降低公务经费支出,着力解决脱岗、旷工、迟到早退、占位不作为、等工作纪律松散、工作作风漂浮的现象。目前已全镇已通报处理在班不在岗人员1名。二是改会风文风。少开会、开短会。能不开会解决的决不开会,能在一次会议中解决的决不开多次,能开短会的决不开长会,少发文,发短文,杜绝空洞无物的文件材料,反对“以文件落实文件”的做法,让党员干部腾出时间,集中精力下基层多干事、干实事、求实效。今年以来,全镇共发文34件,与去年同期相比减少40%。共开会15次,合并开会5次,减少开小会次数11次。三是加强督查力度。镇纪委与党员干部签订《廉洁自律承诺书》,实行干部办酒席申报制度,确保干部不违规办酒席,成立由镇纪委牵头的作风建设督查小组,不定期开展督查,并及时通报督查情况,对督查中发现的问题,将对责任人进行约谈,并责令限期整改。同时对全镇大操大办、树拱门之风严格制止,发现一起查处一起。

三、存在的问题

1、北宫咀村村部规划设计,由于北宫咀村为新农村建设示范点,准备将其打造为荆州一流村部,希望县委组织部在内部规划设计方面给予合理建议。

2、根据省市县软弱涣散基层党组织标准,我镇现有三个支部属于软弱涣散党组织,村部需要维修或新建,希望在资金方面给予支持。

3、部分村干部思想观念陈旧,工作方法落后,思想不够解放,缺乏改革创新意识,对农村工作普遍存在着“硬办法不敢用,软办法不顶用,新办法不会用”的困惑,直接影响了农村各项工作的开展。

4、集体经济结构单一,抵御市场风险能力不强,大部分村的集体经济收入主要还是来源于集体土地的承包。

四、下阶段工作计划:

1、继续抓好党的群众路线教育实践活动。为民主生活会的召开做好充分的准备,抓好第三阶段的整改落实。

2、做好村两委班子的换届选举工作。做好流动党员管理示范点的建设。做好村级廉政文化示范点的建设。

3、加快新建村部和维修村部的建设,确保年前投入使用,提档升级党员群众服务中心,实现五务合一,提升村级服务功能。

4、加强农村信息化建设,利用远程教育、手机信息平台,发布政策法规、农业科技等农事服务信息,解决老百姓信息不畅通问题。

5、发展产业。发展产业是基层党建的永恒主题。今年新堤村将发展红提产业,规模将发展到1000亩,并成立新堤种植专业合作社,我们将突出抓好党员“双带”和样板引领,实行连点成线、连线成片,扩大销路,带动产业发展,增加农民收入。

20xx年,镇党委严格按照“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的总体要求,突出重点,强化措施,进一步提升基层党建工作的科学化水平,为推动我镇经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。

黄山头镇辖15个村,2个社区,党支部38个,817名党员,其中农村党员484人。大专及以上学历64名,占党员总数的7.8%,35岁以下党员252名,占党员总数31%。外出流动党员216名,占党员总数的26%,三年来共发展新党员66名,其中女性党员18名。

3月25日,全镇召开村支部书记,副书记,镇直单位负责人和分管党务工作的同志参加的全镇基层党建工作专题会。会议传达全县组织工作会议精神,安排部署20xx年基层党建工作,镇党委书记陶宏军分别与各村(社区),镇直单位支部书记签订了基层组织建设工作责任书。从抓好队伍、管好党员、发展经济、健全制度等多个方面明确工作责任,并将基层党建工作落实情况作为支部书记实绩评定的重要内容,作为选拔任用,奖励惩戒的重要依据。确保支部书记把抓好党建工作作为自己的第一责任。

(一)健全机制,增强党建工作活力。

一是健全干部待遇保障机制。按照省委要求,村主职干部工资为15000元,副职干部工资为10000元,同时通过制定奖励政策,在政策范围内,通过省市县镇表彰增加现金奖励等途径,提高村干部工作报酬。

二是健全考评激励机制。制定和完善了《村级重点工作考评办法》、《村两委考评办法》,根据黄山实际,以十二项重点工作对村两委集体和班子个人进行群众评议,党委考核小组打分。20xx年,镇党委拿出2万元,对成绩突出的三个先进村给予奖励。为更好的抓好奖惩落实,村干部工资实行绩效考核制度。从村主职干部工资中提取1500,副职干部工资中提取1000元,作为绩效考核工资,根据工作完成情况,分类别分层次发放或扣除绩效工资。20xx年排名后三位的支部书记分别扣除个人绩效工资1000元,战线工作排名末位的村干部每人分别扣除工资500元,有奖有罚提升工作积极性。

三是健全党员群众帮扶机制,实行机关干部,镇直单位与村和群众实行城乡互联帮扶机制。在“七·一”包村包户单位和个人对困难党员开展慰问活动,上半年帮扶资金约2万元,用于困难党员的救助和帮扶,有效凝结了党员群众关系。

四是健全农村财务管理机制。开展农村财务清理,村级实现按月报帐、按月开支,对于不符合报销条件的坚决不予入帐,对于大型开支,1000元以下开支由包村干部和支部书记共同签字,10000元以上所有支出必须有支部书记、包村干部、镇纪委和镇长共同签字盖章,防止了集体资产流失,确保了村级工作的正常运转。

(二)加强管理,夯实农村基层党建基础。

一是抓好村干部的管理。制定村干部年度学习计划,着重加强村干部信仰信念、勤政廉政、财务管理、信访维稳等方面的教育和管理,20xx年上半年组织村干部集中培训学习六次。制定了村干部选任管理办法,合理设置了村干部职数。15个村和2个社区均选派了第一书记,对于软弱涣散基层党组织的三个重点村分别制定整改措施,从村部建设、制度执行、增强造血功能找准关键督促整改。

二是积极探索村级后备干部的“选、育、管、用”工作机制,储备了32名德才兼备的村级后备干部,畅通村干部用人、选人渠道,近两年来,有8名后备干部通过群众推选进入两委班子任职。

三是抓好党员管理。坚持党员发展标准,严把党员入口关。20xx年全镇发展党员20名,其中大专以上学历12名,占60%。35岁以下党员15名,占75%,农村致富能手和种养大户11人,有效改善了全镇党员队伍结构,严格执行支部两年培养三年考察期的规定,入党积极分子与发展对象达到6:1的比例。认真对待党员发展过程中的信访问题。20xx年我镇转正党员姚纯见同志在转正过程中,镇纪委,镇组织办多次接到匿名举报,称该同志不符合党员标准,镇党委组织纪检办、组织办人员,下村调查取证,并在全体党员会上对问题进行了澄清。通过党员评议,我镇今年上半年处置了不合格党员一名。

四是依托黄山头镇党员qq群,为党员群体提供远程服务,20xx年共通过流动党员平台发布党委工作信息100余条,帮助在外流动党员解决实际困难20余件,有效加强党委、支部与流动党员之间的沟通和联系。

五是注重对年轻干部的关心和培养。全镇目前有35岁以下干部9名。一是在生活上关心他们,及时了解他们在生活上的困难和问题。二是在工作中严格要求,每个年轻同志跟随一个党委领导,每月上交一篇调研文章,全面参与镇村两级事务,迅速成长成熟。三是经常性开展面对面交心谈心活动,及时掌握思想动态。

(三)培育产业,强化基层党建支撑。

因地制宜搞好村级集体经济的发展,为基层党建工作打好经济基础。对于村级有规模产业的村,我们采取扩大产业规模的方式,如油菜产业的天保村,我们就积极扩大公司+农户的种植模式,以天保村为中心,带动周边合子、丁家等村发展油菜产业,增加群众收入亩平150元,从而也带动了集体经济收入的增长,以花卉苗木为主的马鞍山村,以黄鳝养殖为主的曾口、栗树村,以红提种植为主的新堤村,我们通过政府引导,村级组织成立专业合作社,负责产、供、销问题,极大的壮大了村级产业的发展,增加了农民收入,村级集体经济也得到了增加。再次是争取项目,我们通过争取孟溪大垸扶贫开发项目,争取项目现金300多万元,用于将马鞍山村200余亩土地进行集中连片改造,将原有丘陵地带全部改造成高产良田,道路、沟渠全部硬化,改善了农村生产生活条件,村级集体收入无形中提到了提高。

(四)巩固阵地,促进基层党建工作健康发展。

加强推进党员群众服务中心建设,20xx年新建的谭家村、建红村、永兴垸村高标准建设完工,已于年初使用。北宫咀村党员群众服务中心房屋主体结构已经全部完工,目前正在进行内部装修,预计今年底可顺利完工,届时将成为公安县乃至全市的亮点工程。今年,又有4个村党员群众服务中心进行新建。目前丁家咀村已正式开工,其余三个村由于近期天气原因,完成了土地平整,定于七月底正式开工,年前完工。对党员群众服务中心的管理使用,实行具体问题具体分析,对于条件较好,党组织凝聚力强的村搞好特色工作和亮点的创建。主要是上升和永兴垸村流动党员管理村级示范点的建设。结合新建村部,在北宫,建红,谭家,永兴垸搞好廉政文化示范点的建设,对于基础较差,党组织凝聚力差的支部进一步督促做好基础工作的整改和各项制度的执行和规范。切实做到整改一个,见效一个,全镇一盘棋,村村有亮点。

(五)抓严抓实,开展群众路线教育实践活动。

采取集中学习,个人自学、交流助学等多种方式,组织全镇党员干部通读《论群众路线》和《厉行节约、反对浪费》两本读本,、李鸿忠等领导人关于群众路线的讲话、杨征民《我把家乡当母亲》典型事迹报告文章和中省市县关于改进工作作风、密切联系群众等文件,观看了我县斑竹当镇车家垱村支部书记范礼铭、原麻豪口镇福利院院长刘德芬、全国优秀共产党员郭明义的先进事迹和《焦裕禄》影片,邀请市委党校副校长徐建祥教授上关于群众路线的党课和县纪委袁丹君作了干部作风建设专题报告,并开展“创三个一流、争当好干部”专题讨论活动,促进党员干部以榜样为参照,以践行为基础。

通过发放民主评议表,成立干部牵头,党员包组到户工作专班,走访农户5263户,收集意见建议385条,党委开会集中研究后梳理形成关于领导班子“四风”方面问题9条,工作、民生、发展方面问题19条。

镇党委把对群众的承诺归纳为今年黄山头十大实事,即一是启动沿河大道建设;二是完成游客接待中心建设;三是完成北宫咀新农村示范小区建设;四是加大农田水利基础设施建设,新建老贯溪泵站和完成曾口泵站更新改造升级;五是启动虎东干堤黄山拦河坝至天保15.3公路堤面水泥路建设;六是彻底解决全镇饮水不安全问题;七是完成曾口村及上升村1万亩高产农田土地整治项目;八是实现全镇15个村智能广播“村村响”;九是完成北宫咀社区和界沟社区办公场所建设;十是完成黄山头中学、黄山头小学和北宫小学三所学校操场升级改造。

肖家咀村、邵家岗村、新堤村三个软弱涣散党组织,均属于村部建设达不到标准,经村两委与党委政府、村党员及村民代表研究,肖家咀村支部对村部进行维修,资金投入12万元,将村部进行危房整体加固,更换门窗、整修屋顶、添置办公设施等,资金全部由村级自筹。邵家岗村支部对村部进行新建,资金投入50万元,在外成功人士捐资10万,上级配套10万,县包村干部支持20万,村级自筹10万,目前选址已完成,规划设计正在进行中。新堤村支部对村部进行新建,资金投入50万,县民政局支持5万,上级配套10万,现有村部变卖25万,村级自筹10万,此外还在结合“两委”换届,建强干部队伍。进一步规范“三会一课”制度,深入开展民主评议党员活动,确保村“两委”班子的工作规范化、制度化和程序化。发展集体经济,增强造血功能。加快土地流转,因地制宜,提高经济效益,增加农民收入。

在整改措施上一是建立健全各项制度。健全完善了20xx年黄山头镇机关管理制度,明确了考勤、值班、请假、财务、小车管理等七项制度,镇纪委牵头采取电话抽查、现场检查等办法对全镇党员干部在岗履职情况进行检查,确保干部在岗在位。公务用车和餐饮由党政办负责进行统一管理,最大限度地降低公务经费支出,着力解决脱岗、旷工、迟到早退、占位不作为、等工作纪律松散、工作作风漂浮的现象。目前已全镇已通报处理在班不在岗人员1名。二是改会风文风。少开会、开短会。能不开会解决的决不开会,能在一次会议中解决的决不开多次,能开短会的决不开长会,少发文,发短文,杜绝空洞无物的文件材料,反对“以文件落实文件”的做法,让党员干部腾出时间,集中精力下基层多干事、干实事、求实效。今年以来,全镇共发文34件,与去年同期相比减少40%。共开会15次,合并开会5次,减少开小会次数11次。三是加强督查力度。镇纪委与党员干部签订《廉洁自律承诺书》,实行干部办酒席申报制度,确保干部不违规办酒席,成立由镇纪委牵头的作风建设督查小组,不定期开展督查,并及时通报督查情况,对督查中发现的问题,将对责任人进行约谈,并责令限期整改。同时对全镇大操大办、树拱门之风严格制止,发现一起查处一起。

三、存在的问题

1、北宫咀村村部规划设计,由于北宫咀村为新农村建设示范点,准备将其打造为荆州一流村部,希望县委组织部在内部规划设计方面给予合理建议。

2、根据省市县软弱涣散基层党组织标准,我镇现有三个支部属于软弱涣散党组织,村部需要维修或新建,希望在资金方面给予支持。

3、部分村干部思想观念陈旧,工作方法落后,思想不够解放,缺乏改革创新意识,对农村工作普遍存在着“硬办法不敢用,软办法不顶用,新办法不会用”的困惑,直接影响了农村各项工作的开展。

4、集体经济结构单一,抵御市场风险能力不强,大部分村的集体经济收入主要还是来源于集体土地的承包。

四、下阶段工作计划:

1、继续抓好党的群众路线教育实践活动。为民主生活会的召开做好充分的准备,抓好第三阶段的整改落实。

2、做好村两委班子的换届选举工作。做好流动党员管理示范点的建设。做好村级廉政文化示范点的建设。

3、加快新建村部和维修村部的建设,确保年前投入使用,提档升级党员群众服务中心,实现五务合一,提升村级服务功能。

4、加强农村信息化建设,利用远程教育、手机信息平台,发布政策法规、农业科技等农事服务信息,解决老百姓信息不畅通问题。

5、发展产业。发展产业是基层党建的永恒主题。今年新堤村将发展红提产业,规模将发展到1000亩,并成立新堤种植专业合作社,我们将突出抓好党员“双带”和样板引领,实行连点成线、连线成片,扩大销路,带动产业发展,增加农民收入。

一、强化党建基础工作,提升党员队伍素质

1、加强理论学习研讨。结合党的群众路线教育实践活动,深入组织各基层党组织学习党的xx届三中全会以及系列重要讲话、重要批示精神。通过运用集中自学、班子“夜学”、党支部书记上党课、专家辅导、专题讨论、先进典型报告会、观看警示片和教育片等方式组织党员干部原原本本研读规定的必读篇目、作风建设制度规章、党内法规法纪、政策文件,并联系实际交流体会和参与理论学习测试。为从根本上解决思想和作风问题,广泛开展“践行群众观、争做好干部、共筑大城梦”、“假如我是服务对象”大讨论,不断提升党员队伍能力和素质。

2、加强学习型党组织建设。围绕“我与改革同行”主题读书活动,“五四”前夕(4月30日),机关党委组织全系统青年骨干开展“感悟青春正能量、立志践行农业梦”的主题论坛交流活动。广大青年干部结合日常工作实际和成长中遇到的困惑,就如何加强自身建设,更好地履职尽责、服务三农畅谈体会和感受,并对群众路线教育实践活动中的所学所获,交流心得和体会。

3、加强职工文化技能建设。为丰富党员干部职工文化生活,正式组建了象棋、乒乓球、羽毛球等兴趣小组,因地制宜开展健康有益的文化活动。为持续推进农业系统干部队伍能力素质提升工程,通过以比促学、以赛提能,逐步形成学本领、强素质的浓厚氛围,拟在今年10月组织第三届“农产品质量安全检测技能大赛”活动,目前正在制定方案。

4、深化精神文明创建活动。一是以“社会主义核心价值观我先行”实践活动为契机,大力宣传身边的先进典型。深入挖掘农业系统“富民专家”费甫华、“柑桔专家”闵泽萍”扎根基层、献身农业、为民造福的生动事迹在各类媒体进行宣传。费甫华同志的事迹在三峡日报连载刊发,市三万办一期简报专发,新华社亦将其作为“践行社会主义核心价值观”的典型大篇幅推介。二是大力开展“三关爱”志愿服务活动。局直属机关党委将“三万”、“百千万”、“三进五访”、“在职党员进社区”等活动统筹结合,先后组织系统238名党员进驻“三万”联系点和社区结对帮扶,认领岗位224个、认领难题39件、结交困难群众78人,力所能及帮助解决实际困难、化解生产生活中的矛盾和问题;组织50多名志愿者开展无偿义务献血;组织2次保护长江珍惜鱼类增殖放流活动;组织10多名青年志愿者参加“绿化美化·青年先锋”义务植树活动;组织4名“青年志愿者”与市特殊教育学校结对帮扶、关爱残疾儿童。三是深化道德建设。今年将继续办好“道德讲堂”,目前正在制定实施方案,拟在6-9月分批举办4期道德讲堂活动。

二、深入开展群众路线教育,转变党员干部作风

1、扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照市委统一部署,以为民务实清廉为主题,聚焦“四风”,扎实开展党的群众路线教育实践活动。一是深入扎实抓学习教育。坚持规定动作质量提升,自选动作切合实际,确保党员学习教育覆盖面达到100%,确保要求学习的内容全部学习到位,不走过场,入心入脑。二是真心诚意听取意见。采取多种形式,充分听取了单位党员干部职工、局属单位领导班子成员、基层农业干部、“两代表一委员”、服务对象和农民群众等六个层面的意见和建议510条,其中涉及局党组“四风”方面问题159条,经“集体会诊”后梳理归纳为31条。三是动真动情为民服务。教育实践活动开展以来,市直农业系统共筹集资金33万元,直接为基层和群众办实事80多件。四是碰硬较真边查边改。局党组对群众反映“四风”方面的突出问题,深刻剖析问题根源,立行立改初见成效。对涉农乱收费、办公室面积超标、机关作风“庸懒散”等问题进行专项整改,初步建立了农情直报联系点、财务集中监管、科室相互协作等制度。五是查漏补缺认真“回头看”。对发现的问题限期“补火补课”、限时整改落实。六是精心部署安排,扎实开展“查摆问题、开展批评”环节的各项重点工作。

2、深入开展“百千万”活动。统筹结合“三万”、“三进五访”、“访农情听民声送服务”、“农情联系点”、群众满意机关创建、文明创建、“五星级”服务型党组织创建等重大活动,在市直农业系统开展“百千万”活动。一是围绕深化推进“幸福村落”、“文明社区”,以“双五星”创建为总抓手,结合群众路线教育实践活动,市直农业系统在驻点村和联系社区分别开展“五个一”的活动:即“1次村(社区)情调研、走访1批困难群众、召开1次联席生活会、制定1项规划,兴办1批实事”。二是围绕“农业执法、农产品质量安全监管、农业技术培训推广服务、惠农政策实施”等普通百姓关心的现实问题,市直农业系统多次组织党员干部深入一线体验,副科级以上换位体验137人,征询服务对象意见136条,提出改进建议89条,解决实际问题36个。三是市直农业系统党员与创业户、困难户、五保户、“五老”、空巢老人和留守儿童等开展结亲认友。党员干部认领亲友154人,满足“亲友”的“微心愿”109个,解决衣食住行等力所能及的实际问题74个。

3、深化“群众满意机关”创建及整改活动。围绕转变机关作风,提高行政效能,提升为民服务能力,深入开展“查、创、改”活动。一是建立纠治“四风”督查制度。对照中央、省市委改进工作作风、密切联系群众的要求,推进纠治“四风”工作常态化,着力解决“三难”问题,确保中央八项规定落地生根。二是深化机关服务品牌创建。进一步巩固和拓展《惠农手机报》“十佳服务品牌”功能,不断充实服务内容、改善服务质量、扩大服务群体、惠及更多受众。三是扎实整改群众意见。结合教育实践活动征求到的意见建议,以及“群众满意机关”创建中群众反馈的意见进行对照自查,从市“双争”办反馈来的3条个性、12条共性意见中,结合农业部门实际梳理了7条整改意见,建立了整改台账,实现整改内容销账制,专题下达了整改任务,已经落实到本系统各单位和各科室限期整改,预计将在8月底前基本完成。

三、贯彻落实全市党的工作会议精神,落实党建责任目标

1、及时传达市直机关党的工作会议相关精神,制定并下发了市直农业系统党建工作要点。一是在3月21日召开了市直农业系统党的建设暨反腐倡廉工作会议,及时传达相关会议精神(中纪委xx届三次全会主要精神、省纪委十届四次全会主要精神、黄楚平同志在市纪委五届四次全会上讲话的主要内容、20xx年全市党风廉政建设和反腐败工作的的总体要求和主要任务、全市文明创建工作会议主要精神、市直机关党的工作会议主要精神)。二是结合部门实际,提出了市直农业系统20xx年党建工作要点,内容包括学习教育、党员干部作风建设、全年党建工作目标以及群团、统战和信访工作等。

2、积极开展机关党建示范点创建。为打造机关党建工作精品工程,充分发挥示范点的引领示范作用,推动机关党建工作整体水平和科学化水平的不断提高,我局在市直农业系统积极开展创建“机关党建示范点”活动,推荐市农业科学研究院机关支部、市动物卫生监督所党支部在全系统内引领示范,市农业科学研究院机关党支部初步探索出了“三先三找”工作法,市动物卫生监督所党支部也初步探索出了“四抓四促”基层党建工作模式。

3、筹备庆“七一”庆祝建党93周年活动。一是制定《关于开展庆祝建党93周年活动的通知》(宜农直党字〔20xx〕11号)工作方案;二是积极开展评先表彰活动,通过支部推荐,直属机关党委集中讨论,向市直机关工委推荐了一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务干部。市直农业系统也将在“七一”组织相关评先表彰活动;三是组织开展党务工作培训。计划在6月中下旬,组织市直农业系统各基层党组织书记和纪检干部集中开展一次党务工作培训,同步推进党组织书记双向述职工作。

四、聚焦正风肃纪,推进党风廉政建设

1、开展反腐倡廉宣传教育。扎实开展第十五个党风廉政宣教月活动,宣传勤政廉政典型。一是召开动员会议,专题部署反腐倡廉工作。会上,传达了省委、市委召开电视电话会议精神,明确了“深入学习党章,严明党的纪律”主题,下发了《关于开展第十五个党风廉政建设宣传教育月活动的通知》。二是开展警示教育。认真组织观看了警示教育电教片《加强领导干部作风建设,弘扬八个方面良好风气》、《思想溃堤后的堕落人生》;并计划在6月左右,将组织局机关副科级以上干部、局属各单位班子成员、纪检委员到市警示教育基地参观学习。三是宣讲执纪要求,全面肃纪正风。局党组成员、纪检组长颜学早先后3次在局组织召开的工作会议上宣讲党风廉政建设要求,对在近期检查中出现问题的单位及其相关人员在作风建议方面存在的问题提出公开通报批评,进一步严明纪律,正风肃纪。四是安排局监察室干部参加了全市纪检监察机关查办案件工作会议暨业务培训班,并拟在6月中下旬组织全系统纪检干部集中培训。

2、严肃查处违纪违规行为。坚持有案必查、有腐必惩,突出重点,严肃查处违反政治纪律、损害群众利益、贪污渎职以及作风建设中的违纪违规行为,保持惩治腐败的高压态势。20xx年,我们先后开展了涉农领域收费、公务用车、办公用房、会员卡清理等一系列专项治理行动。针对干部作风纪律不严的问题,4-5月,我们组织专班在市直农业系统集中开展了3次作风建设专项督查暗访,对发现的问题及时进行了督导纠正,对违犯党纪政纪的党员和干部及时查处、通报和教育。共约谈违纪对象15人,对6名违纪党员干部给予党纪政纪处分。

3、严格落实各项规章制度。按照中央关于作风建设“八项规定”、省委“六条意见”、市委《实施意见》的总体要求,认真落实局党组《关于贯彻落实改进工作作风、密切联系群众八项规定的实施办法》,厉行“三短一简一俭”、不断改进文风、会风和事风,坚决刹住歪风,大力整治庸、懒、散、软、奢等不良风气。同时,紧紧围绕“四风”问题,结合农业部门实际,下发了“四风”突出问题专项整治任务分解的通知,将10个专项整治内容根据科室职责进行整改任务分工和部署,预计9月底前将基本完成。目前,全市农业系统基本杜绝了节日乱发钱物、公款送节礼、春节会餐、超标准接待、同城吃请、中午饮酒、公车私用等现象;超标办公用房得到及时改建和调整;“三公”经费同比减少32%。严格执行相关规定、厉行勤俭节约的良好风尚已经形成。

存在的问题:一是党建工作开展不平衡。少数基层党组织思想认识不到位,重视党建停留在嘴上,没有落实到行动上;有的被动应付,推一下动一下;有的党建和业务工作两张皮,结合不好。二是创新党建工作方式不够。亮点、特色工作不够突出。三是党务干部力量单薄,不能有效应对新形势下党的建设工作需要。

企业党建会工作报告篇五

1、开展党员先进性教育活动,实践“三个代表”重要思想

2、提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进各项工作

3、党的先进性是党的生命线

4、加强党的自身建设,巩固党的执政地位

5、坚持“两个务必”,永葆共产党员政治本色

6、开展先进性教育,实践先进性要求,永葆先进性本色

7、加强党员队伍建设,提高党的执政能力

9、保持党员先进性,发挥先锋模范作用

10、加强党的作风建设,树立党员良好形象

11、立党为公,执政为民

12、权为民所用,情为民所系,利为民所谋

13、强化宗旨观念,真诚服务群众

14、忠于职守,甘当公仆,求真务实,廉洁高效

15、严格自律,带头守法,依法办事,依法行政

16、勇于创新,敢挑重担,冲锋在前,无私奉献

18、增强共产党员先进性 推进党的执政能力建设

19、提高党员素质 加强基层组织 服务人民群众 促进各项工作

21、精心组织 务求实效 深入开展共产党员先进性教育活动

22、大力加强党的先进性建设 积极推动全面建设小康社会进程

23、扎实开展共产党员先进性教育活动

24、认真开展保持共产党员先进性教育活动

26、坚持高标准、严要求,精心组织保持共产党员先进性教育活动

29、坚持党要管党 从严治党方针

30、坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统

31、提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作

32、紧紧围绕第一要务开展保持共产党员先进性教育活动

37、为加快实现“两个率先” 建设和谐社会而努力奋斗

38、做率先发展的带头人 当人民群众的贴心人

39、提高党员素质 加强基层组织 服务人民群众 促进各项工作

40、强化争先意识 提高服务效能

41、学习实践“三个代表”重要思想 始终保持共产党员先进性

42、全面提高党员综合素质 切实发挥党员表率作用

43、自觉实践“三个代表” 加快推进“两个率先”

44、时刻牢记党的宗旨 促进“三个文明”协调发展

45、讲党性 比奉献 树形象 促发展

46、牢记“两个务必” 实现“两个率先”

48、提高素质葆先进 增强本领促发展

49、坚定信念 加强学习 立党为公 执政为民

50、按照“三个代表”的要求,切实加强和改进党的建设。

51、大力加强党的建设,把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

52、按照“三个代表”的要求,进一步增强党建工作活力,扎实推进党的建设新的伟大工程。

53、全面建设小康社会,促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展。

54、贯彻党的'路线方针政策,团结凝聚职工群众,维护各方合法权益,促进非公有制企业健康发展。

55、实践“三个代表”,推进“三大转变”。

56、完善社会主义市场经济体制,大力发展非公有制经济,

57、巩固党的执政基础;增强党的阶级基础;扩大党的群众基础。

58、围绕中心抓党建 抓好党建促发展

60、精心组织 狠抓落实 力争以优秀成绩顺利通过党建工作考核

63、增强党的执政能力 永葆党的青春活力

64、落实责任 健全体系 完善机制 增强组织活力

65、加强党的建设 增强基层党组织的凝聚力和战斗力

68、实施“活力工程” 夯实基层党建

69、推行“一会两票” 扩大基层民主

70、围绕经济抓党建 抓好党建促发展

71、党员履诺葆先进 支部践诺促发展

72、抓三双 强四力 创五好

73、党员便民 服务群众

74、开展“三百两千”活动 统筹城乡双向激活

75、兴产业 办协会 建支部

76、推行村务公开 扩大基层民主

77、选好“领头雁” 建设新农村

78、进门是培训课堂 出门是实践基地

79、党员经常受教育 科学发展上水平 群众长期得实惠

80、三双活动顺民意 便民服务聚民心

81、围绕中心抓党建,抓好党建促发展。

82、党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

83、围绕中心,服务大局,努力实现基层党建工作新跨越。

84、讲党性,比奉献,树形象,促发展。

85、加强党员队伍建设,提高党的执政能力。

86、加强党的建设,增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

87、全面加强和改进党组织自身建设,全面提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

88、解放思想,与时俱进,开拓创新,扎实工作,全面开创我镇基层组织建设年新局面。

89、以饱满的政治热情,以良好的精神风貌,迎接基层组织建设年工作。

90、认识到位,措施到岗,责任到人,迎接基层组织建设年。

91、抓党建,促发展,努力实现我镇基层组织建设年规划发展目标。

92、落实责任,健全体系,完善机制,增强基层组织活力。

93、围绕中心,服务大局,努力实现我镇基层组织建设年新跨越。

94、在改革与创新中谋求发展,在基层组织建设中创造辉煌。

95、顾全大局比奉献,以党建设展风彩。

96、人人为组织建设作贡献,个个以我镇发展添光彩。

97、聚精会神抓党建,专心致志搞建设,一心一意谋发展。

98、实施企业党建“三六一”工程,实现企业发展新跨越。

99、实施企业党建“三六一”工程,打造企业党建品牌。

100、创建企业党建品牌,打造活力和谐企业。

1、创建企业党建品牌 打造活力和谐企业

2、扎实开展非公企业党建宣传月活动 全力推进非公企业党建工作

3、统筹兼顾围绕中心 贴近企业服务创新 扎实推进非公企业党建

4、围绕中心 服务大局 努力实现非公党建工作新跨越

5、创建企业党建品牌 打造活力和谐企业

6、围绕发展抓党建 抓好党建促发展

7、凝心聚力抓党建 为非公有制企业发展注入生机与活力

8、为企业图发展 为员工谋利益 为党旗添光彩

9、组织创先进 党员争优秀 企业有发展 职工得实惠

10、抓覆盖、重规范、促作用 扎实推进非公有制企业党建工作

11、抓党建 聚合力 促发展 筑和谐

12、选好党建指导员 企业发展续新篇

13、加强党的组织建设 促进经济快速发展

14、组织建起来 党员动起来 党旗飘起来 市场闯出来

15、党建增进实力 党建彰显魅力 党建激发活力

16、党旗红 企业兴 双赢之路靠引领

17、创先争优作表率 党旗引领促发展

企业党建会工作报告篇六

窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。

本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500kw低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。

本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套,包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米,电缆敷设200余米,电气盘、屏2面,各类仪表15余块。

1、工程量大、配合面广。

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建及安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多。

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改。

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了安装工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的`顺利开展创造有利条件。

接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

本安装工程主要包括以下内容:

1、设备安装。

主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机,其中脱硫塔体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。

2、工艺管道安装。

工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道,其中尾气管道管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,确保了安装质量。

3、电气安装。

主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。

4、仪表安装。

包括就地指示仪表,翻板液位计,ph计分析仪,cod分析仪,地磁流量计,仪表盘柜安装和二次回路调试。

5、管道防腐。

主要为设备、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基层采用动力除锈,达到st2级,漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工,漆膜均匀外观良好。

6、管道绝热。

本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温,其他管道一律做保温,采用原材料进场前严格审核,确保合格后方使用。

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