报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
人社局领导述职报告篇一
1、以构建学校教育质量管理体系为重点，把全面提升教育质量作为第一位工作。近几年来舟山的教育事业得到了较快的发展，但和周边地区教育发展相比较、在本市教育更好地适应全市经济社会的发展等方面，需要进一步冷静思考。为此，围绕全面提升教育质量这一主题，我和局领导班子成员一起带队在全市范围内开展了教育质量专题调研，做到下基层、进课堂、听教师、听学生，以质量为中心，抓问题、找差距、理思路。同时，开展了“十万家长评教育活动”和“切实减轻中小学学生过重课业负担”局长公开办公会议，广泛听取了社会各界、部分人大代表、政协委员的意见和建议。
针对当前舟山教育在县(区)之间、城乡之间、学校之间、不同群体之间、各级各类教育之间发展总体上还不平衡，素质教育还没有实质性推进，教育为舟山经济服务能力还不强和还不能更好的满足老百姓的需要这一实际，提出了“坚持质量为本、推进素质教育，走舟山教育可持续发展之路”的工作思路，亮明了自己的观点，明确提出要把全面提升教育质量作为全局上下当前和今后一段时期的教育工作的中心任务;提出没有质量的学校是没有生命力的学校，不抓质量的校长是无能失职的校长，要坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔抓质量，在全市上下大力营造一种坚持质量为本，推进素质教育的氛围，不断提高教育直接为舟山经济社会服务的贡献度，并把构建起具有舟山特色的学校教育全面质量管理体系作为抓手。
在这个体系的建设上，我提出了三大内容，即质量的评估体系、质量的考核体系和质量的监督体系，并提出了全面、全体、全新的概念要求。目前，这个学校质量管理体系正在建立过程之中，明年将全面实施，从而把全市的义务教育、普通高中教育、职业教育、成人教育都涵盖起来，把学校和校长队伍的考核作为主线抓起来，为整体提高舟山教育的质量打好基础。
2、立足提高教育对地方经济的贡献度，大力推动职业教育。按照“十六大”报告中对教育提出的构建“学习型社会”和“终身教育体系”的目标，我认为职业教育在这其中的作用重大。为此，在发展职业教育上，我主要抓好以下几个方面。一是推进职教管理体制和办学体制发展，促进职业教育与经济社会建设的紧密结合。
加强了政府统筹和社会参与的力度，支持和鼓励学校与企事业单位联合办学、订单办学，学校强强联合、强弱结对，较好地实现了普职沟通、中高职挂钩。目前正牵头组建由舟职技校与浙江金鹰、弘生、扬帆等集团公司共同参与的舟山职业教育集团。二是实质性推进海水养殖、航海、旅游与舟山“渔、港、景”资源开发密切相关的三大特色专业建设。在招生上，采取按学校分专业划地域，根据需求结合专业特色，通过免试直升招生等办法，今年三大专业招生人数达到1914人，规模明显扩大，而且均拓展了高职层次的教育。三是坚持学历教育与短期培训并重以适应社会和企业需求。本人自己亲自带队，开展了职业教育送教下乡短期培训活动。
今年，各职校短期培训人次普遍高于往年，总计在2万多人，比去年多了一倍。从下半年起，按照整合职业教育资源、做大做强职业教育，不断提高其对社会和经济的贡献度这个工作目标，责成有关科室积极筹划职业技术教育规划，从而从根本上改变职业教育的办学模式和管理体制，进一步推进校企结合、产教结合，教育与培训的结合。
3、投入大量精力，积极筹备航海园区建设工作。从根本上解决舟山渔业劳动力转移的问题，加快舟山职业教育向高层次、规模化、适用性方向发展，筹建舟山航海教育培训园区是一项战略性的工作，也是市委、市政府交给教育局本届班子的一项重要工作。为此，作为项目的主要负责人，我积极当好市委市政府的参谋，组建工作班子和工程指挥部，带队到外地和本地各县区调研，协调各方面的关系，动员各方面的力量;领导组织了航海教育园区的前期各项准备工作。
在市委、市政府的领导下，在各相关部门的通力协作和同志们的共同努力下，克服了种种困难，各项工作进展顺利。到目前为止，规划设计方案会审、土地测量、土地征用、地质勘测，项目建议书评审、宕渣围填等工作顺利进行，并于12月19日举行了奠基仪式。同时借用舟山二小校舍，举办了航海初中，首期招生400名。该教育园区是集初中、中职、高职教育为一体的寄宿制职业学校及培训基地;办学规模96班，全日制学生人数为4020人，培训部年培训约2400人次;园区选址在定海临城新区，总规划用地985亩，一期建设用地594亩，建筑面积88443平方米，总投资2.5亿元，计划于2004年上半年竣工。
4、全力以赴，整治规范中小学收费工作。今年，市教育局把整顿和规范教育收费行为作为十项重点工作之一。教育收费工作事关千家万户，做好这项工作事关教育系统的形象建设。为此，我本人十分重视。在秋季开学后，本人结合教育质量调研工作组成四组对全市40余所各级各类学校进行了教育收费情况的检查。从检查的情况来看，大多数学校的收费是规范和严格的，教育收费公示也得到了认真地执行，但在个别学校中也存在着不规范的情况。
对此，我要求检查组予以严肃地指出，责令这些学校进行整改。9月初，省政府纠风办、省教育厅检查组对我市中小学收费情况进行了明查暗防，对我市教育系统认真抓好治理中小学乱收费工作给予了充分肯定。从全年来看，全市教育系统先后组成24个检查组，检查243所(次)中小学校，共受理群众举报“乱收费”的有113件(次)，查处违规乱收费总是22件，处理责任者2人，查出违规金额318.24万元，清退违规收费金额223.78万元。通过整治，中小学乱收费现象得到了基本制止。
5、适应形势发展，做好机构职能调整和干部队伍建设工作。为加强局机关自身建设，加强机关党的建设，建立了机关党委，作为统管直属学校(单位)、机关各党支部的职能机构，并专门配备了两位同志具体抓这项工作。为进一步对教育一处和教育二处的职能进行合理定位，专门对此进行了适当地调整。调整后的学生处主要职能侧重于学校团队建设、安全建设、德育、音、体、美、艺等建设;调整后的教育处主要职能侧重于教育管理，即重点是分管各级各类教育、学业管理等。
通过调整，既使科室外的职能更加科学，分工更加明确，也方便了群众办事。在干部队伍建设上，11月中旬起组织干部考核组对机关干部、直属学校(单位)干部进行了全面的考察。在做好常规的任职考察外，还就后备干部的人选专门进行了考察。通过历时一个半月的考察，发现了一批综合素质较强、有潜力的后备年轻干部，为下半年的干部选拔交流打下基础。今年新提拔干部5人，交流7人。在校长队伍建设上，加大培训、竞聘力度，加大对校长综合素质的考核力度，加大对校长后备力量的培养。
在教师队伍建设上，建立起竞争开放的教师管理机制，推行了人事代理制度。推广了市属定海教师择优选拔进城和骨干教师下乡支教的工作经验，建立了教师考试进城的新导向，形成了全市骨干教师由农村向城镇、由县(区)向市区合理流动和有计划地到县(区)、渔农村学校支教的新机制。这其中，本人尤其重视对领导干部队伍的建设。因此，以实施“阳光工程”为抓手，强化了对“一把手”的监督管理，并完善了教代会制度，大力推进学校民主建设，发挥好群众对干部的监督作用。
6、积极发挥作用，抓好党委班子自身建设。作为局党委书记，在抓好局党委自身建设中负有首要责任。在开展党委自身建设上，主要侧重于提高“四种能力”上。一是强化理论武装，在不断提高从政治上观察和处理问题的能力上下功夫。坚持用“三个代表”的要求规范思想和行动，不断坚定理想信念，要求在中心组学习中端正学风，做到学用结合和知行的统一，把加强学风建设同对工作实际的思考结合起来，有目的有侧重地解决问题。
二是坚持党内生活原则，在不断提高领导班子凝聚力和战斗力的能力上下功夫。要班子建设中，我始终本着保持成员之间坚持原则、互相支持的同志关系，树立立党为公的思想，带头坚持民主集中制，做好批评和自我批评。三是自觉贯彻党的群众路线，在不断提高民主决策和科学决策的能力上下功夫。要求自己和班子成员要站在“三个代表”的高度牢固树立党的群众观点，充分发挥好群众的积极性和创造力，依靠群众的智慧和力量做决策，并不断拓宽联系群众的渠道，用健全制度来确保决策的科学性。本人坚持局长办公会议定期向社会各界开放制度，广纳良言，发挥好群策群力的作用。
四是全面执行党的路线方针政策，在不断提高总揽和驾驭全局的能力上下功夫。在班子中倡导树立全局观念，正确处理好事关全局的重大关系，做到谋大事、抓重点，揽大局，用发展的观点来正确对付前进道路上的问题，鼓励大胆闯、大胆试。工作中以“两个年”活动的深入开展为契机，真抓真学真改，在干部和群众面前树立了榜样作用。今年在市“两年办”组织的“万名群众评机关(部门)”活动中，我局的各项建设也得到了群众的满意，也名列前茅。
四、拒腐防变，不断加强廉洁自律建设
人社局领导述职报告篇二
今年以来，我认真贯彻并身体力行党风廉政建设责任制的有关要求，干净干事，廉洁从政，不断增强拒腐防变能力。在公务活动中，从不接受宴请，不收受礼品，做到了八小时以内与八小时以外一个样，单位与家里一个样。同时管好自己身边人，经常对家属和部属进行教育，谋取不该得到的利益。具体如下：
1、执行党风廉政建设责任制情况。一是对职责范围内的党风廉政建设工作进行了认真的指导、督促和考核，没有发生失管、失教、失察、失监的问题。二是组织开展了分管部门党员干部的党性、党风、党纪教育，提高党员干部廉洁自律的自觉性。三是能深刻剖析自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题，开展批评与自我批评，虚心听取各方面的意见和建议。四是能认真执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项制度规定，认真加强对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理。
2、执行不准违反组织人事纪律，不准“跑官要官”、“买官卖官”，不准借选拔任用干部之机谋取私利等规定情况。在干部调整中，我严格遵守干部选拔任用纪律，坚持按“用好的作风选人、选好的作风的人”的要求向组织推荐干部，并在局党组讨论干部任用的会议上做到公道正派，不为人情左右，不说人情话。
3、执行不准收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益规定情况。从未收受他人干股，业余时间没有投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益。
4、执行禁止已明显低于或高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等规定情况。没有违反商品房买卖的有关规定。
5、执行不准收受和赠送现金、代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品规定情况。我自走上领导岗位以来，就严格要求自己，从没有因为自己职务和工作上的便利而收受他人礼品，并严格要求家人不准接受。
6、执行不准为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益规定情况。平时，本人能够注重学习廉政方面的有关规定，没有谋取预期的不正当利益，也没有为他人谋取不正当利益。
7、执行不准用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用的规定情况。我能严格执行财政、金融法规、财务制度及财经纪律，公私分明，没有用公款报销应由我本人、配偶和子女支付的个人费用。
8、执行不利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及执行不准利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、参军等名义操办规定情况。我不擅参与社交活动，偶尔家中有事，都局限在亲属之间，不请外客。
9、执行配偶、子女从业规定及其现行从业情况。没有违反从业规定。
10、执行不准参与赌博等规定情况。我从不参与赌博，也没有违法有关规定。
11、执行不准用公款大吃大喝，工作日中午不准饮酒、不准用公款高消费娱乐和健身活动等规定情况。多年来，我从没有用公款大吃大喝，工作日中午从不饮酒，也没有利用公款参加高消费娱乐和健身活动。
12、执行不准用公款出国(境)或在国内旅游及遵守出国(境)有关规定情况。我遇有公事出差，能严格要求自己，注意节约，没有利用公款游山玩水。
13、执行公务用车配备、使用和管理等规定情况。我很好地执行了公务用车的规定，没有为家属子女私自用车。
15、执行对身边工作人员的教育、管理和监督等规定情况。我能严格按照有关规定对身边工作人员的教育、管理和监督。
三、述学内容
人社局领导述职报告篇三
1、全力抓好“十二五”主要污染物减排攻坚工作。我局以完成“十二五”主要污染物减排目标任务为中心，以推进环境质量改善为目标，对减排工作加强了督促检查。截止目前，已完成大唐国际发电厂5#、6#机组低氮燃烧改造工程和6#机组拆除烟气旁路(提高综合脱硫效率工程);金隅水泥有限公司日产1100吨熟料的旋窑，10月25日完成低氮燃烧技术改造。
四项主要污染物削减率分别为：化学需氧量(cod)3.93%、氨氮(nh3-n)0.64%、二氧化硫(so2)16.55%和氮氧化物(nox)11.27%，全面完成全年减排目标任务。
2、做好项目环保审批服务。进一步强化服务指导、减少审批程序、简化环评内容、提高工作效率、缩短环保审批时间，全力推进项目建设的进度。对扩大内需项目继续开辟“绿色通道”，对重点项目环评实行特事特办，采取“提前介入、主动服务、专人跟踪、协调解决”的措施，积极做好对项目的服务。目前，我局承诺的各类行政许可、非行政许可审批、服务事项办理时限比法定时限缩短2-5天，环境影响评价执行率100%。截止11月底，共审批项目161项,完成“三同时”验收项目38项。
3、环境执法常态化，执法成效显著。建立日常环境执法与环保专项行动相结合的长效环境执法工作机制，主动查，及时查，严查“未批先建、未验先投、超标排污、治理设施停运或运行不正常、无污染治理设施”等环境违法行为。一是不断加大对涉重、涉危废、涉化学品等重点企业的监管力度。同时严格落实日常现场监察和定期督导检查，排查和梳理出一些重点环境安全隐患、风险和环境信访矛盾纠纷，一些问题得到及时解决。二是继续开展了整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动，集中整治和严厉打击了一批环境违法行为，维护了群众环境权益。今年以来，共出动人员1243人次，监察企业650余次，对全区对全区企业的污染治理设施运行情况进行了全覆盖现场监察。重点检查企业生产情况、污染治理设施是否正常运转、污染物是否达标排放、应急能力是否具备，确保重点企业污染治理设施运行率100%，正常运转率100%，稳定达标排放。
4、认真做好生态文明村和绿色单位创建工作。大力推进农村环境保护。突出抓好畜禽养殖场污染防治，着力加强秸秆禁烧工作的组织协调。深入开展生态文明村的创建工作。春光乡观后村按照本村的环境规划建设项目和省级生态镇的创建标准，采取有效工作措施，已完成各项创建工作任务，11月初顺利通过上级组织的验收。
组织做好我区绿色单位创建活动。会同相关部门对参加绿色单位创建活动的单位进行了现场评审，择优推荐上报了我区参加评选省级、市级、区级绿色单位的名单。观桥幼儿园和工业街小学为“区绿色学校”，侯家庙乡人民政府机关为“区绿色机关”。
5、强化环境应急和执法工作。在环境应急管理工作中，一是成立了应急中心，应急管理能力得到进一步提高。二是为加强对信访案件和应急事件的处置，建立并完善了信访案件及应急事件舆情收集现场核实、处置、等一套机制，有效快速地处置了一批群众反映强烈的问题。
6、强力开展环境保护宣传教育工作。今年的“六·五”世界环境日宣传活动我局联合政府相关部门和企事业单位在世纪广场共同开展“六·五”宣传活动。通过报刊、电视、电台等新闻媒体，在户外led屏幕滚动播放“六五”世界环境日宣传片，在醒目位置摆放宣传栏，设立咨询台，携手通信企业合作群发宣传“六、五”世界环境日手机短信等形式，对环境保护进行大力宣传，倡导市民“绿色消费”，让市民了解我们的环保现状，使环境保护宣传活动更加深入，广大市民的环保意识得到了不断增强。
7、全面做好环境信访工作，着力解决关系群众切身利益的环境问题。树立信访无小事观念，全面做好环境信访工作，确保案件24小时内核查，实行批办和核查不过夜制度，认真处理好每一个环境信访案件。结合实际，紧紧抓住重点信访案件，对主要信访案件，坚持领导包案制度，对信访案件实施日监督制度，责任科室、责任人员每天到现场进行检查，包案领导定期现场督导，及时对发现的情况进行处理。充分发挥环保热线电话的作用，对群众反映上来的环境问题高度重视，及时调查处理，并给举报人以答复。到目前为止，共受理各类投诉97件，在法定时限内办结率为100%。及时解决了关系群众切身利益的环境问题，维护了社会的稳定。
今年以来，我区环境质量平稳向好。截止到11月底，空气质量自动监测共335天，环境空气质量达到二级及二级以上天数为314天，其中一级天数为210天，二级天数为104天，达标率为94%。环境空气中可吸入颗粒物(pm10)月均浓度0.049mg/m3、二氧化硫(so2)月均浓度0.038mg/m3、二氧化物(no2)月均浓度0.033mg/m3，三项污染物年均浓度全部达到了国家环境空气质量二级标准要求;我区洋河出境断面化学需氧量和氨氮平均浓度两项指标都控制在地面水四类水体标准以下，化学需氧量(cod)平均浓度为11.26mg/l，氨氮(nh3-n)平均浓度为0.52mg/l，符合省、市跨界断面水质考核要求;环境监测数据表明，主要城市(镇)饮用水水源水质达标率保持在100%，达标率100%;城市(镇)区域环境噪声和交通干线噪声符合目标指标要求;监测评价结果表明，全区农村地表水、大气环境质量良好。
人社局领导述职报告篇四
对商贸系统而言是一个发生较大变化的一年，对我个人而言03年是收获较多、体会颇深的一年。认真反思这一年来我如何履行职责，分析得失，也是一个自我提高的途径。
经过这一年的实践，使自己主持全面工作的能力和分析解决问题的能力得到了提高。企业改革工作在新的形势下有了新的要求，“三个二”的改革是提了几年，终因资产贫乏、人员负担过重难以摆上议事日程。今年按照政府的要求全面推进改革，且要系统自求平衡。我们通过分析果断采取从资产量最大的二服务公司先行突破的做法，并向政府申请组建广贸资产管理公司来平衡资产，其余三个企业在资产评估、改制成本测算上均以二服务公司为蓝本，从而规范了评估程序，加快了进度，年内基本完成了国企改革的任务。在突如其来的非典疫情面前，我和班子的重视程度都是从淡漠逐步走向高度重视的。在疫情面前，我们坚决把工作重心转移到全力以赴防非典，频繁会议、频繁检查，站在实践“三个代表”的高度对待防非工作，使我们的窗口单位都能及时按要求做好防御工作，取得较好的效果，检验了我们的决策能力，检验了我们的队伍。我在工作中始终注意听取和吸纳其他同志的意见，同时也是丰富和提高自己；始终坚持民主集中制，重大事项集体研究，对考虑成熟的问题敢于决策，勇于承担责任。一年来没有发生重大的决策失误。
要做好商贸局的工作，尤其是变革时期的主管局工作，我坚持了四条：（一是勤政。始终踏踏实实，兢兢业业，工作再多，困难再大，不推诿，不扯皮，做到不乱方寸，在班子其他成员的帮助下，各类问题的处理都能做到合理、合法，不留后遗症；二是团结。一个班子的合力很重要，包括自己都是各有缺点、各有所长，作为班长注意与其他成员的沟通，帮助他们解决问题，共同研究工作，总体上班子是团结的，是能战斗的。三是调研。商贸业的历史较长，问题比较复杂，新兴业态的发展迅速，目不暇接，只有把结论下在调查研究之后，才能作出正确的选择。我们重大问题上会研究之前都有一番调查，上会后有话可说，有的放矢，效果比较好；四是实践。我比较注重参予重大问题的实施。企业改革方案制定，评估，审计，改制成本的核算，经营者的选择，我都要参予讨论、决策，根据其中的问题，提出了一个通知、两个复查的意见，进一步堵塞漏洞。招商引资工作是我们经济发展的重点，我都参予谋划、参予招商、参予洽谈，从中发现问题调整思路，而不是空谈。只有具备良好的工作作风才能更好地做好各项工作。
06年，商贸系统基本完成了区政府年初下达的各项工作目标。三产的各项指标都达到区里的要求，并在全市取得好名次；企业改革取得重大突破，基本完成商贸系统的国企改革任务；招商引资工作好中有缺，引进民资超额完成指标，利用外资工作还是短腿；国有资产管理进一步强化，组建了广贸资产管理公司，其管理工作进一步规范化、制度化；行业管理工作取得实质性进展，筹备成立了广陵区烹饪协会，为强化行业自治、行业引导迈出了坚实的一步；党的建设和其它各项工作健康有序。在改制企业和民营企业中组建党支部工作有序进行，全年安全生产无重大事故发生等等。
在勤政的同时，更要注意廉洁自律，作为一把手是党风廉政建设责任制落实的第一责任人，肩负着带好队、理好财“一岗双责”的特殊使命。商贸系统处在发展和改革的重要时期，需要做的工作很多，面临的廉洁自律的考验也很多，如何把好关口，把握好自己，表率作用尤为重好范文版权所有要。一是决策的民主、透明，防止决策的偏颇、失误，也止住了“说情”、“通融”者的脚步。二是制度约束使重大问题的决策减少随意性，《党委议事规则》、《加强公有资产管理意见》、《财务审批制度》等规范了诸多工作的审批程序，同时也约束了自己的行为。三是信念约束。一把手的岗位上有很多违规的机会，也具备违规的条件。我有着几万、十几万违规的“机遇”，但能够把握住自己，在利益引诱面前不失自己的信念，自然就不会发生不该发生的事。四是形象约束。表率作用自有好的表率，也有上梁不正，下梁歪的作用，我始终注重自己的形象，处理问题做到大公无私，杜绝以权谋私行为，树立全局的良好风气。
当然，对照自己职位职责也有一些差距：
1、领导方法上有时还有急躁情绪，待人态度上不够谦和。
2、利用外资上
对商贸系统而言是一个发生较大变化的一年，对我个人而言03年是收获较多、体会颇深的一年。认真反思这一年来我如何履行职责，分析得失，也是一个自我提高的途径。
经过这一年的实践，使自己主持全面工作的能力和分析解决问题的能力得到了提高。企业改革工作在新的形势下有了新的要求，“三个二”的改革是提了几年，终因资产贫乏、人员负担过重难以摆上议事日程。今年按照政府的要求全面推进改革，且要系统自求平衡。我们通过分析果断采取从资产量最大的二服务公司先行突破的做法，并向政府申请组建广贸资产管理公司来平衡资产，其余三个企业在资产评估、改制成本测算上均以二服务公司为蓝本，从而规范了评估程序，加快了进度，年内基本完成了国企改革的任务。在突如其来的非典疫情面前，我和班子的重视程度都是从淡漠逐步走向高度重视的。在疫情面前，我们坚决把工作重心转移到全力以赴防非典，频繁会议、频繁检查，站在实践“三个代表”的高度对待防非工作，使我们的窗口单位都能及时按要求做好防御工作，取得较好的效果，检验了我们的决策能力，检验了我们的队伍。我在工作中始终注意听取和吸纳其他同志的意见，同时也是丰富和提高自己；始终坚持民主集中制，重大事项集体研究，对考虑成熟的问题敢于决策，勇于承担责任。一年来没有发生重大的决策失误。
要做好商贸局的工作，尤其是变革时期的主管局工作，我坚持了四条：（一是勤政。始终踏踏实实，兢兢业业，工作再多，困难再大，不推诿，不扯皮，做到不乱方寸，在班子其他成员的帮助下，各类问题的处理都能做到合理、合法，不留后遗症；二是团结。一个班子的合力很重要，包括自己都是各有缺点、各有所长，作为班长注意与其他成员的沟通，帮助他们解决问题，共同研究工作，总体上班子是团结的，是能战斗的。三是调研。商贸业的历史较长，问题比较复杂，新兴业态的发展迅速，目不暇接，只有把结论下在调查研究之后，才能作出正确的选择。我们重大问题上会研究之前都有一番调查，上会后有话可说，有的放矢，效果比较好；四是实践。我比较注重参予重大问题的实施。企业改革方案制定，评估，审计，改制成本的核算，经营者的选择，我都要参予讨论、决策，根据其中的问题，提出了一个通知、两个复查的意见，进一步堵塞漏洞。招商引资工作是我们经济发展的重点，我都参予谋划、参予招商、参予洽谈，从中发现问题调整思路，而不是空谈。只有具备良好的工作作风才能更好地做好各项工作。
06年，商贸系统基本完成了区政府年初下达的各项工作目标。三产的各项指标都达到区里的要求，并在全市取得好名次；企业改革取得重大突破，基本完成商贸系统的国企改革任务；招商引资工作好中有缺，引进民资超额完成指标，利用外资工作还是短腿；国有资产管理进一步强化，组建了广贸资产管理公司，其管理工作进一步规范化、制度化；行业管理工作取得实质性进展，筹备成立了广陵区烹饪协会，为强化行业自治、行业引导迈出了坚实的一步；党的建设和其它各项工作健康有序。在改制企业和民营企业中组建党支部工作有序进行，全年安全生产无重大事故发生等等。
在勤政的同时，更要注意廉洁自律，作为一把手是党风廉政建设责任制落实的第一责任人，肩负着带好队、理好财“一岗双责”的特殊使命。商贸系统处在发展和改革的重要时期，需要做的工作很多，面临的廉洁自律的考验也很多，如何把好关口，把握好自己，表率作用尤为重好范文版权所有要。一是决策的民主、透明，防止决策的偏颇、失误，也止住了“说情”、“通融”者的脚步。二是制度约束使重大问题的决策减少随意性，《党委议事规则》、《加强公有资产管理意见》、《财务审批制度》等规范了诸多工作的审批程序，同时也约束了自己的行为。三是信念约束。一把手的岗位上有很多违规的机会，也具备违规的条件。我有着几万、十几万违规的“机遇”，但能够把握住自己，在利益引诱面前不失自己的信念，自然就不会发生不该发生的事。四是形象约束。表率作用自有好的表率，也有上梁不正，下梁歪的作用，我始终注重自己的形象，处理问题做到大公无私，杜绝以权谋私行为，树立全局的良好风气。
当然，对照自己职位职责也有一些差距：
1、领导方法上有时还有急躁情绪，待人态度上不够谦和。
2、利用外资上[page_break]差距较大，说明在招商引资的思路和方法有待调整。
3、在履行商贸局职能、引导、规划全区三产上深入程度还不够。
存在的不足就是自己明年努力的方向，新的一年、新的起点，2006年商贸局定将在招商引资上有一个新突破，在引导全区服务业上创出新成绩，在运作广贸资产管理公司上走出新路子。
人社局领导述职报告篇五
200*年至今，我市农田水利基本建设工作取得了突破性进展，完成建设总投入1.9亿余元，其中国家投资7726.7万元、水费1001.5万元，市、乡财政及群众筹资投劳等1.0365亿元。由于成绩突出，多次得到了上级部门的表彰：200*年获自治区第一名、200*年获自治区三等奖、2006年度被评为“农田水利建设全国百强县”，并于2004和2005年连续两年被地区评为“水利建设先进县(市)”。
主要完成了以下建设内容：新修防渗渠592km，改造渠道101km，配套水工建筑物1508座，建成节水灌溉面积11.4万亩;完成了喀拉哈巴克水库、恰夏水库和库吉拜水库三座病险水库的除险加固工程建设;喀浪古尔大型灌区续建配套与节水改造工程一期完工、二期续建，完成新建渠首1座，干渠42km;“喀阿调水”工程投资2700万元，新修干渠近20公里，年调水1500万方，可解决阿不都拉灌区20万亩耕地补充灌溉，现主体工程已完工，明年6月竣工，部分解决了阿不都拉灌区6月份干旱缺水问题;城市防洪应急工程、阿不都拉干渠改造工程、日协贷款资金工程项目陆续开工建设。
试点建设了牧区水利示范项目，建成饲草料地1.5万亩;水土保持建设项目建成水保林625.9hm2,治理面积30km2。这些项目的实施，既提高了灌区水利用系数、扩大了足水灌溉面积、保证了农牧业增产增收，又显著增强了我市防汛抗旱能力;农村防病改水工作取得了历史性成就，建成水厂5个、水塔7座，铺设供水管道824km，解决了41个村(队)、2.43万人的饮水问题，进一步改善了广大农牧区群众的生产和生活条件。
另外，为保证我市水利建设一直保持良好的发展势头，我们积极推进项目前期工作，认真做好项目储备。目前，《塔城市水土保持规划》、《农村饮水安全总体规划》、《农村饮水安全“十一五”规划》、《塔城市锡伯图中型灌区可行性研究报告及实施方案》、《阿不都拉水库可行性研究报告》、《阿不都拉水库水资源论证报告》、《库吉拜小型农田水利工程》、《库尔拜水库除险加固工程初步设计技施报告》均已通过自治区水利厅审查;《塔城市盐碱地改良规划》、《高新节水规划》、《农田水利建设规划》已完成编制，等待批复。为我市今后水利建设事业的健康、快速发展，打下了良好基础。
(二)农业灌溉供水管理方面
四年来，我们积极开展灌溉管理体制改革，不断推进供水到户和农民用水户协会参与灌溉管理工作。200*年开始按照修订完善的《供水管理实施细则》、《供水到户监督管理办法》和《协会章程》开展供水管理，重点推行了供水到户和农民用水者协会参与供水管理方式。并通过实践不断健全相关制度，努力提高供水管理水平，进一步把新型管理模式推向深入。截止今年，共有50个村的38.3万亩作物通过农民用水者协会实施灌溉供水，29个村的19.5万亩作物实施了供水到户。特别是经过农民用水者协会开展供水管理，有效规范了供用水行为，减少了中间环节，减轻了农民负担;农民通过“一事一议”解决末级渠系建设、管理和维护等问题，增强了工作透明度，调动起了群众参与供水管理的积极性，形成了人人参与供水和节约用水的良好局面。
(三)积极采取防范措施，扎实做好防洪抗旱减灾工作。
四年来，我们按照“防大汛，保安全”的要求，每年年初研究制定《防洪预案》并向社会公布。认真落实以行政首长负责制为主要内容的各项防汛抗灾责任制，围绕“雨水情预报、指挥调度、查险抢险”三个重点环节，树立安全思想，增强服务意识，做到定人员、定岗位、定职责，把责任落实到每一条河段、每一座水库和水管站、所。同时认真分析防汛形势，明确防御重点，积极筹备防洪物资，组织好抢险队伍和机械设备，确保了防汛抗灾工作的顺利进行。
在抗旱工作方面，充分发挥四座水库和三大灌区等引、蓄骨干工程的网络灌溉作用，千方百计增加水源，最大限度地满足农业生产用水需求。特别是20*年夏季，我市遭受了32年以来的特大旱灾，全市农、林、牧等受灾面积达245.5万亩。旱情发生后，我们会同相关领导多次召开会议，研究制定相应的抗旱措施，把旱灾损失降到了最低程度。
(四)切实加大水政执法和水资源管理工作。
200*年以来，我们紧紧围绕自治区提出的加强水政执法队伍执法能力标准化建设各项要求，严格依法行政，规范执法行为，进一步加大水事违法案件的查处力度，为维护我市供水管理、水利工程建设、水土保持监督及河道管理等工作的顺利进行，创造良好的法制环境。
一是以多种形式开展了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等水利法规和水土保持治理的宣传工作，对于提高全民节水意识，管好、用好、保护好水资源提供了法律保障;二是监测地下水动态变化，掌握地下水开采量及水位变化情况，积累了开发利用水资源及水资源评价工作的第一手资料;三是认真贯彻《行政许可法》，及时公开服务程序、办事方式，严格按照法定的权限和程序行使权力、履行职责，为群众提供公开、透明、高效的服务;四是进一步规范和完善取水许可管理，重点抓了取水许可证的申请审批、发证、换证和对新建、改建、扩建项目的水资源论证工作;五是加强了河道采砂管理，对新建项目进行了水土保持执法监督和检查，使工程建设引发的水土流失得到了有效控制。四年来，共开展水政执法巡查180多次，查处各类水事违法活动100余起，其中立案处理43起，调解水事纠纷17起，审批取水许可申请184份，依法征收各项规费120余万元。
(五)不断加强自身建设，切实转变行业作风。
200*年以来，为进一步提高水利系统广大干部职工的整体素质和为民服务意识，我们结合工作实际，深化人事制度改革和内部管理，不断加强政风行风建设，有效解决了自身存在的问题，推动了三个文明建设的协调发展。
开展了水利系统中层干部竞聘上岗工作。对基层水管站、所长等17个岗位面向全系统公开竟聘，把一批德才兼备的干部选拔到中层领导岗位;实行全体水管人员一年一聘制，实行工资与业绩挂钩，年底视工作完成情况核发;加强总水人员管理，三条主要河流总水人员直属水管总站管理，向水管总站负责;加大内部审计和测水监督工作，对各站、所的供水及水费、副业收支等情况，进行全面检查和审计;每年春季开展一次违规种地检查清理，对没有申报或私自承包土地和草场的工作人员严肃查处;通过推行每月一期“光明工程”和政务公开，把水量、水费、水帐等公布到村、到户，增强了工作透明度;深入开展“三个安全”教育活动，切实做好工程建设各个环节的执法监察，以及建设资金使用的审计、监督力度，筑牢廉政建设防线;积极开展创建基层文明单位活动，13个基层水管站、所中有8个被评为“市级文明单位”、3个创建为“地区级文明单位”，促进了行业精神文明建设。
人社局领导述职报告篇六
基层工商分局作为工商行政管理的“窗口”，最直接接触广大人们群众，工作人们的服务意识、服务态度、服务营销以及服务质量德好坏都将会直接影响到公司性质管理机关的权威和整体形象。因此，我们始终牢记我们是人民的公仆，人民的勤务员，应该将以强化队伍思想教育工作作为抓行风建设的头等大事。狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先进典型教育、狠抓“共产党员先进性”教育、“能力建设”教育和“法治建设”教育。通过组织政治学习、每周的例行学习等活动，使大家树立了正确的世界观、人生观、价值观;通过组织大家认真学习工商战线模范通知的先进事迹，积极开展对照先进找差距，多找自身找不足，人人写出新的，用榜样的力量，来引导人，鼓励人、激励人、感召人。现今，分局办事效率高了，社会反映好了，干部职工都在工作中倡导一种向上、高尚的人生观、价值观、大家自重、自警、自省、自律。
(二)抓勤政廉政，努力打造“服务型”工商
教育是抓好行风建设的思想基础，制度是搞好行风建设的重要保障，而“让人民满意，让政府放心”，廉洁勤政始终是我们一切工作的根本出发点和最终落脚点。在工作中我们紧紧抓好“服务”二字。一是紧紧围绕服务和服从于地方经济发展这个主体，做足做活服务文章，未地方的招商引资工作开辟绿色通道。把服务地方经济发展作为出发点和落脚点，对工商行政管理如何更好地服务保障发展进行再认识，再定位，树立了“敢于亲商”、“乐于助商”、“善于扶商”的新观念。而是深化政务公开，对行政许可、廉政制度、文明用语、服务承诺等全部公开上墙，强化内外监督。三是规范服务行为。推进了《首问责任制》《限时办结制》、《文明办公制度》、《绿色通道管理制度》等，对前来办事的服务对象做好了稍等即办，保障了服务质量及承诺服务到位。
(三)强化内外监督，切实抓好廉政建设
搞好工商行政管理工作关键是人的因素，只有牢牢地把握住这个关键因素，才会抓住工作的根本点。我们始终坚持“严于律己，从严治局”的指导思想，在建章立制强化监督上下功夫，今年来，先后制定了《党建目标责任制》和《绩效考核制度》等一系列制度措施，使各项工作有章可循，有规可依。同事，我们通过多次组织干部职工自觉查找问题、挖根源、论危害，使大家做到警钟长鸣，防微杜渐。在外部监督方面，通过分局与村挂钩、聘请社会义务监督员等措施，充分调动社会各界力量对行风状况进行监督，有效地杜绝了不正之风的产生。在行政执法工作中，我们始终坚持“人性化执法”的理念，对在市场监督中发现的一般轻微的违法行为采取教育为主的原则，利用“一劝二警示三处罚”的方式，尽量使违法者主动改过自觉的违法行为，把违法行为降低到最低限度。在市场准入方面，对市场主体提交的准入申请，只要手续齐备，我们均予以注册登记，方便了市场主体，提高了办事效率。近年来，我分局没有发生一起违纪违规行为。
人社局领导述职报告篇七
各位领导，同志们：
现将xx年以来人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。
一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度
坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、服务三个环节，着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。
一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等xx家用人单位，多次参加省、市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才xxx名，其中为公有制企业引进xxx名，本科以上的xx名。
二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了x期计算机培训班，xx人参加了培训；组织全区xxx名机关干部分x批进行了普通话培训和水平测试；组织xx人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试xx人，省中、高级计算机考试xxx人、全国职称外语等级考试xx人及省中、高级职称外语考试xx人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料xxx份，其中高级x份、中级xxx份、初级xxx份；为xxx人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘xx人。
三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能，积极拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为xxx人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的'勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境
xx年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。
一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。
二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内部分配权限相分离，职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等x家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。
三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我发展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。