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旅游工作计划 产业全年的工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-15 15:22:37 作者:LZ文人 旅游工作计划 产业全年的工作计划(通用5篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

旅游工作计划 产业全年的工作计划篇一

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在班子成员和全体同志的共同努力下,辽河文化产业园服务中心围绕园区五个部分及三个基地建设,圆满地完成了全年的任务。

一、以开展保持_员先进性教育为契机,大力加强班子和队伍建设。

从20xx年二月份开始,兴隆台区开展了为期半年的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动。我支部作为第一批学习单位严格按照区委及机关工委的要求,认真完成了各项学习任务。按照学习计划,完成集中学习43学时,参学率100,并认真进行分析评议,制定整改措施,结合实际建立长效机制,完成了保持_员先进性教育活动的各项。同时,我们坚持采取灵活的学习方法,把具体与学教活动有效结合,有针对性的选择学习内容,以提高学习效能和学习积极性。通过开展保持_员先进性教育活动,增强了全体党员加快发展的紧迫感和责任感,提高了领导班子的凝聚力和战斗力,从而使整个班子和队伍建设得到了明显的加强。

二、以加快文化产业园发展为中心,分工协作,同心协力,圆满完成全年目标。

20xx年,辽河文化产业园主要做了以下10项:

1、辽河文化产业园被评为“全国青少年教育基地”

在继辽河文化产业园被命名为“全国文化产业(美术)示范基地”、“辽宁省青少年教育基地”之后,去年5月26日,文化产业园再次被中国关心下一代委员会批准为“全国青少年教育基地”。

2、美术馆、文化广场及石油科普公园建设顺利

辽河美术馆主体工程建设已经完工,正在进行室内装修,目前已完成总工程量的90,预计二00六年五月份正式投入使用。在确定美术馆设计方案、施工队伍和设备采购过程中,均在全国范围内进行了公开招标,并采用了无标底合理低价的评标办法;文化广场建设目前已经竣工;石油科普公园占地面积约1万平方米,自9月份开工建设以来,已初具规模。目前表现辽河油田地质结构的紫铜浮雕墙和青铜油区分布图已经安装完成,标志辽河油田开发建设进程,具有历史意义的`油田生产代表性实物正在征集中。

3、筹建辽宁省博物馆分馆和红山文化科研基地

为弘扬中国50文化,进一步提高盘锦市民文化层次,提升辽河美术馆功能,预在辽河美术馆内筹建辽宁省博物馆分馆和红山文化科研基地。目前,此项正在积极筹备过程中。

4、繁荣文化市场,招商成果显著

去年文化市场先后引进了“辽宁盘锦星宇外语艺术培训中心”、“英昌琴行”、“跆拳道馆”等几家规模较大,较有特色的经营商家,丰富了文化市场经营的种类,并在一定程度上提升了园区培训业水平。同时,国内知名的“师牛堂”画廊也在文化产业园落户,在这里可以欣赏到艺术大师李可染的精品佳作,极大的提高了盘锦画廊业的档次。

5、举办全国知名画家作品展

4月8日―13日期间,文化产业园举办了“辽河之春”全国知名画家美术作品展。本次活动共邀请来自北京、沈阳、鞍山、辽阳等地书画艺术家35名,展出作品400余幅。开幕当天,已接纳参观者上千人次,深受当地市民喜爱,几天中售出作品达百余幅。

6、参加“20xx首届东北文化产业博览会”

9月23日―27日,辽河文化产业园作为盘锦唯一代表单位参加了在沈阳举办的“20xx首届东北文化产业博览会”。为了在此次展会中脱颖而出,引人注目,文化产业园对展台进行了精心设计与装修,它充分展示了文化产业园这两年来建设取得的成果及园区未来的发展规划,展位吸引了众多与会领导的关注,得到了一致好评,许多观众还前来咨询与交流,起到了非常好的宣传效果。

7、举行“石油・环境・人”雕塑设计大奖赛评选活动

“石油・环境・人”雕塑设计大奖赛经过了一年多的参赛作品收集及筹备,于10月28日在文化产业园进行了最后评比。此次大赛受到全国各地各行各业人士及美术院校师生的关注,共收到98件作品参赛,评审委员会由来自中国美协、中央美院、清华大学的五位雕塑界专家组成,经过对所有参赛作品多方面的评比、讨论,最终评出28件作品入选,其中金奖1件,银奖2件,铜奖2件,优秀奖5件。

8、辽河画院成绩辉煌,大举措招聘特聘画家

辽河画院经过两年多的发展与完善,取得了一些辉煌成绩并在美术界响有一定的声誉。在去年八月份召开的辽宁省美术家协会第七次代表大会上,省美协进行了五年一次的领导干部换届,辽河画院有8位画家被当选辽宁省美协理事协会理事,白国文连任省美协副主席。同时,在全国知名的几次大型拍卖会上,辽河画院画家的作品都拍出了较高价格,说明艺术家们在艺术品产业化运作方面拓展开了一定空间,得到了社会各界的肯定。

旅游工作计划 产业全年的工作计划篇二

(一)喜迎“一百年”,夯实党的全面领导

一是党史学习教育全方位推进。深化实施“党建联盟导师帮带”制度,推动常态化管理。完善“三联工程”机制长效化运作。把“三联工程”作为大战大考、攻坚破难的重要“法宝”,创新“五联”组团作战、党员联户“每月一任务”、两委联格“三步”闭环等特色做法,全力推动党组织标准化规范化建设。强化乡干部考核管理,每季开展四维考评,推行年轻干部导师帮带、压担培养、专班锻炼模式,干部能力水平、精气神得到显著增强。今年以来有x名干部被提拔使用(其中乡干部x名,村干部x名)。

二是党建联盟全面升级。围绕村集体经济壮大难,按照区域相近、产业相适原则,村村抱团,成立党建联盟,实现资源共享、产业共建、发展共促。比如,“xx”党建联盟,推出“景区+花海+研学”组合发展模式,将xx村旅游景区,与xx村月季花海和xx村“早上好”支部书记研学基地组合起来,推出景区观光、产业研学“一日游”。据统计,今年已接待学员、游客近x万人次,带动三个村集体增收xxx余万元。通过落实“六帮”举措, xx村和xx村、xx村互帮互带,实现村集体经济增收xxx万元。xx村和xx村正在创建清廉村居。

三是党风政风真抓真严。将党风廉政“四责协同”列入乡党委、政府的重要议事日程。全年办理违纪案件x件,现已办结x件,其中自办案件x件,x名党员受到不同程度党纪处分,其中党内严重警告x人,警告x人。指导xx个行政村xxx%完成xx小微权力平台“一户一钉”激活下载工作。xxxx年,共开展廉政教育活动x次,累计参与干部xxx余人次。共建立乡中层、村两委成员廉政档案xx余份。

(二)紧扣“项目年”,产业发展有力推进

二是特色产业不断壮大。紧抓“千企结千村、消灭薄弱村”行动,xx村、x村、xx村、xx村与浙能集团结对,发展光伏产业,四个村累计发电xxx万千瓦时,增收xxx万元。xx村成立强村公司,推行“公司+集体+农户”的合作模式,打造占地xxx亩的月季产业园。xx、xx、xx、xx、x等村盘活资源,做大做强油茶、茭白、民宿、旅游、培训、番薯干等“一村一品”产业,实现全域“消薄”。村上酒舍获全国首批最高等级(甲级)民宿称号,全省仅x家。

三是美丽乡村抢抓机遇。xx村、xx村分别争取到美丽乡村实施村项目补助资金xxx万元和xxx万元;xx村争取到历史文化村落保护和红色村项目资金xxxx万元;x村争取到省级历史文化村落和美丽宜居示范村项目建设补助资金xxxx万元。目前,各项目正紧锣密鼓地有序建设中。xx乡美丽城镇建设行动方案被评为“x市第二批美丽城镇建设行动方案”;成功创建美丽城镇省达标乡镇,正在准备创建市样板乡镇。

(三)围绕“惠民生”,社会事业持续优化

一是借势借力抱团发展,加快共同富裕步伐。依托本乡自然资源禀赋和产业基础,灵活运用上级“山海协作”、结对帮扶政策,同时,积极探索生态变现新路,对接农投集团、浙能集团,成立“两山银行”xx支行、早上好xx公司,创新“资源收储、统一拍租、参股分红”模式,拓宽协作平台,加快产业、人才交流,通过优化资源配置,强化资源共享,全方位促进产资互利、民生互惠。稳步推进x民宿集群、厕所革命、道路拓宽和建设等项目。通过项目带动,促进村集体经济增收,xx公司目前订单达xx万元以上,全乡xx个行政村村集体经济收入均达到xx万元以上,其中xx村集体经济收入达到xx万元,xx村集体经济收入达xxx万元。全乡农民人均收入增长。

旅游工作计划 产业全年的工作计划篇三

1、宝塔山度假屋项目

2、景区栈道工程

3、三号岛提升工程

4、水产村安置工程

5、隧道工程

6、玉屏路工程

7、景区游客中心工程

要继续坚持挂图作战、季度观摩、月度调度、季度考核等机制,保持推进的强度。二是抓施工进度。组织项目工程管理组、制定考核机制、编制考核图表,确保工程进度。三是抓要素保障。要从安全、质量、进度和成本上多下功夫,安全节约保质保量的完成18年的任务。

二、打造业态,提升营收。对景区业态和产品布局重新规划,特别是二都小镇的`业态,抓住“防风文化”的灵魂,对整个小镇进行环境氛围营造,聚焦特色产业,开展精准招商,吸引游客。打造特色旅游产品,推出个性化服务。结合景区环境的原始化、乡土化、生态化的特点,来挖掘旅游产品自身特色,打造类型多样的主题化系列产品。主要是做好新成立的农发公司的生产经营工作,并且在吸引游客的同时大力提升景区的二次消费收入。力争在业态经营和农发公司经营上为景区增加超千万元的营收。

三、引进人才,取长补短。认真学习先进的管理经验,不断从优秀的民企挖掘优秀管理人才,充实公司发展潜力,培养后续骨干。用先进的理念和系统化的管理进驻公司的日常管理,要重点推进企业文化建设、人资管理建设。同时结合景区本身拥有的自然、人文、历史资源结合节庆日策划一些促销活动,整体方针是“旺季抓营收、淡季创人气”,确保营收、人次双丰收。

四、加强党建,廉洁高效。在集团公司党委的领导下,加强企业党建工作,充分发挥党员干部的引领作用,对企业内部加强廉政督查,规范制度。特别是在工程建设中,规范各种投标制度和监督检查制度,做到廉洁高效,防患于未然,为公司的快速发展壮大做好组织上保证。

“空谈误国,实干兴邦”。20xx年我们要不忘初心,坚定信念,撸起袖子,我们要在集团党委的坚强领导下以更加坚定的信心、更加振奋的精神,全力推动各项工作扎实开展,千方百计确保完成各项目标任务,全面推进下渚湖景区向全国知名旅游目的地快速奋进,力争实现旅游综合收入翻一番!

旅游工作计划 产业全年的工作计划篇四

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额xx万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打xx个电话,每周至少拜访xx位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

旅游工作计划 产业全年的工作计划篇五

“团结拼搏,务实创新,勇挑重担,争创一流”,这是我们机电学院团总支纪检部历年来的口号,它就是一种精神,一种文化的传承,激励着每一位纪检部工作者,也代表着我们每一位纪检部成员的奋斗目标。

对于xxxx届,纪检部培养的目标是:努力提高个人修养,增强服务意识,积极向上,最终达到德才兼备。

开学至今,由于招聘时间与开展工作时间之间的差距,部分委员无法与部门取得联系,异或对部门的工作与性质的不了解,跳居其他部门,致使纪检部有部分人员流失。虽然留下的全是精英、踏实干事、积极向上者,但在工作开展工作中依旧人手不足。是以我们打算以个别吸收的方式对外招募一批品学优良、工作意识强、有服务意识的人才。

纪检部在团总支办公室的档夹是空的,这让我们纪检部的接班人在很多方面都面临着全新的开始,虽然给了我们很大的创新空间,但也有很多方面依旧难以得到传承与发扬,是以我们将完善部门档案供后继者查阅与创新。加入部门需写申请书,退出部门须交辞职信,个人事迹记录在案。定在每周星期一13:00为部门例会时间,作总结部门上周工作,安排本周工作,讨论日常工作中的情况用,强调部门例会不得缺席,会议中要求保持会议肃静(除讨论时间外)。养成作会议笔记的习惯,常务副部长定期检查。规范部门成员的职业道德与纪律性。

纪检部,不同于其他部门,更强调个人修养与服务意识,作为纪检部的成员,我们规范的不仅仅是学生干部与学生的言行,更应该规范自己的言行,我们先应该努力提高个人素质与修养。增强自己的纪律性,要深刻的明白体会各个工作的重要性与必要性,勇于承认错误与相当责任,拥有正确的对错观。再带动周围的同学改掉其错误的观点。切记:“己之不欲,勿施于人。”逢人处事应做到公平、公正、公开,以理服人,以理制人。树立良好的形象,减少安全隐患,做好机电学院团总支对外的形象墙。

纪检部的工作多且枯燥,但却重要。如果让纪检部休息下来,那么整个部门都将彻底瘫痪,这是上一届留给我们的经验和教训。是以我们在开展日常工作的同时也要不断更新部门的活动。除了提高他们的积极性之外,更重要的是增强他们的凝聚力和部门的热忱度。让他们正真的将纪检部当作自己的家,感觉家的.快乐,愿意为自己的集体付出与牺牲。作为一名学生干部,它不是一官职,而是一种为学校、班级服务的一种身份。应该做好学校、老师、同学之间的桥梁、纽带作用。

不管每一次活动或者每一次工作,都带领着部门成员积极的参与。让他们见识和了解各个活动开展的条件与与操作方式,逐渐的培养他们各方面的能力。在部门内组建一支武术队、篮球队、文艺小组培养他们各方面的兴趣爱好,有品德的强才,有才能的强德,最终让他们达到德才兼备。发掘有能力的、负责的、能独当一面,且能带领一个团队的部门成员接任下一届部门工作。

对于xxxx届的纪检部,我们将尽职尽责的完成本质工作,并且以高昂的斗志,坚毅的精神迎接新的征途,挑战未来。

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