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领导在竞聘会上的总结讲话说(汇总13篇)

时间:2024-01-09 20:17:06 作者:GZ才子

竞聘是一个机会,总结是我们展示个人价值和实力的重要环节。同学们都在积极备战竞聘,以下是小编为大家整理的一些竞聘经验和心得,供大家参考。

领导在竞聘会上的讲话

同志们:。

为了实现政府机关各部门和政府同步换届,更进一步激发全体干部队伍活力,营造良好的工作氛围,打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队,我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》的精神并结合我乡实际,在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划,至今已基本结束,下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结,最后顾书记还要做重要讲话。

一、基本情况和主要特点。

这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神,在区委组织部相关要求下,结合乡情实际,在完善20xx年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的,符合相关法律法规和政策规定,更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时17天,先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节,这次共拿出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗,有41人报名参加,经过民主测评、演讲评价、实名推荐,确定了每位竞争者的综合得分,乡党委根据综合得分和组织考察情况,结合平时表现,票决确定了25名中层干部的拟任人选,经过公示后25名拟任人选今天已正式受聘。

同志们,本次届聘工作基本呈现这样几个特点:

1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序,都在20xx年的基础上有了新的提高,评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上,增加区有关部门领导和两代表一委员代表,选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐,既注重综合得分又注重平时表现和公认程度,坚持按择优标准选人用人。同时,这次竞争上岗,为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会,竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会,准备充分,演讲精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈设想、谈目标,反映了大家较强的实力和水平。

2、高参与、高透明。实施意见公布后,全体机关干部进行了认真的学习讨论,在整个实施过程中,全体机关干部自始至终予以高度关注,从民主测评情况看,大家对竞聘者的评价也比较客观公正,与竞聘者平时的表现基本一致。同时,在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待,对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中,始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案的制定,竞争岗位的设臵,任职条件,自荐报名,民主测评得分,组织考察,拟任职名单等每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施意见有序操作,做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开,整个过程充分体现了群众公认的原则。

3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要,必然影响到一部分人的利益,由于条件的限制,一些到龄同志能正确对待,主动让贤,充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识,不气馁、不消极怠慢,仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重,客观公正地支持、参与这项工作。

但此次竞争上岗工作中也存在一些不足:一是在民主测评中,少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论,不负责任的说三道四。三是就整个环节而言,有一些地方不尽如人意还需改进,我们将进一步广泛征求大家的意见,深入研究,促进我乡届聘制工作更科学更有力。

二、主要做法。

这次竞争上岗,我们严格按实施意见中规定的程序和步骤,坚持标准和条件,精心组织,周密安排,保证了这项工作的顺利进行,谈几点体会:

1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则,为保证竞争上岗顺利实施,乡党委精心组织,周密安排,专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定,对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督,为了严格按方案实施,成立了竞争上岗领导小组,全面负责此次竞争上岗工作,整个竞争上岗工作开展得较为顺利。

2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益,乡党委高度重视,坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善,为了使竞争择优选拔干部的导向更加鲜明,将出台多项意见和制度。先是出台了《实施意见》,明确参加竞聘的资格和要求及选拔程序。在此基础上,为了加强对竞聘为中层干部的后续管理,乡党委还将出台“扬州市平山乡深化干部管理五项制度”即“任期目标承诺制、年度目标责任制、工作绩效考核制、基层民意评价制、选拔任用激励制”和“选派机关中层年青干部到企业挂职工作实施办法”等多项干部培养管理办法和制度,推动中层干部能以制度为约束,激发大家在任期内能干事、干好事、干成事、不出事,推动中层干部队伍成长为“五为”团队。

3、做好深入细致的思想工作是竞争上岗平稳有序进行的基础。我们在实施前、实施中和实施后都充分做好思想政治工作。在实施前专门召开全体机关干部动员大会,统一认识,增强改革意识、竞争意识、参与意识。在实施中对竞聘者进行集体谈话,从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时,对因年龄原因不能参加的同志,主要领导分别进行了谈话,并就他们对届聘工作的支持和理解给予了充分肯定。在实施后,对竞争落聘的同志,我们将适时地进行个别谈话,帮助客观的分析优点,指出不足,打消顾虑,引导大家能正确对待这次竞争,正确对待自己,正确对待别人。把思想工作贯穿了整个竞争上岗的全过程,保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得成效。

1、进一步转变了党员干部的思想观念。这次竞争上岗届聘制的完善是干部选拔任用工作的一种突破,破除了论资排辈,求全责备的旧观念。进一步强化了干部公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念,在一定程度上为加强干部道德修养创造了条件。

2、进一步完善了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小,群众参与度不高,由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人,实行公开公平、竟争上岗,让多数人选人,在多数人中选人,有利于人才脱颖而出,实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,真正树立正确的用人导向。

3、进一步优化了机关中层干部队伍结构。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量,优化了中层干部结构,中层干部的活力得到进一步增强。这次竞争有5名副职干部晋升了正职,占正职干部的33%,有5名一般工作人员通过竞争走上副职岗位,占副职干部的45%,女干部15名,占竞争上岗干部的60%,新的中层既有40多岁有经验的老同志,也新进了30岁左右的年轻干部,形成了合理的梯次。

4、进一步增强了乡党委对中层干部的了解。这次竞争上岗,既是对大家的一次检阅,也是一次全面考察和了解。过去,乡党委对大家情况虽然有所了解,但不够全面,对个体了解得多,对全面了解少,通过这次竞争发现了一些优秀人才,部分同志在演讲中展现了自己的才华,思路清晰,观点鲜明,表述流畅,赢得了大家一致认可。还有部分同志甘当人梯,积极推荐身边的同志,为乡党委调整、充实中层干部队伍提供了好的建议。

同时,我们还利用这次届聘机会,选拔了3名比较优秀的年轻同志到重点骨干企业培养锻炼,他们分别是:郭晓波同志到日精电机(扬州)有限公司,周鑫同志到美迪集团,谈俊雅同志到江苏新天地电气有限公司。希望你们到企业后能尽职尽责,树立良好的机关形象,真正融入企业,为企业发展壮大发挥一定的作用,真正体会党委、政府的良苦用心,不辜负党委、政府的希望。

同志们,本次竞争上岗届聘制工作,是全乡人事制度改革的又一次成功体验,这是乡党委正确领导的结果,也是同志们积极参与、共同努力的结果,希望你们在新的聘期内再接再厉、勇挑重担、开拓创新,争创一流的实绩,为推动全乡经济社会更好更快发展作出应有的贡献。

领导在竞聘会上的讲话

同志们:

今晚举行的团委副书记竞聘大会,是党总支经过慎重研究、报教育局主要领导同意的选拔后备干部举措之一,是在学校全面加强学生教育与管理的大背景下开展的组织工作,是践行“改革兴校”办学方略的重要举措,今天这次活动也为我校干部选拔工作拉开了序幕。

阳新一中校长明道树讲话。

共青团是党的助手和后备军,,是我们党培养干部的摇篮。学校团委也是学校管理架构的主要组成部分,担负着引领和培养青年教师及广大学生健康成长、成人成才的时代重任。我校历届领导班子都十分重视团委工作,上一届以赵校长为首的班子一上任就推行了团委书记、副书记全员竞聘上岗,现任团委书记徐美姝同志就是当年脱颖而出的。今天,我们继承过去好的作法,继续竞聘两名副书记,也是确保团的事业后继有人,学校管理工作后继有人。客观地讲,近几年来,我校中层干部培养工作机制创新不够,缺乏新鲜血液,缺乏活力,已经影响到了干部成长和学校日常工作的开展。启动干部培养新机制,可以说是上级组织有要求,教职员工有反映,干部成长有需要。能踊跃报名参加今天竞聘青年教师都是思想上要求进步,业务能力较强,积极上进,想为学校改革发展做实事、做奉献的同志,不管能否如愿,参与都是有意义和价值的,展示自己的某一方面能力和才情,表达了自己的理念和追求,表现出了青年教师自信、上进、爱校、敬业、创新,视野开阔、理念先进的共性,都是自我成长、学校发展需要的正能量。我代表学校校委会感谢大家,也会一如既往支持大家的成长和进步。今后的机会会更多,平台会更广,挑战会更大。没有竞聘上的同志,要相信组织,相信学校,不要气馁,要继续加强学习,提高素养,多干实事,继续提高服务能力和本领,继续在专业成长上磨砺和提升自己。机会永远垂青于有准备的人。

竞聘上了的同志,要服从组织安排,吃苦在前,以学为先,以生为本,加强管理和业务学习,谦虚谨慎,尽快熟悉团的工作,工作思路上要“不做青年官,争做青年友”,在党总支统一领导下,团结合作,务实担当,知难而进,开创我们阳新一中团委工作新局面,把团委办成青年教师之家、青年学生之家,为阳新一中的克难攻坚、改革发展作出自己应有的贡献,不辜负老师们的支持和组织的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中内涵发展、希望之所在。借这个机会给大家提三点希望。一是以学为先,更新理念。“满招损,谦受益”是古人留给我们受用终身的诤言。不断学习应该成为现代社会每一个人的常态,特别是作为教育工作者必须有终身学习、不断学习、天天学习的理念和行动,让学习成为一种习惯。日本明治时代有一个叫南隐的禅师,“一杯茶”的故事为人们所称道。有一天,一位大学教授特来向他问禅,一来就滔滔不绝,根本容不得南隐发问。南隐微笑着将茶水注入杯中,杯满之后还继续注入,这位教授眼睁睁看着南隐的举动,直到看不下去了,终于说道:“已经满了,不要倒了。”南隐这才停下来,微笑着说:“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说:“心太满,什么东西都装不下去;心不满,才能有足够的填充空间。”如果一个人头脑装满了主观东西,就不会接纳外物,也不会主动寻找自身上的问题。要去掉固化的思想,不能只盯着他人和社会。学校发展不要总是埋怨政府不投入,家长不支持,学生不努力、学习基础差。一个人和团队关键是内省,内省才能发展,也需增强自身活力。

二是不断进步,永不停步。有这样一个励志公式:1的365次方等于1,这代表着如果我们每个人每天只是原地踏步,一年之后,一事无成;1.01的356次方等于37.78,这代表着如果每天进步一点点,将会得到很大的进步;0.99的365次方等于0.026,这代表着如果每天退步一点点,一年以后就会远远被人抛在脑后。这个励志公式就在告诉我们,如果大家每天进步一点点,一年以后就会进步一大步,我们阳新一中也就会往前大步跨越。

三是自尊自爱,爱生爱校。教师要为人师表,要学高为师,身正为范,必须自尊自爱,“自尊者人恒尊之”,要时刻以自己的名誉和学校荣誉为要,要像爱护自己的眼睛一样珍惜自身名誉,爱惜学校荣誉才能履行好教书育人的职责。

谢谢大家!

领导在竞聘会上的讲话

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫,现年岁,高中文化,年参加信用社工作,从事办公室工作。年调入信用社,任业务内勤。年又调入信用社分社,任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制,已经建立并得以顺利推行,这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为,自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。二是我在担任分社业务员期间,在分社的正确领导下,经过我的不懈努力,超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出,我个人也被社评为年度“先进个人”。三是不断加强自我充电,平时加强业务学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

如果我有幸能竞聘上副主任这个职位,我将在社领导的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为副主任后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志,对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下,树立全局观念,维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,工作上竭尽全力,主动配合、协助,遇到问题,出主意、想办法、抓落实,不断创新工作思路和工作方法,做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,补台不拆台,以新的姿态适应新的工作环境,把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。

有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。

所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。

领导在竞聘会上的讲话

各位领导、各位同仁:。

今天我们在这里隆重召中层经理岗位竞聘上岗动员大会,这是公司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗,是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会,我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。

一、充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义。

中国人寿,由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换,企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾,成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里,中国人寿在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司经理室和办公会议研究,决定对组织架构进行调整,岗位实行竞争上岗。

竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

我相信,有大家的积极参与,有集团领导的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为企业建功立业。

在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司领导班子研究,决定对组织架构进行调整,职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗,拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理,1个绿化公司经理,共17个管理岗位公开竞争。

竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

我相信,有大家的积极参与,有经理室的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为中国人寿的发展建功立业。

领导在竞聘会上的讲话

尊敬的领导评委们:

大家好!

抱着学习的态度,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,非常感谢___公司给了我学习的机会,让我能够带薪学习。

我做课长,是大姑娘上轿——头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平时也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟悉业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带领员工场外摆台促销,加大动销商品的陈列面。尽所有的能力去增加销售额。这样做了近两个月,终于适应了这个岗位,熟悉了这份工作。在九月份门店的评优中,我非常荣幸的被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的肯定和认可。

在店长的鼓励下,我参加了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应该尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域,这样对提高自已的能力,扩大自已的能力有好处,非常幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在___这个平台上学习和展现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店意见不一致,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批评,我非曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,到底是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思考,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层管理人员的位置上,但是我的思想认识,还没能跟上来,还停留在一个普通员工的认识上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并快乐着,毕竟苦与累的日子我挺了过来,也战胜了许多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活;。

感谢同事予以我支持和鼓励,让我看到阳光和人性本善的一面;。

感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台,让我的能力得以历炼和提升;。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今天,掌握现在,我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。

我的演讲完毕!谢谢大家!

领导在竞聘会上的讲话

各位领导、各位老师:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫,现年x岁,中共党员,大学本科学历,讲师职称。x年xx月担任谷城县成教中心办公室主任职务,x年x月调x县第三高级中学工作。我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己,现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承担过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《邓小平理论》,中专班的政治、哲学、经济常识,干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务,x年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖,x年获全省中师政治优质课一等奖,先后有x篇教学教研论文在省市级杂志公开发表,参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。

二是有较为丰富的实践经验。从x年开始一直从事学校办公室工作,深知办公室在学校工作中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:原教师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上,干训、继教方面的经验材料在省市都产生过一定的影响,学校档案建设获省二级先进。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任办公室工作。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室工作档次。

(一)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成建校大业。

(三)当好参谋助手,服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态,及时地向学校领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校,提高知名度,树立良好形象。

(四)加强个人修养,练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与各级党委保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护学校班子团结,维护领导形象,调动办公室全体工作人员的积极性,团结办公室人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

领导、老师们,我有信心、有决心搞好学校办公室工作,愿与大家共创美好的未来,迎接谷城三中辉煌灿烂的明天.

班主任总结会上领导讲话

各位领导、同事:大家下午好!

说句实在话,此时的我坐在这里既感到惶恐又感到紧张。惶恐的是我到目前还没有取得非常优秀的成绩,距离领导和学生的要求还很远;紧张的是在坐的老师和领导大都是班级管理的行家里手,我的发言无疑是班门弄斧。本着学习的原则,我愿意借用这个难得的机会,再把所做的事情加以体味,用来求教方家。

众所周知,班主任工作千头万绪,一头挑着学校,一头挑着家庭,是沟通学校与学生、家长的桥梁和纽带,是贯彻落实学校各项工作任务的基础。作为一位新班主任,下面我对班主任工作谈谈自己的看法。

一、教会学生做人,教会学生学习。

要让学生做一个善良、正直、诚实、守信、有目标,有孝心的人。教会学生快乐的学习。(每次班会课,除了对学生进行安全教育外,就围绕以上这些话题进行研讨)。

二、抓好班干部队伍建设。

一个班级如果所有的工作的都要班主任自己去干,这样往往干不好,所以这就要求首先要能建立并培养一支得力强大的能够涵盖班级管理各个方面的,实现班级高度自治化的班干部队伍。班主任依靠班干部的力量,做好班级服务。而且尽可能的让绝大多数参与的班级的建设服务中,比如,我们班上的学生能够原来经常往教室后边扔垃圾,给教室弄的很脏,我就让我们班上的曹润泽同学负责教室后面的卫生,曹润泽本来成绩不是很好经过我和曹润泽以及大家的协商,制定出来班级的卫生的管理细则,这样曹润泽学习也积极了,教室后面的卫生也好多了。我们让学生管理班级要因人而异,因材而用,让每个同学都有事可干,每件事都人管,使每个同学都能发起每位同学参于班级管理的热情与积极性。(这也是陆校对一个优秀班主任的要求,我做得不够好,还需努力!)。

三、抓好班级的文化建设。

班级文化是同学们展示自己才能,培养学生自信心,增强班级的集体荣誉感、凝聚力的一个极好的平台,还可以激励学生的学习积极性,给学生创造一个良好的学习氛围。(这一点702班做得比较好)。

四、要建立良好的师生关系。

我们班主任要深入了解学生,了解学生的年龄特点、个性差异等。教师既要理解学生,将心比心,关怀备至,又要对他们循循善诱,严格要求。我们班主任只有在深入地了解自己和了解学生的基础上进行自我教育和教育学生,才能建立良好的师生关系。教师应该尊重学生,平等与学生相处,教育教学中发扬民主作风,才能促进师生双方互相信任,把师生关系推向和蔼。要相信,师生之间是心相通、情相连的,学生的心灵永远向他们的教师敞开着。总之,班主任是与学生接触最多的人,也是学生最容易亲近的人。建立了良好的师生关系,师生之间的心理距离拉近了,开展班级工作便会如鱼得水,游刃有余。(对于个别学生,太有自己的个性了,比如池方梅、汤智慧、杨柳、李金磊)。

没有做不到的,只有想不到的。只要我们去认真思考班级的管理方法,用心的去管理自己的班级,做到润物细无声,我们一定可以把我们的班级管理好。这是我自己在班级管理上的一些心得,有不当之处,请各位领导和老师批评指正。

谢谢大家!

领导总结会上的讲话稿

同学们:你们好!

今天,很高兴来参加我院20xx年暑期社会实践总结暨表彰大会,我代表学院党委、行政,祝贺本次大会的召开,同时,对本次社会实践的组织单位表示忠心的感谢,也向在社会实践中取得优异成绩的团队和个人表示热烈的祝贺。

我们的暑期社会实践活动已经开展了很多年,学院对同学们的这项活动非常重视,江在第三次全国教育工作会议上就强调高校应“坚持学校教育和社会教育相结合”。我们都知道,在高校中开展社会实践活动,对于科技的进步、高等教育事业的改革与发展,以及高校生自身素质的提高,都是有非常重大的作用,看到今年,这么多同学都能够积极响应院团委关于开展暑期社会实践的号召,组织这么多的团队,奔赴祖国大江南北,我心里非常高兴,这说明社会实践活动在我院已深入人心,尽管我们还有一些需要改进的地方。但是看得出来,对于今年的社会实践活动,无论是组织者还是参与者,都是做了认真准备的,而且认真的实施、认真的总结,这一点,我觉得是值得肯定的。

今年社会实践的内容很丰富,形式也多样化,切实着眼于社会的热点、难点和人民的基本需要,使我们的这一次实践活动更具有实效性和实用性,这很好,不但体现了我们青年学生“投身实践、服务社会”的良好风尚,同时也体现了我们在社会实践中“受教育、长才干、作贡献”的目的;另一方面,今年暑期社会实践活动的开展正值我国政府实施西部大开发战略和学院实施“超常规发展”战略两大重大决策之际,所以说这次活动能紧扣我们的时代主题,具有重大的历史意义和现实意义。

同学们,我院今年的暑期社会实践活动,由于总结以往的经验和教训,再加之组织单位的高度重视和积极筹备,取得了可喜的成绩,在这次活动中,涌现出了大批的优秀团队和个人,我希望广大同学都能向他们学习,充分发挥自己的知识技能优势,做到学以致用。同时,也希望各部门能认真总结经验、巩固成果,以更加饱满的热情,投入到今后的社会实践活动中去,争取再创佳绩。

谢谢大家!!!

竞聘动员会上的领导讲话稿

同志们:

大家好。按照集团公司“三项制度改革”的要求,结合两亚管理职能整合的实际情况,今天我们在这里举行机关中层干部竞聘大会,竞聘工作按照预定的时间和程序,今天顺利地完成了各项任务。这次干部竞聘工作时间紧、任务重、牵涉面广,之所以能够顺利地完成,完全有赖于大家的积极参与,完全有赖于全司干部员工的热情关心和大力支持。所以,我代表公司班子向竞聘上岗的机关中层干部表示热烈的祝贺,向积极关心和支持此次竞聘工作的公司干部员工表示感谢。

下面,我结合这次机关中层干部竞聘工作,谈二点意见。

一、对这次干部竞聘工作的基本评价。

这次干部竞聘是公司管理职能整合的重要部分,有三个明显的特点。第一个特点是牵涉面广。共涉及到公司机关的六个部门,5个中层正职岗位和8个中层副职岗位。有17人次报名参与竞聘。从填报的志愿来看,最多的为3个人竞聘同一个岗位。报名参加竞聘的人员中,具有高级专业技术职务的有1人,中级技术职称4人,初级技术职称7人。总的说来报名是踊跃的,参与的人数比预想的人数要多。

第二个特点是时间紧,任务重。我们这次竞聘工作是按照两司管理职能整合的要求,建立职责明确、运转协调、管理科学的工作机制,进一步增强公司系统决策、指挥、管理和统筹协调能力,有效整合资源,推进公司干部制度改革,加强机关作风建设和中层干部队伍管理。

第三个特点是公司班子思想高度统一,形成了一个坚强的领导核心,是搞好这次干部竞聘的组织保证。干部工作是一个非常敏感的事情,直接牵涉到公司的稳定大局。公司班子坚持民主集中制的原则,统一思想,发扬民主,充分发表意见,充分体现了公司领导班子很强的凝聚力、战斗力和创造力。

从干部员工的反映来看,总体上反映是好的,这次机关中层干部公司竞聘,是一次良好的开端,它对转变机关工作作风,形成良好的选人用人、评价干部的科学机制,推动干部人事制度改革,将起到长远的影响。其成绩具体说来,至少体现在以下两个方面:

第一,干部竞聘是干部人事制度改革的重要方法,在干部人事制度科学化、规范化、制度化方面迈进了一步,我们这次干部竞聘是按照科学化、民主化、制度化的要求进行的,是按照公开、公平、公正竞争择优的原则来选拔任用干部的。这次竞聘工作,还对竞聘岗位,任职条件,竞聘办法和程序都向员工公开、竞聘的全过程都完全置于员工的监督之下。

大大增加了干部任用过程的透明度。当然,由于时间紧、任务重,这次难免还存在一些不完善的地方。

第二,此次竞聘工作对干部思想有较大程度的触动,对干部今后的工作产生了一定的压力,这对切实转变机关工作作风将产生良好的影响。

同志们,这次竞聘工作由于时间紧、任务重、涉及面广,难免存在这样或那样的不完善之处,许多同志也提了不少宝贵的意见,公司党委要认真总结,争取以后能够做得更好。

二、对竞聘上岗的机关中层干部提几点希望:

1、要增强责任感和使命感,在新的聘期力创新的佳绩。尽管这次干部竞聘的大部分是原来两司机关在岗的中层干部,但是这些同志都是竞聘上岗的,又是公司管理职能整合的关键时期。今年我们两司业务管理职能整合,牵涉到公司业务流程的再造,工作内容范围和难度都会有重大变化,任务非常的艰巨,大家一定要以这次竞聘为动力,思想上要有新的精神风貌,业务上要有新的措施,精力上要有全心的投入,工作上要有新的起色。大家作为各个部门的负责人,肩负着两司机关服务的职能,各个部门的一把手要切实担起担子,着手理顺今年的工作,大胆开展工作,力争在20xx年创造新的成绩,不负众望。

2、要增强全局意识,切实维护好团结稳定的大局。发展公司的第一要务,而团结稳定是发展的基础保证。要搞好团结、维护稳定,首先一定要处理好局部与全局的关系,维护好部门与部门之间的团结。要善于站在全司的角度来思考问题和处理问题。各部门要站在公司总体利益的高度,多理解、多支持其它部门的工作。

3、要以“六型”机关建设为载体,切实转变工作作风要用“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,要以创选争优党员承诺为切入点,并把它落实到各项工作中去。以打造“效率型机关、责任型机关、学习型机关、创新型机关、廉洁型机关、和谐型机关”为主要任务,创建“决策科学、管控有力、高效廉洁、团结和谐”,让上级放心、让下级满意、让员工信任的一流机关。

4、要进一步加强学习,不断提高管理水平。

学习是提高干部素质的重要途径,党委将把干部学习教育作为中心工作来抓,党委将做统一的安排和计划并认真实施。学习的形式有两种,一是集中学习,一是自学,对二种方式都要重视。公司领导班子要带好头,在全司形成良好学习风气,要增强学习的自觉性。勤于学习,善于学习,不仅有利于把思想认识和行动建立在科学的基础上,而且有利于陶冶干部情操,提高精神境界,形成高尚的人格魅力。

5、要增强廉政意识,在员工中树立良好形象。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,筑牢思想道德防线,增强自律意识和自我约束能力,是对每位领导干部的要求,要求我们的中层干部必须严格贯彻落实各项反腐倡廉和廉洁从业规定,严格财经纪律,干干净净做事,清清白白做人!

同志们,我们这次干部竞聘已告一段落,这也意味着,新聘任的中翅干部都站在一条新的起跑线上,组织上在期待着你们,公司员工在注视着你们。我们一定要以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气,为两司的发展做出新的成绩。

领导军训总结大会上的讲话

军训。

是高校素质教育的重要组成部分,是学生在校期间履行兵役义务、接受国防教育的重要方式,是学校实践育人的主要形式之一。下面是本站小编给大家整理的领导军训总结大会上的讲话,仅供参考。

尊敬的各位教官、各位老师、同学们:

今天,我校七年级新生为期五天的军训即将画上一个圆满的句号。在此,我们向几天来辛勤奋战在训练一线的五位教官表示衷心的感谢,向坚守在训练现场的六位班主任及跟班老师感谢,向不怕疲劳、顽强拼搏、收到良好效果的同学们表示热烈的祝贺。

军训,是同学们跨入初中生活的第一课,在人生中是一个难忘的瞬间,同学们经历了这一军训洗礼,必将在今后的人生历程中,学习生活中,产生巨大的效力,发挥巨大的作用。军训,是学校进行思想教育和国防教育的一条重要途径。它可以透过多种形式,增强同学们的爱国情操,强化同学们的国防意识,培养吃苦耐劳精神,塑造良好行为习惯,提高遵守纪律的自觉性。军训期间,我们学习了《中学生日常行为规范》、校园礼仪教育、学会基本的军事队形、队列动作要领、口令,学唱了军歌。五天来,教官们以身为范,尽职尽责,认真细致,耐心要求,对每一个示范动作,一丝不苟,对每一个细节解说,不厌其烦,受到同学和老师们的称赞和爱戴。

五天来,同学们以教官为榜样,严格要求,严守纪律。对每一个动作,认真领会,反复琢磨,对每一次整理,反复练习,力争划一。按照教官的要求,迎难而上,接受挑战。训练期间,有的同学身体不适,有的同学腿脚肿痛,但仍然咬紧牙关,不下火线,受到教官们的赞赏和表扬。

五天来,各位教官和同学们共同努力,顶着烈日、冒着酷暑、战胜闷热,顺利完成了训练科目,达到了预期效果。教官们不仅重视形体动作上的训练,更注重思想上的潜移默化。同学们在学习基本动作的同时,也得到了思想品德的升华。

五天时间,虽然短暂,同学们学到的东西也很有限,但这些知识都是课堂上、书本中学不到的。我相信,在军训中,所学到的知识和军人气概,必将提升同学们的综合素质、应用技能和内在潜力,必将成为同学们人生中受用不尽的一笔财富。

五天时间,虽然短暂,同学们的精神面貌,却发生了可喜变化。皮肤晒黑了,身体素质增强了;嗓子喊哑了,组织纪律性提高了;腿脚练疼了,文明行为提升了。

同学们,军事训练虽然苦,但正如孟子所说,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。只有经过苦的洗涤,才能铸就钢铁般的意志。丰富多彩的军训生活让我们得到了全面锻炼,使我们获得了新的人生境界,有了更广阔的视野。

军训留给我们的是美好的回忆,是严格的组织纪律性和不怕苦不怕累的作风,是坚强的意志和不断追求、勇往直前的精神,是强烈的爱国心和报效祖国的理想,它的影响是深远的。因此,在以后紧张的学习生活中,我希望同学们以这次军训为起点,做到以下几点:

1.把军训中养成的军人作风保持下去,带到我们今后的学习和生活中,高标准、严要求,规范自己的言行。

2.发扬部队的优良传统和作风,严于律己,遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,遵守学校各项。

规章制度。

树立集体观念做文明学生创文明班级建文明校园。

3.珍惜这次军训经历,铭记所学到的知识和做人的道理,珍惜青春的大好时光,努力拼博、奋发进取,在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己。

4.增强团队意识和集体观念,在今后的学习和生活中,互相帮助、团结友爱,力争在新的起跑线上大家整齐步伐,打好全面进步的基础。

5.集会、出操做到有秩序、守纪律,动作统一、规范,做到快、静、齐,强化出操管理军事化。

短暂而难忘的军训,是你们在初中学习、生活的第一课,接下来你们将走进教室,漫游于书山学海,用丰富的知识充实你们的头脑,我要告诉大家的是:训练场上的严格规范、一丝不苟、甘洒汗水、勤学苦练、知难而上、百折不回的训练要诀,同样也是我们获取知识的法宝、取得成绩的武器。

同学们,42中你们创造了成才条件,搭建了发展的平台,准备了驰骋的疆场,将让你们尽情挥洒、一展身手。

各位领导、各位同学:

历时十五天的军事训练,今天圆满结束了。首先,让我代表全体师生向出席今天总结大会的全体教官表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

刚才,我们举行了观看了军训汇报表演。同学们高昂的士气、整齐的步伐、宏亮的。

口号。

严整的军姿,充分体现了在学校军训领导小组的精心组织承训单位的严格训练下,同学们通过紧张艰苦的努力,取得了丰硕的成果,达到了预期目的。这一成果是承训单位全体官兵辛勤汗水的结晶,也是全体同学各级领导军训领导小组全体工作人员共同努力的结果。为此,我代表学院,对同学们在军训中取得的优异成绩表示热烈的祝贺!对为这次学生军训工作付出了辛勤劳动的全体教官同志们表示深深的谢意!

十五天的军事训练,在同学们的一生中是短暂的,对同学们来说,却是十分难忘和珍贵的。同学们与部队教官一起生活,一起训练,学习军事,学习政治,培养作风,锻炼体魄,在许多方面都取得了明显的进步。首先是经受住了来自心理的、体质的、意志的的诸多考验,增强了承受困难和挫折的勇气,提高了战胜困难、战胜自我的信心。其次是通过训练,同学们不仅学到了军事技能,军事理论,而且还学到了部队官兵的好思想好作风,同学们从教官的一言一行,一举一动中,体会到了军人的奉献精神和优秀品质,增进了对人民军队的了解,融洽了军民之间的关系。

同学们,短暂的军训生活即将结束了,但希望学生们把军训中培养的好思想、好作风发扬光大,持之以恒地融入到自己今后的日常学习和生活中,共创优良的学风、院风,把自己培养成德、智、体全面发展的社会主义可靠接班人与合格的建设者。

最后,祝全体部队官兵和同学们身体健康!学习进步!生活愉快!谢谢!

各位领导、教官、老师们、同学们:

秋雨潇潇,丹桂飘香,在这收获的季节里,宿州二中本部近八百名新生在73066部队教官的精心指导下,成功地完成了为期10天的军训。首先,让我们把最热烈的掌声,送给解放军73066部队的各位领导,送给为本次军训付出辛勤劳动的全体教官同志们!感谢你们严字当头、率先垂范,将解放军战士的好品质、好作风毫无保留地传授给学生,为他们即将开始的中学生活上了一堂精彩绝伦的国防军事训练课。同时,我代表学校,对顶骄阳,迎风雨,冒酷暑,战高温,圆满完成各项训练任务的新同学们,表示最热烈的祝贺!祝贺你们在军训中取得的优异成绩,祝贺你们学到了解放军战士钢铁般的意志和严密的组织纪律,养成了良好的行为规范,形成了优秀的团队精神。

刚才,全体受训学员以高昂的士气,响亮的口号,雄壮的步伐,精准的动作,接受了领导、教官和老师们的检阅,展示了军训成果。首先对同学们的会操成功表示热烈的祝贺。同时,向在军训中表现突出,成果显著,受到表彰的各先进单位、优秀个人表示衷心的祝贺!。

此次军训,部队和学校领导高度重视,教官和带队班主任老师能力协作,全体参训的同学刻苦认真,严格执行军训计划。参训学员一切行动听指挥,尊重教官,服从领导,发扬了团结、紧张、严肃、认真的优良作风,勇于吃苦,勤于锻炼,全面提高了自身的综合素质,较好地完成了军训的各项任。

通过本次军训,同学们学习和掌握了有关国防知识和技能,提高了国防意识。通过军训,磨练了同学们的坚强意志,培养了敢于吃苦,敢于克服困难的大无畏精神。通过军训,提高了同学们的思想境界和综合素质。它教会同学们要严守纪律,才能保障成功;要齐心协力,才能取得成功;要努力拼搏,才能享受成功。

在军训期间,部队领导、教官们、班主任认真工作,保证了本次军训的圆满完成。感谢部队领导的大力支持,感谢学校领导的精心组织,感谢全体教官和班主任的辛勤劳动。

全体教官以高度的责任感和严谨的军人作风,在训练中科学施教,严格要求,文明带兵,以身作则,向广大师生展示了现代军人优良的精神风貌。教官们积极的姿态、昂扬的斗志,勇敢顽强的品格、坚韧不拨的精神、艰苦奋斗的作风,一切行动听指挥的纪律观念,必将成为同学们永久学习的榜样。让我们以热烈的掌声对全体教官致以崇高的敬意。

十天的军训,同学们以实际行动证明了你们是从众多考生中脱颖而出的精英!军训结束后,同学们即将进行文化课学习,希望你们发扬解放军的优良传统,把不怕苦、不怕累和高度的组织纪律性运用到学习生活中,尽快适应高中的学习环境和生活环境,珍惜时间,分秒必争,在激烈的竞争中努力争取好成绩!

军训是同学们高中阶段所上的第一堂课,是你们高中学习和生活的开始,它的最终目的是磨练意志,砥砺品格,强健体魄,提高素质。军训到今天虽然结束了,但我们要巩固军训成果,有令必行,有禁必止,努力做到言必行,行必果。要认真落实我校求真、立志、笃行、创新的校训,不仅要求同学们在课堂上学会先进的科学文化知识;而且要会做人、会生活、会工作。因此,希望同学们能够尽快熟悉和适应高中生活,从学习、生活等方面严格要求自己,不能有任何松劲情绪。

总结表彰会上领导讲话

尊敬的校领导、老师,可爱的同学们:

大家下午好!此时,能够作为教师代表站在这里发言,我感到十分荣幸,谢谢领导和同事们的鼓励和认可。

又是一个春天,一个充满希望的季节,学校在这里举行期末表彰大会,老师和同学们在这里收获成绩,收获经验,我们在这里共享付出的快乐和收获的喜悦!

首先,我要祝贺今天获得表彰的同学!你们无疑是今天校园里最亮丽的风景线!你们身上集中体现了我们二中人特有的优良品质和拼搏精神!是你们,传承了二中人生生不息、星火相传的梦想与信念!作为陪伴在你们身边的老师,我们深知进步的背后更多的是无止的勤奋和不懈的坚持!正如冰心所说:“成功的花儿,人们只惊羡她现时的明艳,然而它当初的芽儿,浸透着奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨!”

其次,我要鼓励那些今天没能走上领奖台的同学!也许今天,你的心中满是阴霾,也许你的心中尚有遗憾,也许你的眼中只有羡慕„„那么,请平静你的心想一想:现在我们看到的是领奖台前的荣耀,你可想过获奖同学平日里勤奋学习的日日夜夜?也许你也一样努力,埋头苦学,那么请不要放弃,收获的日子总会来临!也许你不够努力,尚且贪玩,那就请行动起来,给自己一个证明能力和创造奇迹的机会!

同学们都知道学习是一个辛苦求索的过程,学习的过程中没有坦途也没有捷径!借此老师对大家提出希望:一定要勤奋和坚持。

成绩较为优异的同学要端正心态,明确方向,稳健步伐,勇往直前,认真上好每一堂课,坚持做好每一道题。点滴积累,终能绳锯木断,水滴石穿。走得最远的人往往不是走得最快的人,而是能够不停走路的人,这就是坚持的力量!

成绩不理想的同学要认真反思,汲取教训,要放下包袱,轻装上阵。请记住:无论何时,积极的态度都像太阳,照到哪里,哪里亮。消积的态度像月亮,初一,十五不一样!从现在开始,无论承受多大的困难和挫折,你都要坚持努力学习,坚持就是胜利!

请记住:没有人可以随随便便的成功,每个人都是在经历了大大小小的坎坷磨难之后,才能化茧成蝶,脱颖而出!

请记住:没有人可以不负责任的轻言放弃,人人生而平等,若你能化梦想为信念,化沉沦为振奋,化懒惰为勤奋,你会发现你的人生可以变得无限精彩!

新的一轮紧张的学习已经开始了,未来充满了无限的可能!希望大家能够全力以赴,努力拼搏!人间春色本无价,笔底耕耘总有情!做为老师我们会一如继往的关爱你们,请相信在前行的路上我们会风雨与共!我们会为你们的每一份努力而喝彩!让我们用汗水织就实力,用毅力成就梦想,用拼搏铸就辉煌!同时老师也希望大家无论在学习还是生活中能够自尊、自信、自强,学会合作,学会感悟,学会生活,学会做人!

此外,我还特别想对高三学子们说,九十天后你们将迎接人生的一次重大挑战,这九十天是最艰难的时候,同时也是离成功最近的时候。九十天,可以突飞猛进;九十天,可以收获累累;九十天,可以创造奇迹;九十天,可以决定命运!希望你们能调整好自己的心态,安排好自己的生活,多一份理性,少一份焦虑,沉着复习,冷静应考,为你们的高三岁月画上一个完美的句号!

最后,祝愿我们的学校越来越好,祝愿领导和老师们猪年身体健康,工作顺利,也祝愿全体同学们不断超越自我,成就梦想!

谢谢大家!

公司大会上的领导总结讲话

总结是每一个企业必然会做的一份工作,在总结大会上,作为领导更是要做总结性的发言。下面是本站小编给大家整理的公司大会上的领导总结讲话,仅供参考。

同志们:。

今天的会议的内容,概括起来就是两个方面,一是对前面人的考核,二是对后面事的安排。就是对上半年的中层管理者的正职和各部门的作风建设进行考核,这次考核也是新的领导认识人观察人的一个窗口,透过这个窗口了解人使用人。这就是考核的结果要公开,接受大家监督;考核的结果要运用,与用人挂钩。对后面的安排,就是安排下半年的工作,黑总宣读了下半年的主要指标,这些指标就是硬性任务,要下达重点任务书,任务书上的指标年底要考核。刚才程总,吴董事长分别做了重要讲话。

我们如何来贯彻这次会议精神,我不再重复会议的内容,但我提出大家从三个方面来把握好会议精神,贯彻好会议精神。

第一,要前后联系起来把握和贯彻。我们知道每一个企业都有三个基本问题,是需要作出明确回答的。第一个是做不做?第二个做什么?第三个怎么做?按照简单支配复杂的理论,这三个问题是最简单,也是最基本的。这三个问题清楚了,其他问题就知道该怎么做。关于这三个问题,吴董事长在5月23日就职会上表态了三个不变,就是回答了做不做的问题;吴董事长七一纪念大会上的讲话提出的三大任务和四项攸关工作,就是回答了做什么的问题。今天的讲话就是回答了怎么做的问题。我们把这几次讲话前后联系起来理解和把握,就是比较完整的一个管理思想。我们把握这次会议精神,就要前后这样联系起来把握;我们贯彻这次会议精神,也要前后联系起来贯彻,使自己的部门和单位明确能做不能做,到底关键做什么,用什么先进方法来做。前后联系起来我们就完整了解了吴董事长的管理思想和发展思路,这样就是我们有所适从有所遵循。我们按照这个思路来考虑安排工作,就知道具体的事情应该怎么做,做到什么程度。这就是系统思考,系统安排,系统推进。

第二,把发展、安全、经营糅合起来把握和贯彻。从上面黑总程总和吴董事长三位领导的讲话中概括起来,就是发展要成事,安全不出事,效益抓实事。为什么这样说呢,充填开采,长草滩,元大滩都是生存与发展的问题,这三个项目有一个建设不好,生存就是问题。现在来看这三个项目并不是一帆风顺,可能会遇到很多困难和曲折,所以发展的每件都要办成。安全马上就是20xx天了,纪念活动开始筹备了,但是我们的安全的确不敢掉以轻心,客观的说我们的安全基础还不牢固,六月安全月里不安全。其次充填开采开始了,安全的环境更复杂了。刚才几位领导讲到下半年,就是要对6、22事故的反思,这到底是一个孤立的事故,还是一种不安全的苗头和趋势,这需要我们思考。所以,安全不能再出事。在充填开采的情况下能不能保证安全生产,我们都知道,安全最关键的就是三个三,一是抓三基,基础基层基本功;二是堵三违,违章指挥违章操作违反劳动纪律;三是反三主义,官僚主义,形式主义,好人主义。关于安全的方式和方法已经很多了,但这些东西关键是落实,怎么落实到位,却大有学问。安全管理是消缺管理,是细节管理,是文化管理。有这样一句话,“发现一个问题是好事,发现一类问题是本事,解决一个问题是本事,解决一类问题是大师”。做领导的更是要能发现一类问题,解决一类问题。从经营上来看,现在全国煤价严重下滑,煤炭经济效益下行,经营的压力越来越大,盈利的空间越来越小,煤炭市场的旺盛景象已是昨日黄花,岗位价值精细管理恐怕要提到议事日程上。陕煤股份宋总经理提出,希望我们能够努力降低成本,把节省下来的钱用到新矿建设上,争取不要股东再拿钱,这是一个经营上的很大压力。所以,经营上要做精细管理的实事。对于我们这三件事,发展工作是少数人要做的事,经营工作是半数人的事,安全工作是大部分人的事。

第三,以充满激情、雷厉风行、简捷明快的作风贯彻会议精神。上周六单元庄教授在讲课中提出一个观点,决定企业方向的有两大因素,一是外部环境,二是企业领导人风格。吴董事长到中能两个多月了,大家过去不熟悉,现在基本看出来了,这是一个充满激情,雷厉风行,处事果断,敢于担当的管理风格。我们贯彻这次会议精神,包括以后的工作都要养成这样一种风格,否则你就跟不上套的。这就是安排的事要尽快办,办了的事要有回音,请示的事马上要有答复,困难的事要拿出主意,重要的事要亲力亲为。这就对我们管理者提出黏黏糊糊不行,拖着不办不行,不拿主意不行,每一个管理岗位都是企业的一个环节,在你这里卡住了,就影响了全部工作效率和效益。

同志们,这次会议使我们对下半年的重点工作任务明确了,对怎么实现目标也有方法了,希望大家充满信心,振奋精神,再接再厉,到年底,争取三个发展项目有突破,争取实现安全生产年,争取经济效益完成指标。

20xx年是市场残酷的一年,但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,20xx年要再降成本。中国经济到了转型期,就是要把不适应市场的企业,把产品成本高的企业,把粗制滥造、产品质量不好的企业,把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰,直至大批企业垮掉,最优秀企业胜出。任务就是通过改变观念,改革管理机制,低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品,以保在中国经济转型期生存发展,并不断壮大。

一、从高层到基层全方面进行彻底改革。

改革要适应经济转型期的新形势,紧紧围绕降本增效,寻找新的效益增长点;提高产品品质,适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务,而且加大服务的比重来进行。

各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。

机构、人员要精简。

对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造,要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。

对产品的概念要创新,任何产品必须加服务,而且增加服务的比重,裸体产品是卖不出去的。

对影响产品质量的管理办法要改革,任何产品到市场必须深受客户的喜爱。

要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法,像爱护眼睛一样爱护我们的产品。

要改革采购模式,协商否掉以前所有。

合同。

的价格,因为市场变了。

销售上要改革本土区域的开发办法,因为照此办法深耕不下去,市场占有率太低。

改革运输模式,大幅度降低运输成本。

改革融资办法,降低财务成本。

改革提拔干部、晋级员工的条件,以改革创新为唯一标准。

集团马上组织高层领导成立改革创新调研组,对各系统进行调研,每个系统调研5-7天,提出改进意见。调研要厂内厂外相结合,和对标单位比较,到市场一线找差距。

对干部提拔、员工晋级的标准只有一项,就是改革创效的业绩。今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%,完成任务才算合格干部。员工晋级也去掉其他条件,只考核改革创新的业绩,业绩达标随时晋级,不用考试。能创效就是最好的答卷,在岗位做出成绩就是最好的考试。

二、营销是核心竞争力。

无论什么产品,无论哪个系统,营销是核心竞争力。一把手的主要任务是下市场抓营销,围绕营销做好配套工作,否则再怎么忙也是没用的。

钢材实行“一近一远”战略。“近”即**周边300公里内没有同等产品的区域,是优势区域,要深耕到县,占有率达到80%以上。“远”即国际上边远国家,越远越好,缩小陆地运费的劣势。

调整产品结构,销售半径越短运费越低。目前热卷板吨运费66元,中板64元,螺纹钢62元。缩短销售距离,每吨降20元运费,效益就是两个亿。要寻找比较好的产品调整结构,在**周边密布钢材。产品结构调整前要坚持深耕近距离区域,丢掉近距离市场是无能。

彻底解决产品质量和售中售后服务的问题。钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等,销售无小事,客户不满意就是天大的事。

计量质检部要严格把关确保**集团销向市场的产品全部合格。

必须更新产品的概念,产品本身包括合格的物质产品+无形的服务。没有服务的产品是物质不是产品,或叫裸体产品。所有产品必须增加服务内容,不卖裸体产品。增加什么服务内容要根据客户要求和市场定。试想海尔电器不加售后服务能卖出去吗?因为海尔售后服务搞得好,才形成品牌。药品的服务是详细的。

说明书。

和庞大的医院体系,一种药品不带详尽的说明书,没有医院的处方能卖出去吗?很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。做好服务可以提高产品价格。

三、加大生产系统及各系统生产环节的改革。

生产系统20xx年改革力度很大,项目多、见效快。生产系统流程长、人员多,消耗总量大,所以改革潜力就很广阔。

生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品,满足客户不断的新需求。我们生产的是一般产品,但一般产品有好有差。普通手表一块卖几十、几百元,瑞士高端手表卖几万、几十万元,不都是手表吗?日本螺纹钢在韩国比产品多卖200元人民币,不都是螺纹钢吗?所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。客户不只是使用需求,还有欣赏需求和心理满足。

社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩,低劣产品是卖不出去的,卖出去也是没有利润的。全员要转型,转到生产精品上来。

要改造现有所有装备,任何设备可以说一出厂就落后,要紧紧围绕降低消耗、提高产量、制造精品来改造。

加大生产系统烧结机的改造。中国的烧结机属粗制滥造,满足不了目前降低能耗、减少返矿的需要,要到国内先进企业甚至到国外去找经验进行彻底改造。

提高工艺水平是制造精品的关键。日本的螺纹钢强穿水,8月份的产品到现在5个月了不生锈。强穿水成本低,不生锈卖的价格高,跟就有很大差距。各产品、各工序必须有专门的工艺研究人员,还要到大学及科研单位去引进技术。

生产系统抓紧设备改造,工艺引进,3月底后要再上一个新台阶,吨钢在20xx年9月份降80元的基础上再降80元。

四、各系统要紧紧围绕三个主题进行改革。

(一)围绕降成本进行改革。

降低采购成本,所有采购物品都要重新定价,上月的价格本月不能用,上星期的价格本星期不能用。要改变采购模式,什么模式能降价就采取什么模式。

降低物流运费,钢铁主业吨矿运费98元左右,吨材运费60元左右,含其他材料吨钢运费在220元左右,全年运费总量26.4亿元。这个数字必须要降,要降20%。其他系统的物流运费也要降。要通过整合资源,充分利用社会上的运力去降运费。

降低财务成本,各系统要搞资本运作,逐步走向企业资本化,花没利息的钱。搞企业两大本事,一是把钱引进来的本事,二是把产品卖出去的本事。各企业严禁借高利贷,已有的马上归还。

降低用人成本,人均工资不能降,单位产品的工资必须降。各系统各岗位要尽量智能化。五险一金每月每人交1228.49元,全年集团每人全交就是3个多亿。员工享受不到的尽量少交或不交。

降低电费及燃动力成本,自发电比例60%以上,每年仍上交电费12个亿,降10%就是1.2个亿。

降低加工各环节的成本,铁矿进厂到出材,要经过烧结、炼铁、炼钢、轧材四道大工序,每道工序都还要经过五六个环节,道道工序、个个环节都有节能、节料、节备件的空间,要人人有目标,人人降成本。

凡有原料经过、凡有人的地方都有浪费现象,降本增效关系到每个人,要层层分解,人人分担降本任务,并定出奖励办法。

(二)围绕制造精品进行改革。

制造符合客户需求的精品。社会转型期的特点就是一切工业产品过剩,客户的需求在提升。一般产品是卖不出去的,只有制造适应客户的精品才可能有市场。不论钢铁、深加工、房地产、酒店都必须在产品的打造上下功夫,做出客户需求的精品。对产品储存要像爱护自己的眼睛一样去重视,运输过程也要倍加珍惜,送到客户手里还要说明如何存放。

(三)围绕产品+服务进行改革。

裸体产品+内容丰富的服务。社会转型期的另一个特点是由制造业向制造服务业转变,裸体产品是没用的,客户不知道如何使用或使用中出了问题得不到解决,这种产品是卖不出去的。不论钢材、机加工产品、房产、酒店都要加服务,加什么服务要根据客户的需求定下来,做为产品不可分割的一部分。国外一些大公司都把制造业转出去专卖服务。ibm把电脑制造卖给联想,专搞软件服务。中国台湾中钢不是出来卖服务吗?定制、下单、运输、卸货等都是最基础的服务,还要增加新的服务内容。要组织专业的产品服务队伍。

降低成本,制造精品,裸体产品+服务是我们转型期的重要任务,要下力去完成。

五、继续调整完不成任务的干部,清退不负责任的员工。

除集团调整战略影响外,自身完成任务全年比20xx年差的干部一律调整。这要形成铁律。完不成任务不要说是市场问题,酒店同样市场不好,八项规定反腐影响很大,20xx年比20xx年度假村利润增10.77%,大酒店利润增8.33%。

极个别效益有上升趋势的干部,通过主管领导担保方可再给一次机会。

个别员工放在什么岗位也不能很好完成任务,马虎支应,制造次品,造成返工,给带来很大损失。个别员工经常发生责任事故、安全事故,一个人工作,一群人帮忙。对这些人要劝退出厂。

不论干部员工以权谋私和以岗位谋私的一律开除。

人力资源部要马上进行清理,并不断清理。

六、认真抓好安全环保工作。

安全环保工作一把手要抓,第一责任人是一把手。

抓安全的要害是抓设备工艺操作规程,按规程办事,照章操作就不可能发生安全事故。

环保工作必须达标。环保达标一为企业生存,二为员工健康。环保不达标就要被勒令停产,企业受损失员工下岗。要站在保护企业、爱护员工的高度去做环保工作。

谢谢大家!

同志们;。

我们今天会议进行了三大议程,首先回顾了我党的**年光辉历史,使我们进一步增强了党性观念;其次全体党员重温了。

入党誓词。

新党员做了入党宣誓使我们巩固了对党的庄严承诺;第三是总结了中能公司党委成立5年来的工作业绩表彰了一批先进党组织和优秀共产党员明确了今后党组织和广大党员面临的光荣任务。这次大会是一次对全体党员进行党史教育的大会是一次激发广大党员高举绿色开采旗帜实现二次创业的誓师动员大会是一次重拾信心明确中心痛下决心顺应人心的大会。

今天党委书记吴群英同志做了一个重要讲话,这个讲话第一是高屋建瓴,体现了对大局的把握。他从科学发展观的高度,从陕北煤炭发展的广度,总揽和部署了中能公司的发展格局,以继往开来和承前启后的创新思想,勾勒出了一个中能公司发展的前景,重拾和增强了对中能实现生存与发展的信心。第二是重点明晰,体现了对关键的把握。吴书记明确提出了中能公司正处在经营调整期、充填开采试生产期、基本建设期。要把榆阳矿充填开采,长草滩矿建设,元大滩矿作为发展的三大重点,以专项专人实现重点突破,为中能公司创出一条生路。于此同时,他还提出了过渡期生产筹划应对,煤炭销售,生态农业园,小区建设等四项攸关的工作。这三大重点和四项攸关,是抓住了中能命脉所在,是关键之关键,是重点之重点。第三是措施得力,体现了对务实的把握。吴书记提出了六项具体管理措施,一是三个重点工程责任目标管理,(这就是充填开采、长草滩、袁大滩实行目标责任制),二是岗位关键业务月度绩效考核(安全、经济、基础工作、创先四个指标),三是基础工作红线管理(安全、成本优化、销售应对、基础工作、作风廉洁十条红线),四是信息流程效率管理(人财物信息沟通、处理流程、时效),五是工作作风自律管理(下井制度、值班制度、请假制度),六是内部风险预控管理(预想预控影响任务完成的障碍)。这六项措施基本包含了我们的日常工作的薄弱环节,针对性强,简洁明了,便于操作,必将形成我们新的管理风格。第四作风鲜明,体现了对为民的把握。吴书记提出的六个坚定,坚定团队理念,坚定安全发展,坚定作风建设,坚定现场管理,坚定风险预控,坚定纯洁建设,这六个坚定体现了一个鲜明的作风,就是执政为民的思想,把员工的生命安全放在了第一的位置,把广大员工的利益放在了重要位置,努力保证员工收入不降低,努力改善员工的居住条件,努力促进员工在中能的成长长才,是大家的生活越来越好,个人的发展越来越高。

吴书记的这个重要讲话,将会对中能公司的当前工作和今后发展,产生重要的现实意义和深远的历史意义。我们学习贯彻这个讲话精神,第一,我们要立足现实着眼未来,来领会和贯彻这个讲话精神。我们常说战略决定未来,我们常说你能站多高就能把事做多大,这个讲话贯穿着一条战略思想,那就是绿色发展的思想。我们处在榆林城边开煤矿,没有绿色的战略,迟早是要关闭的。所以我们必须举绿色旗,走绿色路。而且吴书记也提出了品类管理的思想,这就是在绿色开采这个品类里,我们要做到顶尖,因为第一和第二的差别很大。把绿色开采做成品牌,做成王牌。第二,我们要以执行力和复命制,来领会和贯彻这个讲话精神。吴书记的讲话精神不仅有高度,而且很具体,提出了许多具体的管理举措,我们就要吃透这些内容,以复命精神来贯彻执行,我们贯彻的怎么样,我们执行是否到位,这就要以复命来做出回答。再好的讲话如果没有行动的执行,那将失去所有的光华。第三,我们要以合作与团队的理念,来领会和贯彻这个讲话精神。企业是一个舞台,每一个重要的角色都不能离开这个舞台,在这个舞台上也不可能一个人就能唱好一台大戏。我们必须是一个团队,每个人在自己岗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好这台大戏。我们来到这里都是中能人,我们为了一个共同的目标,形成一支有战斗力的队伍。中能公司的事不是一个人能做成的,需要的是具有合作精神的团队。第四,我们要以新思想,快节奏,高效率的作风,来领会和贯彻这个讲话精神。我们必须意识到,慢慢腾腾不行,拖拖拉拉不行,随随便便不行。我们必须加快脑子转动,加快双腿迈步,加快手下出活,把布置的任务高效高质的完成。

同志们,吴书记对各级党组织和党员提出了要求,就是必须认清形势,把握大局,服务中心,以公司目标任务为标杆,保持思想和行动的纯洁性,做好抓苗头、推典型工作,带领党员队伍攻难克坚,践行党的先进性。这就给我们提出了要发展黑色煤炭,就必须走绿色开采之路,要走绿色开采之路,必须抓好红色党建,把我们的各级党组织和党员打造成先锋队和最优秀人力资源。所以,我们各级党组织和广大党员干部在学习贯彻这个讲话精神时,要在带头上起到作用。我们的领导干部都是党员,我们的中层99%都是党员,我们生产和业务上的骨干都是党员,有这样一支党员队伍,一定能把吴书记的提出的要求带头贯彻到底,执行到位,一定会实现中能公司的战略发展目标。

同志们,我们明年七一再相聚,明年的今天,我们有许多的期待,我们期待者榆阳矿充填开采成功,我们期待这长草滩和元大滩矿的开工,我们期待这部分员工住进新村的漂亮房子,我们期待着全体员工的收入有所增加,我们期待着在发展建设中涌现出更多的优秀共产党员,我们期待这中能公司在西部煤炭行业闪耀绿色光辉。

总结表彰会上领导讲话

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对xx年的工作做了一些回顾、总结;并对xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到xx年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激-情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。

公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。

xx年是非常关键的一年,也是非常辛苦的一年。在这一年里,有辛酸、有快乐,也有孤独和寂寞,但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响,但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响,以及地方政府对我们的期待,使得我们不能有丝毫懈怠,使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行,但我们不能停止,我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利,因为一个胜利代表下一个新的起点,一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了,但是前面的路更长,前面的路更难走。

这几天我们第二批的地款已经付过去了,几千亩地很快就要办理完毕,这些资源压在我们手里,对于有的人来讲可能会感到自豪,但是对于我们在座的,对于我来讲,我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的,我们投入十个亿,就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报,何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱,何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策,共同并肩携手,克服一切困难和障碍,昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活,不能压在手里,压在手里会给公司带来巨大的负担,资源就是这样,做好了,盘活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们xx年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。

xx年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

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