通过工作汇报，我们可以及时发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。下面是一份经典的工作汇报样例，希望对大家的工作有所启发和帮助。
市投资促进局力戒形式主义推动“疫情要防住经济要稳住发展要安全”工作情况汇报
一、工作情况。
（一）认真学习贯彻，提高政治站位。x月x日，召开专题会议，传达学习x月x日省、x月x日市力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会精神。x月x日，召开力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会，认真学习中共x市委办公室关于印发力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”落实的实施方案》的通知精神。要求全体干部职工以“时时放心不下”的责任感，严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，求真务实，担当作为，攻坚克难，一步一个脚印闯出新路子、展现新作为、迈出新步伐、彰显新担当。
（二）围绕整治重点,明确主要内容。围绕整治重点，明确工作要求，切实整改落实到位。以力戒形式主义、推动落实工作为契机，全面查摆，深刻剖析，切实从强化学习教育、全面开展自查、深入推进整改、建立长效机制、做好公示公开等5方面推动落实整改。
（三）切实加强领导，成立工作机构。成立专项工作领导小组，落实工作任务，强化责任担当，围绕“力戒形式主义、提高招商实效”主题，精心组织推动，强化舆论引导，确保力戒形式主义，推动招商工作落到实处，取得实效。
（四）聚焦主责主业，提高招商工作成效。以“等不起”的责任感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的紧迫感，紧盯工作目标，突出工作重点，持续强龙头、补链条、聚集群，持续用力招大引强，紧紧围绕产业链精准策划包装项目，精心开展产业链招商、驻点招商、行企招商，全市招商引资工作取得较好成效。1-5月，全市招商引资到位资金x亿元，同比增长x%；新签项目x个，项目总投资额x亿元，同比增长x%。其中：x到位资金x亿元，同比增长x%，新签项目x个，项目总投资x亿元，同比增长x%。
二、存在问题。
（一）新签约的项目质量不高，带动力不强。项目总量虽然实现突破，但质量不高，技术含量高、带动力强、财税贡献优的好项目、大项目还比较缺乏。特别是年内要新引进世界500强企业x家，引进难度大。
（二）各县（市区）、园区招商引资进展不平衡。主要是对“三类500强”、行业领军企业、“独角兽”“瞪羚”和专精特新“小巨人”企业研究不深，了解不多，部分县（市、区）、园区投资项目数未能完成任务。
（三）要素保障水平和营商环境还需进一步改善。受宏观经济、优惠政策调整、土地征拆、环保、林地指标等要素影响，项目落地较难。比如，x产业园项目用地、林地指标不足，其中一期需要x公顷，二期需要x公顷，无法满足入园企业发展。
（四）新冠疫情影响。受新冠疫情蔓延影响，“走出去”“请进来”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔离或居家观察，对全市招商引资洽谈对接、项目引进、项目开竣工等影响较大。
三、
下一步工作。
（一）注重标本兼治。持续抓好中央八项规定及其实施细则精神落细落实，紧盯不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的问题，坚定不移纠“四风”、树新风，集中整治形式主义、官僚主义，持续开展深化作风建设，对作风建设紧抓不放、一抓到底。同时针对工作中发现的新情况、新问题，修订完善有关具体办法措施，形成管长远、固根本的制度体系，从制度上进一步规范干部职工作风行为。
（二）精准抓实六大招商行动。一是抓实产业链招商。围绕特色产业、文旅和大健康产业，梳理明确缺链项目，制定和完善“1+n”产业清单图谱，完善招商地图，针对重点产业链上下游缺链部分进行延链、补链、强链，积极引进关键环节企业和配套企业，着力打通堵点、连接断点、畅通产业循环，一手引进“链主”企业，一手导入上下游企业，精准开展产业链招商，形成项目招引的“葡萄串”效应。二是抓实工业产业招商。突出工业招商主导地位，坚持产业链发展思路,结合全市工业高质量发展“十四五”规划方向，围绕传统产业、新兴产业、特色产业，主动承接产业梯度转移。三是抓实常态化驻点招商。常态化开展驻点招商，加强产业研究，厘清招商方向和重点，每个县（市、区）、园区紧盯2—3个产业专业镇，实现“对接一批、洽谈一批、签约一批、开建一批、储备一批”。四是抓实行企委托招商。各县（市、区）、园区要充分发挥行企委托招商的便利和效果，结合产业方向与专业协会、商会签订委托招商协议，让行企助推我市招商引资。五是抓实任务分解招商。进一步细化分解招商任务，落实招商主体，把新签项目、邀请客商、委托招商、项目落地等招商引资任务分解到各县（市、区）、开发园区、产业链工作组和市直各相关部门。市县领导要坚持每月外出招商一周。六是抓实“双招双引”专项招商。围绕世界500强、中国500强、中国民营500强、中国制造业500强等“四类500强”企业和专精特新“小巨人”企业科学制定计划、精准谋划项目、靶向洽谈对接、推动项目落地，实现招大引强、招新引优。
（三）持续优化本地营商环境。建立重大招商引资项目土地、林地、能耗、排放、环境容量等要素供给重点产业机制，加强调度指导，建立项目协调直通车机制，切实增强招商引资重点要素保障力度。用好用活政策平台，在落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策的基础上，分别制定引导扶持政策。优化服务平台，推广和实施招商引资项目全程代办服务，发扬“店小二”精神，项目审批手续由项目专员全程代办，为项目落地实行“全方位保姆式”服务，营造亲厚宽松的营商环境。
（四）以督导考核促责任落实。督促各级各有关部门主要领导履行好抓招商引资工作第一责任人职责，建立主要领导牵头抓、分管领导具体抓的工作落实机制，确保层层压实责任，责任到人、落实到位。强化招商引资工作周研究、月通报、季督查、年考核的机制，加大对招商引资的审核和督查，推动项目提速，招商提质。全面落实《x市招商引资激励办法》，调动全市招商力量，运用好专项资金落实奖励，形成市县上下联动、部委办局横向协同的联动招商工作格局。
市投资促进中心上半年招商引资工作情况汇报年
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）基本情况。
签约项目中已开工*个，协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份，全市开工工业项目*个，协议投资*亿元，亿元以上项目*个，其中*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份，全市竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个，协议投资额*亿元，其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份，全市累计报送新建项目*个，申报到位资金*亿元，同比增长*%，完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个，协议投资*亿元；
预计开工工业项目*个，协议投资*亿元；
预计竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
（二）创新举措和工作亮点。
第一，拉高标杆，有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务，按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目，二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目，连续两个季度在引进百亿项目上实现突破，并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份，全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务，而且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，协议投资同比增长*%，完成目标任务的*%，开工工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，竣工投产工业项目同比增长*%，完成目标任务*%。
第二，多措并举，有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程，对招商信息进行闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息，由市级领导顶格推进，进一步发挥了“以上率下”的带动作用，推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送至相关部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判和洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
第三，强基固本，有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立*支县干招商组基础上，组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家，邀请客商来淮*批次，备案有效招商信息*条，签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
第四，赛马竞争，有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动，重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量，组织载体单位进行招商比武，掀起了“比学赶超”热潮，实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好，载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面，信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员，对“五群十链”研究得不深不透，缺乏系统思维，运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份，全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个，其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少，产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中，“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例，在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性，同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比，政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是：保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势，推动招商引资项目加快落地见效，确保完成全年各项目标任务。
（一）持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立项目专班，制定推进专案，优化推进路径，力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划1-6项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。
（二）持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。
（三）持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目，推动已签约项目尽快开工，开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
投资促进局工作总结
20xx年，在区委、区政府的坚强领导下，区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调，以“一升两转”为重点，以建设“中西部综合实力一流城区”为目标，自我加压、超常工作，奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下：
我区预计全年到位省外资金262亿元，完成进度100。76%，实际利用外资116200万美元，完成进度100。17%；引进总部企业251个；引进特别重大产业化项目34个。全年新引进注册企业预计约9200户，其中500万元以上企业约1300户，引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、四川能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、成都铁路局成都工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。
（一）创新工作举措，着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心，支持企业加快投资，协助举办了成华区房地产银政企座谈会，邀请近80家国内外知名房企参会，对六大功能区及今明两年拟上市的3000余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介，充分利用“成华香港推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商，积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流，先后多次由领导带队赴上海、南京、武汉、重庆等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务，先后邀请对接香港恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业，成功引进北京新生堂、中国铁建、香港龙光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、鲁能开发、深圳招商港湾、上海世茂等国内知名房地产企业在我区拿地，有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。
（二）提升专业水平，着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区，全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况，建立了投促局、街道（功能区）、重点载体业主定期联系、双向沟通机制，确保资源、信息随时共享。今年以来，向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究，并结合我区相关优势和政策，瞄准行业中龙头企业进行定向招商，充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用，为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商，主动介入城市综合体项目招商，力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻，努力在成华聚集更多高端知名品牌企业。
（三）夯实招商基础，着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部，调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作，改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制，从项目洽谈、签约促进到项目建成，为企业提供全程“一站式”服务，同时，定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业，为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题，通过进一步延伸过程跟踪服务，增强企业对我区投资环境的信心，促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训，组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习，努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。
为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标，区投促局将全力以赴，做好20xx年度招商引资工作，具体工作措施如下：
（一）瞄准龙头企业，着力抓好重点片区招商。
一是继续配合抓好明年约1600亩上市土地工作，进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、68片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度，与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作，进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况，主动对接香港恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业，做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作，努力提高项目落地率。
（二）突出招大引强，着力抓好重点产业招商。
依托电子科大科研、人才优势，围绕电子商务产业链招商，加快“环电子科大知识经济圈”建设；以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托，加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商；依托区域内能源总部企业集聚优势，加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接；加大城市商业银行招商力度，力争引进重点城市商业银行区域总部；搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁，促进其区域总部或分支机构落户。
（三）突出筑巢引凤，着力抓好重点楼宇招商。
以产业功能布局为导向，提前介入在建商业载体的招商规划，以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商；依托万科华茂广场、泰丰尚城、嘉图汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略，配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策，努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。
（四）夯实招商基础，着力优化投资软环境。
完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目，安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作；对在谈重大项目，安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作；对拟签约项目，及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见，为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手；对在建项目，协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务，确保续建资金按期到位，增强企业对我区投资环境的信心，全力营造一流的投资服务环境。
县投资促进局年招商引资工作汇报范文
(一)紧抓项目统计工作，招商引资总量稳步提升。
始终把招商引资统计工作作为全局工作中心来抓，在工作经费、硬件配置和人员配备上向统计工作进行倾斜，配备两名工作人员专项负责统计工作，其他股室、全县各任务单位进行积极配合。在*年度全市招商引资工作考核中，我县获得综合评比一等奖，今年以来，我县招商引资总量稳步提升，在全市保持先进位次。*年*-*月份，全县共上报实施招商引资项目*个，实际上报到位资金*亿元，其中工业项目*个，实际到位资*亿元。
(二)加大走出去请进来步伐，全民招商氛围日渐浓厚。
一是领导带头。县主要领导坚持重要客商亲自拜访，积极向客商推介*。今年以来多次赴浙江、江苏、河北等发达地区和城市开展招商活动。成功在**、**、**举办了*场企业家座谈会。对洽谈较为成熟的项目，主要负责人带队外出考察洽谈，推动项目落地。二是单位主动。各招商单位结合业务特点成立招商小分队，集中力量开展精准招商。三是产业主导。成立六大产业招商组，围绕重点产业延链、补链开展招商。四是专业主推。构建京津冀、长三角、珠三角地区常态化专业化招商机制，分别派驻工作小组，专职驻点收集信息、进行项目前期沟通洽谈。各乡镇(街道)、临*产业园、县直各单位主动招商、企业自觉招商、中介机构和广大民众参与招商的局面逐步形成，全民招商氛围日渐浓厚。
(三)进一步明晰产业定位，招商引资项目质量显著提高。
一是明晰主导产业定位。根据我县传统产业、支柱产业及特色产业实际，精准施策，促进皮革加工、脱水蔬菜、食品加工等传统产业提档升级，机械电子、文化旅游等新兴产业集聚发展。确定电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等为我县主导产业。二是明晰园区定位。县经开区、临*现代产业园主导产业定位为机械电子产业、化工医药产业和轻工业产业，南部产业园主导产业定位为轻纺产业，**镇皮革产业园主导产业定位为皮革加工产业，**食品产业园主导产业定位为食品加工产业。结合县域比较优势，发展主导产业。三是项目质量显著提高。一批特色鲜明的大项目先后落户，如总投资*亿元，占地*亩的柏联智能科技产业园，一期*亩已开工建设;总投资*亿元的**食品生猪养殖及深加工项目，已签订协议，完成屠宰加工厂和*个母猪场选址工作;总投资*亿元、占地*亩的**通航智造产业园已完成初步选址，一期拟引进*家以上通航制造项目。**手机配件研发制作项目、**皮革加工项目、**化工项目、**食品加工项目、**轻纺产业园等一批大项目已签约，正在积极推进项目建设的前期工作。
(四)加强要素保障，优化服务力推动项目快速落地。
一是制定招商政策。县委常委会、县政府常务会多次听取招商引资专项汇报，研究制定《*县工业转型升级专项扶持办法(试行)》、《*县加快乡村旅游发展奖励办法(试行)》、《关于进一步加强招商引资工作实施意见》、《*县招商引资考核奖励办法》、《*县城镇土地使用税奖励政策(暂行)》等一系列招商引资相关政策，为我县招商引资提供政策保障。二是加强平台建设。充分释放园区优化整合优势，充分发挥*产业园人员、管理、理念优势，将县经开区国土、规划、建设、招商、企业管理与服务及党建等六大职能与临庐产业园进行整合，统一招商政策、标准，提升招商引资承载能力。突出省级电子信息产业园的品牌优势，对表面处理中心进行扩容建设并委托第三方专业企业进行运营招商，促进产业集聚，提升园区对电子信息产业的配套能力。加快**、**、**乡镇工业集中区基础设施建设，明确园区功能定位，合理规划产业布局。三是优化招商服务。坚持推行一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个工作方案的服务机制。提供全程代办服务，县政府授权开发区*名政风行风监督员全程陪同办理相关手续，确保“一站式”办结。加强项目调度，实行分管负责人周调度、主要负责人月调度制度，着力解决企业反映的困难和问题，促进项目快速建成达产。
市投资促进中心上半年招商引资工作情况汇报完整
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）基本情况。
签约项目中已开工*个，协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份，全市开工工业项目*个，协议投资*亿元，亿元以上项目*个，其中*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份，全市竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个，协议投资额*亿元，其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份，全市累计报送新建项目*个，申报到位资金*亿元，同比增长*%，完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个，协议投资*亿元；
预计开工工业项目*个，协议投资*亿元；
预计竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
（二）创新举措和工作亮点。
第一，拉高标杆，有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务，按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目，二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目，连续两个季度在引进百亿项目上实现突破，并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份，全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务，而且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，协议投资同比增长*%，完成目标任务的*%，开工工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，竣工投产工业项目同比增长*%，完成目标任务*%。
第二，多措并举，有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程，对招商信息进行闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息，由市级领导顶格推进，进一步发挥了“以上率下”的带动作用，推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送至相关部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判和洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
第三，强基固本，有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立*支县干招商组基础上，组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家，邀请客商来淮*批次，备案有效招商信息*条，签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
第四，赛马竞争，有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动，重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量，组织载体单位进行招商比武，掀起了“比学赶超”热潮，实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好，载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面，信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员，对“五群十链”研究得不深不透，缺乏系统思维，运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份，全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个，其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少，产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中，“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例，在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性，同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比，政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是：保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势，推动招商引资项目加快落地见效，确保完成全年各项目标任务。
（一）持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立项目专班，制定推进专案，优化推进路径，力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划1-6项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。
（二）持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。
（三）持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目，推动已签约项目尽快开工，开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
乡镇投资促进工作总结
截止10月底，全县共引进国内市外到位资金60.07亿元，占市下达全年考核目标任务的92.42﹪，占县下达目标任务的85.81﹪。到位省外资金37.84亿元，完成市目标比例的94.6﹪。
第十五届西博会签约项目10个，投资总额24亿元；履约项目9个，履约率90﹪；开工项目6个，开工率60﹪；实现到位资金9.88亿元，资金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企业四川行活动签约项目11个，投资总额33.8亿元；履约项目9个，履约率81.82﹪；开工项9个，开工率81.82﹪；实现到位资金7.88亿元，资金到位率23.31﹪。
（一）加强组织领导，落实目标考核。
年初及时分解目标任务并下达到乡镇和相关县级部门，完善考核办法，落实乡镇与部门的招商责任，形成了领导多层次抓工作的良好格局。
（二）注重对外宣传，强化区域合作。
一是加强对外宣传，提高中江对外知名度和影响力。在20xx中外知名企业四川行、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市广州、深圳投资推介会、xx市上海投资推介会等重大平台活动中，我县共邀请客商近100人，发放招商宣传画册、光碟300余份。新建并开通了xx县投资促进公共微信平台。二是加强成都经信委的联系，以xx市名优产品销售联盟、电子产业协会、机械产业协会、服装产业协会等行业协会为平台，进行点对点的对接，拜访xx市相关行业协会，宣传推介中江。
（三）积极参加平台活动，切实提高招商实效。
积极参加中外知名企业四川行、长三角投资推介会、珠三角投资推介会、第三届四川农业博览会等重大招商平台活动，对外推出储备项目10个，在中外知名企业四川行活动、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市（上海）投资推介会上，我县共签约项目25个，签约总金额57.5亿元。
（四）搭建创业平台，强化农民企业家回引工作。
认真对中江籍在外创业人士信息进行全面梳理，建立了《中江籍在外创业人士信息台账》。通过长期的跟踪，了解中江籍人士返乡创业意愿，促成其回乡创业，成功回引了一批返乡创业项目。
在引进项目中做好三个坚持：一是坚持项目预审，着力招商选资；二是坚持招大不放小，着力增强招商实效；三是坚持保姆式服务招商理念，着力提高服务水平。
企业投资信心不足、融资困难，工业用地指标不足，征地拆迁困难，签约项目落地建设推进缓慢。
区产业投资促进中心工作情况汇报精选文档
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位领导：
按照会议安排，我主要汇报三方面的内容：
完成实际使用外资**亿美元；
完成内资注册资金**亿元，完成全年目标的**％；
引进高质量产业类项目**个、投资规模超亿元产业类项目**个；
投资项目核准／备案数**个，完成全年目标的**％。
外资及合资项目34个。根据产业类别划分，76个项目中，产业类项目53个；
总部及功能性机构9个；
服务业项目14个。53个产业类项目中，涉及新一代信息技术类项目13个，高端制造类项目30个，生物医药类项目10个。
疫情期间，招商中心全面使用线上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同时，积极开展“云招商”、“云签约”活动，同时做好区内企业的对接走访工作，深入了解企业诉求，掌握实时信息，为企业提供高效、精准招商服务，努力做到招商对接“不掉线”、经济发展“不停步”，全力降低疫情对招商工作的各方面影响。
（一）招商方面重点工作。
1.保持招商对接渠道畅通。疫情期间，招商中心通过远程推介、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等“云”方式，线上发力精准对接，确保项目招引不断线。一是视频连线跨国公司总部，针对我区主导产业的重点跨国公司和全球头部企业开展补链、强链、延链“云招商”工作，先后与韩国万都集团、赛默飞中国区高层、西门子中国区高层、德国博马集团等进行了视频连线活动。二是视频连线先导产业头部基金，招商中心加强与苏高新金控的联通互动，先后与博行资本、辰德资本、北极光创投、招商局资本等基金机构开展视频连线活动，探讨深度合作意愿，推动意向项目尽快落地。
同时联动各兄弟单位，针对高端医疗器械、集成电路等主导产业举办了产业创新集群项目签约活动，先后签约了万东百胜研发生产基地项目、贝恩资本生物医药项目、泰格医疗华东区医疗器械服务中心、五环伟业高端装备项目、纽尔利人民币直投基金项目等一批优质项目，为我区加快建设产业创新集群，打造苏州产业科创主阵地注入强劲动力。
（二）企业服务方面工作。
一是坚持做好日常企业服务工作，帮助企业对接经发委、住建、环保、资规等相关部门，及时解决项目推进过程中遇到的难点问题。二是积极走访区内企业，疫情期间进一步加大企业走访力度，了解区内各企业疫情防控实时情况，并就企业经营情况、发展计划等问题进行深入交流，在协调解决企业困难、强化感情维系的同时，借助企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源，积极搜寻招商线索和信息，充实招商引资信息资源，用好“以商招商”，助力经济发展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗击疫情的特殊时期，招商中心认真贯彻区工委、管委会各项部署，在正常开展工作的同时，全员参与疫情防控工作。一是指定专员做好防疫物资保障及进出口货物防控专班工作。二是下沉社区，支援通安镇核酸检测工作。三是参加社区门岗督查工作，全力做好外防输入工作。
三、下阶段重点举措。
1－5月份，我们努力克服疫情等不利因素，积极探索招商新模式、新方法，取得了一些成绩，但距离全区产业招商的总体要求和目标仍有差距。下一阶段，招商中心将围绕区工委、管委会的决策部署，与各板块、各专业招商公司积极互动、加强协同，稳住主导产业基本盘、打好对外招商主动仗、激发创新集群新动能，全力以赴执行好各项招商工作。
（一）量质并重完成全年工作任务。招商中心将坚持以全区经济高质量发展为目标，以完成全区招商任务为前提，与各专业招商公司、各板块加强互动，积极开展“云签约”活动，紧抓重点项目签约，推动重点项目落地，努力实现时间任务双过半。
（二）主动出击精准招引优质项目。为坚定落实我区创新驱动战略，招商中心不等不靠，将进一步做好产业分析，围绕四大产业创新集群明确招商标的，主动出击、精准招引一批技术含量高、投资规模大、成长性好的标杆项目，同时积极引导企业深化与高校、智库、科研机构等的合作，做好科技服务、金融、政策等配套支撑，打造相对完善的细分领域产业创新集群。
（三）考核先行激发全员招商潜力。今年招商任务较为艰巨，为全面完成各项招商考核指标，招商中心将进一步完善内部考核机制，对2022年各项考核指标进行全面分解，责任到人，进一步激发招商主动性和积极性。同时加强招商队伍锻炼，通过系统培训、以老带新、实战实训等形式，切实提升招商职业素养，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的招商队伍。
（四）持续发挥好资本招商联动效应。招商中心将与苏高新金控加强联动，进一步深化与股权投资机构的合作，不断完善基金机构项目推送机制，确保项目高效对接，避免项目跑冒滴漏。同时借助头部基金的专业判断力，筛选出一批优质项目，加快带动相关产业集群发展，培育出具有核心竞争力的产业生态圈。
接下来，招商中心将在疫情期间“危中寻机”，以一流的营商环境、更加精准高效的招商服务，擦亮我区招商服务品牌，努力实现以存量带增量、以增量活存量，为高新区夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”贡献力量。同时倡议：区内各单位在后疫情期间全方位提高企业服务质量，在疫情关键时刻凸显我区企业服务优势，吸引更多优质企业在我区投资落地。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
2月24日，2017厦门国际投资贸易洽谈会(以下简称“厦洽会”)第一次筹备工作会议在厦门召开，省投资促进局派员参加会议。厦洽会作为对每两年举办一届的“中国国际投资贸易洽谈会”的回顾和延伸，将紧扣国际投资促进新形势、贯彻“精对接、细洽谈、大平台”理念。会上，投洽会组委会有关负责人就《2017厦洽会工作方案(讨论稿)》工作方案进行说明，并介绍了“展、谈、会”筹备情况。
大会定于9月18日-21日在厦门举办，以“投资促进”为主题，将规划1场主论坛、4场专题论坛和1场国际投资专家沙龙。今年规划展览面积10万平方米，展位数约4500个。其中，投资主题馆中心展区将重点展示我国“引进来”和“走出去”发展战略的工作重点、国家规划发展的重要产业或领域及厦洽会主要成果;产业招商馆将首次邀请特色小镇、美丽乡村、古庄寨村落等参展，为特色小镇建设招商搭建平台。届时，我省将组团参加。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
近日，许昌市未成年人心理健康辅导中心召开全市学校心理健康教育工作会议。市直和区直学校的40余名专、兼职心理健康教师参加会议。
会议安排部署了许昌市20心理健康教育工作。今年的工作重点是加强心理健康教育工作，建立健全各项规章制度，加强课程和场所建设，加强对心理健康教育科学研究，开展优秀研究成果的评选活动，进一步提高中小学生心理素质，促进身心健康全面发展，并向国家推荐心理健康教育示范区和特色学校。
会议强调，今年许昌市将重新开始全国文明城市创建，未成年人心理健康教育工作仍是重要内容，要求各学校要把创文工作和文明校园和谐校园创建紧密结合，高度重视师生的身心健康。辅导中心将组织开展市级心理健康教育培训，形式包括集中培训、研讨、沙龙、案例分析、现场观摩等，探讨本土化培训模式，增强培训的'实效性。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
6月9日，我县召开天友平武旅游项目推进暨投促工作会，县政协主席廖玉平，县委常委、宣传部部长冯正碧，县人大常委会副主任益当珠，副县长杨国斌，县政协副主席嘎拉茶参加会议。
会议听取并研究了天友集团负责人就天友平武旅游项目推进的情况介绍以及需解决的问题。据了解，天友集团平武县城酒店在10月份将全面建成并进行试营业，草地沟温泉酒店在年底前外部设施完工，沙棘沟天寨城门、酒店、滑雪场、亲子牧场等项目在6月份启动。20天友集团平武旅游项目共计划完成投资20亿元，其中，完成续建项目投资6亿元，完成新增投资14亿元。会议还就景区内村寨经营存在的问题以及基础设施不到位，景区电损严重等急需解决的问题进行了研究。并提出了制定统一消费标准，加快推进污水处理站、垃圾转运站、天然气站建设，将总电表改址安装牧羊场确保电力供应，完善景区酒店《消防验收许可》《消防安全许可证》以及卫生、文化、公安、环境部分的各种合法许可证等解决办法。
会议强调，天友集团项目是推动我县旅游发展的重要力量，希望天友集团要大力组织资金，进一步加快现场施工力度，精心组织施工，同时与县上各部门加强沟通协作，形成推动项目快速建设的合力，推动项目又好又快建设。会议要求，县上各相关部门要加强对项目建设的监督指导，各级领导和各有关部门一定要认真履行职责，把服务和推进项目建设摆到重要位置，进一步做好项目的调度与协调工作，确保项目顺利建设。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
3月10日上午，二七区心理健康教育工作会议在陇西小学隆重召开。二七区教体局吴鹏副局长，全区各学校业务副校长、心理健康教育老师共160余人参加了会议。
首先，二七区性别教育试点学校幸福路小学校长胡建玲进行经验交流。接着，陈晓梅老师总结了二七区心理健康教育工作，并对20心理健康教育工作进行安排部署。徐文虹科长宣读了《郑州市二七区教育体育局关于表彰二七区未成年人心理健康辅导站优秀志愿者和优秀兼职工作人员的决定》。会议还分别为优秀教师代表，志愿者代表颁发了二七区未成年人心理健康辅导站聘任证书及获奖证书。随后，教师获奖代表、志愿者代表及兼职工作人员代表分别上台做表态发言。
会上，吴鹏副局长作了讲话。并对各学校心理健康工作提出了三点要求：一是端正态度，抓住机遇。各学校要切实认识到关注教师心理健康的重要性和紧迫性，严格按照相关文件要求，转变管理观念，发扬民主，认真梳理学校教师的心理健康情况，关注教师的心理变化，全面推动二七区心理健康教育工作系统化发展;二是主动作为，落实到位。各职能部门、各学校要深入学习《郑州市二七区教育体育局关于加强教职工心理健康教育工作的实施意见》文件内容，认真领会会议精神，迅速采取行动，结合实际抓好贯彻落实;三是用情用心，确保实效。在开展教师心理健康教育工作的过程中，要讲究方法，注重实效，加强科学性与艺术性，真正做到“内紧外松”、“张弛有度”。
最后，二七区特邀河南省心理咨询师职业鉴定委员会专家成员、国家二级心理咨询师、培训师郭国旗老师为参会教师带来了一场题为《看透与设置》的培训，郭老师以幽默的.语言，引出了两大主题“看透自己”、“看透环境“，并通过真实的案例给老师们讲解了如何在生活中利用设置的艺术来解决问题，具有很强的针对性和指导性，使在场教师受益匪浅。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
6月26日，我区召开重大项目暨投资促进工作推进会议。区委副书记、区长江彬强调，要高度重视项目推进和投资促进工作，锁定目标、创新方式，确保完成全年任务。
区领导龙佳林、杜正茂、邓先义参加会议。
会议学习传达了6月18日全市重大项目暨投资促进工作推进会议精神，区目督、发改、招商、金家林总部经济试验区、城郊乡等单位作了交流发言。
江彬指出，今年以来，全区固定资产投资企稳回升，项目履约势头良好，省市重点项目加快推进，项目要素保障有力，项目推进和投资促进工作呈现稳中向好的良好态势。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到，全区项目投资工作形势依然严峻，固定资产投资增速较慢，投资增长不持续，项目引进较慢，项目支撑不足，工作推进不平衡等方面的问题，需要全区各级各部门认清差距，自加压力，在下一步工作中，切实加以解决。
江彬强调，要锁定目标，确保完成全年任务。全区各级各有关单位要按照“抓投资、推项目、保任务”的工作要求，抢抓当前项目建设的黄金时期和攻坚阶段，全力确保“双过半”，加快项目建设进度，优化政务服务，抓好项目谋划和争取，确保完成全年投资任务。要创新方式、强化招商引资。要始终坚持把招商引资作为扩增量、优存量最有效的手段，突出重点抓招商，选准方向抓招商，统筹联动抓招商，逗硬考核抓招商，一刻都不能放松、一天都不能落下，务必确保完成今年招商引资目标任务。
投资促进局年工作总结
市级目标方面，亿元，%；签约引进市外投资亿元以上重大项目xx个，%；实际利用外资xxxxx万美元，%。重大项目引进方面，全年累计新签约引进项目xx个，协议总投资xxx亿元。其中上亿元项目有x奥翼、斯伦贝谢、x众联等xx个；上xx亿元项目中软科技、万达电商、中电科电磁空间安全、中电科网络信息安全、中电科时频通导、中电子x.x代液晶面板生产、金发科技、x万达广场、x健都建筑x个。
一是强化宣传推介，拓展招商渠道。在x、x举办电子科大校友座谈会，在x、x、x、x举办“投资天府新区、对话x双流”为主题的知名企业恳谈会，重点锁定了x中国地大资环院、联东集团、x新城控股、x矽力杰等企业。积极参加“xxxx年中国军民技术运用大会第二届年会”并作投资环境推介，参加“x—珠三角知名企业对话暨x投资环境推介会”，重点锁定了正威集团、金发科技等企业。充分发挥x、x、x招商分局及高层次人才工作站作用，主动对接省市驻外机构搜集项目信息、高层次人才信息，进一步提高珠三角、海峡两岸、环渤海地区等产业项目重点来源区域的招商工作实效。二是借势重大活动，促成重大项目签约。积极参与“x天府新区投资说明会暨项目签约仪式”，签约了x万达电商云基地、万达广场等项目。参加“xxxx中外知名企业x行”活动，与中电子、中电科、中软科技签订项目投资协议。参加“新加坡—x贸易与投资委员会第xx次会议”，与新加坡傲凯国际集团、新加坡叶水福物流集团签订了投资框架协议。参加x省投资推介会暨合作项目签约仪式，积极对接了tcl集团、中兴通讯、x铜锣湾集团等企业。三是依托高端平台，大力实施招才引智。参加“创业天府·菁蓉汇”，推动“x地质资源环境工业技术研究院”项目落地，依托中国地质大学（x）的人才、科研优势，在双流打造包含技术转移、产品中试、产业孵化、技术服务、研发服务等功能于一体、政产学研用结合的协同创新平台。参加x“天府芯谷”美国硅谷推介会，积极开拓海外技术、人才信息渠道。委托“千人计划”专家联谊会官方网站、“海创智库”网站针对双流县产业特色、主要载体、政策环境进行展示宣传。
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投资促进工作会议总结
7月25日，省委第七巡视组莅临武胜开展巡视“回头看”，听取该县巡视反馈问题整改情况汇报。省委第七巡视组组长王景出席汇报会并作重要讲话。省委第七巡视组正处级巡视专员魏超纲、傅高明出席会议。市委常委、纪委书记刘光辉主持会议。
在听取武胜县委汇报巡视反馈问题整改情况后，王景指出，中央和省委对巡视“回头看”高度重视，明确指出“回头看”就是“再巡视”。本次巡视“回头看”，仍然是坚持问题导向，注重发现在整改中存在的问题，以及巡视以来出现的一些新情况、新问题。
王景强调，武胜县委高度重视巡视反馈问题整改工作，针对去年巡视反馈的问题，专题研究，分解任务，制订方案，明确责任，举一反三，扎实整改，取得了阶段性成效。当前，要充分认清党风廉政建设和反腐败工作面临的形势任务，切实以整改为抓手，在推进党风廉政建设和反腐败工作上下真功夫、硬功夫、长功夫，不断促进武胜政治生态的改善和优化，推动武胜各项建设再上新台阶。
王景指出，巡视整改一定要做到“三个保持”。一是保持头脑清醒。要正确看待取得的成绩，正确看待党风廉政建设和反腐败工作形势，正确看待履行“两个责任”情况，真正做到不满足、不麻痹、不侥幸、不松劲。二是保持惩腐的高压态势。要始终盯紧容易发生利益输送的重点部门、重点领域，始终盯紧发生在群众身边的腐败问题，始终盯紧“四风”问题变化形态，做到发现一起、查处一起，绝不姑息、绝不手软，达到惩处一个、警示一批、教育一片的目的。要坚持早发现、早纠治、早查处、早警示、早震慑，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。三是保持整改的强劲气场。问题整改不可能一蹴而就，而是一个长期的过程，不可能在短期内把反馈的问题全部解决。一定要求真务实，真抓、真改，特别是对群众举报的问题线索要真查、真究、真处，不能虚晃一枪。要敢于担当，敢于较真，敢于动真碰硬，特别是对一些较棘手、较难办的问题，一定要下狠劲，下硬功夫，使硬劲，出硬招，打硬仗，不解决问题不撒手。要持之以恒，坚定不移地抓下去，真正使巡视整改管长远、见长效。
刘光辉要求，要一手抓高压惩治，另一手抓制度纪律，把巡视“回头看”作为有力抓手，保持不松劲的状态，坚决防止腐败问题反弹。要有闻过则喜的状态和精神，以问题整改促进各项工作更进一步。要严格按照省委巡视组提出的要求，不断深化认识、提高认识，采取切实有效的措施，持续深入推进巡视反馈意见整改工作，以实际行动推进武胜又快又好发展。
武胜县委主要负责人表示，要以此次省委第七巡视组开展巡视“回头看”为契机，认真贯彻落实王景组长和刘光辉书记讲话精神，按照县委、县政府《关于加强“五大建设”深化“五大工程”推动省委巡视组反馈意见全面整改落实的意见》，举一反三、标本兼治，持续深入推进巡视反馈意见整改工作，在全县形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好风气，真正将巡视结果落实到推动武胜又好又快发展上来，以实际行动加快建设经济强县、宜人武胜，为谱写中国梦武胜篇章作出新的更大的贡献!
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
3月31日，全区投资促进工作暨软环境建设工作会议在区行政办公中心九楼大会议室召开。市委常委、区委书记崔英魁出席会议并讲话，他强调，投资促进工作事关经济发展，事关民生福祉，全区上下要统一思想、服从大局、转变作风、改进方法，掀起投资促进工作的新高潮。
区委常委、副区长卜令冲主持会议。区委常委、副区长赖平，区人大常委会副主任安慧，副区长周祖华，区政协副主席王林中、周遵林出席会议。各乡镇街道党政主要负责人，区直各部门、国有公司主要负责人参加会议。
崔英魁指出，2015年，区委区政府把招商引资作为助力全区经济社会发展的“催化剂”，出台了一系列优惠政策，招商引资工作取得良好成绩。我们在看到成绩的同时，必须正视招商引资工作中存在的问题，思想认识不够、服务意识不强、规模项目及驰名、知名企业少、产业结构单一，招商引资项目落地建设推进渠道不畅、联动机制还未真正落到实处等，都迫切说明该区招商质量有待提高、投资环境有待改善。
崔英魁强调，，该区招商引资预期目标是完成实际到位资金156亿元，力争到160亿元。如何抓好招商引资工作，各级干部群众要解放思想、理清思路，通过培育壮大已落地的招商引资项目，树立招商引资成功典范，用看得见摸得着的成功例子激发落地企业发展活力，营造活跃的创业氛围，耕植厚实的创业土壤;以开放的思维、开放的`胸襟、开放的姿态，吸引外来资金、先进观念、人才、技术、管理等要素的进入，壮大该区招商引资的成功之路。同时，抓好招商引资工作，要改进工作方法，在定点式招商、跟进式招商、持续式招商的基础上，重点运用好小分队招商、以商招商、以会招商等方法;要有选择性地招商，重点引进“大扶贫”、“大健康”、“大旅游”、“大数据”为主的产业项目，鼓励和吸引外来资本、工商资本参与全区经济社会发展各项领域;要完善项目包装，建好招商载体，区经济开发区和省级四大农业园区要准确定位，找准自己的优势，突出特色、突出主导产业，围绕主导产业抓招商、上项目，尽快形成产业集群，提升自身核心竞争力，实现多头发展、错位发展，避免产业雷同、自我竞争。
崔英魁强调，经济发展，资本先行。优化投资软环境，对于推进该区招商引资工作意义重大。全区各级干部要树立“亲商”理念，切实打造“服务型政府”，鼓励全区人民亲商爱商，尊重企业负责人，树立“投资者就是朋友”的意识，简化办事办证服务程序，提高办事效率，为广大落户企业建立统一、公开、公平、公正的服务机制;要树立诚信理念，严格遵守信赖保护原则;要树立法治理念，严厉打击损害投资环境行为，健全防范体系，实行综合治理，维护社会稳定，进一步增强外商安全感;要树立全局理念，创建良好的社会人文环境，软环境建设不仅是政府部门的事，也与我区每个老百姓息息相关。
崔英魁强调，投资促进工作事关经济发展，事关民生福祉，要强化组织领导，区直各部门、乡镇街道一把手要亲自参与招商，在全区形成“领导带动、部门互动、项目推动、政策驱动、上下联动”的招商新格局，确保投资促进工作落到实处、看到好处;要建设专业队伍，增加对人才培养方面的投入，加强人才队伍建设，培养高素质、专业化的招商工作者;要加强协调配合，齐心协力做好招商引资工作;要严格考核奖惩，确保投资促进工作在阳光下生根、发芽、开花、结果;要树立“七星关是我家，发展靠大家”的大局观念，为我区“决战贫困、提速赶超、同步小康”奠定更加坚实的基础。
会上，安慧宣读了《毕节市七星关区转变工作作风加强化软环境建设工作的意见》。周祖华对我区20招商引资工作作了具体安排部署。
投资促进党建工作总结
一、2011年全市招商引资工作成绩。
（一）引资规模实现快速增长。2011年，全市签约项目153个，总投资854.84亿元，已履约项目128个，到位资金总额63.26亿元，同比增长170%，省外投资项目主要涉及北京、上海、江苏、浙江、福建、广东、重庆、陕西、台湾等18个省市及地区。第十二届西博会签约项目30个，总投资210.4亿元，已履约项目15个，到位资金15.7亿元。
（二）招大引强实现新突破。随着巴中大开放的步伐加快，越来越多的大公司、大集团把投资目光投向巴中：中粮集团、华润集团、中材集团等世界500强、央企对巴中有强烈投资意向，投资项目正在积极推进；中国交通建设、沃尔玛、恒大集团、江苏雨润、大唐集团、广东温氏、金强集团等著名企业在巴中投资的项目均已开工。全市已履约开工的项目中，10亿元以上的项目5个，5—10亿元的项目10个。
（三）工业项目引进取得新进展。已签约的重大工业项目涵盖机械制造、食品加工、现代中药、新建材、新能源等领域。全市签约生产制造项目80个，总投资209.2亿元，其中，实木颗料板生产项目、钢质门生产项目、60万吨清洁能源生产加工项目、中药材饮片加工项目等50个履约开工的生产制造项目，投资总额达104.9亿元，到位资金24.6亿元。
二、工作措施。
（一）以项目为支撑，抓好载体建设。
一是园区快速推进。明晰全市园区产业定位，加快园区基础1。
设施和水电气等生产要素配套完善，切实做到“产城一体”、“三产融合”，增强园区对全市招商引资的承接、聚集、带动作用。全市已规划各类工业园区（集中区）10个。按照“产城一体”原则规划建设43平方公里的东部新城—兴文新区，新区招商引资突破71.6亿元，10多家大型企业入驻，300余家企业登门造访考察洽谈，洽谈项目78个，协议总投资200亿元以上。三县一区共规划建设园区约32平方公里。
二是围绕重点企业和产业链深化项目包装。按照“抓龙头带配套、抓重大促中小”的思路，重点立足巴中资源和满足区域性消费市场需要，制定招商引资产业规划，做到“四个围绕强化产业促进”，共推出招商引资重点项目63个，总投资437.49亿元。
三是大力促进落地项目投资到位。建立招商引资项目促进机制，实行专人专班，定点对接，落实“一个项目、一名领导、一套班子”，从项目策划到落地开工，以“一站式”形式跟踪服务，倒排时间，确保了签约项目按时履约投产。2011年新建项目中，巴中国开村镇银行、中药材种植及饮片加工项目、五谷香珍米加工项目、麻窝子铁矿开采项目等16个项目均已投产。
（三）搭建开放平台，多层次招商活动全面开展。
业和广东四川商会、四川上海商会等商会，共计400余人参会。
二是小分队招商卓有成效。以小分队招商为抓手，以高位推进为着力点，充分发挥“一把手”招商的带动性。市委书记和市长等市领导先后带领县（区）和市级部门主要负责人赴成都、北京、广州、深圳、福建、厦门等16个省市开展小分队活动38次，洽谈、跟踪项目200多个，与中国交通建设、广东温氏、深圳贝特瑞、福建雨润万林等企业签约项目29个，投资总额达161亿元。同时，开展专题投资推介会12场，共邀请500多家企业参会，发放中英文投资指南、招商引资重点项目册3000多套。拜访了广东温氏、厦门蒙发利、福建泉州商会等重点企业、商会30家。
三是创新招商引资方式。充分利用各驻外办事处、各地商会和协会、企业、乡友及中介等组织，变传统的、全面开花式的、组团式的招商向产业招商、主题招商、园区招商、以商招商、登门招商、驻点招商、委托招商、小分队招商转变，邀请各地客商来巴投资考察。先后接待了福建、广西、成都、深圳、云南等16个省市的300多家企业1500多名客商到巴中考察洽谈，签订意向投资协议43个，投资总额达272.3亿元。
四是区域合作和友城交往不断深入。积极融入多区域合作，加强友城交往，深化合作内容，拓展合作空间，提高开放合作水平，与上海市闵行区、广元市等结为友好协作发展城市，目前，我市已在全国建成友好城市11个。
三、强化工作配套，夯实招商引资基础工作。
张旗鼓地宣传优化环境对于促进地方经济发展的重大意义，并对阻碍、破坏投资环境建设的人和事予以曝光，极大地增强了民众开放意识和环境优化意识。
（二）多元宣传推介，提升巴中形象。编辑了《巴中市投资指南》、《巴中招商引资重点项目册》，印制中英文版共计6000套；聘请香港卫视对全市的特色资源、地理环境、发展前景等制作了招商引资推介专题宣传片，制作了投资环境推介ppt等，通过多种宣传形式让客商更好地了解巴中的投资环境、优惠政策、丰富资源和重点项目；邀请中国招商引资学院教授来巴调研，对全市产业发展布局进行深入规划、定位，为全市招商引资招什么、怎么招确定了方向，提供了战略空间。
（三）加强学习培训，提升队伍素质。与省委党校联合在成都举办了“巴中市招商引资专题培训班”，各县（区）党委、政府分管领导和相关部门负责人，市级相关部门负责人共计70多人参加了培训；组织县招商引资局统计、项目科（股）负责人参加了省招商引资局举办的统计、项目工作专题培训；在市委党校举办了第一期全市招商引资专题培训班，聘请国内知名专家、招商引资一线的专业人士为各级各部门相关人员共计200人授课。通过专题培训，进一步坚定了各级抓好招商引资工作的信心和决心，增长了知识和才干，拓展了思路和视野，促进了招商引资向纵深化、高水平发展。
（四）完善考核机制，逗硬督查考核。进一步完善了对签约项目的跟踪和协调落实工作机制，建立签约项目责任制。在招商引资中，项目签约只是招商引资走向成功的第一步，在项目资金没有到位的情况下，项目仍是一种开放的、流动的、竞争的状态，还有大量艰苦细致的工作要做，还需极大的热情和韧劲，紧盯不放，务求落实，才能让项目尽快落户，开花结果。为此我们对已签约的项目建立目标责任制，实行主要领导挂包制，明确责任，把签约项目盯死夯实。市委、市政府领导班子成员率先垂范，确定了15个重点招商引资项目由市委、市政府领导亲自挂帅督办。完善了《招商引资工作目标考核细则》，加强对项目履约率、资金到位率和建成投产率等相关情况的跟踪督查，定期组织实地督查、召开专题督办会、通报项目实施进展情况。