书写心得体会可以培养我们对于学习、工作和生活的积极态度和主动思考能力。在下方我们为您提供了一些经典化的心得体会写作范例，希望对您有所启发。
个人先进事迹心得体会
老英雄张富清60多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色，事迹感人。在部队，他保家卫国;到地方，他为民造福。他用自己的朴实纯粹、淡泊名利书写了精彩人生，是广大部队官兵和退役军人学习的榜样。要积极弘扬奉献精神，凝聚起万众一心奋斗新时代的强大力量。
在20__年底退役军人信息采集中，张富清的事迹被发现。今年95岁的老党员张富清是原西北野战军359旅718团2营6连战士，在解放战争的枪林弹雨中九死一生，先后荣立一等功三次、二等功一次，被西北野战军记“特等功”，两次获得“战斗英雄”荣誉称号。1955年，张富清退役转业，主动选择到湖北省最偏远的来凤县工作，为贫困山区奉献一生。60多年来，张富清刻意尘封功绩，连儿女也不知情。张富清同志他用自己不平凡的一生诠释了一名__员对党和人民的事业的奉献。
基层干部，我们要以张富清同志为榜样，学习他保家卫国、坚守岗位的英勇作为;学习他吃苦耐劳、扎根基层的奉献精神;学习他严于律己、淡泊名利的精神。
“牺牲的战友没机会向组织提任何要求，我有什么资格显摆战功。”这是张富清同志在采访中说的话，他的话值得我们反思，反思自己在工作中是不是存在过多的的追求名和利，而一时遗忘了初心和使命，丢失了公仆情。心系群众、服务人民，把全心全意为人民服务宗旨贯彻一生，在工作中亲民爱民，为群众解决眼前的问题，把人民群众的事当作自己的事。心系国家，把国家和集体的利益放在首要位置，敢为同危害国家事业的敌对势力斗争，为国家事业无限奋斗。心系工作，发扬锐意改革、勇于开拓的创新精神，端正扎根基层、勤奋敬业的务实作风，踏踏实实的做好自己的本职工作，切实在工作中发挥自己的力量，确保担当作为。
以张富清同志为榜样，做奉献有为的干部;以张富清同志为榜样，守住初心、牢记使命。
个人先进事迹心得体会
通过对肖凯同志先进事迹的学习了解后，深受教育和感动。肖凯以他短短一生的历程，为我们勾划了一条清晰的人生轨迹，也为我们点亮了一盏前行的路灯。
肖凯无论被安排在哪个工作岗位，总是干一行爱一行钻一行，任劳任怨，兢兢业业。用平凡而成人的一生，诠释了对党和人民，对社会和事业的无限忠诚。在他的身上充分体现了国土人追求理想、践行宗旨、爱岗敬业、无私奉献的高尚情操。
首先要学习肖凯同志爱岗敬业、钻研业务的实干精神。肖凯在国土部门工作的时间并不长，也以事过多个系统内不同的工作岗位。但无论是从事什么工作岗位，总是以他对工作的热爱和敬业精神，在一个岗位就熟悉一个一个岗位，干一项工作就钻研一项业务。因此他才能够干事成事，做什么工作都能够出成绩。说到底，从干业务到熟悉业务甚至精通业务，以接手一项工作到做出成绩，靠什么？一靠强烈的责任心。没有责任心，等于事事都不关已事，那肯定什么也做不好。二靠事业心。没有事业心，等于做好不做好都无所谓，自己对自己没有要求，前进没有方向则前进就没有动力。这样工作也就做不好。肖凯同志的一生为我们做出了榜样和楷模。
其次要学习肖凯同志等于奉献、严于律已的优良品质。肖凯同志在面对人手少、任务得、压力大等困难的时候，没有抱怨，没有退缩，始终保持高度的责任感和事业心。宁让身体透支，也不让工作欠帐。在主持全市土地开发整理工作的八年的时间里，兄弟单位同行陆续升迁，他自己因一些具体原因一直未能解决待遇问题。面对个人的待遇与工作，他总能坦然面对，无怨无悔。不争名，不图利，严于律已，清廉为政。干干净净做事，堂堂正正做人。
我们要通过学习肖凯同志的活动，以肖凯同志作为一面镜子，对照自己的工作态度、工作作风和思想境界、找出差距、寻找问题，不断改进不足，为国土资源事业更上一个新的台阶作出自己应有贡献。
个人先进事迹心得体会
你知道耿家盛这个人是谁吗？不知道吧。我们要要学耿家盛同志的精神立足本职，争当先进、赶超先进，创新业绩，从现在做起，从点滴做起，勤奋踏实，努力在为改善残疾人民生的工作中取得新成效。
耿家盛是云南冶金力神重工有限公司拉丝成套设备制造分公司车工。1982年毕业于昆明机床厂技校产品表面处理(油漆)专业，分配在昆明铣床厂从事产品油漆工作。1984年11月，调入昆明重工，重新学习车工技术，从事车工工作并兼做油漆、铣床、镗床、钻床等工作。耿家盛同志在良好的家风熏陶下，本着"踏实做人，认真做事"的信念，对所担负的各项工作勤于思考，勇于钻研技术，善于实践，坚持不懈地把自己锻炼成为工作勤奋、技术过硬、思想上进的现代工人。20多年来，几乎每年都有一两样小改小革，技术创新，为工厂提高生产效率、降低生产成本做出重大贡献。
"踏实做人，认真做事",是很多人推崇的人生信条，耿家盛更是数十年如一日、用大半生的经历践行着这样一句箴言。他始终坚定地认为，"三百六十行，行行出状元。无论你在什么岗位，干什么工作，只要你爱岗敬业，舍得下工夫，不怕吃苦，肯动脑筋，从点滴做起，持之以恒，就能从工作中找到乐趣，就能有所成就。"在各种观摩交流授课场合，面对众人仰慕的目光，耿家盛都表现得十分谦逊，他诫勉自己，一定要牢牢记住两个字，"感恩".他认为，荣誉不是他一个人的，正是有了企业这一载体，有了各级政府和领导的关心支持，有了各级工会为基层工人搭建的平台，经过自身努力，才收获了一些成绩。在荣誉面前，耿家盛总结了一句话，"学会保持，懂得坚持".他认为，不管走了多远，自己都要始终坚守"踏实做人、认真做事"的人生信条，保持工人本色，在学技术、搞革新、爱企业、讲奉献这条路上矢志不移。学习耿家盛同志的高贵品质及先进事迹后，在今后的工作中，我更应该立足本职工作，踏实做人、认真做事，不断学习及钻研专业技能，提高自身专业技术水平，为更多的患者服务。
个人先进事迹心得体会
近日，学习了王彦生同的感人事迹，王彦生同志的先进事迹在全国引起了很大反响。中组部专门召开了王彦生事迹报告会，追授王彦生同志为“全国优秀组工干部”称号，号召广大党员干部特别是组工干部向王彦生同志学习。
王彦生对党和人民无限忠诚，对本职工作兢兢业业，生命不息，工作不止。无论做事、做人还是当干部，都光明磊落，堪为楷模，无愧于“太行之子”的赞誉，不愧是“组工干部的好榜样”。
最打动人心的是，王彦生这位凭党性重实绩选人用人的组工干部，任何“潜规则”在他那里都行不通。他将自己选人用人的导向和做法，总结归纳为干部工作的“四对”原则，即“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”。
细细品味，笔者对王彦生的选人用人导向和原则感悟至深。他将干部分为千里马型、老黄牛型、包青天型、智囊团型。“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧。”——不亏待“千里马”，就要把选人用人的眼光放到工作前沿、基层一线，就是要旗帜鲜明大胆起用开拓创新的干部。“对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔。”——老黄牛型的干部“只干不说，不事张扬，默默无闻”，不忽视这些干部，就是大张旗鼓地鼓励实干、看重实绩。“对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏。”——包青天型的干部敢说敢干，公道正派，一身正气、两袖清风。“对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。”——智囊团型的干部头脑灵活，通常足智多谋，能够看准人、办成事，往往有锋芒、有主见，不当“老好人”；言者无畏，闻者足戒，“让谏言者无虑”可以反映一个领导干部是否具有民主的领导作风。王彦生积极倡导对上述四种类型的干部要用在最需要的岗位上，要采取不同的管理方法和激励机制。“为人之道在于正，为官之道在于廉”。在王彦生心中，选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事。
王彦生的选人用人观，生动体现了我们党当前倡导的用人政策。“让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用，让说空话、大话、风凉话、泄气话的人没有市场。”中组部部长李源潮多次强调，要坚持正确用人导向，建设清正廉洁的干部队伍。
王彦生身为组织部长，信念忠贞，恪守职责；他是这么说的，也是这么做的，让人心悦诚服。他“做人有准则，做事讲原则”，为组织工作呕心沥血，兢兢业业，直至生命最后一刻，实践了他“生命不息，工作不止”的人生信念。他的选人用人观及其言行，给我们广大组工干部树立了一个很好的榜样。
个人先进事迹心得体会
“儿子，今年大年三十回来的挺早的，可以好好吃年顿年夜饭了，该不会有人再打电话来了吧？”
20xx年2月7日是农历大年三十，下午5点刚过，在慈溪市周巷镇的一个小院里，傅秋芬老人看着赶回家吃年夜饭的儿子，感到很意外，当电工的儿子往年大年三十都是给别人修电路，到晚上九点多才回家。
“嗯……”儿子的回答有些微弱。因为，他也吃不准，会不会有人打电话叫他去修电路。果然，正说话间，儿子的手机响起了铃声。
“妈妈，你们早点吃年夜饭吧，浒西社区一位老伯家正吃年夜饭，电闸跳了，家里还有杭州来的.客人……”儿子边说话边出了门。
爬在地上查看线路，站在凳子上给天花板上打孔……忙活了两个小时，老伯家的灯亮了，屋里一片欢腾。
“你们慈溪这么好呀，大年三十打个电话，20分钟不到就来了电工？”大伯家从杭州来的客人赞叹不已。
这位个子不高，戴副眼镜的电工叫钱海军，46岁，是慈溪市供电公司职工、慈溪钱海军志愿服务中心负责人。他业余时间当志愿者已经17年了，给上万老人和残疾人送去了光明和温暖。日前，他被评为全国“最美志愿者”。
煤矿个人先进事迹材料
千方百计缓解能源瓶颈约束，事关全局，刻不容缓。我们要从顺利实现全面建设小康社会宏伟目标，保障中华民族长远发展和子孙福祉的高度，充分认识做好能源工作的极端重要性，切实采取有效措施，积极化解我国能源发展中面临的突出矛盾和问题。
煤矿机电个人先进事迹精选_
今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲。
张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一个人干不行，要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。他常说：“在制度面前人人平等”。一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。
有压力才有工作的动力。
“喊破嗓子，不如做出样子”。这是张志强的切身体会。要求别人做到的，他首先做到。担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后，懊恼的说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。
绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间，最忙的要数张志强了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。
一心扑在工作上的人。
工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。
今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多年，管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。
2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。
机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。
张志强就是这样一个人，一心想着工作，一心为了工作。由于工作出色，参加工作几十年来，多次被公司、矿评为优秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。面对成绩，他不骄不躁，将继续奋战在机电管理的战线上，直到他退出他心爱的工作岗位。
煤矿个人先进事迹材料
xxx，男，汉族，19xx年出生，毕业于xx学校，20xx年8月参加工作，20xx年9月被分配到新安煤业机运工区，20xx年2月至今为机电工区固定设备检修班。
在过去的一年里，他能够充分发挥班组长的能动作用，带领全体班组职工认真学习，贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示，严格落实各项规章制度。运转车间场所多，人员多，规章制度也多，这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求，经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常，特别要加强巡视检查制度。为此，制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。
设备运转车间对井下泵房、35kw变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体，有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作，保障每个职工的基本权利，更加体现了班组的和谐、人性化管理，并在班里开展了每月、每季度评选出"六好职工"，无"三违"优秀职工活动，并对表现差的职工进行帮教，大大促进了安全生产工作。
作为班组长他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时，能顾全大局自己亲自上岗操作，跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中，每逢中秋、春节等节假日休息时，他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时，首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样，是否能胜任此项工作。安全生产责任重大，所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时，更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂，年轻人多，思想活跃，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚，不能集中心思干好工作，他能在业余时间做好她们的思想工作，有时出现请假多的情况，但他都能在不影响工作的前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。
他在日常工作中任劳任怨，哪里需要他就去那里，那里岗位缺人就主动顶上去，从不借故推诿，有时一连好几天都得不到休息。近年来，在身体不好的'情况下，还放弃休假坚持工作，确保了岗位的正常运转。在他的影响下，各岗位没有出现严重的个人"三违"现象，保证了安全生产，得到工区及上级领导的肯定。
加强对违纪人员的惩罚力度，和工区安全生产管理保持高度一致，多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗，正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次，绝不徇私舞弊。在班中，他从闲不下来，总是积极巡视，发现设备不完好，运转不正常时，能及时汇报及时处理，避免了多起事故的发生，对安全建设等方面做出了突出贡献。在最近举行的工人技术升级活动中，广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法，绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试，使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次，他在主井中班顶岗时，他在一旁监护，绞车正常提升时，突然出现减速点停车，他发现后及时向调度室汇报，由于维护及时的处理，重新调整了减速时间，绞车又恢复正常，大大缩减处理事故的时间。通过这件事，间接激发了班组成员的责任心，懂得了及时汇报事故的重要性。
一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中，发动车间工人干好本职工作，按照质量标准化要求，确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查，确保台账完好，场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下，今年一至四季度质量标准化达标达到二级，得到领导认可，为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。
先进事迹心得体会_先进事迹个人感悟范文
一位位教书育人楷模，用实际行动塑造了当代人民教师的光辉形象。他们是全国教师的楷模，也是千千万万好老师的缩影。
师者，人之模范也。人才培养，关键在教师。
“十三五”以来，我国教师教育综合改革效果显著，初步形成了中国特色教师教育体系。各地在提高师范专业生均拨款、加强教育学科建设、强化师范质量保障等方面出台了系列务实举措。“十三五”以来，6所部属师范大学累计招收公费师范生3.7万余人。目前，有28个省份通过在学免费、到岗退费等多种方式，实行地方师范生公费教育。中央财政加大对师范教育的支持力度，中央高校师范生和公费师范生生均拨款标准分别提高了3000元和5000元。
同时，教师培训体系日趋完善，“国培计划”实施以来，坚持服务基础教育改革发展，强化分层分类施训，有针对性地提升教师核心素养和关键能力。
“我参加过3次国培计划，每一次对我而言都是成长、提升的机会。”从一名普通的小学英语教师成长为负责全市小学英语教研工作的教研员，天津市教育科学研究院课程教学研究中心的张宏丽是国培计划的受益者，她感慨地说：“国培计划助我成长。我愿意踏踏实实做一辈子老师，教书育人。”
“十三五”以来，各地全面深化新时代教师队伍建设改革、全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律和教师成长发展规律，教师素质能力不断提升、教师管理体制机制改革不断深化，优秀人才争相从教、教师尽展其才、好老师不断涌现的良好局面正逐渐形成。
煤矿公司矿长个人先进事迹
***同志，***煤矿矿长，1980年参加工作，中共党员，历任三号矿生产科副科长、科长等职。***同志凭着执著和顽强、智慧和能力，创造了一个又一个奇迹，使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道，为当地的经济发展作出了积极贡献。
***年**市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。
***同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，***同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的`奋力拼搏，使企业走出了困境，200*年企业经营效益呈现良好的转机，200*年开始步入良性发展轨道。
二、热心工作，加强各项工作管理。
（一）安全生产管理工作。
***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全业务学习制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。近四年来，没有发生一起重特大死亡事故。
(二)企业经营管理工作。
***同志在广泛征求企业管理人员的意见后，不断优化各项经济运行体系。制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度，形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念，使矿利润实现最大化。生产原煤20.1万吨，实现销售收入7459万元，上缴税费总额1642万元，实现利润2248万元，创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。
（三）矿井技术改革与创新工作。
为提高矿井核心竞争力，***同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中，他都不惜大投入，总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来，企业共投资300多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中，***同志经常深入实地，检查施工队有没有偷工减料、看设备安装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施，使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面，运输改变了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输，修建了井下煤台大大提升了运输能力，在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机，有效地解决了矿井的通风问题。同时投资近1000万元，对矿井安全生产所需设备进行更新，井下供电系统进行改造，建成地面、双回路供电系统，矿井装备水平不断提高，力争实现年产30万吨目标。
煤矿公司矿长个人先进事迹
为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划。
1、人力资源管理。
人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理。
加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。
加强运输技术管理工作，加强运输系统的.先设计，后施工，运输维护质量。
4、加强质量标准化建设。
对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标。
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。
2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。
煤矿班组长个人先进事迹材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。自项目xx年7月份开工之后，我班组于xx年11月就置身于项目的建设，项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。一年来，在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务，以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，夯实创新。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章的安全理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。
中国石油泰安60万吨/年lng装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目，整个项目建设工期十分紧张，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不连续，难度加大。特别是现场场地条件差，需要各方积极配合，最大限度地满足项目总进度的需求。在工期紧张，施工难度大的情况下，我仪表班先后完成了电缆桥架16547。5米的安装，电缆329163米的敷设，接线、保温箱551台的安装，各类表器安装893台/支，回路联校4265个。
保障安全，是安全施工生产的首要前提。不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每日班前安全喊话，坚持开展班前安全技术交底、安全分析工作；积极参加项目部每周一的安全喊话活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体的规定，使安全活动真正地得到、收到实效。
根据本班组专业的特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育。
班组职工决心在接下来即将面对的新的安全生产奋斗目标中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作再上升一个新台阶。
个人先进事迹心得体会
李振华来到野外的荒山上徘徊着，做着激烈的思想斗争，最终他做出了痛苦的决定：让正读高三的儿子回南京替自己尽孝。不久，“父病故，速归”的加急电报带来了父亲病逝的噩耗，李振华踉跄着跑到学校后山，点燃一沓白纸，面向南方，跪地痛哭。儿子也因此错失了高考的机会。李振华作为儿子、作为父亲都对亲人欠下了无法偿还的“债”，但他的学生却都在高考中填写了合格答卷。父亲去世后，母亲半身不遂，为便于李振华照顾母亲，南京某机关发来商调函，调李振华到南京鼓楼中学任教，但李振华依然放弃了这最后一次调离山区的机会。
这一切都让乡亲们看在眼里，疼在心里。张家坡一位姓段的妇女首先提出让自己的女儿到南京替他照顾半身不遂的老母亲，10年间，先后有7位沂源女孩去南京照顾老人。
为了不给乡亲们添麻烦，1990年，李振华把年迈的老母亲从南京接到沂源，但由于半身不遂、水土不服、气候不适等原因，一年后，老人突然辞世，给李振华留下了终生难以释怀的歉疚。
李振华以崇高的思想境界、高尚的道德情操、务实的工作作风、精湛的教学艺术和对教育事业无私的爱，诠释了一名人民教师光荣而神圣的使命。
他用53年的实践和心血铸就了“许身孺子甘为牛，赤心奉教终不悔”的“振华精神”。
我们要以李振华同志为榜样，为办让人民放心满意的教育而努力奋斗！