实习的过程中，我发现自己还存在着很多不足之处，比如沟通能力和解决问题的能力还需不断提升。以下是一些同学们在军训过程中写下的真挚感言和深刻体会，一起来分享吧！
餐饮调研后心得体会
近年来，随着人们收入的提高和生活水平的提升，餐饮行业也发展得如火如荼。借着这个行业的繁荣，我参与了一次餐饮调研活动，对餐饮业的现状进行了深入的了解和研究。通过这次调研，我收获了很多，也深深思考了餐饮行业的未来发展。以下是我在调研后的心得体会。
首先，不同的餐饮业态有不同的市场需求。在调研中，我发现快餐业态在年轻人中非常受欢迎，因为快餐的特点符合了年轻人快节奏生活的需求。而高端餐饮则更受中老年人的青睐，他们追求品质和服务。这个发现让我明白了，在餐饮行业的发展中，不能只盯着一块市场不放，要根据不同的人群需求，发掘和满足不同的消费者，才能立于不败之地。
其次，创新是餐饮业发展的关键。在调研中，我发现那些能够不断推陈出新的餐饮企业，更容易吸引消费者的目光。比如，一些创意餐厅通过独具特色的装修设计和食品搭配，吸引了很多消费者。这让我明白了，餐饮业虽然历史悠久，但在不断变化的市场中，创新是必不可少的。只有通过创新，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
再次，服务质量是影响顾客体验的重要因素。在调研过程中，我注意到那些优秀的餐饮企业都与良好的服务质量息息相关。举个例子，有一次我去了一家餐厅，虽然食物味道很不错，但服务态度冷漠，给人一种不愉快的感受。而在另一家餐厅，食物味道可能不如前者，但服务员的热情和周到让我感到宾至如归。这让我明白了，服务质量是至关重要的，只有提供良好的服务，才能赢得顾客的口碑和忠诚度。
此外，食品安全是餐饮业务必重视的方面。在调研过程中，我发现有些小餐馆的食品安全控制措施很不到位，给人一种隐患重重的感觉。而一些大型连锁品牌则对食品安全有严格的把控和监管。这让我意识到，在餐饮业，食品安全是企业生存的重要基础，只有保证食品安全，才能赢得消费者的信任和支持。
最后，绿色健康成为餐饮业发展的新趋势。在调研中，我发现越来越多的餐饮企业开始关注绿色和健康饮食，推出了一些健康菜单和有机食品。这让我意识到，随着人们环保意识的提高和健康观念的转变，绿色健康成为餐饮行业发展的必然趋势。只有与时俱进，关注人们的健康需求，才能赢得市场的广阔前景。
通过这次餐饮调研，我深刻认识到了餐饮行业的竞争和机遇，并对未来的发展趋势有了更清晰的认识。无论是市场需求、创新、服务质量、食品安全还是绿色健康，都是餐饮企业必须要关注和重视的方面。只有紧跟时代的潮流，不断提高自身实力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。希望通过自己的努力，能够在餐饮行业中创造更大的成就，为消费者提供更好的服务和体验。
餐饮调研心得体会
最近的一次餐饮调研让我收获了很多，除了吃到了各种美食之外，更重要的是了解了餐饮行业的市场现状，以及消费者对于美食的需求和喜好。下面，我将结合自己的经历和学习总结，分享一下我的心得体会。
二、餐饮行业现状。
餐饮行业是一个竞争非常激烈的行业，面对着越来越多的竞争对手，餐饮企业们不断创新、提高产品质量和服务质量才能够在市场上占据一席之地。而现今越来越多的年轻消费者对于餐饮行业的需求和喜好也在不断变化，他们不仅关心食品的卫生安全、营养健康，更注重创新、个性、新鲜、时尚等方面，这也给餐饮企业们带来了很大的挑战。
三、消费者需求和喜好。
调研中，我发现现在的消费者对于美食的要求更高了，他们不仅追求美味，还注重创新和健康。在此背景下，一些健康、火爆、小众的美食受到年轻人的追捧，比如说饮品、冷饮、沙拉和鲜果等。此外，年轻人对于美食的造型、颜色、分量、口感等细节也有很高的要求，这让餐饮企业在制作美食时更注重细节，将这些需求整合到产品中，才能真正符合消费者的心理需求。
四、创新和服务质量。
餐饮企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须注重创新和服务质量。创新是餐饮企业生存和发展的重要保障，先进的管理、创新的产品和先进的营销策划，都是满足消费者需求和提高企业核心竞争力的必要手段。同时，服务质量也是关键，让消费者感受到更好的服务，在保障饮食品质前提下，通过提供更好的服务，增加消费体验，提高客户留存率以及品牌美誉度。
五、总结。
调研餐饮行业让我深深认识到餐饮行业市场竞争激烈的现状，以及消费者对于餐饮行业的需求和喜好的变化。在这一背景下，餐饮企业应该注重创新和服务质量的提升，同时也要持续关注消费者需求变化，积极调整和优化自己产品和服务，以满足并超越消费者的期望，在激烈的市场竞争中占据优势地位。
餐饮调研心得体会
餐饮行业是一个日渐繁荣的行业，其中菜品、价格与服务是顾客就餐时最为关注的方面。而餐饮行业存在诸多特点，需求量大、转化率低、市场竞争激烈等问题是餐饮业在经营中所面临的难点。为了更好地了解市场需求，我组织了一次团队活动，前往多家餐厅进行了深入的调研，并收获了不少心得体会。
第二段：调研过程。
我们进行了一系列餐饮调研，包括几家知名餐厅的搜集资料、调查问卷的制定及实施、客户口感问卷调查等。在此过程中，我们了解到了不同餐厅的菜品品质、服务质量和价格等，以及消费者对这些方面的观感和需求。在调差过程中，我们还向不同的顾客询问他们的消费意愿和消费喜好，并对口味、菜品食材、菜品呈现、用餐环境、厨师手艺等方面进行多方面的调查。经过调查，我们得出了不少具有启发性的结论。
第三段：调研收获。
第一，价格虽然重要，但并非顾客就餐的唯一至高指标。在不同的用餐场景下，消费者注重的指标各不相同，有的人在乎价格，有的人更关注口感，有的人则更看重环境和氛围。因此，针对不同的顾客需求，餐厅应该有相应的促销活动和套餐组合，充分提升顾客在餐厅消费的满意度。
第四段：调研启示。
第二，口感和菜品准备是影响顾客就餐决策的最关键因素。很多人会选择去新开业的餐厅，希望尝鲜尝到新口味独特的美食。然而，对于菜品的制作和口味的调配得当与否，也将直接影响着顾客对餐厅的评价。考虑到顾客的口味需求的多样性和区域差别，餐厅应该针对不同菜品的备料和口味进行多样化的调整，以满足消费者的需求。
第五段：反思与建议。
我们从这次调查中获得了启示，并受益良多。餐饮调研本身很重要，但是更重要的是如何将调研结果转化为实践，优化餐饮服务和吸引更多的顾客。因此，对于餐饮店家我们提出以下几点建议：第一，在菜品价格方面，应该充分考虑到消费者的需求，因场景而异。第二，在菜品制作和味道调配上，要更加注重顾客的口味需求，提供更加协调的口感和视觉享受，将它们融入到餐饮文化氛围中。最后，店家要始终记得，专注于菜品的创新与实现的同时，建设高品质的服务还是必须的。
结论：
通过对餐饮行业的调查研究，我们基本了解了消费者的需求，第一，价格虽然重要，但并非顾客就餐的唯一至高指标，店家应该根据不同的场景适配出不同的菜肴，第二，对于菜品的制作和口味的调配得当与否，也将直接影响着顾客对餐厅的评价。但是调研只是第一步，最后的目的是要将这些调研结果转化为实践，为山东的餐饮行业的发展做出贡献。
餐饮调研后心得体会
第一段：调研目的及重要性（200字）。
餐饮调研是一项对市场和消费者需求进行全面了解的重要工作。通过调查分析，我们可以了解餐饮行业的发展趋势和竞争格局，掌握消费者的喜好和消费习惯，为餐饮企业的发展提供科学依据和有效策略。餐饮调研对于提升餐饮服务质量、加强品牌优势、增加市场竞争力具有重要意义。在餐饮调研的过程中，我深刻体会到了调研的重要性以及它对企业未来发展的积极影响。
第二段：调研方法及过程（300字）。
在餐饮调研中，我们采用了多种方法，如问卷调查、访谈、实地观察等。通过问卷调查，我们获取了大量消费者的意见和建议，了解餐饮服务质量、菜品口味、价格合理性等方面的情况。在访谈过程中，我们深入了解了消费者对于餐饮环境、服务态度等方面的需求和期望。通过实地观察，我们对于不同餐饮企业的经营模式、食材采购、厨房管理等进行了详细了解。通过这些调研方法，我们获得了全面并准确的数据和信息，并对餐饮市场进行了科学分析。
第三段：调研结果及数据分析（300字）。
根据我们的调研结果分析，目前餐饮市场主要以快餐、中餐、西餐和咖啡厅等为主。消费者更加注重餐饮环境的舒适度和卫生状况，对于菜品的口味和价格也有一定的要求。同时，消费者对于餐饮服务的态度和服务质量要求也逐渐提高。在餐饮市场竞争激烈的情况下，提升服务质量和创新菜品对于吸引消费者和提高竞争力十分重要。此外，我们还发现随着健康饮食概念的兴起，消费者对于健康和营养的需求也越来越高。
第四段：调研感悟及改进措施（300字）。
通过此次调研，我深刻认识到市场需求是企业发展的基础，只有不断了解消费者的需求和期望，才能更好地满足他们的需求。餐饮企业应该加强创新能力，不断推出新品种和特色菜品，根据消费者的喜好进行调整和改进。在服务方面，提高员工的服务意识和服务质量，注重服务细节，可以有效提升顾客的满意度和忠诚度。同时，餐饮企业还应加强与供应商的合作，选择健康、安全的食材，确保菜品的品质。通过这些调研感悟，我们可以为餐饮企业的未来发展提供有力的支持。
第五段：展望未来（200字）。
餐饮调研是一个持续进行的过程，市场和消费者需求在不断变化，我们应该保持调研的敏感性和时效性。未来，我希望继续深入调研餐饮行业，不断拓展调研范围和方法，为餐饮企业的发展提供更多有价值的信息和建议。通过调研，我们可以更好地了解市场和消费者的需求，提高企业的竞争力和市场占有率。同时，在餐饮调研中，我们也要注重数据的准确性和分析的科学性，确保调研结果的可靠性和实用性。只有这样，我们才能将调研结果转化为实际的经营决策和行动，为餐饮企业的长远发展贡献力量。
餐饮调研报告心得体会
近年来，随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化，餐饮行业正在迅速发展。为了更好地了解餐饮市场的发展趋势和消费者需求，我所在的团队进行了餐饮调研，这次调研不仅让我对餐饮行业有了更深入的了解，同时也让我受益匪浅。
首先，在这次调研中，我认识到了餐饮行业的竞争激烈程度。餐饮店如雨后春笋般涌现，各种各样的餐饮品牌争相进入市场，竞争异常激烈。在我们的调研中，我们发现，无论是传统的餐饮店还是新兴的餐饮连锁品牌，都在展开各种各样的竞争。这让我意识到，餐饮业不仅需要有精美的菜品，还需要有创意的经营模式和良好的服务体验，以吸引更多消费者的关注和选择。
其次，餐饮调研报告中我们还了解到了消费者对餐饮服务的需求趋势。随着社会经济的发展，人们对餐饮不仅仅是为了填饱肚子，更多地是为了追求身心的享受。调研中，我们发现，现代消费者追求的是健康、营养、时尚的餐饮体验，对食品安全和环保概念越来越重视。这提示了餐饮行业需要与时俱进，才能符合消费者的需求，为消费者提供优质的餐饮服务。
此外，餐饮调研报告中也提到了餐饮行业的发展趋势。我们了解到，未来餐饮行业将会更加注重创新和差异化经营。随着人们对生活品质的追求，餐饮行业需要不断创新，开发出更多符合市场需求的新产品和新概念。同时，持续推动企业持续创新和发展，扩大品牌影响力，建立良好的企业形象，将会是餐饮行业发展的重要趋势。
最后，通过这次餐饮调研，我深刻理解到了餐饮行业的艰辛和挑战。餐饮是一个需要花费大量时间、精力和资金的行业，成功并非易事。对于餐饮业者来说，不仅要高品质、高服务的经营理念，也需要有应对市场变化和竞争的智慧。只有不断学习、不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，这次餐饮调研报告让我对餐饮行业有了更全面的认识。竞争激烈、需求多元、发展趋势多变成为行业的特点。作为餐饮业的从业者，我们需要不断学习和实践，能够灵活应对市场的变化，不断创新，推动行业的发展。通过这次调研，我相信我们团队的研究成果能够促使我们更加深入地了解消费者需求，提高我们的餐饮服务质量，为更多消费者提供满意的用餐体验。
调研新中式餐饮的心得体会
在当今社会，越来越多的人开始注重健康饮食和文化内涵，中式餐饮也逐渐成为了餐饮市场中的热门品类之一。由于中华文化源远流长，新中式餐饮也有着丰富多彩的发展历程。为了更好地探究新中式餐饮的发展趋势以及其特色与文化内涵，本人进行了一次实地调研，以期对新中式餐饮有更深刻的理解与掌握。
第二段：调研对象介绍。
本次调研的对象是一家新中式餐饮连锁店。它以鲜明的地域特色和文化内涵为特色，致力于将传统中华文化融合到菜品的设计和口味中，同时注重健康和营养。在此基础上，该连锁店开展了多项创新活动，力求给顾客带来极致的用餐体验。
第三段：调研收获。
通过实地调研，我深刻感受到新中式餐饮的精髓和巧妙之处。首先，菜品创新别出心裁，例如将传统的食材与时下流行元素相结合，使得餐品更富有时尚感和欣赏性。其次，在菜品味道的调配上，兼顾了传统口味与现代审美需求，用现代手法重构传统味道，令人印象深刻。最后，连锁店在用餐环境、装修和服务方面下足功夫，以便于顾客沉浸于中国传统文化氛围中。例如店内的布局、装饰和音乐，贴合着中国古文化之美，与菜品风味相得益彰，提升了整体用餐体验。
第四段：反思与展望。
然而，在调研的过程中，我也观察到了新中式餐饮行业中的一些问题。首先，一些餐饮企业在注重特色的同时忽略了市场需求，导致顾客体验不好，影响了餐饮业的发展。其次，与传统餐饮相比，新中式餐饮于创新而言，存在竞争激烈，许多创新成果得不到进一步的扩展和延伸。因此，新中式餐饮企业需要更加注重市场调查和顾客反馈，更加灵活地调整菜单和营销策略，以符合市场需求；同时，也需要持续创新和研发新菜品，保证新中式餐饮的风靡不衰。
第五段：总结。
总体而言，新中式餐饮持续地将传统与创新相结合，并加以深思熟虑，使得顾客能够真正的领略到中华文化的魅力。通过此次调研，我也意识到了不同类型的新中式餐饮形态，以及它们各自的发展以及挑战的方向。总体而言，新中式餐饮有着广阔而美好的前景，它不断地以创新和细节满足人们的口腹之欲同时，带来更加深刻的文化内涵，这将是未来餐饮业发展的重要趋势之一。
餐饮调研报告心得体会
近年来，餐饮行业飞速发展，不同类型的餐饮店如雨后春笋般涌现出来。为了更好地了解行业趋势和顾客需求，我参加了一次餐饮调研，并撰写了一份详细的餐饮调研报告。通过这次调研，我对餐饮行业的发展与挑战有了更深刻的认识，也对成功经营餐饮店的关键因素有了更清晰的理解。
首先，在调研过程中我注意到，当前餐饮行业正经历着巨大的变革。随着科技的快速发展，外卖平台的兴起使得外卖业务成为了餐饮行业的新引擎。顾客可以通过手机App轻松点餐，而送餐员也在城市的街头巷尾活跃起来。这种变革带来了巨大的商机和市场竞争，餐饮店需要不断创新和提高服务质量，才能在激烈的竞争中生存下来。
其次，在调研中我发现，用户体验对于餐饮店的发展至关重要。现在，顾客对餐饮店的要求已经超出了传统的美味和价格合理，他们更加注重餐厅的环境、设施和服务。调研中我看到了一家餐饮店，在装修方面独具匠心，餐厅环境舒适温馨，服务员态度热情周到。这种高品质的用户体验能够留住顾客，增加复购率，为餐饮店带来持续的经济效益。
再次，在调研中我对餐饮行业的创新和多样性有了更深刻的认识。随着人们对健康饮食和多元化口味的追求，餐饮店不再仅仅提供传统的中餐和快餐，而是不断推出新的菜品和饮品。在调研中我看到了一家创新的餐饮店，他们推出了一款口感独特的招牌饮品，以及新颖的精致小吃。这种不断创新的餐饮店能够吸引更多的消费者，同时也为顾客提供了更多选择。
最后，通过餐饮调研报告，我也深刻体会到了餐饮店经营的挑战和压力。调研中我看到了很多餐饮店因为种种原因而难以生存下来，有些甚至倒闭。餐饮行业的竞争激烈，顾客需求多样，经营者需要不断创新和提高自身竞争力，才能在市场中立足。而且餐饮行业对于原材料的要求较高，价格的波动也对利润产生了一定的影响。在调研中我看到了一家餐饮店，他们通过建立供应链合作，降低了原材料成本。这种用心经营、精打细算的经营模式能够帮助餐饮店在竞争中脱颖而出。
通过这次餐饮调研报告，我对餐饮行业的发展和挑战有了更深入的了解。顾客体验、创新和多样性是餐饮行业成功的关键因素，而经营者需要积极应对市场变化，保持敏锐的竞争意识。餐饮行业的发展前景依然广阔，对于想要投身于餐饮行业的人们来说，要坚持不懈地追求优质产品和服务，才能获得长久的成功。
餐饮调研报告心得体会
调研是现代商业运作中不可或缺的一部分，能够帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手的优势与劣势。餐饮行业作为一个具有巨大潜力的市场，在竞争激烈的环境中，调研显得尤为重要。本次餐饮调研报告涵盖了多个维度，包括市场调研、消费者调研以及竞争对手调研，通过大量数据的搜集和分析，为我们提供了宝贵的参考和启示。
市场调研是了解消费市场真实需求的重要手段。在餐饮行业中，市场调研帮助我们了解到消费者的消费习惯、偏好以及需求痛点。通过数据的分析，我们发现大部分消费者更注重餐饮的品质和服务体验，因此，提升产品质量和服务水平将成为我们发展的关键点。此外，不同人群对餐饮服务的需求差异较大，我们需要根据不同消费群体的需求进行差异化的经营策略，在服务的个性化上下功夫，以满足更多消费者的需求。
消费者调研是了解消费者行为和态度的有效途径。通过本次调研，我们发现消费者对于餐饮服务的满意度很大程度上受到服务态度和服务质量的影响。因此，我们应该高度重视对服务员的培训，提升他们的专业素质和服务意识。另外，随着对美食的追求不断提高，消费者更加关注饮食的健康与营养。在菜品的选择上，我们应该注重健康营养，减少油腻及添加剂的使用，推出更多具有营养价值的食品，以满足消费者的需求。
竞争对手调研是了解竞争环境和竞争对手优势的重要手段。通过调研我们发现，餐饮行业竞争非常激烈，各个品牌都努力在产品、服务等方面提供差异化的体验，以吸引更多的消费者。因此，我们需要与时俱进，不断进行创新，提供独特的产品和服务，以在市场中保持竞争力。同时，我们也应该借鉴和吸收竞争对手的优势，优化自身的经营策略，提升品牌的影响力和竞争力。
第五段：总结感悟。
通过这次餐饮调研报告，我们对市场、消费者和竞争对手有了更全面的了解，也认识到了我们目前存在的问题和不足之处。面对激烈的市场竞争，我们应该不断学习和创新，提升产品和服务的品质，加强对员工的培训，不断满足消费者的需求。同时，我们也要时刻关注市场变化和竞争对手的动态，找到差异化的竞争策略，保持竞争优势。只有通过持续的努力和改进，我们才能在餐饮行业中取得更大的发展。
总之，本次餐饮调研报告为我们提供了宝贵的参考和启示，使我们对餐饮行业有了更深入的了解。在今后的经营中，我们将充分利用这些调研数据和心得体会，不断优化我们的产品和服务，提升竞争力，为消费者提供更好的餐饮体验。
餐饮调研报告
市场容量。
市场格局。
我国饮食行业的竞争，已由单纯的价格竞争、产品质量竞争，发展到产品、服务与企业品牌的竞争，文化品位的竞争；由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争；由在本地发展走向外地发展，由小城市向大中城市发展，由东部沿海向中西部地区发展，也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向东部延伸。此外，随着大量外资餐饮企业和洋品牌的食品进入我国，国内餐饮市场竞争将更加激烈。目前，我国有各类餐饮企业数万家，部分企业已相当规模，经营状况良好，但在资本市场上却仍处于起步阶段，已上市的餐饮企业仅有全聚德、湘鄂情、味千拉面、小肥羊、西安饮食、乡村基等6家，其中3家在深圳a股，2家在香港市场，1家在美国纽约。pe和vc的参与将会促进我国餐饮企业的转型发展，传统餐饮企业将加快向现代餐饮转化，连锁经营有望快速发展，特色经营将更加突出，创新经营、品牌营销的力度持续加强，管理与人才的作用将日益凸显。
前景预测。
面临挑战。
过去二十年，餐饮行业每年都以两位数的增速保持着平稳快速增长的态势，是消费品市场的一大亮点。但是20**年以来我国餐饮业利润严重下滑，行业增速降至九年来最低，形势严峻。餐饮行业平稳快速的增长态势致使很多外行投资者盲目进入。餐饮业多、小、散、低现象较为突出，规模化、产业化程度不高，在现有经营模式下，面对不断高启的房租价格、人工费用、能源价格和原材料价格，餐饮企业的利润大幅下滑实属正常。经过二十多年粗放发展的餐饮业已经走到阵痛转型十字路口，餐饮业转型升级主要是从粗放式、经验式向集约化、精细化、产业化方向转变，产业发展以往偏重于追求数量，将来要偏重于提高发展质量和效益。于是，运用低碳科技大力节能减排、利用信息化加强流程管理不仅是未来餐饮业新的利润增长点，还是企业做大做强的关键。随着市场经济不断发展，餐饮企业的有形成本和无形成本将呈现不断上升趋势，加快信息化建设，推广低碳科技对小企业来说有助于良性发展，对中型企业而言有助于品牌建设，对大企业而言方便投融资，是今后餐饮业的救市良方。
餐饮空间设计是环境艺术设计中一小门类，虽然不同的餐饮公司有各自特色的一面，这也是品牌公司必须具备的，但是在设计时也不能忽视周围环境、文化对它的影响，在设计时应当根据周围环境与文化来改变品牌公司的设计方案，而不能“一同论”。如果搞“一同论”，那就是过于个性，也就是过于年轻，没有遥远历史和深刻的文化底蕴，更谈不上品牌了。设计师搞市场调查不仅要对公司本身的文化、历史、环境等做周密的调查，而且还要对该国的、地区的文化、历史、环境等进行详尽的调查，在有些方面还要细到研究当地人一举一动的地步。关于安全、卫生、优美等满足物质、精神需要方面的设计应进一步了解，以及艺术表达手段、经济等领域。
如果把在不同地区的调查放在一起做比较，就可以发现有很大的共性与个性。对福建厦门“sm”一家台湾餐饮公司进行了调查，显示出了它的特色。就它的标志设计紧系沿海特色，就是在海洋边特有的一棵树旁升起朝阳，表达的很抽象，但它深刻的表达了一个在沿海地区发展起来的餐饮公司的地方特色和文化，它的色调是中间调，给人的感觉是凉爽、休闲、安静。购物广场人流大，那里虽然是文明发达的城市，但机械运转与人的走动也会发出比较大的声音，设计师把餐厅四周就设计的比较密封，只剩中间一道大门来传递外面的环境声。由于现代购物广场都是“桶”字结构，光线并不是很理想，而且房间不高，餐厅顶部刷黑色漆，在顶部吊些植物，再用射灯点缀餐桌，就像在凉爽的植物架下，满足了亚热带沿海地区追求凉爽浪漫、勤劳纯朴的欲望。
在南昌八一广场“好缘来”餐饮公司，它是以革命圣地为特色，以较落后的地区经济为背景，主要体现严肃、经济实用、热情为主。它的设计比较标准，凡是实用的一应俱全，中间地板凸起，高出一层，四周围着栏杆，就是典型的纪念碑式。面对街的墙面采用流行的橱窗式，不仅可以体现豪华，又可以做广告，招来更多的客人。灯光是引用白昼灯，满足了照明的需要。在餐厅中间平台四角不远处立着四根大方柱，有效的隔了空间，使整个餐馆显的大了好几倍，又能体现出餐厅的豪华。使用这柱子使用的非常精彩，它还使天花板分割容易了很多，那样分割也好看了很多。它唯一不足之处就是在一个狭小、阴暗的走道瞒无目的的开了一个橱窗，显的脏、乱！
在北京王府井的餐饮公司，它的装饰带有很浓厚的宫廷风格，连最有“洋味”的麦丹劳似乎也被宫廷化了。
设计一套好的作品，开展市场调查是必要的，这样不仅可以得到第一手材料，还可以提高自身的敏感度。如果再结合课文知识展开创作，就很容易成功。通过市场的调查可见在不同的地域有各自的风格，应按照它的风格展开设计，即使是同一品牌的空间设计也如此。
精装修贵族式的餐饮空间氛围是每个城市必不可少的一个组成，市场细分下的一个必然趋势更是要求某些餐饮空间开始走高端路线，如呼伦贝尔海德卓凡温泉酒店，这种集合了餐饮、娱乐、住宿的消费空间便是如此。这种餐饮空间氛围的特点是动用高档豪华的装饰材料，装修精致、奢华、配饰华丽、美观，同时配备了尊贵、贴心的服务，从而使消费者有贵族般的享受体验。
在这种大的时代背景下，呼伦贝尔市的星级酒店中的餐厅也是较多采用精装修贵族式的空间氛围，以配合消费者的心理需求。以呼伦贝尔宾馆为例，为彰显民族特色文化，经营者将其打造为呼伦贝尔首家草原文化主题酒店，旗下有海都休闲商务会馆、东山会所、金碧辉煌俱乐部、天骄旅行社公司及致高酒店管理公司五家所属公司。呼伦贝尔宾馆共有大、中、小各具特色的餐厅37个，可同时容纳1000余人就餐；有充满草原文化气息的迎宾一楼自助餐厅，三楼多功能金色大厅是大型宴会、会议的首选；独具南美风情的拉丁餐厅热情如火，在这里可以品尝到味道独特的巴西烤肉等几十道烤品。
在宾馆院内的蒙古大营食府共有大小15顶独具特色的蒙古包，在这里可以品尝到烤全羊、手扒肉、烤羊腿等正宗的蒙古族饮食，可以感受到蒙古族敬酒、献哈达的美好祝福。这大小不一的15顶装修考究的蒙古大帐是以成吉思汗鼎盛时期的杰出人物命名的，尽显蒙古大帐吉祥之气：也速该帐、诃额仑帐、孛儿帖帐、忽必烈帐、成吉思汗金帐、得薛禅帐、哈萨尔帐、也遂帐、也速干帐、失吉·忽秃忽帐、窝阔台帐、孛斡尔出帐、木华黎帐、哲别帐、耶律楚材帐。蒙古大营食府以经营蒙餐为主，是在传统的蒙餐基础上借鉴其他菜系先进科学的烹饪手法和工具，利用呼伦贝尔大草原纯天然、无污染的奶、肉、蔬菜及粮食等原料，继承和发展博大精深的草原文化格调，融食、饮、乐、礼、歌、境、情、器于一身的民族特色浓郁、文化氛围浓厚的全新餐饮文化。室内空间以复原蒙古包形制为主，并进行了现代化的改造，以现代的高档装饰材料模拟传统蒙古包的内部环境，又增加了洗手间等辅助空间。
另外，酒店内还设有主题鲜明的豪华包间，如苍狼白鹿厅，以苍狼白鹿为主题，让人深深地领略到现代的气息与大自然的完美结合，不禁联想到曾有多少人在这片茫茫草原上谱写下他们的历史，留下了动人的赞歌。室内以现代的表现手法将森林展现出来，并结合着文字浮雕的装饰将苍狼白鹿这一主题呈现出来。
这类蒙古族餐饮空间是以综合性的度假休闲旅游项目为主，如白音哈达草原景区，景区规划建筑总面积17平方公里。景区建设分为两期，一期可汗宫项目位于景区东南部，占地8平方公里，建设内容包括供水设施、供电线路、数字化光纤、草场改良，金宫、银宫、玉宫（原石头蒙古包改造）、行宫（18顶传统手工蒙古包）、游客中心、马术中心，广场苏鲁锭、那达慕场地、巴尔虎阿吉奈敖包、篝火晚会广场，景区木栈道、移动看台车、大门等，分为接待区、观景区、民俗体验区、文化展示区、后勤保障区、职工生活区六大功能区；二期白蘑宫（暂定名）项目在景区西南5公里处，规划建设面积9平方公里，建成后可以在里面举行万人冰雪那达慕。
观景区位于景区东南侧小山峰上，该地区是整个景区的制高点，是观景的最佳之地，景区的草原风光、海拉尔河、河岸及其湿地、呼和诺尔湖景色尽收眼底。
民俗体验区景区民俗体验贯穿在景区各处，主要建有那达慕场地、篝火场、旅游敖包、木制民族风格可移动百人双面观礼台，主要民俗体验活动包括草原那达慕、雪原那达慕、可汗登基大典、马文化表演、摔跤、射箭、骑马、民族生活体验、滑草滑雪场、垂钓、漂流、高尔夫球场、远距离观景野餐等40多个旅游项目等。
文化展示区景区文化展示与内部装饰充分体现草原民族特色文化内涵。景区不设专门的文化展示场所，而是采取分散、就地原则，以油画、模型等方式将文化展示体现在每个主体建筑物内部。银宫长廊内建有文化展示长廊，以草原民族特色文化符号勒勒车、马鞍、蒙古包等典型生产生活实物用品的制作工艺、流程，配以简短的文字说明的形式，向游客展示草原民族文化的悠久历史。
3、淳朴的自然主义风格。
面对民族风情特色餐饮空间众多的现象，很多餐饮企业开始尝试利用其他方式营造就餐环境。当前室内设计的流行趋势是轻装修、重装饰，意即减少对建筑空间的地面、墙面、顶面等界面的装修动工量，如墙面留白或简单地刷上一层墙漆的装修手法，相对于在墙面上作出一定的体量起伏的效果的装修手法而言就是一种轻装修。轻装修的餐饮空间氛围给消费者一种经济的感觉，从而使轻装修的餐饮空间具有一定的平民化的特点。如草原琪琪格火锅、台北火锅城、蓝莓小镇等几家餐饮空间均在同一个企业旗下，所以采用类似的装饰风格，大量采用原木、花草、石材作为装饰元素，不仅仅局限于民族特色的体现，更是呈现自然清新的环境氛围，与呼伦贝尔地区的自然风光相得益彰，让清新的草原气息延伸至餐饮空间，也是时下大家所能接受的风格。
餐饮调研报告
总目标：通过深入细致的调查长江大学各代表性学生样本的餐饮消费结构现状、需求特点、顾客满意度等，以及走访现有经营商家，了解日常经营问题、顾客消费偏好、竞争状况等，综合分心长江大学餐饮业市场的总体格局与需求趋势，为之后经营一家小资再现主题餐厅制定全力开拓市场的营销战略与策略提供信息支持。
分目标：
1．全面搜索长江大学工程技术学院餐饮业消费需求现状
2．开展全校各代表性的学生消费者对餐饮业的满意度的调查
3．适量走访食堂经理和现有经营商家了解经营现状和需解决的问题
4．分析餐饮市场营销现状及需解决的问题
根据对长江大学餐饮经济的总体分析及对餐饮业的整体把握，结合小资再现主题餐厅的经营战略和品牌特点，本次调查以在校大学生及经营商家为重点调查对象，以消费者需求现状与趋势为重点调查方向。采取区域分组调查的形式，集中3天左右的时间进行顾客深度调研和市场扫描及分析，调查方式以问卷调查为主，访问调查及市场观察为辅，并收集相关经济与市场的第二手资料进行统计分析。
调查对象抽样：
1)在校大学生消费者抽取样本150个，抽取不同学院、不同专业、不同年级、不同收入、不同口味偏好的代表性样本。
2)校食堂工作人员抽取样本20个，其中食堂经历、采购人员、厨师、一般工作人员各分配一定的数量。
3)现有经营商家抽取样本20个，其中传统中式餐馆、快餐店、特色小吃店、火锅店等各占一定比例。
调查方式：1）问卷调查2)访问调查3）市场观察
1)在校大学生消费者调查主要内容：现有市场消费品牌及顾客满意度，市场消费数量及层次，消费者对现有品牌的认知与评价，餐饮消费的心理，影响消费者餐饮选择决策的关键因素，餐饮消费的新需求等。
2)校食堂工作者调查的主要内容：从食堂原料的采购体系，到食品的制作工艺，到食品安全卫生的把关，再到销售的菜色价格，最后到食堂的服务情况，进行大概的了解，并分析其优势、劣势和现面临的问题。
3)现有经营商家调查的主要内容：经营的餐馆类型、风味，产品的渠道体系，主要经营支撑点，主导产品的.促销手段，为顾客服务的原则，经营者现实满意程度，经营者的营销心理，经营者的期望值与要求等。
图表：长江大学餐饮类型及分布情况
长江大学在校学生的月平均消费分布情况
消费层次
所占比例
300~500
7.1%
500~800
42.9%
800~1000
45.2%
1000以上
4.8%
调查总结:
2.消费的时间分散，餐饮服务趋于全天
3.消费主体一般趋于2—4人，消费能力较高
4.餐饮市场竞争格局相对稳定，各经营商家之间日趋同质化
5.产品差异化程度低，缺乏营销创新
餐饮调研报告
6、小餐饮经营户多数文化水平低，对于索证索票、进货查验等制度及相关法律法规意识淡薄，导致日常管理难以达到食品安全标准，食品安全风险把控可谓难上加难。
二、建议。
3、增强基层日常监管力量，提高执法人员业务水平；
4、小餐饮建议入网，不建议开展量化分级，原因有以下两点：
一是入网方便小餐饮数据统计，合理保存相关基础信息；
二是量化分级要求高，考核项目对，小餐饮很多项目均不能通过。
餐饮调研报告
20xx年餐饮收入25392亿元，同比增长9.0%，增速继续下滑，创20xx年来的增幅最低值，降至个位数，且比上年同期下降了4.6个百分点，降幅进一步扩大，如图1所示。高端餐饮严重受挫，限额以上餐饮收入近年来首次负增长，同比下降1.8%。
从月度来看，在外部市场环境和政策环境的冲击下，全年餐饮市场运行呈现波动。上半年，整个餐饮市场在4月增速陷入全年最低值7.9%之后出现向好倾向，增速升至9%以上，但7月又滑至一个小低谷，随后开始上下震荡，11月、12月连续下降，市场逐步萎缩，最后以8.6%收官。
受国家限制三公消费政策影响，限额以上餐饮收入以3.3%的负增长率、全年最低点开局，之后也是在上下波动，11月、12月同样连续下降，最后以与年初相同的3.3%的负增长率结束全年。
分季度来看，餐饮市场呈现锯齿型，餐饮收入、限上餐饮收入增幅在第一季度处于最低谷，第三季度达到峰值，进入第四季度后呈下降趋势，且存在着继续下行的风险。
大众化餐饮市场在分化与整合中积极摸索，随着大吃大喝的奢靡之风得到有效遏制，餐饮市场呈现“健康理性消费、反对铺张浪费”的良好氛围，大众餐饮逐步走向台前，渐成主流，快餐和小吃企业在生意火爆的同时着力发展社区便利餐饮，高端餐饮企业向大众化转型重拾人心，让大众化餐饮成为餐饮行业发展的主力军，全年保持了稳定增长。
高端餐饮市场在转型与调整中趋于理性，逐渐在“高品质而非高价位”中找到自己的方向，以顺峰、俏江南、北京宴、御仙都等为代表的高端餐饮企业纷纷更换菜单推出亲民菜品，降低人均消费，推出平价亲民菜。同时，高端餐饮企业还积极改变经营策略，向家宴、团体、早餐等等方面多元化拓展市场，瞄准特殊人群提供定制服务，实施多品牌集约复制、网络营销，寻找新增长点。
在大众化餐饮兴旺的同时，餐饮企业客观压力依旧，维持无利经营和关停并转的企业面临洗牌。20xx年全国餐饮百强的营业利润仅为14.22%，比20xx年下降了48.14%，部分高端餐饮企业为了增加客流转型大众，不惜成本全面下调菜品价格并推出优惠幅度达50%以上的团购套餐，在人工工资上涨，原材料上涨，房租上涨，税金高的客观条件下，大幅度的降价虽赢得了人气却使企业处于无利润或负利经营的困境中。全国多地区高端餐饮门店批量关闭，全聚德、湘鄂情、小南国、乡村基等上市公司利润均有大幅下滑，行业格局在寒冬中洗牌。
在外部信息技术的冲击下和企业内部管理理念的创新中，餐饮企业不断探索新的服务方式，挖掘潜在消费需求，正在朝着日渐成熟的现代化餐饮业迈进。在20xx年，微博、点评网站、微信、陌陌等即时通讯工具成为了餐饮企业全新的营销平台，黄太吉、雕爷牛腩、俏江南等企业都是自媒体营销平台应用的成功范例。借力o2o，从线下到线上，定位搜索、预订餐位、点餐、支付、点评等一系列智能服务模式，为消费者带来了多元化的用餐体验。
不仅如此，很多餐饮企业将半成品、准成品、成品在线上销售，延伸产业链，推广外卖外送业务，拓宽销售渠道。20xx年在北京中餐准成品的年销售额已经超过3000万元，与一个20xx平方米的门店相当。眉州东坡的外卖销售每月流水达700万元，相当于一个成熟的大型餐饮门店销售额。
加强联盟，协同创新成为餐饮企业降本增效的必然选择。和合谷与首钢饮食通过优势互补加强合作，既利用了首钢主食加工配送中心的过剩产能，又满足了和合谷的扩张需求。重庆陶然居联合重庆19家不同类型的餐饮企业及产业链上下游企业走大联合、大集团、大品牌、大发展的抱团之路，整合资源，优势互补，通过原料直采、农餐对接等方式控制成本支出。重庆36位女企业家又抱团成立“重庆火锅天下宴博物馆产业投资集团”，使重庆火锅走上集团化、规模化、产业化、节约化发展之路。山西省11家品牌餐饮企业抱团取暖，于20xx年11月联合组建“山西餐饮文化产业投资股份有限公司”，以餐饮产业开发为主，进行餐饮品牌的投资、推广、运营。
走向成熟的中央厨房建设为产业化之路打下坚实基础。餐饮企业通过中央厨房实现集约化、标准化、专业化、产业化生产，对连锁门店实行半成品配送。目前，我国已有超过70%的连锁餐饮企业自建了中央厨房。嘉和一品85%的半成品都由中央厨房来配送，并且新的中央厨房也将启用，未来至少可以满足500家连锁店的配送需要。眉州东坡现代型中央厨房、物流中心不仅为餐饮门店配送产品，还成为其“527美食速递系统”的重要支撑。
餐饮调研报告
人民对饮食的要求从吃饱到吃好再到吃出品味，纵观各大商场也都是以餐饮为诱饵，促进消费。对餐饮空间的要求也越来越高，不同的餐饮都有不同的设计风格，对此这次出去实习，调查了不同地方的各类餐厅。
调研目的：学习餐饮设计，明确餐饮类型及设计风格。
（二）调研内容。
1、赴实地进行考察,精心选择典型餐厅,深入餐厅,开展实地调查活动。
2、依靠所学专业知识,进行信息的收集、提炼、分析,为所学专业提供数据与资料支持。
3、查看与此相关书籍,搜索资料,将所看、所听、所想与实践相结合。
（三）调研起止时间：
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
（四）调研主要人员：
（五）调查采用方法。
实地考察法,资料查询法。
1：根据餐饮空间的经营内容类型分为，中式餐厅，西式餐厅，宴会厅，快餐厅，风味厅，酒吧与咖啡厅，茶室。
2：根据餐饮空间的经营性质类型分为，营业性餐饮空间与非营业性餐饮空间。
3：根据餐饮空间的规模大小类型分为，小型，中型，大型。
4：根据餐饮空间的布置类型分为：独立式的单层空间，独立式的多层空间，附件于多层或高层建筑，附属于高层建筑的群房部分。
餐饮空间的主要功能空间:。
1.门厅---门厅是顾客进入餐饮空间的入口，也是组织进入餐饮空间的顾客人人流集散的交通枢纽。
2.入口在满足疏散的要求同时体现出餐饮的标识特征，也可以根据实际情况设计广告灯箱，食品的展示窗，食谱牌的等宣传物的摆放，突出餐饮的特色。
3.设置等候休息座，杂志架，引导服务台或经理台，收款总服务台，电话台，存包处。
4.餐饮空间的主体空间：就餐大厅，雅座，包房，宴会厅。
5.餐饮空间的辅助空间：办公空间，厨房，卫生间，过道等。
餐饮空间功能分区示意图：
1.餐饮的面积可根据餐厅的规模与级别来综合确定，一般按1.0-1.5㎡每座计算。
2.营业性的餐厅应有专门的顾客出入口、休息前厅、衣帽间和卫生门。3.顾客就餐的活动路线与送餐服务路线分开，避免重叠，同时还要厨房的油烟进入餐厅。
4.在大餐厅中应以多种有效的手段来划分和限定各个不同的用餐区。
5.各种功能的餐厅应有与之相适应的餐桌的布置方式和相应的装饰风格。
6.应主要选用天然的材质，以给人温暖、亲切的感觉。
7.餐厅内应有宜人的空间尺度和舒适的通风、采光等物理。
餐饮心得体会
20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种。种困难取得如下成绩：
一、餐饮内部建立内部质检小组。
彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11：15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。
二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准。
结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排；对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周计划卫生制度、最新摆台标准等。
三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。
四、背景音乐不间断播放。
通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。
五、多次更换餐饮区域绿植。
根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
六、规范了仓库和布草管理。
彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的`流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。
七、抓培训，抓落实。
培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。
八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。
使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。
九、制度面前人人平等。
半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：
1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作；部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质。
2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。
3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。
4、个别员工仍缺乏节约意识。
5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象。
随着酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。