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优秀研发质量策划(汇总14篇)

时间:2023-10-24 23:19:41 作者:影墨 优秀研发质量策划(汇总14篇)

竞聘材料需要明确自己的职业目标,并与职位的需求相匹配。在竞聘中,我们要了解职位要求并根据自己的经验进行展示。通过阅读这些竞聘范文,我们可以了解到成功竞聘的关键要素。

工程质量策划方案

为确保农村中小学现代远程教育工程的顺利实施,为实现我县城乡教育公平,教育资源共享,全面和同步提高受教育者的素质,实现我县教育既定的战略目标,特制定本方案。

认真贯彻落实国家、省、市关于农村中小学现代远程教育工程实施意见,以科学发展观统领全县远程教育的发展,建立可持续发展的应用机制,把远程教育纳入教育发展的总体规划中,制定符合我县实际的应用计划、分步骤、分阶段实施,促进远程教育与信息技术教育的协调发展,着力加强远程教育为当地农村经济建设服务的功能,用二年的时间构建面向社会开放的现代远程教育体系。

(一)成立领导机构,加强远程教育事业

要把远程教育纳入全县教育事业发展的总体规划中,成立远程教育应用领导机构,由分管教育的副县长任组长,教育局局长、财政局局长、发改委主任等部门负责人参加的领导机构,教育局负责远程教育工作的实施与应用,制定符合实际的远程教育应用计划,搞好所建工程的日常运行、管理维护工作。要千方百计的加大投入,落实工程教育资源建设费,设备日常维护费,保障工程的可持续发展。

(二)创新应用机制,推进三种模式的应用

优质的资源快捷地传送到广大农村地区,实现城乡资源共享,远程教育工程实施的三种模式为实现这样一个目标提供了技术支持,提供了传播平台,抓好三种模式的应用,发挥三种模式设备的效益,提高受教育者的素质,成为我们必然的选择。远程教育的应用思路是:创新教育新理念,创新教学新方法,创新应用新机制。要把面向学生,走进课堂,服务教学作为出发点和落脚点,在不断实践中,探索三种模式的应用规律,提高应用的效益和水平。在应用中实现教育理念和教学方法的转变,实现应用机制的创新。

1、乡(镇)中心校工作的职责

(1)成立领导组,保障应用的落实

实行校长负责制,校长是学校远程教育应用的第一责任人。根据科教局要求,结合学校实际情况,初中制定三种模式中心校制定模式一、二的教学应用计划。从资源的获取、利用、管理、教学内容和课时的安排、教研活动的开展、教师的培训、设备的运行等方面加以落实。通过教学实践,创出本校应用新机制。

(2)强化教研教改,开展校本研训

以中心校建学校远程教育教研组,制定详细的教研活动计划,抓好日常教学研究和应用。定期开展活动,总结经验和做法,形成有利于应用的教研制度。要强化校本研训,结合新一轮课程改革,研究新理念、新方法。每学期组织开展至少三次以上教学观摩课、教学竞赛、专题研究为内容的教研活动。各校教研组要负责教师的培训,通过培训使全体教师会使用设备并利用资源教学。要培养先进典型,充分发挥教研的指导作用。

(3)建立长效考评机制

根据农村远程教育工作运行情况,乡镇中心校要从管理、培训、应用等方面进行综合评定;各学校对次项工作建立考核机制,抓好工作的管理和自评;县教育局要定期组织检查,发现问题,及时纠正,确保远程教育优质资源得到最大程度的应用,同时将次项工作纳入对学校督导评估管理之中,每学期对远程教育各项目校进行一次全面评估。

(4)抓好设备的使用管理,保障应用的正常开展

学校要落实设备的管理和维护措施,各种制度要统一公布上墙,让教师学生自觉遵守执行。要确定1-2名专人负责设备的使用、管理及维护。学校要确定专人负责卫星资源的接收工作,及时下载大量丰富多种媒体的资源,做好登记和建档工作,结合实际进行对资源进行本地化改造,充实到学校资源库中,成为符合自己需要的资源,保障应用的正常开展。

2、三种模式的应用

熟悉三种模式的功能和特点,开展日常应用,要把三种模式的应用纳入学校的课程计划,排出课表,狠抓设备和资源的使用。

模式一:教学光盘播放点。应用方式:以教师讲授为主,播放光盘为辅,同时帮助教师备课,开展农民教育活动。教学点的光盘应用课每周不低于10课时,农村小学、初中不低于15课时,要覆盖各年级、各学科。依托乡镇中心完小校,负责本乡镇教学点资源的传送,保证资源的更新。要做好播放记载,总结利用设备的教学经验。

模式二:卫星接收点。应用方式:收看空中课堂节目、进行同步教学、计算机辅助教学、教师备课、教研活动和教师培训。充分利用卫星所具备功能开展教学,排出课表和收视表,落实应用计划。农村小学每周至少安排20节以上的应用课,要覆盖各年级、各学科。利用课余时间收看远程电视教育节目,每学期每个教师要达到40课时以上,要求做好笔记。学校通过整合电教设备、整合教育资源,开展多种媒体教学,实现内容呈现方式和学习方式的多样化,提高应用的普及率和效益。

模式三:计算机教室,具备模式二的全部功能。应用方式:开设信息技术课,开展网络环境下的教学,利用网络备课,形成电子备课制度,开展好教研和培训活动,为农村党员教育、科技培训提供服务。除抓基本应用外,还要抓好整合应用,开展信息技术与学科课程的整合,开展资源的整合,开展教学方式和学习方式的整合。要求应用课每周达到50课时以上,覆盖各年级、各学科。

根据我县对工程建设模式的改造方案,凡涉及改造的学校,应用工作主要在网络环境下开展,通过登录县远程教育平台和市远程教育平台获取优质资源,充实学校资源库,整合所有力量,实现对资源的最大化利用,满足师生的需求。

(三)加强教研和师资队伍建设

构建县、乡、校三级教研网络体系,依托县远程教育中心开展三种模式的应用工作。要把面向学生,走进课堂,服务教学作为指导思想,要求基层学校充分利用现有的电化教育设备加强教学的研究和应用。要制定详细科学的教研计划,建立从事三种模式应用的教研制度,要通过组织观摩示范课、教学竞赛、专题座谈会、现场交流会等一系列活动指导学校教师的应用,通过开展活动,树立典型,推广新经验新做法。要在全县形成面向学生应用为主、提高教育教学的质量的共识。教研工作的另一项任务就是教师的培训工作,要建立县、乡、校三级培训体系,对广大教师进行普遍轮训提高,这是抓好应用的关键所在,要形成一级抓一级,层层抓落实的培训新格局,使培训经常化、制度化。县负责对乡教研员和项目校骨干教师的培训,项目校骨干教师负责学校教师的全员培训。项目校的校长是抓好应用的第一责任人,通过培训使广大教师掌握应用的基本技能,接受新的教学理念,新的教学方法,促进应用水平的提高。

(四)加强教育资源的建设

基础硬件配置已经基本完成,资源的利用迫在眉睫,现代远程教育的实施就是实现资源共享,缩小城乡差别,使偏远的山区的学校享受到优质的教育资源。因此,要切实加强资源的建设,增加投入,这是做好应用的保证。一方面要以县建立县远程教育平台,使之成为全县教育资源管理、使用、信息交流、资源发布和共享的县域平台,另一方面要根据国家的课程标准,研发自己的特色资源。再次,制定统一的教育资源下载制度和管理制度,对资源进行合理整合,及时将最新的资源传送到基层学校。

(五)构建学校信息平台

在“校校通”实施的基础上,要整合网络平台,构建县、乡、校将形成三级网络体系,实现对资源的最大化利用。要搭建学校的信息平台,分步骤、分阶段实施。除已建成的校园网站外,其它所有乡镇初中、乡示范小学及有条件的小学均要建成自己校园网站。建立起学校的信息平台,让更多的师生参与到其中,实现师生双向互动,实现教学方式和学习方式的革新,这是实现远程教育应用效益发挥的新的增长点,必将带来深刻的影响。

(六)发挥现代远程教育的综合功能,提高为农服务的能力

远程教育平台不仅是教师教学、学生学习的教育信息平台,更是农村党员教育中心、科技培训的传播中心。学校已成为当地政府的一块重要阵地,要高度重视远程教育平台为农服务的作用,要形成面向社会开放的应用格局。要采取分时间利用的办法,即:课时教学用、假日农民用,根据需要,灵活调整掌握。要安排好应用时间表并公布上墙,每周至少有一次向农民党员开放的时间。要把远程教育平台与学校所建的网站整合充分发挥为农服务的功能。

(七)建立考评制度,加强管理,保证应用的可持续发展

为保证应用的可持续发展,要建立工程应用评估制度,从制度上保证三种模式的应用与研究,要对项目校加强评估督导,要对学校、教师纳入年度考核。对应用突出有特色的学校实行奖励,对于开展不得力的,通报批评,限期整改,促进应用的良性发展。

加强管理制度建设,以管理促应用,向管理要效益,以县统一制定各项规章制度,明确职责,共同遵守。要成立县工程技术服务指导组,指导全县设备的维护、使用。

农村中小学现代远程教育工程的实施,必将会对农村教育改革和发展带来深刻的积极的影响,通过对三种模式的应用,提高了教育的质量和效益,提高了受教育者的素质。

1、教育理念的创新。三种模式的应用不仅实现了教育技术手段的创新,更带来了教育理念的转变创新,广大教师必将成为三种模式的实践者、探索者,必将成为三种模式应用的技术骨干,必将成为推动全县教育事业发展中坚力量。

2、教学模式的创新。三种模式的创新是教学模式的创新,广大教育工作者通过不断实践,探索出新的教育教学方法,提高了应用的效果,达到了育人的目的。

3、应用机制的创新。远程教育工程的应用是一项机制的创新,在实践探索中,形成了一套健全有效的管理、激励、保障、应用机制,真正促进了远程教育工程应用水平的提升,推动了基础教育事业的跨越式发展。

质量月活动策划

按照党中央“着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号,以下简称《纲要》)总体要求,经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定,于2016年9月全国“质量月”期间,在滨海新区开展“质量月”活动,特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强区,把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题。

提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导,贯彻《质量发展纲要》,组织开展质量考核及质量奖工作。

按照党中央“着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号,以下简称《纲要》)总体要求,经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定,于2016年9月全国“质量月”期间,在滨海新区开展“质量月”活动,特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强区,把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导,贯彻《质量发展纲要》,组织开展质量考核及质量奖工作。

市开展百名“津门工匠”培育选树活动的实施意见》的工作部署和要求,推动各单位工会普遍开展津门工匠的培育选树活动。在数控机床、酒店厨师、叉车操作等工作领域,举办滨海新区职工职业技能大赛,提升操作水平和安全意识。(区总工会、区人社局、区市场监管局、团区委)(三)强化质量安全监督管理,营造良好市场环境,保护消费者权益。9.开展节日市场大检查。加大中秋、国庆节令产品质量安全保障力度,对旅游、制造、流通、农产品等各领域开展监督检查。加强行业自律,开展旅游市场秩序专项整治行动,依法公布违法违规信息。保障农、渔产品质量安全,开展农业企业、合作社、规模种植养殖场、“三品一标”、放心菜基地等质量安全检查。对节日商品、节令食品、定量包装产品及强制性认证产品进行重点监测和专项检查,严厉打击制假售假等违法行为,切实保障消费者权益。(区市场监管局、区商务委、区农委)10.开展夏季安全生产大检查。重点以旅游和商业集中区域为检查重点,抓好节日安全保障,对公共场所电梯、大型游乐设施等特种设备开展安全大检查,有效防范和坚决遏制特种设备重特大事故的发生,全面落实企业安全主体责任。开展重点行业、重点区域、重点企业供电用电安全大检查。(区市场监管局、区工信委、区商务委)11.开展消费品质量提升专项行动。以“提升消费品质量,改善消费品供给”为主题,组织开展2016年消费品质量提升专项行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、婴幼儿童装、厨具、床上用品、家具、纸杯、内墙涂料、一次性卫生用纸和餐具洗涤剂等14类消费品为重点,摸清质量安全状况,推进生产企业实现“同线同标同质”,创建质量提升示范项目,整治质量违法违规行为。(区市场监管局)。

12.开展在用建材质量监督检查。按照区委《2016年滨海新区改善民生20件实事》要求,围绕新区“十大民生”工程、2016年重点建设项目和市容环境综合整治的总体要求,开展建筑工程在用建材监督检查活动,杜绝假冒伪劣建材产品使用到建筑工程中,保障新区重大工程建筑质量安全。针对民生关注的“毒跑道”事件,开展学校塑胶跑道质量检测。(区建交局、区环境局、区教体委、区卫计委、区民政局、区市场监管局)13.开展医疗机构专项整治和药品监督抽验。按照《区卫生计生委关于开展规范医疗机构科室管理及医疗技术应用管理专项整治活动的工作方案》安排部署,组织专家及工作人员对全区93个医疗机构开展专项检查。通过机构自查和专项检查的方式,开展中药饮片管理专项培训及检查工作,着力提升新区医疗机构工作质量。加强药品监督管理,保证公众用药安全,通过对比检验结果对新区药品质量状况进行评估,全面强化监督管理。开展医疗器械生产企业质量管理规范量化等级评定,在企业自查、现场评定的基础上,完成市级复审工作。(区卫计委、区市场监管局)(四)加大知识产权保护,实施品牌发展战略,打造品牌滨海。14.夯实新区品牌战略基础。增强知识产权应用能力,加大知识产权保护力度。继续做好驰(著)名商标申请,名牌产品认定,专利申请,地理标志产品保护,标准战略实施等各项品牌要素工作。推动企业标准自我声明工作制度落实。在制造、服务、农业、建筑等行业开展品牌创建活动和标杆经验交流活动。(区市场监管局、区工信委、区农委、区知识产权局)15.加大区域品牌建设力度和保护力度。打造区域品牌,积极推动有关园区申报“全国知名品牌创建示范区”、“国家级农业标准化示范区”、“xx市商标战略示范区”、“工业产品质量示范区”和“有机产品认证示范区”等。组织实施第八批国家级农业标准化示范项目,增强示范区辐射带动作用,促进农业标准化发展。帮扶中新天津生态城“全国航母军事旅游知名品牌示范区”做好国家质检总局现场审查验收工作。培育高新区参评xx市商标战略示范区,推动新区企业参评xx市商标战略示范企业。不断加大区域品牌建设力度和保护力度,增强示范区辐射带动作用,打造具有全国影响力和世界影响力的产业聚集区和品牌聚集区。(区市场监管局、区农委、区工信委、区商务委)(五)增强服务意识,提升服务水平,开展企业帮促活动及利民惠民行动。16.开展“解、敢、促”活动。围绕“一助两促”、降低实体经济企业成本、推动制造企业设备更新、打造科技小巨人升级版等专项活动,着力解决企业经营发展中存在的问题。针对部分中小微民营企业起步低、技术基础薄弱等问题,举办区政府部门与民营企业沟通座谈会,打通企业发展瓶颈,增强企业发展活力。(各有关单位)17.开展利民惠民专项行动。开展集贸市场、大型超市在用计量器具免费检定,维护消费者合法权益。

开展计量检定进社区,免费为社区群众检定血压计。继续开展电梯安全攻坚战,普查公共场所、居民在用电梯,落实老旧电梯评估,消除故障隐患,保障群众利益和使用安全。(区市场监管局)18.加大消费维权制度建设。推行经营者首问和赔偿先付制度,增强消费环节经营者消费维权第一责任人意识,在消费维权“五进”规范化建设的基础上,督促引导为销售者、经营者逐步推行赔偿先付制度。试点推行消费维权街(镇)对接,在综合服务中心设置“消费维权服务岗”及兼职维权人员,现场处理消费投诉,发挥基层宣传阵地作用,引导科学消费。(区市场监管局)。

四、工作要求(一)加强组织领导。

各单位要利用各种宣传阵地,通过开办专栏、悬挂标语、举办展览、组织讲座、举办知识竞赛等有效方式,利用微博、微信等新媒体,发布公益广告,全面加强“质量月”的宣传报道,在全社会营造企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。

工程质量策划书

由我方负责施工的xx有限公司xx系统工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规,履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准,并保证做到:

一、项目建立工程质量保证体系,负责人对所承建过程的施工质量负责;。

二、保证施工质量符合验收规范的标准,不偷工减料,不粗制滥造;。

五、单位工程竣工验收时保证;质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检验资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;质量验收符合要求。

六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识,加大质量宣传教育力度,明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行,竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法,使质量在整个施工过程中处于受空状态。

七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监,并签字确认所有数据计入资料存档。

八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位i、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。

九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底,使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。

十、保证提供xx小时电话技术支持和技术咨询。

十一、本次工程免费提供三年质保,自工程经甲方全部验收合格之日起算。

十二、在系统质保期内乙方将派技术人员对整个系统进行维护和管理,并向甲方提供系统维护和管理文档。

十三、质保期内工程发现质量问题或非甲方原因造成的损失,乙方负责免费维修;若由于甲方人为原因造成的损失,乙方不负责,但提供优惠服务。

十四、在保修期外,若与上述内容,乙方保证在接到甲方通知后xx小时内响应,并到达现场进行维护,甲方应支付相应的维修及产品更换费用。

xx公司。

xx年xx月xx日。

质量月活动策划

根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神,以及国家质检总局,上海质检局,光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求,结合世博食品安全管理经验,结合集团全年质量工作计划,通过益民集团“质量月”各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,服务集团新三年战略规划的顺利实施。

抓质量水平提升,促发展方式转变。

本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段,具体安排如下:

(一)宣传准备阶段

时间节点:9月上旬。

活动安排:

1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求,结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。

2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活动,营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。

(二)活动实施阶段

时间节点:9月中下旬,部分活动延续至12月。

活动安排:

1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局,光明集团,益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。

2、“质量月”征文活动。

本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体,文章内容应紧扣“质量月”活动主题,可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐,集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。

3、“质量月”专题讲座活动。

在“质量月”期间集团将邀请质量专家,结合当前质量管理的热点问题和世博食品安全问题,组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。

4、参观交流活动。

“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动,参观两家企业(集团内和集团外各一家)。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。

5、质量监督检查和产品抽检活动。

在“质量月”期间,企业应做好质量监督检查工作,同时随时做好准备接受光明集团的质量监督检查工作,益民集团也将按照全年质量管理工作计划,组织质量专家集中实施企业监督检查工作,以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。

(三)总结交流阶段

时间节点:10月—11月初。

本次“质量月”于9月底结束,11月初集团将组织“质量月”总结交流会,光明集团也将于11月中下旬组织“质量月”的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工作:

1、根据本企业全年质量工作、世博食品安全以及“质量月”活动的开展情况,通过改进质量管理体系,修订质量管理制度和操作规程,提升质量管理能力。

2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动,做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和推荐工作。

3、各单位形成“质量月”活动总结报告,并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。

益民集团

技术质量管理部

质量月活动策划

为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

05月20日---6月30 日

1、车间质量活动的口号:以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计

2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

3、提高员工质量的口号:重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量

产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

3、产品质量事故为零。

(一)宣传贯彻期5月20日—31日

(二)考核时间为6月1日—30日

(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)

1、班组长考试 员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分 (罚班组长)

(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 (罚班组长)

3、违规操作占40分:

(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)

(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 (操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)

(3)成品库投诉每出现一次扣4分 (罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单)

(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分 (按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)

质量月活动策划

活动背景:为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,于20xx年8月至9月在全公司范围内举办以etq1为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动目的:这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结,反思不足,更重要的是加强各部门间的交流与联系,增强公司整体凝聚力,在本次大会中再次提升质量意识,为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。

会议时间:20xx年9月29日13:00~14:00。

会议地点:a4培训教室。

主办单位:质量保证科。

参会人员:全体二线人员活动内容:

(一)、前期准备:

1、马亮负责制作大会的ppt,在9月28日下班前完成。

2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作,于9月29日13:00前完成。

3、徐云负责大会拍照工作。

4、周岚负责会议通知,在9月27日完成,并于9月29日上午再通知一遍。

5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作,于9月29日12:00前完成。

6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作,于9月29日12:55完成。

(二)、活动期间:

1、马经理发言宣布大会开始,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(质量月总结报告)。

2、大会现场颁奖。(合理化建议、技能竞赛、征文)。

3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。

4、马经理宣布本次会议结束。

(三)、活动后期:

1、人事行政科负责整理会场。

2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。

3、活动总结:活动后第二天,质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在9月30日前整理会议记录交钱总。

注意事项:

(一)、时间安排。

1、马经理发言,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(25分钟)。

2、大会现场颁奖。(25分钟)。

4、钱总讲话(10分钟)。

5、金春总讲话(15分钟)。

6、宣布大会结束。

(二)、会场纪律。

1、与会人员请于9月29日12:55前到达会场。

2、会场保持安静,手机调成振动或静音。

3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。

4、会议结束后,请将饮料瓶等垃圾带走,并整理好桌椅。

附:工作人员安排。

(一)活动前期。

1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。

2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。

4、姚丽萍会议签到表准备。

(二)、活动当天。

1、会议签到:姚丽萍、郭茂萍。

2、会议拍照:徐云。

3、会议主持:马亮。

4、会议清场:周岚、杨叶。

质量月策划书

“大力提升质量建设质量强国”

20xx年9月11日——20xx年9月18日为宣传期。

20xx年9月19日——20xx年9月26日为开展期。

20xx年9月27日——20xx年9月30日为总结期。

为组织开展好此次活动,项目部成立20xx年“质量月”活动领导小组:。

活动领导小组组长:刘甲。

活动领导副小组组长:田畯。

领导小组下设各职能分组,各职能分组均按系统成员组成确保全员参与,职能分组情况如下:

活动领导小组生产组组长:温凯平。

活动领导小组技术组组长:田畯。

活动领导小组党政宣传组组长:曾雪娇。

活动领导小组质量组组长:孙海洋。

各分包单位以项目经理、现场负责人为第一责任人参加活动领导小组,为切实开展好“质量月”活动,各部门、各分包单位积极配合相关工作。

遵照项目领导要求成立“质量月”活动领导小组,按照质量月活动指导思想,结合局(沪)工作会议精神和项目实际情况,进一步转变意识,夯实质量管理基础,切实解决施工过程中存在的质量问题和质量风险点,加强质量过程创优管理,全面提升工程质量水平,打造局(沪)质量竞争力。

1、动员宣传。

组织项目部全员及分包队伍所有人员召开动员大会。目的把“质量月”的主要内容传达到每个人,提高全员质量意识,规范质量管理行为,提升项目质量品质和品牌.施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。(详见质量月启动仪式策划书)。

活动时间:20xx年9月15日下午14:30。

活动地点:项目部篮球场。

活动对象:本工程所有参建人员。

活动负责人:孙海洋。

3)质量总监孙海洋对所有人员宣讲本项目20xx年“质量月”活动具体内容安排;

4)宣读质量月活动主题;(孙海洋为领读人)。

5)各分包单位人员列队依次有序的为了做好现场安全工作签字(准备标语、油性笔)。

签字横幅:“中建二局(沪)浙江大学项目质量月启动仪式”。

3、项目自查自纠活动。

2活动宣传。

质量月期间,通过qq群、公众号等群发“质量月”宣传内容;组织劳务工人培训学习,树立质量意识、提高操作水平;采用质量宣传栏、座谈会、分析会等形式宣传《质量发展纲要》等质量知识,营造质量月活动气氛。

活动负责人:孙海洋。

活动安排:1、制作4幅横幅标语悬挂在现场视野明显区域,保证所有员工上班时都看到标语。

2、在项目qq群、微信朋友圈、公众号上发布质量月宣传信息。

3、在质量公告栏中张贴质量活动照片和征文。

由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的`检查。

活动时间:20xx年9月20日上午8:00。

活动对象:本工程所有现场管理人员。

活动负责人:孙海洋。

检查内容:

1)直螺纹加工、质量;

2)大底板施工质量;

3)地下室底板施工质量;

4)钢筋、模板工程施工质量。

4、专项治理大检查。

由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的检查,主要检查项:钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、模板安装以及内业资料。

活动时间:20xx年9月21日--20xx年9月24日。

活动对象:本工程所有参建人员。

活动负责人:孙海洋。

1)检查《质量管理条例》、《底线管理规定》、施工规范标准执行情况;

2)统计现场出现的质量问题,组织进行专项整改;

3)检查质量体系运行、各项质量管理制度、原材料、试验检验的执行情况;

4)全面检查施工内业资料,梳理存在问题项,落实整改.

5、专题质量会议。

由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体、技术部相关人员及分包单位项目经理、专职质量员及施工班组长,召开钢筋工程、模板工程、混凝土工程的专题质量会议。

活动时间:20xx年9月26日周二下午14:30。

活动对象:本工程参建人员。

活动负责人:孙海洋。

2)针对质量问题通病,制定专项的防治措施。

3)形成专项治理检查机制,质量月期间,定期、定时专项检查、复查。

4)编制钢筋工程、模板工程、混凝土工程的专项质量交底。并组织分包单位施工人员进行交底。

1、由项目质量总监组织对项目管理人员质量交底。

活动时间:20xx年9月21日18:30。

活动地点:项目部会议室。

活动对象:项目全体管理人员。

活动负责人:孙海洋。

培训内容:

1)钢筋工程质量交底;

2)模板工程质量交底;

3)混凝土工程质量交底。

2、由项目质量总监组织对分包劳务班组进行现场质量交底。

活动时间:20xx年9月22日8:30。

活动地点:现场施工作业面。

活动对象:项目现场管理人员及分包项目经理、质量员及各班组长及工人。

活动负责人:孙海洋。

培训内容:

4)钢筋工程质量交底;

5)模板工程质量交底;

6)混凝土工程质量交底。

7、项目部专业技能比武大会。

1、项目部组织专业技能比武大会,参赛人员为项目一线工人,由分包单位推荐参赛人员名单。技能比武分为三大项:钢筋项、木工项、泥工项。

比赛时间:20xx年9月20日8:00。

比赛地点:现场化学系施工作业面。

比赛人员:由劳务单位上报各工种参赛人员名单,各工种3组参赛名额(每组2人)。

比赛裁判组成员:执行经理田畯、生产经理温凯平、质量总监孙海洋、监理总监刘艳武。

活动奖励:各工种决出第一名,项目部将授予证书及奖品。

活动负责人:孙海洋。

8、征文。

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

活动时间:20xx年9月15日—20xx年9月30日。

活动对象:本工程所有参建人员。

活动负责人:孙海洋。

活动内容安排:1、参加征文比赛的员工统一使用a4书稿纸打印。

2、整理参赛员工的征文,一并交给项目部评审,优秀作品报党政宣传。(文章一经录用将根据不同中稿级别奖励稿费)。

在各项活动结束后,由项目质量总监对本月活动开展情况做综合总结,交项目领导审核,上报公司主管部门并存档。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

优势:

1、位置优越,交通便捷。

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小户型。

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

1、环境建设缺乏吸引性景观。

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)。

2、物业管理缺乏特色服务。

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

质量策划心得体会

第一段:引言(200字)。

质量策划是一个组织在产品或服务的开发过程中,确保质量达到标准的重要环节。作为一个质量管理人员,我对质量策划进行了深入的研究和实践,并从中获得了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在质量策划方面所学到的经验和教训,希望能对质量管理人员和相关从业人员有所启发。

第二段:理论基础(200字)。

在了解质量策划的实践经验之前,我们首先需要了解其理论基础。质量策划主要包括四个关键步骤:确定质量目标、制定质量计划、实施质量控制和监督质量。质量目标是实现产品或服务质量的目标,而质量计划则是通过分析风险和制定控制措施来达到目标。实施质量控制意味着检查和测试产品或服务,以确保其符合质量标准,而监督质量则是通过监控和评估质量指标来持续提升质量水平。

第三段:实践经验(400字)。

在实践中,我发现质量策划需要与各个相关部门充分合作,并建立良好的沟通机制。只有通过与设计、生产、市场等部门的沟通和协作,才能确保质量目标得以有效实现。此外,制定质量计划时,需要根据风险分析确定关键控制点,并确保制定的控制措施能够全面覆盖风险,以最大程度减少可能的质量问题。在实施质量控制过程中,我们采取了多种测试和检查方法,如抽样检验、安全检查、重复性测试等,以确保产品或服务的质量达到标准。同时,我们还建立了质量指标体系,并定期监控和评估质量指标的达成情况。通过这些实践,我学到了质量策划不仅仅是一个理论,更是需要不断学习和实践的过程。

第四段:经验总结(200字)。

在实践质量策划的过程中,我总结了一些经验。首先,质量策划需要全员参与,质量责任不能仅仅局限于质量管理人员,而是需要每个从业人员的共同努力。其次,质量策划需要与创新相结合。创新是提高质量的关键,只有不断创新和改进,才能满足不断变化的需求。第三,持续学习和进步是质量策划的基础。质量管理是一个不断变化的领域,只有通过不断学习和进步,才能跟上市场的步伐。最后,建立良好的沟通和协作机制是质量策划成功的关键。只有通过有效的沟通和协作,才能实现质量管理的目标。

第五段:结论(200字)。

质量策划作为质量管理的重要环节,对于产品或服务的质量有着决定性的影响。在质量策划的实践中,我学到了质量策划需要与各个相关部门充分合作,并建立良好的沟通机制;需要根据风险分析确定关键控制点,并确保制定的控制措施能够全面覆盖风险;需要采取多种测试和检查方法,以确保产品或服务的质量达到标准;需要建立质量指标体系,并定期监控和评估质量指标的达成情况。在质量策划的实践中,我总结了一些经验,如全员参与、与创新相结合、持续学习和进步以及建立良好的沟通和协作机制。通过不断学习和实践,我相信质量策划的水平将得到不断提升,为组织带来更好的效益。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

1、成立领导小组、制定学校工作方案,组织教研组长研讨方案。

2、制定《孙扎齐乡八一爱民学校集体备课工作规程》,以此规范教研组备课工作的基本要求与工作流程。

3、制定《孙扎齐乡八一爱民学校教研组集体备课工作考核办法》,以此促进教研组工作的开展。

4、以教研组为单位申报校本科研课题,申报的课题应以提高课堂效率为中心、研究方式以行动研究为主、参加对象为本组全体成员。

四月份:课题研究交流。

五月份:成果展示与表彰。展示周安排如下内容:

(1)质量月论文评比。

(2)优质课展示(每个教研组从研究课中推荐1—2节有特色的优质课参加展示)。

(3)质量月先进集体评比(教研组)。

(4)青年教师教学基本功比赛。

另:各教研组要及时将校本课题研究情况报教导处。

质量月活动策划

以科学发展观为纲领,以质量、标准、团队和效益为重点,围绕”以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益”的精神,大力实施”以质取胜”战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动公司品质管理之路的健康发展。

以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益。

10月至11月。

主办部门:技术部、制造部。

参与部门:经营部、物资部。

1.大力营造”质量月”的浓厚氛围。

”质量月”活动开展之前,技术部首先要围绕”质量月”活动主题,组织各部门召开”质量月”动员会,进行”质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到”质量月”活动中。在公司主要道路悬挂横幅,车间参观通道摆放展板,对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展教育培训活动。

项目质量策划书

一、宗旨(任务)。

二、公司简介。

三、公司战略。

1.产品及服务a:

2.产品及服务b,等等:

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术。

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估。

六、项目管理。

1.管理队伍状况。

2.外部支持:

七、组织、协作、对外关系:

八、知识产权策略。

九、场地与设施。

十、风险。

第三章:市场分析。

一、市场介绍。

二、目标市场。

三、顾客的购买准则。

四、销售策略。

五、市场渗透和销售量。

第四章:竞争性分析。

一、竞争者。

二、竞争策略或消除壁垒。

1.竞争者[a,b等]。

第五章;产品与服务。

一、产品品种规划。

二、研究与开发。

三、未来产品和服务规划。

四、生产与储运。

五、包装。

六、实施阶段。

七、服务与支持。

第六章市场与销售。

一、市场计划。

二、销售策略。

1、实时销售方法。

2、产品定位。

三、销售渠道与伙伴。

四、销售周期:

五、定价策略。

1、产品、服务:

2、产品/服务b。

六、市场联络。

1、贸易展销会。

2、广告宣传。

3、新闻发布会。

4、年度会议/学术讨论会。

5、互联网促销。

6、其它促销因素。

7、贸易刊物、文章报导。

8、直接邮寄。

七、社会认证。

第七章财务计划。

一、财务汇总。

二、财务年度报表。

三、资金需求。

四、预计收入报表。

五、资产负债预计表。

六、现金流量表。

第八章附录。

一、[你项目]的背景与机构设置:

二、市场背景:

三、管理层人员简历。

四、行业关系。

五、竞争对手的文件资料:

六、公司现状。

七、顾客名单。

八、新闻剪报与发行物。

九、市场营销。

第九章图表补充说明。

质量月策划方案

为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

认真贯彻落实国务院《质量发展纲要》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)。

二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)。

三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)。

四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)。

五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)。

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)。

1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好9。

2.开展质量专项检查活动。

品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动。

品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动。

从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

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