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方舱工作感想

时间:2023-08-08 15:17:58 作者:韩ll

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

方舱工作感想篇一

截止4月16日,由271人组成的长春中医药大学支援通源方舱医疗队,已经连续鏖战了672小时,累计收治患者3823人,治愈出院2808人。分析核酸结果18895人次,配送中药26734人次,共计83168付中药。一组组详实的数据,讲述着动人的中医战疫故事,更诠释了中医药人勇于担当、迎难而上的精神风貌。

迎难而上啃下“硬骨头”

自吉林省疫情发生以来,长春中医药大学迅速行动,3月9日,校长冷向阳亲自部署,靠前指挥,组建由徐修刚院长带队的162名具有一线抗疫经验的医护人员组成的医疗队,赴疫情最为严重的长春市九台区。九台区中医院在布局上不具备传染病医院的硬件条件,医疗队第一项艰巨的任务是按照新冠肺炎救治定点医院三区两通道标准改造九台区中医院。队员们从医技人员变身力工,搬、扛、运等全部亲自上阵,通过3天2夜的连续奋战,克服了重重困难,不言苦,不喊累,用最短的时间啃下“硬骨头”,完成了九台区中医院的改造任务。

改造长春市最大方舱医院

3月13日,根据前线指挥部的要求,医疗队接到了转战长春市支援通源方舱医院的通知。疫情就是命令,接到通知后,医疗队留下10名队员继续在九台区中医院开展中医药救治,其余医疗队队员赶往通源方舱医院。与九台区中医院面临着同样的问题,长春市通源方舱医院作为一家仍未竣工的新楼,但根据工作部署,留给医疗队的时间仅有36小时。医疗队医疗管理部、综合保障部、后勤服务部、药学组等分工协作,全体医护人员全员上阵,克服没有水电、网络、医疗设备、感控标识等重重困难,在规定的时间,把通源医院改造成基本符合标准能收治3100余名患者的方舱医院,同时医疗队从153人扩增至271人。

党的领导是决战决胜的核心密码

党用铁的实事证明:团结奋斗才能书写美好未来。

一个党员就是一面旗帜,一个党支部就是一座堡垒。

3月14日凌晨,医疗队开舱接收首批患者,医疗队所负责的1522张床位很快收满。在条件艰苦,医护比例不平衡的情况下,医疗队积极应对,迎难而上,党员队员们冲在前,发挥着旗帜作用。3月28日19时,通源方舱医院医疗队临时党支部召开了第一次支部会议,临时党支部书记郭家娟主持会议。会议传达了关于疫情防控的系列指示精神,省、市有关疫情防控工作要求。会议要求,医疗队党员要发挥先锋模范作用,传递党的温暖,组织患者中的党员主动亮明身份,志愿服务,共克时艰,夯实战斗堡垒,在战“疫”第一线重温入党誓词,坚定必胜信心。

会议认为可以充分调动方舱内患者中的党员同志们发挥先锋带头作用,通过组织患者中的党员主动亮明身份,承担一些力所能及的工作,协助疗区志愿服务队和医护配送三餐,反映患者的需求,让方舱医院的秩序更加有序,以党员的实际行动团结患者群体坚定必胜的信心,更要体现党组织的组织管理功能和党员先锋模范作用。

权威发声中医进行答疑解惑

4月5日上午10时,吉林省人民政府新闻办公室召开了本轮疫情第25场新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会。长春中医药大学附属医院驻通源方舱医院副院长郭家娟出席发布会,就方舱医院防控措施、患者个人防护注意事项以及中医药救治、平均转阴周期等问题答记者问。

硬核“装备”助力抗疫

本次疫情发生后,医疗队多方协调,再一次将“流动智能应急中药房”开到一线,每小时调剂300付中药颗粒,保证患者及时服用中药。3月24日,“抗疫神车”——移动车载ct医疗车运抵长春中医药大学医疗队,这是我省首台移动车载ct医疗车,随时随地进行ct检查、一次充满电可用7小时、一次ct检查不到2分钟,保证病人及时诊断,提高了救治效果。

一件件“硬核”装备驰援战疫一线,助力早日取得战疫胜利。

彰显中医人文关怀

在爱心墙上,贴满了患者和医务人员的暖心话语。患者们表达了对吉林的祝福、对未来的期许、对家人的想念,但更多的是对“大白”的感谢。爱心墙的装扮和维护工作由楼层护士长承担。有些患者比较开朗,乐于表达内心的感受,有些则比较内向,很少主动抒发心情。而爱心墙就可以成为一座沟通的桥梁,和谐了医患关系,对患者早日康复起到了积极的作用。

50余封感谢信表达了患者的对医疗队的深情厚谊,多位患者出院之际甚至在出院后与医疗队队员进行通话表示感谢,彰显了医疗队的救治水平和在人文关怀上的大爱。

中药全覆盖缩短住院时间

一切为了患者,为了患者的一切。

医疗队根据国家《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》和《长春中医药大学寒湿疫(奥密克戎感染)防治方案(第六版)》,以“消除症状、截断病情、快速转阴”为原则,根据不同阶段患者的病机变化及症状表现,制定不同治则及处方。实现了中药全覆盖。

医疗队针对轻型、普通型患者采用分层用药,精准施治,尽快消除症状;在疾病恢复期和患者出院后,继续给予中药口服巩固疗效,减少复阳率。

截至4月16日,长春中医药大学支援长春市通源方舱医院负责病区共收治3823名新冠肺炎确诊患者,患者平均转阴6.79天,平均住院8.63天,已治愈出院了2808人。

方舱工作感想篇二

20__年3月,吉林省的新冠疫情牵动着全国人民的心,面对着“生病”的城市,肆虐的病毒,我们每个人都在力所能及的范围内贡献着自己的一份力量。

4月3日,我接到院党委命令,即将前往四平方舱医院开展医疗救治工作。一声召唤,注定了平凡的'我,有了一段不平凡的战疫经历。

从接到集结命令到进驻方舱,只有三天时间。在这三天中,我和战友们反复地练习穿脱防护服、熟悉各种消杀和防护的流程、熟悉新的工作环境,学习新版的诊疗方案,以确保尽快适应方舱医院的救治工作。同时,我们也感受到了来自院领导和同事们的关怀,在物资采购困难的条件下,为我们准备了常用药品和生活必需品。

4月7日深夜,一通紧急集结的电话,令我们带着简单的行李从各自家中前往驻地。在去往驻地的路上,我心中最放不下的是家中年过八旬的老父亲和即将远行的女儿。大脑定格在出门前女儿含泪的告别和久久不放的拥抱。但时间紧迫,我只能放下所有不舍,因为我背负的是院领导的信任和妇婴医院的荣誉。

4月8日凌晨,我们再次从驻地奔赴方舱医院。在第一时间,我们穿上防护服进入病区,迎来了第一批来自长春市宽城区的276位新冠确诊病人。都说我们是白衣天使,但我们没有天使的力量,面对肆虐而来、近在咫尺的病毒,我也会胆怯、恐慌和无措。当看到患者提着简单的背包,抱着孩子,扶着老人,拖着疲惫的身躯,有序的进入病区,面对着一双双无助的眼睛,容不得我迟疑,只能选择义无反顾立即投入到工作中。身着厚重的防护服,我们每位医生要接诊近五十名患者,详细询问病史,采集基本信息,建立联络方式。几个小时下来,汗水湿透了防护服里面的工作服。结束舱内工作,进入清洁区后,我们需要尽快把每位患者的信息输入电脑,建立病历,让每位患者得到最及时的救治。繁重的工作,让我在工作第一天就真切地体会到了什么是“没有硝烟的战场”。接下来的几天,面对物资、药品的短缺,患者量的剧增,最高时达到1200人,同时我们还要承受患者的急切、焦虑、不理解、不信任等各种情绪,一切让我感到工作压力巨大。这里的每个医生都经历过在工作岗位上连续工作12小时;手机24小时保持通畅,随时与患者、值班医生、疗区护士沟通病情,指导治疗;下夜班回到驻地还要继续工作到深夜。这里已经没有了时间概念。“及时识别病人病情变化并跟进治疗措施,积极沟通、帮助他们保持良好心态”这是我们的职责。例如一位老人在入院后短短2天内出现剧烈头痛伴右眼红肿,随后眼周围出现皮疹、水泡、破溃,患者情绪急躁焦虑。我在安抚患者情绪的同时立即联系主任、专家会诊,确诊为带状疱疹,在方舱医院没有此类储备药物的情况下,快速帮助联系外购药品,并送去自己的牛奶,水果,帮助他增加营养。我们在为患者安排治疗方案的同时,还在力所能及的范围内帮助他们渡过难关。

当春天悄悄来临的时候,在我们的精心救治下,陆续迎来了患者的康复出院,当一批批患者满怀感激的向我们挥手告别,高高兴兴地登上接他们回家的大巴车时,一切的付出和坚守都是值得的。

于非常之时,担非常之责,成非常之功。在这片没有硝烟的战场上,我们都在用自己的行动共同捍卫着人们的健康,以实际行动诠释着医务人员的使命和担当。没有人生下来就是英雄,总有人用平凡成就伟大。来方舱,为荣誉而战,白衣执甲,不虚此生。希望并肩作战的战友们早日安全回家。愿春回燕归,山川无恙。

方舱工作感想篇三

  一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院

  开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。

  二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场

  人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港xxx门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

  外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。

  外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

  妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

  副主任医师陈身华,毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

  开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过xxx门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

  三、把握市场,调整定位,冷静寻找医院的市场座标

  作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

  张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们医院在今后的工作重点。

  四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平

  质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。

  服务是民营医院较之公立医院竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

  五、对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境

  医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

  以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

方舱工作感想篇四

经过近两个月的连续奋战,从4月28日起,长春市逐步解除全市社会管控,有序恢复正常的生产生活秩序,吉林省疫情防控取得又一个重大阶段性成果。在此轮吉林新冠肺炎疫情防控阻击战中,中医药全程深度介入,发挥出了独特优势。

5月3日,长春中医药大学支援长春通源方舱医院完成抗疫救治任务,胜利休舱。

长春通源方舱医院主要收治轻型和无症状感染者,医疗队主要以“消除症状、截断病情、快速转阴”为原则,根据不同阶段患者的病机变化及症状表现,制定不同治则及处方。中医药100%全覆盖,高效高质完成救治任务,鏖战57个昼夜1368小时,长春中医药大学支援通源方舱医院医疗队的队员们做到了。开舱期间,医疗队累计收治患者4068人,治愈出院3931人,转出137人。其中,年龄最大的患者94岁,最小的仅11个月,患者平均住院时间为7.88天,最短4天解除隔离。解除隔离不是终点,在患者解除隔离进行7天居家健康监测时,医疗队还会继续给予中药巩固治疗,并且通过微信进行远程全面康复指导,促进患者身心快速康复。

党旗飘扬,发挥先锋堡垒作用

3月初,吉林省本轮疫情告急,长春中医药大学党委第一时间做出决策,选派具有一线抗疫经验的救治专家团队进驻重点地区。校长冷向阳亲自部署,靠前指挥,在学校附属医院主持召开疫情防控工作会议,下达抗疫动员令。

战疫打响,请战书纷至沓来“我是党员,我先上!”临时党支部、党员突击队、党员先锋岗,一个个战斗堡垒迅速建立,一袭袭白衣冲锋在前。他们克服家中老人多病、孩子幼小,双职工参与抗疫等困难,听党指挥、勇担重任、恪尽职守,把鲜红的党旗插在疫情防控第一线,用实际行动践行共产党员的初心使命,全心全意为人民服务,为百姓筑起了一道坚固的“红色防线”。

3月9日,以长春中医药大学附属医院为主体的162人组建的医疗队赴长春市九台区支援九台区中医院,经过3天时间完成九台区中医院的改建工作后,根据工作需要,于3月13日返回长春,继续完成支援通源方舱医院的工作,和吉林大学中日联谊医院共同接管通源方舱医院。在治疗过程中,吉林省肿瘤医院和通源医院补充了部分医护人员,医疗队扩增至271人。面对仍未竣工的新楼,并不完善的楼内网络、水电等设施设备,医疗队经过两天两夜不眠不休的改造,使这里成为了具备收治3000余名患者的方舱医院。医疗队员们发挥共产党人不怕苦、不怕累的精神,从医护人员变身力工,搬、扛、运等全部亲自上阵,以最快速度完成了既定任务。3月15日晚,长春通源方舱医院正式开舱收治患者,3000余张床位很快全部收满,中医疗区负责1522张床位。

精准救治,发挥中医药优势

医疗队专家王檀教授根据查房、治疗中所得到的临床信息,结合武汉雷神山、舒兰、通化等地抗疫经验以及本次奥密克戎传播的特点,并对其他定点救治医院反馈的患者临床特征进行提炼、分析、总结,形成了《长春中医药大学寒湿疫(新型冠状病毒—奥密克戎感染)防治方案(第六版)》。通源方舱医院开舱期间,医疗队根据《国家新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》和《长春中医药大学寒湿疫(奥密克戎感染)防治方案(第六版)》,以“消除症状、截断病情、快速转阴”为原则,从整体上把握新冠肺炎发病规律,为改善相应人群寒湿状态、提高免疫力、减少新冠病毒感染风险提供了中医策略。

针对轻型、普通型患者采用分层用药;为重症患者提供“一人一方、一人一策”精准治疗方案;在疾病恢复期给予中药口服巩固疗效,减少复阳率。同时,医疗队通过微信平台、症候评估表24小时不间断跟踪患者情况,根据病情变化及时调整诊疗方案。为了做好服务保障,医疗队将“流动智能应急中药房”开进通源方舱医院,确保24小时内随时能够调剂中药配方颗粒,有力保证了患者用药需求。除中药全覆盖外,医疗队还在方舱医院内通过开展揿针治疗等中医治疗技术的应用,帮助患者尽快消除症状。

在吉林省本轮抗疫过程中,中医药在新冠肺炎治疗和康复中的独特优势作用效果显著。在通源方舱医院,病人服用中药后,1天退热率为72%,3天退热率为96%。症状消失的病人,从用药后第4天开始检测,按照间隔24小时的连续2次核酸检测阴性为出院标准,6天出院率均达到69%以上,住院时间明显缩短。

人文关怀,营造人性化医疗环境

白衣天使执甲逆行,在帮助患者战胜病毒的同时,也不忘进行人文关怀,展现出了医护人员的大爱无疆和医者仁心。在通源方舱医院,医疗队注重人性化治疗。他们在护理站建立爱心墙,营造人性化医疗环境,彰显患者至上、生命至上的理念,将医护人员们对患者的关注、关心、关爱融入每个细节。“感谢每天生活在我身边默默工作的大白,因为你们,让我更有信心,愿我们都平平安安的!”这是长春中医药大学支援通源方舱医院爱心墙上一位患者的留言。爱心墙、给患者的一封信、温馨提示、八段锦练习等暖心举措,展现了中医药救治的人文关怀,医疗队收到患者表扬信、感谢信60余封。

大疫如大考,考出了中医人的责任与担当,考出了中医药的优势和自信。长春中医药大学充分发挥中医药特色和优势,从前线逆行到后方护航,在疫情预防、技术支持、患者救治等方面跑出了抗击疫情的“加速度”,打出了同心抗疫的“组合拳”,为吉林省打赢疫情防控保卫战、歼灭战、阻击战贡献了长中医方案、长中医智慧和长中医力量,为吉林大地守护了最美的春天,也将“相信中医”的信念播种在吉林百姓的心中。

方舱工作感想篇五

  一、统一思想,提高认识,深入开展行风整治工作

  1.我们在认真总结了历年来开展行风工作经验的基础上,调整充实了院行风工作领导小组,明确责任分工,各负其责,形成了齐抓共管的局面。

  2.建立健全院长“一岗双责”。把行风工作作为我院生存和发展重要工作列入议事日程,与医院业务工作紧密结合,班子会、中层干部会经常分析,研究医院行风建设工作,解决在新形势下出现的新问题,做到把行风工作与医院的中心工作同部署、同检查、同考核、同落实,使医院的行风工作规范化、制度化。

  1.在院务公开栏和各科室的宣传栏内公开医院的服务承诺,监督措施、收费标准以及与病人相关的规定,让病人放心,明白消费。 2.加大基础设施的建设,改善医疗环境,给病人提供舒适的医疗场所,让广大患者亲身体验医院的变化,增加对医院的信任度。

  三、实施医疗惠策,努力降低医疗费用

  1.坚持因病施治,合理用药,合理检查,合理收费,减轻患者医药费用负担。

  2.严格按财政、卫生、物价等部门制定的收费项目标准收费,每年进行一次收费项目的清理检查,对收费不合理的项目及时给予纠正,坚持杜绝多收费、乱收费的问题,并制定了收费差错责任追究的相关制度。

  3.不断完善计算机价格管理系统,加强院内收费管理,开展医疗服务价格专项检查,防止乱收费。

  4.增强收费透明度,建立和完善住院费用“一日清单”和住院费用明细单制度,做到一日一清。

  四、扎实开展行风工作,维护病人权益

  1.大力宣传行风工作,完善服务承诺,向社会公开并接受监督,在院内悬挂横幅、在各楼层醒目位置张贴行风建设“九不准”及院务公开栏等地方进行广泛的宣传。 2.为使社会监督力度得到进一步加强,我们定期组织召开行风义务监督员座谈会,充分听取各方面的意见建议。定期不定期进行明察暗访,对出院病人进行问卷调查及时掌握情况。

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