会议纪要的撰写要注意语言简练、通俗易懂，避免过多的专业术语，以方便读者理解。在撰写会议纪要时，要注意记录下每个与会人员的发言和观点，不偏向一方。下面是一份经过精心整理的会议纪要范文，在撰写自己的会议纪要时可以作为参考。
工作推进会会议纪要篇一
6月2日，嘉峪关市检察院反贪局、反渎局、公诉处、控申处、预防处和城区检察院公诉科联合组织召开了执行《嘉峪关市人民检察院预防职务犯罪约谈办法(试行)》(以下简称《约谈办法》)工作推进会，就进一步加强协作联动和推进预防约谈工作进行了会商。
会上，嘉峪关市检察院预防处副处长张建军对《约谈办法》的制定背景和内容进行了讲解，带领大家学习了《甘肃省预防职务犯罪工作条例》、《甘肃省检察机关预防职务犯罪约谈办法(试行)》和《嘉峪关市人民检察院预防职务犯罪约谈办法(试行)》，就下一步预防约谈线索发现、移送和处置工作进行了部署。
与会部门一致认为，《约谈办法》对充分发挥检察机关预防职务犯罪的职能作用，拓展预防渠道，增强预防效果，有效防止和减少职务犯罪的发生，预防职务犯罪有不可替代的价值和作用;更是检察机关依据法律监督职能，对存在职务犯罪隐患的单位或者个人进行警示提醒、训诫督导、责令纠错，促使其自觉防范和抵制职务犯罪的有力前置措施。要严格按照《约谈办法》的相关要求，从三方面着力开展预防约谈工作。
一是坚守原则。《约谈办法》是嘉峪关市检察院的规范性文件之一，各责任部门要立足检察职能，结合执法办案，严格贯彻落实。要坚持侦防一体、协作配合、程序规范、注重实效的原则，开展预防约谈工作。
二是加大力度。要坚持从检察事业全局出发，扎扎实实地做好预防约谈工作，促使被约谈人从思想上打牢拒腐防变的根基，进而促使各相关单位进一步完善监督防范体系，加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。
三是狠抓落实。预防约谈工作是检察机关履行法律监督职能的'有力举措和得力途径，各责任部门一定要把预防约谈工作作为一项重要工作来抓，提高及时发现约谈对象的能力，找准开展预防约谈与遏制贪腐的结合点，增强预防约谈工作的主动性、针对性和前瞻性。
工作推进会会议纪要篇二
6月2日，云南省工信委组织召开云南省燃煤电厂节能改造工作推进会，全省11家发电企业参加了会议。会议听取了各发电企业今年以来节能改造项目实施情况及下一步工作打算，总结了1-5月工作情况，传达了国家和我省对燃煤电厂节能改造的新要求。针对企业在节能改造中存在的困难和问题，会议对下一步工作提出明确要求：一是要提高认识，各企业要高度重视节能改造工作，要按照国家和我省时限要求，举全厂之力来完成改造任务。二要加强组织领导，成立工作领导小组，明确工作任务和责任人，认真落实《云南省燃煤电厂节能改造工作方案》，确保节能改造目标任务顺利完成。三是加强信息报送工作，各电厂每季度向省工信委节能处报送一次节能改造工作进展情况，年底报送全年报告，提出下一年改造计划。四是加强改造项目的安全管理，加强人员安全教育，强化施工现场安全管理，确保改造项目安全顺利完成。
工作推进会会议纪要篇三
地点：工地现场
参加人员：详见签到单
本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的`自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：
1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。
2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。
3、部分成品门关闭后，空隙偏大，须调整。
4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。
5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。
6、墙面涂料个别地方较粗糙，须修补处理。
7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。
8、11×e轴处天沟有渗漏痕迹，须查明原因作处理。
最后，与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合后，一致同意工程质量等级为合格。
建设单位设计单位
勘察单位施工单位
监理单位
xx市xx工程咨询监理有限公司
xxxx年xx月xx日
工作推进会会议纪要篇四
________年____月____日上午__________期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：
一、项目经理【人名】同志在会上指出现场已进入高处作业，由于室外硬化未到位，至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护，脚手板要满铺，侧面要围上安全网，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。安全是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时，项目经理【人名】同志组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：
1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习安全生产文件、制度，分析一周安全生产形势、思想动态，教育职工认识安全生产的重要性，牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日，学习安全法规、制度，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立，但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题，做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点，第一塔吊作业，第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做，塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥，此事由项目部负责落实，指挥人员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业，随着建筑物越来越高，高处作业安全隐患越来越大，地下室防水未做，给外排防护架子搭设带来困难，现必须搭设临时防护架子，木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭，不能用走钢丝的方法蛮干，确实做到安全生产，必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发生安全事故，
从明天开始，进行正规的安全执法，项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章，每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章，这一制度一定要坚持下去，按制度正常运行，不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行，谁违章，不按“条例”办，该罚的罚，决不手软，严格执法。
项目经理：______
工作推进会会议纪要篇五
会议地点：武汉常博建设集团有限公司湖墅观止二期现场项目部办公室
参加单位：
建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司
参加人员：李休、钱文伟
监理单位：湖北南方监理有限公司
参加人员：管勤俭
设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司
参加人员：靖工
勘察单位：中机三勘岩土工程有限公司
参加人员：巫自强
施工单位：武汉常博建设集团有限公司
参加人员：王德安、周胜和、王良咏、王喆
监督站：武汉市蔡甸区建筑工程质量监督站
参加人员：高作庆
主要内容：
建设单位钱文伟：
感谢各级领导参加c8#、c10#地基基础分部工程验收工作，本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级，下面请各级领导对由武汉常博建设集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。
施工单位周胜和：
我单位在施工过程中，严格控制质量，按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制，进场材料均由有出厂合格证，经监理工程师见证取样、送样并检测合格后，方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求，经自检，工程评定为合格等级。
监理单位管勤俭：
工程施工至今，工程始终处于受控状态下，工程施工工序均由施工单位自检合格，报审我司审查合格后，方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今，质量控制资料，保证资料严格按照现行国家有关规定执行，对各道工序均实行全程的监督旁站，以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定，工程质量为合格等级。
勘察单位：
同意监理单位的意见，同意c8#、c10#楼地基与基础分部工程验收。
设计单位：
同意监理单位的意见，同意c8#、c10#楼地基与基础分部工程验收。
质检站高站长:
各参建单位及设计、勘察均到位参加本次验收工作，程序合法，符合规范要求。
会签栏：
施工单位：武汉常博建设集团有限公司
(签章)：
监理单位：湖北南方监理有限公司
(签章)：
设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司
(签章)：
勘察单位：中机三勘岩土工程有限公司
(签章)：
建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司
(签章)：
工作推进会会议纪要篇六
20xx年元月15日上午，县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查，参加人员有领导小组成员及有关单位：县施工管理站，县质监站站长，县教育局副局长，乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议，参会人员共计6人，会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘，并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验，现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下：
一、规划管理方面：乡小学综合楼为二层砖混结构，建筑面积为395m2，建设地点不属县规划区。
二、建筑施工管理方面：该工程建设单位为县乡村委会，勘察、设计单位为县建筑设计院，由县建筑公司承建。该工程于20年7月取得施工许可证，20年12月竣工，工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书，并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收，各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定，建设单位认定工程质量合格，同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督，并出具了质量、安全监督工作报告。
三、勘察设计方面：经查验，该工程已办理了施工图设计文件审查，结构安全可靠。
四、通过备案审查，乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。
根据以上备案审查情况，建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆通过竣工验收备案归档。
工作推进会会议纪要篇七
会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录，对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。以下是由本站pq小编为大家整理出来的2019年工作推进会会议纪要，仅供参考。
昨日，泸县融入主城区工作推进会在泸县召开。书记蒋辅义主持会议并讲话。副书记、市长刘强，市人大常委会主任陈雁，市政协主席喻双出席会议。
5月26日，市七届人大常委会第四十次会议通过了《泸州市人大常委会关于同意撤销泸县设立泸州市泸川区的决议》。随后，泸县撤县设区、融入主城区工作提速。未来，泸县将“紧扣一个布局、拓展两个空间、融入三个区域、突出四个抓手、实现五个建成”，积极南向融入主城区，助推泸州建成川滇黔渝结合部区域中心城市，崛起成为成渝城市群第三极。其中，“五个建成”即建成互联互通的立体交通体系、相融互补的城镇群、关联互动的产业集中区、和谐共生的生态基底、共建共享的公共服务中心。
在听取泸县融入主城区工作汇报后，蒋辅义指出，“十三五”期间，泸州建成“双两百”大城市已上升为国家战略规划，全市上下要树立战略眼光，抢抓长江经济带和成渝城市群建设等难得机遇，主动作为、乘势而上，加快建成区域中心。泸县要围绕“五统筹、五突出”，抓紧完善方案，科学实施，加快撤县设区、融入主城区。
一要统筹泸县融入主城区规划，突出多规合一、互联互通。要站在全市的高度，按照融入主城区的思路，统筹考虑、修编完善城市发展、土地利用、交通网络、生态环境保护、社会事业发展、商贸物流、现代服务业等规划，在商贸、物流、医疗、金融、旅游等城市服务功能和产业发展方面实现与主城区的互联互通。
二要统筹泸县融入主城区建设，突出产城融合、四化联动。泸县城市建设要纳入市政府统筹考虑、科学布局，与周边的区县搞好对接，整合现有产业和园区调优存量，抓企业招引做大增量，实现产城融合，推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化相互协调、同步发展。
三要统筹泸县融入主城区治理，突出以人为本、文明和谐。要以创建全国文明城市为契机，高起点规划泸县新城，抓好城市治理，进一步提升城市文明程度，提高市民素质，促进社会和谐。
四要统筹泸县融入主城区资金，突出以市为主、共建共享。市上要统筹建设管理各类融资平台，细化基础设施、公益配套设施、产业发展等项目投资。
五要统筹泸县融入主城区领导，突出责任落实、项目落地。市上牵头领导和有关部门要加强协作配合，和泸县共同研究制定具体可行的方案，明确发展思路、规划原则，分类别、分轻重缓急并按时间顺序列出项目清单，常委会议将于本月底研究审定有关方案。
刘强在会上要求，泸县要进一步细化融入主城区工作方案，做好融入发展规划、启动城市总体规划修编;完善产业空间布局，做优做强城市产业;做好有限资源要素的高效配置，远近结合、分轻重缓急、合理安排时序，全力助推泸县融入主城区重点区块、重点项目加快建设。
会前，蒋辅义、刘强还率队调研了泸县城乡规划展览馆。
、市政府、市政协相关领导等参加会议。
6月8日下午，全市重点工作推进会召开，通报今年全市1至5月经济运行情况，分析当前重点工作推进中存在的问题，对下一阶段的工作进行安排部署。市长张建慧主持会议，市领导史根治、李思杰、宋学庆、许大刚、江文玉、岳爱云、王仲田、刘明亮等出席会议。
张建慧指出，要正确认识我市重点项目建设的形势。目前，商丘市重点项目建设总体情况良好，呈现出稳中有进、稳中向好的态势，部分指标完成情况超出预期，坚定了发展的信心。但固定资产投资和实际利用外资方面还有较大差距，特别是个别地方主导产业下滑、项目减少的情况，必须引起高度重视，要采取有力措施，尽快扭转局面。
就如何做好下一步重点工作，张建慧提出五点要求：
一要发挥优势，抢抓机遇。商丘县域经济发展较快，构建了较好的工业发展基础，这就是我们当前经济发展的优势，要充分发挥好这些优势。要抢抓经济发展新常态下产业转移的优势，调整结构，降低成本，扩大产能;要抢抓当前国家鼓励企业创新、支持重大基础设施建设、支持中心城区完善功能的机遇，加大招商引资力度，提高中心城区承载能力，提升创新意识，增强发展后劲;要利用社会资金，推动城市建设。要抓住机遇，研究政策，结合实际，找准症结，力求突破。
二要突出重点，狠抓落实。突出抓大项目，扩大产能，抓在建大项目进展，抓招商签约大项目落地;突出抓政府投资类项目，加快项目进度，实现时间任务双过半;突出化解拖累点，消除过剩产能，化解发展难题。各县(区)要完善措施，出实招，见实效;要坚持大员上阵，深入实际调查研究，吃透情况，正视矛盾，解剖问题，找到解决问题的办法。
三要强化措施，力求突破。市、县两级都要找准发展的着力点，重点在产业项目建设上求突破、在链条上求突破、在集成上求突破、在研发上求突破、在双创服务上求突破，围绕主导产业建设双创综合体，促进产业转型升级，不断增强发展的内生动力。
四要全面发力，加速推进。要明确发展目标，提升发展水平，推动全面发展。要用产城融合的理念发展产业集聚区，各县(区)、示范区要完善提升产业集聚区规划，注重生活性配套服务功能建设，集聚人气，留住人才，发展产业。坚持组团式开发、复合型建设，城区要与产业集聚区协同、联动发展，建成一片，繁荣一片，形成有活力、有生命力的城区，实现可持续发展。
五要优化环境，创新发展。随着郑徐高铁的开通、商合杭高铁的加快推进、京九高铁的建设以及商丘保税物流中心6月底封关运行等重大基础和发展平台的建设与投用，商丘中心城市的优势将进一步凸显，投资环境将进一步优化;要进一步加快中心城区道路、水系、公园绿地、污水处理等市政设施建设，加快推进医疗教育等优质资源的扩建工作，不断增强商丘中心城区的服务与集聚带动能力。
张建慧强调，各县(区)要抓好固定资产投资和外资利用工作，市直各职能部门要强化服务意识、提高服务水平，推动重点工作发展，搞好重点项目建设。
会上，史根治、李思杰、江文玉、岳爱云、王仲田分别对分管工作进行了点评;夏邑县、虞城县、市城乡一体化示范区、梁园区、睢阳区、柘城县、宁陵县、民权县、睢县等负责人分别汇报了本地重点工作进展情况及下一步工作打算。市政府组成部门、驻商金融机构、县(区)政府及相关部门主要负责人参加会议。
工作推进会会议纪要篇八
20____年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：
一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20____年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。