公司作为一种组织形式，提供了一个稳定的工作环境和发展机会。公司是由一群人组成的组织，有明确定义的经济活动和目标。作为一名公司员工，如何提升自身能力和工作表现是我们需要思考的问题。以下是小编为大家推荐的公司领导力培养范例，希望能激发大家的领导潜能。
公司董事长元旦致辞
各位同仁：
一元复始，万象更新。踏着xx年坚实的脚步，我们迎来了xx年。在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我谨代表春雪公司董事会、公司经营委员会、工会，向辛勤工作在公司各条战线上的全体员工，向所有关心、支持春雪公司发展的各级领导、各界朋友致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！向不能参加晚会、坚守工作岗位的员工致以崇高的敬意和亲切慰问！
祝大家新年幸福，阖家欢乐，工作顺利，事业有成！
回顾xx年，尽管行业形势有所好转，但复杂、多变的因素仍然存在，面对新形势、新挑战，公司经营委员会坚持转型升级战略为指导，统一筹划，科学管理，与广大员工齐心协力，将转型升级战略变为了实实在在的成果，各层面发生了巨大变化，企业步入发展快车道：研发力度进一步加大，举办了春、秋两季大型新品发布会，推出了19款新产品；快餐业业务进一步扩大，便利店渠道业务进展顺利，销售收入比上年翻番；流通批发渠道大部分经销商完成了跨过二批向终端延伸的转型；电商渠道取得突破性进展，成为京东禽肉类、苏宁生鲜类第一品牌；出口渠道进一步拓宽，拥有日本、欧盟、中东、中亚等多个国际市场通行证和欧盟25国国际商标注册；xx年公司被授予山东省畜牧业最具影响力企业、山东省肉类产业“新旧动能转换”先进单位、新时代山东企业文化建设先进单位等11项荣誉，春雪鸡肉产品被省肉类协会评为“食安肉类”品牌产品、10种调理产品被评为国家、省级优秀产品，公司成功步入了健康发展的快轨道。
过去的一年，在公司变革发展新形势的鼓舞下，全体员工秉承“诚信、谦和、敬业、创新”的企业精神，同心同德，奋力拼搏，用扎实的'工作和优异的成绩验证了自己的.承诺，各项工作取得了令人瞩目的成绩，较好地完成了全年经营计划，调理品转化率接近50%，销售收入占比达到了60%，销售收入、利税、纳税分别比上年增长30%、23%、28%；员工收入稳定，工作生活环境得到进一步改善；以企业文化建设为载体的培训工作稳步开展，员工的思想素质、业务技能、创新意识有了进一步提升，为实现转型升级战略目标奠定了坚实基础。回顾过去，我们虽然取得了一些成绩，但与行业内先进的企业相比，与春雪人的远大目标相比，还有一定的差距，尤其在效率方面、产品质量、成本控制等综合管理水平上存在较大差距，这些差距需要我们在新的一年加以解决。
xx年，是公司转型升级、深化改革的第五个年头，是变革发展至关重要一年，也是市场竞争最关键的一年。公司将持续发力，把工作重心继续转向调理食品的研发、生产与营销，力争调理品转化率达到60%，销售收入占比达到70%以上，以春雪品质为依托，以一体化产业链为平台，把春雪公司建设成为中国白羽肉鸡高品质调熟食品细分产业龙头。新的一年，我们将进一步提高员工工资水平，同时努力为员工办好公寓化管理、免费餐、工厂医疗服务、外地员工孩子上学等10件大事。同志们，摆在我们面前的任务十分艰巨，希望全体员工同心同德，敢于面对各种困难，勇于创新和变革，力争在更高的起点上取得更大的成果。
我相信，有各级党委政府、社会各界朋友一如既往的关心与支持，有全体春雪人的团结奋斗、锐意进取，我们一定能够开创灿烂辉煌的未来，春雪的明天一定会更加美好！
谢谢！
公司董事长元旦致辞
各位领导、广大旅客、各界朋友及同仁们：
大家新年好!
欢声笑语辞旧岁，载歌载舞迎新年。在xx年元旦来临之际，我谨代表总站全体员工，向关心、支持我们工作的领导们表示由衷的感谢;向单位的同仁给予亲切的问候;向广大旅客致以诚挚的祝福。
即将过去的一年，面对曲折与困难，我们认真贯彻上级精神，坚持文化引领、稳中求进的思想，深入突出：着眼培养人才，以总站文化凝聚责任团队;着重规范礼仪修养，以贴近的服务抢占市场;着力塑造品牌形象，以全新面貌赢得社会认可。全站一心，胸怀敢闯必胜的信念和务实奉献的作风，不仅顺利通过了省级“文明单位”的复审，而且还荣获了“xx年度全国优质服务公众满意单位”、“中国质量诚信单位”等称号。
器大者声必弘，志高者意必远。新的一年点燃新的希望;新的形势赋予新的使命;新的起点争创新的跨越。总站全体同仁将以更加进取的精神，更加创新的思路，更加有力的举措，全面打造“特色文化塑造型、信息智能体验型、提升品牌展示型、整合资源实效型车站”，让上级领导放心，让广大旅客舒心。
目标明确，正当乘风破浪;任重道远，更需策马扬鞭。回顾过去，我们为取得的成绩而自豪;展望未来，我们对持续发展充满信心。我们会用百倍的努力，不负各级党委、政府以及集团公司的重托，为运输服务事业的发展交上一份满意的答卷。
最后，祝各位领导、广大旅客、各界朋友及同仁们新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福!
元旦公司董事长致辞
各位领导，各位来宾，全体员工同志们：
一元复始，万象更新。踏着xx年坚实的脚步，我们迎来了xx年。在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我谨代表春雪公司董事会、公司经营委员会、工会，向辛勤工作在公司各条战线上的全体员工，向所有关心、支持春雪公司发展的各级领导、各界朋友致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！向不能参加晚会、坚守工作岗位的员工致以崇高的'敬意和亲切慰问！
祝大家新年幸福，阖家欢乐，工作顺利，事业有成！
回顾xx年，尽管行业形势有所好转，但复杂、多变的因素仍然存在，面对新形势、新挑战，公司经营委员会坚持转型升级战略为指导，统一筹划，科学管理，与广大员工齐心协力，将转型升级战略变为了实实在在的成果，各层面发生了巨大变化，企业步入发展快车道：研发力度进一步加大，举办了春、秋两季大型新品发布会，推出了19款新产品；快餐业业务进一步扩大，便利店渠道业务进展顺利，销售收入比上年翻番；流通批发渠道大部分经销商完成了跨过二批向终端延伸的转型；电商渠道取得突破性进展，成为京东禽肉类、苏宁生鲜类第一品牌；出口渠道进一步拓宽，拥有日本、欧盟、中东、中亚等多个国际市场通行证和欧盟25国国际商标注册；xx年公司被授予山东省畜牧业最具影响力企业、山东省肉类产业“新旧动能转换”先进单位、新时代山东企业文化建设先进单位等11项荣誉，春雪鸡肉产品被省肉类协会评为“食安肉类”品牌产品、10种调理产品被评为国家、省级优秀产品，公司成功步入了健康发展的快轨道。
过去的一年，在公司变革发展新形势的鼓舞下，全体员工秉承“诚信、谦和、敬业、创新”的企业精神，同心同德，奋力拼搏，用扎实的工作和优异的成绩验证了自己的承诺，各项工作取得了令人瞩目的成绩，较好地完成了全年经营计划，调理品转化率接近50%，销售收入占比达到了60%，销售收入、利税、纳税分别比上年增长30%、23%、28%；员工收入稳定，工作生活环境得到进一步改善；以企业文化建设为载体的培训工作稳步开展，员工的思想素质、业务技能、创新意识有了进一步提升，为实现转型升级战略目标奠定了坚实基础。回顾过去，我们虽然取得了一些成绩，但与行业内先进的企业相比，与春雪人的远大目标相比，还有一定的差距，尤其在效率方面、产品质量、成本控制等综合管理水平上存在较大差距，这些差距需要我们在新的一年加以解决。
xx年，是公司转型升级、深化改革的第五个年头，是变革发展至关重要一年，也是市场竞争最关键的一年。公司将持续发力，把工作重心继续转向调理食品的研发、生产与营销，力争调理品转化率达到60%，销售收入占比达到70%以上，以春雪品质为依托，以一体化产业链为平台，把春雪公司建设成为中国白羽肉鸡高品质调熟食品细分产业龙头。新的一年，我们将进一步提高员工工资水平，同时努力为员工办好公寓化管理、免费餐、工厂医疗服务、外地员工孩子上学等10件大事。同志们，摆在我们面前的任务十分艰巨，希望全体员工同心同德，敢于面对各种困难，勇于创新和变革，力争在更高的起点上取得更大的成果。
我相信，有各级党委政府、社会各界朋友一如既往的关心与支持，有全体春雪人的团结奋斗、锐意进取，我们一定能够开创灿烂辉煌的未来，春雪的明天一定会更加美好！
谢谢！
公司董事长元旦致辞
尊敬的各位领导、嘉宾、同仁们:
xx年是我们xx公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见，受国家原棉宏观收储政策的影响，令纺织行业顿陷困境，高价收储导致内外棉价严重倒挂，每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入，但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入，无疑给国家收储原棉造成冲击，而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力，最终产生“损了中国，肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移，东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。
中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机！说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......
伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机！
大家知道xx公司建厂于xx年，经过xx年xx人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步趋于成熟，xx的品牌效应在社会上根深蒂固。
公司实行多元化发展战略，积极占领和开拓新市场、开发新项目，取得了阶段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时，在新厂房建设方面，强化管理，狠抓进度，推动了工程施工顺利、快速进行，预计在年底，各项基础工程将全面完成。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢！
我们面临的困难是暂时的！我们要做的是咬紧牙关，迎接新一轮的曙光！
在这关键时刻，公司顶着巨大亏损压力，作出承诺：绝不停产放假，让我们员工的生活能得到基本保障！
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场―― 尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业的一次大洗牌，能够适应这种环境变化，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住风雨的洗礼，才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！
让我们继续同公司一道，风雨同舟，共渡难关！
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！
公司董事长元旦致辞
各位员工：
大家晚上好！
再过几个小时，20xx年希望的钟声即将敲响！此时，我的心情和大家一样兴奋、一样激动！爆竹声声辞旧岁，载歌载舞贺新年，在这样一个美好的夜晚，我们欢聚一堂，举办以“庆元旦、贺新年”为主题的联欢晚会来共同庆祝20xx年的到来，集团公司到处洋溢着一派节日的热烈的气氛！值此迎新辞旧的时刻，我代表集团公司领导向公司全体员工致以新年祝福！
回望20xx年，我们欣喜地看到信合集团在前进的道路上留下了一个巨大的、进步的脚印。 房地产业走出市场低迷的困境，取得了突出的业绩；集团重金打造的信合医院深受省市县各级领导的称赞，元旦过后即将开业。我们外国语学校生源充足，教学成绩优异，已成为固始教育的品牌。援生制药公司取得新的突破；资产公司管理的银博大酒店、集美家具城、信合超市已经投入运营，信合中州国际饭店荣膺四星级宾馆，位居信阳宾馆业前茅。集团公司确立的“立足本土、面向全国”的发展战略取得可喜的成绩，继投资郑州、信阳、焦作、鹤壁、合肥项目之后，我们又在驻马店、哈尔滨开辟了新的项目。20xx年，集团公司项目投资达到13.5亿元，营业收入达到9.8亿元，纳税额达到6000万元以上，为固始财政增收做出了新的贡献！
这一串数字让我感到很欣慰。 20xx年我们所做的工作，所取得的成绩，是全体员工共同努力的结果，浸透了广大的辛勤汗水，广大员工默默无闻、乐于奉献的精神，绘就了信合集团一道亮丽的风景线。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，信合能有你们，我觉得很自豪！ 各位员工， 20xx年，喜悦伴着汗水、成功伴着艰辛，我们高兴地走过来了，我们可以自豪地说：我们无愧于20xx年！ 在我们翘首盼望新年到来的时候，也在构思着信合集团美好明天。“前瞻力”是信合集团的核心竞争力之一，就是站在未来安排今天，以战略导向替代机会经营；就是要在未来找一个支点，引领集团公司，创造未来，赢取未来。不断通过“创新”而“领先”，这是是信合决胜于未来的重要战略原则。在12月22日在汤泉池召开的集团公司年终会议上，我们确立了20xx年集团公司发展目标和基本思路，就是继续深化集团经营管理，在完善集团公司现有产业的基础上，扩大对外投资，抢占集团发展的制高点，努力推动公司健康、快速发展！
20xx年是充满希望的一年，同时也是我们信合集团发展提高的一年。机遇与挑战并存，我对信合的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！信合提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更辉煌，每一份付出都会得到回报，我期待我们共同的信合能在 20xx年步上一个新的台阶，而你们也为自己人生创造一份新的精彩！ 最后，祝愿各位嘉宾，各位员工：工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐！
元旦公司董事长精彩致辞
xx公司各位亲爱的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：
“昂首扬鬃腾浩气；奋蹄踏雪展春风”，值此新春来临之际，我首先代表xx公司向大家表示衷心的谢谢，感谢一年来在各个岗位勤勤恳恳、努力工作的全体员工，感谢每时每刻默默支持我们工作的亲爱的家人们，感谢多年来一直伴随着xx公司走向成功的加盟商朋友们，感谢支持大展公司发展的.各级领导及生产企业的服务。祝大家在新的一年里：身体健康、阖家幸福、万事如意、大展宏图！
“宝剑锋利磨砺出；梅花香自苦寒来”，十年前，xx公司揭开了中国老年人、残疾人、病人用品连锁专营的发展序幕，xx品牌开创了中华大地上这一新兴行业，从此，中国人有了属于自己老年人用品专营民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，开发的代表中国老年产业最先进经营模式的品牌——百岁福连锁经营系列模式已经进入到最后的攻坚时刻，百岁福模式的成功必将引领中国健康产业发展新潮流，必将开创中国中老残产业发展的崭新局面。
“雄关漫道真如铁；而今迈步从头越”，过去的一年，是公司面临转折的关键之年，是公司奔向第二次大发展的启动之年，是奠定我们今后十年发展基础的奋斗之年，经过我们最近几年来的不断努力，大展公司已经具备了创造更大辉煌的条件，我们又一次站在了快速发展的起跑线上。
“金戈铁马闻征鼓；只争朝夕启新程”，20xx年xx公司既面临良好的发展机遇又面对严酷的挑战，抓住机遇战胜挑战是我们大战人新的一年唯一必须的选择。我深信在新的一年里，我们大展公司新的领导团队必将带领全体大战人以勇于创新为突破，以努力奋斗为动力，以团结合作为基础，以追求结果为核心，胜利实现20xx年公司发展目标，开展大展公司第二个十年发展的良好开端，开启大展公司每一个员工更加美好的明天。
“乘风腾骏马；兴国舞神龙”，让我们以弘扬中华孝爱康寿文化，发展民族中老残病事业为使命，为实现创一流企业，树百年品牌的发展目标，为中华民族的伟大复兴而努力。祝愿国家繁荣昌盛，人们幸福，祝愿xx公司宏图大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快乐，阖家欢乐，幸福安康！
谢谢大家！
董事长元旦的致辞
尊敬的各位领导、各位员工：
在即将告别成绩斐然的17年，迎来充满希望和挑战的17年这个特殊的时刻，我们欢聚一堂，在此，我谨代表中心领导并以我个人的名义向全体员工及你们的家人致以新年的祝贺。
回首星海文化艺术培训中心走过的17年，我内心充满着无限的感慨，但今天我只想对你们说两个字，感谢。感谢你们对星海文化艺术培训中心精心的呵护和由衷地热爱;感谢你们用自己的青春、汗水和智慧铸造了星海文化艺术培训中心的昨天和今天;感谢你们对我本人的信任和支持，我更要感谢你们在工作中对我的理解和宽容。
17年，是星海文化艺术培训中心发展进程中，承上启下的一年，在这一年里，我们调整了品牌的发展战略，明确了品牌的发展方向，旗帜鲜明地提出了“服务是品牌的灵魂”、“服务铸就品牌”等一系列全新的经营理念;我们在产品的完善与拓展上居安思危，锐意求变，变中求精;我们丰富了企业文化，创立了以员工大讲堂为代表的多种有着星海文化艺术培训中心企业特色的企业文化;我们壮大了企业的团队，引进了人才储备了人才;我们在管理上科学构建并优化了领导管理机制，更充分展现了核心管理层的集体智慧与不可动摇的必胜信念。
17年已经马不停蹄地向我们奔跑而来，在新的一年里，我们既有发展的机遇，也面临着严峻的挑战。我希望，我们每一位热爱星海文化艺术培训中心的员工在把握机遇的同时，应该更深层次地思考如何应对挑战;如何以实际行动不负中心的期待与重托;如何提升个人的核心竞争力，在星海文化艺术培训中心这个事业的平台上有更大的作为。
祝大家及你们的家人新年快乐，身体健康，财富多多，吉祥如意谢谢!
董事长元旦致辞
新年的钟声即将响起，时代的步伐永不停息，在这辞旧迎新的重要时刻，公司董事会向全体员工致以新年的祝福!并衷心地说一声：大家辛苦啦!
今年是“xx人”不平凡的一年。欧洲金融危机不断蔓延，中东地区局势动荡不安，传统消费市场比较低迷，房地产行业受到很大影响。面对风云变幻的市场形势，我们练内功，强自身，业务虽未取得好成绩，但我们继续不放弃努力。一年来，我们不仅做到了业务量常年不断，而且服务质量不断提高，这就是我们“xx人”对社会最好的奉献和回报。
回顾即将过去的一年，我们团结一致，努力拼搏。大家虽然来自五湖四海，情同兄弟姐妹。共同的追求，构建了我们企业的宗旨和经营理念，也塑造了xx人“激情、创新、合作、负责、高效”的工作作风。这是我们共同的宝贵财富，是公司的软实力，我们要倍加珍惜。
名年即将来临，展望新的一年，机遇和挑战同在，困难和成功同行。逆水行舟，不进则退，我们要有充分的思想准备。对此，公司领导已经提前做了部署和安排，业务部门和业务人员也已提前行动。明年在继续狠抓质量的同时，重点做好改造和维护市场的开发，外部市场招商同步发展。员工队伍还要进一步扩大，业务素质要进一步提高。公司还要在市内建一些窗口形象店和加大外宣，进一步提升我们公司的知名度。总之，公司业务还要进一步拓展，效益要进一步提高，我们对明年充满信心，对大家充满期待。
祝愿各位新老客户、关心支持沁弘消防发展的各位朋友及xx消防全体员工新年快乐!身体健康!
董事长元旦的致辞
尊敬的各位同事：
新年的钟声即将在华夏天空回荡，值此辞旧迎新之际，我谨代表xx集团向辛勤工作在健康产业一线的全体干部、员工表示诚挚的祝福，祝愿大家在新的一年阖家欢乐，幸福吉祥，心想事成！
今年，我们健康产业已经在全国健康养生行业跃马驰骋了xx年。回顾xx年的风雨历程，特别是过去一年的奋力拼搏，我们感慨万千。在年初第十二期政经塾“坚定不移地走企业规范发展道路，让干部员工有长久安康富裕未来”战略思想的指导下，我们的重点工作做了如下落实：
在管理机制方面，实行了店面责任制和一线管理人员销售与管理双重利益体现制度，并进一步完善经理年目标责任制。这三套管理工具的运行，伴随着绩效管理、正态分布的管理推行，打破了原事业部体制下小锅饭，我们的管理干部和一线员工，都有了施展个人能力和才华的空间舞台。各级管理者，大家将自己的口袋和饭碗与华洋的事业挂钩，改变工作态度，深入一线统筹和指导工作，用实实在在的数据和业绩说话，其结果，绝大多数人都获得了销售和管理双重利益的体现，充分体现了华洋干部的事业感、成就感，这是其他企业做不到的。对一线销售人员，由于实行了店面责任制，且分配制度向一线倾斜，总部对新开店承担力度的加强和对新员工扶持力度的加大，特别是绩效管理的推行，员工们都在比学赶帮超，都在自觉争当发动机，以强烈的企业主人翁精神，唱好企业主角这台大戏。
有“绩”有“效”为社会服务，为企业创收，也为个人得利。一句话，我们的企业形成了以绩效为导向的文化氛围，并在绩效文化的引领下，朝着企业规范发展，员工安康富裕的道路稳步前行，销售收入过万甚至数万的个案和公司层出不穷。富者越富，锦上添花步步高；后进者，知耻而后勇，奋起直追力争先。
不仅如此，在未来干部人才方面，我们还进一步欣喜地看到，通过绩效管理、赛马机制，涌现出一大批扎实苦干、能出业绩的销售高手和基层干部，这些朝气蓬勃的年轻骨干，未来将在华洋这个不任人唯亲，只任人唯贤，凭能力体现价值、公平公正的大舞台上，不断的施展才华，不断的去体现进一步的价值，不断的提升自己，提升自己的梦想与追求，实现自己的理想、价值、人生精彩。
在销售公司经理层面，我们进一步完善管理机制，推行年薪制，使其收入既与业绩挂钩，但更体现收入相对稳定性，不直接跟随业绩的大起大落。这充分体现公司对管理干部过往贡献价值的肯定和尊敬，也稳定了他们的收入，更有利于各级干部未来同级岗位的调动轮换。销售公司经理年薪制的推行，对那些由于常年在一线打拼，但多年没能得到调整、休整，身心已经严重疲惫，目前欠缺竞争力，队伍力量凋零，新老交替青黄不接，在得不到大团队切实的帮扶、支援下，很难再拿得出像样的数据和业绩的干部，有非常重大和深远的意义。他们是公司的非常珍贵的财富，但他们需要大团队的帮扶，他们需要身心调整，同时，他们也渴望有稳定的收入。
今年下半年，在公司高层的亲自组织策划下，保健食品的引进，扩大了我们的销售思路，丰富了我们的服务内容，使我们的企业焕发了新的活力。
新的一年，如何理顺医疗器械和保健品这两者的关系，关系到xx的未来和发展，容不得半点含糊。接下来，我们将在以下三个方面做好工作。
第一，要加大医疗器械和保健食品的探索、实验力度，建立“特区”管理，摸索特事特办的'经验，形成销售特色。
第二，要建立帮扶团队的机制，市场区域的划分由过去的地域性自然市场转变到按正态分布的80|20原则进行重组，当然，这里也有一个交通就近，管理方便的要求。这样做的优势是发挥优秀骨干的表率作用和帮扶作用，以先进促落后，使落伍者学有方向，赶有目标，给相对落后的分公司、店面注入新的活力，为大华洋事业的蓬勃发展构建崭新的格局。
第三，要在制度建设上彻底完善管理层，清晰执行层。管理干部在有较高较稳定收益的前提下，部分继续在一线指挥作战，继续分享管理价值经验；需要平调或提升的，可以安心进行角色的转换，在不同的地方，不同的岗位发挥特长。事物总是螺旋式上升，波浪式发展的，我们应不断学习，不断在思想认识提升高度。
尊敬的各位同事，新的一年就要揭开帷幕了，让我们团结起来，手挽手，心连心，步调一致的紧跟大华洋的发展步伐，在企业规范发展的道路上取得社会效益、企业效益和个人效益的全面丰收。最后，祝大家新春快乐，祝xx事业再上一层楼！
董事长元旦致辞
尊敬的领导，各位来宾，全体员工同志们：
天时人事日相催，冬至阳生春又来！在这辞旧迎新之际，我们共聚一堂，举办这次以“颂xx之美，壮xx之志，扬xx之威，铸xx之魂”为主题的“xx之春”元旦文艺晚会。借此机会，我以xx公司董事长、总经理的名义，向大家致以节日的祝贺和诚挚的问候！
即将过去的xx年是我们公司技改项目全面投产后，参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、焦化企业准入门槛抬高等不利因素，我们从提高自身素质着眼，从加强规范化管理着手，从完善基础建设着力，团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，在xx市同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证；圆满地接待了省、市、县组织的三次安全生产现场会；光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的48家企业之一，被国家发改委首批公告为焦化行业准入企业；胜利地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作；成功地跻身于xx地区五十强企业和制造业十五强企业之列；顺利地完成了为xx市市民供气的工作，同时，聘请xx公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果；较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是党的政策正确指引的结果，是各级领导大力支持的结果，是各协作单位全力支持的结果，是社会各界倾心关怀的结果，是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此，我们向一贯支持和关心xx公司发展的各级党委、政府、各职能部门、中化国际、中国xx行业协会、中国银行、xxx的同仁、社会各界的新老朋友，以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢！
xx年，焦化行业将继续处于“严冬季节”，我们面临的困难将更多，挑战更严酷，竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会，旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力，进一步动员广大员工，认清形势，开拓未来，团结一致，勇打硬仗，以敢打必胜的信念和连续作战的'作风，驾驭xx这艘旗舰乘风破浪，永往直前，向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时，我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀，xx公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴！
在这次文艺晚会的准备过程中，组委会、各级干部和演职人员不计报酬、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、绞尽脑汁、用心设计，体现出很高的思想境界，很强的团队意识、大局意识、责任意识和较强的艺术造诣，使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬，使我进一步体会到实施人本战略的真实含义，更使我看到了xx走向明天的希望所在。严冬已经来临，春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信：xx的明天会更美好！
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝晚会圆满成功！
谢谢大家。
董事长元旦致辞
xx年是我们xx公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见，受国家原棉宏观收储政策的影响，令纺织行业顿陷困境，高价收储导致内外棉价严重倒挂，每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入，但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入，无疑给国家收储原棉造成冲击，而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力，最终产生“损了中国，肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移，东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。
中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机！说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......
伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机！
大家知道xx公司建厂于xx年，经过xx年xx人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步趋于成熟，品牌效应在社会上根深蒂固。
公司实行多元化发展战略，积极占领和开拓新市场、开发新项目，取得了阶段性成果，精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时，在新厂房建设方面，强化管理，狠抓进度，推动了工程施工顺利、快速进行，预计在年底，各项基础工程将全面完成。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢！
我们面临的困难是暂时的！我们要做的是咬紧牙关，迎接新一轮的曙光！
在这关键时刻，公司顶着巨大亏损压力，作出承诺：绝不停产放假，让我们员工的生活能得到基本保障！
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业的一次大洗牌，能够适应这种环境变化，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住风雨的洗礼，才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！
让我们继续同公司一道，风雨同舟，共渡难关！
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！
董事长：
董事长元旦的致辞
尊敬的各位来宾，亲爱的xx员工们：
大家好！
时光送走了流年，随着20xx年尾声的到来，我们xxxxxx公司迎来了这一年最后的总结。在20xx年初以来，我们在工作中遇上了很多的困难，出现过大大小小各种的问题。但是，我非常的感谢大家，感谢各位与xxxxxx公司合作的同事们，感谢的xx公司的全体员工们！因为有你们的鼎力相助，xxx工作才能顺利的化险为夷，并乘着这股势头不断的前进！这才取得了如今的成绩！
如今，元旦到来，我们相聚于此，一来是为了庆祝元旦这个美好的节日，让我们xxx一家人能好好的聚在一起。二来，我们也生活为了好好的感谢大家，感谢自己，感谢我们的努力，感谢大家的付出。感谢在场的每一位朋友以及仍在工作中坚持不懈的员工们！在此，我代表xxxx公司全体领导、员工，祝愿各位身体健康，家庭幸福，工作一帆风顺，事业步步高升！祝大家——元旦快乐！！
回顾这一年，作为xx的领导，最令我记忆深刻的，还是在年初的那段日子。就今年的市场来说的，年初是最为严重的时候，很多工作的堆积，导致了其他的业务也没法顺利的展开，对此，我们一直都很头疼啊。但好在，在大家积极的努力下，我们各部门的工作也慢慢开始转变，终于顺利的运行了起来。
在后来的这段时间里，我们加入了很多新鲜的血液，增添了很多优秀的人才。同时也收到了很多合作伙伴的帮助与协作。但最重要的，还是我们xxxx的员工们，能在工作中不离不弃，坚持不懈，出色的完成了工作的任务，并进一步的做出了更多的贡献！因为我们共有着一颗团结的心，有着一颗坚定的心，我们才能有今天的欢庆！
如今，我们在此即将告别过去的20xx，尽管20xx年终取得的辉煌战果不能一直伴随着我们，但我相信，在今后，我们一定能取得更加出色的成绩！将xxxx推上一个更优秀的高度！
祝大家元旦快乐！谢谢大家！
公司董事长致辞
尊敬的各位来宾、亲朋好友们:。
在这个美好的日子里，xx商贸有限责任公司正式成立，旗下xxxx葡萄酒庄今天正式开业!在此，我谨代表xx有限公司，向光临今天开业庆典的各位领导、各位亲朋好友们，表示热烈的欢迎和崇高的敬意!
xx酒庄从筹备到开业，得到了各位来宾和亲朋好友的高度重视和关怀，这一切，我们都将永远铭记在心。今后，我们将以高尚的品质、专注的职业精神，向社会各界展示我公司优质的服务理念和专业风采。我们将诚信守法经营，脚踏实地工作，努力将梦想变成现实、让理想展翅飞翔，通过我们的劳动，为每一位尊贵的客人，烙下xx酒庄美好的印象。
鸿基始创，骏业日新!我们一定不会辜负大家对公司的殷切希望，把酒庄办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。
策马扬鞭，一路发展呈祥，前景风光无限。让我们共享这一美好时刻，让我们共同祝愿并期待xx公司创造辉煌事业，拥有灿烂的明天!祝酒庄客源如江，生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。在此，我祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康，生活幸福，事业兴旺!
董事长元旦的致辞
尊敬的各位员工们：
大家好！
挥别难忘的xx年，我们即将迎来20xx年元旦，在此，我代表xx公司集团领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！祝大家20xx年元旦快乐！身体健康！万事如意！
即将过去的xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，我们xx公司全体员工上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受国际经济，天灾、国内经济不确定的因素，物价上涨等影响导致公司盈利空间有所缩小；债务催讨难度大，资金压力加大。但是处于对客户的承诺及我们的地位及信誉，要求我们xx公司必须承担更多的社会责任！
国家正在启动拉动内需政策，打压房地产泡沫。积极推进民间资本金融板块改制上市工作正在实施，我们即将迎来又一轮大好机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年是我国的传统蛇年，也注定我们的伟大祖国是全面腾飞的一年！是龙飞凤舞的一年！祝福伟大的祖国风调雨顺，国泰民安，和谐团结，繁荣昌盛！
20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们xx公司全体员工将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，服务兄弟公司及各行业大众为己任，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年的事业辉煌！
安全高效是我们的承诺，这个承诺永远不变！再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！
我的讲话结束，谢谢大家！