计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
护理工作计划和展望 护理工作计划展望篇一
为全面提升我院临床护理工作质量，优化优质护理服务内涵，拓展优质护理服务项目，提高患者、护士、医院对护理工作的满意度，现制定20xx年优质护理服务工作计划。
患者满意度达到96%；特护、一级护理合格率达到95%（95分合格）；优质护理合格率达到95%（95分合格）；病区健康教育覆盖率100%；出院患者随访大于出院总数的20%。
1、实行责任制整体护理，apn排班与弹性排班相结合，责任护士全面负责分管病人，实行能级对应，每名责任护士负责一定数量的患者，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
2、继续开展适合各专科特色的护理服务：在总结、分析20xx年存在问题的基础上，各科在年初制定专科护理特色服务项目,细化专科特色服务方案、措施，并认真落实，体现“一科一特色”。护理部对各科特色服务开展情况采取定期与随机督查，现场指导，提高优质护理服务质量。
3、各科优质护理服务病区，结合专科特点，对患者开展个性化的健康教育，促进患者康复。
4、继续开展护理品管圈活动，对申报的第三批品管圈进行集中培训，指导和督查品管活动情况，科学解决临床护理问题，提升护理管理水平，推动优质护理的深入开展。
5、静脉输液治疗小组按计划组织活动，定期进行静脉输液质量检查与指导，保证静脉输液规范及护理安全。
6、进一步完善护理管理信息，利用信息化管理平台，完成各种高危上报、护理不良事件上报分析、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等，提高护理工作效率。
7、选派护理骨干参加安徽省专科护士、中华护理学会专科护士培训，并再次进行安徽省专科护士培训基地申报；选派6-10人次护士长、护理骨干参加各级护理管理培训，提高护理管理能力。
8、成立门诊护理中心，设立伤口造口、糖尿病及picc专科门诊，拓展护理专科服务领域。
9、在原有“护士”评选的基础上，通过在全院范围内开展5s服务优秀护理团队评选活动，护理部将制定严格的考评标准及考评办法，评选优秀的护理团队：“病人最满意的团队”、“技术最精湛的团队”等通过此项活动来激发护理人员对职业的自豪和追求，同时也激发了她们的工作热情。
10、开展第二届护士创新技能大赛，激发护士的创新意识，提高护士创新能力。
11、定期对优质护理示范病房进行满意度测评，将存在的问题及时反馈、改进，不断提高患者、护理人员的总体满意度。
12、继续落实对出院患者的随访，将常规随访、专科随访相结合，关注患者身心健康，做好心理支持、沟通和健康指导等。
13、实行护理部垂直管理，完善绩效考核方案和激励机制。做到多劳多得，优劳优酬，充分调动护士积极性。
14、继续落实支持保障措施。关心护士的身心健康，改善护士的工作条件，建立健全支持保障系统，减少病房护士从事非护理工作，形成全院各部门服务于临床的格局，提高护理工作效率。
15、继续加强探视制度的落实，采取探视，医院电子门禁系统，控制陪护数量，创造温馨、安静、安全、舒适的就医环境。
护理工作计划和展望 护理工作计划展望篇二
(一)做好“一宣四帮”工作。驻村工作队要紧紧围绕全面建成小康社会的目标任务，紧密结合同步小康创建活动，大力宣传党的十八届四中全会和省委十一届五次全会精神，进一步深化拓展“一宣四帮”工作内容，真蹲实驻、真帮实促、真抓实干、扎实推进驻村帮扶工作。
(二)深入基层，了解民情，察民意，为民办事。
驻村队员要对当地经济状况、历年的扶贫工作产生的效果、以及当地居民为改善贫困状况的需求进行调查了解。通过走访，获知老百姓贫困存在的原因。并详细了解入户家庭的生产生活、收入来源等情况。增进驻村队员服务群众、推动发展、促进和谐的感情和本领。帮助当地政府开展相关政策法规的宣传工作，积极配合有关部门对每个贫困村、贫困户建档立卡，确保每个贫困户都有帮扶责任人。驻村干部大力协调解决一些民生实事，帮助当地政府。做好农村民生保障和改善的服务工作。
(三)积极参与“美丽乡村”建设。驻村工作队和驻村工作队员要认真执行《关于在“四在农家.美丽乡村”创建活动中充分发挥同步小康驻村工作组及驻村干部作用的通知》的要求，帮助重点帮促村打造示范点、发展新产业、培育新农民、倡导新风尚、建设新环境、发展新文化、示范推动全省社会主义新农村建设。
(四)推动20xx年项目任务落实。驻村工作队和驻村工作队员，要秉承我厅历届扶贫工作队的良好传统，坚持一张蓝图绘到底，协调有关部门认真抓好20xx年项目资金的使用和建设，促进盘活用好存量资金，使有关项目尽快建成，充分发挥项目和资金的帮扶作用。
(五)做好20xx年项目资金的争取和立项工作。驻村工作队和驻村工作队员要紧紧结合县、乡党委政府关于同步小康工作的部署，紧紧围绕锦屏县森林、水能、矿产和旅游四大资源优势，为全县、所驻乡、所驻村争取上级和省直部门项目资金支持做好有关服务协调工作。积极与锦屏县委、县政府紧密协作，向省扶贫办落实20xx年锦屏县8000万元的扶贫资金到位以及项目实施工作。并协助锦屏县解决拟实施的项目的立项名称、资金规模及需要协调的省直部门等工作。
护理工作计划和展望 护理工作计划展望篇三
1. 负责学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知。
3.在网上做好历史系重大事件的宣传工作。和网络信息部合作，及时，完整地把历史系各重要活动粘贴到网上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。
4. 配合主席做好对外联系工作，举办一系列的题宣传活动。
5. 对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来做好重大事件的宣传工作，和各部.院播站以及院报密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。
6. 做好重大事件的宣传工作，和各部.院播站以及院报密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。
7. 提高自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利。
8. 配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传，确保我院每项学生活动的顺利开展。由于我院本学期的工作多难免会有我们宣传的冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的'时间去设计，创作。
金秋书画展。金秋收画展是由院团委主办，院宣传部承，全校学生均可参与的文化活动。它以发掘艺术人才，丰富同学们的课外生活为宗旨，极大地调动了同学们参加活动的积极性。
信息中心前橱窗文化建设。为充分利用信息中心前的橱窗，搜集一些有用的课外知识，在橱窗中展出，这对丰富同学们的知识具有重大意义。
节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢，在父亲节、母亲节和教师节前，在全校征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识，还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情，让他们自己敬一份孝心。
时间总是那么调皮，不听任何人的话，依旧我行我素地继续着他那永不停歇的脚步。处于这时间的法-轮中的我们总是无可奈何！
蓦然间，来到学习部这个大家庭已经快一年了。我们经历了好多，亦学到了好多；有的兄弟姐妹退了，而有的却毅然决然地选择了留下来，留在我们这个有过共同美好回忆的大家庭。既然选择了留下，选择了继续，选择了坚持，我们就应该明了将来在学习部的路到底该怎么走，怎么走才能找到属于自己的一片华丽的天地，为学习部营造一种积极向上，让其他部门仰视的氛围，同时自己也可以在此过程中搭建一个战事才华的舞台。
记得刚进学习部的时候，昊哥就说过：每个干事都要以一个服部的要求来要求自己。相信此时此刻正是这句话该成熟的时候了。现在的干事都应该有一个副部所应该具有的能力了。
说到工作计划，请允许我说说部里存在的一些问题。首先，因为人都有惰性，所以不里的干事也不例外。就值班问题而言，每次轮到我值班的时候我都只发现只有一半的人在值班，不知道没来的人是真有事还是假忙，希望下次值班的时候能够很荣幸的看到所有人；其次，部里的活动比较少，希望全体干事能积极了解身边同学的需要，在每周的例会上讨论一下关于部里的事，发表自己的意见和看法，促进交流，早交流之中找到亮点，如果方案可行，可以申请举办一次活动。相信这是一个增强部门凝聚力的好方法。
并及整理。
二、 月总结、年度总结要及时写好，并反思自己。
护理工作计划和展望 护理工作计划展望篇四
一、认真管理学生会所有文件资料，积极配合其他各部门进行资料管理和收集工作。确定专人做好文件管理工作。
二、做好成员的信息保存工作
1)整理存档历届学生会成员信息。信息内容包括：姓名、班级、学号、职务、联系方式等。制作台帐，方便资料查找。
2)统一存档因特殊原因中途入(退)会的人员资料。
3)存档备案内部人员调整由主席团出具的各种通知和文件。
4)存档各种年终总结和述职报告。
三、做好活动文件存档工作
5)活动文件包括：前期策划书(含经费预算)、工作手册以及后期总结(含开支详单);另外，还包括各种通知、照片、新闻稿等与活动相关图片、文字资料。
6)负责将文件连同报销凭证在活动结束72小时内存档，及时汇报并做好整理工作。
四、做好规章的整理整理工作
7)妥善保管学生会的所有文件制度(打印稿及电子档)。
8)对新出台的规定，要善于总结条目，领会精神，带头组织学习，起到上传下达作用。
五、收集资讯：
9)负责收集整理与学生活动有关的并存档以供其它部门参考。
10)配合其他各部门、成员进行各类资讯的咨询收集、整理工作。
护理工作计划和展望 护理工作计划展望篇五
目前，护理工作依然面临着由于护理人员配
置不足所造成的矛盾。有众多因素使注册护士的短缺变得根深蒂固。这些因素包括：人们对护理形象及其价值的认识，对护理所扮演角色形成的局限概念。事实上护理在保健体系（healthcaredeliverysystem）中起着举足轻重的作用。
未来护理蓝图的构建在一个团体里，我们必须通过技术合作和资源共享才能免受我们所面临的共同威胁，ana（theamericannurseassociation，美国护理协会）认为护理早在2001年就面临如下问题：护理学校招生量下降，护理器械缺乏（尤其是用于急救的器械），护士大量超时加班工作，护士不安全和不舒适的工作环境，护理质量下降，护理人员大量缺乏。而且这些问题正在变的越来越明显。然而，我们应当认识到护士的短缺只是问题的表面现象，在这冰山一角下隐藏的是那些由来已久的基础性的问题。ana认为对护理形象的曲解可能是问题最根本之所在，真正需要解决的是，要正确认识护理保健开支与医疗质量的关系。ana同时认识到，在过去调整护理供给量时，我们过于依靠工业经济作为参考标准，而没有以保健服务所需要的程度作为标准，这也造成了现在这种尴尬的局面。
ana建议应当团结各个护理组织，开展一个综合战略计划，这个计划要能被护理管理层所接受并给予大力的支持，这样才能被护理组织开展实施，能被护士和业外人士（“externalstakehopder”包括保健消费者、保健工业和其他保健相关行业人士、政策制定者、教育家、保险公司等）所接受。为了构建这个计划，需要建立一个由护理组织代表组成的代表委员会，为这个职业的未来制定蓝图，并在这个计划开展后监督和支持其各项工作。程序委员会将领导这个计划的全面开展，这个计划就是“未来护理蓝图”———naf（nursing’sagendaforfu-ture）。这个计划的目的是推动护理形象工程，吸引更多的有志青年选择这个行业。程序委员会除了发布一系列最终报告，同时还保证提供：一、各成员组织的长期合作；二、完善组织间的交流工作，从而能有效地在各成员组织间汇总和传递有效信息；三、提供支持和资金；四、寻求包括护理基金在内的各种基金的投资支持。
提高护士的权威性、自主性、满意度
护理将成为卫生事业中一个关键的职业，并因其具有高度的专业知识技术，为改善民众健康状况而提供安全有效高质量的服务，以及奉献精神而备受赞誉。
我们希望在护理组织间能整体安排和协调工作，这样可以减少冗员，增加资源的利用率。工作将紧紧围绕naf展开，同时根据不同的重点方面制定不同的目标，各个护理组织通过这些不同的'具体目标来调整自己的工作。推动该计划的工作有：美化强化护理职业的形象，从而吸引更多的人选择这个行业；更新观念，优化重组；提高护士在保健行业中的地位。通过改善护理工作环境，来加强护理实习训练和提高病人的预后。通过对护理教育的更新，增加学习机会，提高管理水平，这样以完善我们的职业，使之能满足不同人群的需要。
改善护理配置增加护理资金投入
如果我们的组织在所有领域推广我们的护理价值时，使用标准的市场推销方式，这样似乎我们的工作可能会更容易些。“externalshakeholder”能为我们带来大量的技术，所以他们需要对这个问题有更进一步的了解，从而更好的支持护理事业的发展。
征得领导阶层的支持也是让计划顺利进行的重要方面。实际上运用于保健方面的开支并不能直接反映护理工作的价值，正是由于缺少对其内在联系的认识，管理决策者在作出一些决定时，往往没有真正把护理工作考虑在内。表面上看来在医院的账目上，在护理工作方面的财政支出占了很大一部分，所以决策者都倾向用降低护理方面的经费比例来实现对预算的调控和降低，而不是在护理配置改善上做文章。
把护理仅仅看作一种不能产生回报的支出，也是以上现象的成因。这些传统的思想都是由于历史的原因形成的，这是由于对护理投资与医院收入之间的关系缺乏认识。护理工作的意义在于能提供安全而高质量的护理服务和节约有限的保健经费，因此我们对护理配置改善的投资要远小于它带来的收入。
000美元，在住院费中能节省546，000美元。
由此可见：护士应激性溃疡的发生率因其生活质量的改善而明显减少，因此而节约的经费也相当可观。大量研究结论都支持了优化护理资源配置是节省经费的有效手段的论断，更加明确了护理的价值是提供安全而高质量的服务。程序委员会相信这个研究同时明确了护士职业在减少供应体系支出中扮演的重要角色，证实了以护士为本、支出低、效果好的供给模式是成功的。
我们现在有足够的机会解决当前的人员配置问题和病人安全问题，但机会可能稍纵即逝，所以我们一定要把握现阶段的大好形势。如果到2015年人员配置情况仍然得不到改善，那么通过刺激和劳动力再分配等手段都将无法解决上述问题。
广泛的吸引资金
各护理组织要制定相应的政策吸引教育家、消费者、健康专家、保险商等，向naf重点项目的发展提供财力支持和各种信息。
在全美国范围内，护理行业在加大内部交流同时还要扩展行业间的交流，以增进相互的理解而获得他们的支持与帮助。ana和naf一起努力投资3千万美元开展这项未来计划，目的就是提高护理职业水平，改变护士短缺现象。ana同时也将致力于制订和完善健康相关政策的计划，使新的规章政策能保证医疗器械、资源、护理方案不断发展，最终保证为患者提供安全高质的服务，保证护理工作拥有充足的人力！