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2023年合规工作计划思路 合规部下周工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-05 18:24:31 作者:碧墨

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

合规工作计划思路 合规部下周工作计划篇一

负责主导集团质量及食品安全管理工作,直接对企业主要负责人负责,协助主要负责人做好食品安全管理工作,确保公司产品质量稳定及食品安全。

(2) 生产许可证办理。按照生产许可审查通则和细则的要求,确保公司生产许可证的顺利办理、变更及延续申请。

(7) 涉及产品质量及出厂检验相关的计量器具管理,确保符合检定及校准要求。

(8) 根据需要协助制定企业标准并申请企标备案及修订事宜。

(9) 公司产品标签合规性审核(含标签、过度包装等)。

(11) 二方和三方审核对接。根据公司业务和相关方的需要,配合相关方审核对接事宜。

(12) 产品送委托第三方检测管理。包括合同的签订,送检批次的评估,与被委托检测机构日常工作的沟通。

(13) 与相关食品行业协会的工作对接。

(14) 与企业相关的食品安全资讯的收集及食品安全风险预警。

(15) 直接向组织的最高管理者报告管理体系的有效性和适宜性,将其作为评审依据用于体系改进。负责与管理体系相关事宜的外部联络。

(16) 其他与质量管理及食品安全管理相关的工作事宜。

食品安全员守则

食品安全员负责企业日常食品安全管理工作,认证落实其岗位职责,并按照职责要求对食品安全总监负责。

(1) 督促落实食品生产经营过程控制要求;

(4) 每日根据风险管控清单进行检查,形成《每日食品安全检查记录》,按照程序及时上报食品安全总监或者企业主要负责人。

(7) 记录和管理从业人员健康状况、卫生状况;

(8) 负责厂区的虫害鼠害外包过程的控制;

(9) 配合落实监视和测量装置的控制管理。

(10) 负责组织员工的食品安全知识培训和考核。

(11) 对产品标签进行审核,确保产品标签的合规性。

(12) 负责成品抽留样工作,并负责成品的出厂放行管理。

(13) 落实成品出厂检验工作,确保检测结果的准确性和可靠性。

(14) 负责法律法规收集、定期更新以及合规性评价。

(15) 负责监督抽样、监督检查的接待及配合提供资料工作。

(16) 配合有关部门调查处理食品安全事故。

(17)其他食品安全管理责任。

合规工作计划思路 合规部下周工作计划篇二

一、整改工作根本情况 市委巡察组对 x 银行党委 2022 年至 2022 年工作提出了 x 大类 x个方面问题和 x 项整改建议,全面客观、实事求是的指出了 x 银行党委在思想理论武装、全面从严治党、选人用人、合规经营等方面存在的主要问题。x 银行党委高度重视,全面认领,照单全收,强化政治担当,切实扛起整改主体责任,层层压实整改责任,迅速开展整改,以巡察整改之效夯实 x 银行区域性精品银行建设之基。

各党支部通报了市委巡察反响意见。先后召开党委会研究通过了 x 银行党委关于落实市委巡察组反响意见的整改方案;制定了 x 银行党委巡察整改专题民主生活会方案;组织召开了专题民主生活会,以高质量民主生活会持续推动巡察整改工作落实。x 月 x 日召开了党委会专题研究通过 x 银行党委关于落实市委巡察组反响意见的整改报告、x银行党委关于意识形态工作责任制专项检查反响问题的整改报告。

2 2 、加强组织领导,压紧压实责任。为确保整改工作的稳步推进,成立了 x 银行巡察整改工作领导小组,领导小组下设公司治理及选人用人问题整改、意识形态问题整改、业务及财经问题整改、党建及党风廉政建设问题整改、整改督导五个工作组,党委书记 x 为领导小组组长,切实扛起巡察整改第一责任人责任,各党委成员对巡察整改负分管责任,全面负责分管工作范围内的问题整改。建立了问题清单、任务清单、责任清单,实行了台账式管理和销号制度,按照各自分工严格落实整改责任,层层传导压力,确保条条有人抓、事事有人管、件件改到位。

3 3 、强化整改监督,从严从实整改。一是强化巡察整改督导。在巡察整改期间,巡察整改督导工作组持续开展督导工作,对整改良度、质量全程督查,确保各项整改工作按时保质保量完成。

二是紧盯整改效果。对整改态度不严肃、整改任务落实不到位、整改工作不彻底,限期重新整改,确保整改真落地、真见效。

三是强化督导调度。通过党委会、行长办公会和专题会议等形式,及时调度整改工作进度,研究整改工作,解决整改正程中面临的困难和问题,确保整改工作按时有序开展,力促整改工作落实落地。

4 4 、注重统筹结合,强化成果运用。x 银行党委以此次市委巡察整改工作为契机,把市委巡察整改工作与推动全行提质增效、转型升级相结合,与全市重点工作攻坚年相结合,与“作风建设年〞等全行重点工作相结合,做到有机融合、一体推进,既较真碰硬,全面革除x 银行存在的深层次问题,堵住机制制度漏洞,又以落实巡察整改促进支持地方实体经济开展。

1. 关于“理论武装抓得不够紧、不够实〞问题

〔1 1 〕针对“开展的各类主题教育活动重视程度不够,成果转化不到位〞问题。

一是高度重视,加强推动。成立领导小组,设置工作机构,保证领导到位、宣传引导到位、组织推动到位。如全市重点工作攻坚年暨工业经济开展发动大会召开后,行党委高度重视,及时组织召开了党委会和党委理论学习中心组专题学习研讨,并就落实会议精神,从大力支持工业经济、及时走访对接、加大贷款力度等方面做出了安排,形成了落实意见。

全市工作攻坚年部署,在全行范围开展了“作风建设年〞活动,党委班子成员按要求全部下到基层调研,着实查找工作标准不高、素质能力不强等问题,以问题作为靶子逐一改良。

三是抓好融合,务求实效。制定印发了 x 银行党委 2022 年党建工作要点,明确提出了把改革开展成果作为检验党建工作、主题活动成效的落脚点。要求各党支部广泛开展勇夺“流动红旗〞、争创“党员示范岗〞等活动,对先锋模范作用发挥好、业务成绩突出的党组织和党员予以表扬,鼓励他们勇做新时代泰山“挑山工〞,赶标杆、领先进,比奉献、创业绩,真正做到抓党建促开展,把党建成果转化到业务持续健康开展上来。

〔2 2 〕针对“基层支部满足于当“传话筒〞“收发室〞,教育党员干部运用科学理论武装头脑、指导实践、推开工作存在差距〞问题。

一是深入学习^v^方针政策,以科学理论武装头脑。组织党员干部认真学习党的十九大报告、^v^^v^关于金融工作的重要论述,学习全国金融工作会议精神,学习省委、市委对金融工作的有关要求,把握防控金融风险、助推经济开展的核心要义,真正做到用科学理论指导实践、推开工作。

知识、宣传金融政策、现场办理信贷等业务工作结合起来,做到了党建与业务互促共进。

2. 关于“深耕〞地方开展、效劳实体经济的责任担当不够问题

〔1 1 〕针对“作为地方性金融机构,在效劳地方开展方面不积极不主动〞问题。

月末,疫情期间为企业办理延期还款金额 x 亿元,延期付息业务金额x 亿元,无还本续贷金额 x 亿元,为本地中小微企业发放贷款 x 亿元,极大地支持了地方企业在疫情期间渡过难关。

〔2 2 〕针对“新旧动能转换金融产品创新力度缺乏〞问题。

不断加强产品创新引领金融效劳,出台了涵盖“快易贷〞系列、“政银合作〞系列、对公循环贷系列、“科贷通〞系列、“三押一推〞系列、传统信贷系列和贸易融资类、担保类八大类共计 x 余种信贷产品。至 2022 年末,为 x 市辖内企业发放贷款金额 x 亿元,较年初增加 x 亿元,增长率 x%,不断提高效劳地方经济的水平和能力。

〔3 3 〕针对“效劳小微企业质效不高〞问题。

一是健全机制,完善支持小微企业“五个专项〞长效机制。即“组建专门效劳队伍、设立专项风险资产、确定专项信贷投放规模、研究专项考核方法、制定专项鼓励措施〞,加快提升小微企业在全行贷款中占比,确保小微企业“两增两控〞目标保质保量完成。

二是科技赋能,构建普惠金融生态体系。加大产品研发力度和线上获客渠道,全面推进线上化产品系统搭建,逐步实现商超贷、家庭信用助业贷、税务贷、按揭数据贷、流水贷、政府采购贷、应收账款质押贷款的线上化运作与获客,提高小微客户的获贷率和体验感。

三是提质增效,开展便捷获得信贷专项工作。成立便捷获得信贷专项工作实施领导小组,制定具体工作实施方案,实现业务有序传递、有效衔接,将小微企业贷款平均办理时间缩减至 x 个工作日,平均申贷材料件数由 x 件缩减至 x 件,进一步提高业务办理效率及便捷性。

决企业续贷难题,缓解企业流动性风险,实现银企互惠共赢、共同开展。2022 年普惠型小微企业累放贷款利率较去年降低 x 个百分点。五是研创产品,不断完善小微企业信贷产品体系。坚持以市场为导向,加大产品创新力度,满足小微企业全生命周期融资效劳需求。普惠型小微企业贷款实现“增量、扩面、提质、增效〞。

〔4 4 〕针对“效劳民生与群众期盼还有差距,涉农普惠性贷款投放不够积极主动,向“双 0 50 强〞企业信贷投放力度不够〞问题。

个百分点,取得了较好的成效。2022 年,我行将发挥银担协同支农作用,利用省农担的贴息、减半收取担保费等优惠政策,给涉农客户降低综合融资本钱。

1. 关于“党组织与党员领导干部在公司治理中作用不明显〞问题

〔1 1 〕针对“2 2022 年至 2 2022 年,未及时将党的领导写入公司章程,没有真正将党组织研究讨论作为董事会决定重大经营和投资的前置程序,引导和监督企业合法经营方面履职不充分〞问题。

一是修订完善了公司章程。x 银行 2022 年第一次临时股东大会审议通过了章程修正案,新增党建工作章节。新一届党委班子到位后,高度重视党建工作,全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神,从旗帜鲜明讲政治的高度,对照^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十八大、十九大及二中、三中、四中全会精神和中国^v^国有企业基层组织工作条例等党内制度、规定要求,对 x 银行股份章程进行了全面对标体检,重新系统修订。

二是完善议事决策机制。进一步修改完善了 x 银行股东大会议事规那么等议事制度,对内部决策程序进行调整完善,真正将党委会作为“三会一层〞决策重大事项的前置程序,把党的领导融入到公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,保证党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

〔2 2 〕针对“一些党员领导干部“四个意识〞不强,甘当“鸵鸟〞、不敢发声,先锋模范作用发挥不到位〞问题。

合规工作计划思路 合规部下周工作计划篇三

一、推进合规体系建设,逐步建立合规管理平台

__年我行在董事会的领导下,由行长室负责有效管理全行的合规风险,明确一名副行长分管合规管理工作。配备一名专职合规员;在主要业务部门和各支行设立兼职合规员,初步搭建全行的合规风险管理框架。

为健全我行合规风险管理体制,推进合规风险管理工作,根据《商业银行合规风险管理指引》要求,明确各业务条线部门在内控、案防、合规工作上的责任。行长是我行内控、案防、合规工作的第一责任人,对全行的内控、案防、合规工作承担领导责任;分管副行长协助行长组织实施全行内控、案防、合规工作;各业务条线部门(各支行)是内控、案防、合规管理的直接责任部门,具体负责本部门(支行)的内控、案防及合规工作,确保工作的正常有效开展,杜绝案件风险发生;合规经理是合规管理的职能部门,通过定期召开工作协调会,联席会的方式听取各部门(各支行)内控和合规工作情况汇报,研究和部署相关工作,协商解决在日常工作中具体问题,及时调整和完善内控合规工作方案,落实各项检查及风险问题的整改等;全行的每一位员工必须在本职岗位上对每项业务活同时制定了《__合规管理员管理办法》,明确了合规经理和兼职合规员的岗位职责,工作内容,报告路线和具体的工作要求。

二、召开工作会议,明确工作方针,层层签署目标责任书

____日,我行召开全行员工会议,在会上学习了《___同志在__年上海银行业案防安保工作会议上的讲话》、再次强调了内控、案防、合规工作的重要性,要求“全员合规,从我做起”,并要求各条线部门(各支行)结合部门(支行)的实际情况,就全年的内控和合规工作的目标、总体要求做出具体计划安排,包括检查和培训,风险排查的计划等,从工作要求和时间要求上对_年内控、案防、合规工作做出了具体的工作部署。通过行长与经营班子成员、行长与各部门(各支行)负责人及与所属员工的三个层级,层层签署《内控、案防、合规工作目标责任书》,将内控、案防、合规工作责任逐级明确落实到部门。__年要继续狠抓关键环节和重点领域防控。并加大对“三重、三新、三易”(重点单位、重点岗位、重点业务,新机构、新业务、新人员,案件易发业务、易发岗位、易发环节)业务检查监督力度,对存在的风险隐患和内控薄弱环节持续纠偏纠漏,切实提高内控制度执行力。

三、健全合规工作制度建设,夯实“制度治行”基础

根据《商业银行合规风险管理指引》要求,结合我行工作实际,制定了《合规风险管理办法》、《合规管理员管理办法》、《银行与监管部门联系沟通管理办法》、《整改工作管理办法》、《专业检查管理办法》。明确了合规风险管理目标、内容和合规管理工作的基本原则;明确合规风险管理组织架构、合规管理职责及合规风险管理报告路线;规范合规风险管理计划制订、合规风险识别、评估和监测和合规培训与咨询等合规工作。在全行建立一支懂制度、订制度、用制度的专家型合规管理队伍,调动全行合规管理人员的积极性,明确合规管理人员的任职条件、工作内容、工作方式,充分发挥合规管理人员的作用。

四、推进反^v^工作的常态化管理

通过前期多头反复联系和反^v^联机版的不断的测试,通过近一个月的运行情况稳定正常,日常提醒各支行坚持以“主观判断为主,客观规则为辅”的原则,从“了解你的客户”出发,切实做好反^v^的可疑甄别等日常工作。重点关注公转私业务、大额现金业务等热点,结合反^v^特征加以综合分析和跟踪,适时做好反^v^的日常台账的记录工作。

五、加强监管信息报送工作,提高报送质量

日常与监管部门保持良好的沟通,加强监管信息报送的工作,注重非现场监管工作,提高日常报表数据的统计质量,做好监管报送提醒工作,杜绝信息报送的迟报、漏报现象的发生。

合规工作计划思路 合规部下周工作计划篇四

深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,推动新时代纪检监察工作高质量发展,对当前和今后一个时期纪检监察工作提出了新的更高的要求。要把学习贯彻^v^^v^重要讲话精神作为首要政治任务,深刻理解和准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局纪检监察工作坚持和巩固什么、完善和发展什么这个重大课题,始终坚持稳中求进工作总基调和“严”的主基调,同时准确识变、科学应变、主动求变、积极促变,不断实现纪检监察工作高质量发展。

从xx公司党风廉政建设和反腐工作情况看,贯彻六中全会精神,实现纪检监察工作高质量发展,要处理好五个重要关系,抓好六项重点工作。

处理好政治监督与业务监督的关系。

政治监督的主要目的是审视党的政治建设情况,抓方向管大局保落实,确保“两个维护”落到实处。业务监管则是对各项业务开展情况是否脱离轨道进行监督。把政治监督和业务监督有机统一起来,要求既要善于从业务看政治,发现问题、审视问题、研判问题、解决问题,又要紧盯监督的重点,特别是突出各个阶段中心工作和主要任务,全面落实党委主体责任和党支部直接责任,真正发挥监督保障执行、完善促进发展的作用。

处理好日常监督与查办案件的关系。

查办案件是监督的重要方式,属于事后监督。要坚持“严”的主基调不变,强化监督特别是日常监督的基本职责、第一职责,在用好第一形态上下功夫,使党员干部习惯在受监督和约束下工作生活。坚持日常监督与办案贯通整合、遏制增量与削减腐败存量一体推进,完善监督检查与审查联动协同机制,努力做到精准检查画像、精准发现问题、精准做出处置、精准推动整改,实现对人、对事、对制度的有效转化。

处理好建章立制与制度执行的关系。

制度制定很重要,制度执行更重要。要带头学习、遵守、执行党章党规,从基本制度严起、从日常规范抓起。加强党风廉政建设和反腐败工作,要做好建章立制,更要注重落地见效,强化制度执行力,加强制度执行监督,着力解决有规不依、落实不力等问题,切实把制度优势转化为治理效能。

处理好“不敢”“不能”“不想”的关系。

“不敢”是前提,要通过惩治和威慑,解决腐败成本问题;“不能”是关键,要通过制度和监督,解决腐败机会问题;“不想”是根本,要履行监督执纪问责职责,突出教育,解决腐败动机问题,实现“不敢”“不能”的升华。要注重“抓关键少数”与“管控大多数”有机统一、纪律约束与思想政治工作刚柔并济、教育警示与文化熏陶同步推进、精准办案惩治腐败与构建良好政治生态有机结合,努力实现政治效果、法纪效果和社会效果的有机统一。

处理好“亲”与“清”的关系。

要保持“亲”的态度,工作上帮助参建单位解决实际困难,为质量安全、建设进度保驾护航。经济上保持“清”的界线,日常交往守住底线、不踩红线、不碰高压线,不搞称兄道弟,更不能“剪不断理还乱”,做到依法依规依纪办事,不谋取个人私利,与参建单位努力构建健康的“亲”“清”关系,共同营造依法合规、廉洁规范的铁路市场环境。

抓好六项重点工作。

一是进一步压实“两个责任”,认真落实公司党风廉政建设重点工作及责任分工,压实党委主体责任、纪委监督责任,特别是督促党委“一把手”第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的落实。

二是深化日常纪法教育,把党风廉政学习教育贯穿监督执纪问责全过程,通过日常宣讲、党纪法规知识答题、观看警示专题片、推送廉政信息等形式,增强党员干部廉洁从业、遵纪守法意识。

三是加强制度建设,坚持制度建设与制度执行并重,巩固制度建设成果,同时对制度漏洞、短板,特别是在业务管理、资金管理方面,理顺建设单位与参建单位关系,加强领导人员8小时之外监督,建立完善具体管用、操作性强的制度办法。

四是加大监督力度,强化党纪党规执行情况监督检查,严肃查处违反中央八项规定精神的问题,开展业务监督,及时发现处置苗头性、倾向性问题,保持正风肃纪反腐败高压态势。

五是深化“廉洁工程”创建工作,扎实开展朝凌高铁、沈白铁路“廉洁工程”联创共建工作,系统总结、推广朝凌高铁“廉洁工程”创建经验,打造具有公司特色的“廉洁工程”创建品牌。

六是准确运用“四种形态”,坚持问题导向,深化标本兼治,从管理源头防范廉政风险,落实防控措施,规范经营管理行为,特别要紧盯重点人、重点事,针对“微腐败”“打擦边球”等典型问题,既要抓细抓小、红脸出汗,努力做到防微杜渐,又坚持有案必查、有腐必反,提高教育、惩处的综合效果。

合规工作计划思路 合规部下周工作计划篇五

本人于xxxx年xx月正式加入xx银行内审合规部,开始了我的内审合规工作生涯,在近两个月的工作中,由于自己比较欠缺此岗位的工作经验,对柜台的操作流程没能做到很深入的了解,检查时存在许多不足的地方;对于信贷业务的检查,流程方面掌握较好,但对于客户提供的财务信息未能做到准确、全面的分析,同时对现行制度掌握不全面,具体细节部分仍未能做到细致的检查和判断。

本行合规部正式成立于xxxxx年xx月,目前人员配置为,虽然任职人员的银行从业经验比较长,均为 xx年以上,但对于此方面的工作仍尚缺部分经验。我部在x月中旬至x月上旬对柜台业务、信贷业务进行了全面初检。对柜面的基本业务和服务规范采取了现场及非现场检查的方式,由于经验不足,较为重要的`部分未能做到详细查看;信贷业务方面,抽取了部分时间段的信贷档案,进行了百分百的检查,也采取了“回头看”的方式进行了二次复查,并在第一次营业部检查报告的基础上对信贷业务检查报告进行了修改,按照发起行的报告格式进行了重新整理,进而得到有效改进。

1、加强个人在业务流程和制度上的学习,争取短时间掌握所有的行内制度以及业务部门及营业网点的操作流程,必要时可向xx行合规部进行学习交流。

2、加强对各营业网点及业务管理部门的检查力度,做好检查时间计划表及检查的注意事项。

3、加强对新建的xxxxx站的管理,建立好检查机制。

4、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参与各业务部门流程梳理,为各部门提供政策法规支持。

6、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效机制;

7、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

8、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。

9、建立风险评估机制。认真借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统,。

11、持续不间断梳理补充行内各项规章制度。

12、按照行领导的要求,安排好全行人员的制度学习,做好学习的时间安排,尽快提高行内所有员工的综合素质。

合规工作计划思路 合规部下周工作计划篇六

内控提升品质,合规创造价值 姓

名: 余加强 单

位: 仪征白沙支行

内控提升品质,合规创造价值

1 内部合规管理的主要内容

内部环境

内部环境是银行实施内部控制的基础,一般包括智力结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

风险评估

风险评估是银行及时识别、系统分析经营活动中与现实内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。银行开展风险评估,应当准确识别与现实目标相关的内部风险和外部风险,确定相应的风险承受度。银行应根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等应对策略,实现对风险的有效控制。

控制活动

控制活动是银行根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。同时,银行应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。

信息与沟通

信息与沟通是银行及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在银行内部、银行与外部之间进行有效沟通。

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