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邻里中心建设汇报(实用23篇)

时间:2023-12-20 06:27:32 作者:MJ笔神

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综治中心建设情况汇报

一、综治工作中心组成人员名单:

主任:

专职副主任:

副主任:

专职工作人员:

二、工作职责。

(一)贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署,结合本乡实际工作。

(二)组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。

(三)组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作,统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访,协调处置各类突发性和xx事件。

(四)组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。

(五)指导、督促社会防控措施的落实,预防青少年违法犯罪,刑释解教人员安置帮教和反邪教等工作。

(六)组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动,做好群防群治队伍的教育、管理工作。

(七)检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。

(八)完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

三、工作制度。

(一)信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、“xx功”等邪教组织违法犯罪活动情况,重大案件或重大不稳定信息随时报告,确保信息及时畅通。

(二)工作例会制度。每月召开一次工作例会,通报工作情况,分析社会稳定形势,研究相应措施。

(三)联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访,按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的.模式,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷,由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。

(四)工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。

(五)值班考勤制度。实行领导带班和全天值班,制定突发事件预警处置工作预案,对突发事件,在乡党委、政府领导下及时依法处置。

(六)考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查,发现问题及时整改,每季度进行一次考核,年终兑现奖惩。

(七)综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训,建立培训档案。

综治中心建设汇报材料

x年以来,x法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,严格落实全面从严治党主体责任,狠抓党组班子建设。

不断强化表率作用和头雁效应,党组班子凝聚力、执行力明显提升,为各项工作的顺利推进提供了坚强保障。

一、高度重视组织制度建设,坚持问题导向。

过去因为管理上的麻痹与疏忽,干警积极性调动不够,热情不高,特别是因车辆管理不善,所带来的负面影响非常深远。

x年,x法院大力开展“规范管理年”活动,对院机关党总支、党支部、团支部进行换届改选,树立旗帜鲜明的选人用人导向。此后,党组围绕党的建设、意识形态、改革创新、审判执行、廉政建设、服务大局、宣传调研x个方面,清查管理漏洞,厘清工作思路。

大到工作规划,小到考勤着装,紧抓重点,逐级分解,到岗到人,直击“病灶”,正本清源。

x年,扎实开展“全面提升年”活动,配齐配强领导班子,全面理顺各条战线。认真落实党组“党建工作日”制度,全面建立院党组领导班子成员与各乡镇的挂点联系机制,进一步严格会议纪律和“三重一大”事项报批报备手续,规范财务财产管理、文书用印管理,加强对突发事件的预防和应对,全院干警的整体精神面貌和工作作风得到进一步改善,工作热情得到有效激发。

克服案多人少的困难,x年,全院各类案件收案数同比增长x.x%,结案数同比增长x.x%,总体结案率为x.x%,员额法官年人均结案数上升至x件。

坚持支部建在庭上,积极推动“党建促队建,攻坚执行难”特色党建项目,《日报》报道相关工作信息。

围绕“扫黑除恶”专项斗争开展专题组织生活,切实做到全员发动、精准发力,刑事审判庭被省高院授予集体二等功,支部党建工作经验被市中院向最高人民法院法院推送。

二、高度重视思想政治建设,强化担当意识。

要做好新时代的人民法院工作,党组班子就必须带头认真思考“我是谁、为了谁、依靠谁”,树立正确理想信念。

思想政治工作首先是从上党课抓起,院长为干警上的第一堂课就是《营造风清气正的干事环境,努力开创x法院工作新局面》,后续又分别结合“中央八项规定”、《纪律处分条例》、“扫黑除恶”专项斗争,“双争”活动等重点内容为干警上党课x次,更多的用自己对工作和人生的思考与感悟,来分析过去存在的问题与症结,以理服人,以情动人,以德育人。

*镇中心镇建设情况汇报

我们兰陵镇位于苍山县西南部,地处苏鲁两省,苍邳台峄四市县区结合部,是2001年由兰陵、韩塘、横山三乡镇合并而成的中心镇。全镇辖114个行政村,10.6万人,总面积135.41平方公里,镇区面积3.6平方公里,镇区人口1.9万人,近年来,我们不断加快中心镇建设步伐,积极探索中心镇开发建设的路子,使我镇中心镇建设呈现出良好的发展势头。2003年全镇gdp实现6.9亿元,一、二、三产值比率为4.6:3.9:1.5,实现财政收入1416.5万元,农民人均纯收入2632元。具体工作中,我们突出抓了以下五个方面:

一、加强领导,强化管理机制。

近年来,镇党委政府不断加快实施中心镇建设战略,将小城镇建设工作列入党委政府工作的重要议事日程。一是加强组织领导,为深入扎实地抓好城镇建设工作,党委政府制订了两委联席会议制度,定期听取小城镇建设工作汇报,研究分析小城镇建设工作开展情况,及时解决城镇建设工作中的困难和问题,并实行主要领导任期目标责任制,明确责任目标,党委政府主要领导经常深入现场办公,帮助解决工作中遇到的具体问题。二是加强组织机构建设,成立了由党委主要领导任组长,建委、土地、财政、工商、司法、派出所等有关部门负责人为成员的城镇建设领导小组,加强对城镇建设的领导,同时,配备房建、土地等专门人员从事城镇建设服务工作,从而有力地保证了小城镇规划建设管理服务工作的全面开展。三是制订地方性法规,保证城镇建设工作的正常开展,根据省、市、县有关法规政策的规定,结合兰陵实际,镇党委、政府制订下发了《兰陵镇关于加强城镇规划建设管理若干规定》、《关于加快小城镇建设的有关规定》以及《关于加强规划建设和土地使用实行规范化管理的暂行规定》等,作为指导城镇建设工作的地方性法规,真正使城镇开发建设有章可依,有据可循,顺利实施。

二、高起点搞好城镇规划建设。

科学合理的规划是小城镇建设与发展的前提,也是小城镇加强综合管理的基础。根据省、市、县各级关于加快小城镇建设的意见精神,确立了“规划要超前,建设要细致,开发要大胆,管理要严格”的方针,立足于高起点、高标准和特色化,对镇区范围实行统一规划,进一步加快小城镇建设的步伐。结合兰陵人文资源、经济以及社会环境等客观条件聘请省设计院重新编制兰陵镇小城镇建设规划,并维护规划的严肃性,权威性,连续性,保证在成片、连片、合理配套的原则下搞建设,并逐步形成规模。近年来,我们累计投入基础设施建设资金1.2亿元,完成公共建筑面积3.4万平方米,完成生产建筑面积1.3万平方米,全镇建设道路总面积25.5万平方米,硬化完成韩塘、艾曲村村通工程,总投资1000万元,硬化路面1.6万米,蒙台路艾曲段拓宽硬化工程已完成路基铺设,总投资560万元,全长2000米。镇区道路在完成温岭、新兰等道路的同时,现正铺设硬化主要街道2条,投资200万元,全长1600米。目前,镇区已基本形成“三横四纵两外环”的道路框架,道路硬化率达到95%,从整体上改善了兰陵镇的外部形象和投资环境。为进一步加快城镇建设步伐,2004年计划投资1200万元,完成全长5.2公里的北环路、东环路土方工程和硬化工程;投资120万元,修建淘沟河大桥一座。

三、运用政策引导和市场机制,走多元化投资建设的路子。

中心镇建设的关键是资金问题,在城镇建设过程中,我们彻底转变观念,打破常规,以创新的精神理清工作思路,克服“等、靠、要”的思想,变向上级要钱、向群众集资为向市场要资金,向政策要资金,积极探索加快中心镇的新路子。在建设过程中,我们一是严格执行上级有关政策,放开搞活土地二级市场,实行土地有偿使用制度,实行“以地生财,以财建镇”,逐步使土地收益成为城镇建设的主要资金来源。二是制定相应的优惠政策,吸引民营企业大户及外商进镇,以多种方式参与中心镇的基础设施的投资、建设和经营,做好“引凤筑巢”和“筑巢引凤”两篇文章,镇区民营企业发展116家,实现税收228万元。另外,我们采取多种渠道投资我镇的教育、文化、卫生等公用事业。三是用足用好用活政策,政策就是金钱,就是资金来源。我们严格按照城镇建设用地制度,除法律规定可以划拔的以外,一律实行有偿使用,对现有建设用地的有偿使用收益,由镇财政统一管理,统一用于城镇开发建设。

四、加强城镇综合开发配套建设。

在城镇建设过程中我们彻底改变过去多头管理,分散建设的局面,实行“统一规划,合理布局,综合开发,配套建设”的体制,使住宅建设逐步向二三产业用房发展,重点开发工业小区、商贸小区、居民小区,发挥经济和社会效益。搞好交通、通讯、排水、绿化等配套设施建设,近年来,全镇公共建筑面积3.4万平方米,生产建筑面积1.3万平方米,共建设住宅小区2个,面积2.1万平方米,建设住宅面积5.4万平方米,楼房率26%。全镇绿地总面积3.8万平方米,其中公共绿地面积2.3万平方米,绿化率达到20%,自来水受益人口1.2万人,普及率达65%,铺设排水管道24公里。

五、强化管理,抓好城镇环境治理。

“三分建,七分管”。城镇面貌如何,既取决于建设质量,更取决于管理质量。我镇镇域面积广,建设摊位大,客观上给镇容镇貌管理工作带来一定难度。为此,我们把加强城镇管理作为工作的重中之重,一是建立依法管理约束机制,成立城镇监管队伍,加大执法力度,依法行使职权,并建立管理目标责任制,纳入年度目标考核,保护好我镇的基础设施,公用设施、公用绿地及绿化带,真正管起来,管得住。二是由镇建委集中管理,成立生活废弃物清扫专业队伍,实行有偿服务,并将责任落实到人,落实到每个具体环节。镇区垃圾处理率达到95%,确保了镇区环境卫生。三是加强教育引导,增强居民的规划意识,绿化意识,卫生意识,使居民养成适应中心镇要求的新的生活方式和习惯,使居民在参与城镇管理中接受教育,提高素质,为实现城镇的长期有效管理打下了基础。

总之,经过近年来的努力,我镇的中心镇建设取得了一定的成效,但与先进乡镇相比还有一定的差距,今后,我们将进一步制定加快中心镇建设的政策和措施,加大投入,加快推进我镇小城镇建设进程,推动小城镇建设再上新水平。

综治中心建设情况汇报

为加强对社会治安综合治理工作的领导,确保全年不发生社会治安方面的问题,我局成立了以局长为组长,办公室、检查所、价格认定监测局负责人为成员的县物价局社会治安综合治理工作领导小组,具体负责全局社会治理方面的工作。同时根据《县社会治安综合治理责任书》的内容,结合我局《度工作目标管理责任制实施方案》的精神,研究制定了《县物价局20社会治安综合治理工作方案》印发全局各股、所、中心贯彻执行。

二、明确了责任,制定了奖惩措施。

根据综治工作责任制的要求,我局将综治工作纳入目标管理。一是各股、室、价格监督检查局、价格认定监测局负责人为本单位综治工作第一责任人,负责各股、室、局的综合工作,对防盗和防火等综治工作负全面领导责任。二是实行奖惩措施,要求全局工作人员认真贯彻执行有关综合治理方面的规定,切实加强组织纪律和法制观念,自觉维护社会稳定,并积极协助单位领导做好综治工作。为严明纪律,严格实行综治工作责任制,研究制定了违反社会治安规定现象的处罚措施,规定了本局工作人员受到治安管理处罚的扣发6个月津贴补贴,当年考核不能评优;股、室、局发生治安案件的,本年度单位不能评优,负责人扣发3个月津贴补贴,并在局务会说明情况;工作人员因工作不细或方法不当引发综治方面事件的,扣发工作人员6个月津贴补贴,单位负责人写出书面检查;因责任心不强,发生物品被盗现象的,责任人除照价赔偿外,扣发1个月津贴补贴,单位负责人在会作检查。三是各股、室、局坚持经常性地排查,发现苗头及时处理,并坚持请示报告制度,发现问题及时请示报告。

三、加强宣传教育,坚持长抓不懈。

我局坚持把社会治安综合治理工作作为全局工作的一项重要内容来抓,认真抓好《社会治安综合治理责任书》内容的落实。一是加大了法律法规的宣传工作。平时结合局务会,全体干部职工会,坚持经常性地对全体干部职工进行法律法规教育,做到警钟长鸣,通过教育促进了干部职工法制观念和法律意识的提高。二是经常性地对安全隐患进行排查。坚持做到从小事着手,定期召开安全形势会和定期组织对机关、局等办公场所进行安全隐患排查,重点加强对防火和防盗工作的`排查,确保了财产安全。三是抓社会治安环境的改善。办公场所搬迁后,我局及时给价格监督检查局、价格认定监测局和办公室,添置了文件档案柜、保险柜,加强了文书档案管理,同时加强了责任意识教育,提高干部职工防范意识和参与社会治安综合治理工作的积极性。

由于我局认真贯彻落实遂综治工作责任书的内容,建立健全了各项工作制度,狠抓了责任制的落实,一年来我局全体干部职工做到了遵纪守法,严格依法办事,单位一年中未发生治安案件,干部职工没有违法犯罪和受到治安管理处罚的现象,干部职工相互团结,关系融洽,与部门间相处良好,促进社会和谐和各项工作的顺利开展。

综治中心建设情况汇报

综合治理工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校综合治理工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校综合治理工作,创造一个综合治理的学习环境是十分重要的,做好学校综合治理工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校一直十分重视学校的综合治理综合治理工作。

一、领导重视、落实责任。

学校领导一贯重视综合治理工作,健全综合治理领导小组,把综合治理工作纳入学校年度总体工作目标,做到了与其他工作同布置、同落实。对学校综合治理工作指出了明确的工作目标、任务和具体措施,学校与各处室层层签订了相应的责任状。同时,多次利用教师会传达上级综治工作有关会议和通知的精神,特别是对学校的稳定、综合治理工作关心备至,领导经常深入校园检查督促;同时,我们还按照教育局综治办的具体要求,对责任状的落实情况坚持月查季评,年度小结,发现问题及时解决,力求防患未然通过领导责任制和目标管理推行实施,发挥了各部门的职能作用,真正做到了齐抓共管,担负起了保一方平安的责任。

二、加强学习,依托活动、深化法制教育。

2、我校综治领导小组在上级部门的正确领导下,能进一步认真贯彻落实《中小学幼儿园管理办法》和《学生伤害事故处理办法》,始终把学生的综合治理放在首位,努力构建我校较为完善的综合治理工作保障体系,全面落实综合治理工作责任制,保障了我校一年来综合治理无事故。

三、开展各种形式的法制教育活动,做好综合治理防范工作。

一)是每年二次法制教育专题讲座活动,每月一次国旗下法制宣传教育活动,另外学校还开辟了法制教育专栏。

二)是发挥法制副校长的作用。配合学校法制教育,家长学生座谈会、个别谈心等形式,收到良好的效果。

三)是发挥法制教育活动的作用。坚持抓住一切有利时机,有针对性地开展法制教育活动,对违法违纪问题不回避、不手软,大处着眼,小处入手,惩前毖后,警钟长鸣。

2、为了培养全体师生的防震自救能力,我校按照防灾演练预案于一般情况下每周举行一次紧急疏散演练。演练活动不仅是对我校《校园突发综合治理事件应急预案》的检验,而且也提高了我校实际应对和处置实发综合治理事件的能力,更进一步增强师生防震、综合治理意识,真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和应对紧急突发事件的能力,整个演练活动达到了预期目标。

四、我校长期坚持定期学习制度。

教师周一的政治学习。每周一有正规的国旗班升旗,有催人奋进的国旗下讲话,有带周领导的工作总结和布置,有对违纪学生的处理意见等。这些都是法制化管理的具体休现,各种法律法规、各项规章制度在潜移默化中让师生接受,起到了很好的效果。我校的每一位教师,都能用法律法规要求自己,依法执教,做到既教书又育人。在课堂上,不体罚或变相体罚学生,对有错误的学生,晓之以理,动之以情,耐心细致地做学生的思想工作,用正确地舆论引导人,用高尚地人格塑造人。

我校几年来的`实践证明,推行依法治校策略是推进教育改革的必要条件和有效手段,也是学校在社会主义市场经济环境中赢得长远发展的根本保证。通过开展以法治校活动,增强了学校师生的法制观念和依法办事的能力,极大地推动了我校各项工作的顺利开展,教育教学质量更有了大幅度的提高。

五、健全规章制度,完善工作机制。

1、建章立制,规范管理。预防青少年犯罪、治理校园周边环境,是一项系统工程,必须进行综合治理。作为学校来讲,肩负着重要的责任。为了给学生创造一个良好的校内外学习、生活环境,我们首先从抓内部管理入手,在建章立制、完善管理机制、规范学校管理行为等方面作出了积极的努力。特别是在社会治安综合治理、预防青少年犯罪、校园综合治理防范。校园周边环境治理等方面建立了完善的规章制度,为切实保障广大师生的生命综合治理和国家财产综合治理奠定了良好的基础。使我校的各项工作真正做到了有法可依,有法必依。

在制定这些规章制度的过程中,我们坚持做到了以下三点:一是要合法合理,与国家和上级法规政策的要求相统一;二是明确责任,党政少先队各部门都有明确的职责,各项工作都建立了工作责任制和责任制落实检查制度;三是注重结合工作实际和学生实际,重在解决实际问题。

综治中心建设情况汇报

根据上级工作部署,对照2018年度目标考核要求,我乡创新工作举措,积极开展该项工作,取得较好成效,广大人民群众的获得感、幸福感、安全感大幅度提升,现将自查工作汇报如下:

乡成立党委书记xxx任组长、乡长xxx任副组长、其他副职领导及各部门负责人、村(居)支部书记为成员的领导小组,村(居)成立以支部书记任组长、村(居)主任任副组长的红袖标联防队,扫黑除恶、民事纠纷调解、禁毒防艾、打黄扫非、网格员管理等乡、村都一一成立相应的领导机构。

根据职责分工,乡党委政府将该项工作纳入年终考核,乡纪委牵头成立督查组进行不定期追踪督查,对开展工作不力的部门和责任人进行约谈问责。

提高群众知晓度,让群众自觉参与其中,真正做到平安建设为群众,群众参与平安建设,乡、各村(居)充分利用精准扶贫、扫黑除恶、党风廉政建设社会评价和各种会议,大力宣讲平安建设的内容、工作方法,为群众建议或反映问题提供方便平台,为提升群众满意度奠定基础。

充分发挥乡、村(居)网格员的职能,积极摸排线索,建好台账,为化解矛盾纠纷,限时消号结案提供依据,做到信息互通、资源共享,为保一方平安稳定提供支撑。

综治工作是一项涉及面宽、内容广泛、任务艰巨的工作,在新的一年我们将继续细化、细化、再细化工作举措,认真做细做实每一项工作、为我乡和谐稳定、乡村振兴再上新台阶努力奋斗。

综治中心建设情况汇报

各位领导:

**镇位于**市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以**为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。

(一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义。

镇党委副书记在参加了区政法委的会议后,迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区政法委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是党坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安**”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。

(二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。

“综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇党委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的.标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区政法委的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇,真正成为**市区的“后花园”。

综治中心建设情况汇报

xx年,市政务服务中心在市委、市政府的领导下,在开发区综治办的业务指导下,认真按照《年度社会治安综合治理工作目标》开展各项综治工作,完善工作机制,落实机关人防、物防、技防措施,积极配合相关部门开展“大调解”工作,排除调处各类矛盾纠纷,取得了良好成效,顺利完成了全年各项综治工作目标任务。现将工作情况报告如下:

中心领导班子高度重视综治工作,把社会治安综合治理和平安创建工作纳入年度工作目标管理体系,与各项业务同部署、同检查、同总结。一是机构健全,由市政务服务中心社会治安综合治理领导小组负责机关的领导、组织、协调工作,中心主任、市政府副秘书长伍建明同志负总责,分管领导具体抓,各级干部抓落实;二是领导重视,中心党组多次就机关综治工作和各乡镇便民服务中心、村(社区)便民服务站基层维稳工作进行专题研究;三是责任到位,将社会治安综合治理工作目标分解到科室,落实到个人,形成统一领导,上下联动,部门配合,齐抓共管的工作格局。

在去年荣获社区年度综治工作先进单位的基础上,中心进一步加强工作力度,多次与旌东街道办事处、沂河社区主动联系,及时向辖区汇报中心的综治工作开展情况,并积极支持社区的平安创建工作。在沂河社区居委会开展的联防联治工作中,中心积极参与,主动配合,会同进驻大楼办公的市政府采购中心、旌阳区政务服务中心等单位,牵头建立了协作联防机制,发挥了模范带头作用,受到了辖区的好评。特别是在“”涉日聚集游行事件发生后,中心迅速召开干部大会,统一思想,与社区一道投入到安全保卫工作中,全力维护社会政治稳定和群众生产生活秩序正常。

中心针对办事群众多、人流量大的特点,多渠道、全方位地做好综治宣传活动。一是通过中心设在大厅的宣传栏和电子显示屏,向中心工作人员和办事群众进行综治工作主题宣传;二是在政务服务中心网站平台,在线解答群众在政策和法律法规方面的疑问;三是由中心司法、公安、行政复议等服务窗口受理群众的法律法规咨询,做好沟通调解工作;四是加强内部教育,不断提高干部职工的法制观念和参治意识,严格杜绝违法案件的发生。

由于中心各服务大厅往来人员繁多,我们根据工作实际情况,配备了专业物业负责大楼的各项安保服务工作,17名保安人员24小时轮流值班,在办公大厅、大楼通道、停车场等人员较为集中的地方设立了监视器,保安人员随时在大楼内进行流动巡视,对可疑人员严加询查,严防各类公共事件发生。同时,我们还积极接洽保险公司投保群众公共责任险相关事宜,全力保障广大办事群众的生命财产安全。今年以来,中心进一步加强了安防工作的督促检查,确保大楼及周边的各项机关人防、物防、技防措施落实到位,刑事治安事件零发生。

推进政务服务向基层延伸,建立市、县、乡镇(街道)、村(社区)四级政务服务体系是今年中心的一项重点任务。在工作中,我们将信访接待和调解工作纳入到乡镇便民服务中心标准化建设规范项目,部分有条件的乡镇、村还实行了乡镇便民服务中心与“大调解”中心、村便民服务站与“大调解”服务工作站的一体化平台建设,让群众“进一道门,办所有事”,切实发挥基层便民服务中心(站)在方便群众办事、维护基层和谐稳定、促进干群关系融洽的重要作用。

在各方面的支持下,通过一年来的工作,市政务服务中心没有发生涉及社会治安综合治理方面的案件。年,中心将将继续绷紧综治工作这根弦,夯实基础,抓好防范,进一步促进综治工作再上新台阶,为构建平安做出贡献。

综治中心建设情况汇报

主任:

专职副主任:

副主任:

专职工作人员:

(一)贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署,结合本乡实际工作。

(二)组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。

(三)组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作,统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访,协调处置各类突发性和xx事件。

(四)组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。

(五)指导、督促社会防控措施的落实,预防青少年违法犯罪,刑释解教人员安置帮教等工作。

(六)组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动,做好群防群治队伍的教育、管理工作。

(七)检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。

(八)完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

(一)信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、等组织违法犯罪活动情况,重大案件或重大不稳定信息随时报告,确保信息及时畅通。

(二)工作例会制度。每月召开一次工作例会,通报工作情况,分析社会稳定形势,研究相应措施。

(三)联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访,按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的模式,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷,由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。

(四)工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。

(五)值班考勤制度。实行领导带班和全天值班,制定突发事件预警处置工作预案,对突发事件,在乡党委、政府领导下及时依法处置。

(六)考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查,发现问题及时整改,每季度进行一次考核,年终兑现奖惩。

(七)综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训,建立培训档案。

综治中心建设情况汇报

一年来,我镇社会管理综合治理工作在镇党委、政府的正确领导下,在县政法委有关部门的大力指导下,以“稳增长、保稳定、促和谐”为主题,坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的方针,把综合治理工作做为维护社会稳定,保障地方经济发展的政治任务来抓好、抓实。深入推进社会矛盾化解,集中力量解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。大力开展“平安创建”,积极组织开展治安乱点、校园及周边治安秩序整治活动,不断深化“平安荷香桥”、“和谐荷香桥”建设,创造了良好的社会政治、治安环境。

今年以来,全镇共发生刑事案件59起,破获52起,刑事拘留19人,逮捕xx人,移送起诉13人,打击处理排名居全县第八。受理治安案例37起,结案30起,行政拘留28人(吸毒共xx人,强制戒毒6人)。全镇基本实现了无民转刑案件,无重大群体性上访,无群体性械斗,无安全事故发生,持续保持社会和谐稳定的良好局面。

一、抓防控建设,着力提升防控能力。

1、强化技防。对我镇原有的视频监控进行了补光联网,新增加9个视频监控进行了通电联网应用。各村各单位配齐橡皮棍、钢叉等巡逻器械,并在重要地段架设监控摄像头等设备。“十户联防”工作顺利推进,对所有村(居)干部进行培训试用,并按照要求对村(居)内进行电话号码的收集工作。

2、强化人防。我镇实行镇、村、组三级联防巡逻机制。镇成立一支12人的巡逻队分两组在城区轮流巡逻,各村分别成立一支xx人的红袖章小分队不定期巡逻,村民组3--5个组联合群防群治。督查方面,镇由派出所、综治办配合每周不少于一次的巡逻和检查督促。

二、抓排查调处,着力化解社会矛盾。

1、抓队伍建设。充分发挥镇村二级人民调解委员作用,注重调动社会组织、热心人士积极性,主动参与化解各类矛盾纠纷。邀请专家举办作风建设讲座1次,法制培训2次,镇村二级干部受益匪浅。我镇“两代表、一委员”有90人被吸收参与到化解各类社会矛盾纠纷中来,全镇59个党小组全参与到努力构筑政府行政管理力量与社会民间自治力量互联、互补、互动的新格局。

2、抓源头排查。牢固树立抓早、抓小的理念,坚持把矛盾化解的重心下移。以群众工作站为载体,对基层矛盾纠纷统一受理,把群众工作站建成服务百姓的“直通车”。狠抓镇综治维稳信访中心建设,做到二个统一:统一办公场所,集中办公,便于群众来信来访;统一人员要求,建成集维护社会稳定、社会治安、社会管理于一体的工作平台。村级比照镇建立综治维稳信访工作室。同时采取措施强化中心及村工作室的软硬件建设。对档案和台账管理,做到受理的每起案件、每件纠纷和每道程序都有据可查,记录客观清晰,反馈及时准确,存档一案一卷。今年成功处理了向阳庄园艺场承包经营纠纷、阳火庭要求解决优抚待遇等两起信访积案;早发现、早调处建桥、伏龙两村因饮水纠纷、红叶和伏龙两村因饮水纠纷、伏龙和光冲坟山纠纷等矛盾纠纷156起,避免群体性的事件发生;快速成功处理突发事件12起,避免了影响社会稳定的情况发生。

三、抓平安创建,深化平安荷香桥建设。

1、严格落实目标管理责任制。镇党委政府把综治工作摆在突出位置,细谋划、重落实,先后4次专题研究综治工作,研判综治形势。分解责任,细化到单位,明确到个人。与各村、学校及企事业单位分别签订了《社会管理综合治理工作责任书》,确定完成镇党委、政府的各项目标、任务。出台了镇村民调奖惩规定,落实了风险押金制度和末位淘汰制。对平安创建、“三联两访一帮”活动、“一站一扶”、中小学生“争章”活动等重点工作进行了督查,发出通报3期,有效促进了工作的正常开展。

2、积极开展平安创建活动。加强社会公德、家庭美德教育,全面开展“三进三争”活动,扎实落实“守法模范”、“平安家庭户”等群众性评选工作,全镇全年共评选“守法模范”、村级“平安家庭户”达到50%以上,评选出镇级“平安家庭示范户”220户,全部通过公示并予以授牌,极大的提高了群众参与建设的积极性,对有效提高群众满意度作出了重要贡献。

四、抓校园整治,确保校园和谐稳定。

1、完善校园各项制度硬件建设。进一步完善了校园七个方面的安全预案,并且打包成册,从1月开始,各校开展针对性的预案演练2次,每所学校都通过严格的程序聘请了保安,进一步提高师生的安全自护能力。深入开展法制宣传教育,提高学生法律意识,增强法制观念,形成了学法、讲法、用法的良好氛围。同时镇派出所民警、联防队和镇巡逻队也根据情况分配到各个学校进行巡逻,保障安全,提高见警率。

2、加强校园周边秩序综合治理。针对校车、食品、生产安全,镇党政联席会成员实行联系包保制度,镇综治办和安监站每月进行一次检查督办,对存在安全隐患的部位和安全漏洞的环节,下达整改通知,勒令限期整改,将安全隐患消除在萌芽状态,确保人民群众安心乐业、社会和谐。由综治办牵头,镇派出所、城建办、安监站、运管所、文体卫站、工商所、学区等部门联合开展了校园周边环境集中整治行动,行动共开展了5天,查处了无证经营摊点5家、商店3家、无证运营校车3家,查获了一大批有害商品,有力的保障了学生的生命健康安全,获得了广大群众的一致好评。

五、抓重点人群,加强社会创新管理。

1、建立健全重点特殊人员群体管理台账。结合社情民意大走访工作及“一进二访”大走访活动,全面摸清了重点特殊人员群体的底数(辖区刑释解教人员90人、矫正对象14人、涉邪人员4人、精神病人182人(其中易肇事肇祸精神病46人)、信访隐患8人),全部建立了台账,落实了责任包保,实行定期排查和日常监管,通过服务、管理和帮教措施,最大限度地减少违法犯罪。

2、做好重点青少年群体帮教服务和预防犯罪工作。通过法制报告会、建立阳光课堂、实行未成年人轻罪记录封存消灭制度、开展结对帮教等措施,全面做好重点青少年群体工作,探索预防青少年违法犯罪的新路子。

六、抓舆论宣传,着力营造良好氛围。

综治中心建设情况汇报

尊敬的胡总,各位领导:

受公司综治领导小组委托,由我向检查组作20xx年综治工作情况汇报。

20xx年是康大高速机遇与挑战并存,管理提升之年,也是再创利润新高的关键一年,公司经营工作任务重,压力大。公司综治办在集团公司综治办的和公司党总支的正确领导下,按照“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则,以“提高员工安全感、幸福感,构建平安康大”为目标,以“完善矛盾联动化解体系,全力维护企业稳定;推进企业管理创新,提升企业管理水平;推进重点地区和突出问题排查整治,服务地方经济发展;推进治安防控体系和平安建设,夯实防控基础;推进综治基层基础建设,完善工作机制;推进综治宣传、教育培训和理论研究,落实工作措施”为重点,开展了201x年综治工作。

一、完善基础工作,推动综治工作规范化、常态化。

1、落实责任,实现基层目标管理。初,公司总经理、党总支书记万小春分别与各部门负责人签订了《20社会治安综合治理目标管理责任书》,然后由运营部经理与运营部各办和各收费站负责人签订了《年社会治安综治目标管理责任书》。为进一步认真贯彻落实综治领导责任制,综治领导小组结合公司实际情况制定并印发了《公司2014年社会治安综合治理目标管理考核评比标准》,建立了综治责任人政绩档案。

2、规范三个排查,严格落实“三防”。在开展“三个排查”工作中,我司主要做了以下几项工作:一是在排查调处矛盾纠纷工作中,建立了上至公司总经理,下至班组收费员,横跨部门、班组的工作网络。综治办统一印制“三个排查记录本”,要求各部门、各站每两周进行一次内、外矛盾纠纷排查,每月报送一次矛盾纠纷、安全隐患、治安乱点排查表。二是公司综治领导小组配备了治保会、调委会、巡逻队、安全生产干事等人员队伍,各收费站配备了兼职综治干事。为有效避免和化解矛盾纠纷,在单位内部,各部门及各站负责人经常与员工交心谈心,了解把握他们的思想脉搏,防患于未然。三是考虑到公司年轻人多,公司结合基层组织建设年、“四个乐园”建设,开展有益于员工身心健康的系列文体活动,如:秋季运动会、员工技能大比武、全员岗位大练兵、三种一养,丰富员工业余生活;在与驻地周边地区的关系问题上,各站与周边农户建立良好的邻里关系,避免有损害群众利益的事情发生。在青龙收费站所在同盟村建立帮扶点,为贫困学生捐款、捐赠文具,为村民普及法律知识等;在费收工作中,举办文明服务培训,收费员以良好的服务态度,用“微笑”化解与司乘人员的矛盾纠纷,通过开展“满意为司乘”活动,主动帮助过往司乘人员。通过排查调处,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾纠纷解决在基层,化解在初始阶段。由于措施得力,今年以来我司内部与周边地区未发生一起矛盾纠份,有力地维护了公司的安全稳定。

在“人防”方面,我司在各部门及各站建立了一支群防群治安全防范队伍,同时对公司重点要害部位明确了防范责任人和建立了责任人制度;各站组建了治安巡逻队,做到每天有巡查、有记录;各收费站大门配备了保安,24小时有人值班巡查。在“物防”方面,配备了必要的防盗、防火设施设备。比如在财务、档案室等重要部位安装了防盗门、购置了保险柜,并在每层楼道配置了灭火器,各收费站围墙安装了防盗铁栅栏。票管室经过重新整改之后,实行票管员24小时值班。在“技防”方面,对重点要害部位,如各收费站票管室、收费岗亭、收费广场、隧道全程均安装了摄像头。今年机关新增6部监控设施,实行24小时监控。

二、创新活动载体,形式多样,提高员工满意度。

1、以实际行动关怀体恤员工身心。关心员工生活,改善员工居住环境,根据基层员工的工作性质及时调整就餐时间,结合季节性调整伙食菜品食谱保证员工就餐质量,根据一线员工长期处于汽车尾气、汽车粉尘的工作环境,每月为员工发放纯牛奶一箱,根据员工工作地点离家远,过集体生活的特点,每天17点至18点定为行政班人员健身时间,每晚19点20点为行政班人员自我学习阅读时间。开展各种技能竞赛、知识竞赛,在员工中形成一种比、学、赶、超的良好氛围。

2、以健康娱乐文化愉悦身心。关爱员工成长,为庆祝康大高速通车5周年,为十八大献礼,公司组办了康大高速2014年秋季田径运动会,推行“每天运动一小时、快乐工作一整天、健康生活一辈子”的体能达标活动,每天上午10点和下午16点30分为员工工间操时间,并且为各收费站添置了沙坑和室外健身器材。通过这些活动的开展增进了员工之间的沟通和交流,进一步增强公司上下的凝聚力,加强团队的信任度和配合度,给今后的工作打下良好基础。

在公司范围内开展了演讲、摄影、绘画、书法比赛,为员工建立小图书室,并及时更新各类图书。

3、以企业文化凝聚人心。本着“创新、发展、和谐、高效”的企业精神,公司开展了竞争上岗、岗位交流、“三种一养”活动,将集团公司企业文化落地生根。组织青年志愿者慰问敬老院;团委组织各团支部清明节到革命烈士墓地扫墓;三月份开展了“岗位学雷锋、争当好员工”主题活动;帮扶贫困小学,资助贫困学生等。通过系列公益活动,为员工树立正确的价值导向、人生导向,塑造良好的康大高速良好的企业形象。

在提高员工幸福感、满意度方面,我公司通过系列活动,疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、谦让的心态,凝聚起团结和睦的强大精神力量,化解非理性心理隐患,促进了企业和谐共生。

三、突出工作重点,使工作落到实处。

1、预防违法犯罪。我公司现有干部员工共213人,其中25人为公司管理人员和工程技术人员,其余均为以后招聘的运营管理和收费人员(含食堂、保洁、保安等)。鉴于运营收费行业的特殊性,我司在招聘收费员时,不仅在年龄、文化程度、身体等方面作了严格要求,而且还进行了严格的面试和政治审查,要求新招人员必须提供户口所在地公安机关开具的无违法犯罪证明,从而严把了单位员工的“进口关”,杜绝了精神病人肇事肇祸和刑释解教人员重新违法犯罪事件的发生。公司员工定期举办文明服务培训,明确文明用语、文明礼仪。站内每月开展员工廉洁教育。公司每半年由总经理亲自授课,对员工进行廉洁教育,防止违法犯罪事件的发生。至今公司也未发生一起内部人员犯罪和被治安处罚事件。

2、矛盾纠纷排查调研。按照集团公司《关于对矛盾纠纷排查调处工作进行调研的通知》(赣投综治字[2014]04号)文件要求,我公司围绕“企业周边”矛盾化解办法课题进行调研。对公司“安内,攘外”的做法进行了案例分析,形成了题为“论康大高速安内攘外之路”的调研报告。

3、社会治安重点地区排查整治。按照《关于印发江西省投资集团公司社会治安重点地区排查整治工作实施方案的通知》(赣投综治字[2014]04号)要求,我公司制定了详细的排查方案,综治办牵头,联合运营部、养护部开展了一次道路、收费站、周边环境的大排查整治工作,并形成了排查整治工作报告。

4、组织学习集团公司有关文件精神。2014年10月集团公司开展了综治干部培训工作,公司综治办对培训材料进行了梳理,组织各站、办、中心综治干事进行学习,其中包括《江西省综治责任单位社会治安综合治理工作规程》、《江西省矛盾纠纷排查调处工作规程》、《江西省投资集团公司社会管理综合治理体系建设规划纲要(2014——》等,并根据公司实际情况制定了相应的工作规程及规划纲要。提炼了综合治理知识概述内容,印发成宣传单,发放至员工、周边村民、过往司乘,推动人人参与平安创建。

四、特色工作。

1、落实政策,做好服务。一是7月1日,我省计重费率调整,公司及时组织人员于7月1时零时前,在服务区和全线四个收费站出口广场引导司机在零时前快速通过收费站,避免了因费率调整引发的矛盾和误解。二是“中秋”、“国庆”双节长假免费通行期间,开展了“康大志愿者”保畅通行动,实现了“安全零事故、顾客零投诉”;三是配合省联网中心出色地完成了全省高速公路两次联合稽查工作,11月及时开展了打击假冒“绿色通道”车辆的专项活动。

2、优化编组,机动高效。为有效解决梅关主线站高峰时段现场收费人员不足的问题,10月份开始,公司在不增加人员的情况下,对梅关站候班人员和管理人员进行重新编组,动态化的设立了梅关机动班组,并制定了《梅关收费站机动班组管理办法》。机动班组的设立,在高速公路管理上是一个创举,不仅有效缓解了车流高峰时段的交通压力,还积极开展路网追逃和打击“冲岗逃费”行动,对打击违法行为发挥了极大威慑作用。

3、未雨绸缪,防治结合,养护保障畅通。一是实现路况巡查、徒步检查和24小时值班、节假日值班制。二是加强对日常养护的考核管理,实行养护经费与考核结果挂钩。三是加强预防性养护管理,提前对路面病害进行调查处理,对影响路面安全的桥梁伸缩缝、路面坑槽、路面裂缝等病害做到及时处理。督促施工单位按规范和质量要求安全作业,并将责任落实到人,促使专项工程管理规范化、程序化。全年共完成桥梁支座更换、增设三益互通f匝道、隧道安全设施、砼路面破损修复、桥梁伸缩缝砼破损修复、标字标线增设、房屋补漏工程、沿线水毁修复等28项专项工程,金额485、8万元。

4、竣工决算收官,开辟接待上访新规程。在竣工结算过程中,结算小组召开施工单位与农民工协调会,协调好付款时间、金额,监督双方签订付款协议书,建立了接待农民工上访流程,今年未发生施工方一起因拖欠工资引发的件。

医保中心三基建设工作汇报

三基建设工作汇报1今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓落实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,认真落实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。

各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。

***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在xx年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起,打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。xx年3月20日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。

***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。

围绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于xx年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。

落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,对于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找问题,总结教训,并变个人教训为集体教训,避免今后再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度,提高业务素质,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。

刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在xx年5月20日至23日开展模拟现场实战演练,通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍,促进了学习,摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制,每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵,每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练,刑警大队圆满完成了训练任务。

xx年5月25日,经过精心准备,刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作,考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核,考核组对发现的问题一一点评,大队领导针对差距制定出“坚持两个原则,深化四项内容”的练兵方案,即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则,强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功;全体刑警正视目前存在的差距,群策群力地开展“大练兵”活动。

六、开展警犬集训活动,切实提高警犬技能。

xx年5月10日,**首届警犬集训工作开始,6月13日结束,这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓,师局刑警支队具体落实。由于领导重视,措施得力,集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分,追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高,鉴别项目由集训前的60余分升至70余分,带犬民警的训练方法得到有效改善,工作能力明显加强,工作积极性明显提升。

在全面推进“三基”工程建设中,**公安机关刑侦部门上下一心,形成合力,求真务实,真抓实干,紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇,下大决心抓好队伍建设,为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。

三基建设工作汇报2“三基”工作指的是:基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广,提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。

“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风,是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。

我们作业一大队作业二队现有职工31人,其中管理干部3人,专业技术干部2人,作业技师1人,担负着试采一厂油井的作业维护施工任务,今年初,我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要改变目前不利的局面,只有通过抓“三基”工作建设,才能提高队伍提素质,解决这些问题。

1.以党支部建设为核心,加强班子建设,提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒,我们从党政班子的作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习,抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时,班子做到思想统一、认识统一,责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中,我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后,班子成员主动放弃休息跟班作业,给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺利投产,为保油上产夯实了基础。

2.依靠严、细、精管理,加强岗位责任制,促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想,坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点:

安全工作做到严。安全是一切工作的首要条件。今年5月份,领导对我队陈堡某井场进行突击检查,把查出的问题作为反面典型通报,这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论与反思。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查,是实实在在保护职工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动,严格执行现场标准化管理和划分干部安全承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的及时上架,油管、油杆及时排放整齐和井口安全通道畅通。按照hse量化标准管理要求,从设备、工用具摆放,设备、井场卫生,现场资料,安全通道,防护装置,照明线路,人员穿戴,操作方式,应急装置,排污设施等各个方面进行严格规范,当场检查验收,严格考核。不符合hse量化标准管理要求的,停工整改合格后,方能进行后续施工。

质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在认识油井作业一般规律的基础上,仔细研究每口油井的生产规律和检泵周期,着力找准质量控制点,快速高效地施工作业,切实保证施工质量,延长检泵周期。此外还从优化方案入手,向科学决策要效益。责任到人,落实到井,实行质量通报制度,组织召开质量分析会,对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给予重点讲解剖析,总结推广好的质量控制方法,推动队伍不断改进生产管理手段,提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作直接避免了一起返工事故发生。

成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位,成本主要体现在材料、特车使用及设备修理上,为此我们制定了“一支笔三对照”措施,既签字一支笔,相关人员对照确认,审核人员对照确认,成本员对照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降,各项费用都在可控范围正常运行。

3.强化职工培训,用岗位练兵来提升职工基本功素质。结合生产管理实际,在岗位上练兵,提升职工基本功素质。我队在职工培训上,着力把好“三关”:

入队安全教育关。学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用,明白职工的权利和义务,了解队上安全生产现状、危险点源分布情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。

基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”,严把基本技能合格关。一强化:强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。二提高:提高安全意识和应急处理问题的能力。一达标:职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台,提高职工技能操作。

职业道德关。通过宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步,学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹,培育职工爱岗敬业、团结协作,不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。

我队以“三基”工作为抓手,以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作,打造高素质队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成绩,我队未出现一口返工井,各项承包指标均在控制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上,我队积极推荐职工参加借此锻炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过比赛我队职工团体取得了第四名的好成绩,但这也让他们看到了与其他队伍的差距,更加激发了学习技术知识的热情。

综治中心建设汇报材料

尊敬的党组织:

一、加强理论学习,提高自身思想素质。

在学习和工作中,我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想,“十八大”精神,能够按照上级党委的重要决议、决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。注重加强理论学习,全面提高思想政治素质。要做一个合格的领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。同时我还根据工作需要和自己实际,坚持学习相关理论知识,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,提高自身的领导素质和水平。学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。特别是善于把实践上升为理论,又要理论联系实际,指导具体工作。

二、工作扎实,尽心尽责。

有较强的工作事业心和责任感,工作上敢想敢干,有一定的开拓精神,面对广大干部群众的期盼,面对上级组织的信任,面对发展的机遇和挑战,我和大家一样总想在有限的任期内能实实在在多干些工作,多做些事情,图的就是要对得起*员这个称号,对得住自己的职责和党性。能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评,有话讲在当面,不隐瞒自己的观点,不搞小动作。坚持民主集中制,遇事能与其他成员交换意见,沟通思想。能坚持经常倾听群众的呼声。

三、认真落实党风廉政责任制。

我能严格遵守《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持*人的政治本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻用*员的高标准严格要求自己。

四、几点体会。

一是要坚持发展这个硬道理。不讲发展,没有发展,困难就克服不了,矛盾就解决不了,我们当干部的也就失去了基本的职责,一切也就谈不上。一定要抓住发展不放松,始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。

二是既要立足实际,又要勇于创新。干工作偏离实际不行,离开实际的话往往是瞎说,干往往是蛮干,是不会有好结果的。同时又要敢于创新,越是困难、越是条件差,越是要有一股子闯劲。创新是发展进步的动力,也是一个班子真正能干点事情的基本要求。

三是要团结一心,想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力,战斗力靠团结。要发展首先要上下团结一心,干群共谋事业。主要领导要全身心谋发展、干事业,班子其他成员也要尽心尽力谋发展,干事业,才可能使我们的各项事业健康发展。

五、存在不足。

工作上取得了一些成绩,但反省自己的思想和工作,还有很多不足。一是运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。二是领导水平和对外协调能力还需在今后工作中,进一步加强。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质。

此致

敬礼

市行政服务中心建设情况汇报

走进某地市行政服务中心,首先映入眼帘的是8个金光灿灿的大字――便民、高效、廉洁、优质;服务大厅里,工商、税务、劳动、人事、公安等几十个便民服务窗口依次排开;服务窗口内,是工作人员真诚的笑脸和热情的服务……所有这些,都让来这里办事的群众有一种春风扑面的感觉。

截至上半年,中心共受理各类项目93935件,办结93908件,办结率99.97;其中受理即办件66922件,办结率100,即办件受理率为71.26,创历史新高。下半年,中心力争各窗口即办件保持在80以上。4月,中心党支部被市级机关工委命名为“五好党支部”,提前一年实现了创建目标。6月,中心在“走进你我他”服务月活动中,“建设工程联合办理”被市级机关作风办评为30个人民满意服务项目之一;地税局驻中心窗口,被市先进性教育领导小组办公室表彰为服务先锋。如今的行政服务中心已经成为了一道靓丽的行政提速风景线,被投资者和广大群众誉为廉洁高效的“政务超市”。

加强政治学习。

不断规范窗口服务行为。

中心先后于三月份和五月份组织召开了两次学习讨论会,分别传达学习了省、市委关于深入学习贯彻党章的意见及《中国共产党章程》,部署了学习党章的活动;传达学习了胡锦涛关于“八荣八耻”的重要论述,并在中心大力倡导和树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,坚持引导大家明荣辱之分,做光荣之事,拒为辱之行,努力打造人民满意的窗口。在上半年学习培训的基础上,中心重点抓好学用结合,把学习《行政许可法》与学习本部门审批业务结合起来、与学习本系统法规结合起来、与实际工作结合起来,不断强化窗口工作人员依法办事的理念,在推进依法行政上见成效。此外,为进一步提高行政服务中心的服务水平,营造贯彻落实《行政许可法》环境氛围,中心完善了接待大厅的设施,同时还邀请市史志办在中心设立了现行文件利用中心,免费为市民提供查阅近年来市委、市政府以及各职能部门颁发的文件及法规。对承诺期限的服务项目,中心实行邮政快递送达。在三年的工作中,中心不断优化窗口结构,对部分窗口进行了整合和调整。如为配合国税局、地税局对“企业税务登记”统一办理、集中办理,中心及时将国税、地税两窗口合并一起,重新调整了电脑网络及窗口设置,使国税、地税两窗口顺利实行了集中办公,从而大大方便了新老企业和个体工商户进行税务登记和年审。

打造高效政务平台。

三年来,中心高起点有序运作,并始终坚持“亲民爱民”的理念,努力创新服务机制和服务形式,不断提高服务水平,展示了良好的窗口形象。

一是热情周到,服务对象普遍满意。中心运行以来,实行“一个窗口对外、统一办理、联合办理、集中办理”模式,最大程度地方便群众,受到了来办事群众的广泛好评。不少群众说:“以前跑几个部门,几天还办不好的事,现在进中心个把小时就办了”。市工商局为了方便群众,下达了审批权力,集中了有关职能处室人员全部进中心为民服务,服务热情、规范,得到了个体工商户、企业和社会各界的称赞,该窗口被市文明办评为“百姓诚信窗口”。中心还要求窗口单位对不符合规定要求的办证事项,做到耐心进行政策的讲解,让群众满意。

二是团结协作,窗口单位之间比较协调。进驻中心的部门窗口人员普遍素质较高,政治强、业务精,爱岗敬业,他们中的大多数人员都是部门挑选出的业务骨干经过中心的上岗培训,很快适应了中心工作。窗口单位之间团结协作,协调也比较好。中心要求各窗口工作人员切实做到“首问负责制”,群众进服务大厅办事,不论询问的是否是本部门的业务,一律热情服务,不得互相推诿或不理不睬。市交通局窗口和市建设局设置在二楼服务大厅迎面,不少来办事的群众都到该窗口咨询,该窗口工作人员从不推诿,耐心解答,常常把办事的群众领到要办事的'窗口。

三是积极筹建网上审批系统,规范窗口审批流程。今年初,在完善中心局域网的基础上,中心在某地招商网建立了中心网页,将中心的职能、办理的审批项目、办事程序、联系电话等进行了公开公示;同时开通了行政服务中心短信咨询回复系统,并能及时解答回复社会各界提出的问题。为加快实现网上审批,年初开始,中心聘请上海微创软件公司介入设计建设中心网上审批系统,目前,设计方案已基本完成,正在进入内网与外网的连接及人员培训和指导工作,计划在中心建立三周年之际正式对社会公开服务。努力把中心建成“一站式办公、一体化管理、一条龙服务”的人民满意的服务中心,争创某地市“人民满意机关”。根据行政许可实施程序制度,减少审批环节,简化审批程序,缩短审批时限,规范审批行为。狠抓联合审批制度的落实,杜绝互相推诿、扯皮的现象,不断整合窗口资源。

坚持以人为本。

推进科学管理。

为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处,中心强化了考核机制,不断加大监督力度。

一是狠抓制度的落实。在上半年完善制度的同时,下半年主要抓好制度的落实。坚持以制度管人管事,以制度约束人,以制度激励人。

二是强化考核管理。中心成立之初,已陆续制定了《中心管理办法》、《廉洁从政若干规定》、《工作人员守则》、《考勤制度》等16项规章制度,并狠抓了制度的落实。中心不断改进考核办法,坚持每日考勤、月度考核、季度评先、年度总评的考核管理模式。自20下半年起还根据月度考核情况,开展了“红旗窗口”和“先进个人”的评比活动,此举有力地促进了办事大厅的健康运转。三是严格督查暗访。中心内部管理人员实行每日轮流值班,对窗口人员的考勤签到、在岗情况实行每天督查,并登记在册。中心领导带队每周到服务大厅督查不少于两次,对发现的问题及时给予批评纠正。同时中心还配合市作风建设办公室不定期地对服务大厅进行暗访,全程对窗口工作人员进行监督,一旦发现影响中心作风建设的人和事,决不手软,严肃处理。四是改善工作环境。立足中心现有条件,美化服务大厅环境,营造良好的工作环境。此外,今年中心重新修订了《窗口单位和窗口工作人员考核实施细则》,实施了更加严格的考勤制度。同时,建立了每季办件情况通报制度和月度考核情况反馈制度,创办了《中心情况交流》1至7期。为了充分调动窗口工作人员的积极性,中心分别于今年三月评比表彰了4名“巾帼模范岗”;在五一劳动节前夕评比表彰了6名“爱岗敬业标兵”;在七一前夕评比表彰了6名“党员示范标兵”,并于6月底分两批组织了赴黄山市行政服务中心考察学习活动。

加强上下联动和交流。

推进两级中心创新发展。

积极推进市级与市(区)级行政服务中心的上下联动,定期开展活动,按照《关于建立全市行政服务中心主任联席会议制度的意见》,坚持每季度召开一次各市(区)行政服务中心主任联席会议,每次会议确定一个主题,加强上下沟通和横向交流,推进全市行政服务中心水平的不断提高,不断促进两级中心创新发展。下半年,组织外出学习考察活动,积极与市外行政服务中心接触交流,学习他人先进经验,取长补短,促进自身发展。按照市委、市政府有关要求,认真贯彻《关于对各市(区)行政服务中心进行年度考核评比的意见》,结合全市行政服务中心工作实际,下半年认真组织好全市行政服务中心年度考核评比工作。

市行政服务中心建设情况汇报

(一)加强学习,不断提高自身综合素质。

通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质

(二)建立完善“中心”业务运行相关制度。

我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。

(三)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能。

围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。

(四)规范各窗口业务,提高办事效率。

我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。

(五)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据。

办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实,效果也很明显。

“中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835件,办结37119件,办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27%。

(六)认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作。

我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

二、存在的主要问题。

(1)主动学习的'气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。

(2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。

(3)业务探索、业务开拓方面做得不够。

(4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。

(5)业务督察基本没有开展。

三、下一步工作打算。

(1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。

(2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。

(3)不断探索新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的服务功能。

(4)建立完善联办联审制度。

(5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。

(6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

(7)尝试性开展业务代理工作。

(8)加大业务督察力度,在督察中发现问题,解决问题,以业务督查促业务规范。

总之,“中心”自6月28日挂牌办公以来,我们在窗口单位业务进驻,业务规范、巩固、深化、提高,业务办件管理,业务办件统计等方面做了大量的工作,取得了良好的效果。但距市领导及广大人民群众的要求还有相当大的差距。今后,我们将进一步解放思想,开拓进取,创新性地开展工作,力争让领导和人民群众满意。

检测中心支部建设工作汇报

诸城市检验检测中心于2014年3月经诸城市人民政府关于印发《诸城市改革完善食品药品工商质监管理体制实施方案》(诸政发[2014]4号])的通知要求批准正式成立,整合了原诸城市产品质量监督检验所及食品药品、农业、畜牧、市政等部门检验检测资源,为市政府直属〃事业单位,财政全额拨款,正科级规格。承担全市食品药品、产品质量、农产品、畜产品、城市饮用水源及自来水水质等检验检测职能。中心现已正式挂牌运转。

检测中心下设山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心、农产品质量检测中心及产品质量监督检验所,共有办公面积500多平方米,实验面积6900平方米。中心配备有气相色谱仪、高效液相色谱仪、气质联用仪、液质联用仪、原子吸收分光光度计、原子荧光分光光度计、直读光谱仪、四站四通道底盘部件试验系统、金相显微镜等大型检验检测仪器设备共计382台套,价值2350万元。检验检测中心现已具备食品、化工、机械、汽车零部件、建材、轻工、纺织、农产品、畜产品、土壤、肥料等检验检测能力,具备81个产品、581个产品中的8913个参数的检验资质和能力。中心现有员工在编人员16人,聘用人员44人。拥有食品分析、食品科学、药学、预防医学、生物科学、化学、机械设计、机械制造、材料科学等专业的技术人员44人,其中:高级职称1人、中级职称4人;硕士以上学历2人、大专以上学历40人。

检测中心接市政府通知要求正式成立后,从相关部门划转的干部职工及时到位。检测中心干部职工克服了中心成立之初相对简陋的办公条件,积极搬运、购买办公设施,合理布置办公场所,保证了中心办公中枢的快速、正常运转。

同时中心按照市政府通知的要求,认真细致、从严从快理顺划转的职能分工。原属于质检部门的质量监督检验所、山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心,其编制、人员、职能统一划转,各项工作暂按之前各项制度进行运转,实现相关划转工作的无缝衔接,现原属质检部门的各项检测工作正常、顺利开展。

农产品质量检测工作已正常开展。中心自成立以来,重新规划实验室分配,统筹安排,合理运用实验空间,对从农技中心划转的仪器,通风设备重新进行安装调试,已完成对农产品质量检测中心的重新组建,保证了农产品质量检测工作不乱、不断。中心现接受潍坊市农业局委托,对所抽农产品样品正在进行检测。

我们相信,在各级领导的关怀指导下、在相关部门的共同协助下、在检验检测中心全体干部职工的共同努力下,检验检测中心一定能够顺利整合全市检验检测资源,形成检测合力、真抓实干、科学严谨、保质保量完成各项检测任务,为相关部门执法做好技术支撑,为广大市民做好技术检测服务。

综治中心建设汇报材料

健全沟通协调、督促检查等制度,由县委组织部牵头,金碧镇党委和小区党建工作主责单位共同参与,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年全县党建引领小区建设情况汇报材料,希望大家喜欢。

加强小区党建,是落实全面从严治党要求、创新社区党建工作的重要举措,是有效延伸机关党建工作,提升服务水平、推动中心工作的有益实践。*县坚持以党的建设引领居民小区建设,从强化党员意识、创新服务载体、建立长效机制入手,理顺小区党组织、业主委员会、居务监督委员会、物管公司四方关系,搭_组织、党员和居民服务小区三大平台,实现党员管理加强、党群干群关系融洽、小区环境提升良好格局。现将主要做法汇报如下:

一、基本情况。

近年来,*县坚持围绕中心抓党建,结合党员到社区报到为群众服务等工作,注重把服务型党组织建设与中心工作深度融合,通过“党建统领、支部引领,延伸党员管理、扩大党的组织覆盖和工作覆盖、促进党组织和党员发挥作用”来推进小区党建工作。在抓好机关党员日常管理的基础上,初步摸排全县县城区*个住宿小区建立党组织,将*段河道、*段街道责任区划分、明确到县级机关所有党组织。*多名党员积极投身到小区党组织组建工作,选举产生*多名党支部委员。围绕“工作在单位、活动在小区、奉献在双岗”工作要求,开展“双报到”工作,认真履行“一亮两设三诺四个一”,开展小区党员设岗定责、志愿服务等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。

各党(工)委、各小区支部认真贯彻落实县委的决策部署,履行好党建工作职责,在扩工作覆盖,抓阵地建设,强党员管理,促示范带动,服务居民群众,推动中心工作方面发挥了积极作用。小区党建在“试点先行、验证建设、全面铺开”的不断探索发展中取得了初步成效,涌现出*小区党支部、*小区党支部等示范小区党组织,涌现出一些退休不褪色、离岗不离党,发挥余热、服务小区党建工作的优秀老党员。县委统一领导、组织部门牵头抓总、县属党(工)委分工负责,相关部门协同配合,小区党组织具体抓好落实的小区党建工作机制不断健全完善。

二、主要做法及成效。

(一)以夯实基层基础为关键,推进小区党建规范化建设。

加强小区党建工作,是密切党同人民群众联系的需要。*县在全面组建小区党组织,强化基础工作的同时,不断完善规范小区党建工作。

一是落实“组织健全、机制完善、运作规范、居民满意”的建设标准,围绕“活动场所标准化、制度建设系统化、载体创新特色化”的目标,结合住宿小区党组织实际情况,按照“三六”标准规范化推进党组织建设(六抓:抓组建、抓服务、抓培训、抓活动、抓规范、抓典型;六有:有专人、有场所、有标识、有台账、有制度、有经费;六配备:配备支部牌子及印章、党旗、桌椅、书报架、民情意见箱、党务公开栏),不断完善住宿小区党组织阵地建设及工作规范。

二是健全沟通协调、督促检查等制度,由县委组织部牵头,金碧镇党委和小区党建工作主责单位共同参与,定期开展小区党建工作情况现场观摩、评比学习,定期召开小区党建工作联席会议,及时发现和研究解决小区党建工作中存在的突出问题,强化工作责任,形成上下联动、条块结合、共同推进的良好局面。

(二)以全面从严治党为遵循,提升小区党组织的凝聚力战斗力。

小区党组织是党和政府联系群众的桥梁和纽带,担负着宣传、组织、团结、服务群众,把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。

一是坚持从严管理树形象,活动吸引聚合力。按照住宿小区党组织设置和城区河道、街道卫生责任区划分,积极组织发动党员参与到城乡环境治理、文明行为劝导、社会治安防范、精神文明创建等各项中心工作中去。其中,在疫情防控期间,全县各级各部门积极配合村(社区)组_员先锋队*支、设立党员先锋岗*个,有序开展疫情防控各项工作,实现无遗漏、零感染防控目标。

二是进一步建立健全物业管理公司与居民小区党组织议事机制,树立共同为民服务的宗旨意识,针对居民小区内各类民生实际问题,提出切实可行的工作措施并迅速落实。截至目前,有效解决小区院内车辆乱停、下水道堵塞等问题*多件,发现并调解纠纷*件,真正形成齐抓共建的基层治理合力。

(三)以提升服务能力为突破,促进发挥党员的先锋模范作用。

只有大力加强党组织建设和党员管理,把服务群众作为小区党建的出发点和落脚点,才能得到群众的信任和支持。

一是结合住宿小区党支部党建工作的开展,建立民情征集、归纳、受理、服务、反馈、监督一体化的服务体系,在服务中实施管理,在管理中体现服务,突出住宿小区党组织的服务、引领、协助、监督等方面的工作特性,形成组织领导、党员参与、群众配合、共建和谐小区的良好局面。

二是根据党员志愿者的工作和生活情况以及小区实际,组建志愿服务队,紧扣三月文明礼貌月、五月防灾减灾日、七一_节、九九敬老节、十二月法制宣传周等特定时间节点,围绕政策理论宣传、物管收费协助、环境卫生整治、园林绿化管护、矛盾纠纷调解、法律政策咨询、小区治安联防、健康知识宣讲、乱停乱放劝导、廉洁自律提醒等内容,组织开展各类主题志愿服务活动,教育引导党员落实好“两学一做”各项要求,把握“做”之关键,在合格基础上争当优秀,经受实践检验,作出新业绩。

(四)以强化民主管理为根本,凝聚多方力量服务中心工作。

一是紧扣“思想工作联做、共建文明风尚,社会治安联防、共创平安小区,公益事业联办、共兴小区服务,环境卫生联抓、共建优美小区,文体活动联谊、共育小区文化,党建工作联创、共促发展进步”的“六联六共”工作目标,健全完善定期学习、党员联系住户、民情收集分析、情况反馈工作制度,创新工作方式,制定小区居民公约,健全民主管理、民主决策、民主监督等居民自治制度,定期召开小区党组织、业主委员会及小区物业管理公司联席会议,定期听取居民意见建议,畅通民意诉求渠道,推动小区民主管理。

二是健全党支部、业主委员会、物业管理公司共同商议小区事务的月例会、民主听证会和定期接待日和“一约四会”制度,调动小区居民参与基层治理积极性,推广使用“一部手机治理通”app。针对居民急需的民生服务类、劳动输出类、贫困帮扶类等热点事项,进一步强化网格员和社区网格化服务管理站事项处办能力,充分发挥治理体系效能。截至*月*日,共办结*件事项,其中民生服务类事项*件/次、城市管理类*件/次、农业农村类*件/次、社会监督类*件/次。

(五)以建立健全工作机制为抓手,不断提升小区党建工作水平。

一是健全完善党(工)委分工联系指导、小区党组织主导、居民群众自治、辖区单位支持的“四位一体”社区党建工作机制。实现资源共享、优势互补、组织联网、阵地联建、活动联谊、服务联动、发展联姻、实事联办,形成齐抓共建的党建合力。

二是坚持“统筹人员、服务大局”原则,以党的建设引领居民小区建设,从强化党员意识、创新服务载体、建立长效机制入手,理顺小区党组织、业主委员会、物管公司职责体系。积极搭_组织、党员和居民服务小区三大平台,努力构建以小区党组织为核心、党员为骨干,业委会为支撑、物业公司为依托、小区居民共同参与的“五位一体”党建工作机制,做到“靠党建铺路、促居民自治,使服务升华”,实现党员管理加强、社区党建促进、党群关系密切、社区服务管理水平提升的良好格局。

三是整合资源落实经费保障,推进场所建设。采取“小区物管经费挤一点,联系单位帮一点,县管党费补一点、县级财政拿一点”的方式,多方筹措资金,落实小区党组织负责人岗位补贴,保障小区党建工作经费的稳定投入。把小区组织办公用房、活动场所和服务设施建设纳入城市新建、改建住宅小区和城市公益性服务设施建设规划。

三、经验启示。

(一)党建工作的活力在于提素质、优服务。

小区党建要着力扩大覆盖、延伸管理、优化服务,让全面从严治党的成果最直观地反映在看得见、摸得着的“身边的组织、身边的党员”身上,才能提高向心力,发挥影响力。

(二)服务中心工作大局要抓示范、强党建。

小区党建是延伸党员管理,服务中心工作的重要一环,建强组织堡垒,发挥党员作用,团结广大群众是推动落实中心工作的制胜法宝。

(三)落实从严治党责任要无盲点、全覆盖。

从严治党要落实到每一名党员、每一个支部、每一个环节,让党的每一个细胞都健康起来,每一个组织都坚强起来,强化八小时内外、工作单位及住宿小区的衔接管理,才能真正体现“全面”和“从严”。

为民服务中心建设情况汇报

尊敬的各位领导:

今天,你们在百忙中莅临公郎,对我镇为民服务中心进行考核验收,充分体现了州委、州人民政府和、县人民政府对我镇为民服务中心建设工作的关心、重视和支持。在此,我代表镇党委、政府表示热烈欢迎和衷心感谢! 下面,我向各位领导简要汇报公郎镇为民服务中心建设工作情况。

一、基本情况

公郎镇地处南涧县境西南部,辖14个村委会。辖区国土面积290.64平方千米,2011年末,全镇总人口31684人,其中农业人口30419人,集镇内人口6880人。是一个以农业生产为主,多产业全面发展的新兴集镇。2011年,在、县人民政府的正确领导下,在县级相关部门的帮助指导下,我们强力推进镇、村政务服务体系建设,通过全镇各单位的共同努力,镇为民服务中心于2011年6月20日正式投入运行,截止2011年7月30日,完成了14个村委会为民服务站建设并投入运行。2011年7月1日—2012年2月10日,镇为民服务中心共受理事项6113件,已办结事项6098件,其中:受理、办结了全镇14个村5572户农户的经济林木(果)权证。

二、主要做法

(一)健全机构,加强领导。公郎镇本着方便快捷、便民、公开、高效的原则,建立健全了镇为民服务体系建设领导体制和工作机制,成立了由镇长为组长,分管副镇长、镇纪委书记为副组长,各进驻单位负责人为成员的政务服务工作领导小组。负责做好全镇为民服务体系建设工作的督促指导工作,及时研究解决为民服务体系建设工作中遇到的困难和问题。各村委会成立由村委会主任任站长,村副主任、村文书、大学生村官、林管员、计生员、农科员、乡村医生和各村民小组长为成员的为民服务站。

14个村委会为民服务站建设的目标,及时研究制定了相应的工作方案,进一步明确全镇为民服务体系建设工作内容、责任单位、责任人和完成时限,确保镇村为民服务体系建设同步推进、同步运行。

(三)措施到位,保障有力。一是落实办公场所。以方便群众、服务群众为目的,按照“便民利民、整合资源”的原则,经镇党委、政府研究,决定将为民服务心设在公郎镇就业和社会保障服务中心综合楼一楼,使用面积77平方米(该综合楼总投资40多万元,一楼投资约15万元);各村村级为民服务站保证有一间独立办公室作为办公场所。二是加大资金投入。根据、政府的安排,我镇办公地点落实后,投入2.5万余元购置了办公桌椅7套、档案资料柜2组及其他服务用品,投入1.5万元购置办公电脑3台,投入5万元进行各村为民服务站建设。共投入公郎镇为民服务体系建设资金24多万元(含综合办公楼)。

二表六公开”制,规范工作人员行为,提高服务效率。三是对服务事项实行限时办结制。四是村级为民服务站采取主动服务、上门服务、流动服务等灵活多样服务方式,加强值班工作,确保群众申请办理服务事项时,能够找得到人,办得了事。

三、为民服务中心工作特点

一是整合行政资源。“为民服务中心”着眼于整合政府行政资源和社会服务资源,通过直接或代办等方式为群众提供方便快捷的服务,为民服务中心成立后,先后在中心集中开展了全镇经济林(果)权证试点工作、新农保收缴、民政救助资金发放、计生独生子女奖励金发放、农村危房改造资金发放等工作,真正做到便民、务实、高效。二是办事公开透明。为民服务中心采取摆放服务指南、公布服务电话、权限职责等方式,把服务内容、标准、程序、时限、责任等事项向社会公开,全面推行服务承诺、首问首办、全程代理、限时办结、及时反馈等制度和做法,不断提升服务的质量和效能。三是服务范围广泛。对于群众的服务需求,实行“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”,做到简单问题直接办、复杂问题协同办、原则问题请示办、遗留问题分类办、突出问题督查办,变群众办事跑多道门为进一道门、多次跑为一次跑。四是全镇14个村级为民服务站明确责任人及工作人员,着力搭建“村村有站点、事事有人办”的“零距离”服务平台。

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检测中心支部建设工作汇报

测井试井技术检测实验中心。

2010年8月12日。

2010年,在分公司领导关心和机关部室大力支持下,检测实验中心以科学发展观为指导,紧紧围绕4000万吨持续稳产政治纲领,全面贯彻落实分公司三届二次职代会暨2010年工作会议精神,持续推进“14221”工程,通过严格产品检测,完善设备改造,深化基础研究,加速人才培养,塑造队伍文化,打造和谐团队,各项工作有序开展。

一、主要工作完成情况。

2、实验室计量管理体系和qhse管理体系有效运行;

3、开展设备改造2项,已按计划完成改造方案的论证工作;

4、开展科研项目2项,其中基础理论研究1项,均按计划进行;

7、实现了安全生产无事故,员工健康无伤害,环境无污染;

8、注重思想政治工作,加强队伍建设,构建了和谐团队。

第1页。

二、工作中的主要做法。

1、围绕四个精细,确保检测任务完成今年,分公司测试工作量大幅度增加,中心日常检测工作量也有所增加。为完成分公司下达的检测任务,严格把好质量关,保质保量完成相关检测工作。重点做好以下几方面:

一是保证设备完好运行,提高设备运转率。在设备管理方面做到定期核查,加强实验装置和检测设备的维护和保养,保证了设备始终处于完好待用状态并及时完成检测任务。

二是提高生产效率,充分保障生产和科研。为保质保量完成生产科研任务,按照季度检测和实验计划,每周召开一次生产会协调生产实验任务。针对苏丹测试服务的需求,中心及时组织实施,已建设完成7寸套管井,并及时完成十一大队14支仪器的标定任务,满足了对苏丹服务的需要。针对生产科研任务严峻的状况,今年6月份,组织开展了生产会战,实行从早八点到晚八点12小时的倒班制度。

2、强化质量意识,确保产品检测质量。

织实验室间比对和人员比对3次,设备的期间核查1次,按计划送检计量器具37台套,有效地控制了量值传递的准确性。三是完善标准,修订体系文件。在分公司主管部门指导下,依据实验室改造工艺流程,修订程序文件4项,组织相关技术人员制定分公司技术文件8项,确保了管理体系的适应性。

3、加强设备改造,稳步推进改造进程。

在实验室配套装置建设方面,中心有重点地做好方案的论证工作,使改造方案做的更细:首先,中心内部召开方案讨论会;然后,在技术发展部的组织下召开技术方案讨论会,对方案的技术进行充分论证;最后,由质量安全环保部组织,对方案的质量、安全和环保等进行充分论证,并提出相应的要求。重点论证了两项改造项目:一是高温高压实验装置改造。经过多次与设备厂家及质量安全环保部的沟通,召开3次方案讨论会,对方案的技术、质量、安全、环保等方面进行充分的论证。最后确定了主要在升降温方式、自控、安全和环境方面作改造,形成可实施的技术方案。二是三采实验室配套装置改造。针对多相流基础研究,改造小管径三相流实验装置及控制采集系统;针对设备老化问题,建设油水流量计在线标定装置,改造多相流模拟实验装置井筒;针对煤气层测试,改造模拟煤气层气井筒。通过内部讨论2次和技术发展部讨论会不断完善并形成设计方案。目前已完成这两项改造方案的论证工作。

4、深化基础研究,着力解决技术难点。

近两年,检测中心通过开展基础理论研究,形成了piv粒子成像技术和高速摄像视频图像处理技术,在数值模拟方面做了相关研究,现在能独立进行模拟,并继续开展了相关课题研究:

一是开展了多相流流体动力学特性视频分析与数值模拟技术研究。新增了沿程拍摄实验手段,通过对高速摄像视频图像处理及flunet软件的数值模拟,完成了垂直小管径三相流流动规律实验研究专用实验装置方案论证工作,进一步开展水平条件油水两相流流动的研究,也包括水平流型与持水率模型预测工作,同时,针对三相流流动规律开展了研究。

二是开展了基于分流法高分辨率含水率计研究。该项目是针对高含水条件下的测试需求提出的,通过理论研究、数值模拟计算和实验验证,提高了传感器的分辨率。目前已完成6支实验样机和样机在三种不同分流比状态下的模拟井实验,进入了现场实验阶段。

5、完善管理机制,提高日常管理水平。

活动,结合本单位实际制定具体办法,调动了员工“学技术、强本领”的积极性;继续开展“师带徒”活动。三是完善奖金考核制度。修订和完善了中心奖金考核管理办法及各室奖金考核细则,积极推进各项考核措施的有效实施,针对实验室工作量不平衡的情况,动态调配人员,发挥了薪酬的激励作用。

6、强化安全管理,坚决保证安全生产。

上半年,中心紧紧围绕“强三基,反三违,除隐患”活动,扎实推进“安全第一,预防为主”的安全理念,全面落实分公司各项安全管理原则。

一是加强日常安全工作,强化安全责任意识。认真执行qhse管理体系,深入贯彻“反违章六项禁令”。结合分公司2010年度“安全生产月”活动,在开展常规工作的同时,开展了一次实验室“火灾逃生和消防应急”演练活动。通过“安全经验分享活动”,分享安全事故案例11项,有效地提高了员工的安全意识。组织参加了分公司“安康杯”竞赛,并制定了细致的活动方案。

二是及时排除安全隐患。对水平井液压起降架存在的举升问题进行了整改,中心组织施工人员对三采实验室电梯间彩板房做了防水处理,消除了安全隐患。对三采实验室电梯间地面下沉,地层参数实验室楼板接缝处水泥脱落的问题,向分公司相关部门做了汇报,制定了相应的应急方案并采取相应安全措施。

7、注重队伍建设,打造和谐发展团队。

2010年,检测中心党支部在分公司党委领导下,通过学习实。

践科学发展观、学习沈浩先进事迹、开展大庆精神铁人精神再学习再教育和创先争优等活动,紧紧围绕中心各项工作,发挥政治核心作用,为实现中心的发展目标提供了组织保证。

一是再学习再教育活动深入开展。进一步推进了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育,弘扬大庆精神,牢记责任使命,从而激发了员工立足岗位、拼搏奉献的热情。针对十七届四中全会提出的民生问题,组织了学习,具体在房价、股市和医改等方面,组织观看了讲座报告。二是党建工作稳步推进。创建学习型党组织,营造了浓厚的学习氛围;培养吸收了4名业务骨干为积极分子,党支部规模进一步扩大;组织党员干部参观松基三井,重温入党誓词,激励党员在各自的工作岗位上争当模范,以过硬的素质主动承担工作责任。三是群团并举显活力。组织参加了分公司乒乓球比赛和羽毛球比赛等文体活动;注重做好重大节日的走访慰问及帮扶救助工作,今年上半年,共看望病困员工15人次,营造了和谐稳定的良好氛围。

三、下步工作打算。

1、做好高温高压实验装置、三采实验室配套装置改造工作,并协调好日常检测工作,合理安排施工进度,完成分公司检测任务和全年各项工作指标。

2、继续做好基础理论研究工作。

3、做好水井智能测调仪检定装置、地层参数实验室刻度井的方案论证。

市行政服务中心建设情况汇报

(一)加强学习,不断提高自身综合素质。

围绕“内练素质,外树形象”的工作要求,科室全体人员积极参加“中心”组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力。同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质。

(二)建立完善“中心”业务运行相关制度。

我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。

(三)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能。

围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。

(四)规范各窗口业务,提高办事效率。

我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的`,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。

(五)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据。

办件统计是业务科一项基础工作,也是很重要的一项工作,它可以反映出“中心”业务运行的是否正常,各窗口办件中是否存在问题,便于开展业务督察,并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实,效果也很明显。

“中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835件,办结37119件,办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27%。

(六)认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作。

我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

&n。

[]bsp;二、存在的主要问题。

(1)主动学习的气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。

(2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。

(3)业务探索、业务开拓方面做得不够。

(4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。

(5)业务督察基本没有开展。

三、下一步工作打算。

(1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。

(2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。

(4)建立完善联办联审制度。

(5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。

(6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

(7)尝试性开展业务代理工作。

(8)加大业务督察力度,在督察中发现问题,解决问题,以业务督查促业务规范。

中国大学网。

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市中心城市建设情况汇报材料

各位领导、各位专家:

大家上午好!在这秋高气爽、硕果飘香的美好时节,省书香城市建设测评组的领导专家莅临我区检查指导工作,这既是对清江浦的信任和关怀,也是对我们的鼓舞和鞭策。在此,我谨代表中共清江浦区委对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

清江浦区得名于14开埠的清江浦,明清时期与扬州、苏州、xx并称京杭运河沿线“四大都市”,素有“南船北马”、“九省通衢”的美誉。建国后设清江市,1983年以里运河为界分设清河、清浦两区。10月8日,两区正式合并成立清江浦区。辖区总面积309.3平方公里,总人口70余万人,辖12个街道、4个乡镇。近年来,在全力加快经济社会健康平稳发展的同时,我们紧紧围绕市委市政府文化强市的.战略目标,坚持把开展全民阅读、建设书香城区纳入文明城市和公共文化服务体系建设,不断完善阅读设施,广泛开展阅读活动,努力培育阅读文化,“好读书、读好书”正逐步成为清江浦人的思想自觉和行动自觉,涌现了一批引领阅读、倡导阅读的先进典型,培育了一批主题鲜明、形式活泼的阅读品牌,书香城市建设取得了阶段性的成效。

一个有底蕴的现代社会,应该是一个阅读社会;一个有魅力的城市,应该是一个散发着书香的城市。站在新的发展起点上,我们将紧紧围绕打造区域中心城市功能核心的定位,以淮安阅读中心建设为抓手,持续加大书香城市的建设和投入力度,全面提升全区公共文化服务体系建设水平,努力让清江浦成为书香浓郁的美好家园,让书香成为重塑清江浦昔日辉煌、展示深厚历史文化底蕴的重要标志。借此机会,我们也恳请测评组的各位领导、各位专家对我们的工作多提宝贵意见和建议。我们将认真吸收和落实各位领导、各位专家提出的意见和建议,进一步创新思路、创新载体、创新举措,全力推动书香城市创建工作迈上新的台阶、取得更大的成绩。

最后,衷心祝愿各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!谢谢大家。

综治中心建设汇报材料

机关党组织建设是机关干部队伍建设的重要组成部分,多年来,本院党组很重视机关党的建设工作,本着以“抓党建、带队伍、促审判”的工作思路,全面落实机关党建的工作要求,机关党建工作取得明显成效。

一、建立完善机关组织建设,切实保障机关党的建设工作。

根据《中国共产党党和国家基层组织建设工作条例》及上级法院的要求,经市委组织部批准,本院于20xx年底成立了昌吉市人民法院机关党委,机关委员会有7人组成,下设9个党支部,其中包括一个离退休党员支部。有党员96人,其中在职党员72人,离退休党员24人。在职党员占到本院干部职工人数的45%。按照上级法院将党支部建在庭上的要求,本院将党员人数少的庭室,联合成立党支部,党员3人以上及干警人数较多的庭室,单独成立支部。为落实“一岗双责”工作责任制,每个党支部的书记均由庭室的主要负责人但任,各党支部的支部委员大多也是由庭室的负责人兼任。做到两结合两促进。20xx年5月,根据上级机关工委的安排和部署,完成了机关党委,各党支部的换届选举工作。

二、紧密结合本院工作实际,努力创建服务型党组织。

近年来,昌吉市人民法院坚持以机关党组织为核心,积极发挥支部的龙头作用,各项工作以人民群众是否满意为标尺。将服务群众工作做实、做细、做好,努力打造人民群众满意的良好形象。

(一)树立服务理念,夯实思想基础。机关党组织在“三严三实”及法院开展的“忠诚”教育实践活动中,将加强职业道德、司法为民、清廉司法等教育融入其中,使党员干部队伍的服务意识、服务理念、服务能力不断提升。

(二)确立服务方向,切实履行服务承诺。本院党组织将加强建章立制与有效的实施紧密结合起来,建立与本行业特点相适应的服务模式,使服务型党组织创建工作更向前推进一步。一年来,本院从工作实际出发,将服务各项工作落到处。

一是进一步建立和完善党员干部联系群众的服务措施,结合“访惠聚”活动,积极深入基层听取群众意见、开展走访活动。为基层社区,包点村组办实事、办好事。与天方社区建立关爱帮扶关系,积极开展帮扶活动。

二是实施便民诉讼服务措施,建立一站式窗口服务平台,努力为广大诉讼群众提供优质的诉讼服务。实施速裁减轻诉讼群众负担措施,对于法律关系明确的诉讼案件,采取快立、快审、快结及对诉讼困难群体减缓免诉讼费的办法,及时维护诉讼当事人的合法权益。

三是扎实推进法律服务基层、服务群众的工作,深化诉调对接工作。与基层社区、村组建立广泛的联系,积极主动向基层组织提供法律咨询、培训、参与调解民事纠纷等法律服务活动。加强巡回审判工作,以案说法,宣传法律,教育群众,选择具有典型意义的刑事、民事、行政案件,走出法庭,就地巡回开庭审理。取得良好的社会效果。

四是大力推进法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位活动,机关党员到社区上法治课,确定基层法律宣传员,与社区共建开展“小板凳法律宣传队”活动,在重大节日及庆典活动中,组织骨干力量开展法律宣传,切实提高人民群众的法律素养和法治观念。

五是邀请人大代表、政协委员、在校学生旁听庭审。定期邀请人大代表、政协委员和行风监督员走进法院,通过“互动”交流,观摩案件庭审、“公众开放日”等活动,进一步密切了法院与广大群众的距离,增强了司法工作透明度。

六是落实人民陪审员制度,40名人民陪审员参与案件审理活动,合议庭案件参审率达到98%以上。开通“院长信箱”,办理群众来信,向社会公开公布24小时举报电话,畅通群众诉求渠道,让“问需于民、问计于民”,与广纳民声、广聚民智形成一种良性的互动。

(三)推进服务基层机制,扶持帮扶对象,协助村组做好工作。

作好基层服务工作,下基层了解社情民意,帮助解决村组实际问题是昌吉市法院司法为民的具体体现。今年以来我院下派5名干部进驻阿什里乡胡阿村后,积极参加乡政府和村组的有关会议,及时了解村情、民情,将了解的情况随时与院党组沟通,共同商讨帮助支持村组工作,解决村组需要帮助解决的实际困难。在扶贫帮困、解决信访纠纷、维稳措施、文化阵地、村委会硬件等建设中,给予大力的支持和帮助。一年来,向困难“三老人员”、困难村民、贫困小学生送去慰问品、慰问金及学习生活用品,体现党组织的关怀和温暖。使得“访惠聚”活动开展得到有效落实。

(四)加强党员队伍管理和制度建设,保障组织建设工作健康发展。

今年以来,本院机关党建工作结合本院工作实际,首先落实建立和完善党建工作责任制工作,进一步明确党组抓党建工作的领导职责,完善有关责任制。为进一步做好基层组织建设工作,落实好《中国共产党党和国家机关基层组织建设工作条例》和自治区贯彻落实《条例》的《实施办法》,院党组根据本院实际,经讨论研究制定了《贯彻条例的实施意见》,按照实施意见相关工作要求,院党组根据自治区基层组织建设的“六有”目标,首先对本院机关党务工作人员、办工场所等相关问题,作了认真研究和具体安排。做到党建工作人员保障、场所保障、经费保障。加强党员教育管理、各项创建的工作得到有效落实,重点突出党员的教育管理。今年对八个党支部六个方面工作的考核细则做了进一步的补充和完善。建立完善“三会一课”制度、党员领导干部参与支部组织生活制度,做到机关党务工作常态化、制度化。组织发展工作按要求规范进行,党员发展工作坚持严格按照程序办理,坚持“三个一”的时限、择优考察选拔的原则进行,坚持从审判一线、表现优秀的青年干警中发展党员,目前有16名干警申请入党,其中4名确定为重点发展对象,有3名确定为入党积极分子进行培养考察。

重视党员干部学习培训,积极做好机关干部参加网络学院的学习工作,确定专门人员负责此项工作,目前全院符合学习条件的机关党员干部和一般干部103人,均参加党校网络学院学习。全院的党员(包括离退休党员)党费按规定的标准和时限缴纳。没有拖欠党费的情况。

党建活动经费能够得到满足和要求,本院组织开展的各项活动,包括学习参观、文化体育、培训等活动所需经费均能得到保障,20xx年用于党建活动开支约在3万元左右。

(五)落实远程教育工作措施,积极推进远程教育工作有效开展。

一是加强组织领导,确定有一名院领导分管此项工作,并确定一名管理员,负责远程教育网络的管理,及远程教育设备的维护,以保证远程教育设备的运行正常。

二是运行远程教育网络平台,开展学习教育活动。一年来,组织全院干警开展听取视频党风廉政报告会及讲座6次,通过网络视频学习审判、执行、信访业务10余次,运用远程教育视频观看警示教育片8余次。

三是支持包村点的远程教育工作,不定期下村为包村点的远程教育工作进行指导,对于存在的问题给予帮助解决,为包村点的远程教育在经费上给予支持,近年来,支持经费在1万元左右。

市行政服务中心建设情况汇报

为使中心的日常管理工作更加规范、民主,考评工作更加透明、公正,本着中心的管理、考评工作“人人参与,齐抓共管”的原则,特制定本制度。

一、值班窗口的建立。

值班窗口由进驻部门(单位)工作窗口按月轮流担任(月值班窗口安排见附表),每月安排4个窗口担任值班,由窗口负责人任值班员。

二、值班人员职责。

1、负责检查窗口工作人员执行中心有关规章制度及开展“规范、优质、高效、廉洁”服务情况。对于违规违纪、擅自离岗、聚集聊天、网上游戏等现象,以及在行政服务工作中出现的不规范、不文明等行为应及时纠正和制止,并做好记录。

2、维护行政服务大厅正常的工作秩序,尽力化解窗口与窗口之间、窗口与办事人员之间出现的矛盾。

3、督促大楼保安员、保洁员履行职责,协助中心对大楼安全设施的检查与管理,发现问题及时报告。

4、协助中心处理当班期间发生的突发性事件。

5、参与中心组织的`工作检查及每月“红旗窗口”的考评与量化工作。

6、完成中心交办的其他工作任务。

三、值班要求。

1、值班人员应佩带值班标识上岗,认真履行职责,坚持每天对行政服务大厅巡视二次以上,对值班情况认真做好记录。

2、对遇到的重大问题应及时向中心领导汇报,妥善处理。

3、值班人员因事不在位时,应及时向中心监督(投诉)科报告,并指定专人代为履行职责。

4、对于值班窗口未认真履行职责的行为,中心将给予批评,且该窗口当月不得评为“红旗窗口”。

附件:

月值班窗口安排表。

每月排列在第一位的值班窗口负责集中检查的召集、汇总和协调工作;检查可采取集中和分散的形式进行。

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