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公司创业方案(精选20篇)

时间:2024-01-07 22:24:08 作者:LZ文人

公司的运营需要遵循相关法律法规,维护市场秩序和公平竞争的环境。接下来,我们一起来看看小编为大家准备的公司总结案例,希望能对您有所启发。

煎饼公司创业的策划方案书

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高。

1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案。

2、双赢思维、补位意识。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。

四、方案设计理论特点。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案。

1、参训人员:新员工特训班全体员工。

2、拓展地点:公司拓展训练场。

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

七、费用预算。

八、拓展训练游戏方案。

公司创业方案模板

第一条实施模拟期权的目的。

公司引进模拟股票期权制度,在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》相关规定,制定本方案。

第二条实施模拟期权的原则。

2、本实施方案以激励高管、骨干团队为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予。

第三条模拟股票期权的有关定义。

4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。

第二章模拟股票期权的授予总量、股份来源及相关权利安排。

第五条本方案模拟股票期权的股份由公司股东   提供,其中:股东  提供 万股(现有注册资本的 %),股东  提供  万股(现有注册资本的 %)。

第八条受益人在被授予模拟股票期权时,享有选择权,可以拒绝接受。

第三章模拟股票期权受益人的范围、授予数量。

第十条本方案模拟股票期权受益人与授予数量按部门/职位划分,具体如下表:

第四章模拟股票期权的授予期限、权益。

第十一条模拟股票期权的授予期限。

本模拟股票期权的授予期限为三年,三年期满,满足约定条件可一次行权。

第十二条模拟股票期权的授予权益。

1、受益人在授予期限内,享有所授予模拟股票份额的利润分配权。

2、受益人按本方案的约定进行的利润分配所得,应缴纳的所得税由受益人自行承担。

3、公司应保证按国家相关法律法规的要求进行利润分配,除按会计法等相关法律的规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后,不得另行多提基金、费用。

第五章模拟股票期权的行权条件、行权期、股权锁定期。

第十三条模拟股票期权的行权条件。

1、受益人在公司任职满三年且经考核业绩达到公司要求目标的,该模拟股票股权可依据下述条件全部/部分转为正式股权。

2、行权股份=授予数量×公司三年业绩平均完成率。

其中,公司三年业绩平均完成率大于100%时,以100%计算。

补充说明:

授予数量:按照本方案第三章执行,特殊情况另行补充说明;

业绩考核期:2014年、2015年、2016年,共三年;

计算范例:

(1)假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、100%,受益人a授予数量为10万股,则:

三年业绩平均完成率=(100%+100%+100%)/3年=100%。

行权股份=10万股×100%=10万股。

(2)假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为90%、100%、100%,受益人a授予数量为10万股,则:

三年业绩平均完成率=(90%+100%+100%)/3年=97%。

行权股份=10万股×97%=9.7万股。

(3)假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、110%,受益人a授予数量为10万股,则:

三年业绩平均完成率=(100%+100%+110%)/3年=103%。

行权股份=10万股×100%=10万股。

第十四条模拟股票期权的行权期。

本方案的行权期为授予期满之日后两个自然月内,逾期未行权,将视为放弃,相对应的股权收归为提供期权的股东。

第十五条模拟股票期权行权后股权锁定期。

第十六条影响模拟股票期权行权的外部因素。

在授予期限内,当本协议与公司资本市场运作(如境内ipo)监管要求冲突时,在经过股东会决议的情况下,将根据相关要求对本方案进行调整或提前行权。

第六章员工解约、辞职、离职时的模拟期权处理。

第二十条因严重失职等非正常原因而终止聘用关系,公司将终止其享有的模拟股票期权;

第二十一条因违法犯罪被追究刑事责任的,公司将有权终止其享有的模拟股票期权;

第二十三条因上述十七条、十八条、十九条、二十条、二十一条所涉及的终止的股票期权,将由提供股票期权的股东收回。

第七章模拟股票期权的管理机构。

第二十四条模拟股票期权的管理机构。

公司股东会在获得股东会的授权后,作为模拟股票期权的管理机构。其管理工作包括向股东会报告模拟股票期权的执行情况、与受益人签订授予模拟股票期权协议书、发出授予通知书、模拟股票期权调整通知书、模拟股票期权终止通知书、设立模拟股票期权的管理名册、拟订模拟期权的具体行权时间、对具体受益人的授予度等。

第八章附则。

第二十五条本方案由公司股东会负责解释。在第一个运行周期(自施行之日起,期满一年)结束后,由股东会决定是否修订。

第二十六条本方案未尽事宜,由股东会制作补充方案,报股东会批准。

 .

公司创业方案模板

附表:硬件投资价格参考列表。

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第四章同城快递公司的人员配置第一节仓管员第二节驾驶员第三节收派员。

(四竞争对手及其市场销售策略的调查。

2/12。

第二篇快递业务操作流程。

第一章快递作业知识第一节快递作业流程第二节快件的分类第三节快件的承运规定。

第二节日常接单服务。

3/12。

(一工作程序。

1.操作流程1——新客户2.操作流程2——老客户。

4/12。

5.委托函传真/报价表传真6.不完全承诺当天送达。

第三章快件查询服务第一节查询工作概述(一查询服务内容(二查询岗位要求。

第二节查询业务知识(一业务流程(二快件和运单。

第三节查询业务操作(一准备工作(二服务规范(三业务分类1.咨询服务。

5/12。

(1咨询服务操作流程(2咨询服务注意事项2.查询服务。

(1查询服务操作流程(2查询服务注意事项3.投诉及理赔(1贴错单操作流程说明。

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(四取件注意事项。

第五章快件派送服务第一节派送工作概述(一派送员岗位职责(二派送员服务规范。

第二节派送作业流程详述(一装车准备(二出车须知(三到达派达地点。

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第三节滞留件的处理(一滞留件的定义(二滞留原因(三滞留件登记(四滞留件的处理办法。

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第八节其他事项第九节索赔和理赔(一理赔原则(二处理流程。

(三索赔的各种情况(服务失败种类(四客户索赔规定(五受理索赔的方法。

(六申请索赔时间及解决办法。

第七章快递运单第一节运单概述第二节运单的作用第三节填写要求及步骤。

第三篇同城快递公司的营销。

第一章销售管理。

第二章同城快递的业务来源。

第三章寻找大客户的途径。

第四章大客户谈判技巧。

第五章大客户后期维护。

第一节大客户的服务原则和方法。

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第二节如何做好大客户的后续服务第三节如何处理客户的投诉第四节如何拥有稳定的客户群。

第六章同城快递营销方案第一节广告宣传第二节促销活动第三节直销流程第四节新项目推广。

第四篇同城快递公司的管理。

第四节员工频繁流动的原因和改善措施第五节员工工资的制定第六节员工的激励机制。

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(四五星级客户。

第二节车辆管理(一车辆例行检查(二出车前检查(三行车中检查(四收车后检查。

/12。

11。

第三节质量月报。

第四章快递公司财务管理第一节成本指标第二节成本补偿第三节测算要点。

附录:全套快递公司管理规章制度、表格范本。

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公司年会创业策划活动方案

为确保事情或工作高质量高水平开展,就不得不需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的公司年会创业策划活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会,一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情,另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰,鼓励员工再接再厉,共同促进公司的稳步发展。

我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全,这个公司年会也是要开的,并且是开的绘声绘色。

年会的具体安排:

年会时间:1月22日下午3点到21点

年会地点:公司会议室

年会人员:公司全体人员(不可缺席)

年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)

年会经费预算:

经费这个是个大前提,这个年会是相当重要的,我想做好了对公司对员工都是非常好的,因此这个经费只要严格把关,不浪费、不克扣,还是没问题的。(本着清晰明了)

俗话说要么不做要么咱就做好,我们公司那是做的相当成功的!

开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考

首先的一个小重点:许愿签到墙

这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的,这个有个深远的意义呢,大家都把新一年的愿望写上去,等到年会结束的时候,我们就会将这些签到愿望小心的整理好,这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径,只有真正关心了解了员工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于员工积极的工作公司的发展。

其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功:

会议室鲜花布置:会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的`高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。

我们公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置,总的而言就是要留下一个主席台,场中要有一个大的空间方便大家活动,再就是酒水吃点要做的充分哦。

准备工作都准备好了,就等正点。

我们公司年会准时下午3点开始:

宣布年会开始,宣读开幕词,做一个年底的总结、表彰,并且为下一年的工作做一个部署。

2.各部门经理做一个总结,为下一年的工作做部署。

3.先进个人做一个演讲

4.表彰先进个人、先进部门

5.聚餐活动

家政服务公司创业方案必看

要想在市场上立足需分为以下几个阶段:

在打入市场前,需要先对市场进行全面的调研和分析,弄清客户的需求,调整服务内容和价格。然后在不同城区的高档小区中租房(底商优先),创办服务部。同时根据已经定好的服务内容进行员工的招聘和培训。

培训过后,公司开始要打入家政市场。为了赢得第一批顾主,建议公司先在全市几个人员较为高档的小区搞一个员工一天的免费试用的活动。活动期间,我们的员工将以最佳的精神面貌,为顾主们免费提供高质量的服务。让人们知道、了解、接受。活动过后,如果顾主认可我们的服务,就可以按着公司已经制订的价格,正式开始聘用我们的员工。这样,公司既开辟了市场,又能通过顾主和别的人群之间的联系起到宣传的作用。赢得了第一批顾主,我们就开始向其他的社区宣传我们的服务。每个大区服务站经过一年的发展,当下辖服务网点到达或超过5个以上时,公司进入暂时稳定发展期。

大型项目商业保洁则需业务部专人逐步拓展,积极联系学校、医院、商场、工厂、办公楼宇等大型项目,推出整体保洁、维护服务。

5.发展战略。

1)初期(1―3年)。

以优质、周到的服务挤占传统家政的市场分额,以特色的服务占领大部分的高级家政服务市场,建立自己的品牌,累积无形资产;收回初期的投资,加大宣传力度,准备扩大经营范围。

第一年、第二年:

服务进入市场,提高公司的知名度,树立品牌形象。

逐步建立经营网点。

挤占传统家政服务的市场,打开并初步占领高级家政服务的市场;。

累计客户约达到1000户,大型项目客户5户。

第三年:

提升品牌形象,增加无形资产。

增加网点数量,继续扩大市场分额。

累计客户约达到1500户,大型项目客户10户。

服务基本成熟,重点挖掘新的服务项目,拓展市场。

2)中长期(4―6年)。

进一步完善和健全营业网点。

重点开发新的服务项目,拓展服务领域,实行多元化经营战略。

市场占有率居于主导地位。

巩固、扩展全市的家政市场。

建立其他城市的营业网点。

6.市场营销策略。

市场营销是指企业以顾客需要为出发点,有计划地组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务,离开了市场营销规划,都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地,我们在营销中制订了下列策略。

1.公司形象策略。

对于家政这种服务性的公司,公司的形象直接反映了服务的质量。怎样树立一个良好鲜明的公司形象,已经成为公司在步入市场时必须考虑的头等问题。

我们的经营理念是要打造全面高素质的家政服务。易能的员工首先要具备的素质是精神饱满、热情、勤劳、有亲和力,严格遵守公司制订的各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量的服务。因为大部分员工的工作是在顾主家中及大型项目,所以在工作期间,要求员工统一服饰,公司会不定期抽查。公司每隔一段时间会对顾主进行一次调查,以确保员工的服务质量,保障顾主的权益。这种针对员工服务质量的信息反馈工作会在公众中树立公司的良好形象。

2.价格策略。

家政、保洁提供的服务大致分为两种,其一是专业性不强的,如家庭卫生打扫等。还有一种是专业性相对较强的,如理财、法律咨询、婴儿看护、家庭医生、大型项目保洁等。根据专业性的高低,我们在价格上也有所区分。对于专业性不强的服务,我们的价格预计将与现在市场上通行的价位相同,但要尽可能地保证服务质量。对于专业性较强的服务,我们定的价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的服务都请的大都是是专业人士,所付出的成本比较高。第二,也是为了让顾主能感觉到“一分钱一分货”,也就是“物有所值”。

为了使公司运作稳定,我们的价格定下来后,在短期内不会有什么大的波动。对于使用我们服务的老客户,我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡的顾客,在不同时期将享用不同的优惠政策。如会员卡用户预先交纳100元,我们将为他提供10+1次服务――也就是免费赠送1次服务,这样既方便了用户,公司也提前收取了费用,保证了资金的回笼,同时固定了一部分客户群。我们也会在节假日精心准备一些小礼物送给这些老客户,让客户感受公司的人性化服务,这也能起到对公司宣传的作用。

3.品牌策略。

公司发展的速度与好坏,是和宣传紧密相连的。我们的目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用“三步并行”的战略。

第一步是要通过媒体的广告宣传。

企业形象广告:

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的良好印象。

服务品牌广告:

品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告虽然信息传递时间短,可以用来提高知晓度,但媒体的广告费也极其昂贵,尤其是在电视台、杂志做广告,费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期,我们暂且不与电视台、杂志合作,而是利用报纸、dm单制作一些寓意深刻、高品位的广告,来提升品牌形象。待公司有了一些成本之后,再在电视台做广告,扩大宣传。

公益广告:

同时我们也会搞一些免费为老年人服务一天、去打工子弟学校等公益活动,吸引更多的媒体关注我们,既可提高公司形象,也达到了宣传的效果。

第二步是采用在社区内部举办家政服务咨询会的形式,向社区居民推广我们的服务。

第三步是通过在公众之间的连锁宣传。公司最终要为之服务的群体是公众,所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍的效果。怎么能让公众担当我们的“宣传大使”呢?最重要的还是需要我们高质量的服务。只有让享受过我们服务的顾主满意了,他们才会向其他的人群中称赞我们的产品,达到正面宣传的效果。

大型项目的宣传除业务部逐家拓展外,有一特别之处就是“口口相传”,进入一个行业后,积极服务达到“交口称赞”则很容易垄断一个行业的保洁工作。

家政服务公司创业方案必看

7.关键性风险与化解方法。

a.关键风险:

序号风险名称风险特征描述风险原因风险后果。

1、进度延后因各种原因引起的项目整体进度不能按时完成。

(1)计划设计不合理。

(2)资源调度不合理。

(3)人员素质不高造成间接费用增加。如时间延后过长,会造成项目取消等后果。

2、客户需求降低因客户需求降低使公司亏损。

(1)员工服务质量不高。

(2)服务价格偏高。

(3)宣传不到位客户量的减少直接导致公司营业额的降低,造成亏损。

3、总体费用超支项目总费用增加,超过预算。

(1)设备价格上涨。

(2)人员工资上涨项目费用超标,毛利率降低。

4、人力不足风险因人力资源不足而造成的项目问题。

(1)公司项目过多造成人力资源分配不足。

(2)人员费用投入太少项目不能按时完成,或出现质量隐患。

5、组织结构风险因组织结构造成的项目实施问题。

(1)项目经理中途换人。

(2)公司上层架构发生重大变动,造成对项目的组织结构发生问题项目无法顺利进行,在费用、时间及质量方面出现严重问题,严重时会造成项目取消。

如图列出了公司的风险评价表。可以很清楚地看出,风险2是最大的风险,风险3的风险值也是是相当的高,风险4是很值得我们重视的。而其它各风险相对于风险2、3、4来说,风险1和5较小。

b.关键风险解决办法:

(1)客户需求量减少:完善考核制度,严格把关,定期反馈信息调整价格,以总公司为中心进行网点选址及宣传,再以网点为中心进行宣传,这样就形成了多层宣传网络。

(2)人力不足风险:人力资源部应积极招聘,储备大量人力,并做好相应的培训。

(3)总体费用超支:进行整体费用控制,时间控制,从而减少开支。

煎饼公司创业的策划方案书

在这辞旧迎新之际,为增强员工的沟通交流,提高团队凝聚力,总结过去一年公司的发展收获,表彰优秀先进,为新一年的发展提出期望,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,与全体员工一同迎接新年的到来!

一、年会主题。

xx公司20xx年迎新年会。

二、年会时间。

1、年会策划期(年月日至月日):

本阶段主要完成年会方案的前期策划,并最终以内部通知的形式发布。

2、年会准备期(年月日至月日):

本阶段主要完成人员分工、物料采买、场地选择、节目排练等准备工作,为年会的顺利进行做好准备。

3、年会倒计时期(年月日):

本阶段主要进行年会最终节目单的确定,进行年会节目的最终挑选和排练工作,沟通好礼仪小姐、主持人等信息,在公司内部发布具体的活动通知,告知活动地点和活动时间,给出路线指引。

4、年会正式演出时间:

xx年xx月xx日xx时于xx酒店正式举办。

三、年会地点(待定)。

四、年会目的。

1、加强员工彼此间的交流与沟通,增进同事之间的情谊,增强团队的凝聚力,提升公司全体员工的工作积极性。

2、邀请公司领导对20xx年公司发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的整体发展规划,包括新年度计划、方向、目标等。

3、通过表彰优秀先进员工的方式,以调动员工积极性,鼓励大家在接下来的工作中更为用心,创造出更加喜人的成绩。

4、丰富员工生活,让全体员工得到精神上的放松,答谢全体员工这一年为公司所付出的辛勤努力。

5、给员工一个充分的展现自我的机会,让大家通过年会活动提升替我认知和对公司的认同感。

五、参会人员(待定)。

公司全体人员,约xx人左右。

特邀嘉宾xx人,具体名单如下:

六、年会设置奖项。

特等奖x名,奖品为xxx。

一等奖x名,奖品为xxx。

二等奖x名,奖品为xxx。

三等奖x名,奖品为xxx。

优秀员工奖x名,奖品为xxx。

七、年会预算。

详见附件:年会预算表。

八、年会流程。

以最终策划案为准,然后参照活动举办时间确定具体年会流程。

煎饼公司创业的策划方案书

12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)。

现场-新版3d签到。

13:00-13:10:大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)。

16:50-17:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放离席背景音乐)。

17:00-17:10:主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放离席背景音乐)。

(二)公司年会宴会相关安排。

18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18:55之前:总经理到主席台向大家致《祝酒词》。

19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

(三)公司年会活动相关安排。

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1、全体表演年会节目:演唱(明天会更好)。

2、公司领导人(多个人也可以)年会表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3、部门全体表演节目。

4、员工自由安排表演节目。

现场-抽奖。

(四)公司年会抽奖活动,以现场为例。

2、由总经理上台口播开始抽奖活动。

3、大屏幕上参会人员头像滚动。

4、停止后,显示中奖人员信息。

公司创业方案字模章

世界瞬息万变,社会生活丰富多彩。作为莘莘学子,大学时光绚烂夺目而又转瞬即逝。经济社会是资源之战,知识经济时代,资源竞争的焦点在于拥有一颗睿智的头脑。既然你有追求的自由,既然时代给予你机会,理应舒展身心,谋求一生最大的幸福。

创业的冲动蕴藏在年轻朋友的心中,创业大赛将给你提供一展风采的舞台。

远望方觉风浪小,凌空乃知海波平。当大家踏上职业生涯之路时,回首往事,必将还记得这年少的挥斥方遒。

二.大赛名称。

__大学首届创业项目设计大赛。

三.大赛目的。

本次大赛的目的在于增强大学生的职业规划意识,塑造大学生勇于挑战,富于创造的品质,提升大学生的创造力、执行力和竞争力,拓展大学生创业的广阔视野。

四.大赛宗旨。

传播创业理念,丰富创业实践:

鼓励创业人生,创业改变命运.。

五.大赛时间。

__年__月——__年_月。

六.大赛地点。

江汉大学。

七.参赛对象。

江汉大学所有在校本科制大学生。

八.组织单位。

主办方:江汉大学招生与就业指导处。

承办方:江汉大学职业发展协会。

九.网络支持。

十.大赛组委会(待定)。

1、市相关领导;。

2、校方领导;。

3、武汉市成功青年企业家。

十一.大赛评审委员会(待定)。

1、市相关领导;。

2、校方领导;。

3、武汉市成功青年企业家;。

4、创业研究理论专家。

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年的公司创业策划方案

随着人民生活水平的提高,社会主义初级阶段的主要矛盾的改变,大家对家养宠物的需求已然不局限于传统的小猫小狗。我们的目光逐渐转移到“兔”“鼠”甚至“猪”的身上。

那么“羊”作为一种更萌更时尚的物种尚未被开发到宠物的行列中,殊不知,自古以来人们就爱羊,一则故事中牧羊人就用三只可爱的小羊羔化解了一场邻里之间的矛盾。在深感遗憾的同时我们也嗅到了新的商机,并着手以“宠物羊”作为一种全新的概念,以之为核心,展开创新创业。

二:经营项目及内容。

对羊展开物种和基因研究,对羊进行宠物化驯养,培育出可爱的长不大小羊品种,以供主人家养照料。

2.对于长成大羊的品种,设计一套协议,将幼羊租借给主人并令其精心养育,待羊成年将之收回,收回时需检查成年羊的品相,并与餐饮产业展开合作,健壮体肥的成年羊直接送与餐馆,火锅烧烤类餐饮行业优先考虑。

将养羊和吃羊联系在一起,即享受到了养宠物的乐趣,又能让主人吃上安心羊,放心羊,自行定制食物的食物,并让主人享受从家庭到餐桌的一站式,互动式,体验式服务,与自己的食物展开非同一般的交流。

(鉴于收回时主人可能会存在伤心欲绝的情况,签订协议时应说明情况,协定违约金,收回时不排除使用强制措施,并可对主人邀请食用自家养放心羊肉菜品表示安慰。)。

3.与校园展开合作,驯养一批貌美体健羊群在校园草坪中,让羊群自由生长,感受书香气息,这样既解决的修剪草坪的困扰,又能吸引游客,在参观校园,就地野餐的同时享受撸羊服务,并可有偿喂羊,与羊互动。

对深受游客、学生喜爱的明星小羊,可以借鉴“羊天真”的运作模式,选择一批尤为可爱的“练习羊”由大众pick出道,成团羊群和c位可享受永不宰杀,终生精心喂养,并巡回展示的优待,未成团的小羊也可被做成羊肉,羊毛,羊奶制品抚慰粉丝。

制作小羊周边,开羊主题的珍珠奶茶店,为小羊量身制作做数据和主题曲。

公司创业方案

为进一步做好我镇青年创业推动工作,为我镇广大青年搭建创业平台,为青年创业提供引导,鼓励我镇有志创业青年勇于尝试,形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制,切实推进全民创业工作开展。为有志创业的在校学生及青年提供创业实习环境,以低成本感受自主创业、尝试创业,激发市民创业热情,促进创业带动就业工作,为我镇广大青年提供包括创业培训、商业策划、导师指引、实战练摊的好机会。制定本方案。

一、目的意义。

举办创业集市活动的目的,是为有创业愿望的劳动者,特别是高校在校学生、社会青年、市民提供一个创业实习途径;同时为有创业项目的创业者与投资者搭建交流沟通的桥梁,促进投资者为创业者提供融资途径;通过创业集市活动广泛宣传我市推进全民政策和提高市民创业意识,激发市民创业热情。

二、活动主题。

我要创业—__市__年创业集市活动。

三、活动口号。

万众创业大众创新建设橄榄型社会。

四、活动时间。

__年2月1日至2月7日。

五、活动地点。

____商业大街(__村委会对出路段)。

六、活动内容。

本活动内容共分为四个阶段,分别是组织发动阶段、培训强化阶段、方案参评阶段、创业实战阶段,具体安排如下:

1、组织发动阶段。为期15天(12月25日至1月10日),主要是通过户外横幅、电视广告、宣传海报、派发传单、网络宣传等手段进行宣传发动,提供活动咨询电话并公开接受报名登记。

2、培训强化阶段。为期10天(1月11日至1月20日),内容主要包括对参加者(团队)进行资格审核,并组织专家组对参加者所提交青年创业计划反馈意见,组织青年创业主题培训,期间在老师的指导下完善创业方案。

3、方案参评阶段。为期2天(1月21日至22日),内容包括参加者在创业导师的指导下进一步完善创业方案,同时组织开展“方案评分”,着重引导及鼓励青年掌握撰写商业策划方案的技能,内容包括由评委组对各参赛者创业方案(最终定稿)进行评审。总分前40名队获得在“__年__镇创业集市”举行期间相应摊位的免费经营权。

4、创业实践阶段。为期7天(2月1日至2月7日),内容主要在创业集市期间进行现场布置及经营实施。

七、活动报名。

(一)活动行业范围。

参加创业集市售买的必须为干货类物品。

(二)参加对象。

1、市内高校、技工院校、中职学校18周岁以上在校学生。

2、本市户籍毕业5年内高校、技工院校、中职学校18周岁以上毕业生。

3、有创业意愿的__镇户籍青年,要求成员年龄在18至45周岁。以团队名义参加的,一般不超过5名成员。

(三)报名时间及资料。

符合参加对象有意报名的创业青年请于__年1月10日前到__人力资源和社会保障分局或__镇团委报名,报名时提交《__市创业集市摊位申请表》(样式见附件一),身份证复印件、彩色1寸相片1张、属5年内毕业生的须提交毕业证、在校学生须提交有效学生证。

八、活动管理。

(一)创业集市活动由__镇人民政府主办,__人力资源和社会保障分局承办、__镇团委协办。具体分工如下:

__人力资源和社会保障分局负责统筹规划、指导监督、检查落实情况,具体负责提供创业指导和政策咨询服务。

__镇团委负责组织实施,具体负责方案制定、宣传发动、场地布置、摊位管理、安全保卫、后勤服务等工作。

(二)参与创业集市活动的创业者必须确保产品质量安全,不得销售假冒伪劣、变质产品。因销售假冒伪劣、变质产品导致的后果由创业者自行承担,相关组织部门不承担任何责任。

(三)参与创业集市活动的创业者必须自觉遵守创业集市活动的有关规章制度,合理合法进行交易,服从管理人员的指挥。不得将摊位转让给其他人员经营,违者取消资格。

报名地点:

附件:1、我要创业—__年创业集市活动申请表。

__人力资源和社会保障分局__镇团委。

__年12月25日__年12月25日。

公司创业方案

今年我街道在全省开展的解放思想大讨论活动中,抓住“创业富民”这一主题,依托“道德银行”这一载体,在全国率先成立了“道德银行创业分行”。上半年已有10名具有创业愿望、具有诚信资质的居民获得了“道德银行创业分行”的无偿抵押贷款担保,我社区的困难居民谢友连就是第一批获得贷款的受益人。为了更好的运用“道德银行创业分行”的作用和功能,以创业富民、就业利民为总体思路,以重视民生、服务民生为工作理念,以创新创业政策、筹措创业资金、开发创业载体、加大创业培训、宣传创业典型为关键举措,在我社区形成鼓励创业、支持创业、促进创业的良好氛围,开创创业促就业工作新局面。我社区特制定如下实施方案:

一、指导思想。

坚持以党的__大精神为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻落实省、市、区党代会精神,认真查找思想观念、精神状态、工作作风、领导水平等方面存在的突出问题,进一步解放思想,更新观念,改进作风,提高效率,全力推进“一化三基”,加快建设“两型社会”,努力实现“富民强区”的战略目标。

二、具体实施阶段。

1、第一阶段:宣传发动、摸底调查。

9月25日-10月10日为我社区工作人员发动宣传、全面摸底调查阶段,社区全体工作人员在社区党支部的带领下对全社区1800余户常住户进行宣传发动和上门摸底,对社区居民积极宣传“道德银行创业分行”的运作模式,从解放思想、转换脑筋入手,传播创业理念,弘扬创业精神,激励和引导广大群众勇于创新,大胆创业,早日摆脱贫穷,实现发家致富。同时摸清楚社区内下岗失业和就业困难以及有创业意愿的人员情况。

2、第二阶段:分类整理、确定对象。

10月10日-10月20日为分类整理、确定帮扶对象阶段,针对大家的调查摸底情况,确定下岗失业、困难党员、低保户三类人员给予不同的帮扶措施,特别对于有创业技能和创业意愿的人员在核实其诚信度以及具体的情况后,指导其积极向“望月湖街道道德银行创业分行”申请贷款。对于特困人员、就业困难对象社区将此类人员资料上报街道,由街道统一组织进行技能培训和就业辅导。

3、第三阶段:具体落实、体现实效。

10月20日-10月30日为具体落实、体现实效阶段,此阶段将着重开展各项具体帮扶措施,具体落实到个人。社区将依托街道工委搭建的平台,使有创业和就业意愿的人员都得到具体的帮扶。对所有人员开展“一对一”创业指导、创业项目推荐和政策帮扶活动,营造个性化帮扶的创业氛围同时开展创业培训,帮助大家制定创业帮扶计划。对有创业愿望的群体,开展政策宣传、信息咨询、技能培训等服务;对有创业准备的群体,开展创业指导、项目推荐、创业培训等服务,让创业者既有本钱、又有本事。对有就业意愿的困难对象由街道社区进行统一培训后,向我区辖内的各个大型企业进行就业推荐,解决他们的就业问题。

三、主要措施。

1、加强组织领导。社区将成立以社区书记刘勇任组长的领导小组具体负责此项工作,并下设工作小组,将“解放思想、创业富民工程”作为我社区今年的一项中心任务来抓。

2、加大财政投入。社区对于创业富民工程将加大财政投入,做好各阶段“解放思想、创业富民”的宣传工作,营造出全参与、全方位、全覆盖的氛围,务求做到家喻户晓。

3、紧密联系实际。紧密联系社区干部群众的思想实际,着眼于解决社区工作中的实际问题,把自己摆进去,把差距找出来,把问题解决好,注重在实践中深化认识,在创新中转变观念,在发展中统一思想。把“道德银行创业分行”的创业富民活动与做好当前其他各项工作结合起来,统筹并带动当前各项工作,做到两手抓、两不误、两促进。

公司创业方案

第三阶段:市场调研。

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:。

(1)市场机遇与谋略;。

(2)经营管理;。

(3)经营团队;。

(4)财务预算;。

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.

第五阶段:最后修饰阶段。

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.

第六阶段:检查。

可以从以下几个方面加以检查:。

(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.

(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.

(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.

(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.

(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.

(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.

(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.

如果需要,你可以准备一件产品模型.

我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书。

一、市场分析。

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,__年国内销量估计为400万台,__年为550万台,__年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(__年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸__年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.

二、我们的目标。

我们的目标是,在__年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,__年年达到500万销售额,达到__万销售额,利润率保持在30%--50%.

三、资金使用。

各种认证,许可证,商标:5万元;。

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;。

房租水电费,人员工资(半年):15万元;。

参加展会,广告费:10万元;。

小批量生产成本(5000件):20--25万元;。

周转资金:20万元.

合计:100万元.

四、产品成本及盈利分析。

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)。

五、销售前景。

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.

七、原材料供应方案。

可外协生产,无特殊要求.

八、本项目的未来。

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.

公司创业方案

活动目的:

通过活动,让学生了解身边最接近的创业者的创业过程,体会创业的艰辛、困难以及从中获得的喜悦,学会关心、体贴身边的创业者——父母,帮他们分担简单的家务。

活动准备:

1、调查父母或亲戚的创业过程,填写创业情况调查表。

2、帮父母做一个星期的家务,填写小帮手劳动情况调查表。

3、邀请一位创业成功者准备好创业过程的演说词。

4、排练一个小品:《忙碌的一天》。

活动重点:通过实践填写创业情况调查表和小帮手劳动情况调查表。

活动过程:

一、谈话导入,诱发兴趣。

师:首先,请大家谈谈什么样的人才可算是创业者?

生1:在外帮别人打工挣钱养活妻儿的人可算是创业者。

生2:在自己的工作岗位上认真工作的人可算是创业者。

生3:为了实现自己的理想,在自己的工作岗位上兢兢业业、踏踏实实工作的奋斗者可算是创业者。

师:你身边都有哪些创业者呢?

生1:我们学校的王校长,他从一个普通的教师发展成为学校的校长,所走的路就是一条充满艰辛、不断跋涉的创业路,所以他可以说是我们身边一位成功的创业者。

生2:洮西海绵厂的田厂长,就是一名创业者,他原来家里很穷,但是他通过自己的勤奋工作,终于办了一个厂,而且这厂还办得很红火。

生3:我爸爸一直在北京打工,虽然他没有挣大钱,但是我每年上学的钱都是他辛辛苦苦打工挣回来的。所以,在我心中,他也是一名创业者。

生4:我的叔叔是个交警,他既不是百万富翁,也没当上大官,但他却保护着千千万万行人的生命安全,他是伟大的。所以,他是一名创业者。

……。

二、听创业过程,谈内心感受。

师:原来我们身边有这么多创业者。他们的苦累、他们的欢笑,你又了解多少呢?今天,我们很荣幸地请到了一位创业成功者来谈谈他创业过程的辛酸史。下面我们掌声有请。(或播放录音)。

家长发言。

师:让我们再次感谢郑兴宇的爸爸给我们带来的精彩演说。

三、调查情况,交流结果。

1、师:郑兴宇的爸爸经过近十年的努力终于踏上了成功之路,在座的许多同学肯定也认为自己的爸爸妈妈是一个成功的创业者,那你们了解他们创业的具体情况吗?请拿出你们所填写的调查表格,跟大家交流一下你调查的结果。(附创业情况调查表)。

被调查者姓名:

性别:

年龄:

工作单位或所在城乡:

采用的调查方式:

调查内容:

1、平均每天工作时间:

2、工作的目的:

3、平均每月工资:

4、创业后所取得的财富:

5、每天上下班时的交通工具:

6、每天上下班路上所花的时间:

7、回家后做家务的时间:

8、回家后所做的家务有:

调查人:

2、表演节目《忙碌的一天》。

师:创业之路是漫长而又艰辛的,在这条路上,充满了困苦,洒满了汗水,甚至流淌着泪水。下面请欣赏小品《忙碌的一天》。

学生分别扮演交警、出租车司机、教师、护士、公司经理、警察。

四、分担家务,从我做起。

1、师:通过调查及欣赏小品大家都知道了,爸爸妈妈每天辛苦工作后,还要花那么多的时间来做家务,真是太辛苦了,那我们能帮上什么忙,减轻他们的负担吗?(交流)。

生1:我们可以帮妈妈做一些力所能及的家务事。

生2:我们可以帮妈妈扫地、擦桌子。

生3:我们可以帮爸爸擦皮鞋。

……。

2、师:说得多可不表示做得也多哦!把你这一星期来所做的事展示给大家看看吧!(附小帮手劳动情况调查表)。

小帮手劳动情况调查表。

学生姓名:

周一:

自我满意程度:

周二:

自我满意程度:

周三:

自我满意程度:

周四:

自我满意程度:

周五:

自我满意程度:

周六:

自我满意程度:

周日:

自我满意程度:

家长意见:

3、小朋友们帮的忙可真不小哦!看来大家都找到了一个家务劳动的小岗位。让我们一起在学习中成长,一起唱《十帮拍手歌》。

你拍一,我拍一,帮助爸妈倒垃圾,

你拍二,我拍二,帮助爸妈整鞋子,

你拍三,我拍三,帮助爸妈来盛饭,

你拍四,我拍四,帮助爸妈洗袜子,

你拍五,我拍五,帮助爸妈擦地板,

你拍六,我拍六,帮助爸妈收碗筷,

你拍七,我拍七,帮助爸妈洗青菜,

你拍八,我拍八,帮助爸妈整房间,

你拍九,我拍九,帮助爸妈擦皮鞋,

你拍十,我拍十,大家一起来帮忙。

五、总结归纳,升华主题。

师:所有在自己的工作岗位上为社会作出贡献的创业者都是可敬的;所有在创业者背后默默支持的人都是可亲的;所有为创业者分担忧愁的人都是可爱的。同学们,为了身边这些可敬的、可亲的人,让我们都做一个可爱的人吧!记住,创业,从我做起。

公司创业方案千字好文

提要:玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕,但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具,商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意,就意味着谁更有可能获得新的商机。

在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上,有一家手工毛绒玩具店,虽然店里卖的是玩具,但店主汪女士却大呼:“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具,“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来,希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊,就想到一个有情感、有生命的个性化礼品。”

这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传,不仅吸引了众多孩童、时尚一族,更有一批中年妇女成为玩具的追随者。

顾客动手做有生命的玩具。

在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的入口处,过道两边都是针对儿童的用品、玩具等,麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的,却设了一大一小两个拱形门,估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理,这样他们会有兴趣自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌,上面摆放着不同造型的成品毛绒动物,非常抓人视线。

店里右手的货架上,是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。据店员介绍,展示的这些都是成品,最下面一层货架放的则是半成品,可以供顾客手工制作。

与右边相对应,左手货架摆放的是各类童装,小女孩款式的裙子居多,唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。

据了解,麦蒂熊是美国一个著名的玩具品牌,该店已经获得美国can公司授权麦蒂熊在中国的总代理。

店员介绍,顾客可以选择买成品毛绒玩具,但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。具体流程是这样的:

选半成品顾客根据各自的喜好选择半成品玩具,这些半成品都是以熊为主的各类小动物;。

穿衣打扮依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服;。

最后一道程序就是结伴回家。

记者在采访现场看到,有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具,然后亲自动手给玩具填充上棉花,在玩具里放一颗心,录了几句话,又为它挑选了一套巴西队的队服,再到电脑上给它取名,打出出生证明。

这样,用汪女士的话说,“用机器、爱心、情感和思想为原料,一个独一无二的个性化礼品,一个有‘生命’的玩具就诞生了。”

店员介绍说,有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴,每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且,喜欢麦蒂熊玩具的人,可以像我们生活中一样,春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。

对于这些可爱的、有“生命”的玩具,汪女士认为,她们是为孩子、家长、青年人设计的:孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄托;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式,它能激发孩子们的想象力和创造力,同时释放他们的爱心和责任感;时尚族能在这里找到童趣,施展个性,体验自由,装点生活,并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性礼品。

据店员介绍,从__年底开业以来,来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是2~10岁的孩子,“很多成年人也喜欢,以女性居多”。

记者了解到,所有半成品的动物玩具价格都是89元,而配套的衣服价格从10元到128元不等。“算下来,自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元到200元之间。”店员说。

创业公司股权激励方案

甲方:

住址:

联系方式:

乙方:

住址:

联系方式:

为了体现的公司理念,建立科学的企业管理机制,有效激发员工的创业热情,不断提升企业在市场中的竞争力,经公司股东会研究决定,现对公司创业伙伴进行干股激励与期权计划,并以此作为今后行权的合法书面依据。

一、干股的激励标准与期权的授权计划。

1、公司赠送万元分红股权作为激励标准,以此获得每年公司年税后利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的分红收益,自年月日起至公司股份制改造完成日为截止日。

原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份,多退少补。

2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有,授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股,每股为人民币整。

二、干股的激励核算办法与期权的行权方式。

1、干股分红按照公司的实际税后利润,公司财务必须严格按照财务制度,向管理层透明与公开,并指定主要管理人员参与监督。

每年税后利润暂以年度审计报告为准,最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。

2、期权行权在公司改制时进行,并一次性行权,如放弃行权,公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。

3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定,出资以其所持干股累积未分配收益冲抵,多退少补。

如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足,则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃,原权益仍属于原股东,其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整,其相关损失也由其本人承担;期权行权后,公司以增资形式将员工出资转增为公司股本。

4、入股人必须是其本人,同时必须符合公司相关要求。

5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。

如有上市需要,公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者,则公司在保证其本人现有期权数量的基础上,有权对公司股权进行重组,以便保证公司的顺利上市。

三、授予对象及条件。

1、干股激励及期权授予对象经管会提名、股东会批准的核心管理人员及关键岗位的骨干员工。

2、本方案只作为公司内部人员的首次激励计划。

3、授予对象必须是本公司正式员工,必须遵守国家法律、法规与公司制度,同时愿意接受本方案有关规定。

四、基于干股激励与期权计划的性质,受益员工必须承诺并保证。

1、承诺绝对不直接或间接拥有管理、经营、控制与本公司所从事业务相类似或相竞争的业务。

2、保证有关投入公司的资产(包括技术等无形资产)不存在任何类型或性质的抵押、质押、债务或其它形式的第三方权利。

3、保证不存在任何未经披露与任何第三方合作投资情形,也未为投资之目的充当任何第三方受托人或代理人。

4、为确保公司上市后的持续经营,本人保证在公司上市的年内不离职,并保证在离职后年内不从事与本人在科博达工作期间完全相同的业务经营活动,无论何时也不泄露原掌握的商业秘密。

5、本人同意无论何种原因在公司上市前离职,离职前所持的干股激励收益根据账面实际金额,按照税后现金分红形式支付给其本人,原授予的干股激励由于本人离职自动终止,期权计划同时取消。

6、如果在公司上市后未到公司规定服务期限内离职,本人同意按照(上市收益按年平摊)的原则,将所持的股权收益按照上市前双方约定的有关规定退还未服务年限的收益。

7、在公司上市前如有违法行为被公司开除,本人承诺放弃公司给予的所有干股激励所产生的一切收益。

8、在公司上市后如有违法行为被公司开除,本人同意按照上述第六项双方约定的(退还未服务年限的收益)规定处理。

9、任职期间,本人保证维护企业正当权益,如存在职务侵占、受贿、从事与本企业(包括分支机构)经营范围相同的经营活动、泄露商业秘密的行为的,本人愿意支付倍于实际损失的违约金,同时愿意接受公司对于本人的行政处罚甚至开除处理。

10、本人保证所持干股激励与期权不存在出售、相互或向第三方转让、对外担保、质押或设置其它第三方权利等行为,否则,本人愿意由公司无条件无偿收回。

11、本人保证不向第三方透露公司对本人激励的任何情况。

五、股东权益。

1、期权完成行权后,按照上市公司法有关规定,其以实际出资享受相应表决权和收益权。

其他相关权益,由《公司章程》具体规定。

2、公司根据其投资企业实际盈利情况确定分红,若公司分红用于转增资本,视同其实际出资,其相关税费由股东自己承担。

3、今后如因上市股权增发需要,公司有权对股权进行整合,具体股权整合方案届时协商确定。

六、违约责任。

任何一方不得违反本协议,否则必须承担由此造成其它方损失。

若因一方违反协议导致本协议无法履行,其他方有权终止本协议。

七、不可抗力。

因不能预见且发生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本协议不能履行或不能完全履行时,可以免于承担其他方损失赔偿责任。

最新员工股权激励协议书范本最新员工股权激励协议书范本。

但遇有不可抗力一方,应立即书面通知其他方,并出示有效证明文件。

八、其他。

1、本协议变更、修改或补充,必须由各方共同协商一致并签订补充协议。

2、本协议未尽事宜由各方友好协商决定,或以书面形式加以补充。

若因协议履行发生争议,应通过协商解决,协商无法解决的可通过法律途径解决。

3、考虑到上市的有关要求,本协议正本份,甲乙双方各执份,用于公司备案授予对象保留份副本。

4、协议自协议各方签字后生效。

甲方(盖章):

法定代表人(签字):

乙方(签字或盖章):

公司创业方案

为贯彻落实市人社局等13部门《关于进一步加强普通高等学校毕业生就业工作意见的通知》(大政发[20__]45号)和《关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案》(大金委办发[20__]23号)文件精神,鼓励和支持大学生自主创业,帮扶大学生实现就业,特制定本方案。

一、扶助对象。

金州新区大学生创业见习亭(以下简称创业亭)扶助对象应具备以下条件:

(一)应为已进行未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制普通高等学校毕业生,学历为大专以上(含大专)。

(二)若创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。

(三)表现良好,诚实守信,遵纪守法,无不良处分和不良行为记录。

二、扶助方式。

(一)政府出资建设33个创业亭,分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域,无偿提供给大学生用于创业见习,除缴纳相关税费外,经营所得收益归使用者。

(二)创业亭使用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业项目运营。

(三)进亭开展创业人员应自觉接受指定管理公司的创业培训和日常管理服务。

三、申领程序。

(一)提交使用申请。

需要创业亭扶助的大学生可向新区人力资源开发服务中心提出使用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件:

1、本人毕业证;。

2、本人身份证;。

3、家庭户口簿;。

4、经营计划书。

(二)资格审核认定。

1、新区人力资源开发服务中心负责对申请人进行资格审查,审查合格的,发给《金州新区大学生创业见习亭使用申请审批表》并出具资格推荐意见。

2、由新区人力资源开发服务中心与申请人签订协议书。

3、申请人持新区人力资源开发服务中心介绍信到大连家和市场管理有限公司领取创业亭使用钥匙。

四、使用要求与管理。

(一)创业亭供大学生周转使用,大学生在进亭前需到工商部门进行工商注册。注册个体工商户使用期限一年,注册为独立法人企业可使用两年,期满后如需延期使用,需重新申请。如经营状况极佳,并带动金州新区户籍毕业生就业,可以延期一年。

(二)创业亭仅限申请人本人按规定使用,不得转租给他人使用。对于不按规定使用创业亭的申请人将取消其使用权,并追记不良记录,不再作为就业创业扶持、扶助对象。

(三)创业亭使用者在使用期间要爱护创业亭,保持其完好。使用期满后,使用者应自觉腾空创业亭,恢复到使用前状态。

(四)建立个人资信档案。新区人力资源开发服务中心要对申请人建立个人资信档案,完整的保存申请人资料,便于结束时做出信用评价。

(五)创业亭使用者拿到钥匙后,需在一周内入亭经营,无故连续一周不经营者,将取消其创业亭使用权。

(六)创业亭大学生如需雇佣人员,需先到家和市场管理有限公司进行备案,注明雇佣岗位和人数、雇佣后提供给雇佣者身份证复印件一张,并到金州新区人力资源开发服务中心办理用工备案,否则一律视为转租。

五、其他事项。

(一)本管理办法由金州新区人力资源开发服务中心负责解释。

(二)本管理办法自发布之日起执行。

创业公司股权激励方案

甲方:

地址:

法定代表人:

联系电话:

乙方:

身份证号码:

地址:

联系电话:

鉴于乙方以往对甲方的贡献,为充分调动乙方的积极性,确保公司的健康稳定发展,甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。

为明确双方的权利义务,经双方友好协商,特订立以下协议:

风险提示:

股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。

中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。

这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。

一、定义。

除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:

1、集团:是指为实施多元化经营战略,控股股东(亦称甲方)在多个领域成立了相应的公司,这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的联盟。

联盟内的公司可以是_____有限公司的子公司,也可以是_____有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公司。

2、参股企业:是指_____投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份,但没有控制权的企业。

3、控股股东:是指其出资额占公司资本总额百分之_____以上的股东,或出资额比例虽然不足百分之_____,但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

4、甲方所持有的净资产:是指属于甲方所有并可自由支配的资产,由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成。

包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

5、分红股:是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份,该股份的拥有者不具有股东资格,只享有分红权,无表决权和所有权,也不可以转让、买卖、继承和赠与,离开公司即取消。

6、银股:是指乙方支付一定的购买价款,由甲方转让给乙方一定的股份,或是乙方满足一定的条件,由甲方赠送给乙方的股份。

该股份虽然不需要在工商部门进行注册登记,但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权,并承担相应的义务。

7、税后利润:缴纳所得税后的剩余利润。

计算公式为:税后利润=利润总额___(1-所得税率)股权转让所带来的升值:是指甲方转让其持有的相关股份,转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值,计算公式为:股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。

8、分红额:是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数,股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利,包括分红股和银股分红。

为方便表述,将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益,即:净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。

9、分红额的计算公式为:分红额=可供分配的净收益___(1-用于企业留存比例)___(1-提取年终奖励基金比例)___分红股股份比例。

分配比例由股东会另行决议。

10、可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用。

11、转换权:是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。

12、转换日:是指乙方行使转换权的日期。

具体是指当服务期达到一定年限后,期满当年最先达到的_____月_____日或_____月_____日或本协议指定的其他日期。

13、转换期:是指乙方要求将甲方授予的分红股转换成银股的期限。

14、行权日:是指乙方执行分红股转换成银股的日期,也就是将分红股购买成银股的日期。

15、转换价格:是指乙方执行分红股转换成银股时的购买价。

16、回购:是指甲方将乙方所持有的银股购回的行为。

17、激励权益:是指乙方享有的相关权力和利益,包括分红权、分红股转换成银股的权利、银股享有的留存收益权、满足一定条件后银股的继承权等。

二、协议标的。

1、甲方经过全体股东一致同意,决定授予乙方控股股东占有的集团内企业和参股企业_____%的分红股,乙方(是/否)具有转换权。

此份额是指占甲方所持有股份的_____%而不是企业总股份的_____%。

具体范围如下:

表一:集团参股企业金额单位:万元。

企业名称。

甲方投资金额。

占股比例。

甲方的权益。

1%的激励权益价值。

小计。

表二:集团控股企业金额单位:万元。

企业名称。

持股金额。

占股比例。

净资产总额。

甲方的权益。

1%的激励权益价值。

小计。

2、甲方授予乙方股份的范围,随甲方占有的集团内企业和参股企业数量及股份的变化而变化,但本方案实施后由员工直接入股新建的企业或参与的项目因已考虑了员工激励,故甲方所持有的这部分股份除外。

3、乙方(是/否)将甲方本次授予的分红股份额的_____%转换成银股。

选择将甲方本次授予的分红股份额转换成银股的:转换期不得超过半年;转换后,自动稀释所持有的分红股份额;以上述甲方所持有的净资产_____万元(_____年_____月_____日止)为基数,转换价格为净资产的_____%,双方确认按折算后的_____万元作为购买价。

4、每年度会计结算终结后,甲方计算出上一年度可供分配的净收益。

乙方可得分红额为甲方授予乙方的分红股和银股股份比例乘以年度可供分配的净收益。

即:乙方可得分红额=年度可供分配的净收益___(乙方的分红股股份比例+乙方的银股股份比例)。

三、协议的履行。

1、甲方应在每年的_____月_____日前进行上一年度会计结算,得出上一年度可供分配的净收益总额,并将结果及时通知乙方。

若因特殊情况未能完成结算时,可在_____月_____日前进行预结算,但正式结算时间最迟不得超过_____月底。

甲方在计算可供分配的净收益时,已列支的甲方个人费用要在费用总额中剔除,计入可供分配的净收益中。

已列支的甲方个人费用在报账时单独反映。

2、乙方在每年的春节的_____日前享受分红。

甲方应在确定乙方可得分红后的_____个工作日内,将可得分红_____次性支付给乙方。

3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方除享有股份分红外,还可同时享受年终奖励基金激励。

5、分红股和年终奖励基金可追溯至_____年_____月_____日起执行,_____年所实现的净收益,乙方享有按照此计算的分红额和提取的年终奖励基金。

四、转换权的行使。

风险提示:

不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。

所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。

离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。

1、乙方取得分红股份满_____年,有权再次要求甲方将分红股转换成银股,转换日为满五年当年的_____月_____日或_____月_____日(以满_____年后最先接近的日期为准),但行权日从转换日起不得超过_____年。

不行使转换权的,继续为分红股。

2、转换价格以可转换的股份在转换日对应的净资产为基础,转换价格为净资产的_____倍(打_____折)。

3、乙方在公司服务期满_____年,当年的_____月_____日或_____月_____日(以满_____年后最先接近的日期为准)分红股可转换为银股,转换价格为_____。

五、分红股、银股的存续及退出。

1、乙方在公司服务期间,分红股存续,从离开公司之日起,分红股自动作废,未分到的红利不再兑现。

2、乙方在公司服务期间,银股当然存续,若离开公司,按下列规定办理:

服务期不满_____年的,甲方区别不同情况进行回购:_____年内离开公司的,按原购买价加银行同期存款利息回购;满_____年不满_____年的,按原购买价的_____倍回购;满_____年不满_____年的,按原购买价的_____倍回购。

服务满_____年以上,达到国家规定的退休年龄和条件,且不再在从事与本集团业务相同或相近的其他公司供职的,银股即享有继承权。

否则,按离开公司当年年底股份对应的净资产价值为基础,购买的银股按_____倍回购,赠送的按_____倍回购。

3、乙方因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的,已享有的分红股、银股权益不变,但不得再行使转换权。

4、乙方因公离世,已享有的激励权益不变,分红股可转换为银股,不再需要支付对价,由其法定继承人继承。

继承人也可要求甲方对银股进行回购,回购价参照服务满_____年以上的原则办理。

六、协议期限以及与劳动合同的关系。

1、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立,履行及解除劳动合同不影响本协议所约定的权利义务。

2、乙方在获得甲方授予股份的同时,仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

七、协议的权利义务。

1、甲方应当如实计算年度净收益,乙方对此享有知情权。

2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。

3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务,不得有任何损害公司利益和形象的行为。

4、乙方对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中乙方所得有股份数以及分红等情况。

5、银股在存续期间,享有股东相应的权利,承担相应义务(包括相关项目再投入按比例出资)。

6、获得的收益,按国家税法规定缴纳相关税费。

7、当甲方引进战略投资者进行股权融资时,股份份额按比例自动稀释。

八、协议的变更、解除和终止。

风险提示:

由于人并非机器,其能力水平或者绩效成绩是随着环境等发生变化的,企业不同的发展阶段,势必会营造出不同的环境,因而员工的绩效表现也是不断变化的。

因此企业在进行股权激励时,应该设计合理的退出机制,制定出不合格及出现问题时的标准,以便建立合理的淘汰机制,从而淘汰不合格的股权享受人员。

1、甲乙双方经协商一致同意的,可以书面形式变更协议内容。

2、甲乙双方经协商一致同意的,可以书面形式解除本协议。

3、乙方违反本协议义务,给甲方造成损害的,甲方有权书面通知乙方解除本协议。

4、甲方公司解散、注销或者乙方非公死亡的,本协议自行终止,甲方视乙方的服务期回购银股。

九、违约责任。

1、如甲方违反本协议约定,迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的,应按可得分红总额的_____%向乙方承担违约责任。

2、如乙方违反本协议约定,甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红,并有权解除本协议。

给甲方造成损失的,乙方应当承担赔偿责任。

十、争议的解决因履行本协议发生争议的,双方首先应当争取友好协商来解决。

如协商不成,则将该争议提交_____人民法院裁决。

十一、协议的生效。

甲方全体股东一致同意是本协议的前提。

本协议_____式_____份,双方各持_____份,自双方签字或盖章之日起生效。

甲方(签字或盖章):

_____年_____月_____日。

乙方(签字或盖章):

_____年_____月_____日。

创业公司年终奖方案

为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本方案。

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。

1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;

2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;

3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。

采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。

创业公司经济下行方案

我们把重点市场定在便捷快餐市场。

由于中国人口众多,餐饮业一直以来是最红火的,同时也被各商家所看准的行业,纷纷定位目标市场。而我们的山东煎饼是便捷快速、营养美味的快餐类食品,结合我们自身产品便利、快捷、营养的优势,我们所针对的客户群体主要是在校学生以及外来务工人员。还有工作繁忙的工薪阶层。这其中又以贴近我们生活的学生群体为目标客户群,而同类的快餐诸如手抓饼、肯德基乃至外卖等就是我们的竞争对手。

美味营养、快捷便利是我们山东煎饼最大的特色,同时,山东煎饼吃法多样,味道较多。适合各种各样有着各种口味的人们。

零防腐剂食品的空白。

食品防腐剂是用于防止食品因微生物引起的变质,提高食品保存性能,延长食品保质期而使用的食品添加剂。由于防腐剂能延长食品保质期,我国《食品卫生法》规定,允许食品加入适量的防腐剂。在食品安全问题日益突出的今天,不少商家为了保证食品不腐坏,不按法定法规添加防腐剂。食品及酱料中的防腐剂主要有山梨酸和苯甲酸,而且不容易检测。虽然按规定添加对人体并无危害,但零防腐剂仍然是最理想的。

我们公司秉持着“天然、健康、营养”的方针,坚持煎饼生产的零防腐剂,使山东煎饼更适合大众享用。空白的零防腐剂食品行业是极具市场的。

目标市场。

我们把目标市场首先定在广东,并且是高校学生人群,主要因素有人口因素和地理因素两个方面。

人口因素:由于我们的团队主要集中在高校内,又因为大学生的学习生活或者组织工作比较繁重且时间比较就紧凑,适合我们的产品推广。而且学生文化水平较高,对健康重视,我们产品以粗粮为原料,有利于我们的身体健康。因此我们的产品对具有强烈健康意识的广东高校学生有什么好的市场前景。

地理因素:广东天气湿热,加上广东人现在打破了从前的清淡胃口,餐饮越来越油腻,口味越来越重。我们产品中的粗粮成分有助于化解油腻,有利于身体的健康成长,释放压力。加上高校中人口比较密集,有利于我们创业,所以我们要以广东高校为基点,辐射到其他各地。

国内市场需求。

山东煎饼是一种美味且快捷的小吃形式的煎饼,主要特色是味道香,里外全脆,味美,酱主要以回味感为主。给人感觉吃过一次,还想吃下一次的感觉。同时,作为山东的传统美食也有着悠久的历史文化背景与内涵,深受社会各阶层,各个年龄段的人们的喜爱。尤其是在学校附近,繁重的学习压力与紧凑的时间下,美味的热气腾腾的山东煎饼为他们带来了福音,解除了他们一身的疲惫。就算只算学生,据统计20xx年全国有万名小学生、万名中学生、万名大学生,假设每天只有百分之一的人买了山东煎饼,那么日销售量也有1870450个煎饼。何况还有很多的工薪阶层喜爱着省时充饥又价廉的山东煎饼。所以说,山东煎饼有足够的市场需求而且它的市场需求量是非常大的。

省内市场需求。

广州作为国际大都市,中国一线城市之一有着庞大的人口基数,整个广东省还有着超过250万的外来务工人员。同时,由于街面小摊的管理混乱、卫生条件较差等问题,为了照顾国际都市与中国形象广州市对路边摊贩的打击力度较强于内地。加上紧凑的都市快速生活,广州对于快速、方便、营养、安全的食品有着较高的需求。而这些需求与要求与山东煎饼的符合程度很高。

同一产品竞争。

尽管全国各地都有山东煎饼卖,但是,他们却都是以街头小商小贩的方式,推着小推车在城管的围追堵截下艰难的生存着。人们常常在饥饿的时候却发现“今天城管检查,老板回家休息了。”这样的状况无疑连累了美味的山东煎饼的形象,而我们则决定拯救它。

我们要做的是建立山东煎饼连锁店,统一市场标准。这在目前是没有人涉足的,或者说没有人成功的。就竞争来看,目前市场上的山东煎饼摊位基本上都是老一辈的人迫不得已,养家糊口才做的,不仅没有好的创新,而且由于较低的文化水平,往往对食品的安全问题也不够重视。而我们是新一代的大学生,有着充裕的知识以及优良的思维方式,可以对山东煎饼做出一些好的创新,可以真正的把山东煎饼做成一个品牌。在这个山东煎饼规模化、正规化的空白领域里,我们有着很强的竞争力,这将是我们最大的机会。

同类产品竞争。

在便捷、快速的快餐类食品市场中,有着诸如肯德基、麦当劳的巨头,也有着手抓饼、寿司等等各种各样的.食品,包括各种外卖等等。与他们相比,山东煎饼除了美味之外,由于有着粗粮食品的加入,以及干净卫生的经营生产标准。我们可以有着更为营养的天然优势,同时可以做出全程安全绿色的保证。

由于加工简单,粗粮杂粮的口感有些粗糙,但也正因为此,粗粮杂粮中保存了许多细粮中没有和含量较少的精品成分。粗粮杂粮含有丰富的不可溶性纤维素,有利于保障消化系统正常运转。它与可溶性纤维协同工作,可降低血液中低密度胆固醇和甘油三酯的浓度;增加食物在胃里的停留时间,延迟饭后葡萄糖吸收的速度,降低高血压、糖尿病、肥胖症和心脑血管疾病的风险。

粗粮杂粮的引入,使得我们的产品比之同类有着更为丰富的营养,有着更会合理的膳食搭配。在人们越来越重视食品安全与营养的今天,这会是我们的核心竞争力。

短期目标。

我们计划先试点经营一到两个店铺立足于学校,利用优良的传统秘方并加以创新,给予正规化的包装与管理,先在小范围内打败竞争对手,争取到校内40%左右的市场份额。由于学校内食堂的黑色料理,以及同学们紧凑的时间安排,对快捷便利的食品要求较高,市场较大。预计达到短期目标时,每天大概会卖出400份,每天的纯利润1000元。

长期目标。

完成短期的目标后,我们将把商标、服饰、制作方式等通过加盟的方式快速地推广出来,首先完成对全市高校的覆盖,并逐渐推广到全省。提升我们在行业内的影响力,达到定制市场标准的水平。我们才能够更广泛的推广我们的产品。把更多的人吃到更正宗的健康绿色、美味便捷的山东煎饼,也能够尽快的实现我们的事业理想。

未来状况。

在未来,我们会逐渐扩大经营范围,增售附加产品,提升销售模式的多样化。成为像肯德基、永和豆浆、真功夫一样的快餐巨头。

经济效益。

山东煎饼虽然有着较低的成本,却有着很高的回报。尤其在抓准市场与销售的关键点后,预计在初期能获得每年10万的纯利润。后期则会更高。

社会效益。

我们还致力于解决城管与商贩的根本矛盾,谋求两者利益的平衡,达到互利共赢的地步。我们首先做出让步寻找商铺,自身先做到并呼吁同行做到不违法不摆小摊。其次,在有一定规模与话语权后,向政府或相关机构提出建设商业步行街的请求。以完成互利共赢的目标。

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