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培训经理的工作总结报告大全(16篇)

时间:2024-01-28 10:48:01 作者:ZS文王

培训工作总结是对培训活动中所取得成绩和存在问题的一种客观记录和反思。以下是一些较为完善和规范的培训工作总结示例,供大家参考。

培训工作总结报告

xx年23月17日,我成为了一名预备党员,带着对中国共产党的热爱,参加了我院第二届预备党员培训班。

为进一步加强学生预备党员理想信念、党性修养、党员意识、宗旨使命的教育,10月22日至11月5日,我院党委党校对我们预备党员集中进行了培训。而我通过这短短的几次课的学习中学到了成为一名党员所必备的条件,“七一重要讲话”的精神。通过这的培训,我深刻了解到自己的思想在进步,责任在加重。

这次的预备党员培训班对于我来说可以是受益匪浅,我的思想再一次的升华。在开班仪式中,林雨书记向我们介绍了开办培训班的目的,同时指出了预备党员先锋模范作用不够突出、理想信念不够坚定、宗旨意识不够牢固、组织纪律性不强的问题,也提出了预备党员要进一步坚定共产主义理想信念、科学思想武装头脑、从思想上入党等期望与要求。我深刻的意识到自己的理论知识是多么的匮乏,学习马克思列宁主义是我目前迫切需要做的事,牢固树立中国特色社会主义政治修养。在之前入党积极分子培训课中,我已经知道了中国共产党是怎么一个党,党员是怎样一种人,如今书记的期望与要求更让我体会到,无论是现在还是未来,为共产主义,为祖国,为人民奉献我都将尽己所能,奉献自己的力量。

林和平老师带领我们共同学习了xx的七一重要讲话,了解了七一精神。xx以居安思危的强烈忧患意识,向全党发出了谆谆告诫:“面临许多前所未有的新情况新问题新挑战,执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的。精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐朽的危险,更加尖锐地摆在全党面前。”这充分体现了我们党对世情、国情、党情发生深刻变化的科学把握和清醒认识,体现了我们党直面现实考验、勇担历史使命的成熟和自信。时代的巨轮已经滚滚向前。突飞猛进的科学技术,快速变迁的周围环境,层次丰富的社会思潮,都紧紧围绕在我们身旁,时刻影响着我们,感染着我们。面对新的形势,我也有惶恐,也曾局促不安,如何解决?唯有学习。作为一名预备党员,一名即将毕业的.大学生,唯有不停的加强自我学习,才能加深党性修养,增强为人民服务的本领,面对诱惑,才能岿然不动,坦然处之;面对挑战,才能勇于直面,迎头克服;面对未来的社会,才能从容不迫,展示自己的才能。

严桂泉老师做了“高标准严要求,争取早日成为合格党员”的讲座,告诉我们,作为一名合格党员要加强学习,做学习型党员;要廉洁自律,保持高尚人德;要解放思想,不断开拓创新。21世纪,终身学习已成为一项潮流,而作为一名共产党员,一名大学生,更加要不断学习,汲取新的知识,只有这样才能不断成长,成为身边的楷模,发挥自己更大的作用。王标老师就“辛亥革命百年思考”做了专题讲座,几个关键词让我们了解了辛亥革命的伟大成就及意义。之后陈宁华老师、林雨书记又进行了专题讲座,无不期望我们青年预备党员能够发挥先锋模范作用,为同学、为学院、为社会尽自己的一份力量,争取早日成为正式党员。

虽然只有短短几次课,但是老师们的解读,老师们的期望,深深的印在了我的脑海中,作为一名21世纪的大学生,我们生活在由众多的中国共产党拼搏、奉献以及生命换来的社会,我们必须牢记历史,牢记党的方针政策,我们要严格要求自己,不断提高自己的政治素养,专业知识水平,为社会建设贡献自己的力量。同时,作为一名青年党员,面对“四大考验”毫不怯懦,面对“四大危险”毫不动摇,坚持共产党的领导,坚持马克思列宁主义。我们要敢于实事求是、解放思想、更新观念;要敢于自我剖析,善于批评与自我批评;要善于把握先进性;要善于扎根实际;要善于发挥党员的积极向导作用;为党的建设奉献自己。

安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。

1.安全态度教育

安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全态度教育两个方面内容。

思想政治教育,包括劳动保护方针政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育,使员工提高对安全生产意义的认识,深刻理解生产与安全的辩证关系,纠正各种错误认识和错误观点,从而提高员工安全生产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育,使员工认识到自觉遵章守法,是确保安全生产的保障条件。具体的安全态度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育工作,应该建立在对员工的安全心理学分析的基础上,有针对性地、联系实际地进行。

2.安全知识教育

安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育。安全管理知识教育,包括劳动保护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。

3.安全技能培训

仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

到这样的标准程度,不是通过一两次集体讲授就能做到的。

安全教育的类型

按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型。

1.领导人员的教育

领导人员的教育培训,主要是进行劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识的教育。

2.技术干部的教育

员与安全生产有着密切的关系,参加安全教育培训是十分必要的。

3.专兼职安全干部的教育

他们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的工作,应该具有系统全面的安全知识。为此,应该创造条件让他们接受系统的专门教育。

4.新员工的教育

局干部培训 20xx年,财政局紧紧围绕党的十七精神,全面落实“大规模培训干部”的工作部署,按照区委部《关于报送干部教育培训工作总结和的通知》要求,深入开展干部教育培训活动。现将我局2009年干部教育培训工作总结如下。

一、20xx年干部教育情况我局高度重视干部教育培训工作。局党组始终认为,做好各项财政工作,人是第一重要的因素,干部队伍整体素质的高低,直接关系到财政工作完成质量的好坏。因此局党组一班人把干部教育培训工作作为全年的一项基础性工作来抓,紧紧围绕“建设服务型武清”和新农村建设的任务目标,结合“学习型机关”和“文明机关”建设等活动开展干部教育培训活动。以理论学习为抓手,以财政专业知识、业务知识学习为基础,加大培训工作力度,干部队伍的整体素质得到了显著提高,促进了财政工作的健康。

(一)健全组织,加强领导。局党组历来对干部队伍教育培训工作非常重视。今年年初,局领导班子经过研究,将培训工作列为今年的一项重点工作。精心制定学习计划,认真选择学习课题,并明确要求副局长冯彪专门负责此项工作,办公室、人事科抽调专人负责具体工作。局主要领导干部带头参加教育培训,重点内容亲自授课,全局干部职工踊跃参加,确保了各项教育培训计划的落实。

(二)健全各项规章制度。我们把严格学习制度、严肃学习纪律作为整个教育培训活动的一个关键环节 2008年客服小姐工作总结-单位总结-。坚持和完善干部职习日制度。我们把每周三下午定为科室学习时间,要求每名干部职工结合工作岗位和自身实际开展学习,按照学习计划通过书籍、互联网等学习与财政工作相关的理论知识 tonyjeans;严格学习考勤制度,对应当了解和掌握的法律、法规和业务知识的学习,要求全体干部必须参加。凡是无故不参加学习的成员,以旷工处理。别外我们还建立了学习笔记制度、定期检查、不定期抽查制度,很好的保证了各项学习任务落到了实处。

教育培训工作总结报告

近年来,地税局认真贯彻落实省局党组的部署要求,把教育培训作为提高干部队伍素质的基础工作来抓,以提高针对性、实效性、侧重性为重点,坚持高起点规划、大幅度投入、全范围覆盖、高标准要求,在全系统广泛开展各种形式的教育培训工作,有效提高了干部队伍素质,对全系统各项工作推进起到了积极促进作用。

一、把握三个要求,制定三年规划。

一是正确认识和把握改善干部队伍内部结构所提出的要求。地税干部队伍结构大体上包括三部分,第一部分是1994年国地税分设划转人员,这部分人员具有非常丰富的税收征管实践经验和基层工作经验,但年龄偏大,学历偏低,知识结构相对比较陈旧,能够适应信息管税要求的人才比较少;第二部分是历年以来通过考试进入地税部门的大学生,这部分人员虽然年富力强,具有较高的学历和理论知识,但相对缺乏税收征管实践经验和基层工作经验;第三部分是部队转业干部,这部分人员的特点是组织纪律性比较强,但理论知识和税收实践经验严重不足。上述队伍结构方面存在的突出问题,严重制约了地税工作水平的进一步提升。

二是正确认识和把握适应税收工作客观环境变化所提出的要求。随着经济社会的不断发展,税收工作的客观环境已经发生了革命性的变化,快速膨胀的管理客体与相对发展相对滞后的管理主体之间的矛盾越来越突出,纳税人数量和规模不断增加,经济活动日趋频繁复杂,偷税漏税的手段越来越隐蔽,税收工作客观环境的改变对税务干部素质能力的要求也越来越高,必须具备较高的政治素质和明辨是非能力,始终坚持正确的政治方向。具备较为丰富的知识储备和较高的业务能力,能够适应信息管税的需要。同时,还必须具备良好的廉洁意识和个人品格,能抵御各种诱惑和侵蚀。

三是正确认识和把握更新税收知识体系所提出的要求。近年来,与社会主义市场经济理论和实践日趋成熟完善相适应,我国的税收理论体系、会计理论体系、财税法律法规体系正处于一个高速发展改革的过程当中,新理论、新法规、新政策层出不穷,日新月异,与此同时,税收管理也正在向“科学化、规范化、精细化、信息化”发展,要求地税干部必须不断加强学习,更新知识结构。

根据上述要求,xx市地税局按照省局统一部署,制定了《xx市地方税务局20xx-20xx年三年教育培训规划》,要通过三年的努力,使全市地税系统教育培训基础建设进一步完善,培训资源得到合理整合和有效利用;科学、规范的教育培训组织管理体系基本形成;运行机制更加科学、规范、高效;教育培训针对性、有效性进一步增强,培训质效不断提升;广大干部的思想政治水平、文化素养和税收业务素质明显提高,履行岗位职责的能力普遍增强;干部队伍的学历结构、专业知识结构更加优化;服务经济、服务社会、服务纳税人的能力水平明显提高。

二、坚持四个原则,解决四个问题。

一是坚持立足实际的原则,解决教育资源欠缺的问题。在培训场地方面,对会议室进行了改造,安装网线,既可以做会议室,又可以做联网的微机室;在鲁东大学、市委党校、xx职业学院设立了固定的教育培训基地;在师资方面,采取外请和内部培训相结合的方式。对外聘请xx大学、鲁东大学、xx职业学院教师为兼职教师,主要负责定期授课和共同研究地税教育培训纲要计划。对内由每个领域的业务骨干担任兼职教师,今年有2人参加总局兼职教师培训,1人在省局组织的兼职教师选拔考试中获得第一名,市局依托鲁东大学,利用“微格教学”等先进手段组织开展了兼职教师培训,共培训出7个岗位22名兼职教师;在培训形式方面,灵活运用视频培训、专家讲座、脱产培训、外出集中培训、岗位比武、基层实践、应用软件技能培训等形式,我局还在全省地税系统率先开设了网上学院,极大拓宽了干部学习的渠道。

二是坚持分类施教的原则,解决教育培训针对性不强的问题。为了保证教育培训取得实效,我局全面推广链式学习法,每次培训活动开展之前都广泛进行调研,深入查找需要解决的问题,找准培训的重点和方向,坚持以问题为导向开展教育培训。并注重分类施教、因人施教,大大提高了培训的实际效果。今年截至目前,共组织基层领导干部高层次综合素质培训班9期,参训人员255人次;组织骨干人才培训6期,参训人员227人次;组织新任科级领导干部任职培训2期,参训人员121人次;组织基层税务干部更新知识培训班23期,业务技能提高班15期,软件平台培训班18期,参训人员3978人次,基本上人均轮训两遍。

三是坚持考核、考试、奖惩相结合的原则,解决教育培训效果不明显的问题。为克服任务观念和形式主义思想,我们制定了《地税局教育培训考评办法》和《xx市地税系统分类培训实施办法》、《地税系统网络教育学院管理办法》、《xx市地方税务局干部教育培训经费补助办法》等一套完整的考核奖惩制度。同时还把业务考试成绩和学历水平、职称水平等作为干部使用的重要依据等。每次培训结束后,都通过问卷调查的方式对培训的组织安排、师资水平、课程内容等进行效果评估和满意度调查,以更好地改进提高教育培训效果。

四是坚持素质持续提高的原则,解决教育培训中存在的短期效应问题。在制定教育培训计划过程中,把干部素质的全面持续提高作为最终目标,不仅注重业务素质培训,更加注重思想境界的提高和人格品质的培养,注重培养干部职工的创新能力和学习能力,注重引导干部树立正确的人生观、价值观和阳光心态。我们每年都组织市局领导班子成员、县市区局一把手以及市局各科室负责人到清华、北大等国内一流院校进行以开拓视野,提高领导能力和决策能力为主要内容的高端培训,定期邀请国内知名专家学者对全体干部职工进行素质建设、廉政建设、学习型组织建设、健康心理、创新思维、阳光心态讲座方面的讲座;开展拓展训练、“四德”教育、对比启示教育等等,引导税务干部培养健康完善的人格品质、树立正确的人生观、价值观,掌握科学的工作、学习方法。

三、优化队伍结构,提高工作能力。

目前,我市地税系统“终身学习”、“全员学习”等理念深入人心,学习已逐渐成为干部职工的一种自觉需求,成为生活和工作中不可或缺的组成部分。开展一切地税工作必须以教育培训为先导和保障已经成为全体干部职工的共识,系统上下重视人才、重视业务技能的风气空前高涨。截止目前,全局有145人获得“三师”资格证书,占全局在岗人数的7%,提前达到省局有关要求;大专以上学历占92%,其中研究生学历人员比五年前增长117%;有会计、经济等初级以上职称的647人,占35%。干部队伍整体素质和能力的提升,也为税收工作的顺利开展提供了有力保障。时期全市地税收入年均增幅达20.8%;市局连续5年被省地税局评为目标管理考核优秀单位,连续5年获得市委市政府优秀单位和突出贡献奖;先后有近百项经验做法在全国、全省、全市交流或推广;全系统所有县市区局均跨入省级文明单位行列,市局机关先后被评为全国精神文明建设先进单位、全国文明单位,在每年各级组织的行风、政风评议中,地税部门均名列前茅。

培训经理履职工作总结

一年来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力,但仍存在诸多不足。

1:对服务和管理的理论知识储备不够。

2:工作开拓创新不够。

3:在工作中对细节问题考虑不够。

4:只注重工作质量,对工作态度和工作作风要求少。

5:争取上级支持多,和同事协作,共同处理问题少。

针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:

1,加强理论学习,进一步提高自身素质。

2,工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好工作中存在的各个问题。

3,采取过硬措施,确保工作保质保量完成。

4,加强对员工的督促和培训。

5,主动和同事沟通,多采纳大家意见,共同协作处理问题。

衷心感谢各位领导一年来对区工作的支持,监督,指导以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足。以百倍的信心,饱满的工作热情与班组成员一道:勤奋工作,开拓创新,为酒店的发展和壮大做出应有的贡献。

培训班工作总结报告

培训班是一种旨在提高学员某种知识,技能,或改善某种心态,形成某种习惯,而举办的培训活动。下面请参考培训班工作总结报告。

为了进一步提高职工的业务技能水平,培养适应企业发展需要的专业型人才。

根据公司年初安排,研究商议,现就我科于20xx年8月27日聘请专业技术人员,组织生产一线人员在公司会议室,进行了软水化验及服务礼仪等业务培训。

培训内容软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员服务礼仪培训等。

现就培训工作总结如下:

一、精心组织,分工明确,合理按排。

我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺利开展,取得实效,特成立了活动领导小组,组长为贺大权书记担任,副组长为工会主席罗玮同志担任,成员为公司各分管领导。

下设办公室,由我生产科科长蔡小军同志担任。

由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成绩和效果。

二、各岗位职工学习气氛浓厚,学习热情高。

本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着认真学习,提高自己的态度。

有新的知识点,都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。

有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向老师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。

这充分表现了学员们积极认真的态度。

三、严格考核,确保培训成绩真实有效。

在理论考试中,关于培训中的内容,基本都能达到要求,成绩均为优异。

通过严格考核,所有职工培训的合格率达96%以上。

通过学习,职工的业务水平有了一定的提高,同时大家深深感到自己专业知识的欠缺,与供热发展的形势不相符,认为了适应新形势发展,一定要更加努力学习专业知识,所有在明年的培训中,我们将继续按照今年的培训模式进行。

(教师继续教育总结)

现创建一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务知识,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务能力,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热情投入到工作中去。

为保证供热工作顺利,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务能力,为企业的发展做出自己应有的贡献和力量。

干部(业务骨干) 干部(业务骨干)培训班总结报告按照 xxx 的统一部署,在 xxx 的直接领导下,xx 地 区乡科级干部(业务骨干)培训班已圆满结业。

现将培训情 况总结如下

一、培训概况

本期培训班 11 月 6 日开学,11 月 18 日结业,为期 15 天。

的 49 名乡科级干部参加了这次培训。

xx 根据培训计划, 学员们经过“宣传思想工作形势任务” “宣传思想工作实 、 务”“能力和综合素质提升”“上海周边地区考察”等四个 、 、 专题的学习,听取了 6 个专题报告,参加了 4 次现场教学, 考察了 23 个宣传文化项目。

在第一专题学习阶段,学员们听取了《关于上海文化产 业发展的思考》《学习党的十七届六中全会文件精神、推动 、 社会主义文化大发展大繁荣》《马克思主义中国化的最新成 、 果—党的理论创新》等 3 个专题报告。

参观考察了上海城市历史陈列馆、 上海博物馆、 “一 中共 大”会址纪念馆、豫园民俗文化等上海宣传文化场所。

在第二专题学习阶段,学员们主要到全国文明城市—— 上海浦东新区开展了精神文明创建工作的现场教学,到上海 群众艺术馆开展了上海群众文化工作的管理与创新的现场 教学及上海嘉定区进行区县宣传文化建设的现场教学。

参观 考察了浦东市民中心、浦东图书馆、东方新闻网站、上海群1众艺术馆、上海汽车博物馆等文化场所。

在第三专题学习阶段,学员们听取了《人际沟通与语言 艺术》《网络舆情与突发公共事件危机管理》《把握和驾驭 、 、 现代领导活动规律》等 3 个专题报告。

并安排了金山区枫泾 古镇现场教学点。

在第四个专题考察阶段,学员们考察了杭州西湖和苏州 园林等传统文化,领略了长三角地区的综合发展。

体验到上 海周边地区的文化建设和生态文明。

本期培训班学员, 绝大部分是第一次来上海学习。

因此, 他们十分珍惜这次难得的学习机会,在课堂上专心听讲,认 真笔记,在考察时细心观看,抓紧拍摄。

尽管整个培训班安 排紧凑,学员们还是不辞疲劳,自觉遵守纪律,保持着高昂 的学习激情。

培训班结束时,学员们一致反映,培训班内容 丰富,服务到位,在上海看看、走走、听听,真是印象深刻, 终身受益。

二、主要收获

通过理论讲授到实际考察,学员们拓宽了思路,开阔了 视野,学到了经验,找到了差距。

感受深刻,收获很大。

1、认清形势,增强了 xx 宣传文化干部的责任感、紧迫 感。

培训班学习期间,正值全国宣传文化战线认真学习贯彻 党的十七届六中全会精神,宣传文化工作大发展,大繁荣时 期。

了做好新时期宣传文化工作的责任感和紧迫感。

了我们工作中存在的问题与差距,进一步激发了加强宣传文 化工作、 投入 xx 跨越式发展和长治久安的使命感和责任感。

我们将以科学发展观为指导,以参加这次培训班为动力,坚 持高标准严要求,开创性地做好本职工作,努力把学到的知 识和方法应用到宣传文化工作的实践中,为加快 xx 的发展 做出新的贡献。

2、开阔视野,学到了上海的经验,找到了自身的差距。

学员们在上海听了浦东新区、嘉定区、上海群众艺术馆 等现场介绍,听了专家、教授的理论结合案例的演讲,看了 上海市的博物馆、图书馆、体育中心及社区的文化活动中心 等宣传文化、体育设施,开阔了视野。

xx 认为,这次到上 海学习参观,看到了我们的差距,感受深,启发大。

这次学 习参观,最大的启发就是从先进地区的经验中,寻找能够真 正意义上实现科学发展的共同规律,从而以开阔的思路、创 新的举措来推动我区各项事业的进步和科学发展。

xx 通过 培训在认识到差距后说:我感觉自然条件我们不能比,经济 条件我们不能比, 我们能比的是求真务实的作风。

少说大话、3空话、假话,多干实事,学习先进思想和先进的管理手段, 把人的积极性调动起来,做到热爱单位,热爱本职工作。

xx 说:通过这次培训学习,提高了我的政治素养,增强了处理 事务的能力和与职工沟通能力,打开了视野,对群众文化建 设有了更新的认识,要把在上海学到的知识,运用到工作中 去,为今后开创性开展广播电视工作奠定基础。

3、联系实际,拓展 xx 文化发展新思路 通过培训,学员们看到了 xx 与上海宣传文化硬件上的 差距,更找到了工作理念上的差距。

结合实际,对下一步建 设文化喀什有了自己的新思路。

xx 说:我认为主观上缺乏 快速发展、改革创新的意识是制约我们快速发展的主要原 因。

树立以百姓文化需求为导向的服务理念,充分调动群众 参与的积极性,把对文化产品的选择权由政府交给基层、交 给群众,打造群众“文化超市” ,使公共文化服务更贴近实 际、贴近生活、贴近群众。

这就是我们考虑工作的出发点和 落实点。

xx 认为,我们的工作要更多考虑的是广大市民和 普通老百姓,要增强文化服务意识。

在文化管理上要泾渭分 明,盈利性的和公益性的要分类清晰,要把超卓、出新、出 彩,敢为人先,争创一流作为一种精神追求,始终以加倍昂 扬的精神状态投入到工作中去。

三、几点体会 本期培训班之所以能取得圆满成功,主要得益于以下方 面:41、两地宣传部领导重现和支持 xx 两地宣传部领导的高度重视和倾力合作,是本期培 训班成功的重要保证。

在第一次培训合作取得经验的基础 上,xx 两地宣传部领导对本期培训方案的制定、修改就有 了更默契的配合。

为提高基层宣传文化干部队伍建设,xx 领导下决心选派了由一名处级干部带队,组织 49 名乡科级 宣传文化干部参加培训,这是绝无仅有的。

xx 亲自参加开 班仪式和结业欢送聚会,并对培训班和学员们提要求,寄希 望。

老干部 xx 还亲自为学员授课。

培训班领队 xx 全过程 参加和支持培训班工作,保证了培训班的正常运转。

2、理论联系实际,培训内容既丰富又有深度。

培训班贯彻理论联系实际的指导思想,立足于提高学员 的思路和方法。

培训期间安排的 6 个专题报告,均由部里老 领导和资深专家、教授担纲主讲,既有理论深度,又结合实 际案例引人入胜。

具有一定的前沿性、针对性和操作性。

培 训班还安排了三个区和一个馆的现场教学及 23 个场馆供学 员们实地考察,极大地提高了学员们学习的激情。

学员们纷 纷赞叹:上海学习是难忘的,理清了思路,找到了方法。

3、展现上海精神,周密、精心服务 周密、精心服务是展现上海海纳百川、快节奏工作、国 际大都市风貌的重要方面,也是培训班取得成功的重要保 证。

整个培训班紧凑的计划、学员们饮食起居的安排、以及 每项内容时间点的周密考虑,都给学员们留下了深刻的印5象。

尤其是安排 17 名维吾尔族干部在上海过古尔邦节,令 民族同志感动。

在学习间隙,我们安排学员们登上东方明珠 塔、坐船在黄浦江上夜游饱览上海新貌。

组织学员们观看时 空之旅和漫步南京路。

学员们如同进入了时空隧道,大开眼 界。

四、几点思考 培训班已经结束了,在总结工作时,我们结合首期培训 经验,对进一步做好培训有以下思考。

1、合理安排课程、现场教学研讨时间比例。

以本期培训班为例,根据教学计划,几乎每天都在忙于 奔波,学员们认真坐下来消化、研讨的时间就没有了。

我们 将在培训内容,现场教学、考察和研讨时间比例上作适当调 整,创造学员之间或学员与专家之间的研讨、对话条件,以 利于更好地提高培训质量。

2、抓好学员撰写小结和心得体会这一环节 培训班结束,撰写学习小结,往往是我们容易忽略的一 环。

学员们通过培训,提高在那里,要体现在结合自己的工 作实际写出的心得上。

我们在布置时,往往只提一个字数和 时限要求,而忽视质量要求。

针对一、二个本岗位急需解决 的'专题或对本地区宣传文化建设方面有价值的建议写出小结,这是我们需要考虑的方面。

按照xxx的统一部署,在xxx的直接领导下,xx地区乡科级干部(业务骨干)培训班已圆满结业。

现将培训情况总结如下:

一、培训概况:

本期培训班11月6日开学,11月18日结业,为期15天。

xx的49名乡科级干部参加了这次培训。

根据培训计划,学员们经过“宣传思想工作形势任务”、“宣传思想工作实务”、“能力和综合素质提升”、“上海周边地区考察”等四个专题的学习,听取了6个专题报告,参加了4次现场教学,考察了23个宣传文化项目。

在第一专题学习阶段,学员们听取了《关于上海文化产业发展的思考》、《学习党的十七届六中全会文件精神、推动社会主义文化大发展大繁荣》、《马克思主义中国化的最新成果—党的理论创新》等3个专题报告。

培训经理履职工作总结

(一)从实际情况出发,认知和解决区的各项工作问题。

每年三月份到八月份是区岗位人员流动最大的时期,往往会存在新员工上手慢,不能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长,导致工作积极性不高的问题。对此,我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责,岗位要求,岗位服务流程培训的同时,加强对他们的监督和引导,以老员工带新员工,表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式,让新员工尽快适应环境,独立处理工作中的问题。而另一方面,对于老员工因上班时间长,休班时间少而闹情绪的现状,我们尽量在适当的情况下,和其他部门的领导沟通协调,争取从其他部门调同事过来以补区的人员空缺,让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

(二)加强对员工的培训。

按照以往的经验,在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年,我们积极响应酒店倡导的“建设环保型绿色酒店的方针政策”,在原有的培训计划上制定出"一个循环,三个节约”的绿色环保实施办法,并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低,并在节约用水,用电等方面要求员工形成“我为绿色酒店尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大,由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发,争取将节能降耗措施做到最好。

(三)在做好本职工作的同时,积极参加酒店组织的各项活动。

在今年全运会志愿者服务中,我作为酒店志愿者中的一员,和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累,但是因为之前参加了佳悦酒店的开荒工作,所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时,和酒店领导积极配合,协助做好每一项工作,最终顺利完成了全运会的全部工作。同时,我被授予全运会志愿服务“微笑天使”的称号。

在此期间,我利用工作之便,和其他酒店的同行进行沟通交流,取其精华,弃其糟粕,为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

经理工作总结报告

一、基本情况:

1、产量完成情况,与计划比、与去年同期比;。

2、质量完成情况,与计划比、与去年同期比;(成品合格率、退货率)。

3、物耗情况,与计划比、与去年同期比;(主要品种、综合物耗)。

4、能耗情况,与计划比、与去年同期比;(水、电、汽)。

5、计量合格率,与计划比、与去年同期比;(损失金额)。

6、安全生产率,与计划比、与去年同期比;(失时原因)。

7、设备安全运行率,与计划比、与去年同期比;(故障原因及处理)。

8、其他:

a、现场管理;b、劳动纪律;c、人员异动;d、工艺改进;e、修理费及机物料情况。

二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持;。

三、下月工作计划:

1、产量,确保及时供货;。

2、质量,(合格率、退货率);。

3、能耗控制;。

4、物耗控制;。

5、安全生产;。

6、设备维修及安全运行率控制;。

7、整改项目。

文档为doc格式。

短期培训工作总结报告

一、通过两天的学习,我有以下几点心得体会:

(一)收获知识

通过两天的学习,我对黄山烟草的发展历史、管理体制、总体规划等概况有了大体的认识,并且对公司的运营管理职能有了初步的了解,明确了它们之间的关系。

通过对公司的行为规范及人事管理等相关制度的详细学习,从公司性质、用工制度、专卖管理、营销常识、工资分配、劳动保障及选人用人机制等方面,对将面临的职业道路提供了明确的远景认识。

(二)收获友情

对烟草相关知识的掌握是这两天的主要学习成果,而另一项重要成果就是,这两天,身处这个团体之中,让我结交了很多朋友。

虽然两天时间,转瞬即逝,短暂得甚至留不下多少回忆,但两天却真真切切地留给我很多东西,虽然每个人有着不同的生活、学习、工作背景,但做为新同事,大家赤诚以待,力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。

在第一天的自我介绍和课前的游戏中,大家就已经很好的展示了自己,也发现了在这个团体中藏龙卧虎,有的人通过了英语专业八级,有的人是声乐专业出身,还有人有着多年的市场营销经验……,而今天大家有幸齐聚一堂,怀着雄雄壮志,期待着在不久的将来能够成就一番事业,为烟草的建设发展奉献自己的一份力量。

我很庆幸在这次培训中,能够认识这么多新同事,有些同事家就是屯溪的,但为了更多、更好地与大家沟通交流,他们牺牲了中午回家休息的时间,和我们一起待在会议室里畅谈、聊天,互谈经历和感受。

二、明确了下阶段工作的努力方向:

(一)加强烟草专业知识的学习。

俗话说“干一行,爱一行”。

既然选择了烟草行业,就应该对烟草行业的知识进行全面地、系统地学习。

在公司培训中,我做到“本不离手、问不离口”,把培训中的要点、难点进行记录,并通过积极提问、网上查询的方式,进行了解。

在今后的工作中,我会时刻加强行业理论及行业技能的学习,努力成为一名理论水平高、专业技能强的黄烟人。

(二)脚踏实地,从细节做起。

培训中,通过与公司领导和同事的交流。

我觉得他们有很强的工作能力和丰富的工作经验。

而这些才能都是一个大学应届毕业生所缺乏的,今后的工作中,我会以他们为师,虚心学习,工作中,无论事情大小,都踏踏实实去完成,力争在最短的时间内成为一名合格的管稽人员。

(三)尊重领导,勤于思考。

尊重领导在一定意义上就是尊重和爱护整个公司。

在今后的工作中,对上级领导的决策要进行认真思考,领会其意图,明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用,自觉地、主动地予以执行,提高工作效率。

(四)继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统。

勤俭节约是我国的一项优良传统,况且我国是一个人均资源较少的国家,社会勤俭节约的风气需要每一个黄烟人从自身的一点一滴做起,从下班关电脑、上厕所少抽点纸做起……。

同时,黄山烟草有今天的成就,也是和老一辈艰苦创业的精神密不可分的。

现在公司壮大了,工作条件变好了,但公司的传统不能丢,只要我坚持这种精神,无论面临多大的困难,都会化险为夷。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

短暂而收获颇丰的岗前培训结束了,但我们的学习却是长期的。

培训班结束后,我要在工作中不断学习、不断实践、不断进步,不辜负领导对我们的期望,在自己的岗位上踏踏实实,认真学习专业知识,总结经验教训,勇于创新,不断实践。

我相信,在公司的培养下,通过自己的努力,我一定能够不断提升自己,完善自己,为将来的职业道路做良好的铺垫。

同时,这次培训也让我感受到了公司务实、严谨的工作作风和对人才培养的重视,也使我们对公司有了客观的认识,有助于我们在今后的工作中树立全局观。

行业在成长、黄烟在成长、黄烟人也在成长。

我坚信,在公司领导和广大职工的共同努力下,黄山烟草的明天一定会更好。

我非常荣幸参加了20xx年南宁市农村完小语文学科骨干教师高级研修班培训活动,因为机会难得,所以我非常珍惜,始终以认真、严谨的标准要求自己,积极参加培训班的每一次活动,认真做好笔记。

虽然五天的时间非常短,但是培训活动给我带来的收获却是无限的。

这次培训内容丰富,形式多样,有全国特级教师的上课,有各级教育专家的讲座。

通过观摩课,理论学习。

这五天的学习,对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高;既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。

这是收获丰厚的一个月,也是促进我教学上不断成长的一次学习。

带着一颗好奇心和种种疑问,我走进了培训课堂。

课堂上,师范学院老师精彩的讲课一次次激起我内心的感应,更激起我的反思。

在这种理论和实践的对话中,我收获着培训教师们们思想的精髓,理论的精华。

我进一步体会到了参与式教学的重要性。

知道教师组织活动的能力对于课堂参与式教学的意义,在教学中,多创造互动机会,让学生与学生互动,教师与学生互动,激发学生学习兴趣,提高学习效率。

听了专家分析的“当前阅读教学的问题及原因”,我触动很大,以前评课时只是觉得老师课上得好还是不好,没办法理解这种不好背后的深层次的原因,听课之后,我将尽可能的避免重犯类似的错误。

备课的教学设计让我今后教学内容的选择,教学流程的安排,教学方法的选择有一个质的飞跃,让我的备课事半功倍。

听了黄亢美的讲课“提高了识字写字教学效率”,让我学到了识字的小窍门,使我今后的识字教学多了许多手段,有助于提高教学效率。

在培训中无论是每一次的听课学习,还是听师院老师的课堂教学展示,都让我感受着新课程理念的和风,沐浴着新课程改革的阳光。

我异常珍惜这样的机会,因为他们为我提供了宝贵的教学案例和资源,让我从自身出发寻找差距,反复的琢磨和钻研,不断的反思和总结。

对我来说,骨干教师培训,不论从理论还是教学上,都是一个让我锻炼和进步的有效良机。

在交流过程中,我也积极参与交流讨论,聆听感言,交流自己的心得。

从每一次的观摩学习中,我的教学理念和教学技艺都能有一次革新和飞跃,让我对教学充满了信心和希望。

骨干教师培训,让我感受到学习的路还很长,但我对教育教学充满了信心和希望,虽然这次培训已经结束,但学习还在继续。

这次培训,就像冬日里一抹浓浓的绿意,带给我无限希望。

在今后的工作中,我将时刻牢记自己的职责,处处以身示范,积极主动承担各种教学任务,与学校其它教师共同学习,共同进步。

入职**公司已有2月有余,期间,公司组织了1次新员工入职培训会。

主由公司高层领导就公司的战略发展思路,技术项目发展方向,现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。

此次培训虽然时间就短短两天,但大家都感觉受益匪浅。

不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。

我的工作岗位是接待文秘,那么就此结合培训谈谈我的工作情况。

#总讲解的有关公司战略发展思路,需要站在一个高度来理解,但是听了之后,我对公司充满了信心。

王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻,主要是纯技术的问题,让我了解了公司精湛的技术。

与我岗位息息相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念,做事的方式方法和工作目标及计划。

#总讲解的现代企业员工应具备的观念:事业心,责任感,危机感(忧患意识),竞争意识,民主意识,团队精神和创新。

这些观念中我最有体会的是关于创新。

刚来公司时总感觉工作很多,杂且乱,经常工作只做了个表面,比如预交各项行政费用。

公司所有可报销的手机的.费用全部在本岗充值,先前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了,根本没有站在公司的角度深入地考虑由我来做此项工作的直接目的。

为此部门领导专门就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新,告知行政人事部在做好服务的同时也要把好管理关,行之有效地控制各项费用,为公司节省费用成本。

于是,我便时常会注意移动或联通新开展的1系列的优惠套餐等服务,选择并办理相应的业务,以望在质上节省。

同时#总剖析了企业员工十种常见的错误观念,形象生动,自己的工作心态有了可比性,有则改之,更新自己错误的观念。

接待文秘隶属于行政人事部,行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。

接待文秘同样如此。

自己原先定的工作计划很容易就会被临时的工作任务所打乱。

刚开始的时候,因为工作分不清轻重缓急,没有整体的系统性,导致工作越做越累,努力了,却总达不到预期理想的效果。

唐总培训的做事方法及张经理的目标与计划给了我很大的启示。

做事的4步骤:第1,做事之前的态度,要知道自己在为谁做事;第2,是谁在做事 大家是合作地在做事,要利用身边1切可利用的资源完成你的工作;第3,怎么去做,这就是做事的方式方法了,做事之前要理出1条主线,多思考,多问为什么;第4,做完事后,你的理想状态,如何对待 同时做事都要有目标,而后订立计划。

前台工作比较琐碎,如何做到有条不紊 这就与工作的目标与计划有着相当大的关系。

现在每天1早上班,我都会小列1下今天的计划:主要完成什么事,如何完成。

做完1件事,标明完成记号,总结经验和教育。

培训结束了,作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。

我对公司充满信心,愿为公司发展贡献自己的力量。

别去无忧无虑的大学生涯,开始踏入崭新的环境,未知的未来让人迷惑而又充满着激情。

xx年七月,我从一名大学生正式转换为一位企业人员,成为福泉供电局牛场所的员工,这是我另一个新生活的开始,从这一刻起,我已经正式踏入社会。

或许我们还不懂,朦胧的年华、迷茫的旅途,站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了,必须为将来奔忙,为了辉煌我们的人生,我们不能一味沉迷于往昔的好日子,感叹曾经沧海难为水,因为我们需要未来更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事无成,有为的生命才是永恒的,这种对实现自我价值的孜孜追求,将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力。

无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅。

理论让人看的更远,在都匀为期一个月入职培训,确实收获不少,培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及发展概况,各专业理论知识的教授弥补了许多在学校里没有的东西。

此外,对于新员工来说工作首要注意的安全问题,还讲解与观看录像相结合,让我们认真学习。

可见,局领导对我们无微不至的关心让我在欢快、轻松、愉悦的氛围下渐渐融入到这个温暖的大家庭。

在福泉局短暂的培训中,局领导认真仔细地向我们介绍了局现状,未来情况,让我深感福泉局现已拥有都匀电网中唯一一个500千伏变电站,售电量也名列前茅,在不久的将来,我们将共同努力取得第一,并以优质化服务为经营理念,更多为客户。

领导们对我们新员工所提出的要求和建议,我感触到这个优于管理、优于经营、优于理念的学习型企业中,必须加强自身的学习,在实践中学习,在学习中创新将是我终生奋斗的目标。

实践让人做得更实,工作后面临最大的问题就是要把理论和现实工作接轨,要把理论知识运用到实际工作中去,我们在这一方面还有很大的欠缺,这需要我们在摸索和学习中逐渐掌握并熟悉。

到牛场所实习了几天,也让我慢慢在工作中享受着乐趣,先是整理简单的客户档案,一大堆的档案看起来头昏脑胀,但只要动动脑筋,将它们按日期和编号分好类,再整理起来就很容易了,而第一次学收电费,打电费表,和用户的第一次亲密接触让我有些惊慌失措,但是一平常心对待,多看两次,自己多打两次就能够大致学会简单电费表怎样打出来,在学会微笑面对客户,为他们打出电费表,看着每位客户带着满意的笑容离去时,心里油然而生的那种满足感,那种乐趣是任何事物都替代不了的。

那是需要靠自己的自信、毅力、谦虚和坚持。

在工作中不断地挑战自我、超越自我,所有的工作都一样,在实践中学习会学到更多的东西,进步得更快。

好的开始是成功的一半,前面一年的实习只是一个开始,我要开好这个头,我想只要肯学,踏实工作,就会为自己的电力生涯铺垫好路!每时每刻的我都准备好作一张白纸,可以被赋予任何新的内涵。

培训经理年度工作总结

性别:女。

年龄:25。

身高:162cm。

民族:汉族。

婚姻状况:未婚。

毕业院校:某某大学。

所学专业:行政管理。

最高学历:大专。

语言能力:普通话标准。

【求职意向】。

意向岗位:人事经理、员工培训经理、主管、招聘主任。

意向地区:不限。

食宿要求:两者都提供。

到岗时间:1周内。

期望月薪:面议。

【教育经历】。

【工作经历】。

主要负责人事管理工作:人员招聘、入职、离职程序办理;负责在职员工考勤、汇总、审核工作;负责人事文件编写,岗位编制及职务说明书;负责员工职前培训,员工关系等日常工作事务处理;负责在职员工劳动合同的续延与管理;新员工劳动合同签定及管理;负责制订人力资源管理制度、政策等;主持大型会议及员工文体活动等;负责总经办的文书档案管理工作;负责本部门总体工作的运作与规划;负责总经办办公会议定事项的办理工作及记录、整理总经理办公会会议纪要。做好大事管理工作的办理;负责各部门文书收发、运转、检查及有关文书工作运作管理,负责酒店文书的'保密工作;协助处理各部门的工作协调关系;协助总经理一般业务来访的接待等;负责本酒店员工意见箱投诉意见回复;上级交办的其它事项。

主要负责人事管理工作:人员招聘、入职、离职程序办理、员工考勤管理;负责员工住宿安排;负责员工档案、文件归纳;负责员工日常工作关系处理;负责员工生日会统筹安排;负责在职员工劳动合同的续延与管理;新员工劳动合同签定及管理;负责员工职前培训,员工关系等日常工作事务处理;主持大型会议及员工文体活动等。

工作描述:负责本部门员工活动简报制作;负责本部门人事、文书、档案分类管理;负责本部门总工务物品管理申购及发放;负责本部门员工相关咨询、辅导员工思想等事宜。协助总经理一般业务来访的接待等。

【技能专长】。

语言能力:有良好的语言表达能力与人际沟通能力;

计算机能力:精通office、windows2000、、powerpoint、outlook、visio等办公软件。

【自我鉴定】。

1.能主导办公日常管理工作;

2.本人善于沟通、执行力强、思维敏锐;

3、对现行《新劳动合同法》有一定了解及应对能力;

4、熟悉人力资源六大模块中人力资源规定、招聘、员工培训、薪酬管理、劳次关系处理。

【联系方式】。

手机号码:13888888888。

电子邮箱:

经理培训个人工作总结

___年,在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了_年生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结如下:

一、完成工程项目。

1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作。

2、厂房工程建设基本完成。

3、项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。

二、加强工程质量管理。

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。

三、强化安全管理。

为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。

四、施工管理情况。

1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。

3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。

5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。

6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

五、争创优质品牌工程。

牢固树立百年大计质量第一的知道思想,强化项目部全体员工的质量意识,严格执行质量验收标准,强化内部质量管理控制,使工程管理活动秩序化、规范化,确保单位工程一次性验收合格率100%,按照公司质量目标及合同的质量要求,编制单位工程质量目标计划,抓住事前、事中、事后控制的三个阶段,项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责,合理科学组织施工,努力争取银河华府c—1办公楼项目创优质工程。

六、抓好项目部建设。

在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,积极组织员工认真学习,贯彻落实公司的会议精神,坚持公司的利益高于一切,使全体员工加强责任心,积极参与、配合公司的各项工作。

七、下一年的工作计划安排。

1、按照公司的施工任务目标,加强管理,严格要求,真抓实干,认真完成公司安排的各项施工任务。

2、在工程质量上加强管理措施,争创优质工程。

3、在安全文明施工上,争创省级安全文明工地。

4、加强项目部施工管理,加强工作责任心,提高办事效率。

经理培训个人工作总结

回顾20__年培训工作,我们液压设备厂持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结。

20__年共举行培训25项,其中特殊工种培训9项,参训41人次,职业技能培训5项,参训18人次,安全技术培训9项,参训143人次,共计230课时。

(一)取得的成绩。

1、20__年度的培训工作与20__年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。在总结了以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求员工意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

三、改进措施。

(一)有利条件。

2、公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施。

在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训经理述职报告

我于20xx年担任pa区经理,一年来我认真履行岗位职责,完成了pa区各项工作任务。现做如下述职:

(一)从实际情况出发,认知和解决pa区的各项工作问题。

每年三月份到八月份是pa区岗位人员流动最大的时期,往往会存在新员工上手慢,不能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长,导致工作积极性不高的问题。对此,我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责,岗位要求,岗位服务流程培训的同时,加强对他们的监督和引导,以老员工带新员工,表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式,让新员工尽快适应环境,独立处理工作中的问题。而另一方面,对于老员工因上班时间长,休班时间少而闹情绪的现状,我们尽量在适当的情况下,和其他部门的领导沟通协调,争取从其他部门调同事过来以补pa区的人员空缺,让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的`管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

(二)加强对员工的培训。

按照以往的经验,在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年,我们积极响应酒店倡导的“建设环保型绿色酒店的方针政策”,在原有的培训计划上制定出”一个循环,三个节约”的绿色环保实施办法,并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低,并在节约用水,用电等方面要求员工形成“我为绿色酒店尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大,由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发,争取将节能降耗措施做到最好。

(三)在做好本职工作的同时,积极参加酒店组织的各项活动。

在今年全运会志愿者服务中,我作为酒店志愿者中的一员,和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累,但是因为之前参加了佳悦酒店的开荒工作,所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时,和酒店领导积极配合,协助做好每一项工作,最终顺利完成了全运会的全部工作。同时,我被授予全运会志愿服务“微笑天使”的称号。

在此期间,我利用工作之便,和其他酒店的同行进行沟通交流,取其精华,弃其糟粕,为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:

1、加强理论学习,进一步提高自身素质。

2、工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好工作中存在的各个问题。

3、采取过硬措施,确保工作保质保量完成。

4、加强对员工的督促和培训。

5、主动和同事沟通,多采纳大家意见,共同协作处理问题。

衷心感谢各位领导一年来对pa区工作的支持,监督,指导以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足。以百倍的信心,饱满的工作热情与班组成员一道:勤奋工作,开拓创新,为酒店的发展和壮大做出应有的贡献。

员工培训经理个人工作总结培训经理

求职者在简历中叙述什么,简历便可以在招聘方面前展现出怎样的影响力,能不能通过沟通来达到吸引的效果,这对一份简历而言,也足以判断它的优劣与否,在做出了准备工作后,就算是求职者本身拥有的学历并不是多么的出色,他们也一样可以凭借这种创作思维的表现,从而使简历显现出极具特别的一面。尤其是那些具备良好沟通效果的简历,往往能够通过一句话或者某一优势的表现,从而显现出更高的价值出来。

在求职之前是否了解这一企业所从事的发展方向,以及求职者对自己做出的定义,都会严重影响到求职的规划,大多数情况下,求职者必须要讲目光放在他们的能力展现问题上,只有做出了这种准备,原本稍显问题的求职才能够达到万无一失的效果。也因为求职所抱有的期望不同,发挥出来的能力各有区别,所以才会导致求职者与竞争者之间似乎永远都会存在不容小觑的区别。

下面是小编分享的员工培训经理个人简历范文,更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息。

性别:男。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:江西-南昌年龄:30。

现所在地:广东-深圳身高:170cm。

希望地区:广东。

希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管。

教育经历。

工作经验。

公司性质:外资企业行业类别:仪器仪表、电工设备、工业自动化。

担任职位:人力资源主任岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:司简介:天基电气(深圳)有限公司是一家全港资企业,企业规模达3000人,是专门从事低压电气(如:电源开关、插座)产品的研发、制造、销售为一体的公司。

工作描述:全权负责人力行政中心人力资源部的相关工作。

1.负责人力资源管理规划,建立和完善公司行政服务体系和人力资源管理体系;。

2.负责行政、人事各项费用的预算、申报及控制;。

3.组织起草公司机构设置、部门职责、定员标准和定员定编草案;。

4.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;。

5.制定绩效管理评价政策,组织实施绩效管理,不断完善绩效管理体系;。

6.制定薪酬福利政策,组织实施薪酬管理,不断完善薪酬管理体系;。

7.制定员工培训计划,组织实施培训管理,及时做好培训效果评估;;。

8.负责办理员工录用、转正、异动、晋升、降级及解聘等手续;。

9..负责人事档案、员工合同及社保的管理工作;。

10.负责受理并协调处理员工关系,解决劳资纠纷;。

11.负责公司行政管理工作,包括劳保用品、办公用品、办公设备及办公场所管理;。

12.熟悉欧美客户验厂、上级交代的其他事项;。

13.海关商检的稽核;。

14.负责区街道外联事务。

公司性质:民营企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。

担任职位:人力资源主管岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:公司简介:世都实业是一家专门从事童装(可可鸭)设计、销售的内资企业。

一、人力规划。

(1)负责协助人力资源总监完成公司组织架构及岗位的设计及岗位工作分析和人员定岗定编。

(2)负责岗位说明书的制订及修订。

(3)对公司人力资源状况进行盘点、分析,配合公司发展战略编制年度人力资源计划。

二、招聘管理。

(1)负责招聘程序修订,招聘体系的构建(岗位说明、测评题库、人才库、招聘渠道等的建立)。

(2)负责招聘需求分析、招聘计划/方案(常规招聘、校园招聘)、面试、测试等招蓦活动的组织实施。

(3)周期招聘成效统计分析。

三、培训管理。

(1)负责培训需求调查、分析,内、外训计划编制,计划落实与监督。

(2)负责培训程序修订,课程体系、讲师团队、培训档案的初步构建。

(3)负责主讲管理、专业课程培训等,各部门培训计划的跟进、评估等。

四、绩效与薪酬。

(1)负责编制kpi考核方案及全员推行(方案、流程的培训、指标厘定,建立指标库、考评实施、绩考投诉等)。

(2)负责绩考数据汇总、奖金核算、绩考分析报告等。

(3)负责薪酬政策内外调查,薪资增减月分析报告等编制和修订。

五、员工关系及其它。

(1)负责员工满意度调查、定期访谈,编制访谈报告并跟踪问题落实。

(2)负责劳动合同管理、离职面谈、常规报表、员工处罚、劳动纠纷等事务的处理。

公司性质:外资企业行业类别:计算机软件。

工作描述:公司简介;川亿电脑是一家大型的台资企业,企业规模达5000余人;主要从事pcb板的制造和销售。

工作描述:主要负责培训管理及员工管理管理。

一、培训管理。

(1)根据公司人力资源规划建立有效可行的培训体系;。

(2)负责制订及修订公司教育训练管理程序及内部讲师管理办法;。

(3)负责组织讲师考评委员会对拟聘任内部讲师的候选人进行考核;。

(4)负责年度、月度培训计划的制订;。

(5)负责新员工入职培训;在职培训;转岗培训的组织、实施及考评;。

(6)担任一些管理类课程及公共类课程的讲授;。

(8)培训报告的编写为人力资源规划及调整提供依据;。

(9)负责接待公司的内外审核;。

(1)负责员工《奖惩规定》、《离职管理规定》的制订及修订;。

(3)负责员工信息管理、奖惩管理、纪律管理及沟通管理;。

(4)兼任公司内部调解委员会委员和内审员一职。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:招聘培训专员岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:公司简介:奥美佳电子是一家台资企业,规模达2000多人,专门从事mp3、数码相机产品的研发、制造和销售。

工作描述:主要负责:培训、招聘、员工关系及企业文化的推广、行政后勤管理。

一、培训。

(1)协同部门部长完成公司培训体系的整体规划及完善﹔。

(2)公司培训体系的维护及推行﹔。

(3)年度及月度培训计划的制定与实施﹔。

(4)培训评估体系的维护及实施﹔。

(5)内部及外部培训的跟进与确认﹔。

(6)公司方针及体系推行的'倡导及培训﹔。

(7)配合内外审核及客户稽核﹔。

(8)培训资料的收集及归档﹔。

(9)新进员工及公共课的编订及实施﹔。

(10)领导安排及部门协调相关事项。

二、招聘。

(1)员工招聘机制的规划与修订﹔。

(2)人力资源的补充、配备、招募、规划与执行﹔。

(3)员工招聘与能力测评﹔。

(4)招聘渠道的拓展﹔。

(5)试用期满人员考评事宜﹔。

(6)人力资源的统计﹔。

三、员工关系及企划。

(1)负责劳动合同的签订。

(2)负责劳资纠纷的预防及处理。

(3)公司规章制度的制订、更新及推行。

(5)上级交代的其他事宜。

(6)担任公司内审员一职、熟悉欧美客户验厂、熟悉行政管理。

公司性质:行政机关行业类别:法律。

担任职位:法官助理。

公司性质:行政机关行业类别:计算机软件。

担任职位:法官助理岗位类别:律师。

项目经验。

担任职位:培训体系推行小组组长。

项目描述:全面负责公司培训体系的建立:包括制度体系、课程内容体系、内部讲师体系、培训效果评估体系。

责任描述:1、培训制度的起草。

2、内部讲师考评委员会的筹建。

3、培训需求调查分析。

4、岗位分析、岗位说明。

5、课程内容排序。

6、培训目标描述。

7、确定培训内容。

8、培训方式的确定。

9、制定培训评估标准。

10、试验验证。

担任职位:绩效推行组长。

项目描述:全面负责绩效考评委员会的筹建工作。

责任描述:1、绩效考评委员会的建立。

2、绩效考核制度的建立。

3、指标库的建立。

4、指标等级分类。

5、绩效考评的推行。

6、绩效考评的数据的收集。

7、绩效反馈。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:高校非计算机专业二级。

计算机详细技能:

技能专长:热爱文体。

语言能力。

普通话:粤语:

英语水平:cet-4。

英语:一般。

求职意向。

发展方向:人力资源、法律专业类相关职位。

自身情况。

自我评价:1、本人性格沉稳、坚韧、业余爱好广泛;具备扎实的专业技能,很强的团队精神和组织能力.2、能吃苦耐劳,积极上进,有良好的团队合作精神和人际协调沟通能力,敢于面对高压力的工作环境,善于学习,能不断进行充实与完善自我知识结构体系。

3、善良、真诚、知恩是我做人的根本,换位思考是我为人处事的基本方法!

培训经理述职报告,培训经理述职报告范文

尊敬的各位领导:。

您好!经过两个月的培训及实习,我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作,现将这段时间所获汇报如下,请您评议:。

首先,专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认为我已掌握基本的业务知识,能够熟练操作办公、erp、预算系统,熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中,我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段.根据分配,我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作,跟踪查看商品的销售情况,在促销期做好商品调价和陈列工作。

清洁用品部的订货主要分配送,直供和自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码,包装,生产日期,原则上超过三分之一保质期的商品不予接受,之后在防损员的审核下,由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看,如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客,并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面,保管好,以做退货;如有商品临近保质期或已经过期,要马上进行整理退货.一般情况下,退货可由理货员和课长决定,填写退货单,形式分为直退和配退:直退即部门通知供应商直接来提取,单据必须有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部,得到审核同意后方可退货.

最后当供应商来提取退货时,与防损员和部门理货员共同核对单据,无误签字,方可退出卖场.每个超市在每个月都会开展促销活动,主要由企划部策划,根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报.各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象,价格与实际是否相符.在促销期前两天组织促销员按不同路线发放dm彩报,确保宣传有力度;促销前一天,将商品陈列到位,一般是做堆头或陈列端架,堆头要成正方体,端架品项不超过两种;重要的是设置pop.还有就是对促销商品及时调价,当原进价与现进价不一致时,要注明库存调整,特殊商品注明实销补差,通过课长,处长签字交信息部调价.以上工作是围绕商品展开的各项流程,这些决定着销售业绩,虽然有些程序是比较简单而又经常操作的,但不能忽视每个细节,佳惠的理念之一就是细节决定成败.

其次,主动性和跟进能力。应该说实践过程是艰辛又充满乐趣的.开始的几天到门店上班真的不习惯,总是因为惰性来不及吃早餐就已经开早会了,但我总是劲头十足得迎接第一批顾客的到来,忙着帮理货员整理商品,扫特价,打扫卫生等.这样几天下来,我逐渐适应了超市工作.我始终告诫自己不管做什么样的事情,我都应保持满分的热情,对工作负责,对员工负责,对顾客负责。作为部门主管,要清楚当月的销售预算,并落实销售,提高商品的毛利率;要熟悉本部门销售额和销量前30名的商品;熟悉主要供应商。同时应充分利用促销员资源,带动他们分工合作。

第三,判断和决策能力。在销售过程中,商品价格是一个重要因素,怎么定价和调价对我来说还不是很熟练,对商品价格不够敏感,我会在今后的工作中不断改进,积累经验。

第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的宗旨就是服务别人,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客,形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代表的是集团的形象,也影响着集团的利益.这一点要在细节中体现并坚持,比如增强促销员的工作热情和服务意识,减少在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的陈列,并保持干净整齐;认真为顾客介绍商品,激起其购买欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满足顾客的合理要求,使其满意。

第五,团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果,不可能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,配合课长处理工作中的问题,使商品运营通畅。当察觉员工不良情绪及对工作抱怨时我会细心引导,增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作,努力为顾客。

第六,学习能力和创新能力。实习期间,我不断挑战自己,接触到许多新的专业知识,虽然理解能力有限,但我从不畏惧,坚持向上级学习,并善于总结和创新。通过观察反思,我认为做好零售业的重点包括:1,完善的企业管理体系.首先建立一个系统的服务台,包含开发票,广播中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能的枢纽之地.2,规范卖场价格标签与海报.标准的标签除要表明商品价格,商品名称,规格,产地外,还要注重标签的颜色,或用字母代替,以区别不同销售状态.这一点我们还需改进.

3,办公室管理.各门店办公室要统一布置,室内要整洁;比如在墙上挂钉,文件资料要分类明确,方便查找,使用.4,低价格策略.这似乎是零售商的竞争核心,也是未来零售业的主线,应该形成效率和成本意识,所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去.例如沃尔玛,他们的成本意识几乎每个员工都具备.5,降低缺货率.有调查显示中国零售业的缺货率为10%,每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达830亿人民币.分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过多,货架排位太少,造成陈列不足;二是门店后仓太小,影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订货;四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障.

以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分析。由于时间有限,经验欠缺,有不到之处望您指正.

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

培训经理年度工作总结

4、能够独立编写培训教材,并进行授课培训。

离职原因:

公司名称:

广州合才企业管理咨询有限公司起止年月:-03~-03。

公司性质:

民营企业所属行业:信息咨询,事务所,人才交流。

担任职务:

培训专员。

工作描述:

2、按照公司发展规划和业务需要,协助经理制定专项培训计划及外部培训计划;

3、协助公司开展培训,如培训前的物资统筹和准备,培训会务安排(会场、学员食宿等)。

4、对培训进行总结、评估培训效果。(注:在培训课程中担任助教)。

离职原因:

公司名称:

公司性质:

中外合资所属行业:

担任职务:

人事助理兼教育顾问。

工作描述:

2、负责监管执行各项人事制度。

3、负责各个区域幼儿园的招生工作。

4、负责招生演讲会场人员的.定向,监督。

5、协助招生部与家长进行沟通,联系,做好服务工作。

离职原因:

公司名称:

公司性质:

社会团体所属行业:医疗,卫生事业。

担任职务:

人事文员。

工作描述:

1、负责与各医药企业联系沟通,建立良好关系,传达协会的各项文件给企业。

2、员工考勤,考核,晋升调动相关手续办理,离职信息反馈及资料传递。

3、负责协助协会会刊的采稿,编辑。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:

哈尔滨师范大学。

最高学历:

大专。

毕业-。

所学专业一:

中文系汉语言文学。

所学专业二:

人力资源管理。

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-09。

哈尔滨师范大学。

辅修人力资源课程。

哈尔滨师范大学。

中文系汉语言文学。

毕业证。

协会。

人力资源管理员培训。

合才。

“突破性领导力”培训。

合才。

“企业教练技术一阶段”

“企业教练技术一阶段”结业证书。

合才。

“打造你的颠峰团队”

语言能力。

外语:

英语优秀。

国语水平:

优秀。

粤语水平:

一般。

经理培训个人工作总结

洗浴中心在领导的关怀下,在相关部门的协助支持下,通过全体职工的辛勤工作,较好的完成工作任务。

一、树立“顾客至上,服务第一”的工作理念。

洗浴中心的工作直接和师生员工及家属面对面接触,服务工作的优劣影响到社会效益和经济效益。因此要求全体员工要牢固树立“顾客至上,服务第一”的工作理念,说话要和声细语,不要大声大气,一句简单的问候,周到的服务,会让顾客感到对他们的尊重。不要存在是顾客求我们,而是要想到正是有这些顾客我们中心才能生存和发展,通过我们良好的服务,让顾客有“宾至如归”的感受。

二、完善服务设施,做好经营工作。

1、今年对使用多年的淋浴水箱进行了维修,对原来使用的脚踏板沟槽粘砖维修。对排风扇、桑拿炉、淋浴头进行了全面的维护保养。

2、原来的更衣箱、更衣凳由于使用年久,损坏严重,既有碍观瞻,也存在安全隐患。但由于资金短缺,一直维修将就使用。今年更新了部分更衣箱,制作了更衣凳,待条件允许,再制作部分更衣箱。

3、加强卫生工作。注重浴池的环境卫生,除做好日常的卫生保洁外,每周一上午集中清扫一次,不留死角,保证室内通风良好,没有异味。

4、严格执行进门刷卡制度。任何人洗浴都要进行刷卡,不准徇私情免费洗浴,确保经济收入。

三、工作计划。

1、强化服务,做好工作。

2、由于现在使用的淋浴水箱容积小,洗浴高峰时有断水现象。拟在明年制做一个10吨的不锈钢水箱,约5万元。

培训经理年度工作总结

任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下:

一、培训情况。

1.1组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况。

2.1培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。

2.2培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表:

培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。

2.3关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到20xx年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。

三、培训工作开展中出现的问题及对策。

第一,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。在20xx年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。

第二,培训资料提交不完整的问题。至目前为止,不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交,这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。2xxx年,将加大力度对这方面的管理,按照年检的要求,一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料。

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