股级干部考试通知（优秀13篇）

通知的发送方式可以选择电子邮件、短信、公告等，根据实际需要决定。下面是一些通知写作的实用技巧，希望对您的写作有所帮助。

股级干部考试通知范文

尊敬的住户:。

你们好!现本小区已进入装修阶段,进出苑区人员日益增多,管理处为加强小区人员进出管理,确保苑区的安全和谐,须对苑区住户办理业主卡,住户须凭业主卡进出苑区。请业主于近期内到管理处办理,谢谢合作!

办理业主卡需带资料:。

一、业主及家人:。

1寸照片2张,身份证复印件1张。

二、租住户:。

租房合同复件;身份证复件1份;1寸照片2张。

三、公司员工:。

租房合同复件(限租住户);公司营业执照复件1份;公司介绍信;身份证复件1张;1寸照片2张。

**商务公寓管理处。

**年**月**日。

股级干部述职报告

各位领导：

我叫***，今年*周岁，现任*******科长。*年*月份通过竞争上岗，我被聘任为*科长。今年以来，在*的正确领导下和同志们的大力支持帮助下，我在工作上取得了一定的成绩，思想上也有了较大的进步，并时刻保持廉洁勤政意识。现汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质。

认真学习党和国家的路线方针政策和科学发展观，不断提高自身素质，不断提高政策理论水平和工作水平。积极参加思想理论学习，坚持严格要求自己，谦逊为人，时刻做到自重、自省、自警、自律。思想上不断完善，政治上不断求强，工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，以更好地适应股级干部工作需要。

二、克己勤政，认真做好本职工作。

首先、增收节支，收支平衡。

1、增收：在综合治税和非税收入上做到应收尽收，及时准确把握财税收入。2011年由于房地产等企业的发展，出现了很多新情况新问题，需要财务科及时把握其动态，在*的正确领导下，跑税源调查摸排；加强联动和服务，加强财税控管。

经费支出，把每一分钱都用在刀刃上。搞好国有资产登记管理；认真清理往来帐户，根据政府采购的有关要求，进一步健全物资采购制度。其次、为盘活机制，*成立了3个下属公司，公司从成立到融资，财务科承担着从建账到报表、银行资金资产管理等一系列繁杂工作，我们严格执行各项财务收支制度，保证国有资产的安全有效使用；同时及时调度周转资金，带领科室人员加班加点，克服种种困难，忙碌有序地开展各项工作，使公司始终保持正常运营，步入财务管理正轨。再次、立足本职，做好会计基础工作。财务基础工作是财务人员的基本功，我能够以身作则，从原始凭证到记账凭证把好关，并对出纳等人员严格要求，不断提高全科室会计人员的思想素质和业务水平。最后、配合*其他各部门、科室做好其他工作事项，在*统一领导下，服从安排听从指挥，紧紧围绕*中心工作，团结协作，努力把各项工作做好。

三、

廉洁自律，始终树立为人民服务的思想宗旨。

能够认真遵守党员干部的有关要求，严格按照职责权限和工作程序履行职责，在工作中做到清正廉洁、克已奉公，不以权谋私，秉公办事。虚心接受意见和建议，时时用廉洁自律的有关要求检点自己的行为。增强为人民服务的思想宗旨，每天与钱打交道，更要谨慎自律：

1、树立正确的人生观价值观，增强责任感意志力，提高组织性纪律性。

2、经常自觉进行法制法规学习，构成自律风险防线。

3、加强专业知识学习和专业技能训练，增强抗御风险的能力。

4、完善会计制度和内部控制。

5、注重个人。

道德修养，培养良好的职业品质，提高对会计工作风险和责任后果的认识，增强自我保护意识，谨言慎行。

总之，虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成绩，但通过认真反思，还存在很多不足，主要表现在：政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神；在工作上还存在很多薄弱环节，忙于具体事务性工作多，缺乏对工作深层次全方位的思考；工作作风不够扎实，对领导交待的工作，只满足于一般的完成，没有动脑想办法怎样将其做的更好。针对这些不足，今后，我要努力克服，找差距上水平，增强责任感意志力，提高组织纪律性，在其位尽其责，带动全科人员积极向上，勇攀高峰。继续时刻提醒自己保持廉洁自律作风，认认真真踏踏实实把各项工作干好，不辜负*领导和同志们的信任和支持，勤勉敬业、虚心学习，不断提高自身素质，取得更大的进步，为*的工作作出自己最大的贡献。

股级干部述职报告精选_

为开展好我乡机构改革工作，加强和改进干部队伍建设，选好发展型的中层领导干部，推进干部工作的民主化进程，形成良好的用人导向，充分调动干部职工的工作积极性，有效推动各项工作的顺利开展，根据《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》，特制定此工作方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》规定的任职条件，通过走群众路线，充分体现民主，把德才兼备的优秀干部选拔到股级领导岗位上来，为我乡的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证和人才支持。

二、推荐职位和范围民主推荐职位：

党政办公室外副主任1名；社会治安综合治理办公室主任1名；人力资源和社会保障服务中心主任1名；村镇规划建设站站长1名；人口和计划生育妇幼保健服务站站长1名；水利站站长1名；林业环保站站长1名。推荐出来的人员作为初步人选进行研究、考察。

正股级干部一般应从现任副股级干部中推荐，副股级干部从本乡符合任职资格条件的一般工作人员中推荐。

推荐的人选应符合《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》的任职资格条件，推荐正副股级领导职务的，应当为国家机关公务员、党的机关工作者和事业编制的工作人员，具有两年以上工龄，连续两年以上年度考核称职（合格）以上等次，具有中专（高中）以上文化，身体健康，无违法违纪行为等。

四、参加推荐的人员范围。

参加民主推荐的人员，由全体领导班子成员、乡中层干部、部分村党支部书记或村委会主任和一般干部职工代表参加；涉及某个办、站、所的股级职位的推荐，其办、站、所的干部职工应参加大会民主推荐和个别谈话推荐。

五、工作步骤。

1、召开民主推荐大会。公布推荐的职务职数、任职条件、推荐范围，提出有关要求，发放民主推荐干部名册，进行会议投票推荐。

2、个别谈话推荐。参加民主推荐的人员进行个别谈话推荐。

3、汇总会议投票推荐和个别谈话推荐的情况，对不同层次的推荐票进行统计。

4、向乡党委汇报民主推荐情况。

5、由乡党委会议集体研究研究考察对象。

六、有关要求。

一是推荐时要慎重推荐发展型干部；二是坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则；三是要符合《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》规定的任职资格条件；四是要坚持实事求是、客观公正，不准造谣、传谣、打击报复；五是不准请吃请喝和“开后门”送礼；六是要严肃推荐纪律，敢于抵制各种不正之风的干扰，对违反考察纪律的，一经发现，要严肃处理。

中共猪场苗族彝族乡委员会。

二0一一年十月十五日。

主题词：人事民主推荐股级干部工作方案。

报：县委组织部、县编办送：人力资源和社会保障局。

发：各村委、乡直各单位猪场乡党政办公室2011年10月15日印发。

共印40份，留存2份。

副股级干部竞聘演讲稿

股级干部述职报告精选_

第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则。

第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章管理权限。

第五条正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组。

织部研究后行文任免。

第三章民主推荐和任命报批。

第七条参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：

（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）。

（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;。

（三）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；

（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；

（五）身体健康，能适应岗位工作需要；

（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条下列人员不得提拔担任股级干部：

（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；

（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；

（三）其他不符合提拔条件的。

第九条召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。测评内容一般包括德、能、勤、绩、廉、学等情况，由参加测评人员按照测评表格和有关规定要求，对报名人选无记名填写评价分数，最后取平均得到民主测评分数。

第十一条所在单位党组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉、学情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度进行全面考察，注重考察工作实绩和群众公认程度。

第十二条单位党委（党支部）根据民主推荐和组织考察情况，集体讨论决定拟任人选，并报党工委组织部审查备案。

第十三条实行轮岗、交流制度。在同一单位同一职位连续任职满5年以上，原则上实行轮岗或交流。在重要岗位上累计任职满10年的必须进行轮岗或交流。特殊部门、行业经组织部批准后可根据实际需要适当延长或缩短轮岗或交流年限。

党工委组织部有计划地对股级干部进行跨单位交流调配。

第十四条实行干部选拔任用工作回避制度。党委（党组）或领导班子讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十五条实行免职制度。有下列情形之一的，应免去现职：

（一）在年度考核、干部考察中，民主测评不称职（不合格）票超过三分之。

一、经组织考核认定为不称职（不合格）的；

（二）因健康原因不能坚持正常工作半年以上的；

（三）工作失职失误，造成重大损失或重大影响的；

（四）因工作需要或其他原因，应当免去现职的.第十六条实行辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部辞职，依照法律或有关规定程序办理。

第五章日常管理。

第十七条党委（党组）或领导班子要结合实际制定考评办法，强化对股级干部的日常管理。股级干部的考核结果存入干部实绩档案，作为奖惩与提拔任用的主要依据。

第十八条各部门、各单位要结合实际，采取多种形式，加强对股级干部政治理论、科技文化、业务知识的教育培训，不断提高股级干部的思想政治素质、专业知识水平和组织领导能力。

第六章纪律与监督。

第十九条股级干部选拔任用，必须严格遵守以下纪律：

（二）不准随意增设机构、增配干部；

（三）不准个人或少数人决定干部任免事项，个人不能改变集体作出的干部任免决定；

（四）讨论干部的任免必须要有三分之二以上的班子成员到会，必须有超过应到会的领导班子成员半数以上同意，才能形成决定。有关干部的任免决定，需要复议的，必须经超过应到会半数的领导班子成员同意，才能进行。

第二十条党工委组织部对股级干部选拔、任用、管理工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔、任用、管理工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。

第七章附则。

第二十一条本办法由开发区党工委组织部解释。第二十二条本办法自发布之日起施行。以前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

股级干部考试通知范文

出版专业技术人员职业资格考试的管理工作由自治区人社厅与自治区新闻出版xxx共同负责组织实施。根据文件相关要求，各地、州、市考试中心要认真做好考试报名工作，确保考试顺利进行。

二、报考条件。

(一)报考初级条件。

1.取得大学专科以上学历。

2.20xx年底之前，已受聘担任技术设计员或三级校对专业技术职务。

3.将于20xx年7月正式毕业的高校在校本科生。

(二)报考中级条件。

1.取得大学专科学历，从事出版专业工作满5年。

2.取得大学本科学历，从事出版专业工作满4年。

3.取得双学士学位或研究生班毕业，从事出版专业工作满2年。

4.取得硕士学位，从事出版专业工作满1年。

5.取得博士学位。

股级干部考试通知范文

根据人力资源和社会保障部办公厅《关于20xx年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》(人社厅发〔20xx〕174号)、人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好20xx年度翻译专业资格(水平)考试笔译考试考务工作的通知》(人考中心函〔20xx〕8号)精神，为做好我省20xx年度全国翻译专业资格(水平)考试笔译考试考务工作，现将有关事项通知如下：

一、考试时间、地点及语种。

(一)20xx年度全国翻译专业资格(水平)考试笔译考试时间为5月21日和11月5日，全省拟在南京设立考点，考试具体地点可从准考证上获知。

(三)考试语种：上半年考试我省开设英语(一、二、三级)和日语(一、二、三级)2个语种，下半年考试仅限英语(二、三级)1个语种。

(四)考试科目及时间安排如下：

时间。

类别。

考试科目。

（星期日）。

二、三级笔译（英、日）。

笔译综合能力。

一、二、三级笔译（英、日）。

笔译实务。

（星期日）。

二、三级笔译（英）。

笔译综合能力。

笔译实务。

二、试题题型、答题方式及成绩管理。

(一)各语种笔译考试采用纸笔作答，一、二、三级笔译实务科目均在专用答题卡上作答;二、三级笔译综合能力科目均在答题卡上作答。

(二)报考人员可携带黑色墨水笔、橡皮和2b铅笔(填涂答题卡用)。参加《笔译实务》科目考试时，可携带纸质中外、外中词典各1本。

(三)试卷袋中每份试卷配草稿纸一张，考场上亦应备有草稿纸供考生使用，所有草稿纸考后统一收回。

(四)考试成绩实行非滚动管理，即：报考人员须在当年通过相应级别笔译全部应试科目，方可取得《xxx翻译专业资格(水平)证书》。

三、报考条件。

(一)遵守国家法律、法规和翻译行业相关规定，恪守职业道德，并具备下列条件之一的人员，均可报名参加一级翻译考试笔译考试。

1.通过全国统一考试取得相应语种、类别二级翻译证书;。

2.按照国家统一规定评聘翻译专业职务。

(二)二、三级翻译考试笔译考试报名条件完全放开，不受年龄、身份、学历等任何附加条件的限制，报名时也无需报考人员提供加盖单位公章的证明等。

(三)根据xxx学位委员会、教育部、人力资源和社会保障部《关于翻译硕士专业学位教育与翻译专业资格(水平)证书衔接有关事项的通知》(学位〔20xx〕28号)文件规定，在校翻译硕士专业学位研究生，凭学校开具的“翻译硕士专业学位研究生在读证明”(加盖学校公章)在报考二级笔译翻译专业资格(水平)考试时免试《笔译综合能力》科目，只参加《笔译实务》科目考试。

全国现有的215所翻译硕士专业学位(mti)教育试点单位见附件2;翻译硕士专业学位研究生在读证明表(样式)见附件3。

四、报名组织。

股级干部宣传干事考察材料

按照县委安排，我们第x考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对xx同志在任xx试用期期间的表现进行了考察，具体情景汇报如下：

注重学习，政治立场坚定，党性观念强。能够认真学习党的创新理论体系，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作，思想觉悟高，贯彻执行党的路线方针政策和决议态度坚决，不打折扣。有大局意识，在大事大非面前能站稳立场，明辨是非，坚持清醒头脑，自觉地维护党委、我县利益。无论组织安排他做什么工作，都能够自觉服从组织安排，创造性地完成好。在思想上、行动上始终与县委、县政府坚持高度一致。

熟悉法律业务，有较强的组织领导本事。从事法律顾问x年，平时注重学习积累，丰富自我。异常是在任xx以来，在注重理论学习的同时，专攻法律专业，力争精益求精。在工作中善于协调配合，先后参与处理了xx债务纠纷，确保了本县不受损失，又维护了正常经济往来。他经过多天的实地调查和走访，并查阅很多相关材料，用证据和法条说话，在一审二审诉讼中胜诉为我县挽回了经济损失xx万元。在挽回损失的同时，为了能让正常经济往来继续坚持，他细心给台方讲解争议焦点的具体缘由，在很多证据材料的佐证下在他的细心讲解下，台方同意继续投资。自担任xx以来，他参与我县与其他方大大小小案件上百起为我县挽回经济损失上亿元。在他主持xx工作以来，能够注意调动全局干部群众工作进取性，较好地发挥了联系上下、沟通左右、协调调动各方力量的作用，有条不紊地开展各项工作。

作风扎实，具有较强的事业心和职责感。一年来，在工作中他能以身作则，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重深入实际，办实事，重实效，亲自参与调解工作。他经常深入林场所走访职工群众，为他们排忧解难，化解矛盾。在xx非安全生产类意外伤亡事故中，应对重大案情和当事人双方在赔偿金额方面分歧较大、伤者病情恶化治疗费用巨大、业主不辞而别外出躲避等复杂形势，他采取“案例展示法”“求同存异法”“启动诉讼程序法”等，最终成功调解这起群体伤亡重大案件。工作中勇于创新，针对社区矫正工作任务重，工作量大，经请示领导同意，在xx个村设立虚拟司法所，加强对各村服刑犯人的监管和改造，把矫正对象作为普法的重点人群。以提高社区矫正质量为目标，不断丰富“改、帮、教”相结合的制度，推进了社区矫正工作深入开展，截止目前没有一名社区服刑犯人脱管、漏管和重新犯罪，为xx县和谐和经济繁荣发展营造了良好环境。

严于律己，群众威信较高。能够严格要求自我，处处发挥模范带头作用，以身作则，以党员标准规范自我言行，为人正派，待人坦诚，善于团结同志。做事光明磊落，办事公道正派，原则性强。能够严格遵守党风廉政建设有关规定，注重自身形象，干部群众比较认可。

根据xx同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。

第xx考察小组。

2018年x月x日。

文档为doc格式。

股级干部选拔任用工作方案

近年来，为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严选拔任用干部的要求，大力营造风清气正的用人环境，xx县先后出台了《xx县股级干部任用工作预审制度》《关于进一步规范股级干部选拔任用及预审工作的通知》等规章制度，通过严格把好“四关”，推动股级干部选任工作实现制度化、科学化、规范化，确保股级干部队伍选准用好、管好管活。

一是严把资格审核关，确保职数“清”

为确保股级干部选拔任用过程公平公正，xx县从严格规范股级干部选拔任用工作方案预审请示入手，要求各乡镇党委、县直各部门单位调整任用股级干部前，要提前向县委组织部书面汇报，并提交股级干部选拔任用工作方案及编制、职数使用情况等材料，切实做到请示内容清楚、事实叙述清楚、职数情况清楚，选拔依据清楚。突出把关作用，由县委组织部安排专人对股级领导核定职数、实际配备、拟任人员资格条件等进行提前审核把关，有效防止突击提拔干部、临时动议决定干部、超职数配备干部等行为。

二是严把材料预审关，确保程序“足”

干部选拔任用过程的办件材料是体现干部选拔任用是否严格按程序进行的重要材料。xx县委组织部通过罗列材料清单、规范材料样式等办法，对各单位股级干部的推荐考察方案、民主推荐材料、考察材料、廉政计生证明等材料进行全面严格的预审，以材料印证程序，确保股级干部选拔任用实现全程纪实，提升规范化水平。2017年以来，全县已共对10多个单位共40多人次的股级干部选任材料进行了预审，无一例违规现象。

三是严把任职讨论关，确保决策“明”

根据《上级组织部门列席下级党组织研究干部工作会议暂行规定》，xx县委组织部通过派员列席单位党委(党组)研究决定干部任免工作会议，对会议的召开是否符合规定要求、会议讨论时是否贯彻执行民主集中制、讨论选拔任用人选的条件、选拔任用干部工作的程序及会议表决是否符合规定进行全程跟踪监督，确保决策科学民主。

四是严把专项检查关，确保风气“正”

在全程纪实的基础上，注重加强选任后跟踪督查，由县委组织部抽调干部、干部监督等业务科室人员成立选人用人专项检查组，对股级干部选拔任用工作进行专项检查。重点检查用人标准执行情况、干部选拔任用政策法规执行情况以及干部选拔任用工作纪律执行情况，重点查核剖析存在问题及原因，形成检查情况反馈意见督促相关部门单位及时整改，确保选人用人各项政策法规落到实处，真正预防和克服选人用人上的不正之风，实现选好干部、用好干部。

竞聘副股级干部工作总结

1、提高认识，确定指导思想和任务。加强领导，坚持正确方向，是聘任工作顺利实施的首要前题。领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性，统一了认识，在选拔领导干部就是要实行竞争聘任，能者上，使人尽其才，增强各部门的活力，逐步使各项工作快速健康的发展，通过此次聘任工作，极大地调动了全行职工的积极性，更加全身心地投入学习和工作中。

1、我支行党组非常重视此项工作，把它摆上重要工作日程，并做了大量的准备工作，成立了xx支行“三定”工作领导小组，认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作。

条例。

》制定出《xx县支行竟聘副股级干部实施方案》明确了指导思想，确定了竟聘岗位、条件、程序，建立了“三定工作”专栏，对本次竟聘工作每个步骤进行张榜公布，让大家及时了解每个阶段情况，对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了xx支行“三定”工作，为了保证《xx县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行。

请示。

认真听取上级行意见和建议使我支行的竟聘工作顺利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召开了xx县支行副股级干部竟聘工作动员大会，向全行职工宣布xx支行三定工作实施方案，经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。

3、本次竟聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股，保卫股、四个部门，本着”公平、公开、公正”的竟聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试，公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海，各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争，共有2位同志脱颖而出，为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液，使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性，特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。

4、为了保证《xx县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《改革方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

5、为了体现公平、公正，在笔试阶段我支行聘请了xx县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像，拍照，作为档案资料。

6、20**年4月18日，继副股级干部聘任后，我支行积极稳妥的推行了新、老股长的聘任工作，与他们签定了聘约，颁发了。

聘书。

副股级干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！我叫**，现任办公室副主任，副股级中层干部，我的股级竞争上岗演讲稿竞聘的职位是公司正股级岗位，我个人的竞聘态度是：坚决拥护，勇于参与；结果重要，但过程更重要。我来烟草公司时间不长，应该说是一名新同志，短短的四年时间谈不上什么光辉历程，底调入烟草公司工作，6月任副主任，在办公室主任***同志的领导下主管行政事务至今。中途两年烟草公司职工入股成立**县**经贸有限责任公司，受全体股东的信任，先后兼任副总经理和总经理之职。

一、必须具备一定的政治素养，有始终团结在公司领导班子集体周围的忠心和决心。中层干部就是公司的中流砥柱，领导班子的决策和决定由中层干部去落实，就好比是领导的左膀右臂，没有团结在局党支周围的忠心和决心，就好比领导失去了一支胳臂，如同残疾人，谁原做残疾人？！我非常喜欢武烟集团的广告语“思想有多远，我们就能走多远”，所谓思想力、行动力，保持相同的思想，才有较高的工作收效。

二、必须具有一定的组织管理能力和工作协调能力。做为中层干部，对上是为领导分忧，对下是为员工领航，既是服务员，又是管理者，兵头将尾必须能够把本部门人员管理到位，才能在公司决策的执行中发挥部门作用，上级的决策才能真正落实到位，才能真正起到承上启下的.纽带作用。工作中善于协调内外部关系，对内能够把员工拧成一股绳，协同好部门关系，把内部问题解决在部门，矛盾不上缴，不让领导分忧；对外搞好关系的协调和处理，让领导有一个宽松的外部工作环境。

三、必须具有一定的善心，有较强亲和力。在坚持原则的基础上，对员工要关心，大家走在一起来是一个缘分，都是兄弟姐妹，在工作中给予支持，在生活中给予关心，这样大家才能感觉到公司的温暖，才会自觉服从管理，部门工作才能有效的落实，部门的工作任务才能顺利展开。

一、我具有一定的管理能力和较强的工作热情。在烟草公司任副主任的过程中，主要负责行政事务管理，既要管人，又要管事，繁杂的工作不仅提高了我对人员合理调配能力，更丰富了我对事物处理的经验，锻炼了我作为一名中层干部的应具备的基本素质，我今年33岁，常说，这是如狼似虎的年龄，肾好，身体好，精神好，具备一名中层干部应有的吃苦耐劳的体魄和工作精力。

二、我具有一定的自觉服从意识和坚决的执行力。我当过兵，军队的大熔炉要求我必须以服从为天职，在日常工作中，大家经常可以听到我叫“到”的声音，在担任办公室副主任的工作中，我始终在主任的领导下，对领导，注意领会工作意图，紧紧围绕中心任务去开展工作，执行上级决策。不理解你的人说我“巴结领导”，我非常赞同《没有任何借口》里提到的“执行力”，作为中层干部，就好比一名战士班长，工作如同在战场，首先必须服从。大家都读过，我的战友王勇、周志广你们更应理解，你们有切身的经历。

三、我具有一定的感召力和亲和力。没有威信，就谈不上领导，因为别人不服你，在这几年工作中，首先我对自己严格要求，要求别人做到的，我首先做到，敢于坚持原则，特别是在改革中，在本职工作岗位上，对基层员工回公司招待上，不在呼大家怎样看待我，我坚持的原则是该管就管，不该开支的决不开支，大家对我议论很多，当我对大家说明后，大家都很理解，在日常生活中，能给予关心的尽最大努力予以解决，所有的在座的领导都知道，对员工的家庭的关心和慰问的建议，在半年民主生活会中就是我提出的，谁家里有什么困难，我总会到场，这也是我岗位的优势，但不排除我个人的那份感情。所以在我工作的几年里，大家都很支持我。

我如果未竞聘上中层竞岗演讲稿，我将毫不保留的将我所工作的岗位经验，告诉我的同志，并借此机会感谢在我任职期间公司所有领导和同志们对我的支持，特别是办公室***主任和办公室全体同仁对我的关心、理解、帮助，教会了我很多东西，在此，我忠心的谢谢你们。如果在座的信任我，让我竞聘上中层干部，我将带领部门全体员工对部门工作如下设想：

一、摆正位置，一切围绕局领导班子集体搞好工作决策的落实，当好参谋和助手，加强自身的学习和锻炼，不断提高自身管理能力和工作水平，努力发挥部门的核心领导作用。

二、加强部门建设，让本部门成为公司工作的坚强基石。首先，选择一批热爱烟草事业、热衷部门工作的同志，这样部门具备了扎根岗位的基础和工作激情，对部门工作有一个积极的态度和状态。部门工作的执行将得到有效发挥，上级的决策可以及时落实，对上可以使领导放心，对下员工可以满意。其次，加强队伍的素质提高，让所有部门人员胜任各自岗位，能够独挡一面，减少工作失误，提高工作效率，部门形象得到全面提高。

三、加强内外部沟通，建立一个宽松和谐的内外部关系。公司部门就是一个窗口，很多时候部门体现的就是公司的形象，坚持在部门间多沟通，相互支持和配合，给予部门最大的服务，不以部门搞小集团，一切围绕公司中心工作为原则，树立大局观念。

“好风凭借力，送我上青天”我原借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我深深知道，竞争就会有风险，如果我不能聘用，将保持一颗平常心，我想引用一位领导经常告诫我的话，作为演讲的结束：得一官不荣，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！

谢谢大家！

股级干部心得体会

股级干部是中层管理者中的重要角色，承担着组织协调、员工管理和领导指导等多重责任。长期以来，我一直在股级干部的岗位上工作，积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在股级干部岗位上的心得体会。

第二段：增强协调能力。

作为股级干部，必须同时与上级领导、下属员工和其他部门进行有效沟通与协调。我深刻体会到，只有不断增强自己的协调能力，才能在不同利益方之间找到平衡点，使工作顺利进行。通过学习解决矛盾的方法和技巧，我能更好地处理各类复杂情况，使得大家能够团结协作，共同完成工作任务。

第三段：加强员工管理能力。

作为股级干部，合理的员工管理是至关重要的。我意识到，只有通过建立良好的员工关系，激励团队成员的积极性和创造力，才能实现团队的高效运行。因此，我经常与员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并根据实际情况制定相应的激励政策。同时，我还通过培训措施和团队建设活动，提高员工的专业素养和团队协作能力，实现个人与团队的共同成长。

第四段：强化领导能力。

作为股级干部，良好的领导能力是必不可少的。我深刻理解到，作为领导者，不能仅仅停留在制定工作计划和目标的阶段，更重要的是带领团队一起朝着目标努力前行。因此，我注重与团队成员之间的良好沟通，建立信任和互动，凝聚团队的向心力。同时，我也鼓励团队成员提出建议和创新，充分发挥他们的才能。

第五段：持续学习与成长。

作为股级干部，要保持持续学习与成长的状态。我深信只有不断学习新知识、掌握新技能，才能更好地适应和应对不断变化的环境和任务。因此，我积极参加各种培训和学习机会，通过阅读书籍、参加研讨会等不断丰富自己的知识储备。同时，我还与其他股级干部进行交流与分享，借鉴他们的经验和做法，实现自身的进步和成长。

结尾段：总结。

股级干部身负重任，需要具备各方面的能力。通过持续学习和不断完善自身的协调能力、员工管理能力和领导能力，我在股级干部岗位上获得了宝贵的经验与体会。我相信，只要坚持不懈地努力，股级干部在未来的工作中定能发挥更大的作用，并为组织的发展做出更大的贡献。

股级干部考核工作总结

1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。

3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。

考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。

各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。

4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。

5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。

6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。

各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

二、股级干部的任职条件。

按照^v^闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。

1、动议。在股级干部年度考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。

3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

四、股级干部管理应注意的几个问题。

1、各单位可结合年度考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。

2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。

3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。

4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。

5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。

6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。