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生产部门竞聘演讲稿(精选22篇)

时间:2024-01-14 11:37:22 作者:笔舞

部门的成员应该具备一定的专业知识和技能,以便更好地履行职责和完成工作任务。这些部门总结案例展示了不同领域、不同规模部门的工作实践和成果。

生产部部长竞聘演讲稿

大家好,我叫姚__,我竞聘的职务是生产调度,感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

我于20__年进入葛洲坝水泥厂,一直在分公司烧成车间钳工班工作,20__年6月被分配到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间,在公司建设期间从事立磨,窑头等各个岗位工作,积累了一定的工作经验。

我的竞聘理由有以下几点:

一、有较好的政治素养,有正确的人生观,且年轻。年轻就是资本,让我有充沛的精力全力以赴干好本职工作。

二、在车间一线工作,在做好本岗工作的基础上,利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。

三、有高度的敬业精神和责任意识,做事认真,踏实,努力,能够全身心投入工作。

对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上我已经具备相应的能力。

我相信在新的调度岗位上一定能胜任。我将做到以下几点:

一、认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持生产的调度管理工作,依据生产计划深入岗位、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的问题,及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度。

二、做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与岗位人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。

调度员必须具备协调,沟通,统计,分析,控制,督促的能力,他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的岗位工作,能很好的锻炼自己,开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。

如能聘任,我将身先士卒,起模范带头的标兵作用,做到能“调”能“度”,正确、及时的判断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故,并根据运行统计参数相应调整运行方案,使生产可行、合理、经济,达到节能降耗的目的。如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力量。

生产部门竞聘演讲稿

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定xx-xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标。

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导思想。

要以公司对xx-xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识。

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作。

根据工厂现状,确定出xx-xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的'监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

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生产部门竞聘演讲稿

生产安全演讲稿(生产部门)。

大家好我是生产部的xx,今天我演讲的题目是“xxxxxx”。

我想先和大家提一个我们从小到大都会谈论的话题。-“梦想”。我想问大家梦想对我们而言意味着什么?是一辆跑车?一座豪宅?还是花不完的钱,还是至高的荣誉?呵呵!年轻就是无限,有梦想就有动力。年轻的我们都不曾忘记那份豪情壮志。我们努力奋斗,为的就是实现心中的理想。

在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是安全,不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始,同时为了确保安全,最重要的就是遵守规章制度,特别是我们这样的机械行业。为了确保安全,在工厂里所有的设备都编制了操作规程,针对特殊工种还特配了相关岗位说明书。除此之外,公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的'安全标语和安全标致,为的就是要提高我们对安全的意识。生产部还定期组织对公司进行安全隐患排查,及时发现并消除隐患,这些都是为了保证我们能够在一个确保安全的情况下生产。

这一切,都是由于我们的安全意识不强而引起的,如果我们能对安全时刻警惕,掌握更多的应急措施和技能,遵守相关操作规程、制度,这些事件也许就不会发生!

在公司,老员工的安全意识向来都比较强列,因为他们都见证了安全意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。发生事故的往往都是些年轻的新进人员,每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级安全教育。可是有部份同志对于这样的教育全当成耳边风,对相关操作规程不学不问,对公司的安全制度和进出车间的注意事项漠不关心。总以为事故永远不会发生在自己身上,但就是这一刻的疏忽就有可能造成长久的悲痛。

人的生命只有一次,失去了生命,所有的梦想都成为幻影,剩下的只有亲人的痛苦和灵魂的悲叹。年轻的朋友们,当我们怀抱梦想的时候,当我们满怀豪情要实现自己的理想时候,必须要时刻牢记,安全就是第一,梦想与安全并进!

生产部门竞聘演讲稿

公司各位领导、同事们:

你们好!本人不才,抖胆申请生产核算员一岗。

富尔农艺在全国各省市、地区,乃至国外已享有盛名。这与董事长及各级领导的卓越的才智和科学的管理是分不开的。起始19xx年至今,本公司以其完整的管理模式与有效的管理方法,成为同行业的龙头企业。多年来,历经风雨,饱尝辛酸,终于迎来了收获的季节。做为公司的一名普通的员工,我也想为公司的进一步扩大,更高一层地提升做出微薄的贡献。

在我的记忆中,生产加工厂的生产台帐始建于20xx年秋。确切地来说,我应该是第一任生产核算员。多年来,通过自身不懈的努力和财务相关人员的指导和帮助,我的核算工作基本上是能够达到财务成本核算的要求。

另外在此期间我曾担任过营销部的调拨员、生产车间主任、库管、内勤等职。对于生产加工的整个过程,以及程式票据的开具和库房物资的保管都有一定的了解。也正是因为做过很多不同性质的工作,让我为做好核算这一工作奠定了坚实的基础。

生产核算工作在整个生产核算过程中占有着很重要的位置。具有核实、监督、记录和控制的职能。承上启下地反映整个生产过程,使整个生产做到量化,程序化,管理化,为整个公司的成本核算以及财务预测管理,提供重要依据。

我深知核算工作的重要性,多年来我也一直以严谨的工作态度和主人翁的精神做着本职工作。详实,准确地记录着每一项生产数据,并仔细地核实生产中相关的信息。发现生产中存在的问题,能够做到及时汇报,并跟踪解决,直至完全。

本生产年度生产任务重,时间紧。况且有志之士,层出不穷。面对这一实际情况,厂里决定择优录取,能者上,平者让,庸者下。这是一个成功企业最好的举措。

历年来生产厂也不断地在扩大生产规模,增强加工的实力。但是因为本公司具有着很特有的生产加工模式,那就是季节性强,生产周期短。基本上整个生产周期只有6个月左右。参与生产工作的管理人员和临时工作人员成手少,新人多。大多都没有什么实际生产经验。有时还临时从其它部门抽调人员参与管理。

没有完整的生产加工管理系统。突击加工相对来讲占很大的比例数值,只着重于生产,轻视管理。这对种子的质量与售后工作都带来了很大的影响。也正是因为基础管理人员业务不熟练,个人文化素质低,造成了许多基础数据上报的不及时,不准确,不完整。

这给生产核算工作带来了很大的弊命。加之个别的客观原因,一些相关部门的沟通,对接也有一定的问题。产品的质量是企业发展、壮大最强大的灵魂所在。要想把产品的质量提高,就必须有一个完整的管理系统,合格的管理人员和完好的后备力量。

在此我建议,首先在生产周期的前期,做好产前准备,广纳有贤之士,建立、完善管理制度,定岗定编优秀管理人员,编制科学有效的生产流程,设定各岗考核细则,并投入人力进行监督、考核,即6s管理。产前对各岗进行业务培训、安全教育、公司有关制度、规定的学习等。

在一些重要的环节,加强管理。细化生产流程,环环相扣。这样才能使核算的工作才能做到详实准确。关键是在生产结束后一定要留守在生产管理方面有扎实基础的骨干人员,避免人才的流失,这将是企业中不可忽视的一点。

本人如果竟岗成功,有幸为公司做出微小贡献。我将不懈努力,做到嘴快,腿勤,心细,脑灵。我将以全部的精力,为公司的发展壮大添砖加瓦。我将严格按着核算岗位的规章制度和公司的规章制度去做每一项工作,接受公司对我的考核,并严格履行工作流程。加强与相关部门的沟通和对接。不断地学习本岗业务知识,充实并提高自己。按时完成上级部门和上级领导交办的与本岗相关的各项工作。

在与计调部门的衔接方面,要及时上报生产日报,不能因为上报的不及时而延误公司整体的运营。生产日报上报不及时,计调中心就无法掌握产品的库存,无法对产品进行调拨,直接影响了公司布货,销售工作。

生产核算工作必须要有严谨的工作态度和一丝不苟的精神。遇到问题一定要打破砂锅问到底!

持之以恒是我人生的座右铭,千锤百炼才能让我的人生更加灿烂!

选择我,不会错的哦!希望大家都来投我一票!

生产部门竞聘演讲稿

公司各位领导、同事们:

你们好!本人不才,抖胆申请生产核算员一岗。

富尔农艺在全国各省市、地区,乃至国外已享有盛名。这与董事长及各级领导的卓越的才智和科学的管理是分不开的。起始19____年至今,本公司以其完整的管理模式与有效的管理方法,成为同行业的龙头企业。多年来,历经风雨,饱尝辛酸,终于迎来了收获的季节。做为公司的一名普通的员工,我也想为公司的进一步扩大,更高一层地提升做出微薄的贡献。

在我的记忆中,生产加工厂的生产台帐始建于20____年秋。确切地来说,我应该是第一任生产核算员。多年来,通过自身不懈的努力和财务相关人员的指导和帮助,我的核算工作基本上是能够达到财务成本核算的要求。

另外在此期间我曾担任过营销部的调拨员、生产车间主任、库管、内勤等职。对于生产加工的整个过程,以及程式票据的开具和库房物资的保管都有一定的了解。也正是因为做过很多不同性质的工作,让我为做好核算这一工作奠定了坚实的基础。

生产核算工作在整个生产核算过程中占有着很重要的位置。具有核实、监督、记录和控制的职能。承上启下地反映整个生产过程,使整个生产做到量化,程序化,管理化,为整个公司的成本核算以及财务预测管理,提供重要依据。

我深知核算工作的重要性,多年来我也一直以严谨的工作态度和主人翁的精神做着本职工作。详实,准确地记录着每一项生产数据,并仔细地核实生产中相关的信息。发现生产中存在的问题,能够做到及时汇报,并跟踪解决,直至完全。

本生产年度生产任务重,时间紧。况且有志之士,层出不穷。面对这一实际情况,厂里决定择优录取,能者上,平者让,庸者下。这是一个成功企业最好的举措。

历年来生产厂也不断地在扩大生产规模,增强加工的实力。但是因为本公司具有着很特有的生产加工模式,那就是季节性强,生产周期短。基本上整个生产周期只有6个月左右。参与生产工作的管理人员和临时工作人员成手少,新人多。大多都没有什么实际生产经验。有时还临时从其它部门抽调人员参与管理。

没有完整的生产加工管理系统。突击加工相对来讲占很大的比例数值,只着重于生产,轻视管理。这对种子的质量与售后工作都带来了很大的影响。也正是因为基础管理人员业务不熟练,个人文化素质低,造成了许多基础数据上报的不及时,不准确,不完整。

这给生产核算工作带来了很大的弊命。加之个别的客观原因,一些相关部门的沟通,对接也有一定的问题。产品的质量是企业发展、壮大最强大的灵魂所在。要想把产品的质量提高,就必须有一个完整的管理系统,合格的管理人员和完好的后备力量。

在此我建议,首先在生产周期的前期,做好产前准备,广纳有贤之士,建立、完善管理制度,定岗定编优秀管理人员,编制科学有效的生产流程,设定各岗考核细则,并投入人力进行监督、考核,即6s管理。产前对各岗进行业务培训、安全教育、公司有关制度、规定的学习等。

在一些重要的环节,加强管理。细化生产流程,环环相扣。这样才能使核算的工作才能做到详实准确。关键是在生产结束后一定要留守在生产管理方面有扎实基础的骨干人员,避免人才的流失,这将是企业中不可忽视的一点。

本人如果竟岗成功,有幸为公司做出微小贡献。我将不懈努力,做到嘴快,腿勤,心细,脑灵。我将以全部的精力,为公司的发展壮大添砖加瓦。我将严格按着核算岗位的规章制度和公司的规章制度去做每一项工作,接受公司对我的考核,并严格履行工作流程。加强与相关部门的沟通和对接。不断地学习本岗业务知识,充实并提高自己。按时完成上级部门和上级领导交办的与本岗相关的各项工作。

在与计调部门的衔接方面,要及时上报生产日报,不能因为上报的不及时而延误公司整体的运营。生产日报上报不及时,计调中心就无法掌握产品的库存,无法对产品进行调拨,直接影响了公司布货,销售工作。

生产核算工作必须要有严谨的工作态度和一丝不苟的精神。遇到问题一定要打破砂锅问到底!

持之以恒是我人生的座右铭,千锤百炼才能让我的人生更加灿烂!

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公司生产部门经理竞聘演讲稿

各位领导、全体同仁:

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,人力资源部,安保部,公司办公室,我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。

其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的`不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!

第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家!

生产部部长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

我叫__×,__年毕业于(……个人简历与工作经历)。个人满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

首先,我想说的是我竞聘的优势,主要有几下几个方面。

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;。

5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

从事工作的几年来,我一直抱着热爱做好一个工作,几年来,虽然说不上有什么巨大的成绩,但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在__项目从事____和____两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到__%以上,直接工程成本降到最低。__年担任__分部项目总经期间,在__经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为__三分部最终取得较好的效益奠定了基础。

到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

1)、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2)、通过了全国用户满意施工企业,__市的“守信誉、重合同”企业。

4)、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5)、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6)、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7)、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

我知道,我今天所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

如果领导信任我,让我担任生产运营科科长,我将从主要抓好以下企管包括的五个方面:

1、双项考核;。

3、方针目标的管理工作;。

4、工程处的荣誉申报工作;。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:

1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据。

2、加大合同管理和分包结算的力度;。

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理,

5、强化对分包队伍和操作层的管理,

6、加强材料主管和项目总经的培训。

公司生产部门经理竞聘演讲稿

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与我们公司计划生产部经理一职的竞聘。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,感谢领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次竞聘,我满怀激动的心情,积极响应公司的重大决策,以期通过这次竞聘来再一次展示自己的的能力和干劲!

下面,我先把我个人的一些基本情况向大家介绍一下。我叫陈x,毕业于安徽建筑工业学院数理系应用物理专业。自20xx年九月份来本公司工作,到现在已经在公司工作半年有余。在这期间,深入生产一线,努力与员工打拼在一起,我从事过bf组探头调试,中试组ecg组装,监护仪的调试工作。

第一,我有过硬的理论基础,较为丰富的工作经验。

虽然来公司只有半年多,但生产上的产品生产我基本都接触过,熟悉基本工艺流程。并且在业余时间我发大量时间努力学习书本知识,真正做到了理论与实践的完美结合。

第二、我勤奋好学,塌实肯干,积极进取,顾全大局。

我本人有着良好的工作心态,工作中无论是做生产还是技术研发,我都能以平常心对待,认真做好每一件事,从不好高骛远,心情浮躁,这些都是大家有目共睹的。也许有人会说,一个大学毕业生呆在生产部搞生产是浪费人才。我一直都不这样认为,我觉得越是简单的事情就越应该把他做好,只有将最简单的基本功练好才能从容不迫地干大事。正是由于这种志存高远的心态支撑着我在平凡的岗位上做出不平凡的工作绩效。

第三、我性格沉着冷静又不失幽默诙谐,善于激励员工,调动员工工作积极性。

一、迅速转变思维方式,由技术员的角色转变为管理者的角色。

以前做技术员只要做到听领导的指示,认真做好自己的事情就行。而现在肩负着整个生产工作的计划与执行,虽然自己不亲自参与设备的`具体生产,但是应该时时跟踪各组的生产进度,确保各组生产有序进行。

二、树立安全生产,质量第一的思想观念。

企业生产过程中安全生产尤其重要,一旦发生安全事故,不但对家庭造成影响,还会给公司带来损失。所以日常生产中应严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,不定期进行认真整改、清除隐患。

车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的.材料不投产、不合格的半品不转序。同时加强车间的现场管理,严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

同时应多与品质部沟通,遇到质量问题及时处理,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

三、降低成本损耗,提高工作效率。

员工生产过程中做到爱护工具,定期对线上工具进行保养。节约材料,仓库领料以旧换新的形式控制成本。加强现场管理,做到生产线上各生产要素合理、协调,使其处于良好的结合状态。

四、制定详细的工作计划。

整个生产车间以销售订单为目标,制定科学合理的工作计划,监督车间生产高效运行。

以上是我对这次竞选的几点不成熟的认识以及对下步工作的初步设想,希望领导和同事们多提宝贵意见,我将悉心接受,从而帮助我更好的完成工作。

谢谢大家!

生产部门竞聘演讲稿

尊敬的公司领导、评委老师们:

下午好!

很荣幸今天能够站在这里!

我叫____,就在广源工作。十几年来,我当过卷纬工,实验工,核算员,培养过生物菌,现任短纺甲班班长。

我来自农村,淳朴自然,崇尚品德,我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的事迹。我有的只是一种坚忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能读大学是我一生的遗憾,在学习和工作中我满怀激情!‘以天下兴亡为己任是孟子的思想,对于一位有责任感的职工来说,我来参加是不需要理由的,不参加才需要理由。

选拔一个具有良好的职业道德,敬业精神以及能平衡生产,敢管且善于管理的生产主任是广源公司的人心所向,更是广源公司的希望所在,如果一个连自己的行为都约束不了的员工能胜任吗?回答是否定的!

下面我谈一谈对生产主任的认识:

一,坚持以人为本,打造良好的团对精神。

二,首先是在思想上,行为上与公司保持高度一致。

三,根据生产部计划完成产,质,操作管理,劳动力,清洁工作,原材料节约等各项指标。

四,在车间主任的领导下,负责领导全体员工按时,按质,按量完成各项生产任务和突击任务。

五,组织领导全体人员开展劳动和技术练兵,以及年度的操作比武,切实贯彻各项规章制度。

六,定期召开班长,教练员会议,布置生产任务,分析存在的问题,提出改进方法,做到有布置、有检查、有落实。

七,负责组织有关人员进行月度盘存工作,并按规定要求及时、准确、真实上报盘存报表。

八,组织均衡生产,保证生产处于良好运作状态。

九,交办任务按要求完成。

精诚合作,追求完美,扎实工作,开拓进取,永无止境、锐意创新、有所为、有所不为是我的行为准则!

我希望通过这次竞聘得到一定的锻炼,也希望能够为公司的发展尽更多、更大的力量!

下面谈谈胜任此工作的个人优势!

一,有一定的沟通、协调能力。

二,我熟悉情况,我见证了公司的起步,见证了困难,见证了艰辛,见证了工作的无从下手,但同时我也见证了公司的发展,员工的队伍不但壮大,并且我了解开松麻的工艺流程,实验员的经历让我知道开松麻的各项指标。核算员的经历让我知道如何核算成本,班长的经历让我知道如何用人、如何管人,因此我觉得经历能指导我在岗位上如何工作。

三,能够较快进入角色,我相信能在短时间接手,尽快投入到迫在眉睫的工作中。

四,能够承受高强度的工作压力。

生产部门竞聘演讲稿

尊敬的公司领导、评委老师们:

下午好!

很荣幸今天能够站在这里!

我叫xx,就在广源工作。十几年来,我当过卷纬工,实验工,核算员,培养过生物菌,现任短纺甲班班长。

我来自农村,淳朴自然,崇尚品德,我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的事迹。我有的只是一种坚忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能读大学是我一生的遗憾,在学习和工作中我满怀激情!‘以天下兴亡为己任是孟子的思想,对于一位有责任感的职工来说,我来参加是不需要理由的,不参加才需要理由。

选拔一个具有良好的职业道德,敬业精神以及能平衡生产,敢管且善于管理的生产主任是广源公司的人心所向,更是广源公司的希望所在,如果一个连自己的行为都约束不了的员工能胜任吗?回答是否定的!

下面我谈一谈对生产主任的认识:

一,坚持以人为本,打造良好的团对精神。

二,首先是在思想上,行为上与公司保持高度一致。

三,根据生产部计划完成产,质,操作管理,劳动力,清洁工作,原材料节约等各项指标。

四,在车间主任的领导下,负责领导全体员工按时,按质,按量完成各项生产任务和突击任务。

五,组织领导全体人员开展劳动和技术练兵,以及年度的操作比武,切实贯彻各项规章制度。

六,定期召开班长,教练员会议,布置生产任务,分析存在的问题,提出改进方法,做到有布置、有检查、有落实。

七,负责组织有关人员进行月度盘存工作,并按规定要求及时、准确、真实上报盘存报表。

八,组织均衡生产,保证生产处于良好运作状态。

九,交办任务按要求完成。

精诚合作,追求完美,扎实工作,开拓进取,永无止境、锐意创新、有所为、有所不为是我的行为准则!

我希望通过这次竞聘得到一定的锻炼,也希望能够为公司的发展尽更多、更大的力量!

下面谈谈胜任此工作的'个人优势!

一,有一定的沟通、协调能力。

二,我熟悉情况,我见证了公司的起步,见证了困难,见证了艰辛,见证了工作的无从下手,但同时我也见证了公司的发展,员工的队伍不但壮大,并且我了解开松麻的工艺流程,实验员的经历让我知道开松麻的各项指标。核算员的经历让我知道如何核算成本,班长的经历让我知道如何用人、如何管人,因此我觉得经历能指导我在岗位上如何工作。

三,能够较快进入角色,我相信能在短时间接手,尽快投入到迫在眉睫的工作中。

四,能够承受高强度的工作压力。

生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是公司新形势下企业管理的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为公司的发展做更大贡献。

本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。20xx年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。

今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参加竞聘的最大优势。

在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。

如果我当选了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。

首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持,为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。

其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。

再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来部长竞聘完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意见,把问题解决在萌芽状态。

我相信我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新的起点,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心,我有能力有信心把生产技术部的工作做好。

当然,如果我落选了,我会做到得之坦然,失之淡然,得失之间,随其自然,因为这是我多年的座右铭,我会一如既往的努力做好自己的本职工作。

生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事:

大家上午好!

我叫xxx,感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。

20xx年x月,我毕业于大学。毕业后有幸来到公司工作,经过上岗前的培训,我被分在业务科工作,先后担任过调拨员、统计员和货源管理员。在业务科工作的一年半时间里,我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易,业务科虽然事务繁多,但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我,让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡,成长为一个地地道道的烟草人,从心底里开始热爱烟草,热爱我的工作岗位。在业务科领导和同事们的带领下,我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程,掌握了烟草业务网建的整体模式,这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础。

20xx年x月,在领导的关爱下我被调往政工科,至今,已在政工科工作了两年,两年的时间里,我担任着多个岗位的工作,熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务(宣教)干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下,我渐渐熟悉了这些岗位的工作,掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。两年的政工工作,虽然不能说自己积累了多少经验,但是我喜爱这个岗位,我热爱政工科的工作,所以,今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势:

一、我具有较强的政治素养。在政工科工作的两年时间里,劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度;党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质,我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。

二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历,让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程;在政工科的工作,让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面,学会了更多做人做事的道理。我的视野更加开阔,服务意识、业务水平不断增强,写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信,如果我还能竞聘到这个岗位,我会把劳资管理工作做得更好。

三、我具有较强的团队精神。在工作中,我始终坚持团结就是力量,我坚信团队精神的重要性。所以,我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则,信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得换位思考,将心比心,这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。

虽然,我陈述了自己的很多优势,但是我也明白,在以往的工作中我还有很多不足之处。比如,有时有迟到的现象,有时不能很好的处理同事之间的关系,有时对工作产生厌干情绪,不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处,总让人觉的汗颜和羞愧,优势不能弥补缺点,要想把工作干的更好,就必须勇敢的剖析自己,面对缺点和不足,深刻反省,彻底改正这些缺点,这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可。今后的工作中,我一定要不断提高个人修养,注意个人形象,团结同志,友爱大家,不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。

我们都知道,生活其实没有终极的成功,只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否,今后,我无论在什么岗位,我都要坚持做到“踏踏实实做人,认认真真做事”,败不馁,胜不骄,坚持我的工作激情,干好每一个岗位,站好每一班岗,请领导和同志们放心。

再次感谢大家!

生产部部长竞聘演讲稿

各位领导,各位代表,各位同事:

你们好!

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历:我从xx省机电工程学校电气专业毕业后,分配到xx电站从事运行值班工作,xx年开始担任运行班班长,一直到xx年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患,所以,当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,采取有效措施,激励发电部的每个职工积极主动学习,提高自身技能和综合素质。

发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应该要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应该尊重人,还要坚持原则,维护好制度的严肃性,权威性,把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。

运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦,第一,我们承担着很大的安全责任,工作压力很大;第二,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在分配制度上,争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会热爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热情。

如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

谢谢大家!

生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:。

大家好!

首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘副部长竞聘书的机会。根据自己个人条件和工作情况,我决定竞选生产管理部部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:。

第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作18年了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。

第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。

第三,具有较强的组织质量部长竞聘协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。

第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的平台展示自己才能。

如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。并将努力作好以下工作:。

第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。

第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的'工作经验进行认真的总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。

第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。

我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

我的演讲完毕,谢谢大家。

生产部部长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

我叫xx×,xx年毕业于(……个人简历与工作经历)。个人满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

首先,我想说的是我竞聘的优势,主要有几下几个方面。

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;。

5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

从事工作的几年来,我一直抱着热爱做好一个工作,几年来,虽然说不上有什么巨大的成绩,但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在xx项目从事xxxx和xxxx两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到xx%以上,直接工程成本降到最低。xx年担任xx分部项目总经期间,在xx经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为xx三分部最终取得较好的效益奠定了基础。

到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

1)、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2)、通过了全国用户满意施工企业,xx市的“守信誉、重合同”企业。

4)、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5)、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6)、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7)、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

我知道,我今天所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

如果领导信任我,让我担任生产运营科科长,我将从主要抓好以下企管包括的五个方面:

1、双项考核;。

3、方针目标的管理工作;。

4、工程处的荣誉申报工作;。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的`主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:

1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据。

2、加大合同管理和分包结算的力度;。

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理,

5、强化对分包队伍和操作层的管理,

6、加强材料主管和项目总经的培训。

生产部调度员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午好!

我叫姚xx,我竞聘的职务是生产调度,感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

我于20xx年进入葛洲坝水泥厂,一直在分公司烧成车间钳工班工作,20xx年6月被分配到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间,在公司建设期间从事立磨,窑头等各个岗位工作,积累了一定的工作经验。

一、有较好的政治素养,有正确的人生观,且年轻。年轻就是资本,让我有充沛的精力全力以赴干好本职工作。

二、在车间一线工作,在做好本岗工作的基础上,利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。

三、有高度的敬业精神和责任意识,做事认真,踏实,努力,能够全身心投入工作。

对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上我已经具备相应的能力。

一、认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持生产的调度管理工作,依据生产计划深入岗位、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的问题,及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度。

二、做到“安全第一”,经常向领导反映发现的`安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与岗位人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。

调度员必须具备协调,沟通,统计,分析,控制,督促的能力,他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的岗位工作,能很好的锻炼自己,开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。

如能聘任,我将身先士卒,起模范带头的标兵作用,做到能“调”能“度”,正确、及时的判断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故,并根据运行统计参数相应调整运行方案,使生产可行、合理、经济,达到节能降耗的目的。如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力量。

生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!我叫xx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

我竞聘的个人优势在于:

假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:

1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。

3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的`分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。

竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。

我的演讲完毕,谢谢大家的支持!

文档为doc格式。

生产部长的简单竞聘演讲稿

各位领导、各位同志:

我参加竞争的岗位是征管科科长。我认为我是地局征管科科长比较合适的人选。如果我当选为征管科科长,我相信我有能力、有信心、更有决心搞好征管工作,给全区国税系统的征管工作带来新的起色。我之所以有这样的信心,主要基于以下几个方面:

一、工作经历。

我于1988年7月,毕业于云南大学中文系汉语言文学专业,获文学学士学位,当月分配到临沧地区税务局办公室工作,是全区税务系统有史以来的第一个本科生。1994年税务机构分设以后,在临沧地区国家税务局办公室工作,1995年9月起,任办公室副主任,在副主任的岗位上已经工作了7个年头,在办公室工作更是达到了20_年,由于办公室是综合管理部门,我对各方面的税收业务都有所接触,在十多年的工作实践中,我已经具备了十分丰富的地局机关的工作经验。

在20_年的税收生涯中,我兢競业业、勤勤恳恳地努力工作,有的工作还为国税系统争了光。1991年,在临沧地县青年技能公文写作比赛中,我在百余名参赛者中获得第一名;1998年,在《经济日报》举行的月度优秀读者评选中,我获得了全国第二名;20_年,在地局机关实施计算机公文处理的过程中,我作为公文处理系统管理人员,努力学习和掌握计算机知识,认真负责,克服困难,如期完成了公文处理系统(odps)的用户管理信息的设置、文件模版的设计、对全局干部的辅导等工作,保证了地局机关计算机公文处理工作于11月正式运行,成为临沧地区行政机关第一个实现计算机公文处理的单位,并于今年4月5日成功实现了与云南省国家税务局文件的远程传递,极大地提高了地局机关的工作质量和效率,在税收信息化方面迈出了坚实的一步。为了做好新的《国家行政机关公文处理办法》的实施工作,我认真钻研《办法》,反复学习,本着“不唯上、不唯书、只唯实”的精神,按照总局郝昭成副局长提出的“山穷水尽,无技可施”的高标准,勇于发现问题、敢于正视问题、勤于寻找解决问题的途径。在工作实践中,不断规范全区国税系统的公文处理,发现了国家税务总局公文处理中存在的3个问题,积极向云南省国家税务局反映情况,并找到了解决这些问题的较为妥当的方法。我认真对地局机关和全区国税系统的公文处理工作进行辅导,严格把关,不让一份有问题的公文从我的手中流出,经过不懈的努力,可以说,现在临沧地区国家税务局以及全区8个县国家税务局的公文处理工作已经走在了全区所有行政机关的前列。几年来,我所分管的档案工作也有了质的飞跃,20_年实现了全区国税系统9个单位综合档案管理工作全面达1级标准,是全区所有系统中第一个实现档案管理1级满堂红的系统;我分管的信息和宣传报道工作在20_年度更上了一层楼,宣传报道获全省国税系统第一名,信息获全省国税系统第二名;我在地局机关全年工作总结报告的写作及地局领导多次重要讲话的纂写中,都能认真负责,按时按质地完成好任务。

此外,我在1996年底至1997年10月参加了临沧地委第三批“村建”工作队,在1994年至1996年公务员年度考核中,我是地局机关首批连续3年考核获“优秀”等次的3名人员之一;20_年度的公务员考核中又获得“优秀”等次,为地局机关1999年度至20_年度的全区国税系统4名“优秀税务工作者”

从以上工作简历可以看出,我具有丰富的地局机关管理经验,在文字表达方面具有得天独厚的优势,通过地局机关办公室这10多年的锻炼和磨合,我对税收政策业务也相当熟悉,虽然我来自办公室,这对于做好征管业务工作不但不会有丝毫的障碍,反而能给征管工作注人新的活力,推动征管工作向前发展。

二、主要优势。

1.我有十分扎实的文字功底和综合归纳能力(从地局机关年度工作总结报告可以看出),能够将全区国税系统征管工作的成绩及时总结出来,克服以往征管工作中存在的“只做不说,不善于总结”的毛病,扩大临沧国税的知名度。

2.我有熟练的计算机知识作保证,完全能够适应征管科的工作,我是地局机关计算机公文处理最为熟练的人。21世纪是高科技飞速发展的世纪,不懂计算机,不能熟练地运用计算机的人是终究要被历史淘汰的。在信息化建设方面,我能够有所贡献,确保征管科的整体工作全面上质量上档次,实现全区国税系统征管基础工作质的飞跃。

3.我有地局机关办公室20_年的综合工作的经验,有7个年头的管理者的经验,能站在全区国税系统的首脑机关的高度来思考和做好全区国税征管的工作。

4.我有工作的热情和信心,我非常想为地局机关多出点力,充分发挥自己的潜能,把自己的青春和热血无偿地贡献给税收事业。

5.我非常爱好读书学习,在我所接触的同龄人中,我所拥有的藏书量是最多的。通过学习,我能提高自身的素质,更好地搞好征管工作。

三、工作打算。

假如我能竞争为征管科科长,我将严格按照地局提出的“夯实一个基础,主攻_重点,达到五个要求,全面提高工作质量”的要求来做,为实现地局在《全区国税系统“十五”计划纲要》中提出的:“十五”期末,全区国税系统要基本建成以信息化和专业化为主要特征的现代化税收管理体系而努力。

从征收管理科的职责来看,主要是:“组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度,研究制定有关税收征管制度和办法;负责税务登记、征管质量考核、纳税申报和税收资料的管理;管理普通发票;指导个体工商户和集贸市场税收征管;负责税务干部制服的发放工作。”

在具体工作中,我将从抓好征管改革、加强征管资料的运用、达到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作质量等几个方面来入手:

1.抓好征管改革,建立适应市场经济要求的税收征管体制。

按照国际惯例并参照先进地区的做法,按照简化程序、便于征管、优化服务的要求继续深化改革,切实解决“疏于管理,淡化责任”问题;把握税收征管的内在规律,加强对应税收入的监控。贯彻新征管法,低税收成本,完善税收服务,提高征管质量和效率。结合新形势、新情况、新问题,从有利于征管信息化、专业化,有利于提高征管质量和效率出发,进一步因地制宜地收缩基层执法机构,进一步实现集中征收。认真做好基层内设机构设置和岗位置责划分工作,根据规范的征管流程,妥善做好征管分局岗位、人力资源配置工作,解决好“疏于管理,淡化责任”问题。

2.加强征管资料运用。努力达到征管资料科学应用于加强征管、应用于组织收人工作的要求。建立健全征管资料的本质不在于形式,而在于应用,随着基础工作的进一步加强,国税工作对征管资料的要求必然要从“建不建”向“用不用”转化。因此,完善征管资料的工作,不能仅局限于“补”、“齐”,而要在应用上下功夫,重点找准征管资料与提高征管质量,与提高组织收入工作质量的连接点,促进征管和组织收人工作上质量上档次。我有多年的档案管理工作经验,有信心在这方面取得突破。

3.真正达到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管质量好坏的真实体现,全区国税系统必须严格按照总局、省局制定的考核办法规范征管行为,并将责任层层落实,考核到组,考核到人,不允许在考核数据中含有任何水分,以此实现依法治税,依法征管的最终目的。

4.进一步提高集中征收度,深化征管改革,提高征管工作专业化水平。近几年来,全区国税系统征管改革取得了历史性进步,税收征管工作的质量和效率大幅提高,确保了新税制的顺利贯彻实施和税收收入的持续稳定增长。但随着形势的发展和改革的深人,征管工作已经或将要不可回避地面临一些更高层次、更大深度的困难和问题。因此,今后一段时期内,全区国税系统征管工作的核心任务就是要依托信息化建设,以进一步提高集中征收度为突破口,通过改革的深化和管理的加强,“集中征收、分类管理”,逐步实现信息化支持下的征管专业化,建立一个科学、规范、统一、髙效的征管机制,以达到降低税收成本,完善税收服务,提高征管质量和效率的目的。集中征收就是征收场所相对集中与信息高度集中的统一,进一步提高集中征收度,就是集中信息处理权,这一职权的集中,为我区征收场所的再次适度调整和收缩扫除了障碍,征收与检査的职能也才会进一步分离和集中,形成各系列专司其职,各行业分类管理的格局,进而提高专业化管理水平。全区各级征收机关要在征管手段的科技含量上跃上一个新台阶。同时,各县国家税务局还要结合实际,区别对待集中征收,要认真总结,研究现行的定点征收、巡回征收和代征形式及办法,把集中征收与现行的其他征收方式有机地结合起来。在交通和通讯不便的地区,以设置征收点、代征点或巡回征收,定期定点征收税款,提供涉税服务。

5.20_年的征管工作要致力于提高质量,把提高质量作为征管工作的出发点和归宿,以达到“神”“形”兼备的要求。“神”,即任何工作都要坚定不移、不折不扣地贯彻好上级的精神,保证不走样;“形”,即各项工作的落实都要有模有样,端端正正,做到有特色、有质量,看得见效果。

以上是我的竞争演讲,请各位领导、各位同志考评,谢谢。

生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、同志:

大家好!我是xxx,此刻十分荣幸能够参加分公司非管理岗竞聘演讲。现向各位评委简要的介绍下本人的基本情况。

我出生于20xx年x月,今年xx岁,xxx人,大学本/专科学历,20xx年参加工作,现担任高速公路监控员岗位。

20xx年起,我来到线高速公路工作,先后担任过7年的收费班长,2年的监控员,9年多的高速公路工作历程,让我深深的懂得了这个行业,也爱上了这份职业,并为能够成为高速公路的一份子,深感骄傲和自豪。

回顾9年来的工作,我能够坚决拥护党的领导,坚守正确的信仰意识,能够认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策,与此同时,在工作中,注重自我理论素养的提升,认真学习各项专业知识,不断提升自己的业务技能和水平,让自己适应行业发展的`变化,适应角色和岗位工作。

在监控岗位上,我更能够认真履行监控岗位职责,认真细致,较好的完成了各项工作任务。

回顾这些年的工作,我始终能够与同事们融入一片,与乡亲们打成一片,在工作中,团结同事,友善待人,具有一定的团队协作能力。同时,在工作中,个人还积极注重自我的写作能力的提升,通过自己的努力,自身写作能力有了很大的提高。

此次竞聘,对于我个人来说是一次难得的宝贵机会,我十分珍惜,若此次竞聘成功,我将认真做好以下几个方面的工作。

一是加强自我的政治理论学习。进一步强化理论学习力度,不断提升自我的政治素养,理论素养,提高自我的大局观、责任观和服务意识。

二是认真做好本职工作。按照工作要求,认真做好各项本职工作。

三是严格要求自我。在工作中进一步严格要求自我,与同事和谐相处,融洽相处,不断提升自我的团队协作能力。

若此次竞聘失败,我也不会气馁,我将以更加饱满的工作热情和激情投身到本职岗位上,鼓足干劲,撸起袖子,做出成绩,更好的回报组织,为高速事业的发展贡献出自己的力量。

部门竞聘演讲稿

各位领导、各位老师:

大家,下午好!

先做个自我介绍,我叫xx,33岁,工作20xx年,中共党员,现任化学教研组组长,按照同科组不能同科室的原则,我竞聘办公室副主任的职位,选择竞聘,我有以下理由:

5年前,我选择从和风中学来到了我们学校,5年后的今天,我选择了这次。

的竞聘,我想一个人应该有点追求,一个新的环境、一个新的岗位,往往能学到更多的新的知识,增长更多的新的才干,开拓更多新的视野,可以更多的锻炼自己,提高自己,毕竟我还不是很老!

今天能站在这个讲台之上,离不开家人的支持,今年对我来说,是我活到现在最艰难的一年,老婆为了我能安心的工作,选择了将两个女儿留在斗门自己养育,这份牺牲让我很感动!还有一直支持我的朋友们,是他们给了我动力和勇气!

(1)有较强的事业心和责任感,工作上我一直认真负责,任劳任怨,我承。

认我不算聪明,但是无论有多大的困难,别人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!

(2)做事细心,有耐心,坚持不懈,对所承担的工作能很好的、及时的完成。

(3)真诚做人,我觉得,人活着就是一种修行,善待身边的每一个人,这是我一贯的作风,另外,我能很好的与人团结共事,和谐共处,还能虚心的向他人学习。

(4)具有一定的文字功底和计算机水平,能够胜任办公所需。

(5)具有很好的服务意识和一定的协调沟通能力。

(一)科学规范地做好日常事务工作。

学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的.事务,又要参与政务。我将会根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调,确保学校政令畅通。

及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成兴校大业。

(三)当好李主任的参谋助手,服务校长决策。

及时准确地掌握学校各方面的工作动态,及时地向学校领导反馈各方面的信息,注重调查分析,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校,提高知名度,树立良好形象。

(四)加强个人修养,练好基本功。

从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。这一切在工作中,我会不断的学习,不断进取。

(五)在自己的能力范围之内,服务好每一位老师,促进学校的和谐发展,努力为“人和风清”的校风添砖加瓦。

“不在其位不谋其事”,对于办公室的工作我并不算熟悉,但只要竭尽全力,虚心学习,勤思善问,我相信我能够努力做到:上为领导决策提供必要的信息和保障,做好上级指示的贯彻落实工作,下能为全校老师做好服务工作,为各个部门做好协调配合,使全校上下形成政令畅通,工作顺心的一个美好局面。

“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而自坠其志”,无论竞聘结果如何,我都会以这句话自勉,一如既往,脚踏实地,努力工作,对得起学校,对得起学生,对得起自己的良心!

谢谢大家!

部门竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、领导,各位同事:

大家好!

我叫,今年4月来到集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

在刚刚结束的20xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

再次谢谢大家。

生产部部长竞聘演讲稿

尊敬的部长、副部长、同志们:

大家好!

我竞聘的岗位是组织部副部长。部领导的这一举措,我认为是与时俱进的具体体现,同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。我登上这个特殊的演讲台,面对部领导我主要是表示积极支持参与,面对同志们主要是认真汇报,面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过,还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下,当然,我不是美国公民。

好了,言归正传,我今天竞争的职位是干部二股股长。首先,就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人江西临川人,大学文化,19xx年11月出生,1981年4月参加工作,1986年10月加入中国共产党,1995年12月开始任副科,年龄39岁,工龄22年,党龄,股级17年,副科8年。不知大家听了这一连串的特定时间汇报,有何想法,反正我是感慨万千,惭愧惭愧。

参加工作后,我先是在众埠公社任计生专干、团委干事、团委书记,后经参加首届全国成人统一高考,脱产两年到河北大学读书,毕业后,在县计生委任秘书、办公室主任,后调任乐平市政法委调研科长、综治科长、秘书科长,95年年底组织安排并经人民代表选举为临港乡副乡长至年12月,后抽调到市清房办工作,5月调进组织部任市委副科级组织员,先后任电教股股长、村建办主任。

回顾20余年的工作历程,出学校门到乡镇,从乡镇再进校门,出校门进机关,从机关再到乡镇,又从乡镇再进机关,可谓风雨兼程,日益成长,很辛苦,很充实,有很多收获,也有很多遗憾。主要收获:众埠任计生专干期间,可以说,当时是乐平计生工作起步阶段,与现任市人大副主任徐丽珍并肩合作,为众埠一直以来的先进牌打下了坚实基础;在计生委工作期间,可以说是主要的骨干力量,对有国家正式编的干部职工超生实施开除公职是本人根据上级有关精神、借鉴外地经验提出建议,并执笔起草写进了乐平第一个规范性系统性的计划生育若干规定,当时在全县震动相当大。调政法委工作,属胡应良书记刚调到乐平来,大打社会治安综合治理总体战,需要充实力量选调过来的。

由于总体战确实从根本上使乐平整体治安形势由乱到治,市公检法司受益于这个大环境,全都获得了全国各自战线的最高荣誉,乐平政法部门赢得了“满堂红”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在临港任副乡长的3年时间里,可以说是自己真正当领导的开始,所分管的工作、干部要独立去处理完成、管理教育。起初是分管财税,当时正值临港税收环境、企业效益最低谷时期,本人在党委政府主要领导的高度重视下,率领一班人克服困难想方设法顺利提前完成全年任务。后又在镇计划生育工作被“黄牌警告”的情况下,受命分管计划生育,当年年中便摘掉了黄牌,年底夺得红牌。到部里工作以后,工作环境可以说既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本来就在市直2个持有“一票否决权”的机关工作过,从事过多年的忙忙碌碌的机关事务;陌生的是毕竟到乡镇摔打了3年,那样的工作环境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改变,举个简单的例子,写材料就感到很吃力、不如以前了。刚进部里是在电教股,应该说这项工作开始还是比较早的,部里现在有3名同志包括童部长以及几位调出的同志,都曾经从事过这项工作,他们奠定了一定的基础。但按照“三定”方案,这毕竟是新成立的股室,我荣幸的成为首任电教股股长。既然已经成立一个专门股室,那就必然有它新的工作任务、新的工作要求。为此,在任职两年时间里,我一是通过各种方式,在各级党组织中强调党员电化教育的重要性,这两年,仅下发专门的电教文件就达12个,超过在此之前的历年总和;二是摸清情况,深入调研,对基层党组织电化教育总体现状进行摸底,并深入实际开展调研,写出了一篇针对性较强的调研报告,在全省评比中荣获优秀论文;三是积极创造条件,采取“四个一点”的办法,直接帮助村党支部配备了50套电教设备;四是狠抓播放收看,电教制度,制度被景德镇组织部电教科在全市进行了推广;五是自己拍摄制作电教专题片16部,广泛宣传党员和基层支部典型。xx年年底调村建办任主任以后,面对农村基层组织严峻的形势,深感责任重大。为此,一年来,本人本着开拓进取、脚踏实地的精神,坚持勤学习、勤思考、勤调研、勤工作,做了不懈的努力。一是积极主动,争取领导重视;二是抓住良机,以学教活动带动村建整体水平和提升;三是抓好典型,以点带面;四是强化帮扶,为基层破难解困;五是创新改革,公正合理分配使用村建资金;六是抓村建办自身建设,提高工作效率。以上是参加工作以来的主要收获。要说遗憾吗,也就是起步早、进步慢,二十多年来一直在股级、副科徘徊。

客观的说,部领导研究拿出的两个职位,我本人认为只要努力,都可以胜任。之所以确定报干二股股长,主要是基于以下两点考虑:

第一,从其成立的时间来讲,干二股是新成立的股室,对我来说,我一贯喜欢接受新的挑战。

第二,从其工作职责来讲,繁杂而重要,工作的主要对象是市直部门的干部,当然还有企业干部、军转干部以及知识分子、拔尖人才等,有些工作还要面向全市干部(教育培训)等等。凭我工作阅历经验、身体状况、家庭负担以及对市直部门干部的了解,我认为本人可以胜任。

如果同志们认为我担任这个职务合适,部领导最后决定我担当此重任,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫:快――就是要尽快熟悉情况,进入角色。这方面主要是:对工作职责进行全面的清晰的梳理;对工作对象进行全面的登记整理,要掌握较翔实的第一手资料;可能的话对本股室的干部提出配备建议。另外,建议部里在这次正式调整好股室以后,在下发任职通知的同时,也应下文各单位告知本部各股室的工作职责。

勤――就是要勤学习,提高专业工作水平。既要学习十九大等政治理论,更要学好学透《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等其他专业工作知识,掌握日常工作程序,规范公文起草,建立完善科学的工作制度。

深――就是要深入基层、坚持调研。尽量挤出时间,走出办公室,深入各单位了解领导班子、年青干部思想动态、作风建设、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向部领导及时反映并提出对策和建议。

新――就是要改革创新,稳妥高效。一是鉴于干二股工作职责繁杂、工作部门庞大,建议日常工作的管理协调按系统分成几大块(农口、工交、财贸等),指定一综合部门的办公室主任或人秘股长为联络员;二是当前市直单位要加大改革力度,精简内部股室和人员,主要做好竞争上岗,加大对平慵懒散干部分流的力度;三是积极探索建立新的用人机制和监督机制,着重抓好两类干部的及时处理和使用,一是现有领导班子中品行不正、缺乏领导水平的干部要及时“下”,二是优秀年青干部的要及时锻炼培养提拔;四是改革干部教育培训方式,培训要有广泛的针对性、实用性;五是明确提出各单位一把手是班子建设和中层干部选拔任用“第一责任人”;六是加大对领导干部执行亲属回避制度的清查调整力度。

严――就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《组织人事干部行为若干规范》,忠于国家、忠于党、忠于组织,牢记宗旨,牢记“两个务必”,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职,使分管部长放心、部长满意,创一流业绩,争先进股室。部领导、同志们,实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。在此,我还要冒昧地恳请部领导:把今天美好的家园留给部里年轻同志,明天外面的世界让我们去描绘最新精彩。

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