最新稿件发言稿 班组发言稿件优选(通用5篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

稿件发言稿篇一

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，我代表xxxxx，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表达诚挚的谢意。

201x年，xxxx实现了安全生产无事故，各管理项指标在各分子公司中间名列前茅。成绩的取得，是公司领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们团结奋斗、任劳任怨的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。我们在工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据实际情况，积极采取措施加强安全生产管理，*抓、细抓安全生产检查防范工作。着重在安全教育培训、安全管理体系建设、日常安全生产管理等方面不断实现提升，为公司实现健康发展保驾护航。

我们的做法是：

第一、坚持以人为本，切实抓好宣传教育，强化安全生产意识。充分利用安全会、班组会等向员工宣讲安全生产的重要*，组织学习安全生产知识。通过班组学习讨论、车间现场安全检查、交流总结等多种形式，员工安全生产认识程度明显提高，自觉*不断加强。以工段为单位，将安全培训责任分解到各个班组、每一位员工。通过日常的工作和高频次的安全检查，使安全教育培训全面、细致落实，不留死角。真正做到了安全教育经常化、制度化、全员化。

第二，进一步落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系。加强监督管理，全面落实各项安全生产规章制度。每天由专人到各安全巡视点进行认真巡视检查，对发现的安全隐患及时进行排查，有效地保*了安全生产。认真开展“安全生产月”各项工作，进行了专项整治行动和综合督查，集中、全面的对安全工作进行整治。

第三，加大安全设施投入，促进安全生产管理工作水平的提高。添置安全*示标识牌、*示墩、*示隔离带等现场安全*示用品;所有人员必须按照岗位要求，佩戴安全劳保用品。夏季做好高温防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保*了作业人员的安全劳动保护。成绩只能代表过去，辉煌激励我们继续努力。

在新的一年里，我们将时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。更加严格地执行公司各项规章制度，提高工作效率，提升管理水平。继续完善各项规章制度，认真监督、落实；加大安全生产现场监管力度，加强员工业务培训，提高员工执行力，实现安全生产无事故。同时，在保*安全生产的前提下，加快xxxxxx建设，争取到2015年底实现投产，培育更好的经济增长点，为实现xx集团繁荣发展的做出新的更大的贡献！谢谢大家。

稿件发言稿篇二

各位亲爱的老师、同学们：

各位晚上好！20xx年9月，来自全国各地的48位同学，相聚在这个“来了就走不脱”的城市——成都，又相聚在了西南名族大学这个美丽的校园里。春去秋来，我们旅管082班的48位同学已经携手走过了730个的日日夜夜。蓦然回首，那逝去的日子就如我手里的这个充实厚重的班级活动册，记录着我们旅管082班每一位同学的成长印记。这本册子里，有我们奇思和妙想的飘荡，有我们智慧和思想的闪亮。今日，我怀着别样的心情来向各位介绍我们非同一般的旅馆082班！

“精骛八极，心有万仞！”这就是我们旅馆082班的班训。我们以旅游专业知识作基，以自己的聪明才智作翼，欲畅游世界各国澎湃之河，欲攀世界各国震世之巅！

二团建方面，我班47位团员努力争当优秀团员、优秀团干，并积极主动向党组织靠拢。至今，已有24名入党积极分子，一名党员。

四社会实践活动方面，我班本着“青春无极限，创新永不停”的精神积极组织。当我们感受着3000多年前的商周古文化的魅力时不禁感叹：梦回金沙终如愿，太阳神鸟现眼前，只叹先人多智慧，超越人间几千年；当我们步入“三国圣地”武侯祠探寻治世之训时，我们看到了诸葛亮忧国忧民的眼神，看到了关云长过五关斩六将的英姿……；当我们走进诗圣故居杜甫草堂时，真可谓是“走进文学圣地，感受诗情画意”，真切体会到了一代诗圣高度的社会责任感；当我们踏在洛带、平乐、街子、黄龙溪这些古镇的青石板上时，仿佛踩在中国灿烂的古镇文化云朵之上；当我们激情昂扬地站在五四演讲台上，尽情地宣泄着热血青年的愤慨与激情时，还有那个冬天我们与敬老院老人的约定、家园国际酒店里我们忙碌的身影、金威啤酒集团的参观学习……还有很多很多，我们的活动，从专业延伸到各个方向。

再看看学生会、团委、各个社团，到处都活跃着我们班同学的身影。

在我即将合上这本班级册的时候，希望你能记住旅管082这个我心中最美丽、最与众不同、最朝气蓬勃、最天天向上的班级。过去的两年是成长的两年，是奋斗的两年，是收获的两年。面对成绩，我们不骄不躁；面对失败，我们不弃不馁；面对过去，我们问心无愧；面对未来，我们信心百倍！

这就是我们团结向上、朝气蓬勃的旅馆082班！希望各位支持我们，谢谢！

稿件发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位专家、各位朋友、同志们：

大家下午好！

十一月，是流金的岁月，收获的季节，满眼都是硕果累累，扑面而来都是果实飘香，双耳闻听处处捷报频传。在这个到处洋溢着丰收快乐的季节里，我们十分荣幸地邀请到省经贸委经济运行处钟宇辉处长、江伟斌副处长、省机械行业办李新乐副主任、省机械行业办行业指导处幸红星处长、罗冰副处长和评估认定专家组成员及市经贸委的各位领导和同志齐聚一堂，出席今天召开的xx县江西省变电设备制造产业基地评估认定会。请允许我代表中共xx县委、县政府以及xx县x万人民和x万机电工人，向您们的到来表示最热烈地欢迎！对您们长期以来对我们的大力支持、关心和帮助表示最衷心地感谢！

位于江西省中部偏东，抚州西部，东北接临川，东南毗宜黄，西南邻乐安，西北连丰城。始建县于隋开皇九年（公元589年），迄今已有1400多年历史。xx山川毓秀，物产丰腴，人杰地灵，素称赣东望邑，是赣东大地上一颗璀璨的明珠。

最有特色的就是“一麻三器”。“一麻”就是众所周知的获中国地理知识产权保护的“xx麻鸡”，“三器”就是指变压器、减震器、互感器，是xx工业方面最大最显著的特点。“三器”中现在最有名的，当首推变压器。我们xx现在是中国变压器制造基地，这是国家相关部门给我们命名的。我们拥有的变压器企业比较多，应该说我们xx生产的变压器遍布全国。现在我们xx生产的变压器企业有个广仁科技，它生产的变压器用到了北京奥运会鸟巢里面，鸟巢建设里面所用的所有变压器全部都是我们xx变压器厂生产的。我们还有江西变电、还有亚珀变电、赣电电气、明正变电、兴能变电等等，这全部都是生产变压器的，而且是规模企业。据统计，xx年我县变电设备企业实现工业总产值x亿元，固定资产达x亿元，从业人员x余人，上缴税金x万元，拥有了x大系列x多种规格等各类变电设备产品。今年全年我县变电设备产业总产值预计达到x亿元，固定资产将增长到x亿元，从业人员再增加x多人，上缴税金将突破x万元大关。可以说变电设备制造产业对支撑我县经济建设和社会发展有重大的推动作用,成为我县具有战略地位的优势产业和核心主导产业，加速推进着我县建设创新型现代工业化城市目标的进程。

当然，继承历史并不是占有历史，而是要站在历史的起点上，更好地开创未来，就像今天给我们xx县做的省级变电设备制造产业基地评估认定，不是一项事业的结束，而只是拉开了一项全新事业的序幕。因此，延续并超越xx历史的成绩与辉煌，建设xx更加美好的明天，实现xx赶超发展新的飞跃，不但是xx今后的努力方向和奋斗目标，更是包括一切关心、爱护、支持xx建设事业的各级领导、同志和朋友在内的众志成城的坚强决心和义不容辞的光荣职责！在此，我衷心希望各位领导、各位嘉宾、各位朋友今后多来xx指导工作，多宣传xx，多关注xx，为xx的蓬勃发展助一臂之力。只要我们同心同德，奋勇拼搏，加快发展，相信xx赶超发展的美好蓝图一定会变成现实！

最后，预祝评估认定会取得圆满成功！祝出席今天评估认定会的各位领导、各位专家、各位同志、各位朋友，阖家幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！

稿件发言稿篇四

各位人事行政经理，大家早上好!

很兴奋参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中默默无闻的行政管理工作与大家进行交换、分享。

默默无闻并不是说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应当很清楚，它不同于业务部分直观的业绩指标，行政工作是贯串平常管理始终，是一个展现窗口，它是通过我们不断的深进细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部份，在保证公司正常的经营运转进程中，始终扮演极为重要的角色。

而在坐的人事行政经理正是担当起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。

信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须重视的，也是支持公司领导的决定或决策的根据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。

公司内部信息简单来讲，分为4个部份：

1、公司业务部分管理运营产生的信息

2、对公司业务监控所产生的信息

3、突发事件(失误)所产生的信息

一次工作失误、一次工作事故，或一个小小的错误，这些都是题目积累到一定程度而忽然爆发的。正因如此，常常会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制局势的进一步发展，弄清楚缘由，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。

4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息

这是公司企业文化的重要组成部份，是公司所提倡的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应当深进发掘加以同享，建立正确的标竿。

这4个部份的信息在我们工作中大家都有所触及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、正确性和完全性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象依然不可避免。

作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动搜集公司各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确切有效的决策参考根据。固然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各部分、各岗位之间)，有效地汇总各种信息。

只有在建立规范、同一的信息搜集标准，把握了确切的信息来源后，才能保证信息传输的及时性、正确性和完全性，有效地整合和同享信息资源，实现信息联动。

后勤管理重在服务保障，不但需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司职员财产安全的重担。从20**年武汉地区第一家子公司开业至今，团体公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部份。

从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，团体公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监视管理的新型社会化管理模式，从而到达下降管理本钱，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化;做到平常管理规范化，卫生监视制度化。这样既能减轻公司的经济负担，进步服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及安全，对进步公司后勤服务管理起到积极的作用。

现在各子公司的各种职能部分都很健全-麻雀虽小，五脏俱全，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部份组成，其创造价值的能力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司平常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和进步效力的方法，固然能够取得一定的成效，但是没有明显的进步。但假如我们应用消除浪费的思想来看待这个题目，就能够提出一个新的思路和方法来。

既然是浪费，固然要努力消除，不断地紧缩部份后勤的范围。所以结合本身情况，把部份职能外包给专业公司，不但可以取得专业公司提供的更加专业和优良的服务，利用专业外包公司的范围化效应，从而减少低效资产，进步管理效力，下降运营本钱，提升公司的竞争力。

现在武汉地区各子公司的保洁、保安服务工作基本实现外包，按团体要求武汉地区各公司员工食堂也开始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。对此，团体办公室将适当给予指导性意见，全力支持各公司的外包工作。从目前工作进展的情况看，有的公司对食堂外包管理还存在一定疑虑，下面我想简单谈一下食堂外包的缘由和上风：

a.食堂外包缘由

1、规范的管理，全新的经营理念，让员工享受公司提供的福利同时得到专业的服务。

2、建议选择承包经验丰富，实力雄厚的外包公司，专业解决食堂内的各种弊端，帮助公司做好食堂管理。

3、每个月月终结算伙食费，实施先吃饭后付款的承包方式，减轻公司部份资金压力。

4、专业资历，货源同一，价廉物美，能保证优惠的价格，到达高质量的伙食供给用餐。

5、公然招标，择优引进。将员工食堂对社会公然招标发包，采取租赁承包经营的企业化运作情势，从而实现后勤社会化管理。

b.【食堂管理对照表】(备用)

对照

自己管理

外包管理经营

1

劳务费

承当厨房工作职员的工资待遇、福利、资金及工作职员劳保等。

减免对厨房工作职员的工资、资金、福利及劳保等负担。

2

原料采购

根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。

能长时间的保证优惠的价格，同一的物流配送、货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。

3

菜谱

口味单一、菜谱单调、无营营养析、食品搭配。

进行营营养析、食品搭配、保证营养素的摄取，使菜色具有南北不同风味。

4

管理经营

a.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。

b.

c.对厨房管理经验少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.

d.餐饮装备的维修、水电用度的支出较高。

a.丰富的厨房管理专家进行指导管理、具有连锁经营、规范的厨房管理方法。

b.引进专业的膳食服务，可根据情况及时作出改善方案。

c.由承包方支付水电费。

各店的人事行政部应当作为公司关键的节点，承上启下，做好顾问决策工作，扮演好自己真实的角色。积极给予顾问、意见的同时，也要为基层员工服好务。我以为，在坐的各位人事行政经理都应当具有与企业共存亡的责任心;与员工唇齿相依的亲和力;与高层相互包容的容通性。

通常来说，行政部分是调和其他部分正常运作的后勤支持平台，虽然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的，但是行政部分是基础工作及管理的部分，没有了这些基础不可能发展壮大。

我以为行政管理职员不应当仅仅扮演保母和监视者的角色，而应当全方位、多元化，在平常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理职员在整体素质和水平上最少要和中高级管理职员一样，这样才能晓得如何在公司中以精神带动其他部分，而不光是整天追在其他部分的后面，依照他人提出的要求进行简单的管理。

同时，行政管理职员应当乃至比业务职员还要了解公司的业务情况，这样才能公道的为其他部分定制种种规范制度，才能更人性化的间接带动公司的业务发展。

团队的成功主要是在于团结，团队建设与管理、团队的凝聚力是我们工作取胜的决定性因素。公司发展进行到一定阶段后，现有的规章制度已没法解决企业内部员工的情感题目(积极性、虔诚度、职业发展等等)，所以企业必须通过一种人文的情感方式来赢得员工的虔诚，我们行政管理部分正是积极推动、建立公司企业文化的部分。我们应当通过量种方式进行宣导：

1、通过常常性的企业文化培训，渗透，使员工对对公司布满信心，增加认同感，回宿感、虔诚度。

2、管应当中无小事。要善于从小处着眼大处着手，通过每个月一次给员工过生日，将公司礼物送给员工，让员工感到公司对自己的尊重与重视，可最大的限度地激起员工的工作热忱。

3、不断展开劳动比赛，构成学习、专研技术、业务的好风气。

4、建立良好的淘汰机制，给员工危机意识与机会心识，给优秀员工展现更多的提升机会、学习培训机会，通过实行公然、公正、公平、择优的用人机制，使优秀人才脱颖而出。

5、关心员工，成为员工的坚强靠山与后盾，团体公司正是斟酌到员工可能会产生的实际困难，正积极准备成立圣泽互助基金会，期看集合公司和员工的气力，尽量的帮助员工解决困难。

6、强化进程与层级管理，发挥组织上风。行政工作应当做到任务清楚，目标实际，高标准，严要求，多跟踪，勤检查，重视评估和奖罚，好的进程，才会有好的结果。

7、营建学习氛围，加强学习型组织的建设与培训。

稿件发言稿篇五