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项目设计计划书案例(实用15篇)

时间:2023-12-19 01:36:06 作者:字海

计划书是一种书面材料,用于规划和概括一段时间内的工作计划和目标。通过学习和参考计划书范文,我们可以不断提高自己的计划书写作能力,从而更好地规划和管理自己的生活和事业。

大学生设计创新创业项目计划书

依托中国最大的c2c网上购物平台――淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。欲想在2017年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店,淘宝网商城为购物商城,而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。

1、投资安排:以最小的的资金投入,尽最大的努力,赢取满意的收入。预期先投入5000元左右。

2、网店基本情况:网店名称:时尚潮 地址:广东广州

3、网店的宗旨:追赶时尚,精彩你我他。

4、流程:设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务(或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务)

目标市场的设定:客户群以年轻的消费者群体为主,年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。

经过市场调查进一步得出结论,该产品在市场内需求量大,市场竞争强烈,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠,或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。

直接在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店,当小店每天业务量保持在10单以后上,将拥有库存。

产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱),保证货源的顺畅、质量和可靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式;若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式(注意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料,纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架,避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。

货物来源:批发市场进货,训练议价能力,力争将批发价压到最低,与批发商建立良好关系,在关于调货的问题上要和批发商协商,以免日后的纠纷。网购,通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式,满足200元的小额批量进货。

1、战略目标:我们坚定与执着于一个目标――追求时尚,精彩你我他!不断挖掘创新自己网店的宝贝。每月都新推几种新潮商品。

2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。

3、进度安排:

第一个阶段:挖掘时尚新品,市场调研,分析问卷。

第二个阶段:淘宝网开店、维护;

第三个阶段:宣传推广;

第四个阶段:进入正轨运营网店。 网店用品宣传策划方案:折价促销、赠品促销、限期供应、与其他网店建立友情链接、利用网络以外的宣传方式。

物流服务拟采用圆通、申通、韵达、ems这样的成熟网络,价格采用协议价,单票6元左右。还会根据商品的购买量及优惠政策,对顾客实施免邮的措施。

淘宝网上开店依然会存在很多风险,比如资源(原材料/供应商)风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易安全的风险、积压商品的风险、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖等等 应对政策:找一些网下不常见或不曾流通市场的产品,以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道,不仅找唯一的一家,我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售,并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍,使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼等。

前期依托实体店不存在库存问题;后期自身持有库存后,滞销品将用摆摊的方式促销,不赞同采用退货给供应商的方式,降低库存压力,迅速回笼资金。

企业网站项目设计方案计划书

(3)降低成本,提高产品竞。

(3)实现与其他企业的联合。

5.巨大的互联网市场。

(二)网站的需求分析。

1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统。

(2)树立诚信经营企业形象(3)保持市场的领先地位。

(4)吸引更多的顾客。

(5)为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会。

(7)建立晚上的网上服务系统(8)提高管理效率3.网站设计风格。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

(3)优点:

a.超大规模b.高速度c.高可靠性d.可扩展性e.易于管理f.标准性。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理。

(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介。

(2)功能概述a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能。

d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能。

(3)优点。

11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点。

12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a信息的录入b信息的使用c分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点。

13.网站流量分析系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型(2)建立独特的聚会地点。

(1)主要模块。

主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)。

企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表5.有奖活动。

6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

(二)网站的需求分析1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象。

(3)保持市场的领先地位(4)吸引更多的顾客。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

(3)优点:

a.超大规模b.高速度c.高可靠性d.可扩展性e.易于管理f.标准性。

(1)简介。

(2)功能概述a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理。

(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域。

c.查询功能。

11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点。

12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传。

第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型(2)建立独特的聚会地点。

(6)分配成员角色和权限。

(1)主要模块。

主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表。

5.有奖活动6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

(4)多极化的市场竞。

(二)网站的需求分析。

1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象。

(3)保持市场的领先地位(4)吸引更多的顾客。

(5)为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会。

(7)建立晚上的网上服务系统(8)提高管理效率3.网站设计风格。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

a.免费注册b.发送邮件c.阅读邮件d.组织邮件e.收件助理。

f.邮箱空间管理。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点4.电子商务系统5.客户管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介(2)功能概述。

a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能。

d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能。

(3)优点11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a信息的录入b信息的使用c分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点。

13.网站流量分析系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传。

第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型。

(2)建立独特的聚会地点。

(1)主要模块主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)。

企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表5.有奖活动6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

大学生设计创新创业项目计划书

某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

1、公司名称:x商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店

2、公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底

3、公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

4、公司形式:股份制

5、公司经营方式:自主连锁经营

1、行业现状

一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。

另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。

2、市场分析

据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

3、经营模式

以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

4、营销策略

实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。

1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,“小农思想”比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差。同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和“统一”的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而“农家店”“夫妻店”是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

1、员工要求:

a.营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神;

b.店长:必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。

2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。

4、用人原则:充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,用尽所能;

6、定价原则:

a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;

b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525;

c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。

7、利润率:

a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;

b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;

c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;

8、促销活动:

c.联合:与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营,拓宽消售渠道;

d.赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;

e.替送:因事忙、闹别扭、商务等需要,替送一份礼品,传一份祝福,更具人性化;

f.团购:学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;

g.节假日:元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

h.自创日:在平常日子,可想办法创造活动日,如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入

按目前行业的现状,开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米),营业面积50平方米,房租6000多元/月,按交三压一支付计24000多元,货架及装修等10000多元,货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店,总投资约75万元。

2、融资方式

公司以3~6个股东融资在80万元,每股5000元,计160股。先期采取零负债的模式,到企业发展进一步加快时,可向银行申请一定的贷款,使公司得到滚动式的发展。

3、投资收益

按一家一星的标准店一个月期限来计算,营业收入为60000元,营业收入利润率为35%,营业利润为21000元。营业成本计12000元,其中房租6000元,各税费1000元,人员工资费用4000元(4人),包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元,即年纯利润为108000元。投资回收期为1.5年。

经营学生礼品为主,兼顾商务礼品、家居饰品等,对专业店不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点,打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市,以此为基地,向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家,打造中国的工艺礼品专业连锁机构。

大学生设计创新创业项目计划书

互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出vip签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求,保障了其广阔的市场,随着3g时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析,针对目前对网络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式,对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的庞大产业链。

心语中文网前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到资源互通,人才共享。

心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。

1.经济价值大

互联网自1994年进入中国,至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国,这可以算作至今为止最早的网络文学站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方资源的产业链,其经济价值不可估量。

2.市场需求大

网路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖,人们的精神需求迅速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读,开始将目光投向拥有海量资源的互联网,整个社会阅读量迅速增大。随着3g时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。

3.产品来源广

网络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。

a、专业网络团队分析:

目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。

1.商业性广告投放过多。

在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。

2.网络写手生存现状不容乐观。

因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入vip,据调查vip作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。

3.作品完全交由市场,缺乏文学性。

作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。

项目式教学设计案例

随着我国经济和科技的快速发展与变革,多元化人才越来越受到社会的青睐。高等农业院校作为农业人才培养的重要机构,肩负着为社会培养优秀人才的重任,势必要紧跟时代步伐,深化教学体制改革,不断调整人才培养方案。植物保护专业是我校传统专业之一,其培养目标是培养具备植物保护科学的基本知识、理论与技能,专业基础扎实、实践能力突出,掌握现代农业生产有害生物防控技术,能在现代农业及植物保护相关领域从事经营与管理、推广与开发、技术与设计等工作的产业应用型人才。《农业昆虫学》课程作为植物保护专业骨干课程之一,其教学的理念和方法要有不断的改进和创新,以满足社会对新型植保人才的需求。本文就《农业昆虫学》课程相关知识点采用案例式教学的方法,探讨案例式教学在该门课程改革中的应用效果与前景。

一、《农业昆虫学》传统教学内容及存在问题。

(一)传统教学内容。

传统农虫的授课模式为以主要作物为主线,分别讲述各种作物上主要害虫的各虫态形态特征、发生规律、为害症状及防治方法,这种讲述方式只是简单地罗列,缺少变化,学生在课堂上很少有主动思考的机会,课堂气氛也不活跃,对所学知识的掌握主要是靠死记硬。实验课的形式也较单一,主要是对害虫的形态特征进行观察、绘图、编制检索表等,让学生认识农田主要害虫,掌握其鉴定方法。学生在实验课堂上往往是依葫芦画瓢绘制主要识别特征,完成实验报告。这样的授课方式不利于激发学生的学习积极性,也很少有机会让学生主动思考问题,更无法做到开发学生的创新能力和提高学生解决实际问题的能力。

(二)传统教学中存在的问题。

1.教学模式缺乏创新。传统的教学模式主要是根据教材内容和顺序照本宣科,教学模式较为单一,主要是采取灌输性的较为传统的教学方式。实验课的课堂也比较死板,老师介绍实验害虫的种类、主要特征,让学生一一对照、观察,实验作业往往是绘某虫态主要鉴别特征、编某作物主要害虫检索表、鉴定幼虫或成虫等内容。老师把学生在实验课上需要完成的任务交代得一清二楚,学生在这样的课堂上常有一些消极心态,容易应付了事。这样的教学模式,课堂效果不佳,学生尽管认真记笔记,也完成了实验作业,却常常不能很好地掌握所学内容。

2.授课内容缺乏实践应用性。传统农虫课程是以害虫为切入点,久而久之学生形成了固定的思维模式先鉴定害虫,再根据害虫确定该虫的为害方式和防治方法。但在受害农田中,很多时候往往先看到的是被害状,因为许多昆虫只有在为害的时候才出现,不取食时就藏匿起来,也有些昆虫是在地下或者植株内部(如茎杆、果实、叶片内)为害,在植株表面是看不到它们的。学生在传统授课方式下形成的思维方式不利于他们在实践中做出正确的判断。

二、案例式教学在《农业昆虫学》课程中的应用。

案例式教学主要包括案例准备、学生自主学习、师生互动及效果评价等主要阶段。

(一)选择合理的案例。

案例的选择必须具有典型性。这就需要授课教师对所授课领域有充分的掌握,常到生产一线去实践,深入到田间去调查,掌握主要害虫种类、为害特征等,从而总结出典型案例。例如,亚洲玉米螟是玉米田重要的钻蛀性害虫,由于其幼虫的钻蛀习性,在植株表面很难寻觅到该虫的踪迹,但其为害特征却很独特,幼虫蛀食寄主植物的心叶,形成排孔蛀食雄穗形成折蓼蛀食茎秆组织,造成风折倒伏,这些被害状是很容易观察到了。因此可以以田间被害状为切入点,设置案例,这种方式更能引起学生的兴趣,也更为直观,避免学生死记硬背地学习专业知识。

案例的选择必须具有实用性。在大田中,许多虫害在同一植株上会同时发生,甚至并发病害,为了提高学生综合能力和实践能力,教师在选择案例时必须综合考虑,提出符合实际生产的案例。例如,许多具有刺吸式口器的害虫,在为害作物时会留下刺孔,导致刺孔周围组织死亡,形成黄色小点儿;继而由于坏死组织停止生长,正常组织继续生长,会导致叶片等组织畸形;同时刺吸式口器害虫还能传播病毒,引起病害。教师可以把这种综合发生形成的被害状作为案例提出,让学生在分析案例的同时,扩大知识面、提高综合能力。

(二)引导学生自主学习,进行案例分析。

教师将案例和问题提供给学生,让学生结合已学到的专业知识,通过查阅相关专业资料对案例进行分析。教师可以给学生指定一些资料,以免学生盲目查阅,并要求学生利用课余时间,针对问题,通过资料查询得出结论。也可以将学生分组,每组设置不同的案例,并选出组长负责分配任务和组织组内讨论,这样不仅能让学生通过讨论相互补充,使学生在考虑问题时更全面、更细致,而且更能提高学生积极性,活跃学生思维。

除了让学生查阅文字资料,还应该让学生走进实践课堂。我校植物保护专业学生在第六和第七学期从5月到10月需要参加为期6个月的季节性生产实习,学生在实习基地直接参与生产管理或其中某一环节,了解禾谷类旱田作物、水稻、蔬菜、经济作物等作物的病虫害发生发展情况。植物保护实习基地为案例教学提供了很好的实践平台,教师可以充分发挥生产实习作用,将案例教学与生产实习有机结合起来,将案例教学的课堂搬到农田。教师带领学生在试验田中寻找合适案例,让学生对案例进行现场分析讨论,通过对被害状的观察、害虫的寻找、作物生长期和气象条件等因素的分析得出结论。

(三)课堂讨论及教师考评。

学生通过组内讨论,得出统一结论,每组派1个代表阐述自己组得出的案例分析结果。之后教师引导其他组学生对该结论进行相互讨论、点评,最后由教师做总结和评价。对于重点问题和回答模糊的问题要重点进行讲解分析,学生对专业知识的理解才能更加透彻、掌握更加容易。这种教学形式使老师与学生充分互动,让学生成为课堂主角,学生通过讨论的过程,锻炼了自己的思维方式和语言表达能力。

实践课堂的案例点评则在现场进行,教师在田间直接听取学生讨论,在此过程中,教师可以进行必要的引导和干预,最后针对学生讨论内容给予必要的补充和评判。这样的讲授方式更加直观,学生的印象也更为深刻。

(一)学生学习兴趣更加浓厚。

传统教学,教师照本宣科,学生常感觉枯燥乏味、记忆困难,学习积极性自然下降。通过组织学生进行分组讨论、课堂辩论、到田间实际操作等过程,学生的参与意识、团队意识增强,课堂表现更加活跃,不仅培养了学生的创新能力和学习能力,还有利于教学质量的提高。同时学生为了对案例进行分析,必须查阅相关文献、资料,这也激发了学生学习积极性,强化他们的创新意识。

(二)学生自主学习能力提升。

案例式教学将传统的教师是课堂的主角转变成学生是课堂的主角,实现了由注入式、填鸭式的授课方式向引导学生自主学习的转变,学生不再是被动地学习、听课、做笔记、复习、考试,而是主动去探索未知的事物,有目的地去学习,这种转变很大程度上提高了学生的自主学习兴趣和能力。此外,学生在分组讨论和课堂讨论的过程中不仅可以畅述己见,也可以提出问题和质疑,通过这种讨论可以有效地拓宽知识面,培养学生主动学习的能力,掌握学习的规律和有效的学习方法。

大学教育不仅仅是让学生掌握专业基础知识,更重要的是使学生掌握获得知识的方法,授之以鱼,不如授之以渔,培养学生的自学能力,才能让学生受益终身。课堂教学时间毕竟有限,学生在走上工作岗位时需要解决的问题却是多元的、复杂的,只有拥有好的自学能力,才能胜任工作。在农虫课堂上,教师可以从具有同种为害特征的害虫中选择几个典型案例进行讲解,以点概面,其他的让学生通过工具书自己学习,以及到田间实际观察。作业可以是制定几种为害症状,让学生在实验基地调查符合这些特征的害虫有哪些,它们具有什么类型的取食器官,才导致它们具有相似的为害特征,如何有效防治。通过这样的学习,学生毕业后,不管到哪个地区工作,即使面对南北方气候差异、作物差异、害虫差异,到田间不认识当地害虫,依然能通过大学时掌握的学习方法,通过相关资料提出有效的解决方案。

(三)学生实践能力提高。

植物保护专业是一门实践性、应用性、操作性很强的学科。只有在教学中学生参与大量实践学习,才能在实践中发现各种各样的实际问题,并运用自己学习的知识去解释各种现象,解决各种问题。案例式教学恰恰将田间遇到的实际问题作为案例提供给学生,使学生形成正确的解决问题的思路。

随着我国农业产业结构的不断调整,社会对植物保护学生实践能力的要求也越来越高,原有教学手段和方法已经不能满足现代社会对人才的需求,许多毕业生在走上工作岗位后表现出众多的弱点,其根源在于高校教育方法存在弊端上,因此教学体系创新势在必行。案例式教学能够把课堂延伸的试验地,甚至延伸到农民的田地。让学生毕业时掌握一技之长,掌握更多的实践技能,将来才能真正融入到社会,融入到工作岗位中去。

(四)教师责任感增强。

案例式教学要求教师打破传统授课的思维方式,把原有的授课内容进行重新的融合、归纳,才能总结出有代表性的典型案例。这就要求授课教师必须抽出更多的时间来提高自身综合素质,扩大知识面,对当地作物的主要害虫及其动态有充分的了解和掌握,才能适时地、合理地引入案例,将案例式教学很好地应用到自己的授课过程中。

课堂讨论及考核是案例教学过程中一个重要的组成部分,教师通过该过程,不仅可以了解学生对基础知识和基本原理的掌握情况,从而因材施教,更好地计划之后的教学任务。还可以考量案例是否完善合理,进而不断地进行改进。此外,案例并不是一成不变的,绝不能像传统授课方式那样,总结出一套案例,每年都生搬硬套,而是需要教师根据每年田间实际情况做出适当的调整。

四、案例式教学存在的问题及解决方法。

案例式教学自20世纪80年代引入我国后,主要应用于医学、法学和商业等学科,现已日趋规范和成熟。但目前该教学模式在植物保护专业相关课程的教学中尚处于探索阶段,教师对案例式教学过程的掌控还不能做到驾轻就熟,部分学生对这样的授课方式也不太适应。这些都需要在今后的教学中不断地完善。教师方面需要强化综合素质,对专业知识要有深入的掌握,并且不断地总结,不断地完善,才能将教学内容与案例有机结合起来。学生方面则需要教师耐心引导,充分调动学生积极性,客观评价学生的分析结果,使学生逐渐适应教学方式的改变。如何将案例式教学模式更好地应用到《农业昆虫学》课程中,甚至未来应用到植物保护专业其他课程中,需要教师在以后的实际教学过程中不断摸索,不断学习,课程改革的路程还很长。

另外,案例教学法在农虫课程中的应用也有一定的局限性,如许多教学内容无法凝练成案例,学生通过案例教学仅能获得较为零散的专业理论知识,缺乏系统性。因此,在农虫的授课过程中绝不能完全依赖案例教学,必须将其与传统教学方法结合起来,相互补充,只有这样才能使教学过程即有连贯性,又不失趣味性。

项目投资计划书案例

关于火锅的起源,目前有两种说法:一种说是在三国时期或隋炀帝时代,那时的“铜鼎”,就是火锅的前身;另一种说是火锅始于东汉,出土文物中的“斗”就是指火锅。可见火锅在我国已有1900多年的历史了。重庆火锅早在左思的《三都赋》中有记录。可见其历史至少在1700年以上。

1.火锅的类别。

一般而言,火锅基本上只有三大类别,第一种汤为淡味,以涮生片为主,沾料占重要角色,涮羊肉及广式打边炉最具代表,第二种是锅内的料已熟,如砂锅鱼头、羊肉炉等,炉火只是做为保温作用,并用来烫青菜。第三种是锅内的料全都熟透了,连青菜也无需再穿烫,炉火完全是用来保温的,和大锅菜无二样,如佛跳墙、复兴锅等大锅菜的方式。

2.火锅适合的人群。

火锅不仅是美食,而且蕴含着饮食文化的内涵,为人们品尝倍添雅趣。吃火锅时,男女老少、亲朋好友围着热气腾腾的火锅,把臂共话,举箸大啖,温情荡漾,洋溢着热烈融洽的气氛,适合了大团圆这一中国传统文化。

3.火锅的优点。

火锅的原料大多数采用新鲜的季节性蔬菜,所以价钱便宜,而且它的口味根据不同消费者的需要分为红味、白味和鸳鸯锅三种,适合少、中、老三个层面的消费者;火锅因其辛辣的口感让人欲罢不能,便宜的价格让大众消费者所接受,因其在享用时热闹的氛围而大受欢迎,更因其营养丰富而得到快速的传播。

二、市场定位:

目标市场:主体为大众化又比较注重自身健康的人群。

“朱师傅骨头煲”定位于中、高档的煲类消费市场。

三、市场营销策略。

1、产品开发策略:实行“抓一个中心,配两个辅助,合各类特色”的产品开发策略。

2、直营+加盟连锁策略:具备一定的品牌拓展的能力后,朝直营+加盟连锁方向发展。

3、品牌营销策略:做强势品牌,努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品。

4、市场进入策略:采用多方位立体式的营销策略,不断推陈出新,吸引消费者。

四、组织管理:

营销部。

加盟事业部。

采购部。

五、部门职责。

1、总经理。

主持公司的全面日常经营管理工作,组织实施公司的重要决议;制定公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标等。

副总经理:

参与辅助总经理的日常决策,同时负责会议管理要领,会议审核,文件收发管理规定,员工建议改善方法,卫生管理准则,员工着装等规定的制定等方面。(这部分是较为烦琐的内容,为了便于复制,要以流程的方式来体现,并形成规范和标准)。

直营店经理:

负责直营店的全面日常经营管理工作,并与总公司建立良好的发展关系。

2、人力资源部门。

人力资源部门分为人员日常管理工作(包括管理监督员工守则的执行、激效评估、薪酬管理等)、员工培训(在职员工的技能培训、新员工的岗位前培训、员工企业文化培训等)、员工的甄选、招聘(包括培养加盟外派培训人员)。

人力资源部门主管主要负责员工日常管理工作,包括对薪酬、绩效等方面来进行规范;下设培训部主任一名,主要负责建立培训组织机构、组合培训资料、设计培训课程;组织员工培训。另设负责招聘管理的主任一名,负责员工的甄选,招聘,选拔培养加盟外派培训人员。

3、营销部门。

我们营销部门的核心思想是打造品牌,为品牌推广服务。本着“品牌推广为主”,“营业推广为辅”的工作原则,针对营业推广的区域不定性和变化性,部门将以计划营业推广和临时性推广双重保险进行推广,以公关和广告两种方式双重进行推广。同时,帮助加盟商调研该市场,统一品牌形象,合理选址等。

4、财务管理部门。

财务管理部门主要负责对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的.管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。

5、加盟管理部门。

下设省级分支管理机构,设立区域管理人员,通过分支管理机构对下级加盟企业形成物流调配、协助经营、专项指导、参与企划等主要行政资源分配。(地市设立独家办事处,全面保证加盟企业独家垄断当地市场,并按预定目标派出职业经理人协助开发所辖市场。)。

6、物资采购部门。

主要负责各个直营店物资的采购,加盟店部分特殊物资的供应。选择、建立和培养各个地区的供应商,并建立供应商资料库。

六、战略目标:

打造中国特色火锅第一品牌。

七、营销中心。

主打品牌:骨头煲、土鸡煲、老鸭煲、鱼头豆腐煲、

特色品味:地方特色品味、滋补养颜。

用餐环境:卫生、温馨、

八、进入市场策略。

当地有影响力报刊杂志宣传。

路牌、灯箱广告。

与当地广播电台合作专题的《美食---火锅餐饮》节目。

网络营销宣传推广。

派送优惠券。

九、预算分析。

1、由于企业经营对象受季节性影响,每年公司一般存在7个月正常销售,

另外5个月大约能收支平衡。鉴于此,预算分析分两部分进行:一部分为公司7个月预算,一部分为公司另外5个月预算。

2、在采用市场差别定价条件下,本公司判断在各市场的火锅销售收入会有一定差异,但就大范围平均销售收入而言将保持大体平衡,故统一预计为成立第一年单店单月为350000元,成立第二年比第一年大约增长10%,即销售收入单店每月为385000元。从第二年起单店单月销售收入不变。

3、20xx年成立四年直销店,2009、20xx年在二级城市各新增2家骨头堡直销店,2011、20xx年3家。如20xx年七个月销售收入中:20xx年成立直销店收入为385000*7*4即10780000元;20xx年成立直销店收入为350000*7*2即4900000元。如此类推。

4、另外按照收支平衡大约估算出5个月收入。

十、总结。

作为一种历史悠久的美食行业,它的新品牌与原来的口味能否重新联系起来以及市场投资者是否愿意投资是公司面临的主要风险,但综合上述财务指标分析,公司具有很好的营运能力和发展潜力,预计在未来几年内可以通过外借和扩大股东投资等融资方式,来实现公司的发展战略,充分利用公司盈利能力强的特征,利润的增加和未分配利润的积累,又增加了公司的偿债能力和营运能力,这种良性循环能够促进公司扩大规模,抢占市场份额,获得更大的利益。

投资项目计划书范文案例

二〇一一年。

一、总论。

(一)项目名称。

(二)项目单位代表法人。

(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。(四)项目总投资:项目用地面积约亩,投资总额元人民币,其中固定资产投资万元,流动资金万元。

(五)项目建设年限。

二、项目建设的必要性和条件(一)项目建设的必要性分析。

(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。

(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。

(四)项目建设的可行性分析三、建设规模与产品方案。

(一)建设规模(达产达标后的规模)。

(一)技术方案。1、生产方法。2、工艺流程。

(二)主要设备方案。1、主要设备选型。2、主要设备来源。

五、环保处理。

六、项目建设进度安排七、投资估算及资金筹措(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措。1、自筹资金。2、其它来源。八、效益分析(一)经济效益。

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。3、利润与税收分析。

4、投资回收期。5、投资利润率。(二)社会效益。

1、项目对社会的影响分析。

2、项目与所在地互适性分析(不同利益群体对项目的态度及参与程度;各级组织对项目的态度及支持程度)。

3、社会风险分析。4、社会评价结论。

九、结论。

项目式教学设计案例

文章针对目前热议的`案例式教学与项目法教学,探讨其在内涵本质上的不同、在教育过程中作用范围不同.针对计算机专业学生的教学提出了两种教学法适应性,并指明在两种教育过程中对教师的要求、教师承担的角色与对策.

作者:郭琦作者单位:福建电力职业技术学院,福建泉州,36刊名:福建电脑英文刊名:fujiancomputer年,卷(期):25(3)分类号:g71关键词:案例式教学、项目法教学教学改革计算机教学工作过程教育

大学生设计创新创业项目计划书

20xx年全国高校毕业生人数高达749万人,比20xx年增加22万人,大学生就业依然面临挑战。李克强总理在政府工作报告中坦承,目前国际经济复苏乏力,国内经济下行压力巨大。为此,政府开出了许多药方,其中重要手段就是鼓励大众创业。从数据来看,过去一年虽然经济增长放缓,其中城镇新增就业1322万人,互联网就业对此功不可没。

由于中国大学的招生规模不断扩大,高等教育从精英教育到大众教育,大学毕业生人数急剧增长,高校毕业生就业难的问题就逐步凸显出来。大学生互联网创业可以很好地缓解就业压力,互联网创业门槛相对较低,相对于实体创业而言互联网创业更适合刚毕业的大学生。

1.大学生创业失败的机会成本低。所谓机会成本是为了做某事而不得不放弃目前可能获得的最大收益。对于刚毕业的大学生而言,他的机会成本就是首次就业或实习的工资。而如果是一个已经获得了一定的职位或较高的收入的人来说,此时再去创业他的机会成本相对于前者就是高的,所以机会成本低的大学生去创业更具有比较优势。

2.较强的学习能力。大学生接受过学校系统的教育如计算机、经济学、市场营销等专业知识,使其具有较强的逻辑思维能力,尤其在互联网创业过程中大学生会遇到许多新的具体的问题,此时大学生具有较强的学习动力和能力使他们会在干中学,享受互联网创业实践学习中的快乐。

3.相对公平的创业环境。互联网创业拥有一个公平、公正的创业环境。只要符合国家有关互联网的法律法规,便能享受互联网带给创业者的无限商机。在这个环境中没有传统市场存在的诸多难以跨越的障碍,互联网创业将是大学生创业者的一个绝佳的平台。

4.准入门槛低。互联网创业的大学生不必是计算机或网络相关专业的才可以胜任,只要有浓厚的兴趣加上自学能力就能克服互联网创业的技术障碍。互联网创业相对于其他形式创业不需要投入庞大的资金,相对其他形式创业互联网创业的推广和营销成本低,原始积累较快这种创业形式更适合于大学生。

任何事物都有两面性互联网创业也是如此,机遇和挑战永远是共存的。我们在看到马云、雷军等互联网创业成功的弄潮儿的背后有更多的创业失败者。大学生互联网创业时要充分了解自身存在的不足。

1.竞争激烈,产品同质化。由于互联网创业准入门槛低的特点,使得互联网创业者人数以惊人的趋势涌现,以至于互联网上销售的产品同质化现象严重,由于没有自身的特色或与众不同的地方,很难使自己的产品在互联网搜索中脱颖而出。

2.创业风险意识不足。互联网创业还是新事物,还存在着很大的风险。大学生社会经验不足,专业知识比较缺乏在确定网络创业项目的时候难以从经济性和可行性的角度去分析。部分大学生在进行互联网创业的过程中想法过于简单,创业准备不充分,缺乏对自身优势、缺陷及市场环境的认识,增大了互联网创业的风险。

3.缺乏团队建设。团队建设在互联网创业中发挥着重要的作用,团队成员的能力互补、彼此合作理解将影响到互联网创业的成败。团队建设中能力替代、分工不明确就不能按照各自的能力发挥自己的长处。

1.政府推动营造互联网创业的政策环境。互联网创业是缓解大学生就业压力的一个有效途径,政府应通过财政拨款、低息贷款等方式鼓励帮助大学生互联网创业。政府还应做好优惠政策的宣传工作使大学生都了解到各项优惠措施以激励大学生互联网创业的积极性。由于互联网经济在我国发展的时间还较短,相关的法律法规的建立还不完善,政府应规范互联网经济诚信发展,为大学生互联网创业提供公平、有序的竞争环境。市场经济的良性运行需要健全、高效的法律法规体系作为保障。

2.加强大学生互联网创业教育。要加强大学生的互联网创业知识教育,加快网络创业教育师资队伍建设,有针对性地设置创业教育课程体系;邀请互联网创业成功人士开设专题讲座。加强大学生互联网创业技能的培养,可通过互联网创业模拟实训、参加互联网企业的实习培训增强大学生互联网创业能力。培养大学生的人际交往能力,识别机会与风险分析能力,加强创业风险教育。

3.构建互联网创业团队。构建一个能力互补的创业团队,既可以实现有效的分工提高工作效率,还可以使团队工作关系更加和谐融洽。为有效的管理大学生互联网创业团队需建立科学规范的管理制度,一套权责明确、思路清晰、科学合理的团队规章制度,可以厘清团队成员的岗位权利和责任,角色分工明确,提高工作效率,减少工作矛盾。建立合理的激励约束机制,根据对团队成员的贡献和产出来获取报酬和奖励激发团队成员的创业热情。

个人创业项目计划书范文案例

项目建设地址位于雄伟的泰山脚下,距泰山桃花源景区不足8公里,距登山西路仅10公里。二起楼村是群山之中的原始村落,村内有一个古石楼,是一座全部用干石砌成的二层石头小楼,经跨了400多年的历史的考验,仍完好无损。龙门湖修建于1960年,库容量780万立方,水面面积1.1平方公里,流域面积46.5平方公里。这里水质清澈,鱼虾成群,水库四周树木茂盛,郁郁葱葱,充满诗情画意,让人心旷神怡。

项目建设地址东距泰安市区15公里,距岱岳新城区10公里,西距肥城市15公里,京台高速公路和京沪高速铁路紧邻道朗镇纵穿而过,泰肥公路、泰肥一级公路横穿全镇。距高铁车站仅8公里,京台高速公路出口6公里,距济南国际机场80公里。

视中心将建设中华传统民居影视城、泰山石敢当影视城和泰山动漫园三大辅助区。

(一)上古影视城。

1、盘古开天影视城。

盘古开天影视城建设盘古庙,包括前殿盘古殿、中殿接引殿、后殿三教殿。

2、女娲造物影视城。

女娲造物影视城建设娲皇庙、补天台、女娲雕塑、女娲功德墙、祭祀广场以及女娲观风雨、定方位的“天表”等景观。

3、大汶口文化影视城。

大汶口文化影视城将再现四千多年前我们祖先的居住状况、农业生产,渔猎采集、生产工具和制陶工艺和齐鲁会诸侯的宫城旧城——文姜城遗址。

4、黄帝古城影视城。

黄帝古城影视城建设平粮台古城和黄帝庙(轩辕庙),平粮台古城将再现黄帝古城的壮观景象,展现黄帝时期的标志文明——青铜制品和中国最古老的文字骨刻文字。

5、尧舜禹影视城。

尧舜禹影视城建设三圣王庙、尧舜禹雕像、功德坊、祭祀广场、尧居、舜园、禹祠等景观场景。

(二)王朝影视城。

1、秦城(皇陵)。

陵园以及兵马俑等壮观场景。

2、汉城(宫城)。

汉城建设将艺术地再现汉长乐宫鸿台、临华殿、温室殿以及太液池、酒池、淋池、观楼台等楼阁辉映,水波碧翠,巨殿晚照,钟鼓交鸣的大汉帝国宫城的壮观景观。

3、隋城(运河)。

隋城建设的重点在运河文化,重点建设古运河繁华街市、古水运码头、赵州桥等景观。

4、唐城(塔寺)。

唐城建设的重点突出唐佛教文化,在影城建设上再现唐朝首都长安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。

5、宋城(市井)。

宋城建设的重点在宋朝市井文化,依据《清明上河图》画卷,再现了宋代都市汴京的繁华市井。同时,宋城建设包括泰安神州古城建设,着重点突出“神文化”,按照宋朝时期泰安古城式样,建设一神府、四条街、十九庙。

6、元城(大都)。

元城建设的重点在蒙古游牧文化,建设成吉思汗行宫、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、万岁山、妙应寺白塔等景观,再现当年成吉思汗金戈铁马,气吞万里如虎的磅礴壮观场景。

7、明城(宫殿)。

明城建设的重点在宫殿文化,建设紫禁城太和殿、乾清宫、天坛、等具有代表性的宫殿建筑。

8、清城(园林)。

清城建设的重点在园林艺术,建设清代大型皇家宫苑圆明园,再现当年圆明园蓬岛瑶台、涵虚郎鉴、观澜堂、别有洞天、涵秋馆、天心水面、凤麟洲等遗址景象。

(三)辅助区。

1、中华传统民居影视城。

中华传统民居影视城建设吊脚楼、客家围屋、哈尼蘑菇房、苏州民居、川西碉楼、蒙古包、西北窑洞、北京四合院、徽派民居、泰山古村落等十大独具特色的特色园区,集中展现中华各民族的居住文化,从历史、民族和现实多个角度展现了中国博大精深的民居建筑文化。

同时以二起楼村现有古村落和周边影视资源为依托,建设泰山古村落园区,设计有:泰山古村落区、古战场遗存区、抗日战争遗存区、神话传说遗址区、观光农业生态游区。

2、泰山石敢当影视城。

泰山石敢当影视城,建设泰山石敢当宗庙——将军庙(石敢当在民间被尊称为“石将军”)设立供奉泰山石敢当标准肖像雕塑,收集有关泰山石敢当的文字、图片、肖像、刻石、绘画、影视作品、纪念品等资料。

3、泰山影视动漫园。

泰山影视动漫园是影视基地的动漫创作、生产基地,动漫园建成后将每年定时开办“泰山国际动漫节”,使其成为国际品牌。动漫园的主题形象为少年泰山石敢当的动漫设计形象。

另外,还可以建设水幕电影、3d电影院。利用影视基地优势,可以让游客扮演电影电视中的角色,实现互动。

项目分三期建设:一期起步区投资1000万元,主要修复二起楼村原有设施,即可形成一个相对独立的集影视拍摄、农家旅游、商务度假于一体的旅游景区;二期建设上古影视城和王朝影视城,同时建设中华传统民居影视城、泰山石敢当影视城和泰山动漫园三大辅助区;三期建设与主景区配套服务的酒店、别墅及住宅等项目。

联系地址:山东省泰安市岱岳区经济合作局(招商局)泰安市岱岳区政务服务中心五楼。

简单项目计划书模板范文

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,---人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。20--年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,远景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略。

1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率,为此,本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念,让员工更有向心力。

2.加强公司形象,进步着名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满足程度。

3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。

(三)本钱核算。

在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。

(四)经营障碍。

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.着名度不高。

公司治理。

(一)组织结构。

治理部:负责公司内部治理,进度调配,公司发展规划。

技术部:负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部:负责公司的对外广告宣传,形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查,分析研究。

信息部:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部:负责公司的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部:负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。

摄影部:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。

(三)风险分析。

1.外部风险。

有限的资金资源:

2.市场风险。

市场的巨大变化:

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

市场的不确定性:

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困难还是比较大的。

寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性:

成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。

3.公道性和可实现性。

广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

设计项目计划书范文

商业计划书的读者是谁?他们关注什么?这是在撰写商业计划书之前必须了如指掌的。做到有的放矢,必然会事半功倍。

1.内容摘要。

摘要是对bp的概述,也是对其基本框架(每个部分重要内容)及特点的描述。这是吸引投资人进一步了解项目的唯一机会,内容摘要需要注意以下两点:

(1)合理控制内容摘要的篇幅。

标准的商业计划书一般不会超过20页,内容摘要不超过300字,如果ppt演示的话不超过10张。

(2)内容言简意赅、突出特点。

即用最简洁的语言表达最具价值的精华。内容应着重表现:产品或服务(特殊和独有的商业机会)、创造的客户价值、行业与市场分析(包括竞争者分析)、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。

2.战略定位与商业模式。

与众不同的战略定位与商业模式,常常会引起市场的变革并给投资人带来巨大的商业回报,也一定会从众多的bp中脱颖而出,并吸引无数投资人的眼球。与此同时,投资人还期望创业者能够给出一个令人充满期待、看得见够得着的愿景与近期发展规划。

具体内容包括明确的产品或者服务定位、清晰的经营战略以及可实现的企业发展目标、特色的商业模式等。同时,还要说明选择这个战略定位与商业模式的理由,包括细分市场的选择、时机的选择、关键决策的制定等。

3.产品或服务的价值。

产品或服务的价值,是一个企业生存的根本。投资人必定会关心企业是否具备很强的生命力,即产品或服务是否具有创新性,又是否能够为顾客带来独特的价值,或者可以解决市场上的什么问题。因此,该部分内容不一定要展现出核心技术或者商业秘密,但需要突出产品或者服务的创意之处,尤其是要适当保护自己的专有技术。

4.营销计划与市场预测。

营销策略与市场预测主要是指创业者的顾客定位以及开发客户、维护客户、拓展市场的有效策略,实际上就是将产品或者服务销售出去的过程,是创业项目成功的关键步骤。

投资人关心的问题有:

(1)客户在哪里?

(2)有多大的量?

(3)能否将产品或者服务成功销售出去?

(4)能否留住这些客户并不断扩大市场规模?

(5)市场占有率将会怎样?

(6)如何实现市场占有率目标?

5.竞争情况。

投资人关注bp中竞争方面的信息,主要有两个,一是期望了解你拥有什么样的核心竞争力,竞争优势在哪里,以及如何弥补自己的短板,如何突破行业壁垒;二是预测目前的竞争对手以及潜在的竞争对手是否会给投资人的投资带来一些潜在风险。

6.创业团队。

投资界有一句十分流行的话:“投资只有三个不标准:第一是人,第二是人,第三还是人。”投资人会非常关注创业团队的技能组合能否支撑你的创业梦想,这将直接关乎创业的成败。技能组合具体包括团队的知识、技能、经验与品质等。当然,在陈述团队优势的同时,不要担心暴露自己团队的一些弱点,可以提出弥补团队劣势且具有说服力的方案。而且,通过坦诚的沟通,还有可能获得投资人的帮助,例如提供团队能力提升的经验或者直接推荐优秀的合作伙伴给你。当然,这也要视不同的对象采取不同的沟通策略。一定要让投资人对你的创业团队充满信心与信任。

7.盈亏平衡点与投资回报。

获得较好的投资回报,对于任何投资人都应该是件值得鼓舞与高兴的事。因此,一般而言,投资人会关注盈亏平衡点大致出现在什么位置,什么时候开始有较好的回报,是否还有可持续的、更大回报的潜力。在bp中这些内容主要在财务计划、融资说明部分得以详细的阐述。

8.投资风险。

回报与风险是相伴相随的。对于投资人而言,对项目投资收益与风险概率的比较分析,是一项重要的投资分析工作。因此,除了了解竞争对手可能带来的投资风险,投资人还需要综合考虑资源风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等,从而明确整体项目投资的风险系数及风险概率,为投资决策提供重要依据。

9.创业者的投入。

作为创业团队的核心领导者,你的投入热情与创业决心,将在很大程度上影响团队的创业热情、项目发展的稳定性与公司持续成长的动力,也就直接决定着投资人对你的信任以及投资的决心。具体而言,投资人期望了解你为这个创业项目投入了多少时间、多少金钱、多少资源,甚至牺牲了那些资源与机会,长期专注于一个项目或者一项事业的创业者往往更受投资人的青睐。

10.易懂的项目。

易懂是从整体商业计划书最终展示效果的角度来说,你给投资人呈现的应该是一个对方容易看懂或者听懂、且乐于接受的项目,而不是一个令人费解的项目。因此,面对投资人,除了必要的沟通能力与逻辑能力(即要求能够清晰、连贯地讲清楚以上各个要点),在沟通过程中还有必要将项目涉及的专业词汇或者专业知识转化为对方能听懂的内容,从而让一些即使对你所处专业领域不熟悉甚至过去不感兴趣的投资人,也对你的项目给予较多的关注。

设计项目计划书范文

1、概述:本生产线设计能力为年产73万只普通陶瓷酒瓶,生产量核算表1.日入窑量2窑。

本生产线为包含原料设备及模型生产,所用釉、浆由原生产线提供,不足时增加一台泥浆磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成,总面积840平米在不改变原厂房主体结构的基础上,增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭,使其在功能上形成三个注浆区,一个施釉区,两个干燥室,一个烧成区,一个装开区和一个选包区,一个模型干燥室。

2、设计理念:本设计充分考虑工艺流程要求,设有必要的产品通道,人员出入及安全通道。半成品储备充足,周转顺畅,供暖效率高,余热利用重分,适宜东、夏两季不同气温时的生产。

3、人员配备:本生产线包括原料制备在内共需生产人员34人详见表2.

4、总说明:

注浆及施釉工作室吊顶建议采用苇联白灰抹顶,地炕分三个区域,设3对炉子,地炕坑应做防水处理,上盖石棉瓦顶,周边设排水沟,夏季用三个,冬季用六个,所有烟道先通过坯架下然后进入注浆工作区域,施釉区域不设地炕。

注浆区分为三个区域,a区:设6米长架子8条,每人1条半,可供5人注活,一人注盖。b区8米长架子5条,每人一条可供5人注活。c区设6米长架子7条每人1条半,可供4人注活2人注盖。每区设1个回浆井及一个高位泥浆罐,均为独立的供回浆系统,方便安排不同泥浆种累的产品。6米的架子在生产高档产品时每人1条,可增加注浆工人数。

玥坯时a区b区的青坯可直接抽板施釉,c区青坯用架子车倒坯至施釉区,色坯用架子车送至干燥室内进行干燥。4个施釉案子分别用于吊里子釉及不同品种的面釉,案子中间可容纳12口大缸储釉。

64米架眼可储坯1920板,每天2窑周期为12天,最低周期可保证8天以上。

色坯在靠近装开区的两个干燥室内由窑炉余热进行强制干燥,就近装入窑车,干燥室顶部设排气管道,夏季向外排放,冬季通过安装在北侧窗户上的排风扇向成型室内排放。

两个窑炉共用一辆拖车,3~4两窑车循环使用,成品开窑后运至北侧进行选包,并可临时存放。

窑炉可采用电能或煤气,同时设置垂直烟筒和余热管道。结合窑顶上方做成斗形,收集窑体散热,将热量就近排入成型室内。

成型东侧窗户上安装6个排风扇进行定期排潮。

设模型干燥室利用窑炉预热干燥模型。

5、设计特点分析:

充分考虑冬季和夏季不同温度下的生产要求,地炕炉子成对设置,冬季用6个,夏季用3个。

三个注浆区可满足不同品种泥浆单独生产。

余热利用充分合理,冬季向成型室内排入热风时,即可提高室内温度,又使室内形成正压防止冷风进入。

色坯在干室内可防止二次受潮。

6、关于照明和吊扇刷设置:每条注活架子上方应设2盏节能灯,两个吊扇,刷活架子上方设40w日光灯一支,施釉架子上方设双管日光灯一支及吊扇1个,生产通道每4米设节能灯1支,装开设6只节能灯,窑炉仪表处设节能灯1支,储坯架上方每4米一个吊扇,干燥室内每间设2支白炽灯,选验区应设白炽灯,其它部位视需要设置。

7、给排水:成型室内设水池1个,设上水、下水沟采用盖板,可进行清理。

8、附表:

生产量核算表表1。

计算方法。

注浆单人日产量。

12板/天×16只/板。

192只/人天。

14人日产总量。

168板/天×16只/板。

2688只/天。

168板/天×26天/月×16只/板。

69888只/月。

入窑量。

2窑/日×30天/月。

合格率。

96%×69888只/月。

年产合格品。

万只/月×11个月/年。

万只/年。

生产人员配备表表2。

检查工。

烧地炕。

年创新创业项目计划书模板,创新创业项目计划书案例

随着“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、o2o的兴起,在一定程度上,表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车;加之各种高科技产品及手机app(应用软件)层出不穷,而移动互联网更是一枝独秀;其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以,面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。

而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态(即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目)的背景下,传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。

二、市场分析与定位。

(一)市场定位及需求分析。

1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者;以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。

2、目前,在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品,因而全球出现了大区域性的市场空白,真正上属于全球首发人工智能产品。

3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一,而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体,青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受,相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。

4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中,工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度,这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。

5、对于短、中途的出行朋友,一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。

(二)行业历史与前景分析与预测。

1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起,都代表了一个时代的全新的巨变,之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额,迫使人工智能转向研究阶段,市面上人工智能产品少之又少,而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化,人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。

2、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下,领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略,那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家,而产品销售的海外扩展也会更加成熟。

3、从传统的产业到o2o链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活,让生活变得更加适应现实快节奏社会,而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标;而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。

三、产品简介。

基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故,加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮,我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。

“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。

1.外形:

a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计,如:灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的炫酷彩绘等等。

2.整体构造:

a.由硬度较高的合金构成,其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。

b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。

3.制动转换系统:

a.其制动装置依靠储电蓄电装置,由蓄电池提供电能带动滑板的运行,其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点(注:一般是一车配两池,且可以蓄电池拆卸充电)。

b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准,其产生的机械能能够转化为电能储存起来,以便提高滑板的续航能力。

c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动,在驱动调节上,我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式(注:如果,我们关闭前驱动智能按钮,则滑板现在就处于后驱动状态)。

其最高时速为30千米/小时。

4.显示系统:

a.通过一个内置的防水荧幕显现,它可以显示滑板车的时速、电量。

5.外联智能系统:

a.一个手机的智能终端,系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息,如:从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。

b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行(即具备了智能化的防盗系统)。

6.控制系统:

a.搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。

b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。

c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速(即如果,脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能)。

综上所述:

1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上短、中途代步工具的便携式问题,彻底的解决了没有停车位的尴尬。

2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。

3、其该产品的价格定位合理,可堪称为“性价比之王”。

4、其防盗系统完善,且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。

5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相关小型代步车而言,它的种类繁多,可提供客户多种选择,且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则,其最新推出的“自由彩绘滑板/高级定制滑板”在一定程度上满足了客户的特定要求。

7、其采用“一车四轮”的组装,完美的诠释了“平稳性”的特性。

8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式,创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式,以满足不同的行驶快感。

9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸(如:如果,感觉车轮颜色不太好,可以换自己喜欢的;如果,感觉车轮轮印磨损较大了,可以换新车轮等等)。

四、商业模式。

(一)建立“新翼”有限责任公司。

1、公司简介。

a.公司名称:“新翼”有限公司。

b.公司性质:有限责任公司。

c.服务宗旨:“客户就是上帝”

d.企业精神:团结、创新、协作、热爱。

e.企业目标:为我们的客户提供最优质的滑板车。

f.公司口号:“敢于创新,用于实践”

g.经营范围:滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计。

h.公司战略:依靠坚实的科技基础,打造优良的商业品牌,逐步提升自身的各项能力,把我们的产品销售到世界各地。

五、营销策略。

1.建立销售网络。

a.如:通过互联网销售渠道扩大销售区域如:在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产品展示、通过qq或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找互联网代理代购商(特别是在校大学生资源)。

b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如:团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。

2.创建品牌的销售专卖店。

a.如:创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店,店铺位段可以选在客流量多的地方如:学校、科技产品专卖位段。

3.设立分销商和代理商。

a.如:设立的分销商和代理商以懂相关技术问题的人员优先,代理人可以广招在校大学生。

4.设立滑板零部件销售平台。

a.如:滑板零部件销售可以以着重发展o2o的售后服务体系和销售体系。

5.新媒体的运用。

a.如:与新媒体加强合作,利用电视广告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。

6.适当定期调整商品价格。

a.如:产品价格方面可以以新品适当提价,以特价款式促销,不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。

7.充分利用折旧商品。

a.如:返厂维修后的产品可以以优惠产品销售。

8.组建有丰富销售经验的销售团队。

a.如:销售团队可以实现“走到哪里,产品就在哪里”和提供优质的服务(如:更好的介绍商品等等),为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。

9.利用相关的歌曲和mv来发挥明星效应。

a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造劲酷的宣传视频,利用诙谐的标语宣传如:“别人遛狗,我们就遛电动滑板车”。

10.定期改变商品的摆放位置。

a.如:改变新品与换季商品的位置,将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板。

a.如:为纪念品牌的创立,择优推出“限量纪念版”滑板。

12.持续推广“高级定制”特色。

a.如:展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙,通过展墙来激发消费者的“定制”热情。

13.饥饿营销策略。

a.如:通过限制某一商品型号的推出时间,来达到饥饿营销的目的。

设计项目计划书范文

商业计划书的内涵主要有三部分:

其一:商业计划书的定义、功能及主要内容;

商业计划书是公司或项目单位为达到招商融资或其他发展目标之目的,在前期对项目进行科学调研分析的基础上,从企业内部的人员、制度、管理、财务以及企业的产品、营销、市场、风险等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析,全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景,进而形成的实现计划的策略文件。

商业计划书是一份全方位的项目计划,既可以为创业者成功获取融资的“利器”,又可以帮助创业者有计划、有步骤地开展创业活动。其主要功能体现在以下方面:

(1)沟通功能:商业计划书是创业者与投资人之间必要的,也是最佳的沟通工具,项目价值、创业前景、实现计划等重要信息都可以通过bp向融资对象全面展示。

(2)管理功能:bp可以引导创业者走过企业发展的各个阶段,尤其是在创业过程中,还可以依据bp来跟踪监督企业的业务流程、分析实际成果与预期目标的差距等,及时调整自己的策略与方法。

(3)承诺功能:一方面,bp作为创业者与投资人之间签署的合同附件,从而在法律意义上,其将成为创业者对投资人的承诺书;另一方面,bp也体现了核心领导对团队成员或者上级对下级的承诺,尤其是战略目标的定位、未来发展的规划、行动方案的提出都是一种书面的承诺,从而避免出现朝夕令改的问题。

bp的内容构成有:

(1)封面与内容(含标题、有关公司、项目或个人的基本信息)。

(2)内容摘要(对bp的概述,也是基本框架及特点的描述)。

(3)项目描述(包括公司概况、项目背景或者资源情况、产品与服务说明等)。

(4)行业及市场分析。

(5)竞争性分析。

(6)项目执行计划(包括总体战略目标与规划、研发与生产计划、营销计划、经营管理计划等)。

(7)财务预测与融资计划(包括历史财务状况、财务预测、投资分析、盈亏平衡点分析、融资计划说明等)。

(8)风险与机遇。

(9)管理团队概述。

(10)附件(有关工作进度说明、团队详细介绍、数据、表格等)。

其二:成功商业计划书的六个特征;

(1)内容完整(包括全部的或者核心的构成要素)。

(2)亮点突出(突出项目的特色、商业模式的特色、项目的价值、成熟的团队与超强的运营能力)。

(3)逻辑清晰(思路清晰、文笔流畅)。

(4)依据充分(所有的分析结论都有充分的依据)。

(5)主次分明(针对相应的阅读对象,突出体现对方所关注的内容)。

(6)可行性强(合理的预算、易实现的销售目标、可实施的营销计划、清晰的工作进度安排、明确的工作成果)。

其三:与商业计划书相关的重要文件。

1.战略规划书(战略规划书是反映企业战略规划的重要文件)。

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化,来制定组织的长期发展目标、规划与具体的实施战略。

战略规划是一个动态的过程,在特定的时期,企业往往会根据之前战略规划的实施情况来调整战略,并制定新的战略规划。

清晰的战略规划决定着商业项目的发展方向、市场定位以及重大经营策略,是商业计划最终获得成功的重要基石。

战略规划书也可以单独列出,为后期撰写商业计划书提供充分的依据,由于战略规划书的内容与商业计划书的内容有重叠部分,因此,其核心内容通常会在商业计划书中提出体现。

2.项目可行性分析报告(编制项目可行性分析报告是确定启动和实施项目前具有决定性意义的文件)。

项目可行性分析通常是指在投资决策之前,对与拟实施项目相关的自然、社会、经济、技术等条件进行调研、分析、比较,预测项目完成后的社会经济效益,并在此基础上科学性地综合论证项目实施的必要性、财务的盈利性、经济上的合理性、技术上的先进性和适应性以及实施的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

项目可行性分析也是bp的撰写前提,bp的定义中明确指出,bp是基于项目科学调研分析形成的。因此,项目可行性分析报告是其衍生的重要内容之一。

3.年度经营计划(bp初期工作计划落地实施的有力保障)。

年度经营计划是指企业为达到战略目标、实现企业长远发展而制定的下一年度的一系列目标,计划及行动方案。

由于年度经营计划是bp中初期工作计划落地实施的有力保障,因此,它也是bp的重要补充内容之一。

4.项目管理规划(bp中各个子项目得以有效实施的重要方案)。

项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。

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