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2023年公司团委建设计划书 公司团委工作计划(优秀5篇)

时间:2023-10-08 20:00:30 作者:QJ墨客 2023年公司团委建设计划书 公司团委工作计划(优秀5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

公司团委建设计划书篇一

2018年按照集团和公司党委部署,公司团委将把团结和带领团员青年积极投身于公司中心工作作为首要工作来抓,围绕如何突显青年形象,发挥青年才智,造就一批青年人才;如何依靠党建带团建,进一步巩固和加强共青团的自身建设;探索国有企业做好青年工作的新方法、新手段等,都是公司团委需要竭尽全力去完成的工作。为此公司团委将进一步明确青团工作重点,认真、扎实、有效地开展本年度各项工作。

(一)以团员意识教育为抓手,加强和改进青年思想政治工作

结合形势任务教育,强化青年思想政治工作,把握好建党94周年,“五四运动”96周年等系列活动为契机,结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动,加强青年的宣传教育,充分认识公司当前的发展机遇和挑战,增强团员青年自我发展的紧迫感,培养厂兴我荣的责任感,树立团员青年积极向上的良好风气和精神面貌。

1、深化开展形势任务教育。

要通过形势任务教育工作,引导广大团员青年进一步统一思想,振奋精神,认清形势,明确责任,以计划的有序性,落实的有效性深入开展形势任务教育。

深入学习落实2018x董事长在2018年工作会议上作的《解放思想,坚定信心,扎实推进公司跨越式发展进程》的重要讲话精神,要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体,帮助青年理性、客观地认清形势,引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年的思想动态。要进一步巩固团员意识教育的成果,引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用,大力倡导和谐团结,拼搏进取,甘于奉献,勇争一流的精神,营造创先争优的良好氛围。

2、切实抓好“推优”工作。

进一步完善推优工作制度,始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织,扩大党的青年基础,培育党的政治资源。围绕团建促党建,把培育制度是否健全、与党组织联系联系是否密切、学习活动是否正常、青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验各团支部工作成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日活动,开展丰富多彩的主题教育活动,帮助青年树立正确的“三观”,不断提高青年的思想道德水平。

3、拓宽青年宣教渠道。

下一步联合发展规划部依托公司局域网的功能,将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所,成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。通过以xx团委博客、qq群等手段,吸引青年目光,扩大教育的辐射面、渗透面、参与面,帮助广大团员青年在相互启迪中,提高认识,统一思想,从而使青年学会“三自”即:自我提出问题、自我学习解决、自我教育。

(二)注重青年人才队伍建设,加快青年成长成才。

xx是培养“机床技术性人才”的摇篮,公司的青年人才队伍建设,应把青年的个人理想和企业的整体发展融合起来,最大限度发挥青年潜能,努力让每一位优秀的xx青年都有“出彩”实现自身价值的机会。

1、着眼于提高青年综合素质,促进全面发展

2018年,团委拟开展“xx青工技能振兴计划”和“青工技术大比武”工作,以两项工作相结合方式,有效引导青年员工将自身的职业生涯和公司发展相结合,面对目前生产一线活路不足的实际情况,转弊为利,积极引导青年员工主动向车间技术精湛的老前辈学习,发扬xx“帮、传、带”的优良传统,通过一系列工作,关心关爱青年队伍成长成才。

切实加强团员青年理论学习、提高工作能力、锤炼品德作风,把共青团队伍建设做成联系一线青年员工的牢固纽带,建成青年员工共同进步的平台。要以岗位实践活动为抓手,为青年施展才华提供舞台。通过创建“xx青年文明岗”、技能比武等主体活动,把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台。

2、着重于公司发展全局,推动青年的稳步发展。

一是要根据公司现实发展的需要,建立健全团员花名册和基本信息档案,配合人资、生产相关部门,通过多种形式有效的举荐青年人才,使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。

二是要利用好团组织的荣誉激励手段,开展“五·四青年”“合理化建议”“降本能手”等项目的评比,以青年典型,鼓舞、影响、带动青年群体,促进广大团员青年共同进步。

(三)围绕公司经营建设,广泛开展青年建功立业活动。

紧紧围绕公司2018年经营建设开展共青团工作,是今年团委重要工作之一。xx青年是公司生产建设的生力军和突击队,共青团担负着带领青年积极投身公司经营建设的重任,积极贯彻张总经理《真抓实干,打一个经营发展的翻身仗》的全年工作部署。

1、开展青年达标创优活动。

(1)深化公司“成本效益年”的创建工作,动员青年学习新技术、新工艺,结合公司实际,以“青年合理化建议”为抓手,推进公司合理化建议工作开展,紧跟公司生产节奏,组织形式多样的岗位达标创优活动。

(2)加大与安全生产部的协作力度,开展“安全警句征集”、“安全格言进班组”等多项活动,为公司落实辰龙集团全年安全工作做出应有贡献。

2、深化“xx青年文明岗”创建活动。要在上述工作成果的基础上,加大创建力度和深度,把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创建工作的始终。要把“xx青年文明岗”与当前公司创建枣庄市文明单位相结合,为共青团服务公司、服务青年提供新手段、新方式。强化团队精神,在现有“机电维修志愿者修服务队”和“医疗志愿者服务队”的基础上,发展与企业建设和发展要求相适应的青年团队。

(四)围绕公司党的建设,加强团的自身建设。

公司团委将按照自身建设和发展的要求结合企业实际和青年特点,用发展的眼光,创新团的工作方式,增强团的凝聚力和战斗力。

1、完善和巩固团的基础工作。

从思想、组织、作风上改进团组织的工作内容,树立三个作风,即:求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。继续争取党组织对“党建带团建”工作的领导,主动将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作,认识、了解、培养28周岁以下的青年同志,把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织,扩大团员队伍。

2、改进和创新团的支部建设。

要按照上级团组织和集团团委要求,切实加强基层团组织建设。团委现有的16个团支部,应根据各自工作的实际和特点,集中自身优势,发挥作用,开展各项工作,同时运用“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的情况,以静态和动态相结合的方式,进一步加强团支部建设,使组织建设经得起上级团组织的检验。

3、提高和增长团干部素质。

根据公司实际情况,进一步加强团委班子自身建设。加强对团干部的教育、培养、管理,2018年按照“请进来,走出去”工作策略,开展各项培训活动,加大培养力度,扩展团干部的视野,增强团干部的创新能力和创造能力,使团干部真正成为公司青年工作的骨干力量,增强责任感和使命感,提高班子活力。

(五)开展主题活动,促进团建工作健康发展

2018年,公司团委将继续发挥共青团的活动优势,以活动引领青年,开展科学、文明、健康的文娱活动满足青年文化需求,将精心策划活动内容和形式,活跃青年的文娱活动,将走进xx集团开展“进化工、下矿井”到兄弟单位参观学习活动贯穿全年,全面促进团委工作持续、健康发展。

公司团委建设计划书篇二

2018年是集团公司深层次改革和加快发展的推进年,企业对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间,也使团青工作面临新的形势和任务。集团团委将坚持以人为本,以构建青年工作新格局为目标,进一步按照服务大局、服务青年的工作思想,深化“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念,主动适应企业各项工作,在改革中寻求新的发展,找准企业共青团工作的切入点,在集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥积极的作用。

2018年集团共青团工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的路线、方针、政策,加强组织建设和思想建设,全面提高团员自身素质,活跃企业青年员工的文化,推进企业加快发展。并本着“服务青年、服务企业”的宗旨,运用现代化手段进行团籍管理,探索适合企业现状的团委组织形式和办法,加强干部团员的培训与考核,为集团发展储备优秀人才。

一、强化组织意识,体现组织优势。

近年来,随着国内市场经济的蓬勃发展,企业体制变革的加速,以及人才流动的相对频繁。团组织的概念往往在每个人离开校园,走上工作岗位后,就在人的心目中逐渐淡忘或消失了。集团今天成立了团委,就是要在党组织的领导下,重新找回青年人应有的集体意识,让大家都有一种归属感,并建立组织体系,以便于开展一系列的工作。

作为党的后备军,我们团委应在明年的工作中发挥应有的作用。

首先,团组织的带头人要充分把握团员的思想动态,通过完善团员的登记、注册、考核等工作,建立完整的团员个人档案,宣传策动,从点滴做起,塑造并强化团组织的思想意识,提高团员青年的认识。使每个团员思想上合力,行动上合拍。

其次,加强对团干部的考核力度。火车跑的快,全靠车头带。集团团委是集团新生的一个组织,如何团结广大的青年才俊,发挥团的作用,是每个团干部必须考虑的问题。团干作为各级团组织的领头人,一定要走在前面,发挥模范带头作用。要教育引导各级团干牢固树立“对上负责,对下服务”的工作态度,塑造责任意识、服务意识。

第一,依靠党建带团建。实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青年工作,定期听取青年工作汇报,及时研究解决青年工作中存在的问题。比如,我们明年将建立青工思想月报制,及时了解青年思想动态。

第二,各级团组织应深入基层,接触了解青年职工,倾听他们的心声,在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助,拉近团组织的和团员青年的感情。

最后,充分利用组织的凝聚力和向心力,发挥团组织的优势。现代民营企业,除了强调经济效益外,更要注重社会总体效益,同时也要关心企业内部的人,即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要,有交友、学习、成才的需要,而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织,在这一点上决定了团的组织优势。

因此,团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面,起着不可替代的作用。对于现代企业而言,青工队伍的比例,特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展,而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。

2018年,集团团委将借鉴“栖霞建设”、“燕子矶街道”等企事业单位团建的宝贵经验,充分结合本企业的实际情况,本着“围绕(党政)中心是根本,服务青年是宗旨,当好助手是关键,发挥作用是重点,加强建设是保证,不断创新是生命”等六项原则,开展活动,把组织的优势充分发挥出来。

第一,在扩大基层团组织有效覆盖上下功夫。要实现有效覆盖,

1.要构建网络化的基层组织体系;

2.要推动基层组织形式创新;

3.要建立动态的团员管理模式。实现基层团组织对流动团员的动态跟踪管理,努力做到团员流动不流失。

第二,在增强基层团组织内在活力上下功夫。增强内在活力是团的基层组织建设的基本目标。只有不断激发自身的积极性、主动性、创造性,增强主动适应、自我完善、自觉提高的能力,才能实现基层团组织建设的长远发展。

1.要发扬团内民主;

2.要积极稳妥地推进基层团干部直选(采用不提候选人的直选方式);

3.要加强基层团组织制度建设。

第三,在提高基层团组织服务能力上下功夫。服务能力是团组织生命力所在,就基层组织的能力建设而言,关键是要提高服务青年的能力。

1.找准青年所需和团组织所能的结合点,把青年的具体需求和团组织有能力提供的服务很好地结合起来,内容上要尊重青年的选择,实施中要强化青年的参与,效果上要注重青年的评价。“需求+可能”,始终应该是基层团组织服务青年的重要视角。

2.注重项目带动。基层团组织不可能也没有必要包打天下,要联系实际、发挥优势,打造若干青年欢迎、党政支持、员工认可的服务,通过每年扎扎实实抓几个具体项目,辐射带动服务能力的提高。

3.讲究方法、务求实效。由易到难,由简到繁,由点到面,脚踏实地,务求实效,既是工作方法和计划,也是工作要求。要努力做到活动内容贴近青年,活动方式适合青年,使服务青年的工作更具实际效果。

团的基层组织建设是一项长期的系统工程,是慢功夫、真功夫、实功夫。所谓慢功夫并不是说我们可以慢慢来,而是必须以只争朝夕的精神状态常抓不懈;真功夫指的是加强基层团的组织建设对于每一位团干部来讲,既是一种锤炼,也是一种考验;实功夫指的是我们工作的成效要体现在增强团组织战斗力上,不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,要出实招、办实事、讲实效。

二、建立晋升渠道,完善晋升体系。

共青团作为先进青年的群众组织,必须将最优秀的青年选拔到团的工作岗位上来,否则,团干的素质直接影响着企业团的工作的开展。如果我们的团组织缺乏现代企业管理、青年人力资源开发知识,缺乏策划意识、战略意识,往往局限于机械完成上级布置的任务。那么我们的工作将是一潭死水。

因此,2018年另外一项重大的任务就是在企业内部建立青年团员成长进步的培养体系,让有能力又想干的人承担更多的工作责任,使他们早日挑起重担。这不光是为团组织输送人才,更重要的是,我们要从企业内部,为企业的发展挖掘更为适合的管理岗位人才。

从这个意义上说,企业团组织就是企业发展的人才库和动力源。因此,我们要大力挖掘和培养青年人才,紧紧围绕企业发展这个中心,充分发挥团员青年的“突击队”的作用,抓好创新创效活动。

1.重视对青年人才的培养。在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时,注重提高团员青年的科学文化水平,通过实施专业技术培训和继续教育工程,加强业务知识培训和教育,结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。

2.重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的,还要合理地使用起来,要“给担子、给机会、给条件”。有了“三给”,青年人才才能真正发挥作用,企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子,逐步完善人才使用和干部任免制度,坚持“能者上、庸者下”的原则,大胆使用青年人才,并把加强企业后备人才梯队建设作为企业发展的重要战略工作来抓,这给我们明年的工作带了机遇。

3.帮助青年解决实际困难。企业团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上,真心诚意关心他们,千方百计帮助他们;要做青年的知心朋友,帮助他们解决学习、生活和工作中遇到的困难;要做好后进青年的思想工作,增强他们自立、自强的信心,带领他们迎头赶上。以服务企业为中心,就是要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用。团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考、去把握、去部署。

三、活跃企业文化,增强企业活力。

企业文化是企业的灵魂,它对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力,它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅,而企业青年精神是企业文化的重要组成部份,在企业文化建设工作中,共青团责无旁贷。

第三从实践中打造企业文化。企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现出来,能否实施一个良好的青年企业文化工程,为企业文化建设服务,其关键和根本的一个因素是团委管理层的重视和身体力行。

2018年,团委最后一项工作就是在活跃企业文化的基础上,通过开展“培养青年岗位能手活动”,增强企业的活力。

青年岗位能手是指年龄在35岁以下,有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成岗位各项年度考核指标,创造了较好经济效益的企业青年职工。

培养青年岗位能手活动的总体目标是:在企业中普遍开展青年岗位能手活动,使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、熟练的岗位技能,并创造出显著岗位效益的各级青年岗位能手,同时,造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。

培养青年岗位能手活动的基本运行规则是:以各级团组织牵头协调,协同企业人资等部门一起实施,以企业青年为行为主体,以岗位为基本单位,以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容,以培养为中心环节,以规范、考核、评定、奖励为主要手段,建立与现代化企业制度相一致的运行机制开展培养青年岗位能手活动,是社会主义市场经济条件下增强企业活力,发展经济的重要途径。

开展培养青年岗位能手活动,大力提高青年才俊的素质,培养和造就一支技术大军,对增强企业活力,提高员工素质和企业发展水平,具有十分迫切的现实意义。

全面开展培养青年岗位能手活动,要以企业岗位责任制为基础,以岗位技能培训作为中心环节,采取拜师学艺、模拟训练、推广先进、岗位训练等方式,开展多层次、全方位的岗位技能训练。把培养青年岗位能手活动与各个单项活动有机结合起来,为各个单项活动注入新的内涵和活力,推动这些活动更深入有效地开展。

以拜师学艺法为例,首先,确定师徒帮教对子。师傅的选择,主要是挑选那些具有较高技艺和责任心的人担任。

第二,签订师徒合同书,明确师徒职责。合同书包括师傅应教授的具体内容(除教技术外,还要带思想、带作风),徒弟学习所应达到的目标,学习过程中的考核办法,学习过程中的检验结果,师徒双方及人力资源部认可等内容。

第三,召开师徒签约大会,师徒在合同上签约,并由主管领导签字,协议生效。

第四,跟踪考核。根据师徒合同的内容和双方的职责逐月由活动的团组织和人力资源部进行认真考核,做好记载,并及时将考核情况转达师徒本人。

第五,明确奖惩办法。根据协议要求和帮教学习进展情况及时给师徒以奖惩。

2018年,我们要做的还很多,新团委刚刚成立,新的组织,新的人员,新的作风,新的开始。我们相信,在集团党委的关心指导下,在集团高层的大力支持下,我们团的工作一定能开创美好的未来。

公司团委建设计划书篇三

经过与各团支部书记的交流,结合党委明年的工作思路,团委对明年的工作形成了一个粗略的思路,不当之处,请集团团委指教。具体思路纲要如下:

2007年机械团委总的工作思路是:一个中心,两个重点,三个品牌。

一个中心即服务企业生产经营这个中心。06年总公司各项工作已经上了轨道,市场化承包也已经形成了系统的管理网络,因此2007年的工作从大局来讲主要是巩固管理、加快发展。而团委在这个过程中要做的工作主要是围绕2007年的生产经营大局开展工作。特别是要服务于公司的市场化工作,因为虽然市场化程序走下来了,但实际执行却连总公司要求的1/3都没达到,因此,2007年,团委将结合届时的工作实际情况,结合班子的具体工作部署和要求,充分发挥团的力量,为生产经营服务。这也是班子对2007年团工作最大的要求。

两个重点即抓住培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断层阶段,因为培养一名成熟的技术工人至少需要3-5年时间。现在公司新招职工多是技校毕业生,平均年龄19-20,而老职工随着年龄的增长,越来越临近退养年龄,因此,根据公司2007年工作思路,团委将加大培训和比武的力度、深度、广度。现在公司工作职能上有人力资源管理这项工作,这是班子根据三年发展总结的重要教训,2007年,公司将加大这一工作,实际上11月底已开始实施,从上而下建立了新的人力资源考核档案,这意味着必须加大新职工培训、老职工轮训、重点岗位专题培训的工作,这一工作部分职能已纳入团工作范围。两外,为保证培训效果,激发员工学技能、练绝活的积极性,团委还要继续发扬竞赛比武的优秀做法,并不断创新,真正为企业服务、为青年员工服务。

三个品牌即创建品牌活动、品牌服务、品牌员工。团工作的重要作用就是活跃生产气氛,调动员工积极性,为企业服务、为青年服务。我们倡导各车间的'团活动五彩缤纷、精彩各异,但整体应该有个统领团活动的主旨纲要,为此,团委延续2006年创建品牌活动的好做法,受工会“维权到位,温暖到家”品牌的启发,2007年,团委将推开创建品牌活动、品牌服务、品牌员工的活动。品牌活动即倡导各团支部自己结合实际推出新的特色活动;品牌服务即倡导青年员工打出自己的服务品牌;品牌员工即倡导员工推出自己,让自己成为岗位、班组、车间乃至公司的一面旗帜,树立双星新青年的新形象。这三个活动互相融合,互相促进,共同开展,为提升团活动质量做好前期引导,为充实企业文化作出团组织新的努力。

当然,07年,面对每个时期公司不同的工作重点,团委的工作重点也会相应的调整,但整体思路是不变的,而且日常各项工作也会按照惯例进行,保证团工作质量,请集团团委监督。

公司团委建设计划书篇四

一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的`附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。

二、继续做好社区商业

文档为doc格式

公司团委建设计划书篇五

2021年,党的十八届三中精神将在国家、社会和企业的各个层面得到逐步落实,将是充满变革与创新的一年。__将围绕打造核心竞争力、实现可持续发展的目标,不断变革创新。__团委在公司党委领导下,在荣获“全国五四红旗团委”称号的工作成果上,紧密围绕公司的发展战略和生产经营中心工作,以服务和帮助青年员工成长成才为出发点,把“______”作为年度工作重点,创新青工工作的内容和形式,着力打造青年与企业共同发展的良好局面。

一、指导思想:

2021年,__团委围绕公司各项经营中心工作,以__为主要活动抓手,在青字号集体内,开展质量提升能力评价;同时,巩固在争创“全国五四红旗团委”过程中的工作成果,持续加强团委委员及团支部书记能力建设、突出团委活动主题及影响力、提升各支部的工作标准化、扩大工作的载体和阵地、赢得各级党领导的指导和支持;以青工品牌工程为载体,从而完成“______”的中心任务。

二、工作方法:

一是提升组织建设水平,葆团组织队伍长青。团的组织管理是一切工作的基础,胜作有效开展的保障。我们通过开展团干继任者计划和团干能力提升项目,不断加强团干对组织工作的熟练能力。 二是以青工工作为核心,实现青年和企业双赢。青工工作是团工作中最贴近企业需求的一项工作,最直接的体现了企业团组织价值,实现了青年发展与企业受益有机结合,是“______”公司团委远景目标的主要举措。

三是以文体工作为载体,丰富生活凝聚人心。结合青年需求,开展有内涵、有声势、有影响力的文体活动,提升青年员工的归属感。 四是加强宣传能力培养,提高青年的正向声音。加强青年工作的深度报道,使正能量得到广泛传播,提升团组织影响力的同时,引导青年形成良好的世界观、价值观和人生观。

五是加强青年思想工作,实现价值理念新水平。我们积极开展利于身心健康的思想学习和社会责任活动,提升精神文明素质及职业发展规划能力,实现青年的全面发展。

六是创新团的工作形式,提升组织战斗力。随着青年需求的多元化发展,各类娱乐媒介、价值观念、爱好习惯等都在不断变化,只有持续创新活动的形式,才能满足青年的价值需求,增强团组织对青年的领导力和影响力。

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