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最新经济工作工作总结报告(通用6篇)

时间:2023-09-15 12:35:33 作者:影墨 最新经济工作工作总结报告(通用6篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

经济工作工作总结报告篇一

一是民企管理改革取得突破。不断引导民企探索与实践企业转型升级的新途径;进一步健全完善现代企业制度建设实施方案,引导县内泰达煤化、三忻集团等企业率先进行管理革新,引进了职业经理人,有力的助推了企业的发展;昊田集团公司管理模式成为全县民营企业管理革新亮点,具备推广条件。

二是加强企业从业人员培训。今年以来,我局联合国有资产运营公司开展了业财务人员税法培训;联合县金融办举办了新三板挂牌宣讲培训;联合xx县总工会、xx县妇女联合会、xx县人力资源和社会保障局共同举办了“春风行动”招聘会,为xx县泰达煤化、陕西奥维乾元、亿德镁合金等40户企业招聘500余人。

三是加强民营企业人才建设。目前,按照县委人才工作要求,工业经济局正在对全县民营企业高技能人才、经营管理人才等进行摸底统计,拟建立工业行业人才库。同时,结合全县企业发展实际,工业经济局还牵头起草了《xx县培养提升现代工业人才实施细则》。

虽然深化改革工作取得了明显成效,但是,制约改革工作快速推进过程中,依然面临着一系列的问题,主要集中表现为:我县民企“家族式”管理色彩浓厚,在人力资源利用上局限性明显,不利于管理和技术人才的引进,经营管理水平落后,缺乏先进的经营理念、管理经验和资本运作的能力。

建议定期举办深化改革专题讲座、培训,不断提高部门单位深化改革的理论水平;同时,深入开展调查研究,广泛听取民意、汲取民智,充分发挥专家学者、智库的决策咨询作用,研究制定详细改革方案,推进各项目标任务的落实。

经济工作工作总结报告篇二

上半年招商服务部在领导的重视和关心下,对照安仁工业集中区管委会2017年工作管理考核方案,明确目标,突出重点,较好的完成了各项工作。

一、上半年完成的工作内容

1、招商引资工作。一是更新完善招商项目库,多渠道、多途径收集发布招商信息;二是按要求完成了省、市、县下达的招商引资任务、做好对客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去广东等地招商2次,成功引进了钰晟电子、锐锋服装、恩达玩具等12个项目;三是科学规范包装项目,用好用足各项政策,做好向上争资工作。上半年包装争资项目3批次,争资金额达200多万元。

2、报批报建工作。一是加强与国土、规划、建设等部门的对接,科学包装项目向上要政策争指标;二是做好了大金山工业小区五个项目土地报批资料,帮助温氏集团、钰晟电子等5个项目组织资料办理好国土使用证;三是组织整理了工业大道等4个bt项目的资料办理了施工许可证、质量安全许可证。四是协调整改了安达电子、硬质合金项目建设内容与规划冲突的工作,办理规划选址意见书10余份。

企业一次,每天与企业主联系一次。目前兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车已完成土方工作,其中兆天服装、俊衡服装、快乐自行车已完成规划设计预计下月开始基础动工。华辉服装已完成2栋厂房、1栋办公楼、3栋宿舍的主体正组织并完成150米的厂区道路建设,预计10月份投入生产。

4、统计工作。一是依照“湘政办发?2012?107号、湘统?2012?106号”文件精神制订了2013年统计工作管理办法;二是建立并逐步完善了集中区统计基本单位名录库和数据库(集中区规划面积、国土用地面积、工商注册登记号、投资和招商引资、技工贸总收入、上缴税金总额、高新技术产品产值、出货值等相关数据);三是积极分析集中区统计数据,保证每月1篇数据分析,1篇经济分析。其中3篇经济分析被市统计信息网采纳发布;四是主动加强与县统计局、经信局、商务局、重点办等有关联部门联系并集体共享集中区基本单位名录库和数据库。

5、领导交办的其它工作。一是认真研究郴州市《关于进一步优化产业园区发展环境的意见》郴政发?2012?7号文件,组织学习其他先进地区优惠政策,制定了管理权限、优惠政策下发的初稿;二是完成了申报湖南省新型工业化示范基地规划编制工作,积极将精细化工产业打造成特色产业基地。

二、工作中存在的`不足

虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是距离目标管理的要求还有一定的差距。一是联系的项目建设缓慢;二是经济分析的质量还有待于进一步加强;三是土地报批速度无法满足项目用地需求;四是项目报建赶不上项目建设速度。

三、下半年工作方向

1、调整招商方式,注重选商择资。一是有选择性的安排招商活动,把好招商质量关。安仁工业集中区发展至今拥有企业50余家,招商方式已经由重数量到重质量的转变,要加大招科技含量高、资本密集型、环境良好型的企业;二是有针对性的筛选招商行业,把好招商环境关。安仁的优势在于环境,环境污染大的企业坚决不招;三是继续研究国家省市各部门的奖励政策,争取更多的建设资金。

2、提高服务水平,推动项目建设速度。一是组织学习政策法规,提升服务水平,招商服务部始终把学习摆在第一位,在学习中找办法找途径;二是加大项目包装力度,做好土地报批工作。上半年国土部门督查、检查工作力度加大对土地报批工作影响颇大,下半年要努力将已整理的资料转换成报批的土地,另继续包装项目争取更多的用地指标;三是加快报建工作的开展,集中区在前两年项目建设快速发展的过程中遗留了许多报建工作,我们要在报建过程中吸取经验,早日将报建遗留问题解决,同时指导好正在建设的企业的手续办理。

3、落实权利与责任,健全管理制度。一是对照安仁工业集中区管委会2013年工作管理考核方案将工作内容落实到人、责任落实到人、奖励落实到人;二是积极服务企业推动项目建设,项目建设是工作的根本,要在下企业的过程中摸清企业建设速度慢的根本原因,对症下药,切实的为企业排忧解难做实事。

在今后的工作中,我们招商服务部将进一步加大工作力度,认清当前的形势,从重点和难点入手,瞄准目标管理方案,争取全面完成各项工作,为集中区的发展做出更多的贡献。

经济工作工作总结报告篇三

1、ab三期项目:厂房和配套设施基本完工,生产设备已订购并开始安装,招工及培训等相关工作也在同步进行。

2、福润肉鸡加工项目:主体工程建筑面积共计19000平方米,目前已完成14000平方米,约80%的工程量。正在进行制冷设备安装。

3、戈碧迦光学玻璃项目:一、二、三号车间和变电站已完全建成,4条生产线已全部投产。

4、泰和石化自动化控制设备项目:三栋钢构厂房完工,生产设备已订购。

5、仕外田源农产品深加工项目:挡土墙、防洪沟等配套工程基本完成,正在进行基础施工。

6、亿达电子电子产品制造项目和华新混凝土搅拌站项目:正在进行规划设计,办理相关手续。

7、紫琨生物休闲食品加工项目:场地平整工程完工,开始进行基础施工。

8、深隆服饰加工项目:综合楼完成改造,新建厂房已建至第三层。

9、屈姑柑橘皮渣循环利用示范项目:完成项目可研,设备安装调试全部结束,正在做卫生注册前的一些工作。

1、星云特种玻璃深加工项目:4月28日奠基。正在进行场平施工,规划设计、项目备案等前期准备工作同步推进。

2、飞鹰压电陶瓷电机项目:拟建设6栋共计3万平方米厂房,正在修改设计,已主要订购部分设备。

3、页岩陶粒制品项目:秭归县珍珠陶粒有限公司年产10万立方米页岩陶粒制品项目,已委托荆州市城市规划设计院完成了规划设计方案,项目的`用地正在规划批复之中。

1、九里工业园区e组团场平工程:已完成工程量的70%,征地专班正在做剩下3个搬迁户的工作。

2、河东大道:5月4日,河东大道北段建设征地在杨贵店正式启动,勘测定界放线全面展开,征地专班进场开始进行实物指标调查。河东大道起点位于杨贵店组团陡茅路,终点位于溪口坪原平湖水泥厂旁。道路总长度4.3公里,工程总投资11262万元,是打通九里工业园区河东片区的交通主干道,主要建设内容包括征地拆迁、路基、路面、涵洞、桥梁建设等。河东大道项目被纳入三峡后续工作规划范围,是20xx年首批启动的项目之一。计划完成项目北段2.1公里道路建设和900亩征地任务。目前项目报建、土地报批、工程勘测及施工图设计工作已全面完成,招标工作已正式启动,实物指标调查要求在5月底前结束。招标的各项准备工作正在倒排时间、加快推进,计划5月份完成招标,6月底前开工。

3、启动e组团二标段场平工程。

4、落实公租房、征地搬迁统建房及配套服务设施建设用地80亩。

1、5月15日至19日,王涛局长带队到广东佛山、深圳招商,拜访了志高空调有限公司、骏达光电有限公司董事长孙长青,就相关投资事宜进行了洽谈。

2、5月24日,罗县长带领开发区、经信局、屈原镇、水田坝乡等单位负责同志赴广东招商考察。参观考察了佳兆业集团、骏达光电、格力电器、聚科光电、齐鲁证券等企业,就手机触摸屏、五星级酒店、led照明、空调配件制造等项目进行了深入洽谈。

3、5月4日,扬州万象复合材料有限公司投资的钢结构项目完成名称预核准,核准名称为宜昌天工钢结构有限公司,注册资本500万元。

4、5月19日,接待江苏南通大生集团和南通市国资委负责同志来秭考察。

5、5月21日,接待华东钢业集团有限公司董事长沈东明、陕西成祥矿业有限公司总经理常国成,就硅材料深加工项目进行了洽谈。

经济工作工作总结报告篇四

民营企业可以通过市场细分寻找企业经济与社会效益共有的新途径,即民营企业通过挖掘和发现公益事业特别是社会问题所指对象的差异化需求 ,今天本站小编给大家精心挑选了企业经济工作总结,希望文章对大家有所启发。

20xx年**企业的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。

纵观**企业20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,6个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6%,设备的运转率提高44.4%,降低成本合计600150.88元。

细则如下:

一、降低成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本15800元。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修20次,内部修理模具166次,内部修复占总修理数量的89.2%,修理工时527.5h,节约成本52750元。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具90个,制作工时432.5h,节约成本43250元,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。

2、 进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良。

三、提高生产率:

1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1%。

2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4%。

四、员工流动率:

五、合理化建议:

1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350.88元。

2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位(5月)

2、新设备增加(5~7月)

3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)

4、新龙立厂房维修改造(12月21~26日)

5、无尘室设备添置移动(12月27日)

6、新龙立设备移动安装(12月29日pm1:00~ 31日)

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的2起重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

以上是我的20xx年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

一、年主要工作完成情况

一是主要经济指标取得新发展。止年底,全区非公有制经济完成营业收入2969244万元,同比增长28.1%;完成总产值2978033万元,同比增长28.9%;完成增加值886020万元,同比增长26.7%,实现利润239137万元,同比增长27.7%;上交税金37219万元,同比增长39.9%。非公有制经济预计占地区生产总值的比例68%。

规模以上工业增加值完成16.5亿元,实现利润2.7亿元,同比分别增长17.1%与35.8%,超额完成市下达我区16.5%与17.5%的增幅目标任务。在全区非公有制经济工作会上,我区连续三年荣获全市“民营经济发展快区”称号;在区委工作会上,连续两年获得目标管理综合工作优秀奖、争取政策性资金一等奖、服务项目建设、经济财政收入、信访稳定工作先进单位等荣誉,受到表彰和奖励。

二是项目建设取得新进展。年初确定的12个工业重点技改扩建项目中,金牛彩印年产1万吨纸铝塑液体无菌包装材料项目、金鹏机电年产2万吨高强度圆环链条项目、乐牛乳业年产10万吨豆奶项目、中联卧龙水泥预热发电项目年底前均可试生产;瑞光变压器新厂建设、福来石化搬迁改造项目、菲奴维特服装生产等项目已有实质性动作,其它项目进展顺利。

三是企业融资取得新突破。争取政策性资金:目前已陆续为中小企业担保公司、金牛彩印、北方伟驰、金鹏机电、海达生物、滨河建材等企业争取资金2925余万元,目前已到位;奥德曼、瑞光变压器等5家企业技术改造项目奖励资金、信用担保、外贸补助资金161万元,已上报国家财政部,正待审批。

担保融资:今年4月份,在区中小企业信用担保中心的基础上,新组建成立卧龙信用担保有限责任公司,注册资金3000万元,与农信社合作,贷款利率降至5.31%,降低了企业的融资成本。公司实行规范化运作,高效率服务,止目前已为企业办理30笔业务,担保额度达5680万元,有力促进了全区中小企业的快速发展。

四是企业服务年活动取得新成就。组织开展了由区主要领导带队进行的现场办公活动,先后深入12家骨干工业企业进行专题调研,召开现场办公会,现场解决了企业提出的土地使用、劳动关系、企业改制等方面问题46个,为企业落实专项贷款1200万元、达成贷款意向3800万元。

二是局班子成员实施联系分包重点乡镇和骨干企业制度,深入企业调查研究,适时了解掌握重点乡镇和重点企业的运行动态,尽力帮助企业协调解决生产经营过程中遇到的困难和问题,搞好贴身服务;三是积极帮助我区企业开展产销对接,已组织我区16家工商企业、房地产企业签订中长期战略合作协议和产销合同3.5亿元,四是先后四次组织企业参加由区政府和农信社、工商行、交通银行等金融部门召开的银企洽谈会,签订了战略合作协议,仅农信社就向我区企业一次性授信1.7亿元,菲奴维特、盛宛建材、惠丰棉业、广利建材等企业融资协议正在洽谈中。

二、主要做法

1、浓化发展氛围,优化发展环境。召开了全区工业经济工作会,对xx年中小企业及非公有制经济工作进行了总结,制订了《卧龙区工业企业经营业绩考核奖励暂行办法》,出台了《金融单位支持工业经济发展奖励办法》,表彰和重奖了一批先进单位和先进个人,安排部署了xx年中小企业及非公有制经济工作,进一步理清了思路,确立了工作重点,明确了奋斗目标,7月份区委工作会上王吉波书记提出了“工业倍增计划”,马区长提出了八项促企发展措施,掀起了新一轮发展。

11月份,面对全区工业经济发展增速放缓的严峻形势,我们适时召开了工业经济运行分析座谈会,积极教法子、指路子,把发现的问题和矛盾解决在萌芽状态,引导企业认清形势,坚定信心,采取得力措施,稳定军心,在决战二季度初战告捷后大干三季度,奋力决战四季度,确保工业经济平稳增长,圆满完成全年目标任务。

2、大力招商引资,推进项目建设。积极组织企业参加各类重大节会,利用节会影响宣传企业,招商引资效果明显。先后参加了豫奥产业转移合作共赢洽谈会、’驻马店全国东西合作经贸洽谈暨农产品加工博览会、第七届玉雕博览会,使金牛彩印集团公司签约合同4000万元,大众油脂公司起到很好的宣传作用,南阳金润来机电公司与湘潭新能电机有限公司合资新建年产10万台防爆空调电机生产项目。

3、保持信访大局稳定。古建公司、物资供销公司130名职工拖欠“三金”造成不能正常退休问题,已多次协调社保局完善了参保手续,超龄的12人已正常退休,另外29人已纳入社会基本养老保险,余下的一部分正在办理中。天华制药因环保不达标停产后拖欠百余名职工“三金”、工资等,多次赴市、区政府上访事件,局班子数次出面协调,目前已得到解决。

今年以来共接待来访职工群众2357人次,其中集体上访68批次、1680人次,个访497人次;共收到上级交办案件12件,目前已结11件,余1件正在办理中,预计结案率100%。今年特别是在“两会”、“建国六十年大庆”期间没有发生越级赴省、进京等重大群体性事件和重大上访事件,确保了卧龙的信访稳定工作没有来自工业系统的干扰。

4、加大节能减排力度。坚持源头控制与淘汰设备相结合,加快以节能减排为重点的设备改造力度,不断淘汰落后产能和用能设备,对能耗高、污染重、技术含量低、效益差的企业有计划有步骤地实行关停并转。目前我区节能技术改造项目4个:鼎鑫钢铁在设备购买时,综合考察了能源消耗,经过多次考察和综合评比后,选用了西安重型电炉制造有限公司生产的高功率电弧炉为主生产设备。

在煤气发生炉选用了福州榕鼎环保设备有限公司生产的节能型煤气发生炉;瑞光变压器相继更换了微型剪机10台,真空干燥设备添加变频设备,有效的节约了电能,降低了产品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05万元,对燃煤锅炉进行煤改花生壳改造,年可节约煤3500吨,增效89万元;中联卧龙水泥预计今年12月份即可取得资源综合利用方面认证书,充分利用附近石灰石矿山上采矿废渣,变废为宝,力争取得认证书;其它企业也在节能方面不同程度采取了措施。

5、强化服务体系建设。一是加强管理服务。在年产值500万元以上的工业企业中,推广了金牛彩印、海达生物的管理经验。二是加强技术支持服务。完成了金牛彩印三期、金鹏机电和鼎鑫钢铁带肋钢筋生产线建设;筛选上报了瑞光变压器等10家企业申报高新技术认证和科技攻关项目。

增强企业自主创新能力,鼓励支持西施兰、金牛塑彩、奥德曼等企业加强研发中心建设,实施品牌战略,提高核心竞争力。三是加强人才培训服务。先后组织金牛彩印、奥德曼、瑞光变压器等50余家骨干企业参加了《中国企业如何应对金融危机》、《宏观经济走势及其对策》、《绩效为纲》、《信息化重塑企业核心能力》、《公司的常识》、《银河培训》等20余期,培训人数达1300多人。

四是加强法律政策服务。聘请了法律顾问,设立了热线电话,参加了热线,回答问及中小企业及工业经济发展问题12个,客户等比较满意,区行政审批服务中心为主阵地,为企业提供政策咨询、帮办服务6000多人次,办理各类审批项目3335件,群众满意率100%。

依托区民营企业投诉中心,设立了投诉电话,全年接受各项投诉30多起,全部圆满予以解决。五是加强信息网络服务。扩建了中小企业卧龙区网,设有工作动态、政策法规、综合信息等五个栏目,全年为企业发布各类科技信息380多条。组织金牛彩印、华远印务等25家企业进行了网上招聘活动,新提供就业岗位100多个。

6、深入开展学习实践科学发展观活动。一是开展了以深入“学习科学发展观,助推工业经济大发展“为主题的活动,成立了以党委书记、局长丁君纲为组长,班子成员为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,并设立了活动办公室,深化先进性教育,形成了全系统促发展的干事创业氛围。

二是认真落实市、区“三优三创”活动的统一部署,积极参与“六创一迎”活动,明确了分管领导和具体工作人员,实施了值勤排班制度,明确了目标任务。在市区检查评比中,我单位所负责路段被评为“六创一迎”工作主动、成效明显,为推动文明城市创建工作做出了应有的努力;三是开展了市级文明单位争创工作。

目前,基础工作已准备就绪,已被列为重点创验单位,有效促进了单位的“三大文明”建设,为单位各项目标任务的完成起到了良好的促进作用;四是加强组织建设工作,改选和完善了机关三个老干部党支部,成立了老干部党总支,全年全系统发展新党员11名,被列入培养对象15名,增添了新鲜血液,有力地加强了基层组织建设。

7、狠抓安全生产。牢固树立科学发展、安全发展的理念,深入开展“百日安全督查”专项行动和“安全生产大排查”工作,先后召开系统安全生产专题会议8次,开展了4次较大规模的综合检查和6次专项督查活动,对23家企业下发了隐患整改通知书,并会同执法部门关停了6家非法经营单位,对查出的隐患都责成企业和单位及时或限期进行了整改处理。同时建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理、逐项整改销号以及分级管理和重大危险源分级监控制度,确保了工业系统安全生产形势总体平稳。

8、稳妥推进企业改革改制工作。严格按照区委、区政府关于企业改革、改制的工作部署,制定《南阳市化纤厂企业改革、改制申请方案》,做到依法公开、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式启动。目前,以上两个企业清产核资,经济责任审计、资产评估已基本完毕,其它各项工作正在有条不紊地进行。

三、存在问题

1、工业经济总体规模小。主要表现为“三缺一散”。即缺少大个企业、缺少支柱产业、缺少高技术附加值产品,工业企业布局分散。

2、工业系统信访稳定工作任务艰巨。原有国有、集体工业企业多数虽经改制,但未能使企业起死回生,且职工安置遗留问题更为突出,信访稳定压力依然较大。

3、服务体系不健全。

四、工作打算

(1)工作思路

四项工作:一是强力推进工业经济的发展与壮大。二是稳妥推进改革改制工作。三是全力保持工业系统大的稳定。四是加强服务体系建设。

(2)工作目标

1、规模以上工业完成增加值19亿元,增幅20%。

2、规模以上工业实现销售收入56亿元,增幅21%。

3、规模以上工业实现利润3.5亿元,增幅25%。

4、巩固提高中小企业融资平台,争取融资担保能力达3亿元。

5、安全生产指标在市政府下达的控制指标之内。

6、信访工作保持工业系统大局稳定。

(3)工作措施

一是加大项目建设力度,膨胀工业经济规模。突出抓好前面几个项目、10个重点工业(技改)项目的建设进度,加大支持、服务力度,继续实行项目分包责任制,强化跟踪监控,确保按节点有序推进。指导各乡镇街道和区属工业企业盯紧国家重点投资领域和产业政策新动向,积极向上争取项目和政策性资金扶持。要求各乡镇街道进一步加大招商力度,今年力争新上一家投资3000万元以上的工业项目或工业技改项目,项目落地可以在本辖区,也可以在工业园区。

二是继续实施支柱企业培育计划,激励企业做大做强。按照扶优促强的原则,在建材、装备制造、医药化工、印刷包装、农副产品加工等优势产业中筛选5—7家企业,从土地、财税、融资、人才、服务等方面提供更加优惠的政策,引导企业进行技改扩能,提高技术装备水平,提升经济效益。

帮助中联卧龙水泥扩规增效,尽快实现下属粉磨站的资源整合,力争产值突破10亿元,填补我区大型工业企业的空白。继续加大对金鹏机电、鼎鑫钢铁等中型企业的扶持力度,支持企业进一步做大做强。力促西施兰生物工程、金牛彩印、瑞光变压器、乐乐牛乳业等企业尽快进入中型企业行列。

三是提高自主创新能力,增强企业发展动力。引导、扶持宝天曼地温空调、西施兰生物工程、瑞光变压器、金鹏机电、金牛彩印等重点企业加大研发投入,创建研发平台,进一步完善研发机构,不断提升研发、创新能力,尽快跨入市级、省级、国家级研发中心行列,使我区工业企业自主研发能力再上新台阶。

四是加强服务体系建设,营造优良发展环境。以区中小企业信用担保中心为平台,高标准建设,规范化运作,不断扩大担保基金,提高企业融资担保规模,积极为中小企业融资提供优质服务。进一步加强银企合作,争取国有银行的融资支持的同时,区财政拿出100万元扶持资金为重点企业、重点项目提供贷款贴息。指导企业紧盯结构调整、自主创新、节能减排、循环经济、挖潜改造、中小企业发展等方面的扶持政策,帮助企业最大化争取上级政策性资金。

五是稳妥推进改革改制,努力构建稳定局面。坚持分类排队、因企施策、公正透明、规范操作的原则,采取有效途径,优化资源配置,立足大局稳定,实施重点突破。一是适时稳妥推进南阳市化纤厂的改革改制工作。二是抓好已改制企业的深化规范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是积极解决好长期停产困难企业的解困工作,完成布鞋厂、日用工艺厂的职工安置工作。四是寻求长期不能终结破产企业的资产处置办法,加快橡胶厂、电池厂等企业的资产变现进程,做好职工的稳定工作。

六是扎实做好安全生产,确保安全生产形势平稳。进一步强化生产经营单位责任主体意识,全方位组织开展安全生产宣传教育工作,认真搞好事故隐患的排查整改,切实建立健全安全生产监管体系,确保工业企业安全生产的良好局面得到巩固和稳定。

xx集团是我市重点培植的“式”企业之一,2xx年预计已提前实现年度经济指标。

xx企业是我市重点培植的“式”企业之一,是国家级高新技术企业。近年来,集团走多元化发展之路,形成了潜水电泵、环保设备、特种阀门、疏浚机械四大支柱产品齐步发展的格局。今年,他们在原有水泵、环泵、阀门、疏浚4家研究所的基础上,又成立了省级水工产品开发中心,并在北京、上海、深圳三个高新技术密集区建立了技术流动站。前三季度,成功开发出橡胶缓闭逆止阀、潜水贯流泵等40多项高科技产品,其中2项属世界首创,5项填补国内空白。

为充分发挥公司现有产品优势和技术优势,xx集团实施由经营产品向经营工程延伸的产业化发展战略,成立了泵站工程服务公司、环保工程服务公司和疏浚工程服务公司,为用户供设计选型、土建施工、设备成套供应、安装调试、运行管理等一条龙服务,形成了“以优势产品吸引工程项目,以工程项目推动产品开发和配套”的产业链,实现了公司资本的升值。

xx企业还做足营销文章。一方面抓住西部开发的机遇,开发出适合西部气候和地域等特殊条件的水工、环保产品,先后在西藏、甘肃、新疆、陕西、宁夏等边远地区设立销售分公司,聘请当地具有一定营销才能的人才作为销售总代理。到目前为止,已成功中标西藏拉萨水厂、陕西铜川污水处理厂、新疆水库等重点工程,合同额超过5000万元;另一方面,积极与国内各大进出口公司开展多方位合作,培植国外代理商,并在有关国家设立办事处,减少中间环节,加快了公司全面进军国际市场的步伐。

刚刚办完高新技术成果展的水工机械集团公司,又捷报频传:××牌系列潜水泵在中国国际农业博览会上被认定为全国名牌产品;今年开发的同心浮动环齿减速推流搅拌机获国家专利;行星齿轮潜水贯流泵和自然升降浮坞式泵站等3项产品和技术被国家专利局正式受理。截至11月20日,公司完成产值2.9亿元,销售2.2亿元,实现利润2250万元,提前实现全年目标。

经济工作工作总结报告篇五

经济委委员会的工作是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面深入学习贯彻党的十届三中、四中全会精神,认真落实州委和县委的各项工作要求,全面推进经济委的党建工作,带领全委干部职工及下属企业,进一步解放思想,更新观念。根据新形势,新任务的要求,充分发挥经济委委员会的领导作用,党员的先锋作用和党支部的战斗堡垒作用,为开创经济委各项工作新局面而努力。

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高校经济系年度

一、加强政治学习 努力提高教工政治素质

一年来,我们组织教工积极参加学校安排的各项政治活动和政治学习,认真学习邓小平理论、三个代表重要思想,认真学习中央一系列会议精神,用中央和上级党委的精神统一大家的思想和行动。加强教工的政治素质和师德修养,执行党和国家的教育方针和办学方向,教育教工坚持教书育人、管理育人、服务育人,坚持落实科学发展观,全系教工的政治素质稳步提高,目前全系教工已经形成了爱岗敬业,勤奋努力,上下一心,务实高效的良好工作姿态。为又好又快地完成教学管理各项工作任务打下了坚实的政治基础。

二、坚持创新 打牢教学管理基础

教学是高校的中心工作,提高教学质量是专业教学系永恒的主题,也是追求的终极目标。一年来,我们针对建系晚,青年教师多的实际,抓住教育部本科教学评估的的契机,按照学院教学评建年活动的要求,坚持创新,积极探索,努力打牢教学管理的各项基础,在做好常规教学管理的前提下,带领全体教工主要做了以下工作。

1、狠抓了课堂教学。我系年轻教师多,大多没有进行过师范训练,没有历史积淀和经验积累,课堂教学不是强项,因此,我们把提高课堂教学质量作为今年工作的主旋律进行系统安排。除各类人员进行常规性听课评课外,我们组织安排了四次系级规模的听课评课和审查课件活动,听课期间,教师全部坐班,且人人过关,听完3—4节课,全系召开评课会,人人发言,指出优点和不足,提出整改建议和措施,提高大家的课堂教学水平。上半年,我们设计安排了“摸底性听课、提高性听课、验收性听课”三阶段听课评课活动。在提高性听课评课阶段,我们聘请外校教授作了怎上好一堂课的报告,有的老师还到外系外校听课学习,这项活动取得了理想的效果,并在学院评估调度会上进行了介绍。

2、认真学习学院下发的“教学评建年”活动的有关文件,吃透精神,带领全体教师认真贯彻落实。结合本系实际,建立健全了本系教学管理的各项制度和实践教学的各项规范,整理建立了常规教学管理的各种文档。

3、认真组织了期末试卷的评阅和整理工作。试卷质量是本科评估的一个重要观测点,我们根据学院要求和评估标准,工作中,严密组织、严格程序。特别上学期末,全体教师在没有暖气的情况下,不怕冻,不怕累,加班十余天,反复检查四遍,直到找不出错误为止。在全校试卷大检查中获得文科系前两名的好成绩,得到了学校和主管部门的肯定。在工作中我们要求:早想到,早部署,早行动,争取主动,提高效率。今年下半年,按照学校的有关标准和要求,我们提前部署了毕业论文的教师拟题、学生选题、确定指导教师和撰写开题报告工作。安排了毕业实习进点工作。目前,大部分学生已完成了开题报告,实习单位的联系已近结束。

4、加强了学科建设和教科研活动。在去年科研方面取得显著成绩的基础上,进一步加大了工作力度,今年人均发表论文我们还排在全校前列。同时,上半年我们还申报成功了校优秀教学团队。在学科建设上,我们主动与旅环系等单位联合,以“工商管理”一级学科为长期建设目标,为未来硕士点申报作好战略准备。

5、加强了教师队伍建设。我们认为,迎评和加强教学管理的过程就是历练教师队伍的过程,队伍过硬了,才能更好的实现教育目标。而我们在教师队伍建设方面还任重道远,不敢有丝毫的懈怠。经过努力和争取,我系今年又引进了7名新教师,在加强全系教师素质建设的同时,特别加强了新教师的培养,制定了培养导航计划。上岗前对新教师的大纲、教案、讲稿都由教研室主任进行了认真审查,对所任课程由系统一进行了过关性试讲,并组织他们听取了“怎样上好一堂课”的学术报告。讲课过程中由系领导、教研室主任、指导教师随时听课,及时指导。使新教师能够迅速掌握教学各环节的要求和规范,提高了教学水平。

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1、组织好普查登记培训

点难点,编写易学好懂培训教材,重点解决如何正确填报普查登记表。五、注重方法。采用“先集中、后分组”的培训模式,上午集中讲解法人(产业)单位基本情况表,下午分工业、三产两组按行业及类别进行讲解。以灵活多样,形象直观,通俗易懂的方法讲解业务知识,同时借助多媒体,教学互动,使培训效果事半功倍。

2、多项制度保障普查登记工作

及时了解和掌握登记工作开展情况,建立周报制,要求各镇、街道和有关部门在每周五下午上报周报表,报告一周登记工作情况,包括主要做法、工作进度、基本经验、存在问题、解决问题的具体措施或建议。x经普办每周一将各地登记工作情况向各镇、街道进行一次通报,以推动全x普查登记工作进程。四、建立业务咨询解答制度。一是挑选业务骨干作为负责普查登记咨询解答人员;二是分专业由专人作解答,共分基本单位表、工业、能源、科技、批零住宿餐饮、服务业、交通运输、建筑、房地产、三产个体抽样、计算机处理等10个专业;三是向社会公开咨询电话,镇、街道经普办工作人员,普查员及普查对象均可随时拨打咨询电话,随时得到帮助和服务,从而极大地提高登记表填报质量和数据准确性。

3、探索和创新新形势下企业登记方法

口额同比增长232%。面对不同的企业经营状况,x经普办不断探索和创新,采取有针对性的普查登记方法。对一小部分经营困难的企业,采取了如下方法:第一,继续广泛深入地做好经普宣传和解释工作;第二,耐心倾听企业对目前经营状况的诉说,并表示理解他们所面临的困难;第三,充分说明第二次经济普查归根结底是对企业有帮助的,因为在当前应对金融危机的关键时刻,国家只有摸清全国家底,才能科学判断形势,采取有效措施促进经济回暖,确保企业发展有良好环境;第四,尽管第四季度是一些企业一年中最困难的时候,但也要求企业把前面三个季度的经营情况登记完整。对那些迎难而上,业绩增长的企业,则要求企业把真实的数据填写上来;重申经济普查的保密承诺,使其打消顾虑,如实登记。

4、限定时间收集好普查登记表

上交普查登记表。

5、把好源头数据审核关

表各指标之间的逻辑关系和内在关系的审核。同时,创造性地开展审核工作,在审核过程中,既要及时发现又要妥善解决普查登记中存在的各种问题,从而确保普查表源头数据审核质量。

6、做好服务业个体户抽样调查

对服务业个体经营户的抽样调查,是经济普查的又一个重要内容。在抽样调查中,抽样户遍及全镇各村、居(社区)。由于服务业个体经营户大多分布于个体货运、客运、三轮车运输、废品收购、水果、夜宵摊点等,管理难度很大。为了使个体经营户配合抽样调查工作,高质量地完成服务业个体经营户的抽样调查任务,我们的具体做法是:一是在宣传上花力气,做好被调查户的思想工作,保证调查工作顺利进行;二是在学习理解政策文件,掌握填表的统计专业知识和上门的调查技巧上花力气,提高调查表的登记填写质量;三是在掌握经济指标评估技巧上花力气,用算每日进销帐、科学估测业主净收入、同行业评估等方法对调查对象的经济指标进行科学评估。

7、倾力抓好普查数据质量

量目的不松动;增强工作责任感和使命感,工作人员以白+黑、5+2的忘我工作精神,认真、求实地搞好数据审核工作,为出色完成经济普查任务作出应有贡献。

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一、政治思想方面

认真学习党的方针政策、路线纲领,不断提高思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”的重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。不断激励自己,立足干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点奉献,少一点报怨,有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民,爱企业。

专业理论方面较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识, 在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时使用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的工作。

二、业务能力方面

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,强调部门内工作配合与协同,不断提高办公室的整体工作效率和服务水平。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。

1、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力

办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。

2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率

从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文件报送和下发及时。确保各项工作规范、有序、顺利开展。

3、加强员工培训,切实提高业务技能

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前员工综合素质普遍有待提高,服务部根据员工实际情况制定培训计划,有步骤的开展培训工作,并配合相关职能部门,做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训,从真正意义上为员工带来帮助。

4、认真贯彻落实国家政策,推进人口资源环境和谐发展

认真贯彻人口资源环境的国策,紧密结合电水暖计生工作要求,从不同层面积极开展工作。广泛宣传计划生育和环境保护法律法规,加强监督检查,严格奖惩兑现,确保了管理目标的顺利完成。

学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为中心的健康快速发展作出更大的贡献。

经济工作工作总结报告篇六

一、快速推进各项工程建设

年初,镇党政负责人会议对四项工程的最后完成作出了认真研究,对完成几项建设煞尾作出了细致安排。一是s202省道建设煞尾正在认真落实和谐6组征地农民工作;二是围堤加固工程在春节期间保证了幸福闸通道的畅通、搞好了施工矛盾方面的协调、保证了资料的高质量、同时,规范管理了工程资金;三是油脂厂路正在完成最后一栋房屋的拆迁、特别注重了拆迁方面的矛盾调处、预计“五一”前可以完成路面硬化;四是在和上级支持的情况下,启动了文广站建设,镇政府决定再配套10万元,建成全县一流的文化站。

二、加大了集镇建设管理工作

为了使集镇更加整洁明亮,提升了集镇形象。一是扎扎实实抓了集镇管理工作。针对居民最关注、最希望解决的实事,从亮化、硬化、美化、净化工作入手,结合环境卫生管理工作难度大的实际,新增加了1名环卫工人,充实了环卫队伍,减轻环卫工作压力。开展了“三乱现象”集中整治活动,集中清理横幅乱拉现象,街道整体情况得到明显提升,并形成日常考核机制,做到时时有人管。

二是更新观念,大胆开拓,加大了城镇建设力度。经镇党政负责人会议决定,今年准备重修集镇老街,并对和谐镇老街及菜市场区域进行下水道清淤,目前,菜市场区域下水道清淤正在进行。

1、信访工作

对于上级交办的信访问题,已及时交办相关负责人处理,对群众反映的问题和一些不稳定因素及早处理。

今年,我们及时处理了和谐河发包承包信访问题。经过调查分析,产生原因是今年和谐河渔场承包发生变更,原油承包者承包到期中止承包合同,心中不满引起。为了彻底解决这样的问题再次引发矛盾,镇党委政府决定从五个方面加大整改力度:1、建立环境监测机制。2、建立健康养殖机制。3、建立综合治理机制。4、建立安全饮水机制。

5、建立信访维稳机制。

2、司法综治、平安创建工作

我镇建立了社会治安、安全隐患、矛盾纠纷“三个滚动排查”机制和镇、村、组三级联调联处工作机制,即对社会治安、安全隐患、矛盾纠纷每月滚动排查一次,对排查出的问题、隐患、纠纷实行三级联调联处的上下联动机制,及时进行化解处置。

对辖区内各行业场所及流动人口进行了集中清理整顿,切实做到对辖区治安状况底数清、情况明、不漏管、不失控。通过一手抓打击,一手抓防范,群众满意度不断提高,安全感不断增强。

3、安全生产工作

一是认真搞好了春节期间安全生产。认真贯彻县政府全县道路交通和消防安全生产工作会议精神,确保了我镇安全生产工作落到实处,减少了安全生产事故的发生。我镇集中力量、周密组织、全面部署春节期间安全生产工作,确保了春节和两会期间的生产安全。

二是组织了安全生产成员部门,针对行业特点,有针对性地开展了安全生产隐患排查治理,推进了我镇的安全生产工作。春节前对溢华油脂、人口集中场所等消防设施进行了安全检查。

三是认真做好了回头看工作,建立健全责任机制。建立健全了企、事业单位安全生产责任机制。加强了对企、事业单位安全生产工作内部管理,提高负责人责任意识,切实将安全生产工作作为本企业本单位的重要工作和长期工作来抓,做到“警钟长鸣”。

四、社会事业各项工作稳步推进

1、党委换届选举

镇党委紧紧抓住召开镇第十四次党代会的契机,把党委换届选举作为加强党的建设,提高党委班子发展、服务群众的能力和深入学习《党章》、贯彻《党章》的实践过程,切实加强领导,将学习贯彻始终,不断提高认识,统一思想,有力地发挥了党委集体领导作用。换届期间全镇上下风清气正,确保了组织提名候选人高票当选。

2、人口与计划生育工作

春季计划生育集中活动正在实施过程中,精心组织,认真抓紧抓好,使各类对象全部到位,为全年计划生育工作的开展打好了坚实基础。我镇已经开展计生一环二扎活动,切实做好了妇检、康检工作。

3、春耕备耕

启动了农业技术广播培训工程。按照和谐镇过去的传统,今年,周二的农技广播会快速启动。镇农技服务站组织了人员下村培训工作,开展了3次村主任培训,3次种植大户培训,发放资料到户7000多分。在农资化肥完全市场化运作的情况下,农技部门积极联系工商部门加大了对农资市场监管力度。

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