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项目可行性分析报告
网贷，又称p2p网络借款，是指个人通过网络平台相互借贷。即，由具有资质的网站(第三方公司)作为中介平台，借款人在平台发放借款标，投资者进行竞标向借款人放贷的行为。
p2p网络贷款平台，就是从事点对点信贷中介服务的网络平台。p2p借贷，是目前兴起的给予互联网应用的一个相对较新的模式。建立的基本前提是，需要借贷的人可以通过网络平台寻找到有出借能力的愿意给予一定条件出借的人群。网络贷款中介帮助确定借贷的条款和准备好必备的法律文本。更重要的是，中介网络平台可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险，也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。而同时，收取一定的服务费作为中介平台的回报。网络贷款平台旨在为用户搭建一个公平交易的平台，在借贷双方之间，网站起到一个见证人的作用。
1、运作优势资源优势：项目的创办地是商丘。作为投资担保公司的亿龙，已具备充实的线下操作力量，具有丰富的投融资策划、投资管理等金融服务的运作经验，以及拥有大量的客户群体。本年的商丘投资担保风波对我们来说，机遇与挑战并存。由于各担保公司的资金都已经兑付给客户，现今客户手中掌握了大量的资金。亿龙利用此次机会，建立本地化的综合理财平台，摸索出一条更适合借贷网站发展的道路，一方面让客户重拾信心，留住客户。另一方面在最短时间内融合资金，盘活资金链，稳步盈利。
2、项目优势:项目定位准确，模式清晰，可行性强，市场前景。
广阔，社会效益大。前期可以立足商丘本地市场，后期可以进军国内市场，帮助需要放贷的客户直接从网贷平台得到最好的项目投资以及较高的项目收益率。
3、先机优势：正是由于目前国内没有p2p网贷的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都没有发展起来。我们是展望前进道路上并不断学习的一批开拓者，占据天时、地利、人和优势。先机优势在互联网上尤为明显和重要，先入为主，我们做的早，客户积累的多，品牌效应大，口碑宣传多，平台会越聚越大，成为本地行业的领头羊。
4、综合优势：我们通过建立p2p网贷平台，迎合国内互联网金融发展模式，逐步将线下业务向线上扩展，使经营模式从单一朝着多元化发展，从传统借贷模式向创新式转变，使我们的网贷平台更具专业性和竞争力。
p2p网贷引起了国家及相关监管部门的关注和重视，国家一方面肯定了p2p网贷作为互联网金融的一种新型模式应该鼓励其创新及发展，另一方面也积极制定相应的法律法规加以规范，使之能够持续健康发展。
我国p2p网贷起步晚，但由于国内特殊环境，市场发展空间巨大，贷款的刚性需求强劲。p2p网贷平台对应的是两端的需求，一端为由资金需求的个人和企业企业，另一端为希望通过手中闲置资金的出借，实现投资理财收益的出借人。凭借平台的优势，坚固投资通过专业的信用审核和风险控制，将两端的需求实现对接，使两端客户之间的信贷交易行为更加安全、高效、专业、规范。
技术可行性分析报告
1、项目来源。
2、适应症。
3、注册类别。
4、开发阶段。
5、项目特点。
6、实施方案（计划进度或项目目标）。
7、投资概算。
8、市场预测。
1、产品和技术开发论述。
关键技术的开发和作用、效果的论述，产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述，技术可行性分析报告。
2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述。
本项目生产技术的成熟性，工艺流程与现有生产线的匹配分析；本项目产品的检测方法，与现有质量控制系统的匹配分析；产品的稳定性、安全性情况。
3、原、辅料来源分析。
原辅料可得性，主要原料厂家、价格。
4、环境保护和劳动安全。
项目投产后对环境的影响，三废情况及治理方案；生产过程中有毒有害物质的分析，采取的保护措施。
5、产品注册情况分析。
同品种注册情况。
本项目的技术难点、注册风险分析及对策。
1、国内外市场调查。
产品所针对适应症的临床用药现状及趋势；产品的市场容量。
2、市场竞争状况（近三年）。
主要竞争产品的厂家、价格、市场份额，主要区域市场。
3、产品优、劣势分析（swot分析）。
产品优势和劣势（适应症、疗效、使用方便性、不良反应）；外部机会和威胁分析；与竞争品种的比较（包括功能、特点、价格、包装等）。
4、市场预测。
产品的寿命周期以及目前所处阶段；产品的消费条件、对象，产品更新周期的特点；品种发展趋势，可能产生情况分析；国内需求量分析。
5、产品方案和销售收入预测。
与现有销售网络、模式的匹配性；确定产品的初步销售方案，预测销售价格、销售规模，估算销售收入。
数据来源可靠性；临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。
7、同类市场或产品专家建议。
1、技术方案论述。
技术开发或合作方案。
2、项目实施进度计划。
本项目的开发方式、计划进度安排。
项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。
对项目的总体评价及意见。
可行性分析报告
会展经济与交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、商业、电等行业有较强的关联性,需要这些行业提供完善的服务,满足参展客商的多样化需求。产业发展水平和市场规模是会展经济发展的基础,也是构成会展城市的两个要素。特色产业优势愈明显,品牌效应愈强,展会愈容易吸引参展企业和客户,从而赢得声誉,扩大影响。因此,会展一般都会选择在第三产业相对发达的城市举办。一个城市会展业的发展依托于城市经济发展的总体水平。经济发展水平越高的城市,基础设施越完善,会展业发展的配套设施,如酒店、餐饮、购物、旅游等发展也更完备。
1、经济回升向好的基础进一步巩固，但经济增长的内生动力不足。
3、企业适应市场变化的能力和竞争力不断提高，市场信心增强，但自主创新能力不足，部分行业产能过剩矛盾突出，结构调整难度加大。
4、金融危机引发的经济萧条，对国内的产业链条产生了极大冲击。
5、面对大量跨国会展企业的大举入侵，抢占我国会展业市场，对于我国大多数会展企业来说，正面交锋可能是无谓的“牺牲”。
1、中国教育水平相对于发达国家还有一定差距，但从80年代中国开始重视人才的教育，大学入学率不断提高，这对第三产业发展有重要意义。2、中国地域广阔各地区人的价值观念受个的教育水平以及个的经历而有所不同，所以这对会展产业的战略和决策也有重要意义3、中国人的消费习俗随着西方文化的输入和消费方式的变化，传统的习俗受到猛烈冲击，中国人在生活方式和日常消费等方面，盲目崇洋和讲求虚荣的倾向日益明显4、中国年轻一代对宗教信仰的看法已随西方文化或当化人的思想改变而改变，对宗教信仰开始谈化，这对会展营销定位也有重要意义。
电子商务环境下的会展产业链呈现出不同于传统会展产业链的特征，其产业链的构成更加复杂、运行效率更高、产业关联度和产业带动作用更强，会展产业链的这些新的特点为本文分析会展产业链的层次、构成因素及构建产业链奠定了基础。电子商务的繁荣不断地推进会展产业的升级和变革，正确而理性地分析会展产业链上各个节点的特点和层次、预测未来电子商务环境下会展产业链的构成，这些对了解会展业的发展规律、为政府正确地制定和实施相关的产业政策促进会展业的发展具有一定的理论借鉴意义。
中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国。美国次贷危机引发的，国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。二、服装市场细分分为1、性别细分2、年龄段细分3、产品属类细分、商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列。
办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。1、根据各单位在举办展览会中的不同作用，一个展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。2、主办单位：拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。3、承办单位：直接负责展会的策划、组织、操作与管理，并对展会承担主要财务责任的办展单位。4、协办单位：协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理，部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。5、支持单位：对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理，或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。
传播产品信息、宣传企业形象、找寻专业采购商、寻找合资合作伙伴等，是所有参展商想要实现的参展目的。
国际展览巨头纷纷登陆广州抢占中国华南市场2、国内拥有众多的服装会展在恶性竞争。
1、品牌效应不大，广告宣传力度不大参展商对展览会兴趣不高难以形成规模2、国内每年都有来自国内外的服装会展，竞争激烈。3、相对于国外服装展，国内服装水平还比较落后，人才科技、设施交通等还不完善。
国内服装展发展历和还不长，还有很大的发展空间市场潜力大。2我国服装加工企业发达，国内已有众多优秀品牌，可借展会进行有效的推广3国家对本地会展的政策优惠，有助于加速服装会展的发展。
人民币会率上升不利于服装的出口，原材料成本的.上升，致使国内服装会竞争加剧或对外吸引力不大。
2、会展项目定位是时尚潮流、专业品牌的定位，这为国内服装打造品牌时尚的形象提供机会，2、依托广州的自然、经济文化等因素，办一次的国际服装会展的的竞争力肯定巨大。3、办展机构可邀请相关有影向力的大形公司合作办展，提升会展的竞争力，4、参展商和观众可由国内外参展商和观众构成、5、因有政府有关政策优惠展会价格可进一步降低、6、展会服务要做到细心、专业、快速。
：广州国际服装展，会展主题：演绎潮流精品风采，打造品牌时尚形象，展品范围：休闲装、男女西服、男女正装、时装、纺织服装展：男装、女装、童装、休闲服饰、牛仔、内衣、家纺、创意产品、成长型企业展示等。
：打造高端国际品牌的服装展。
：展出及進出場時間。
广州琵州会展中心。
项目经理：完成展会策划案，负责本次展会项目的组织、实施、管理，对展会的资金、人工进行合理安排，完成项目运作。项目副经理：负责协助项目经理从事对外对内各种事物。财务预算科：负责预算展会的支出与收入状况，并做好会计核算工作，将预算支出资金反馈到项目经理。市场营销科：制定市场营销战略计划，组织对动漫及游戏等产品在市场上销售及受欢迎情况的调查，分析调查结果，综合客户反馈意见，并撰写市场调查报告。现场管理科：负责布撒展管理事务，展会期间的、服务等工作，维持现场秩序，协调解决展商遇到的问题。员接待科：主要负责接待,登记,发放观众卡及参展手册,并为参展商预订宾馆、机票等工作。广告宣传科：收集媒体及市场信息,积累市场宣传材料为展会的广告宣传提供参考并完成广告宣传策划案。人事科：负责选定并实施展会人员的工作安排情况。客服科：接受和处理顾客的投诉和意见并及时向相关部门反馈。
1．负责广告制作。
2．广告宣传。
3．同时进行市场的营销和推广。
3/1。营销（增加一名负责人）。
洽谈业务。
3/2。推广（增加一名负责人。
发放传单和相关的广告。
4．整合服装展会的数据（服装价格服装尺寸服装的厂商等）：组织部门。
1．总经理：统筹整个项目规划，具有最高领导权，决策权和任免权。
2．项目总经理：负责总体项目进度审批，对项目进度和质量负责。
3．项目副经理：协助总经理的工作，协调好下属工作。
4．营销部：负责市场营销方案的策划，及具体的项目销售工作。
5．宣传推广部：负责市场推广活动，通过联系各大媒体，让大众了解本次活动。
6．财务部：负责整个项目的财务预算，筹算好整个项目的收入和支出。
7．客服部：安排参展人员的各项活动，负责其食宿住行和安全问题，给参展人员留下一个良好的印象。
8．运输部：负责展览中的展品运输工作，及相关保险报关等工作。
9．人事部：负责项目活动中的人员调动，并安排好兼职人员的招聘培训工作等。
1、交通费用。
交通费用可以细分为：(1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港***通费用。
2、会议室/厅费用具体可细分为：(1)、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系(3)、会场布置费用——如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。
会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服务费(4)、会场茶歇。
一是多渠道开展宣传工作。加大网络宣传力度，加强展会的网站的建设，增加宣传专栏和网上招展、招商功能，通过电子邮件和网络宣传第十三届展会招展、招商信息在各个合作网站的展会主页上增加展会的招商招展信息；加大平面媒体宣传密度。营造展会氛围，已在广州日报、南方都市报、中国民商报、国际商报及北京、天津、南就等周边媒体为广州服装会展做了大量的宣传推介；与移动、联通、网通等通信运营商合作，利用短信息等方式进行宣传，将会广州服装会展信息发送给北京、上海、天津、广州、深圳、南京等地高端手机用户，广州服装会展会的同时也邀请感兴趣客商到会采购。二是做好邀请函印制发放等基础性工作。
展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中，到什么阶段就应该完成哪些工作，直到展会成功举办。展会进度计划安排得好，展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排，它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好，展会现场将井然有序，展会秩序良好。展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等，它们是展会的有益补充。
（1）市场风险（2）经营风险（3）财务风险（4）合作风险。
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
根据展会的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
可行性分析报告
二、项目建设的必要性和可行性。
三、项目市场供求分析及预测。
四、项目建设内容、规模和投资概算。
五、项目总投资及资金筹措。
六、效益分析与风险评价年产60吨袋装酸菜加工项目可行性研究报告。
1、项目名称：年产60吨袋装酸菜加工厂建设。
2、项目建设地点：************。
3、项目联系人：**********。
联系电话：************4、项目建设类型：新建。
5、项目建设规模与内容：新建年产60吨袋装酸菜加工厂。
6、项目投资估算：项目总投资为150万元。其中固定资产投资为110万元，流动资金40万元。
7、效益分析：项目建成后，年创利税10万元。
1、在东北不论是农村还是城市，每到冬季，家家腌酸菜，户户吃酸菜，可以说没有任何蔬菜加工品的实用普及率比它高。近年来，酸菜已由原来的冬季食用，发展到四季食用。而随着一句“翠花，上酸菜”歌词在全国的传唱，使酸菜这一最具东北特色的传统食品，逐渐在南方也火起来，酸菜饺子、酸菜血肠等菜肴在南方也很受欢迎。市场上卖的酸菜不少，但大都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘蓝。这种产品为非发酵食品，不能称之为传统的酸菜。曾经有很长时间，垃圾酸菜冲击着市场，威胁着老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色泽鲜亮，香气扑鼻，开胃提神，醒酒去腻；不但能增进食欲、帮助消化，还可以促进人体对铁元素的吸收。酸菜发酵是乳酸杆菌分解芥菜中糖类产生乳酸的结果。乳酸是一种有机酸，它被人体吸收后能增进食欲，促进消化，同时，芥菜变酸，其所含营养成分不易损失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火锅,鲫鱼酸菜汤,酸菜土鸭,酸菜猪肚汤等等。兰西每年农民种植蔬菜量大、产量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到沟里或烂在地里，特别是秋季连雨几天，农民的损失就更大了。此项目投产后，可解决附近乡镇的农民售菜问题，不仅能够安置农村剩余劳动力，更能增加农民收入，更能成为兰西农村经济的又一个新的增长点。
2、可行性，项目建设以市场为导向，充分发挥红光乡，耕地多，种菜多资源优势。本项目的建设对推动红光乡蔬菜生产良性循环，做大优化产业结构及农村经济结构的调整，促使蔬菜生产产业化经营有着促进作用和样板示范作用，对促进农民增收和财政增收有着极其重要意义。通过对蔬菜的加工，增加了附加值，把大头菜、白菜深加工，推动全乡蔬菜种植。实行产、加、销一体化服务，以市场为导向，企业(工厂)为龙头，基地为背景，农户依托，企业得到农民得益，国家稳定，从而促进红光乡农业经济快速发展，项目的建设切合安远农业发展方向，是非常可行的。
谁都知道东北人的特色菜是“酸菜炖粉条”，过去酸菜只有在冬天才能吃到，但这几年情况却不同了，只要你想吃酸菜，不论什么季节，在超市的柜台上你都可以买到酸菜。酸菜可以做多种美味佳肴，随着人们生活水平不断提高和人们生活节奏的加快，居住在住宅楼的居民不断在增多，但腌制酸菜的住户却在减少，能够吃上方便、卫生、有着浓郁地方风味的酸菜成了居民的一种渴望。把酸菜进行小包装，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家万户同时，也便于了流通。
3、购置加工设备、器具，投资10万元；
4、运输车1辆6万元；5、其他4万元以上4项合计投资为110万元。
项目建设中加工厂建设投资110万元，流动资金40万元。二项合计，项目总投资为150万元。资金全部自筹，资金已经到位。
1、经济效益，工厂年生产60吨酸菜，可年创利润40万元，经济效益显著。
2、社会效益。
项目建成后，形成固定资产110万元，可带动蔬菜的产业化经营，促进蔬菜产量提高及产品流通，最少可安排20人就业，社会效益显著。有力地增强农业生产后劲及全面提高土地综合生产能力，为全县蔬菜产业发展起到典范作用。
项目建设是加强农业的基础地位，大力发展社会生产力的重要举措，是践行”三个代表”重要的具体行动，对稳定副业产业的长效发展有利。项目的投入，经济效益明显，社会效益显著，项目建设不存在风险问题或风险极小。
可行性分析报告
1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商，内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等，面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个，面积80m左右，可容纳60-80人。二层和三层配有客房60，内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。
鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段，周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的理想经营场所。
3.租赁期限及价格:产权预备购买，至20xx年7月19日。
跟山东鲁商集团合作银座家驿，定位为中高档商务酒店。
1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。
2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。
3.配制电视，空调，上网，照明灯功能。
一、项目投资。
二、投资建设方案。
项目总投资约750万元，计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作，20xx年1月能够开工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入试营业。
1人员配置。
管理团队:。
执行店长一名(负责全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责)。
财务总监一名(负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理，协调相关部门)。
营销总监一名(负责酒店的营销宣传，前台管理，vip接待，各项活动策划组织，目标任务的完成)。
客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)。
员工队伍。
营销经理二名(对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银，目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)。
客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)。
客房中心服务员一名(查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题)万能工一名(水电维护，设施设备故障处理，能源控制)卫生班三名(客房清理，环境卫生维护)。
收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入，概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:。
1、客房收入。
为了便于测算，按照60间标准间进行概算:标准间均价为180.00元/日。
入住率85%(跟银座协议，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)。
客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票务中心收入。
总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整，因此广告收入不进行计算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等)，物料成本概算小计为每年5,025,00如下:。
客房费用=客房低值易耗品×客房数×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
维修费用=维修费用/月×12=20xx×12=24000。
广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12=60000。
其它费用=其它费用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15数及员工平均工资计算，员工平均工资按3000月计算:。
540000。
3、水电费。
估算共计约为10万元/年。
4、总成本。
物料成本592.500人工成本540.000水电费100.000。
总成本1.232.500。
5、营业税。
营业收入的6%约259.620。
6年净利润。
六具体实施步骤。
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
11.开业前的筹备及宣传。
12.进入正常营业，开展酬宾活动。
13.正常经营及后营销。
1.与经营方签订前期合作协议。
2.办理相关手续。
3.签订正式合同。
4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人，工程项目负责人，投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的'话时间可以缩短)。
5.确定改造方案。
(一周时间。方案可以与前三项同步进行)。
6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位，各类《计划方案》落实)。
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)。
10.竣工验收。
11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)。
12.进入正常营业，开展酬宾活动。(三个月时间)。
13.正常经营及后营销。
本项目具有良好的经济效益和社会效益，具有较好的收益预期，符合公司根本利益。
项目可行性分析报告
简述本项目国内外发展现状，近期发展趋势及存在的主要问题。由此提出本项目的研究方向和社会经济意义及申请立项的必要性等。（本部分内容需要附上参考文献）。
是标题的进一步具体化；是研究对象、研究方法、成果和应用的高度概括，常用一、两句话表达。
示例：通过肝癌转移中蛋白质的差异性表达谱及功能蛋白组学的研究，确定与肝癌转移过程中的关键份子，为进一步用于肝癌转移的预测及治疗靶点提供理论及实践上的依据。
1、研究内容：可逐条叙述，仅仅围绕研究目标。
示例：1、研究蛋白质差异表达谱和寻找关键份子；
2、关键份子结构及其功能。
2、关键技术：即本项目实施过程中需要解决的主要问题，如动物模型等等。
示例：1、肝癌转移的细胞和在体模型的建立。
2、功能蛋白质大规模筛选技术。
3、创新点：研究特色（独特的视角、解决问题的方式等）；理论创新；技术创新。
指实施研究内容的具体的、可执行的工作方案和流程。
1、研究方法：采用的研究方法及具体试验方法等。
2、技术路线：如何收集病例，病例入选标准、排除标准，样本例数，观察指标等，系统介绍整个操作过程。（建议文字叙述和流程图相结合）。
3、可行性分析：目前已有的对理论和技术基础；开展本项目必须的仪器、设备；团队具备的科研能力等其他方面。（此处不可过简）。
说明项目预期得到的结论、成果形式。
示例：1、获得人肝癌转移过程中的特异性功能蛋白质的差异性表达；
2、解析1-2个与人肝癌转移过程中的关键份子，找出其特征性表达谱，明确结构和功能。
示例：
第一年度（年—年）。
收集病例，检测指标……。
通常包含的项目有：仪器、设备购置费(5%)；能源材料费(60-70%)；检查费；租赁费；试验外协费、资料印刷费；学术交流差旅费；查新及论文发表费、鉴定验收费、管理费等。
（含单位条件和个人开展的相关研究情况）。
可行性分析报告
"可行性研究报告”它不同于一般的工作汇报、施工计划或购物清单那样，只是陈述、罗列报告者所想做的事情，而应着重论采证明报告中所提任务、目标的必要性和合理性。以筹建某个企业为例，在提出任务、确立意向以后，必须对所要兴办以及为什么有可能或有把握办好这一企业的理由、条件，在经过详细调查研究和规划设计的基础上作出有根有据的分析论证，作为上级主管部门审批时的依据或参考，也是今后具体开展工作的蓝本。这就是可行性研究报告的任务。
文章的组织结构方面，可行性研究报告没有一成不变的程式。一篇这样的报告，究竟该写哪几个问题，既要根据对象本身的特点，又要针对上级领导或有关部门可能提出的质疑。诸如：这是一个什么性质或什么样的企业，打算起什么名字，预定的目标、任务是什么，筹建、兴办该企业的理由或原因，报告单位或合资各方的自身条件、技术设备、材料供应、资金来源、人员配备、成本核算、销售渠道、三废处理等各个具体问题的解决办法，等等。这些内容，在一般的可行性研究报告中都是经常需要提到的。当然，由于企业或地区情况不一，不能篇篇都按一个模子硬套。以上所述各点，不过是为可行性研究报告的写作，提供一些思考问题，组织材料的角度而已。
还有，可行性研究报告的内容重点，主要不是宣布计划或开列清单，而在于论证这样做的必要性和可能性。但是，前者所述的内容也是不能完全省却的(否则，可行性研究报告也会变成无血无肉的空头结论)，这就需要处理好两者的结合关系。有时，为了使分析、论证性的文字更加重点突出，也可以把篇幅较长、头绪较多的说明性、统计性材料列成附表、附在正文后面。
例如，有一份关于筹建××漂染有限公司的可行性研究报告，正文部分的条目是：一、总的说明;二、市场分析;三、原料与水、电供应;四、厂址及交通运输条件;五、技术和设备问题;六、资金来源;七、经济效益分析;八、“三废“处理;九、项目实施计划与进度要求。后面又有三个附件;一是厂区平面规划图;二是计划添翼、进口的设备清单;三是一系列的财务测算报告(固定资产投资概算和财务收支效益测算依据)。这样安排，前后两大部分内容各有侧重而又互相配合，整个报告就显得眉清目楚，紧凑完整。
总括一句，就是：观点明确，材料充实，分析、论证有说服力。例如例文一《关于筹建“xx漂染有限公司”的可行性研究报告》一文的“总的说明”，这部分文字共有四层意思：第一层就是第一自然段，开宗明义地提出了三方合资筹建xx漂染厂的意图和预期目标。第二层，二，三，四三个自然段，分另阐述全作三方各自的情况、特点——xx市，本来就是我国出口针织品的主要口岸，产品一直在国际市声上享有良好的声誉和信用，而作为中国纺织品进出口公司的市级公公司，在撑握信息、沟通渠道方面自然有着很多有利条件;xx羊毛衫厂的产品90%以上供出口，这个数字本身就足以说明它的技术水平在全市或国内同行业中所占的地位;香港xx漂染厂有限公司，不仅在香港染色行业中所占的地位;香港xx漂染厂有限公司，不仅在香港染色行业中具有良好的声誉，而且和xx市针织品进出口公司早已有过成功合作的经验。这些条件合在一起，自然容易使人相信，他们的合作基础是良好的。然而，文章到这儿还没有做足。因为，上述介绍只是说明他们有条件进行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也许会提出这样的问题：既然××口岸和××羊毛衫厂的产品在国内、国际市场上一直信誉很好，为什么又要拉人合作、与人分利呢?所以，报告者讲过合作各方的有利条件以后，笔锋一转，第三层意思就是明确指出当前国内染色技术、色纱品种和颜色牢度都已不能适应国际市场发展要求的现状，只有积极引进国外先进设备和染色技术，才能提高竞争能力。实行中外合资，正可以成为对国内企业实行技术改造的强劲推力。最后，再以预测经济效益的具体数据，证明这是一项“投资少收效快的对出口有促进的项目”。经过这样逐层推进式地摆事实，讲观点，这一项目的“可行性”(必要性与可能性)，说得很清楚，很有说服力。
一、总的说明。
××漂染有限公司由中国纺织品进出口公司××市针织品分公司、××羊毛衫染织厂、香港××漂染厂有限公司三方合资对××县城镇乡乡办××羊毛衫染织厂漂染车间进行扩建、技术改造为漂染专业厂，旨在引进先进染色设备，提高出口棉、毛针织品的染色质量、颜色品种，以适应国际市场流行色更换快、多变的特点，使×x口岸针织品在国际市场上具有更强的竞争力。
××口岸的棉、毛针织品，在国际市场上享有良好的声誉和信用，是我国出口针织品的主要口岸，并且有很大潜力的出口产品。
××羊毛衫厂系××市针织品进出口公司的协作厂，其产品90%以上供出口。
香港××漂染厂有限公司在香港染色行业中无论质量、信用均属上乘，并与××市针织品进出口公司有着多年的业务交往，有着较强的技术、业务能力与信用。1984年已与××市针织品进出口公司合资创建“新×漂染厂有限公司”。建厂三年来的合作，在技术与效益上都达到预期的要求。现再度合作，具有十分良好的基础。
染色对羊毛家针织品的质量、颜色品种起着十分重要的作用。目前国内的染色技术、颜色牢度均不符合国际市场发展的要求，为此尚需依赖进口色纱来加工棉、毛针织品。为了改变这种被动情况，拟用中外合资方式引进国外先进设备和染色技术，以适应国际市场色路变化多、交货期短、批量少的要求，使针织品出口具有更能的竞争能力。
合资漂染厂计划年染色加工能力为2500-3000吨。引进大小纱染缸10台，筒子染缸6套，配有控制电脑以及必要的配套设备，国内供应锅炉、供水系统、配电设备、罗伦水质装置、污水治理装置。本项目预计总投资250万美元，预计年收益约142万美元左右，三年基本收回投资，是一项投资少收效快的对出口有促进的项目。(下略)。
1.项目名称：年产20万台双桶洗衣机。
2.项目主办单位：××洗衣机厂。
项目负责人：×××(厂长，高级工程师)。
3.项目技术负责人：×××(副厂长，工程师)。
项目经济负责人：(主办会计)。
4.参加人员：×××，×××。
5.一、总说明：
(一)可行性研究的依据。
(二)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。
1.总的概况、结论。
(1)产品方案根据技术进行的“市场吸弓l模式”，确定以日本三菱cw——660型双桶洗衣机为基础，开发适合我国国情的xpb——s型双桶洗衣机。
(2)建议规模：单班年产20万台。
(3)厂址：××市南坑。
(4)原材料、燃料：申请列入国家计划，不足部分由市场调剂解决。
(5)经济效益：新增产值8000万元，利润560万元，税收300万元。该项目的经济效益是好的。
2.问题的建议。
(1)资金：当前全国性银根紧缩，贷款指标有限，恳请上级和银行多加支持。
(2)大型注塑机：本项目需一台制造洗衣机内桶的大型注塑机，其锁模力1080--1350吨，希望省里协助购置。
二、需求预测、产品方案和拟建规模：
(一)需求预测。
随着社会、经济、文化的发展，城乡人民生活水平的提高，住房条件的改善，电力网的延伸，洗衣机市场需求量仍呈上升趋势。“七五”期间，将是双桶洗衣机的成长期、全自动洗衣机的投入期、单桶洗衣机的衰退期。这需求与国外的经验是吻合的。
对洗衣机市场调查的定量分析详见附件1。
(二)价格分析与销售预测。
轻工业部物价局制定。
双桶洗衣机标准品每台中准出厂价292元，中准零售价330元，允许向上浮8%。我们初定出厂价为300元/台，零售价339元/台。既符合国家物价政策及市场销售策略，又具有一定的市场竞争力。
(三)产品方案。
“七五”期间，洗衣机的发展方针是：高质量、高效率、较好的经济效益，多品种、多功能、适应市场需要。
国内外市场需求的机型有搅拌式、滚筒式、波轮式三种。
1.美国的搅拌式：洗净率较高、损衣率不大，一次可洗较多衣物;但洗涤时间长、噪声大、搅拌的回转机构复杂，加工困难，耗电多，体积大。
2.西欧的滚筒式：空量大，损衣率小，衣物不缠绕、节水、洗涤剂用量小，可洗厚重衣物;但洗净率较低，耗电多且制造成本高。
2.日本的波轮式：洗净率高，结构简单，省电，制造容易，维修方便;但损衣率较大，用水量多，噪声较大。从结构和自动化程度方面看，普通型单桶洗衣机档次最低，仅有洗涤、漂清功能，已逐渐被淘汰，全自动套桶洗衣机具有洗涤、漂清、脱水全过程自动进行的功能，但结构较复杂，成本较高、市场需求量较少。双桶洗衣机具有洗涤、漂洗、脱水，多种功能只须在洗、脱功能转换手工操作，但价格适中，能被广大用户接受。拟选择波轮式双桶洗衣机作为开发项目;可利用本厂的技术、设备，投资少、上马快、效益高。
(四)拟建规模。
洗衣机工业是批量生产的工业。根据国内外同行业的经验，国外为20一40万台/年，国内20一30万台/年为最佳生产规模。根据本省要求，拟建规模为年产20万台双桶洗衣机。
三、原材料、燃料及公用设施情况。
主要原材料：年需薄钢板2730吨，塑料1238吨、不锈钢100吨、铝160吨，燃料：煤1440吨。申请列入国家计划供应，不足部分市场调剂解决。
水：生产用水量为38吨/小时，由自来水公司供给;消防给水54吨/小时，由停止部分生产用水及蓄水池保证。
电：增置一台600kva节能变压器，由电力部门供电。
与此同时，建立洗衣机生产联合体，以保证零配件的外协供应，降低成本，提高产品质量。
四、厂情和厂址：
××洗衣机厂是轻工业部洗衣机定点厂，省、市重点企业，全民所有制。建于1966年，1981年转产洗衣机。该厂位于××市北郊，东邻火车站，交通方便。厂区占地2.1万平方米，建筑面积1.7平方米，固定资产800万元。职工270人，其中工程技术人员32人，占12%。1984年以来，经过技术改造和引进日本三菱双桶洗衣机skd装配线、检测线，拥有箱体成型、静电喷漆、整机装配生产线，在设备、工装、工艺、检测、管理诸方面，具备了年产5万台洗衣机生产能力，是本省唯一的洗衣机生产专业厂家。
厂区东面为公路，北面为田园(黄土壤)，地质良好，可作基建用地。
五、设计方案：
1.主要工艺流程。(1)注塑内桶：(略)。
(2)箱体冲压：(略)。
(3)箱体粉末静电喷涂：
前处理：(略)。
表面涂装：(略)。
(4)装配：(略)。
2.设备、工装。
(1)注塑车间：引进1200吨锁模大型注塑机一台及内桶、面板、控制台注射具各一付，配套15吨桥式行车一台。
(2)冲压车间：增置315吨液压机、125吨冲床、3号叉车各一台及有关冲压模具。
(3)喷涂车间：购置静电粉末喷涂生产线上的主机(如静电发生器、回收装置)自行设计、制造全线。
(4)装配车间：自行设计、安装装配线，立体结构，地面环形封闭、工位小车、任意可调自由节拍式，空中采用悬挂式输送链。
(5)检测：进一步完善生产线上的检测设备。
(6)土建：改造旧车间1820平方米，新建车间2434平方米(包括配套生活设施)。
六、环境保护。
一喷涂车间选用粉末静电喷涂工艺。前处理散发出的酸碱气体，采用密闭通风净化系统进行处理，不让有害气体溢出，以保障工人的身体健康。
厂区绿化，改善厂区的空气净化和环境。
七、生产组织与人员培训计划。
本项目采用类比法，拟定员400人。其中厂长室、产、供、销、财务、人事、技术、质管、设备、工会等各类行政管理人员70人，检验20人，注塑车间30人，)中压车间50人，喷涂车间40人，装配车间108人，机修车间42人，动力车间14人，车队、后勤及其它26人。技术人员专业配套，在生产准备的同时，对职工进行经营管理、技术培训及安全生产、全面质量管理教育。新增工人按高中水平招考，择优录取，培训合格后上岗。
八、项目实施进度。
本项目拟分两期进行。第一期于可行性研究报告批准后一年完成，用款615万元，达单班年产10万台双桶洗衣机。行二期工程，按项目建议书完成全部投资782万元，达到单班年产20万台双桶洗衣机生产能力。
第一期项目实施进(略)。
第二期项目实施进度(略)。
项目实施进度表(略)。
九、投资估算筹措。
总投资782万元，其中外汇51万美元。第一期投资615万元，第二期投资167万元。
投资概算。
资金来源：地方自筹240万元(留成外汇51万美元)，工商银行贷款542万元。
还贷计划：项目建成投产后，税前还贷，四年还清。
投资概算表(略)。
十、经济分析。
(一)以第一期估算：
1.生产能力：单班年产10万台双桶洗衣机。
2.成本预测：出厂价300元/台其中每台产品材料费234.1元，固定资产综合折旧率为9%。
3、利润率：(略)。
4、投资收益率(静态，略)：
5、投资回收期：(略)。
6、投资方案的不确定性分析与风险决策：(略)。
(二)……。
(三)经济评价：本项目总投资782万元，分两期实施。第一期用款615万元，达年产10万台双桶洗衣机，新增产值4000万元，税金150万元，利润127万元。
第二期用款167万元，项目建成投产后，可达年产20万台双桶洗衣机生产能力，年新增产值8000万元，税金300万元，利润560万元。综上所述，本项目投资少、见效快、能够在较短的时间内收回投资，并对促进我省的家用电器工业的发展起了积极作用。其经济效益和社会效益较好，项目是可行的。
投资可行性分析报告
一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求，该报告必须包括以下几方面的内容：
1、项目合作各方的基本情况;。
4、技术设备和工艺过程的选择及依据。
6、项目进度计划;。
7、结论问题和建议。
二、从企业角度来看，为了使可行性研究报告更加充实，论据更加充分，在具体的编制过程中，应大致包括以下几方面的内容：
1、项目名称(中文、英文)，注册国家地区和地址等;。
3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;。
4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息)、注册资本、合资各方出资比例。
5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;。
7、建厂条件及厂址选择方案，包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况;对原材料和能源的研究应包括以下内容：原材料选择的技术依据，这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究;原材料及能源供应的经济性。
降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径，而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素，所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析，在具有多种供应渠道的情况下，应进行价格比较。
8、技术设备及工艺过程的选择及其依据，包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较，引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容，正确与否直接关系到生产效率和经济效益。
工艺选择应考虑以下几条;工艺技术应先进实用。
新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。
选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。
设备选择与工艺选择有着直接联系。
选择的设备必须满足所选工艺的要求，另外还要符合生产规模的要求。
工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。
9、生产组织结构及经营管理方式;。
10、建设方式、建设进展及其依据;。
12、结论、问题、建议;。
13、主要附件，包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件;有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。
以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容，每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点，对其进行修正和组合，从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。
案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易其项目的可行性研究报告，其内容包括下述十个方面：第一章项目概况，包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。
第二章合资经营各方的情况。
第三章市场预测和生产经营计划，包括市场销售预测(近期和远期)、生产规模(一期、二期、三期)、经营规模(分期的销售计划、销售方式)。
第四章物料供应计划，包括原材料供应(分年度、来源)、电、水等基础设施的保障。
第五章合营地点确认，包括厂房的地理位置(平面图)、各种有利的生产经营条件(各种优惠条件)、费用核算。
第六章项目的设计，包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。
第七章管理机构和职工，包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定)。
第八章项目的实施计划，从项目启动到竣工的具体布置。
第九章投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金)。
第十章项目的财务与经济评价，包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。
在此基础上得出相应的结论。
案例2安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。
第一章项目概况，包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。
第二章项目提出的依据和必要性论证。
第三章承办企业的基本情况(简介)。
第四章市场需求的分析及产品方案，包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。
第五章物料供应及协作配套情况，包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。
第六章项目的总体方案1、采用ckd、skd散件组装的基本思路，包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;2、技术及设备方案：生产工艺的选择和基本要求，包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;3、土木建设;4、各种配套的公用设施，包括供电、供水、各种动力保障。
第七章建厂条件及厂址选择方案，包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。
第八章环境保护，包括消防、节能、劳动安全卫生设施，对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。
第九章境外企业组织机构的设置1、境外公司组织机构的确定，相应管理人员的安排;2、境外企业的财务管理原则及方法;3、境个企业的生产管理;4、境外企业的销售管理;5、境外企业的人员培训。
第十章项目的实施计划，包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。
第十一章总投资估算和资金筹措1、投资总额;2、固定资产投资估算及明细账;3、资金来源。
第十二章经济评价1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用，财务开支等项目)进行综合评价;2、在核算上述各种费用的基础上，匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析，从而确定企业的盈亏平衡点，同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。
通过静态和动态相结合的分析方法，对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。
文档为doc格式。
系统可行性分析报告
1超市需要处理大量的库存信息，还要时刻更新产品的销售信息，不断添加商品信息。
面对不同种类的信息，需要合理的数据库结构来保存数据信息，需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。
让管理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌，进而能更好的对商品进行调度。
可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率并且可以减轻使用者繁杂的工作。
可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。
再经过对此项目进行详细调查研究，初步拟定系统的实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。通过可行性研究，该计划是否应该执行，便显而易见。
2、超市的软件管理系统能够实时的和准确的控制店内的销售情况。
可以轻松地对超市的人员进行管理，并且可以在进货和销售商品进行进一步的审查登记。
二、系统建设的背景、必要性和意义。
超市随着市场经济和现代信息技术的的发展，不可必要的要卷如信息现代化的大潮，如何使用现代化的工具，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。
成为每一个人的梦想。
因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，就成为时下最好的解决办法。
使用软件办公，不仅能使经营者的劳力资本减少，同时能使超市的管理更规范更合理，解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多，超市经营紊乱等众多问题。
长期以来。超市业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时对市场的反馈的信息不能及时的处理，从而导致销售与市场脱节。最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。
在次基础上，我们开发了这套系统。目的就是为了解决超市管理的紊乱，使得在超市日常经营及销售中，能够有迹可寻，随时跟踪市场，而且减少了不必要的劳力资本，使得经营者能够实现用最小的成本，获得最大的利润。
中国超市呈现出以下发展趋势:1，业态多元化;2，经营规模化;3，市场定位差别化;4，品牌系列化;5，中外资同台竞技;6，兼并被兼并势在必行。
这些发展趋势都要求超市要不断提高工作效率，探索先进的工作模式和管理模式，而引进现代化办公软件是中小型超市提高工作效率的不二选择。
随着管理信息系统理论的实践进一步的发展，随着信息系统的优越性的进一步体现，现代信息化的管理系统代替传统的简单的计算机操作方式是社会发展的一个必然趋势。
管理信息系统是对一个组织进行全面管理的人机系统，综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术，与现代化的管理思想、方法和手段结合起来，辅助管理人员进行管理和决策。
商业管理信息系统就是融合现代商业经营管理思想和先进的信息处理技术为一体的管理信息系统。
三、可行性论证及筛选结果方案。
超市管理系统的投入，能够提高工作效率，减少工作人员，从而减少劳力资本的投入，根据核算，系统投入10个月之后，就能够收回开发系统的投资，所以从经济角度来说，本系统开发完全必要。
根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，从技术的角度研究系统实现的可能性。
没有技术可行性，就没有经济可行性。
系统流程图是描绘物理系统的传统工具，它的基本思想是用图形符号以黑盒子的形式描绘系统里面的每个部件，包括程序、文件、数据库、表格、人工过程等。
超市管理系统开发涉及到的技术因素有：
a.管理系统的开发方法。
使用生命周期法开发系统。
b.网络和通信技术。
超市网络与通讯即使可靠，不存在问题。
c构规划和技术设计。
开发小组有应用数据库开发经验。
d.数据库技术。
开发小组能都使用熟悉使用一种编程语言。
e.生命周期法开发技术。
开发小组具有相应能力。
经过条件上的分析和考虑最后在现有条件下的最终方案如下：
本系统可以在windowsxp下运用vs20xx等一系列开发工具，运用visio画出数据流程图，用例图等一系列图形进行更形象的分析，在sqlserver20xx等数据库的支持下进行研发，而这在本研发条件下是可行的并且是有条件的。
目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用，超市商品需要现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。
超市管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时超市管理系统对操作人员的要求不高，也合理的节约了成本的投入。
四
1在老师和同学的热心帮助下，本人对超市管理系统进行了初步的可行性分析，在此过程中掌握了超市管理系统的研发背景、必要性和现有条件下的筛选方案，最终在经济、技术，社会三个方面对本系统进行规划论证通过最后的比较筛选认为是可行的。
2信息系统分析与设计，在老师严谨的氛围和细心引导下，我学会了对一些简单的开发系统进行分析，强化了思维。
可行性分析报告
2、可行性研究结论。
3、主要技术经济指标表。
4、存在问题及建议。
1、项目提出的背景。
2、项目发展概况。
3、投资的必要性。
1、市场概况。
2、市场预测。
3、营销战略。
4、产品方案和建设规模。
5、产品销售收入预测。
1、建设条件。
2、场址选址。
1、项目组成。
2、生产技术方案。
3、总平面布置和运输。
4、土建工程。
1、节能及节水。
2、环境保护。
1、劳动保护。
2、安全卫生。
3、消防。
1、企业组织。
2、劳动定员。
3、员工培训。
1、工程项目管理。
2、项目实施进度。
1、投资估算。
2、资金筹措。
3、投资使用计划。
1、生产成本和销售收入估算。
2、财务评价。
2、项目与所在地区互适性分析。
1、风险类别。
2、风险应对措施。
1、结论。
2、建议。
1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件。
2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件。
3、查新检索报告。
4、检测报告。
5、相关知识产权、专利技术复印件。
6、自有资金存款证明。
7、相关银行贷款承诺。
8、其他相关证明材料。
9、项目财务分析报表。
可行性分析报告案例
1项目内容、企业目标和发展战略。
1．公司名称：
xxxx有限公司。
2．项目内容。
公司成立初期，将致力于高档无绳电话机（45%48mhz具有callerid功能的多手机无绳电话机、46/49mhz美国标准无绳电话机、高频900mhz模拟和数字扩频无绳电话机）和新型多功能电话机（如智能电话、callerid电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等）的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备，具备了大批量商业化生产的能力。
进军消费类电子产品领域：以dvd技术为代表的新技术，包括dvdrom，dvd播放机，可写dvd等。
涉足信息工程产业：pos终端、ic卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。
3．公司目标：
引入崭新的管理机制，以人为本，人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机；8-10个月无绳电话机投产；20产值3000万元；7500万元；1.5亿元。年dvd试产。同时进行多元化发展方向的拓展。
在不久的将来，建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强，最终成为世界级的巨型高技术公司。
4．发展战略：
方案1：以积累的人才优势和成熟产品为突破口，以特贸的资金优势为依托，在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率，创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次，条件成熟时，在国内以oem方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张，占领了国内和国际市场；力争企业早日上市，募集发展资金，使企业的发展步入良性循环，在短期内得以迅速发展。
方案2：采用“抓两头，放中间”的战略战术，抓技术开发和市场拓展，产品的生产可以用国内oem形式的实现。这种方式的优点是：固定资产投入小、风险小、市场转向灵活，可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是：加工利润被分享，利润率低，产品质量和数量在失控时将难以保证。
2立项依据。
1．新成立的国际先锋（iternationalfrontier）电子股份有限公司，具有成熟的普通电话机、数字答录机、callerid电话机、国标无绳电话机（45/48mhz）、美国无绳电话机（43/49mhz）、先进的传呼机（bb机）、功放机和dvd技术人才，无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。
2．已经和供应商建立良好的伙伴关系，材料的采购渠道成熟，ic供应商的技术支持良好。
3．国内城市能信市场继续走向成熟，尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步，农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。
4．国际通信oem市场对中国的制造能力有一定的依赖，保重oem也是初期发展的必由之路。
5．目前，电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的'发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商dell公司在这方面可以提供很好的发展经验：即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。
3项目概貌。
本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资，100万元用于生产车间、写字楼改造，300万元用于设备投资，其余800万元为流动资金，用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。
预计：公司占地6000平方米筹建期自4月1日起，共5个月时间，199月投产（先期产品为多功能电话机）。
员工人数：生产线100人，后勤25人，rd人员10人，销售20人，合计155人。先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右，月产22000台。或日产普通电话机1500台，月产33000台。无绳以每台500元产值计算，年产值13200万元。
第二章项目背景与发展规划。
1项目提出的背景。
目前，我国的电话机生产的状况是供大于求，1亿5000万部电话，国内市场消化4000万部，9000万部出口。尽管如此，但对无绳电话机而言，国内尚有巨大的市场空间，边际利润远远大于普通电话机。因而，已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言，无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了vcd机的利润。
作为电话机生产的专业厂家，我们原来拥有的强大的专业人才优势，加之新公司的资金优势，在规范管理的基础上，我们将力争创造自己的电话机品牌，并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
无绳电话机开发和生产，仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后，我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划，拓展企业的业务范围，扩大企业规模，逐渐形成规模经营和多元化经营，使得公司规模和效益得以超常规高速发展。
2项目发展规划。
本公司将以无绳电话机的生产为公司发展起点，全力倾注于消费类电子产品和it产业，具体发展规划如下所示：
初期第一步：普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机（一拖三）研究开发和生产。
初期第二步：新型电话机、可视电话机、国际oem无绳电话机和900mhz无绳电话机。
中期：家庭影剧院5。1功放、dvd影碟机、高级音箱和音响。
长期：家用医疗电子、汽车音响、it产业：计算机配件、外设、软件。
第三章工程技术方案。
1产品技术构成。
初期产品（起步产品）生产国标无绳电话机和多功能电话机。根据市场调查，无绳电话机以一拖一较为受市场欢迎。为此，决定iternationalfrontier公司的首款无绳电话机型便定位在多手机无绳+cid上。具体功能要求如下：
1．具有cid功能的无绳电话机（模具设计时考虑lcd电池的需要）：
座机和手机夜光健盘・扰码保密功能（选项）・座机免提功能。
callerid(typel)・lcd显示。
座机停电可用（手机停电可用最好）・通信距离500米。
手机停电密码2h不丢失。
2．棋具考虑：经分析，目前的公模很难满足需要，款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具，将可以生产出5种左右的机型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话），然后再配以各种各样的颜色。
3．塑胶（壳体、丝印）：建厂初期，出于资金方面的考虑，塑胶可以请别的公司代为生产。
2新产品的研究开发。
公司设立工程部，由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。
3土建工程改造。
厂址暂定在湖滨北路，占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库，2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条，装配线生产线1条，设计工位各为120个，对于无绳电话机中用天的贴片pcb板，先期可以先请别的公司协助外加工。为此，需要对现行建筑进行土建改造，建造生产场所和写字楼。
第四章职能部门的设置。
总经理办公室、行政部、人事部・财务部。
技术部：开发中心、ie部、电脑部、仪器校验室、资信中心。
厂部：生产部、模具部、塑胶部、设备部。
物资部：物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库・市场部。
质量做主部：qa、iqc部。
投资项目：无绳电话机。
[案例分析要求]。
1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。
2、分析影响该投资项目的关键或主要因素，并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。
3、如何根据该项目的特点，建立相应的评价框架、评价方法和指标？
4、该投资项目是否具有显著的经济效益？为什么？
市场可行性分析报告
自1970年代末以来，我国物流装备市场有了较快的发展，各种物流运输装备数量迅速增长，技术性能日趋现代化，集装箱运输得到了快速发展等。随着计算机网络技术在物流中的应用，先进的物流装备系统不断涌现，我国已具备开发研制大型装卸装备和自动化物流系统的能力。总体而言，我国物流装备市场的发展现状体现在以下几个方面。
1、物流装备总体数量迅速增加。
近年来，我国物流产业发展很快，受到各级政府的极大重视，在这种背景下，物流装备的总体数量迅速增加，如汽车、起重装备、升降装备、输送装备、搬运车辆、货架、立体仓库等。本次调研结果显示，所有12类的物流装备在应用市场上均有高于20%的企业正在使用。这说明在我国物流装备的应用已得到企业足够的重视。特别是汽车以及搬运车辆类物流装备，普及程度甚至已达到50%以上。
2、物流装备的自动化水平和信息化程度得到了一定的提高。
以往，我们的物流装备基本上是以手工或半机械化为主，工作效率较低。但是，近年来，物流装备在其自动化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了较大的提高。本次调研结果显示，仅有17%的企业采用纯人力的物料搬运与装卸等操作方式，32%的企业采用单纯的平面仓库模式。
3、基本形成了物流装备生产、销售和消费系统。
以前，经常发生有物流装备需求，但很难找到相应生产企业;或有物流装备生产却因销售系统不完善、需求不足，导致物流装备生产无法持续完成等。目前，物流装备的生产、销售、消费的系统已基本形成，国内拥有一批物流装备的专业生产厂家、物流装备销售的专业公司和一批物流装备的消费群体，使得物流装备能够在生产、销售、消费的系统中逐步得到改进和发展。本次调研结果显示，对于大部分种类的物流装备，大多数企业都会采用招标采购方式。另外，推销与展会也是企业购买物流装备的方式。
4、物流装备在物流的各个环节都得到了一定的应用。
目前，无论是在生产企业的生产、仓储，流通过程的运输、配送，物流中心的包装加工、搬运装卸，物流装备都得到了一定的应用。本次调研中涉及到的12类物流装备即涵盖了物流的所有环节，而据调研显示，所有种类的物流装备应用比例均高于20%。这种情况是十分可喜的。
5、专业化的新型物流装备和新技术物流装备不断涌现。
随着物流各环节分工的不断细化，随着满足顾客需要为宗旨的物流服务需求增加，新型的物流装备和新技术物流装备不断涌现。这些装备多是专门为某一物流环节的物流作业，某一专门商品、某一专门顾客提供的装备，其专业化程度很高。
6、国外、合资企业对国内物流装备的发展发挥着重要的作用。
从整体上看，国外企业十分看好中国物流装备市场，纷纷在国内建厂，并在国内外进行销售，从而带动了国内企业的竞争。国外企业具有强大的资本和先进的技术，尤其是具有很好技术含量的物流设备，他们的产品是非常受国内应用企业的欢迎。从调查的数据显示，50%以上的外资、合资企业愿意在国内投资扩建厂房，并且对中国市场表示出100%的信心。在我们分类调查的12类设备的企业中，还没有哪一类外资企业不愿意投资，但关键是看税收的优惠政策，合理的地价、财政鼓励政策。特别是物流周边设备和物流配套设备方面的企业，对在国内投资建厂的欲望十分强烈。
7、中国物流装备市场的需求旺盛，需求量逐年上升。
无论是来自物流装备的制造业还是销售业的调研数据都说明了这一点。尤其是出口量的增加，也带动了国内物流装备市场的蓬勃发展。
8、中国物流装备市场的发展前景普遍被企业看好。
表现在生产制造类企业用于追加企业投资，增加固定资产投入。当投资环境优越，如有较好的财政鼓励和税收优惠政策，特别是地价合理、搬迁成本小时，有不少的企业愿意投资建新厂。
我国物流装备市场潜力巨大主要基于以下几点：
1、汽车工业。
根据汽车工业“十五”规划，汽车工业发展目标是力争到2010年成为国民经济的支柱产业。根据该规划国家“十五”汽车市场需求预测如下：
我国汽车工业发展的总量目标为：20xx年汽车产量为320万辆左右，其中轿车产量为110万辆左右，汽车工业增加值为1300亿人民币，占国内生产总值l%左右。汽车产品出口占销售收入的比例达到8%左右。20xx年摩托车产量约为1300万辆。摩托车出口占其销售收入的比例达到15~20%。中国汽车工业的快速发展和结构调整，将大大增加对现代物流装备的需求。根据本次调研结果显示，在制造、销售和应用这三类企业中，29%的企业认为汽车是将来物流市场增长的最大亮点，在所有各类选项中排名第一位。
2、电子、通讯产业。
电子通讯器材和电脑的生产发展也很快，出现不少大型企业，这些企业发展到目前的水准，也面临物流现代化问题。中国是世界的电子制造中心，同时也是全球最重要的电子产品市场。仅2004年上半年，中国电子产品进出口总值就达1730亿美元，比去年同期增长了54%，占中国进出口总额的33%。空前繁荣的电子产品进出口给中国物流业创造了巨大的市场，跨国境交付的复杂性也对物流公司的服务提出了更高的要求。而且，电子产品种类繁多，渠道复杂，销售区域日趋广阔。根据本次调研结果显示，在制造、销售和应用这三类企业中，24%的企业认为电子产业是将来物流市场增长的亮点，在所有各类选项中排名第二位。
3、家电产业。
家电生产能力近年来增长很快，根据国家轻工业“十五”发展规划，到20xx年，主要家电产品的`需求为：电冰箱1300万台，洗衣机1800万台，冷气机2000万台，微波炉900万台，洗碗机400万台，电热水器1000万台。一些企业正在建设现代物流系统，以适应现代化大生产的要求。根据本次调研结果显示，在制造、销售和应用这三类企业中，20%的企业认为家电产业是将来物流市场增长的亮点，在所有各类选项中排名第三位。
4、药品、食品工业。
药品、食品工业是利润很高的行业，一些企业尤其是合资企业的发展很快。为了提高效率、降低成本，物流输送系统规划与建设势在必行的。根据本次调研结果显示，在制造、销售和应用这三类企业中，17%的企业认为药品产业是将来物流市场增长的亮点，在所有各类选项中排名第四位。
5、烟草行业。
烟草行业普遍已完成主生产线的现代化改造工作，发展迅速。市场呈现出烟草专用机械实行专卖管理、烟草包装市场发展趋势多元化的特点。根据本次调研结果显示，在制造、销售和应用这三类企业中，10%的企业认为烟草产业是将来物流市场增长的亮点，在所有各类选项中排名第五位。
6、商业系统及其他。
连锁超市的发展，促进了配送中心的建设。目前连锁超市虽然发展很快，但是规模仍不足与国外同类企业相比，商品配送主要依靠人工进行分拣作业。随着经济发展、规模扩大，现代化大型配送中心的建设项目将增加，相关物流装备的需求也将逐步提高。
在生产发展的同时，物流系统现代化将成为企业竞争最重要的领域之一。中国邮政已组建了中邮物流公司，一批邮政物流中心正在规划与建设中，邮政物流现代化将是物流技术市场诱人的领域;空港以及其他交通枢纽的建设也为物流装备提供了可观的市场。
现在，几乎所有的世界著名物流装备企业都已进入中国市场，中国的相关企业也纷纷制定发展对策，形成了激烈竞争的局面。
近年来，物流的高速发展使先进的物流装备得到了应用，但从整体上来看，我国物流装备市场的发展并不能满足新世纪全新物流任务的要求，具体来说主要有以下几个方面：
1、物流基础设施建设多元化投入太少。
长期以来，我国物流基础设施投入较少，发展比较缓慢。虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施，但从总体来看，中低端应用较多，20世纪50~60年代建造的仓库仍在使用，自动化立体仓库等高端的仓储货架系统还不多见，使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少。
2、物流装备不统一。
我国尚处于物流装备发展的起步阶段，既缺少行业标准，又没有行业组织，致使各种物流装备标准不统一，相互衔接配套差。
3、物流装备供应商数量众多，但普遍规模偏小，发展不规范。
4、没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。
物流企业只重视单一装备的质量与选型，没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。
5、忽视对内在品质与安全指标的考察。
很多物流企业仍将价格作为选择物流装备的首要因素，而忽视了对内在品质与安全指标的考察。
6、在系统规划、设计时带有盲目性。
部分物流企业对物流装备的作用缺乏足够的认识，在系统规划、设计时带有盲目性，造成使用上的不便或资源的浪费。
7、物流装备使用率不高。
物流装备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容，物流装备使用率不高，装备闲置时间较长。
1、质量、服务可靠性和价格。
企业在选择购买物流装备时，往往会考虑价格、性能、服务等诸多因素，但根据本次调研结果显示，最终是产品质量起到决定性作用。其次则是服务可靠性和价格。
另外一个特征是我国企业对物流装备性能的要求并不是依照行业发展规律一步步地提高，而是跳跃式地发展，以超前的眼光，直接引进世界上最先进的物流技术与装备，建设高效率的物流系统，几乎与国外保持同步。
这固然与我国整体经济水平与企业经济实力密不可分，同时也说明我国物流装备市场还处于发展的初级阶段，客户需求存在一定盲目性，需要加以正确引导。
2、系统整体解决方案需求越来越大。
传统企业习惯上只是将物流系统的改善作为物流装备的配置和完善，而近来，发生了较大的转变，例如一些大型制造和分销企业如海尔、神州数码、双鹤药业、新疆药业集团等在进行物流系统改造时，都非常重视其整个物流体系的系统规划，聘请了专业的物流咨询机构或系统集成商进行详细的系统规划，充分重视其整个物流系统的高效性和合理性，根据系统的需求，确定物流设施的配置和装备的选型。
这就对物流装备供应商提出了更高的要求，一些具备系统集成能力的供应商则拥有更强的竞争优势。在一些大项目招标中，拥有丰富专业经验和now-how的跨国公司更有实力获得客户的青睐，并能将国外成熟的做法引入中国，使这些项目成为行业典范。
除了上述特点外，产品质量、品牌知名度、相关行业客户经验等，也是目前国内企业在选择物流装备供应商时重点关注的问题。
3、物流技术咨询的价值逐渐被重视。
由于物流现代化项目规模越来越大、系统越来越复杂。一个项目可达到几千万以至上亿元，如何立项、如何对项目进行运作?一旦失误将对企业造成巨大损失。
由于计划经济体制造成的传统影响，根据领导意志进行决策产生失误的案例很多。尽管领导人可能对国内外进行过走马观花的考察，也可能进行过一般性专家咨询，但是由于国情不同，企业的外部环境和内部条件也各不相同，市场形势和技术水平也在发展变化中，要保证项目实施的正确性是很难的;其次是由招标公司广发标书、组织众多的供应商进行投标，择其优者再博采众长制定方案。这种方法亦有不足之处，由于市场竞争决定了供应商的立场，在技术方案和报价方面都以能否中标为目的，直接由供应商制定的方案出现缺陷的可能性较大。
正确的途径应该是，首先由中立性的技术咨询公司进行全面规划，对投标的技术方案提出详细要求，之后再选择若干供应商进行投标。比如深圳华为公司建设上亿元规模的物流系统，请德国费朗霍夫物流研究院进行规划和技术把关，取得了很好的效果。
技术咨询工作应该及早开始，如果在基本建设开始以后再进行物流系统规划，由于建筑布局已定，对规划的合理性可能带来限制，甚至产生难以克服的矛盾。
财务可行性分析报告
目录。
一、总论。
二、市场分析。
三、建设内容。
四、环保与市政配套。
五、组织机构与人力资源配置。
六、建设进度安排及物料供应。
七、资金筹措。
八、效益分析。
九、研究结论与建议。
一、总论。
(一)项目背景1项目名称：“联想高科•经典都市”居住小区2承办单位概况：“世纪地产”是武汉专业的房地产项目开发公司。
由于其他的在开发项目占用大量资金，且本项目工程量大，建设周期长。
为了降低投资风险，“世纪地产”决定和武汉高科国有控股集团有限公司及北京融科智地房地产开发有限公司合作成立控股公司武汉联想•世纪高科房地产开发股份有限公司开发本项目。
公司注册资本1亿元(“世纪地产”3000万元，武汉高科国有控股集团有限公司3000万元，北京融科智地房地产开发有限公司4000万元)流动资金2400万元(滚动开发)。
武汉高科国有控股集团有限公司是经武汉市委、市政府同意成立的，授权全面经营和管理武汉东湖新技术开发区国有资产。
集团注册资本15亿元，目前全资、控股、参股企业35家，已成为“武汉•中国光谷”建设的主力军，是一家集资产经营与管理、创业孵化器、风险投资、技术产权交易中心、工程科学研究、大学科技园建设于一体的大型国有控股集团。
成立于xx年6月的北京融科智地房地产开发有限公司，是联想控股公司为进军房地产行业而专门设立的全资子公司，也是其多元化布局的一个重要棋子。
(1)《城市居住区规划设计规范》。
(2)《武汉市规划管理条例》及《技术规定》。
(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。
(4)《住宅设计规范》。
(5)《住宅建筑设计标准》。
(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。
(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。
(8)《高层民用建筑设计防火规范》。
(二)项目概况1地块位置：关山一路与楚雄大道交会处往南400m处。
光谷创业街位于本案东侧，南抵武汉职业技术学院，西紧邻关山一路，北靠长江有线电厂。
地块紧邻光谷cbd中心区，不仅未来发展前景不俗，其现有配套设施也十分成熟。
周边商场、菜场、休闲广场众多，大专院校林立，公园、医院等公共设施相距不远。
“联想高科•经典都市”居住小区周边有：华中科技大学、中南民院、鲁巷广场、关山市场、关山中学、鲁巷小学、光谷核心市场、电信数码港、长江乐园、东湖新技术开区等。
位于此地生活方便而多彩。
2建设规模与目标：土地面积：270亩。
(1)步行约2分钟可至58。
6、52。
1、715等公交车站;。
(2)鲁巷广场购物中心关山超市以及关山饭店等消费场所均几步之遥;。
(4)华中科技大学，中南民族学院等高校环绕;。
(三)项目建设缘由1项目建设有利于我公司在武汉房地产市场的进一步开拓发展公司自成立以来，秉承“追求卓越、尽善尽美”之企业理念，依托开发区的优惠政策及政府支持，立足于东湖开发区，辐射武汉三镇。
通过本项目的开发，占据光谷cbd区域房地产市场，发展壮大公司实力，并进一步树立企业在武汉地产业界的形象。
2项目的建设符合武汉市对光谷建设的精神国家继续实行扩大内需、拉动经济增长政策对房地产市场的潜力巨大，使房地产开发企业预期的盈利将进一步增强。
随着国家取消了银行对房地产开发项目贷款的限制、解除了房地产开发企业禁令，更加坚定了房地产业发展的信心。
武汉市政府加大对房地产业的投入。
每年投资100亿元兴建600万平方米的住宅，五年共建3000万平方米，用五年的时间解决30万居民的住房问题的战略方针的实施对房地产业的影响是十分明显的。
形成了。
二、三级市场联动效应。
二、三级市场联动的良好局面。
部分条件好的行政、企事业单位已进入住房货币化分配阶段，房改前的好条件正在逐步被消化，继而转入个人购房，会刺激住房有效需求，形成住房梯级消费。
根据xx年第二季度武房指数报告，洪山区房地产市场最大特征就是“光谷地区以住宅项目为主，武珞路沿线以商务写字楼为主”。
作为洪山区两大经济支柱“中国光谷”与“电脑一条街”在洪山区的经济结构中将占据主导地位。
随着中国光谷的发展壮大，小区周边土地已成为武汉市房地产开发的热点，在未来的5年内，中国光谷方圆50平方公里的区域将形成一个科工贸年收入超过1000亿以上的高科技产业园，加上长江乐园的带动效应，一大批第三产业会在此地蓬勃兴起，本地域将成为武汉市人文环境最好、居住质量最高、规划配套最完善的生活社区。
因此，我公司决定在此区域内寻找合适的地段投资建设高品质的商品住宅小区，由于本区域内土地的稀缺以及我公司资金暂时的短缺，我们选取武汉高科国有控股集团和北京融科智地房地产开发有限公司作为战略合作伙伴，三方经过协商，达成一致，成立合资公司武汉联想•世纪高科房地产开发股份有限公司共同开发高科集团270亩储备地块。
具体合作方式在资金筹措一节中有详细叙述。
3由于市区可开发土地稀缺，三方合作开发本项目符合我公司投资开发策略从土地供应的角度分析，由于土地数量的相对稳定性和自90年代中期以来武汉房地产市场的高速发展，武汉市区土地资源日益减少，在市区内，土地供应绝对数量必然呈现下降趋势。
类似本项目开发可200多亩以上大规模住宅区域的土地稀缺，土地资源弥足珍贵。
随着土地供应市场的秩序日益规范化，为了合理的利用城市土地资源，土地获得方式已由过去的划拨、协议出让方式逐步转化为以拍卖、招标方式为主。
而后两种方式必然提高土地获得成本，对项目开发建设不利。
本项目由武汉高科国有控股集团提供土地使用权，为资金流动周转和项目建成收益创造了良好条件。
一次性获得大面积有开发潜力的地块，有利于对项目进行滚动开发。
根据市场动态，合理调整设计方案和营销策略，稳步树立项目品牌形象，这在武汉房地产市场并不多见。
项目周边楼盘的开发已经提升了本地区土地的潜在价值，本项目的开发可以使潜在价值得到实现。
(四)市场分析1武汉概况武汉市是中国六大中心城市之一。
在1992年国家公布的中国城市综合经济实力50强中，武汉名列第六。
xx年，武汉市国内生产总值达到1348亿元，按可比价格计算，比xx年增长12%。
经济运行质量提高，全年实现财政收入150.18亿元,同比增长21.8%,占国内生产总值的比重为本11.1%。
自1992年以来,武汉经济发展驶入快车道,全市国内生产总值连续保持两位数增长,高于全国、全省平均水平。
经济运行质量和效益明显提高，人民生活水平继续改善，各项社会事业全面进步，实现了“十五”计划的良好开局。
得天独厚的地理环境，经过数千年的开拓点染，创造了辉煌的物资文明和精神文明，为武汉的飞速发展奠定了坚实的基础。
中华人民共和国成立后，武汉经过几十年的发展，已经成为一个门类齐全的综合性工业基地，华中地区的内外贸易中心，我国内地最大的交通枢纽和重要的教育、科研基地，在全国221个地级以上城市中，武汉的综合经济实力居第六位，是中国的特大中心城市之一。
改革开放以来，武汉的投资“洼地效应”显现，目前利用外资居中国中西部大中城市之首，实际利用外资63.7亿美元，外资来自全球五大洲40多个国家或地区，全球500强跨国公司有35家来汉投资，另有45家设立了代表处。
迈向世界超级城市世纪之交，正当世界各大城市都在描绘新的发展蓝图之际，美国《未来学家》杂志1999年6-7月刊发表了著名学者麦金利-康韦所著题为《未来的超级城市》的文章，预言中国的上海、武汉将进入21世纪全球十大超级城市之列。
超级城市是指具有下列3项条件特征的城市地区：人口超过100万;能够可持续地满足居民的物质和社会需求(包括食物、住所、安全、医疗、保健、交通及教育等方面的需求);拥有健康和充满火力的经济环境，能够创造、吸引和培育可产生足够就业机会和财政收入的经济投资。
未来超级城市必不可少的10个因素：水源;国际机场;与腹地的交通联络;圆顶体育场;技术中心;通信中心;公共交通;垃圾处理;绿色基础设施;新的政治机制。
未来的十大超级城市：班加罗尔(印度);武汉(中国);上海(中国);曼谷(泰国);丹佛(美国);亚特兰大(美国);昆坎-图卢姆地区(墨西哥);马德里(西班牙);温哥华(加拿大)。
由于地处中部要冲，拥有高新技术产业以及数十所大学和技术学院，武汉具有很大的机会。
2光谷地区房地产住宅市场分析。
(1)“光谷地区”概况信息技术的突飞猛进，给世界生产力和人类社会的发展带来了极大的推动。
光电子技术是信息技术的核心技术之一，随着国际互联网业务和通信业的飞速发展，光电子信息产业将是影响未来社会发展的战略性产业，必将成为21世纪最重要的支柱产业之一。
在此背景下，大陆许多专家学者建议建立国家光电子信息产业基地。
湖北省和武汉市政府审时度势，及时决策，力争在武汉创建国家光电子信息产业基地。
去年，武汉以其发展光电子产业的综合优势，被国家科技部、国家计委批准为国家光电子信息产业基地(简称“武汉•中国光谷”)。
“武汉•中国光谷”高等院校和科研院所众多，汇聚了一大批国内外知名的专家学者，为发展光电子产业提供了强劲的智力支持;以武汉烽火科技集团、长飞公司、精伦电子、华工科技等企业为代表的一批光电子企业，已经形成了一定的产业规模，形成了光谷发展的骨架;“武汉•中国光谷”依托国家级开发区-----武汉东湖新技术开发区，有着良好的外部环境和条件，这些都为光谷的建设发展奠定了良好的基础。
武汉东湖新技术开发区50平方公里范围内集聚了18所高等院校，56个省部属科研院所，65个国家重点学科，10个国家重点实验室，7个国家工程技术研究中心，43名两院院士，20多万名各类专业科技人员，35万在校大学生，每年有5万余名大学生从这里走向四面八方。
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农机可行性分析报告
1、项目名称:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。
2、建设性质:扩建。
3、项目建设单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司。
法人代表:罗乾震。
所有制形式:股份制企业。
4、建设地点:邵阳市大祥区城南乡白洲村。
建设规模:10万只蜗牛种螺养殖基地建设，1000吨商品蜗牛，300号蜗牛罐头，3000公斤蜗牛酶设，100吨蜗牛保健品，100吨em生物液，200吨蜗牛粉。
建设期限:xx年至xx年。
5、项目申报单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司。
法人代表:罗乾震。
6、投资规模:4375万元。
7、资金构成:建筑工程408万元，设备及安装1944万元，种苗引进57万元，技术引进800万元，其他的作用。
”
8、资金筹措:财政资金2445万元，自筹资金640万元，
贷款1290万元。
9、主要技术指标:。
年产量:1000吨。
总成本:5860万元。
税收:495万元。
内部收益率:59.72%。
文档为doc格式。
编写可行性分析报告
研究、分析，确定有利不利因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益程度，为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。
1、引言。
主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。
2、可行性分析的准备.包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.
3、对项目的分析。
包括企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
4、新项目方案。
包括新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。
包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论，一般有以下几种方式:。
1)、可以立即进行。
2)、需要增加一定设备资源后才能进行。
3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。
4)、需要对项目目标进行重大修改。
5)、不能或不必要确立该项目。
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