当前位置:首页>方案>灯具的营销方案(热门15篇)

灯具的营销方案(热门15篇)

时间:2023-11-19 06:26:01 作者:纸韵 灯具的营销方案(热门15篇)

计划书的编写是一种自我管理和自我约束的行为,有助于培养自律和坚定的意志力。下面是一些优秀计划书的实例分享,希望对大家的编写有所帮助。

营销方案

(一)业务员工作职责:

1、保质保量完成每月业务信息量,发现,提供真实的业务信息(联系人姓名、电话等)。每月不少于个。

2、具备自我约束、激励并勇于承担完成目标责任,具备良好的团队合作意识,能认真完成领导交办的工作任务。

3、具有强烈的事业心和追求个人最大价值的意愿;月月完成任务或超额完成任务。

(二)、业务主管工作职责:

1、在经理的领导下,负责业务员的管理、指导、培训及评估;

2、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

3、负责业务信息的跟踪、落实、筛选对潜在的重要客户和大客户进行评估和分析,维系良好关系,并对双方的合作提出可行性的意见。

4、进行目标客户群的分析和调查,综合客户的反馈意见,形成目标客户群分析调查报告;并与大客户进行初步谈判,负责签定万元以下合同。

(三)、业务经理的工作职责:

1、负责本部门的全部工作,带领部门团结奋斗,积极完成公司的各项任务;

2、制定本部门的目标和计划,制定、参与或协助上层制定相关的政策和制度;

(一)业务员。

1、业务员工资=基本工资标准元话补元交通补助元。

2、业务人员在制定区域内收集发放信息,每月不少于个真实信息,发放当月。

全额工资;

3、月收集真实信息不到个,每少一条信息扣元工资;

4、业务员所提供的真实信息签定完成后,获得销售总额‰奖励。

(二)业务主管。

1、业务主管薪资=基本工资标准元话补元。

2、任务每月销售达万元;

3、业务主管销售提成办法,按销售总额的%计算;

4、完不成任务,按销售完成比例发放基本工资,保底工资%。

(三)业务经理【酒类业务提成方案】。

1、业务经理薪资=基本工资标准元(含话补元);

2、任务每月销售万元;

3、业务经理薪资核算办法,按团队销售总额‰提成;

4、完不成按销售完成比例发放基本工资,保底工资%。

业务部完成全年任务奖励团队万元;全年完成万元奖励团队万元,经理万元。

全部收回工程款后提成金额兑现(除质保金外).每月月底兑现一次,未收回全部工程款的下月计算。

1、签定合同手续要完备,必须经公司领导核批;

2、兑现依据由财务部门提供,财务部门并协助收交工程欠款;

3、各部门不经领导批准不得擅自超越公司制定的工作区域招揽生意;

4、业务部门在本区域内必须做到不留死角,随时掌控市场信息。

营销方案

千姿百态、独具魅力的民俗文化资源使民俗文化旅游一直备受热捧,市场规模也在持续扩大。近年来,随着民俗文化旅游消费需求的悄然升级,民俗文化旅游缺乏民俗文化内涵、产品严重雷同的问题日益凸显,严重制约民俗文化旅游的持续发展。本研究在对民俗文化旅游体验营销核心分析的基础上,构建民俗文化旅游体验营销模式,并提出相应的实施策略,以期能够提升民俗文化旅游市场竞争力。

从1983年山东潍坊安丘石家庄民俗文化旅游村迎来第一批日本客人起,历经近30年的发展,民俗文化旅游市场与自然风光旅游、历史文化旅游分庭抗礼,形成三足鼎立的竞争态势。目前,民俗文化旅游村镇、民俗文化旅游街区、民俗文化旅游公园、民俗文化旅游节是民俗文化旅游的主要形式。

民俗文化旅游是旅游者离开惯常住地,到异地去观赏其民间风俗、民间信仰、民间娱乐、民间节目、民间文艺等民俗文化的活动。

俗话说“十里不同风,百里不同俗”,我国不同地域、不同民族形成了丰富多彩的民俗文化资源是民俗文化旅游实施的基础。而旅游者正是需要通过对这些丰富多彩的民俗文化的了解、认知、参与过程,获得对旅游目的地民俗文化的体验。

千姿百态、风格迥异的民俗文化资源是民俗文化旅游市场的先天优势资源,也使民俗文化旅游极具特殊性。旅游者不能直接拥有这些民俗文化资源,而是获得闻所未闻、见所未见的物质、精神、行为类民俗文化的旅游体验过程及其带来的体验价值。体验价值的创造与交换是民俗文化旅游体验营销的核心环节。

因此,随着旅游者对民俗文化体验需求的不断提升,其对民俗文化体验价值的要求也越来越高。体验价值的强弱、差异性大小将直接决定民俗文化体验营销的成败。

民俗文化旅游市场,极少数的旅游产品拥有独一无二的天然民俗文化资源,具有不可替代的旅游体验价值。像泸沽湖女儿国旅游景区,独有的摩梭族、“男不娶、女不嫁”的阿夏走婚习俗、“崇母尊女”的民俗,使其旅游体验独具差异性,旅游者络绎不绝。

绝大多数民俗文化旅游产品并不具备这一优势,面临着或大或小的同质化竞争。体验营销模式必须围绕创造差异化的民俗文化体验价值这一核心问题展开。为此,首先需要识别出特色民俗文化资源,并挖掘充实,这是创造差异化民俗文化旅游体验价值的基础。其次提炼出差异化的体验激励主题,除吸引旅游者之外,更重要的是为统一规划并设计体验过程提供依据。随后要规划并设计具体的体验过程。这包括对一系列静态、动态、互动式民俗文化资源的整合使用。还要从细节处呼应体验激励主题,为体验效果锦上添花。最后,要开发能呼应体验激励主题,延续体验回忆的旅游产品。

3.1识别并挖掘特色民俗文化资源。

做好这一步工作,要有长远的营销眼光,不盲目跟随民俗文化旅游市场热点,抵制“简单模仿”而产生短期利益诱惑。对特色民俗文化资源的识别,可以根据“新、优、特”三点来选择。

具体来说,识别出的特色资源或者是最新颖的,是其他民俗文化旅游产品所没有的,如稀有的摩梭民族所形成的女儿国特色民俗文化。或者民俗文化资源与竞争对手相比,明显更有优势和吸引力。如同处广西壮族民俗文化旅游市场,桂林漓江地区由于是故事片《刘三姐》拍摄地,而成为体验壮族对歌文化的首选。又或者,民俗文化资源能够被不断深化、延续发展,最终形成独特旅游体验。

如乌镇西栅景区经过精心打造,成为深度体验古朴、悠闲的江南水乡生活的最佳选择。识别之后,还要进一步对特色民俗文化资源进行多维度的深度挖掘,为提炼体验激励主题提供充实丰富的素材。

3.2“舍得”定位并提炼体验激励主题。

即使经过识别选择,留下的特色民俗文化资源往往还是内容丰富,形式多样,能够带来多方面的旅游体验价值。而要提炼差异化体验价值,需要有“有舍才有得”的营销定位思维,敢于舍弃特色民俗文化资源体验价值中的绝大多数,只留下最不可能被复制、模仿、超越的体验价值来提炼。

最终提炼成体验激励主题,对民俗文化旅游体验价值的生动化、主题化表述,是对民俗文化旅游体验价值的提纲挈领式总结。

一个鲜明独特的体验激励主题,使整个旅游体验过程设计、细节的营造、旅游产品的开发更有据可依,实现最大化体验价值。

民俗文化旅游体验激励主题可以表述为一句话:在这里,能够得到任何地方都没有的“xxxx”的体验。优秀的体验激励主题必须要有强烈的激励性,对旅游者产生巨大吸引力,能够驱使其产生旅游或者重复旅游行为。另外,还要有一定的竞争性,有效的区别于竞争对手。

正是差异化的体验激励主题设计,使浙江桐乡乌镇西栅景区在竞争激烈的江南六大古镇民俗文化旅游市场中脱颖而出。与其他古镇充斥着的商业化、人声鼎沸的街道、商店相比,乌镇西栅景区结合乌镇特色资源提炼出独具特色的“江南水乡古镇度假休闲”

的体验激励主题。随后从观光、餐饮、购物、住宿、交通等方面统一规划和设计,使古朴、悠闲的江南水乡古镇度假体验主题得到淋漓尽致发挥。

3.3设计“静态展示、动态表演、参与体验”结合的多感官体验过程。

体验激励主题一经提炼,接下来需要围绕其精心设计、合理安排“静态展示、动态表演、参与互动”三种体验环节。

静态展示主要包括优美的风景、建筑、民俗文化展览馆、服饰等内容,能够让旅游者对特色民俗文化产生最直观的了解和认知。

动态表演则是以歌舞、戏剧、人员演示的方式对生活、生产、社交、宗教信仰、文艺等具体风俗文化内容进行呈现。生动活泼的动态表演感染力较强,能加深旅游者对民俗文化的深度理解,带来有声有色的深度审美体验。参与体验则是设计一些能够让旅游者直接参与其中的民俗文化活动。身临其境的参与能够使旅游者产生乐在其中的体验感受,产生最强的愉悦感。

三种不同形态的体验环节的比例安排,往往影响旅游者最终体验价值的大小。静态展示占太高比例的话,容易降低旅游者兴趣,难以产生较深刻体验价值。与此相比,动态表演和参与体验环节,由于生动、真实、情景化而能刺激旅游者产生强烈的体验感受,产生的体验价值较高。因此,要想实现最大化的体验价值,较为合理、易于操作的比例安排是“三分静态展示,四分动态表演、三分参与体验”。当然,随着旅游者体验需求的继续提升,对参与体验环节比例还可以再增重。

除此之外,体验过程的设计还要围绕体验激励主题,有意识的`融入多感官的体验刺激。“耳听为虚,眼见为实”,视觉刺激往往引发的震撼和记忆效果最强。因此无论静态展示,还是动态表演以及互动体验环节,要从色彩、布景、服饰、装饰物、人物等各方面精心设计,制造出真实生动、美轮美奂的视觉感受。同时,运用特色方言、音乐、戏曲营造氛围,为旅游者提供“入乡随俗”运用方言交流的情景和机会,能够大大提升旅游者参与度,使旅游过程变得生动有趣。“民以食为天”,特色饮食文化的展示与体验必不可少,从“饮食”中获得的味觉体验,更能使旅游者念念不忘。

对体验过程的整体设计而言,形式越丰富多彩、跌宕起伏,感官体验越有滋有味,带给旅游者的体验刺激就越大,整体效果也就越突出。

在此方面,云南香格里拉藏民家访民俗文化旅游体验过程的设计颇具启发意义。藏民家访体验过程始于旅游大巴,除导游绘声绘色地讲述藏民文化习俗外,还会教旅游者表达情感的“呀嗦,呀嗦,呀呀嗦”藏族方言,以及表达喜悦的跺脚。到藏家门口,参与互动式体验环节接踵而至,旅游者一一接受主人敬献哈达并喝下青稞酒才上楼。而在观赏藏民表演歌舞中,利用“呀嗦,呀嗦,呀呀嗦”和跺脚表示赞叹。随后,旅游者学做糌粑、喂吃糌粑,最后和藏民共同围着吉祥的柱子跳锅庄舞,整个藏民家访体验气氛达到白热化程度。静态展示营造出体验氛围,动态表演点燃体验热情,参与互动释放体验激情,藏民家访有效的使旅游者获得终身难忘的体验价值。

3.4巧妙设计情景式的参与体验环节。

参与体验环节,是提升旅游者体验价值不可缺少的重要环节。

伯德·施密特的体验营销理论指出,体验营销过程就是体验表演的过程,消费者渴望扮演角色并参与演出。因此,当静态展示和动态表演是让旅游者充当观众“看过瘾、听过瘾、吃过瘾”,那么通过参与体验环节的设计,则能让旅游者通过直接参与而“演过瘾”。

1情景式参与体验环节的设计类似情景式戏剧,既需要设搭建舞台、设置场景,还需要有表演主题并设定相关的角色。具体的设计过程,根据操作难易程度以及旅游者参与程度有所侧重。如果需要满足大多数或者全部旅游者的参与要求,那么可以设计内容较少、容易控制、过程相对简单的体验活动,如旅游者参与特色产品的生产过程,或旅游者参与某一民俗文化表演活动等形式。像藏民家访中,提供材料,让旅游者现场动手制作糌粑,或藏民带领游客共同跳“锅庄舞”,虽然简单但是体验效果不俗。

当然,增强体验价值的最佳方法是设计情景式的参与体验活动,即根据体验主题,精心选择最具代表性的民俗文化活动、事件、过程,让部分或者旅游者全部参与其中亲身演绎。这要求事前设定好互动活动的主题、流程、角色安排,并准备包括场景、道具、设备、服装等在内的设施,同时做好现场的控制安排。像云南大理旅游的“掐新娘”“、背新娘”婚庆活动,男女游客分别充当“新娘”“、新郎”,在经验丰富的主婚人带领下体验独特的白族婚俗文化。

3.5做好细节,强化体验效果。

“细节决定成败”,在旅游体验过程中,细节往往更容易影响旅游者感受,增强或减弱体验效果。在涉及吃、住、游、乘、导、购所有方面的民俗文化旅游体验过程中,整体环境卫生是否干净整洁的细节问题往往会对旅游者体验满意度产生较大的影响。其中,合理布置景区游览路线、合理安置足量的休息座椅、安排干净且数量合适的洗手间、安置足量且位置合理的垃圾回收箱、设计与环境协调的路标及景点介绍牌是最容易打动旅游者的细节,尤其需要注意。另一个影响旅游者体验价值高低的细节是整体服务水平,需要投精力和时间,对包括导游在内的相关旅游服务人员经过长期、严格的营销训练,还需要根据旅游者需求尽可能提供多样化的服务。

此外,对最佳旅游人员数量控制的小细节也会影响旅游者的体验感受,影响体验效果。过度拥挤,缺乏组织不但使游客失去游览和参与的兴趣,更会给整体环境卫生整洁、服务水平带来严峻考验。稍有不慎,就极容易使旅游体验的效果大大折扣。拿笔者经历的香格里拉“藏民家访”和泸沽湖摩梭族“篝火晚会”两个类似的旅游项目比较,正是两者人数组织的差异导致体验感受和价值大相径庭。藏民家访以藏民家庭为单位,一家一晚上就接待几十个人,场面易于控制和管理,气氛也能够充分调动,效果较好。但摩梭篝火晚会是在容纳五六百人的场地进行,显得拥挤杂乱,参与环节也组织无序,使旅游者兴趣全无,很多游客甚至提前离场。

3.6开发能呼应体验主题的特色旅游产品。

对于旅游者而言,旅游购物是旅游中不可缺少的重要组成部分,更是旅游体验的回忆和延续。然而面对琳琅满目的旅游产品,旅游者却往往难以买到称心如意旅游产品,因为旅游产品往往毫无特色,千篇一律。没有意识到旅游产品是体验营销有机延续,缺乏针对性的开发是问题根源所在。

毋庸置疑,旅游产品能够为旅游所在地带来直接经济收入,然而经济收入的持续增长则有赖于特色旅游产品的开发。要根据民俗文化体验激励主题,选择最能代表当地民俗文化特色的产品进行深度开发。像广西壮族自治区靖安县,精心选择绣球作为特色旅游产品深耕细作,不仅形成了完整的绣球产业链,更创造出独特的壮族“绣球”文化体验价值,在壮族民俗文化旅游市场上占据一席之地,赢得巨大的经济效益。

此外,对旅游产品还可以从整体上布局,对购物点进行数量控制,同时对购物产品的种类进行规划,避免同质,制造错位竞争。乌镇西栅景区从呼应“江南水乡古镇度假休闲”的体验主题出发,通对购物点数量及产品种类的统一布局、管理,不仅避免像竞争对手一样变成喧闹非凡的“商业古镇”,而且差异化的旅游产品吸引旅游者争先购买。

除此之外,如何将交通运输业、餐饮业、住宿业等配套行业纳入民俗文化旅游体验营销过程,共同创造出最大化的旅游体验价值也值得进一步探讨。

营销方案

根据公司发展规划,公司经营业务涵盖建材、园林、市政工程、标准实验室和国际贸易五大模块,建材是唯一以实体产品销售和服务为主的业务单元,建材产品是发展其他业务单元的基础和保障,建材产品经营的效率和效果对公司经营目标的实现有重大的意义。

(二)经营模式。

公司计划建成以建材运营为主的多元化公司,进行市场资源整合和市场开发是公司的经营重心,保温材料和辅助建材是主导产业。

(三)发展思路。

以运营为主,成立以五色石为主的母子品牌或多品牌发展策略,在五色石品牌发展的基础上,建立以五色石为主的其他多元化品牌作为补充。

(一)外墙保温材料种类。

公司建材产品以外墙保温材料为主。建筑外墙保温节能材料在中国只有十几年的发展历程,随着外墙保温市场的发展,保温行业慢慢会走向规模化,产品、技术、品牌、渠道和竞争环境都会得到改善,而随着国家对建筑节能问题的重视,建筑外墙保温越来越得到较大的关注,由此给建筑外墙保温产业带来了前所未有的商机。

保温体系有:聚笨极薄抹面外墙保温体系、胶粉聚笨颗粒保温隔热浆料外墙保温体系、现浇混凝土复合无网聚笨板保温体系、现浇混凝土复合聚笨钢丝网保温体系、机械固定聚笨板钢丝网保温体系、岩棉固定保温体系、挤塑板保温体系、聚氨酯保温体系、酚醛板保温体系等。

(二)保温材料应用。

(一)外墙保温材料环保节能要求。

建筑外墙保温材料一般分为有机和无机两类:有机类主要包括聚氨酯、聚苯板等,无机材料包括玻璃棉、岩棉、无机保温砂浆等。无机材料是完全不燃的保温材料,但由于造价高、施工难度大、保温性能不及有机材料,所以市场应用并不是特别广泛,市场份额约为20%。岩棉等无机材料多用在玻璃幕墙的写字楼等项目中,从工艺上来讲,是填塞式材料,对外墙材料有要求。

住建部和公安部消防局在20xx年9月共同颁布了《民用建筑外保温及外墙装饰防火暂。

营销方案

一、网店定位与特色:在网店在建设之前必我们须要有好的产品定位和市场定位,要有自己有特色的'产品,看一下和别人相比有没有竞争优势,店铺名一定要简单易记,朗朗上口,而且有特色新颖。买家才能更好的记住你的网店,网店产品类别要划分清楚明了,买家才能更好的找到和选择商品,做好相关友情链接。

二、图片优化,颜色鲜艳突出产品,店铺一定有给人活泼清晰的感觉,不然基本的购买欲望都没有。必要的美女营销和模特营销。

三、产品促销:对于刚建立的网店,可能没有人关注,没有信用,开始要多开展一些促销,或以成本价多卖一些东西,也可以利用一些小产品开展促销,买家在选择这些产品的时候,也会关注店里的其它商品,多赚一些人气和信用。

四、关键词的优化:大家买东西时,开始都是搜索相关的产品,在设置产品名称的时候,设计好大家比较常用的关键词,或者用些比较流行比较潮流的网络语音,吸引顾客!可以让买家多次搜索到你的店和产品,或是最低价和特惠等词,对商品的描述尽可能详细。

五、促销宣传;利用好每个节日做好促销和宣传,每次在节日的时候都有大量与节日相关的搜索,也可以利用节日展开促销活动,这样会给大家带来更多的客户,还有就是在每次发货的时候,附带一些个人名片或宣传的资料。

六、运用文章文字软文逐步建立你的网店网名的搜索引擎排名和名气收录。也是说当人脉在各搜索引擎输入的某个名词或者你的网店店名的时候都能搜索到关于网店的信息,哪怕是直接或者间接的进入你的网店,都是潜在顾客。

具体分布布局:

1、百度贴吧。

2、百度的空间。

3、百度知道。

4、图片搜索。

5、视频搜索。

6、各大博客注册10到20个博客,然后用博客群发的软件群发一些优秀吸引人的文章,适当嵌入链接。再群发一些关于珠宝和名表的软文或者你网店的专门软文。一般软文的方法,很简单,在网上搜集一些关于珠宝和名表的软文,或者相关的故事,很自然的嵌入关键词和链接。记住,文章故事一定要自然流畅,吸引人。文章标题很重要,吸引人。

7、各大论坛。

8、qq空间。

(一)百度贴吧:

1、介绍:百度贴吧是目前中国最大的网络信息发布平台。()。

2、方法:修改、撰写一些关于珠宝和名表,以及你网店店名等等关键词等。

2、任务:每天发布10——20条信息、

4、效果:贴吧的人气是潜在顾客来源地。精彩的软文会带来意想不到的网店流量和人气的。

(二)软件群发:我们目前拥有的免费的群发器只有qq群发器,可适当试试效果。

(三)邮件群发。

1、介绍:利用邮箱群发邮件,群发目标为相关行业邮箱,每天群发1000封,比如节日问候、比如新品发布、比如为亚运会呐喊等等,内嵌你的网店网址。有没有发现朋友经常群发一些很流行的邮件,其实是人家的病毒式营销逼迫大家在互相群发。研究透了,你就会发现其中的鼓励,一般都是有煽动行,催情性,感人性的故事,然后再鼓动人们互相群发,还有一类是强势的逼迫你群发的,比如一些结尾语是;如果不群发此邮件的话,人们会怎么样怎么样?怎么倒霉啊之类的晦气话,人们喜欢好彩头,不喜欢霉运,所以一般都会成为你病毒群发的帮凶,主动帮你群发。

2、预计:每天100封。

(四)论坛手工发布。

(五)表情。

1、介绍:贸易通和qq表情的使用频率极大,制作专门的网店宣传gif表情,表情幽默搞笑,附带宣传广告,但是要隐秘性。不要太直白的广告。

(六)贺卡。

2、制作:根据不同节日制作各种贺卡,可群发,可发给客户,可发给朋友,内嵌相关网店宣传信息。

(七)建立2-5个左右的免费网站不仅仅是宣传,而且应该提供一些免费资源,给人们用,让网站具有可读性,可用性,免费性。

(八)qq个性签名,qq空间均可以做广告,多在朋友或者陌生朋友空间留言。只要搜集些人们爱听的话,附上你的广告和gif图片保存好,每次复制粘贴就ok了。贵在坚持。效果是很有效的。

(九)博客营销:完善信息:相册,美女,珠宝,名表,网店截图,但每张图片上传时都必须填写完整有吸引了的关键字和图片描述。

文章:软文优秀文章,嵌入链接。

(十)论坛营销:同上。

(十一)视频营销:制作十个经典网店宣传视频,嵌入网店网址信息。

下载一些高人气吸引眼球的视频,结合音频合成嵌入信息成为自己的电影营销视频资源。具体的,这里不多说。数量看情况而定。然后注册多个视频账户在各大视频网站发布。

注意:关键字和视频的描述很重要,一定要全面有吸引力。关系到视频点击率和搜索的搜索质量。

(十二)温馨提示,人气第一,平时多观察多调查分析顾客主要目标人群是哪些,来自哪里,通过什么途经找到网店的,思路清晰了,就可以针对目标人群精准营销直击目标了。

营销方案

大家好,我是三胖今天又来和大家分享干货了。618年中大促京东周年促即将到来,京东也会出台一系列的活动让卖家们报名参加,虽说618年中大促比不上双十一双十二,但是也是属于上半年里的重点活动了,对于这种大型的活动,相信有经验的卖家们早已制定好了活动计划,下面我们就来看看618年中大促到底该怎么玩吧。

首先大家是否考虑过大促的意义?一般会把意义分为3个类型,一是赚快钱、二是做规模、三是打基础,当然还有一部分掌柜可能自己都很模糊或者无所谓。这也是很常见的心理。但是即使无法成功报名活动,建议大家还是要自主策划活动,紧跟平台的节奏去走。当确定意义之后,我们接下来看方案的制作思路。

我们都知道营业额=访客数*客单价*转化率,因此在制定目标的时候,也是围绕这几大数据,现在可能就有掌柜要问了,那么我们要如何确定这几个目标数据呢?这里跟大家详细解说一下,关于营业额的制定,制定营业额目标之前,我们要先问自己4个问题:

1、店铺基础如何?

2、店铺当前是否有应季产品?

3、店铺是否有小爆款?

关于访客数,原理和转化是一样的,分自主访问、免费、付费三个维度,一般收藏购物车当天的流量,大概是预热收藏数*25%收藏入店率,优惠券流量是发送数量*18%使用率;老客户直接访问流量大概是有效会员数*18%回访率,免费流量这一块,大概是平时的1-3倍,付费流量主要是根据自己的花费情况,不过活动前活动中,付费流量的价格会比平时高,因为竞争激烈。

不过,在今年的营销阵营上,我们要增加无线端的玩法,也要增加无线端的目标拆解,所以说,这个准备工作是需要pc和无线一起同步进行。如果你想主攻无线端,那就要更加关注无线端的拆解,制定目标,给无线端加入更多的流量。

首先,我们要有预热方案,正常的预热方案包含了营造大促氛围、提前优化转化、积累收藏/购物车/优惠券,推广节奏安排。同时,要有大促方案,例如营造抢购氛围、刺激购买转化、提升客单价、为后续持续销售铺垫,最后我们一定要有产品的规划。例如主副推款选择、上新接受的安排、价格体系拟定、产品存货盘点等。尤其是,我们要利用无线端的即时性效应,在pc端预热之前,我们可以在无线端提前2~3天进行预热。因为无线端的访问更加随时随地,获得的效果更加好。而且,我们要思考在无线端做一些营造抢购气氛、刺激购买转化的活动,这样的效果会更加好。

预热期具有哪些特点呢?距离大促时间近,周期短,品牌大促信息记忆度强;以及这个时期商家们的阶段目标和买家进行互动的时候需要从哪些维度出发,都具备它的特性。作为商家,这个时候我们需要通过互动活动,促收藏,提前优化大促流量,提前优化大促购买转化。同时我们要研究买家心理,这个时候买家一般在思考可以买什么、可以去哪买、怎么更便宜、怎么更放心等。那么我们就要围绕买家想的,具体落实页面设计和活动布局,对于这些细则点,有很多是能够在无线端实现的。

这个时期我们的工作主要围绕店铺品牌、商品以及店铺会员三个方向出发,结合时期的特性做针对这三个核心方向进行一系列的活动。在预热期主要是为了增加大促的收藏,提前优化618大促的购买,因此,我们的营销重点突出表现在大促活动氛围的营造,加深买家印象,最好能够借助活动引导买家在预热期间到大促当天能形成重复访问。

主要预热活动形式有互动签到、抽奖送送礼或者进行关注品牌、收藏店铺、收藏大促预告款即可参与抽奖活动,赠送优惠券、送大礼等等;目的是能借助连续性的活动引导消费者重复访问,借助优惠券为大促积蓄潜在购买订单。预热的互动形式可以放到无线端,实现的方式会更加便捷。

在产品方面,我们主要是通过客户对我们的收藏购物车等情况,挖掘购买需求,然后提前优化好我们的关联销售,提前锁定钱包,制造热销现象,制作导购/扫货清单,同时做商品预售,在产品方面需要注意的是导购要结合产品收藏方便积累更多流量,导购清单要配合在店铺内进行关联产品的设置,引导自助下单。

作为距离大促最近的一个关键时期,会员的唤醒以及互动是非常重要的一个环节。在这个时期,除了要提醒预热期前期赠送给会员们的会员特权、优惠等,还要重点提醒沉睡的老客户,这个时候我们可以借助重点客户电话定向发放会员特权实现客户关怀、短信提醒大促及特惠信息等等。

618营销策略的终极秘诀就是要做到:让消费者失去理性,和消费者来一场闪婚!

结合各个时期的营销玩法对流量的需求,制定流量目标,并执行相关工作,多渠道引流,不要放弃一切可以给店铺带来流量的渠道,当然,预热期,考核标准是收藏购物车;大促高峰期,考核的是订单转化率!

由于当天24个小时都是处于大促时期,正常情况下,全店访问量和咨询量都将会达到高峰期,避免系统的不稳定或销售效果非常理想或人为过错影响店铺正常运营,需要安排各个岗位的人员24小时轮班,做好相关工作的监控,例如,推广实时监控成交与流量,根据成交情况及时调整推广力度,美工实时更换海报、中奖名单、售罄产品等,客服各种快捷术语、催单、不处理售后、业绩实时公布,仓储实时打包,运营促销设置检查,库存监控等。

618大促能够给我们带来巨大的流量和销量,前提是我们要做足充分的准备,这样才能够有条不紊的实施计划,在活动期间抓住更多的机会。虽然上面的工作需要花很多时间和人手去准备,但是618活动给我们带来的效果绝对是值得我们去做好的。

营销方案

保暖内衣可谓是纺织服装行业里最热闹、话题最多的一个分支,也是让人觉得最不可思议的一个分支。保暖内衣业诞生时间并不长,但在短短几年内,依靠铺天盖地的广告战和概念战砸出来的是一个非常巨大却又十分脆弱的市场。品牌虽有极高的知名度却谈不上什么美誉度、销售渠道不稳定、消费者也不稳定,促销竞争激烈而无序,厂家年年要推出新概念,却年年都是新瓶装旧酒,充其量也就是在面料上下些功夫。历经市场的洗牌,行业里很多昔日的明星企业已经风光不再了。

一方面,因为激烈的竞争,加上行业的日渐透明,使得保暖内衣产品褪下神秘面纱,产品的利润率日渐下降,而另一方面厂家却不得不持续投入大量的广告宣传费用,聘请明星代言人,来维持提升自己品牌的知名度。显然,行业暴利的时代已经过去,较之那些做传统内衣、女性内衣的企业等,保暖内衣企业似乎过得并不潇洒。

圈内人都说做保暖内衣最需要的就是激情,从老板到经销商到公司的业务员,都需要激情四溢,敢博敢拼。据说,当年,有很多牌子的老板就是凭借巨大的勇气,用全部身家押在中央台、押在明星代言上,然后就迅速成名,炮制出了一个个所谓的“品牌”。

虽然南极人、北极绒等仍在扮演着行业旗手的角色,但已越来越感到他们在宣传推广方面的穷途末路,仍是重复再重复着概念的炒作。虽然擅长炒作的婷美也携几大品牌联手杀入保暖内衣业,将市场搅了个天翻地覆,但婷美却更象是一个游击将军,占领阵地之后,很可能又会瞄准新的目标。

纵观保暖内衣行业,我们常常会有以下疑问:

四为什么保暖内衣企业年年需要招商?……在这些问题的背后,我们进行深层次的分析,不难发现,猫人的成功,除了其有明确的“时尚内衣”定位外,其强大的终端形象绝对功不可没。而众多的保暖内衣品牌们虽然号称拥有成千上万个销售网点,却根本谈不上有什么统一的终端形象,而且,它们的销售终端一到淡季就几乎从市场消失,很难给消费者连续传递明确的品牌信息。所以,笔者断言,终端的脆弱,是目前制约保暖内衣企业发展最大的软肋。

一因为产品特性的原因导致终端先天不足;因为保暖内衣产品单一,款式单调,品种不多,而且季节性非常明显,所以不能开设专卖店,因而无法建设出完整的终端专卖形象。又同样因为产品简单,所以进商场、超市等开设专柜其实也就是几个平米的货架陈列,而货架很多都是由商场统一提供的,货架的样式色彩都由商场决定,与所卖品牌的vi形象规范根本无关。因此,很多卖场的保暖内衣品牌终端形象几乎都依赖于产品的包装。而包装终究是随着产品款式功能的特点而改变的,很难有统一的表现中心。况且,话说回来,仅仅靠包装又怎能有效传递品牌的形象?再者,因为保暖内衣是季节性产品,每年的春节一过,很多商场、零售店里的保暖内衣就会开始陆续撤柜,保暖内衣业因而也就开始了长达半年的“夏眠”,有的经营不善的企业一觉睡过去,就再也没有醒来过。“夏眠”往往直接导致终端的消失,以及客户经营重心的转移,客户的大量流失。

二因为市场的开发与经营期出现断层因为保暖内衣“夏眠”的原因,所以通常留给保暖内衣企业上半年的主要工作任务就是进行招商,以及准备秋冬的货品、设计包装等。就绪以后就等着下半年出货冲刺。于是,在上半年,各大内衣的展会如全针展等就成为了保暖内衣企业的招商大舞台,企业参展的规模越来越大,投入也一家比一家大。企业每年仅花在展会、招商会上的费用就要占到将近营业额的10%,甚至更多。同时,上半年,保暖内衣的招商广告也会时见诸各大媒体。

规则很简单,如果上半年招不好客户的话,下半年就别想有多少销量了。这样,市场开发在上半年,而客户引进产品进行销售则是下半年的事情,中间存在着漫长的时间差,使得客户既无法也很难保证按照公司的形象标准来进行终端的建设。而且,下半年,一旦开始出货,终端网点几乎是以一种急剧膨胀的速度蔓延开的,公司根本没那么多时间来将网点形象建设跟进监督到位。

三因为客户特性因为行业特点,经营保暖内衣的客户也几乎都是以追求短期利益为目标的。一般代理商都有这样的想法,先把钱赚到手再说,谁知道自己经营的品牌半年后还存不存在呢。所以他们宁愿花大把钞票用在广告和促销方面,也不愿意把钱来投入建设终端。而终端零售商通常肯定也不会只经营一个保暖品牌,他还要考虑他店里明年上半年的产品销售,因而也不愿意投入很多费用来做具体某个品牌的终端形象。所以也注定了保暖内衣的销售终端形象的匮乏和混乱。

四因为厂家急功近利的营销手法保暖内衣厂家通常对终端的基本要求是:出货、出货、再出货,厂家都想在下半年有限的几个月里尽快多出货,以收回上半年的投入。所以营销重点也都放在了概念炒作和疯狂的价格战促销方面。而终端建设这一块对销售业绩提升来说,效果是属于慢热型的,厂家根本不重视,即使意识到也无暇顾及。一般厂家操作终端的方法充其量都是这样的:设计制作一些终端标准形象册子分发下去,或者直接设计好一些标准终端模式刻成光盘邮寄给经销商,然后要经销商按标准参照进行装修,但出于成本考虑等原因,经销商往往会自己根据实际情况需要来进行终端布置,而很多商场、超市甚至都有现成的货架提供,放哪个牌子都一样,更谈不上按照标准来做了。所以,终端做不好也是必然的。

如果终端不能传递稳定的产品信息,或者形象不统一不规范的话,就很难给消费者留下长期的良好的品牌印象,现在保暖内衣终端给人最大的印象似乎就是疯狂的促销。而且,终端有近半年时间的蛰伏消失,半年时间,已经足够让消费者忘记许多,因而每年都需要花大把的银子来唤醒消费者的记忆。

从营销手法来说,一些传统的内衣品牌真的是乏善可陈,但他们却占据着内衣产品大部分的市场份额,市场上真正销量大的还是三枪、宜而爽、ab等常规内衣品牌,因为他们有丰富的产品系列,一年四季你起码都可以买到。比如三枪、宜而爽你常年到处可以看到它们的专卖店,可以看到几十平米的专柜。这些终端在不断给厂家维系着关于品牌的记忆。这是他们区别于保暖内衣品牌的最明显优势。

面对这种局面,对于保暖内衣企业来说,要寻求健康、稳定、长远的发展,产品转型几乎是唯一的出路。但该如何来转型?这一直困扰着保暖衣企业,市场上投入的高额广告费打下了不菲的知名度,使“保暖”的品牌性质已经定型,转型做其它产品,消费者能接受吗?目前,不少保暖内衣企业在涉足其它服装领域,比如女装、比如羽绒服等,但几乎还没有成功的先例,如同进入了一个死胡同,却不知道如何钻出来。南极人曾推出夏季冰凉t恤,但一想到南极人就很容易让人想到“保暖”,消费者穿着“南极人”t恤会感到凉快吗?看来,要解决品牌在消费者中形成的“保暖”印象,路漫漫而修远兮!

营销方案

微博客营销消息的创意应说坚持两个基础的原则:有趣原则及有利原则。接下去,就要看你的有关营销的消息的创意水平了。

微博客的消息本来就只有通常140字之短,大家通常都有迅速阅读的习惯,此时在简短的同时以更有趣的方法来写消息则会引起更多人的兴趣。其实,多数人都love在枯燥无味的生存中看到更多更好玩、更轻松的东西。更何况,一般资讯下,包含有广告内容的营销消息,更需求以有趣的方法号召大家参与,这正是有趣原则。

有利原则是指微博客营销当中要为潜在消费提供一定的利益,让他们感到”有利可图”,这也可以激发他们参与你的营销消息座谈或营销活动的热情。那些含有促销活动及抽奖活动的消息,正是这类消息的典型。当然,有时提供一些与你的营销产品或服务相关的行业消息、实用知识或资讯也是很有用的。

在坚持有趣原则与有利原则的同时,你需求花更多的时刻与精力去设计营销消息的创意,让你的消息、恢复都看起来更有吸引力。异常是促销活动的设计,一定要找到这个诱人的角度,用短短几句话就打动你想打动的那批人,以最低的投入获取最多的关注。

有时这种营销消息可以在140字操制内开展巧妙的描述,有时需求配合合适的图片,有时可以将查看这个消息的人引起专门的营销活动网页。在促销抽奖时,应尽可能达到公平公平,并将结果的中奖结果发帖开展专门的解密,而解密本身又是一次好的营销机遇。

为了让营销的微博客消息保持一定的热度,有时,你可以有意设置一些问题让别人来答疑,甚至可以掀起一些辩论、争吵,让你的消息及恢复不断地引起波澜,产生震动。甚至,在你的消息的恢复中出现两个相反意见争执不下时,不仅不需求惊慌,而且应说镇定自若、绰绰有余地开展引领、说服,结果让争论朝着你所期望的方向进展。

需求介绍的是,为了让这个消息能在刚公布出来不久保持一定的热度,让营销队伍成员或亲朋好哥们有意地开展一些转发或恢复是可以理解的。可是,此时一定要能够通过这些转发与恢复引发更多其他人的注意志,让其他更多的人转发或恢复,甚至变成你的粉丝。反过来讲,如果不能吸引更多其他人的参与,或其他参与人的份额很低的话,则这次营销则基础是惨败的。

需求注意的是,通常,连篇累牍地在你的微博客里公布营销资讯可能显得太单调,此时可以考虑在营销消息中间穿插各类其他你感兴趣的火词。通常,也许十条消息里可以有八条左右的其他资讯,而只要有两条左右的营销资讯即可。当然,如果某条营销资讯引起了较多关注,则可以集中精力对这条营销资讯开展恢复与转发,让它尽可能长地保持热度。

说实话,如果你是个微博客菜鸟,要想很快就利用微博客开展营销的确并非易事。问题的关键是刚开端你不见那么多粉丝,由于微博的特点之一正是,你发的消息只有你的粉丝是可以看见的,如果不见一定的粉丝量,谁会看到你的消息?即使你花了不少心思撰写某个消息,即使你视为你的消息含金量很高。

所以,首先的首先,你必须争取足够的粉丝数,而且争取到的粉丝数量越多越好。问题是,该怎么争取粉丝呢?除了刚开端与你的微博消耗说明人及亲朋好哥们开展互粉外,你还有两种途径可以充分利用于争取粉丝。

一种争取粉丝的途径是花一定时刻(比如几天或几十个小时),一边体验,一边发各类你感兴趣的火词,海阔天空可以,天南地北也可以;热点消息转发可以,真知灼见也可以;说说身处何地可以,谈谈突发感觉也可以。此时,一定要注意,在公布这些火词时,尽可能让它们以风趣幽默的语句或口气出现,能配上图片更好。

当然,此时如果有人转发或恢复时,一般都要尽可能开展相应的恢复或同时转发,在以示素质的同时,也是争取粉丝的好机遇。

如果你异常想让某个人看到你的精彩消息,哪怕是某位你仰慕已久的大偶像或专家教授,你可以在消息中消耗”@名字”的方式点名呼唤他(或她),这样系统就会提示他(或她)这条消息提到了他(或她)。兴许他(或她)由于你的高见而关注你(即成为了你的粉丝)。

另一种争取粉丝的途径是参与你感兴趣火词的座谈。这既可以在查看你关注的人不断公布的消息时开展,也可以通过搜寻关键字的方式找到人家正在座谈相关火词的消息,然而参与座谈。

这实质上正是同行之间的交流,在别人还不太熟悉你的资讯下,你参与他们所发的消息座谈,正是创造让别人熟悉你、发表你高见、展示你水平的好机遇。只要你表现得足够出色或抢眼,别人关注你(成为你的粉丝)的可能就大多了。

在争取到一定量的粉丝数后(比如上百、上千甚至上万),你才可以比较自如地开展相应的微博客营销。而且,在公布座谈某个一样火词时,如果你的粉丝数越大,那么你受关注或争取到新粉丝的可能性就更大,这就有可能形成良性循环。

在利用微博客进行日常营销过程中,还需要注意另外几件事,分别是寻找需求、售后服务及危机监测等方面。

如果你会利用微博客的搜索功能,则可以不时搜索一下提出与你的产品或服务需求有关的帖子,然后对这些需求进行响应或推荐,甚至当潜在客户提出进一步咨询时,耐心地进行回答与引导,用你的回复来影响潜在客户的决策。

如果你的客户中有越来越多的人使用某个微博客平台时,你就可以利用这个微博客平台进行售后服务。在售后服务过程中,不仅可以即时地解决用户使用产品或服务中遇到的问题,还可以更透明、更公开地展示企业的服务水平。

如果人手允许,应该考虑在微博客中经常性地进行危机监测。具体方法时是,观察或搜索与你的企业产品或服务相关的负面信息,有的问题可以即时地以最快的速度解决或做出解释,有的问题可以转到相关部门进行专门的处理。应该讲,在危机没有扩大之前及时发现它们并进行适当的干预,相比危机已经扩大到难以收拾的地步要好得多。

当然,在具体的微博客营销策略制定时,应该考虑企业的规模。对于大型企业,微博客营销应该成为企业整个营销规划中一个不可缺少的部分,并需要设置一个微博客营销团队,其中包含若干个成员,进行相应的分工,并在微博客营销中进行相应的配合。同时,微博客营销应该与企业整体营销规划中其他营销手段相配合,以达到最佳的营销效果。

对于中小企业,则视企业规模设定一到五个专职或兼职的人员开展微博客平台的营销活动。可以根据实际情况,每天安排专人分时段进行相应的信息搜索及监测,然后根据实际情况进行相应的回复、转发或问题处理。

如果可能,无论哪类企业,都可以利用一些监测软件配合人工监测工作,同时可以将相关的信息进行收集及归档,以评价微博客的营销效果,并可以将相关信息输出到相应的信息统计及分析系统中。

无论如何,不论什么样的企业,今后都应该对微博客平台有足够的重视,它在整个营销活动中可以成为发布信息、了解反馈、吸引新客户、开展促销活动、进行售后服务及危机监测方面的廉价的、便捷的渠道,不仅应该充分利用它,还应该尽可能将其应用到得心应手的地步——那才能被称为玩转微博客营销。

《微博营销方法》大概给大家介绍了发言的原则,观客的心理,粉丝的问题,以及其他常见用途。不过有些方法,可以参见一些案例,当然,建议买本书来看看,看外国人是怎么做的,《社会化网络营销指南》就有一些案例。

营销方案

消费者购买的心理过程,是一个信息获取、理解、比较、判断过程。据调查,目前至少有70%的消费者对家具品牌印象模糊,家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象,所以很难产生联想、记忆。找到一种让消费者直接获取信息的营销策略,已成为第一个需要解决的重要问题。

通过调查了解到,大部分购买家具是到家具城随机选择,或通过熟人介绍进行购买。由此推论,如果这个家具能在某个人家中摆设,那么他周围的朋友会认可这个品牌,再加上使用者的虚荣心理,会对家具进行免费义务的推广。

2、具体方法:

实行小区策略,在一些新建小区内进行广告宣传,从装修设计到家具设计一条龙服务。让消费者认可这种方式,并对已消费顾客进行赠卡,使用此卡可以享受几折优惠等,以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。

小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用,效果更好。

1、导入期的途径。

在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时,辅之以独特标新立异的营销及促销策略。以下是7种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进行。

(1)。小区宣传:以“创造幸福生活”为倾诉主题,以小区路牌广告为辅助,在各新建小区内进行宣传。此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。此途径也为进行小区策略进行准备和实施,必要的时候可同时进行。

(2)。赠《蓝图家具设计与居室装修手册》:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户,以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。《手册》的使用,还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中,显得得心应手。

(3)。赠送家装设计:宣传中明确,凡定制蓝图家具的客户,除了进行免费的家具设计外,还可免费帮助客户进行家装设计,让家装设计与家具产品形成协调与美观。本营销策略是定制化体系的一部分,应与定制化营销体系同步使用,如在卖场进行购买,则不再同时享受此服务。

(4)。征文活动:与报社联合进行征文活动,征文主题“我与家具的故事”,一等奖设高奖品或奖金,金额过大可以空缺或其它办法解决。增加蓝图与市民的互动,引起社会关注。

(5)。寻宝活动:在麒麟家具广场展开“寻找某某宝物”的活动,掀起一股潮流。寻找宝的顾客可以获得大奖,宝物分为一、二、三等,让市民充分了解麒麟家具广场与蓝图家具。

(6)。举办家具设计大赛:与报社或其他新闻媒体合作,进行家具设计大赛,让全民参与,样式和内容不限。获奖者可以获得奖金或奖品,然后评出最佳设计,进行推广。

(7)。进行家装设计大赛:与报社或其他媒体合作,进行家装设计大赛,让全民参与。以房屋装修或家具与房屋搭配为主题,家具由蓝图提供平面样品,以此为基础,怎么摆放最美观,搭配什么样子的房屋最装修风格最佳为评选依据。

2、成长期的途径。

成长期营销行动应在导入期结束之后,对前期工作做一个全面检测与评估,再行安排巩固性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。

具体说来,应从以下几点进行准备与执行:

国外知名品牌家具注重整体的设计理念,家具设计风格统一,拥有自己的专属设计师,每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上著名品牌的趋势或市场上的流行款式,抄袭的成份比较多,没有形成自己的家具品牌风格。

从一定意义上说,中国家具企业能否实现打造市场品牌,取决于所拥有的战略性资源和公司能力,理论上讲,设计就是企业的战略性资源。用设计推动国际和国内市场对中国家具品牌的认知、认可,从而锻造强势品牌,是中国家具企业必然选择。

事实上,家具是被看作艺术品进入人们的生活、工作中的,在一个设计之前,需要完成的不仅仅是家具本身结构、材料、形体等方面的思考,更重要的是要完成一系列与美学、哲学相关的命题。依靠设计将产品带到一个更高、更大的层面,从而在商业上取得成功,设计是最关键的瓶颈。

因此,蓝图家具在家具设计上应有所突破,打破这个瓶颈,以营销策略为依据,进行产品设计改良,取得市场。企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场需要的产品,往往事半功倍。

无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式,国内品牌家具营销网络都比较单薄,在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外著名品牌如宜家等往往采取直营店的形式,建立自己的营销体系,保证家具销售上的同步,这样也能及时得到市场反馈信息,改进产品。

渠道开发是家具企业在营销方面重要的手段之一,这种模式是适应现在的市场竞争环境和营销生态的。所谓的渠道,就是抓经销商,市场竞争的维系点就是终端网络,制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限,而且经销商能力也参差不齐。随着行业平均利润的下降,使得企业靠单一产品、同质化的产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时,企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划,要打产品的系列、节奏的组合拳,否则就不能满足消费者需求,从而破坏市场的稳定。

据此看来,蓝图家具在营销网络的建设方面还需进一步巩固,建设一个科学的营销网络体系,是保证营销实施的根本。具体说来,一是及时回馈市场信息,二是建立企业与经销商的密切合作,保证经销商的利益,二是建立售前售后服务体系,与消费者进行产品销售期和销售后的沟通,售前的保障让消费者放心购买,售后的服务容易建立与消费者的忠诚度,从而向消费者周围的人群进行义务宣传,效果更明显。

企业要特别注重产品的细微处、人性化、智能化、时尚化的设计需求,增加产品的附加值,满足部分客户的个性化需求,满足一部分人的愿望,同时制定出与市场相匹配的个性化销售价格,确定公司优势产品及其风格转化为企业对外竞争力和宣传点。

随着资讯传播速度的加快,国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高,并且愿意追随国际潮流,更倾向于让生活环境艺术化、人性化、时尚化,以及个性化。

因此,蓝图家具在设计实用、大气家具的同时,应开始注重时尚家具的设计工作,让家具的设计更接近市场需求,从而取得市场成功。从市调来看,目前的家具市场在消费者年龄划分上年轻人与中年人所占市场份额几乎相同,相差并不大。根据分析进行推测,未来几年内的家具市场消费者年龄将更趋向于年轻一代,其市场份额将明显增大。

照此推断,设计推广时尚家具,符合年轻人的家具购买思维,将在现在和未来的家具市场中占有重要的一席之地。

随着生活水准的提高,消费者会越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性,选择性日渐增强,消费者会最终成为家具市场的“主人”。在这样的条件下,只有想“上帝”之所想的企业才不被市场淘汰。可以预见,谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求,谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。

企业必须分辨出它能有效为之服务的、最具利润前景的细分市场,深入挖潜,精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。

因此,建立市场资料收集与分析,是蓝图家具适应市场变化进行的工作之一,掌握市场命脉,对市场的把握越大,成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,最终远离市场的需求。

根据相关的理论来看,家具市场的变化随着消费者的心理变化在不断的变化。综合近几年的家具市场需求来看,基本上呈现出五到八年之内有一次重要的市场消费需求转变。同时,在小的范围内,变化更快,基本上达到了十八个月到二年左右。

换句话讲,几年前的营销策略和对市场的感性把握,如果随着市场的'变化不进行改进,将是企业的致命伤害,造成重大损失。

led灯具营销范文

为确保甲乙双方利益得到保护和责任得到履行,依据《中华人民共和国合同法》规定之内容,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方购买led照明灯具达成如下协议:

第一条合同标的(名称、规格、型号、单价)。

第二条合同价格。

甲方采购单价是指乙方出售的现场交货价格,具体包括原材料费、加工费、包装费、运输费、税费和可能出现的保险费、知识产权费、装卸费。

第三条质量保证。

1、乙方承诺其出售给甲方的货物质量保证期为36月,自甲方验收合格之日起计算,质保期内因灯具质量问题,不能使用的,乙方负责更换。

2、乙方应保证所提供的货物的质量和技术规格应与甲方采购定单中所提出的质量要求和技术规格相一致;若甲方对货物质量技术性性能无特殊说明的,则乙方货物质量应达到国家有关部门最新颁布的国家标准或行业标准规范。

第四条货物的结算与支付。

1、乙方应于8月26日向甲方交付货物。

2、甲乙双方确认的货物结算依据为:甲方采购定单(传真件、扫描件有效)、乙方开具的有效发票,甲方按质量合格货物数量支付乙方货款。如因乙方缺少结算依据而导致甲方不能按合同约定期限付款,甲方不承担逾期付款的违约责任。

3、总合同价人民币:23370元(大写:贰万叁仟叁佰柒拾圆整)。

4、支付方式:乙方货到经甲方验收合格按照实际到货数量5日内支付该批货款的100%。

第五条甲方的权利和义务。

1、甲方有权利对进场的产品进行各种形式的检验,乙方必须充分配合并接受检查结果。

2、甲方应按照合同约定支付工程款。

3、甲方违反合同规定拒绝接货的,由此造成的损失甲乙双方协商解决。

4、甲方应按照合同约定及时组织相关单位和人员进行验收。

5、甲方有权根据工程进度调整货物交付时间和数量,但应当于原定交付日前24小时内通知乙方。乙方接到通知后应无条件执行新的交付时间或供货量。

6、产品到现场后,由甲方驻工地项目负责人按照国家相关标准对产品进行质量和数量验收,质量按国家和行业标准进行验收为准,数量以甲方提供led灯清单为准。

第六条乙方的权利和义务。

1、乙方应按照合同约定的品牌、规格、数量、时间向甲方交付货物。

2、材料进场时,乙方必须提供针对本工程的货物的合格证、检测报告、复试报告、等满足甲方竣工资料所必须的文件。

3、对数量、规格、颜色、品牌、产地等与约定不符或有其他表面瑕疵的,乙方应无条件按甲方要求进行补足或换货或退货。

营销方案餐饮营销方案

不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的'消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。

餐饮连锁加盟招商代理领域权威诚信品牌:吃网餐饮加盟。

2、打折消费:。

3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份的特色菜。

大店可订购300—500支;细店可订购100—200支;在母亲节当晚饭市由咨客派发。

以温馨的粉红色的汽球为主,有条件的再配以粉红色的薄纱。汽球用来布置大厅,及做成心形或拱形汽球柱放在店的正门口,薄纱用来布置上落楼梯的扶手。

可选一至两款菜式或海鲜在母亲节当晚饭市以优惠的价格推出。可以做两至三款母亲节爱心套餐,价格分店可根据自己的具体情况而定,菜式以健康,营养,并可护肤养颜为主。

大店可设定在母亲节当晚饭市消费388元以上,可获赠爱心蛋糕一个;细店可设定在母亲节当晚饭市消费288元以上,可获赠爱心蛋糕一个。当然消费价格分店亦可由自己定,以上价格仅供参考。

具体抽奖细那么分店自己定。

灯具营销技巧有哪些

日光灯管、灯泡的清洁:

打扫前先将窗户打开,使空气流通,并且关闭电源。用拧干的抹布蘸清洁剂擦拭日光灯管或灯泡,如果有其他拆除的配件也用同样的方法来擦。之后用干净的干抹布将清洁剂擦干净。最好用干净的抹布反复擦拭。

灯罩的清洁方法:塑胶制、金属制灯罩清洁:

(1)用拧干的抹布添加万能清洁剂,来擦拭脏污。

(2)用拧干的抹布将残留的清洁剂成分擦掉。

(3)最后,用干的干净的抹布,再一次仔细的擦拭干净。

压克力制灯罩清洁:

(1)以法兰绒等的柔软布轻轻将灰尘拂掉。

(2)之后,用干的干净的抹布,再一次仔细的擦拭干净。

布质、纸制灯罩清洁:

(1)首先以防静电掸子来清除灰尘。

(2)之后,以干的抹布来擦拭脏污。

(3)工艺品细微的部分,使用毛笔等小东西,来清除不容易清除到的脏污。

开关、插座、灯罩的清洁技巧:

电灯开关上留下手印痕迹,用橡皮一擦,即可干净如新。

插座上如果沾染了污垢,可先拔下电源,然后用软布蘸少许去污粉擦拭。

清洁带有皱纹的布制灯罩时,用一种毛头较软的牙刷做工具,不易伤灯罩。

清洁用丙烯制的灯罩,可抹上洗涤剂,再用水洗去洗涤剂,然后擦干。

普通灯泡用盐水擦拭即可。

led灯具营销范文

4、乙方保证其产品不侵害第三方关于专利权、商标权或工业设计权等知识产权。

5、乙方决定合适的运输方式。

5、货物在装货、运输、到场卸货过程中所发生的安全事故或者给第三人造成的人身损害和财产损失由乙方负全责。

6、标的物的包装、供货、运输、卸车等工作及费用由乙方负责。

7、乙方承担货物交付甲方之前的一切风险。

8、货物交付甲方一周内如发现产品质量问题,乙方应无条件退货,并承担由此产生的运输费用及给甲方造成的全部经济损失。

9、乙方应遵守当地政府、建设单位、甲方有关现场的通道、保安、通行证的发放以及同类项目的一切法律及规定;并应遵守由当地政府发布的有关物料运送现场的时限及通道的限制规定。

10、乙方接到甲方对于供货时间调整或者数量的通知后,应按照调整后的时间数量交付货物,不得依此为借口提前或延迟交货,否则,乙方承担由此造成的一切损失。

11、乙方对出入甲方现场的乙方人员进行安全交底,并自带安全防护用品,因乙方原因造成的己方或2者是他方人员人身伤害及经济损失赔偿由乙方承担全部责任。

12、乙方进入甲方现场人员必须听从甲方管理人员的管理,进场车辆必须听从调度,遵守甲方现场文明工地等有关管理制度。对不听从甲方管理的人员、车辆,甲方有权清理出场。由此影响施工所造成的一切损失由乙方承担责任。

13、乙方车辆出场时不得携带任何甲方或其他单位的物资材料,如有发生,按照所携带物资市场购买价的1.5倍处罚。构成刑事犯罪的移交公安机关。

第七条违约责任。

1、乙方不能按合同约定时间和方式交货,甲方有权不予支付乙方货款并解除合同,乙方应向甲方偿付总货款的10%作为违约金。

2、乙方所交付的物品品种、数量、规格、质量不符合国家法律法规和本合同规定的,由乙方负责保修、包换或退货,并承担由此产生的相关费用。

3、乙方违反本合同相关约定的,除应承担违约责任外,因乙方违约导致甲方的其它相关损失的,乙方应当赔偿甲方因此所产生的损失。

第八条不可抗力。

如发生不可抗力事件,受不可抗力事件影响的一方应立即通知对方,并且在不可抗力发生之日起十日内取得公证机关不能履行或不能全面履行合同的证明送交给对方。双方同意,可据此免除部分或全部责任。一方不能证明不能履行合同是不可抗力的,应当承担本合同约定的违约和赔偿责任。

第九条争议解决方式。

双方如发生争议,应协商解决;如协商不成,甲乙双方均有权向合同履行地人民法院提起诉讼。

第十条本合同一式两份,双方各执一份。合同自双方签字并盖章后生效,双方权利义务履行完毕后,合同终止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

购货单位(简称甲方):合同编号:

供货单位(简称乙方):签定地点:

为确保甲乙双方利益得到保护和责任得到履行,依据《中华人民共和国合同法》规定之内容,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方购买led照明灯具达成如下协议:

第一条合同标的(产品名称、型号、单价、数量等)。

第二条付款时间及方式。

1、在合同生效后,甲方向乙方支付的合同金额为订金;。

2、甲方收到货物后个工作日内支付全部余款。

第三条交货时间、地点、方式。

1、交货时间:甲方支付订金后工作日内交货。

2、交货地点:

3、货运方式:

第四条质量标准、要求及保修。

1、符合国家、部委、地区、行业相应的技术标准和规范;。

2、甲方如有要求,以封样为准;。

3、包装标准:标准包装;。

4、质量保证:自收货之日起,因产品本身质量引起故障,免费保修期为年;保修期内,如由于火灾、水灾、地震等不可抗拒原因及甲方人为破坏因素造成损坏,乙方可进行有偿维修,设备材料等成本费用由甲方承担。

第五条合同变更。

未尽事宜,双方协商解决;合同的变更及修改经双方同意,以书面形式变更。

第六条争议解决方式。

双方如发生争议,应协商解决;如协商不成,向乙方所辖人民法院提出诉讼。

第七条合同的生效及终止。

合同自双方签字并盖章后生效,双方权利义务履行完毕后合同终止。

第八条此合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

营销方案餐饮营销方案

为迎接教师节的到来,自9月9日至11日,大酒店特推出教师节系列优惠活动,与全市教师学生共度佳节。具体内容如下:

1、4人同行享受每人优惠38元。

2、特推出礼品卡--面值1000元。(3张起售)。

3、教师就餐每桌赠送“群英荟萃”一份,“桃李满天下”精美蛋糕一份。

4、当天举行感恩抽奖活动。

酒店餐厅教师节促销活动策划方案参考三。

桃李满天下,师恩如海深。

为迎接教师节的到来,自9月9日至11日,威海净雅大酒店特推出教师节系列优惠活动,与全市教师学生共度佳节。具体内容如下:

1、4人同行享受每人优惠38元。

2、特推出礼品卡--面值1000元。(3张起售)。

3、教师就餐每桌赠送“群英荟萃”一份,“桃李满天下”精美蛋糕一份。

4、当天举行感恩抽奖活动。

本次活动仅限净雅集团山东威海店,终解释权归山东威海净雅大酒店所有。

酒店餐厅教师节促销活动策划方案参考四。

教师——如太阳般温暖如春风般和煦如清泉般甘甜。

比父爱更严峻比母爱更细腻比友爱更纯洁。

在教师节来临之际昌正春天酒店祝全体教师节日快乐,并在此期间推出教师节特惠活动,活动内容如下:

9月10日——9月17日期间,凭教师证在酒店内入住可享受门市价4.5折优惠(周末除外),在酒店餐厅用餐可享受9.5折优惠(烟酒、海鲜及特价菜除外)。

led灯具营销范文

1、照明技术新航员。

2、“光与空间”最佳表现。

3、科技让世界更亮丽。

4、体现生活之彩。

5、追求品质是我们永远的目标。

6、因专业而领先。

7、科技,创造光与色的完美艺术。

8、完美是细节的坚持。

9、因为专业,所以出色。

10、引领绚动光彩新生活。

11、我们只干一件事,我们干好一件事。

12、迈进未来,进军无限。

13、秉承可靠品质,独领世界风骚。

14、满足你的需求,是我们不懈的追求。

15、服务为先,诚信共赢。

led灯具市场营销策略

迈入2011 年,led 照明产业更是如火如荼的快速发展,led 照明产业如雨后春笋迅速成长。2015 年的北京奥运会、2015 年的上海世博会,赢得led 照明极大地向全球民众普及,led 光芒普照全球每一个角落。

如今,led 照明灯具的节能、省电、环保、高效已是路人皆知。led 照明作为新一代的照明灯具正在走向全世界,正在被全人类接受。led 照明灯具必将成为一个海量的产品。

中国是 led 照明灯具的全世界生产基地,也是全世界led 照明灯具的技术开发中心,更是led 照明灯具的最大市场、最多消费国。但是在近二三年内,由于led 照明灯具的价格、成本对中国国民而言“居高不下”,加上中国国民的平均收入和生活指数还远低于欧美日等发达国家,因此中国国内市场对led 灯具需求还不会快速增长,led 照明灯具的主要市场还是欧洲、北美洲和日本。可能还要三五年的时间,led 照明灯具的价格逐渐下降至中国百姓能接受的时候将会呈现线性增长。目前led 照明灯具的主要成本-- led 光源灯珠的价格正以每年25-35%的速度下降,预计led 照明灯具走进千家百户的百姓家庭时间要不了三五年。试想十年前,荧光节能灯的零售价是每个rmb100 多元,当时它是新一代照明灯具,能有多少百姓能买得起?而今荧光节能的价格已降至每个rmb3- 5 元,几乎家家户户都在享受荧光节能灯的省电和明亮。然后,今年发达国家对led 照明灯具的需求继续线性增长,因此,中国led 照明灯具企业要把欧美日市场作为销售的主力方向,以满足他们的需求为已任。

对于所有消费电子产品而言:成本为王、市场为大,低成本而性能优秀的产品才具最佳性价比,才能被广大消费市场所接受,才会被数以千万计的百姓买得起,才能形成颇具规模的连续大批量生产。

目前中国进入 led 照明企业产业链的生产厂家有四千多家,今年还会以几何指数增加。这么多家企业大家都去做同类的产品、去竞争同一个市场是很可怕的,其结果可想而知,低价竞争最终是害人害已,也是很可悲的。

和销售部在纽约,但它的设计和生产都在中国大陆。它的市场部和销售部对外员工几乎都是白皮肤的美国人,使得他们的销售行为更亲民,他们的市场行为更懂得北美人的需求,它的形象就是一家地道的美国公司;但是公司的主管、核心人员全是中国人,使得与中国国内的设计、生产沟通更方便、更融洽。

中国货在美国、日本、欧洲等地已发生过多次被反倾销,使得中国企业蒙受极大的损失。如能将中国制造变换成真正本地的美国制造、日本制造、欧洲制造,当反侵销到来之际,不仅不会受压,反而可趁机扩大销量,因本地制造并非中国泊来品。因此许多眼光长远的led 照明灯具企业已经开始在美国、欧洲设厂,生产所在国本地品牌的led 照明灯具。

中国是消费电子产品生产大国,中国的电子产品设计能力、生产管理能力堪称世界一流,中国的电视机、电冰箱、dvd、mp3、手机、数码相机、电脑等电子产品的强势制造已足以充分证明。

led 照明灯具是消费电子产品,虽能在国内大批量生产,但目前的市场终究还是以海外为主。因此,改变目前国内led 照明灯具公司的架构,创立新的模式,也许是求新发展、做大企业的一个良好机遇。把公司的海外销售部、海外市场部设到北美、欧洲去,以欧美的市场需要作为国内产品开发部的主要目标,以海外市场需求引导公司的新产品开发,开发具有特色的产品,以赢得产量和利润的双丰收。在海外目标市场所在国开设led 照明灯具组装厂,将在中国设计生产的成套组件拿到所在国组装厂最后拼装、调试、检验,实现led 照明灯具在所在国的本地制造;在所在国注册本地的商标,是完成led 照明灯具海外生产和本地化的很重要的环节;在所在国雇佣当地人的市场工程师、销售员、生产工人是本地化的标志,势在必行,行必成功的关键。(图1)

美国总统奥巴马今年初强调要加快发展美国的清洁能源,led照明也列其中。美国aibc公司的ceo mark cui 2015年10月在《2015宁波led照明生产厂商北美市场合作恳谈会》上介绍,美国政府有对led产业的支持政策:2012年禁止制造和进口白炽灯;先行led照明灯具取代60w白炽灯计划;对美国公司生产的'每个led节能灯政府补贴$15-50元。无疑这样的优惠政策对中国led照明灯具企业家去美国办厂是具有极大吸引力的。mark cui 坦言,目前中国led照明灯具厂在北美销售的产品大多是低档次的,同质化竞争厉害,缺乏独到的针对市场需求的设计,对知识产权往往被忽视,没有自己的品牌和专利,没有自己的客户资源,只是oem、odm代加工,对自身企业发展是十分不利的。

罗拉多州也出台了类似政策(图 2)。

led 照明灯具企业是各国公认的高科技企业,因此,中国的led 照明灯具企业当机立断进军海外,可获当地政府的多种优惠政策,有利企业的健康发展。将在中国办的工厂与在美国办的销售公司 + 组装厂相结合也许是最好办法之一。一个世界型的制造企业,市场和销售在国外,设计和生产在中国大陆也许是中国企业国际化的一条光明大道。

欣闻宁波赛尔富电子有限公司已成功在美国亚特兰大设生产销售公司,宁波升谱光电半导体有限公司的美国生产销售公司也在进行之中,宁波舒能光电科技发展有限公司与美国aibc的合资公司也在筹备开业之中。。。浙江生辉照明有限公司已在德国科隆开设德国斯嘉勒克斯有限公司(德文名称sigalux gmbh)。。。总之,led照明灯具企业去海外创业、设立销售市场目的地的组装厂,以当地需求为市场终极目标,将是中国led照明灯具厂市场营销策略的创新思维,也是现阶段壮大自身企业的阳关大道。

当前,全世界不可再生能源的供应日益告急,迫使人类社会不断寻求节能领域的新突破,随着半导体照明成为了节能市场的后起之秀,世界各国著名的照明企业纷纷竞相研发led照明灯具,其中也包括中国很多的照明企业。二十世纪末以来全球经济一体化程度逐渐加深,在发达国家进一步加快产业结构调整的过程中,向发展中国家大量转移led照明灯具生产企业,转移到中国是一个相对较好的选择,因为首先中国拥有生产led照明灯具所需要具备的一系列条件,其次中国拥有较低成本的劳动力。这使中国在生产led照明灯具方面具有较大的竞争优势,进而成为led灯具的出口大国。据...当前,全世界不可再生能源的供应日益告急,迫使人类社会不断寻求节能领域的新突破,随着半导体照明成为了节能市场的后起之秀,世界各国著名的照明企业纷纷竞相研发led照明灯具,其中也包括中国很多的照明企业。二十世纪末以来全球经济一体化程度逐渐加深,在发达国家进一步加快产业结构调整的过程中,向发展中国家大量转移led照明灯具生产企业,转移到中国是一个相对较好的选择,因为首先中国拥有生产led照明灯具所需要具备的一系列条件,其次中国拥有较低成本的劳动力。这使中国在生产led照明灯具方面具有较大的竞争优势,进而成为led灯具的出口大国。据统计,中国led照明灯具行业总产值的增长率为20%,且这一势头维持了八年。其中,自2015年以来,中国led照明灯具出口同比增长率保持在30%以上[1]。本文在阐述了led的市场现状,发展趋势的基础上,论述了中国的led企业应通过制定精准到位的国际市场营销策略,以更好的顺应市场浪潮,争取在国际营销中抢占更多的市场份额。

目前国内尚无关于中国led照明灯具国际市场营销策略方面的详细、系统的研究,仅有的为数不多的相关研究也局限于led产业的发展或者是led相关企业的国内营销策略研究,而且这些研究基本都是在定性分析上,特别对中国led照明灯具国际市场营销的定量研究还没有,所以,在本文的研究过程中,笔者以led照明灯具的国际市场营销为主题,采用调查法、定性分析法和经验总结法相结合的方法进行研究。笔者通过对多家对外贸易公司中负责led照明灯具国际市场营销的资深员工进行谈话并保持沟通联系,对他们的经验进行概括总结,并长期访问优秀灯具网站,对网站上的信息进行判断、归纳,最终完成该篇文章。

在本文中,笔者运用经典的营销学理论及分析工具进行研究,主要是运用swot理论和4p's理论。笔者使用swot理论深入剖析了中国led照明灯具的国际市场营销现状,现阶段面临的国际市场机会、市场威胁以及行业的优势和劣势;在分析企业在中国led照明灯具国际市场营销过程中存在的问题及解决方法的时候,是以麦卡锡的营销组合4p's理论为基础进行详细的市场分析,同时对中国led照明灯具的国际市场营销状况进行全面解读,找出存在的问题,并提出一系列解决方案。

本文的研究思路主要如下:文章的第一部分,笔者对研究背景、目的及意义进行了阐述,再对文中用到的相关营销理论进行介绍,最后总结了文章研究思路以及可能的创新点;第二部分,先介绍了led为何物,通过将led照明灯具与传统照明灯具进行对比,加深读者对led照明灯具的了解,紧接着介绍了中国led照明灯具的国际营销现状,并运用swot理论加深读者对中国led照明灯具的国际市场营销现状的理解;第三部分,在上述部分阐述完中国led照明灯具的国际市场营销现状之后,分别从企业、政府、行业协会三个方面展开,对led照明灯具国际营销策略上存在的问题进行深入探究。其中,企业是国民经济的主要构成部分,是市场活动不可缺少的参与者,成为本文研究的主要内容,政府和相关行业协会作为影响led照明灯具国际市场营销不可忽视的两个因素,本文也有涉及;在文章的第四部分,笔者从企业、政府、相关协会三个方面分别对上一章所提出的问题进行了解决,与第三部分相同的是,企业仍是文章研究的重点,兼以讨论了政府和相关行业协会应采取的解决问题的措施。比如企业方面,要规范产品包装、种类,打造品牌营销,同时要提高核心竞争力,走出低价竞争,改良并合理推行emc模式,拓宽营销渠道,注重广告营销,积极参与展会营销等;政府方面,正确引导led行业发展方向,加强质量监管,健全出口预警机制等;相关行业协会方面,帮助提升行业资质,建立完善项目信息库,维护行业竞争秩序等。

俗话说,酒好也怕巷子深。要想将科学技术真正转化为生产力,使企业在未来有更加良好的发展空间,就必须使优质的产品和正确的国际市场营销策略相结合。本文探讨了中国led照明企业解决国际市场营销策略问题的思路,希望能对国内照明企业制定切实可行的国际市场营销方案有所启示与帮助,进而为他们走向更广更大更高层次的国际市场奠定基础。

迈入 2011 年,led照明产业更是如火如荼的快速发展,led 照明产业如雨后春笋迅速成长2015 年的北京奥运会、2015年的上海世博会,赢得led 照明极大地向全球民众普及,led 光芒普照全球每一个角落.

如今,led 照明灯具的节能、省电、环保、照明作为新一代的照明灯具正在走向全世界, 照明灯具必将成为一个海量的产品.

中国是led照明灯具的全世界生产基地,也是全世界led 照明灯具的技术开发中心,更是led照明灯具的最大市场、最多消费国.但是在近二三年内,由于led照明灯具的价格、成本对中国国民而言“居高不下”,加上中国国民的平均收入和生活指数还远低于欧美日等发达国家,因此中国国内市场对led灯具需求还不会快速增长,led 照明灯具的主要市场还是欧洲、北美洲和日本.可能还要三五年的时间,led照明灯具的价格逐渐下降至中国百姓能接受的时候将会呈现线性增长.目前led 照明灯具的主要成本-- led光源灯珠的价格正以每年25-35%的速度下降,预计led照明灯具走进千家百户的百姓家庭时间要不了三五年.试想十年前,荧光节能灯的零售价是每个rmb100多元,当时它是新一代照明灯具,能有多少百姓能买得起?而今荧光节能的价格已降至每个rmb3- 5元,几乎家家户户都在享受荧光节能灯的省电和明亮.然后,今年发达国家对led 照明灯具的需求继续线性增长,因此,中国led照明灯具企业要把欧美日市场作为销售的主力方向,以满足他们的需求为已任.对于所有消费电子产品而言:成本为王、市场为大,低成本而性能优秀的产品才具最佳性价比,才能被广大消费市场所接受,才会被数以千万计的百姓买得起,才能形成颇具规模的连续大批量生产.

白皮黄芯、脱胎求市

目前中国进入 led照明企业产业链的生产厂家有四千多家,今年还会以几何指数增加.这么多家企业大家都去做同类的产品、去竞争同一个市场是很可怕的,其结果可想而知,低价竞争最终是害人害已,也是很可悲的.如何摆脱产品雷同和低价竞争?最好的思路是换位设计思考.囿于土生土长的环境,大陆的灯具结构设计师很难能摆脱生来具有、根深蒂固的中国设计模式,因而很多产品进入欧美市场,老外一眼就能看出是madeinchina(中国制造).中国红、中国龙诚然是我们中国人的骄傲,但多了并不是全人类都能接受,老外更喜欢有融入他们元素的产品,如我们的产品能让老外误认为madein america,也许能销得更好、更多,能卖得更好的价格,获取更多的利润.因此,led 照明灯具的造型设计能完全体现欧美人的风格习俗可能是led照明灯具生产企业的当务之急.中国企业雇佣外国设计师在今天中国一流的企业已是很平常的事了,这些外国设计师能在中国设计出外国人喜爱的产品.今天中国的led照明灯具厂家如能在市场和灯具造型设计二大部门都能雇佣一部分老外员工,对企业无疑是一革命的创举.使企业制造出由老外设计外观造型、而由中国人设计内芯关键的灯具产品,从而真正实现白皮黄芯、就是一家成功的范例,美国aibc 公司是一家华裔的led照明灯具公司,它的市场部和销售部在纽约,但它的设计和生产都在中国大陆.它的市场部和销售部对外员工几乎都是白皮肤的美国人,使得他们的销售行为更亲民,他们的市场行为更懂得北美人的需求,它的形象就是一家地道的美国公司;但是公司的主管、核心人员全是中国人,使得与中国国内的设计、生产沟通更方便、更融洽.

反倾销 有良策

中国货在美国、日本、欧洲等地已发生过多次被反倾销,使得中国企业蒙受极大的损失.如能将中国制造变换成真正本地的美国制造、日本制造、欧洲制造,当反侵销到来之际,不仅不会受压,反而可趁机扩大销量,因本地制造并非中国来品.因此许多眼光长远的led照明灯具企业已经开始在美国、欧洲设厂,生产所在国本地品牌的led照明灯具.中国是消费电子产品生产大国,中国的电子产品设计能力、生产管理能力堪称世界一流,中国的电视机、电冰箱、dvd、mp3、手机、数码相机、照明灯具是消费电子产品,虽能在国内大批量生产,但目前的市场终究还是以海外为主.因此,改变目前国内led照明灯具公司的架构,创立新的模式,也许是求新发展、做大企业的一个良好机遇.把公司的海外销售部、海外市场部设到北美、欧洲去,以欧美的市场需要作为国内产品开发部的主要目标,以海外市场需求引导公司的新产品开发,开发具有特色的产品,以赢得产量和利润的双丰收.在海外目标市场所在国开设led照明灯具组装厂,将在中国设计生产的成套组件拿到所在国组装厂最后拼装、调试、检验,实现led照明灯具在所在国的本地制造;在所在国注册本地的商标,是完成led照明灯具海外生产本地化的很重要的环节;在所在国雇佣当地人的市场工程师、销售员、生产工人是本地化的标志,势在必行,行必成功的关键.

(图1)

进军海外 政策优惠

美国总统奥巴马今年初强调要加快发展美国的清洁能源,led照明也列其中.美国aibc公司的ceo mark cui2015年10月在2015宁波led照明生产厂商北美市场合作恳谈会上介绍,美国政府有对led产业的支持政策:2012年禁止制造和进口白炽灯;先行led照明灯具取代60w白炽灯计划;对美国公司生产的每个led节能灯政府补贴$i坦言,目前中国led照明灯具厂在北美销售的产品大多是低档次的,同质化竞争厉害,缺乏独到的针对市场需求的设计,对知识产权往往被忽视,没有自己的品牌和专利,没有自己的客户源,只是oem、odm代加工,i介绍美国对led照明灯具产业的期望,美国纽约州tompkins地区和俄亥俄州jefferson地区政府都表示给予中国led企业去美国投资和合资的机会,3当地政府将在财政、土地、仓储等方面给予支持.雇佣当地员工将有更加优惠的政策,有提供免费或低价的土地和低税收等的可能性.导入当地资金、市场和管理人才,实现本地化将增强企业抗反倾销能力.加利福尼亚州、佛罗里达州、科罗拉多州也出台了类似政策(图2).

led 照明灯具企业是各国公认的高科技企业,因此,中国的led照明灯具企业当机立断进军海外,可获当地政府的多种优惠政策,有利企业的健康发展.将在中国办的工厂与在美国办的销售公司 +组装厂相结合也许是最好办法之一.一个世界型的制造企业,市场和销售在国外,设计和生产在中国大陆也许是中国企业国际化的一条光明大道.

总之,led照明灯具企业去海外创业、设立销售市场目的地的组装厂,以当地需求为市场终极目标,将是中国led照明灯具厂市场营销策略的创新思维,也是现阶段壮大自身企业的阳关大道.

相关范文推荐
  • 11-19 大专毕业生自我鉴定二(热门19篇)
    毕业生需要面对就业压力和职业发展的选择,需要制定明确的发展规划。毕业生是一个转折点,他们要面对社会的竞争和压力。面对毕业后的未知,毕业生应积极适应和应对各种挑战
  • 11-19 保安员培训计划实施方案(专业12篇)
    培训计划可以帮助员工不断学习和成长,提高自己的职业素养。接下来是一些成功企业的培训计划案例,希望对大家有所启发。为了提升鑫泰铝业有限公司的公司形象,让新员工尽快
  • 11-19 职业学校教师工作心得体会和感悟大全(14篇)
    工作心得体会是对工作中的挑战和困境进行反思和总结的过程,可以帮助我们更好地应对类似问题。以下是一些成功人士的工作心得体会,值得我们深思和学习。随着时代的进步,教
  • 11-19 劳模精神人物事迹心得体会(专业12篇)
    写心得体会可以让我们更好地认识自己,发现自己的不足并加以改进。以下是一些具有独特见解和观点的心得体会范文,希望能够给大家带来一些抛砖引玉的想法。劳模是指在工作岗
  • 11-19 学生宿舍违纪的检讨书大全(19篇)
    检讨书是在某一事件或行为发生后,通过对自身错误的反思和总结,书写出的一种反省自身并对错误进行改正的书面材料。它能够帮助我们认清自己的错误,从而避免再次犯同样的错
  • 11-19 区域课题开题报告(优秀14篇)
    开题报告应该包括研究背景、研究目的、研究内容和研究方法等要素。范文中的开题报告结构和语言风格各有特点,我们可以根据自己的需要进行选择和参考。开题报告是指开题者对
  • 11-19 规划大学生活心得体会(实用14篇)
    心得体会不仅是一种自我反思的方式,也可以成为我们与他人分享经验、交流心得的一种途径。为了让大家更好地理解如何写心得体会,特别整理了一些实例,供大家学习参考。
  • 11-19 护士长晋升职称述职报告(实用15篇)
    述职报告是一种对工作目标、工作成果、工作困难等方面进行总结和反思的方式。阅读以下几篇述职报告,可以帮助大家了解不同行业和职位的述职报告撰写规范和要点。
  • 11-19 体育教育心得体会(优质17篇)
    心得体会不仅可以让我们更加深入地理解所学的知识,还能够帮助我们与他人进行交流和分享。以下是一些实用的心得体会模板,您可以在此基础上进行个性化的修改和调整。
  • 11-19 班主任教学进度工作计划表(优质13篇)
    班主任工作计划的制定需要充分考虑学生的特点和需求,确保能够促进学生全面发展。班主任工作计划的制定需要考虑到学校的教育教学要求和班级的实际情况,范文中也有相关参考