最新监理员工作心得体会感悟(精选5篇)

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

监理员工作心得体会感悟篇一

不知不觉中，20__年即将成为过去，历史也将翻开新的篇章。20__年8月初我作为实习生来到__工地试验室，在这短暂的四个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下，在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位。

在工作中，因为是实习生，所以刚来的时候什么都不懂，但我秉着真诚虚心的态度向前辈学习，只要遇到不清楚不明白的地方，我总会先翻翻实验规程、规范，然后结合实际操作认真实践，让我学到了不少在学校接触不到的知识。在闲暇之余，我还会跟随现场专监到现场学习现场实际监理知识，这让我的知识不仅仅局限于试验方面。最让我印象深刻的就是章工给我们上课培训，让我们找到校园生活的感觉，我们自然也很珍惜这得之不易的学习机会。我分管的工作主要是混凝土和预应力压浆这两个方面，通过对工作不断地学习，我丰富了自己的专业知识，同时也将理论知识很好地和实践有机结合在一起。

在生活中，我视大家都是朋友，大家因为缘分聚在这里，所以这让我很珍惜这份来之不易的缘分。虽然有时会存在矛盾，但在同事的帮助下，再大的矛盾都会被情谊化解。无论在工作还是在生活方面，我都保持一颗积极向上的心去对待。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。

工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。

总结一年的工作，虽然取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求，有待于进一步提高;学习总结还有偷懒现象，有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!在性格方面，我有些急躁，有点冲动，遇到事情就会乱了手脚，不能很好地应对，所以在今后的工作和生活中我要戒骄戒躁，积极地去面对问题解决问题。在今后的工作中，我将继续遵守公司和市政监理项目部的各项规定，服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。在领导的正确领导和支持下努力工作，争取把工作质量上升到一个新的层次，同时也祝福汉江五桥项目顺利完工，北京路桥通迎来更美好的明天!

监理员工作心得体会感悟篇二

公路质量、建设周期、投入资金的协调性上升,一方面需要施工技术的`提高和进步,与此同时,对整个施工过程进行高质量的监理在当下越发复杂的社会环境中亦显得非常重要.由此,对我国公路的监理制度和监理工作进行分析探讨,具有十分重要的理论和现实意义.

监理员工作心得体会感悟篇三

繁忙充实的一年，勇担重任，催人成熟。

光阴如梭，时光荏苒。20xx年就要成为历史了，内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢建设单位给监理部这个锻炼的平台，令监理部在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，工程已陪伴我走过了人生很重要的几年，使监理部懂得了很多。建设单位和施工单位对监理部的支持与关爱，令监理部感受到人间的温情，在此监理部向建设单位表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使监理部在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令监理部在工作的同时更上一个台阶。在工作上，严以律己，较好的完成了各项工作任务。下面，监理部将本年度监理工作总结报告如下：

一、业主篇：

我们说你们天天往工地现场转悠什么?天天转悠不说，还检查不出什么毛病。检查不出什么毛病不说，还专门盯着监理是不是在现场站岗。见到监理之后不说，还臭摆谱。臭摆谱咱也不提，说出的话也太没水平了，管mpa(兆帕)叫帕玛。末了末了还来一句——出什么问题，不找施工单位，先找你们监理。服了!

还有一些小业主，胡子还没长全呢，就不知道怎么得瑟了，到了工地，就管那些身经百战的老师傅叫老*的，监理部说你们叫谁呢?小学老师没教过你尊敬师长么。监理部要是你们领导，早就把你们给和谐了。

二、施工单位篇：

人类的本能是保护自己，从这个角度来讲，对于他们的一切行为表示理解。

你说一个工程的投资也不少吧，你说哪个傻子愿意干赔钱的买卖。你说你们烟不少抽，酒不少喝，车不少坐，怎么一提到工期进度，就提没钱呢?监理部说咱不带这么欺负人的!

对于监理部一直敬重的老同志们，咱就不能给小同志们树立一个功德圆满的榜样吗?张口一个设计荷载很保险，闭口一个以前一直这么干，弄得监理部一直分不清规范的小编们到底是不是绝对权威。

资料员每个月一到计量，资料就像海啸一样扑面而来，监理部说你们就不能提前做点吗?干嘛非得掐这时间呢?你熬五天做资料，之前已经歇了25天了阿，可监理部招谁惹谁了!

三、监理单位篇：

公司天天催着监理部要找准对象，哎，监理部说你们瞎急什么玩意?监理部不更着急?你说哪个业主不愿意天天被人哄着，天天有人陪着，时不时地讲个笑话逗他们开心，可是监理部哪有这闲工夫啊!

四、监理部成员篇：

作为一名工程人员，哪里有工程，哪里就是我们的家，这样的工作可以使我们有机会游遍祖国的大好河山，可以使我们有机会认识不同的业主和施工单位，监理部觉得和他们抬杠拌嘴实在是一件幸事，没有他们的较真，就没有监理部内在真理的升华。有这样只要进度不要质量和安全的施工单位，还有把监理部不当人看的建设单位，出卖监理部的监理公司。呵呵，监理部成员真的好幸福!

五、总结篇：

一年来，监理部始终坚持努力工作，在任何时候都要起到模范带头作用，总结归纳如下：

a、监理人员坚决不能做的事：

1、，让建设单位不得安宁。

2、检查，让施工单位不得安宁。

3、开会，让工程建设不得安宁。

4、调研，让参建单位不得安宁。

5、整顿，让监理单位不得安宁。

6、谈话，让工作一天不得安宁。

7、考核，让本人一年不得安宁。

b、所有参建人员必须做的事：

1、做假!让施工单位开心。

2、做哑!让监理单位开心。

3. 做秀!让建设单位开心。

4. 做东!让参建单位开心。

5. 做傻!让监督单位开心。

6. 做牛!让家庭儿女开心。

7. 做梦! 让自己天天开心。最后，监理部在这里祝大家在新的一年更上层楼 !

监理员工作心得体会感悟篇四

第一个内容就是对工程的概况的介绍，工程的名称、地点、建设规模、施工内容、施工时间以及预期投资、工程一些结构和建设中的特点与注意事项、再加上工程施工的相关各个单位的名称都要罗列在监理工作总结中，并且充当文章的开始部分。

第二个内容就是对监理相关工作的总结。

具体项目部分监理人员的选择与分配的原则，以及相关监理工具、设备等的介绍。

第三个内容就是对工程监理任务做一个简单的梳理。

监理工作首先包括对工程进度的监理，要及时解决施工过程中一出现的突发事件，确保能在拟定的工期内完成工程的施工。

其次，工程的质量情况也属于监理工作的内容之一，要对工程的质量进行监督，然后及时检查，在检查之后还要注意跟踪调查，确保工程在建设过程中不出现一些大的质量方面的问题。

工程的投资使用情况也是监理工作的一大内容，要确保投资的资金使用到位。

工程的安全情况也是监理工作的一大重点，要随时检查机械设备、用电、施工环境等是否存在安全隐患，保证施工的安全性。

第四个内容就是对监理工作所起到的作用和成效进行归纳总结。

监理工作所起到的成效一般从工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的验收这三个方面来归纳和总结。

监理员工作心得体会感悟篇五

一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。

在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。

项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。

在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。

不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。

之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。

目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。

根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。

实现了**的管理。

目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。

每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。

经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。

在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。

对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工...