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创业策划书结束语(优秀17篇)

时间:2023-11-18 05:22:14 作者:字海 创业策划书结束语(优秀17篇)

策划书的好坏对于项目的成功与否有着重要的影响,因此,编写策划书需要认真对待。希望这些策划书范文能够对大家在编写和完善自己的策划书时提供一些参考和启示。

创业计划书结束语

“敢想会做,我先行”

校园零食小铺 项目计划书

姓名 田福

班级工管10303

武汉职业技术学院商学院

2011年12月目录

策划书概要提示

(一) 宏观环境分析

(二) 微观环境分析

(一) 产品策略

(二) 分销、进货渠道策略

(三) 定价策略

(四) 促销策略

策划书概要提示

(一)店铺名称:“土牛之家”。

(二)店铺宗旨:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

(三)店铺经营项目:泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等

(四)策划内容概要:

1、校园营销环境分析2、swot分析

3、产品分析 4、财务分析

5、风险分析及避免方案 6、反馈计划

7、项目评估报告

一、商业想法

很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。

二、项目概述

“土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有60.8%。还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。

我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分

工,其中有销售员、采购员、财务员。

财务员——田福(土牛):在团学联担任就业的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。

销售员——阿金、国牛:阿金性格活泼大胆,有很好的交际

能力;国牛老实能干,吃苦耐劳。两者搭配,所向无敌!

采购员——开哥:此人拥有很好的业外关系,而且对小零食

方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人,此人对小零嘴的市场价位比较了解。 定价:我们四人会根据市场调节。

四、校园营销环境分析

(一)宏观环境分析

近年来经济水平急速上升,同学们也有了更多的余钱购买零食,更加喜爱健康营养美味实惠的零食小吃,而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者,特别是把零食当主食的青年。

(二)微观环境分析:

本店的消费是广大同学,他们追求健康、实惠、方便、新颖又 符合潮流的小零食。通过分析我们发现,他们正随着学校对面堕落街的撤销,对零食的需求也大幅增长。

学号:

专业:

姓名:

性别:

学院:

公司名称明日体育运动休闲俱乐部

公司性质商业体育用品及健身公司

公司地址中国芜湖

邮编 241000

公司负责人姓名:

职务

联系电话

e-mail1, 计划书概要:

活水平的不断提高,大家的健康意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,健身更是为众多的中青年人所接受。中国的健身运动事业得到了前所未有的发展机遇和发展空间,而我们所要开设的体育休闲俱乐部除了提供高品质的健身服务之外,更有运动休闲餐饮的提供,体育用品自主品牌的开发等更多方式的经营。所以与传统的健身俱乐部相比,我们的开发项目更具有发展潜力。

1, 公司概述

a、公司的宗旨:始终致力于体育产业的经营与开发,并不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。

b、公司的名称:明日体育运动休闲俱乐部

c、公司经营理念

本着专业、高端、全心服务的服务信念,俱乐部以资本运营为中心,以资源战略和品牌战略为两个基本点,以为大众提供一流的体育产品和健康服务为宗旨,通过借鉴国外的成熟经验,凭借自身所掌握的丰富的体育资源和专业的技术力量,不断发展自身并服务于民,用最优秀的技术、最专业的管理和最贴心的服务来回报社会,推进民众普遍健身活动的开展,推动中国体育产业的发展和进步,为实现专业化、多领域的集约发展而努力。

d、公司经营策略

成立之初和有实力有特色的体育运动学院建立良好牢固的合作关系,一方面为俱乐部选拔、储备良好的专业教练和运动技师,为俱乐部的发展作最基础的但也是最重要的准备,另一方面也可以通过体育学院的良好声誉提高俱乐部的知名度,赢得消费者的关注。并且此种合作也可以使俱乐部在众多的健身中心中保持自我的特色。

最初的俱乐部实力并不强大并且十足的自身特色也并未形成,所以以提供常见的健身运动为主,比如跑步、体操、举重、各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作。也可以采用各种不同的较简单的运动器械进行各种练习,如哑铃、杠铃、壶铃等举重器械,单杠、双杠、绳、杆等体操器械,以及弹簧拉力器、滑轮拉力器、橡筋带和各种特制的综合力量练习架等力量训练器械进行运动。主要是吸引普通大众的消费,并且担负着打开市场得到大家的认可的重要性。

在进一步的发展中俱乐部将引进更多更专业高效

同时可以尝试在提供体育运动服务的基础上运行新项目,比如营养餐饮推荐、美食搭配辅导等服务。

满足俱乐部在发展中吸引更多高水平高消费的参与者以及提升自我发展规格的需要。

再次,在形成较好的经营实力与影响力之后,俱乐部将在对体育市场的开发的尝试上更进一步,我们将努力开发自身的体育运动品牌,如各种自助设计的运动装备、专业的运动健身咨询与顾问服务等,进一步开拓俱乐部的经营范围,扩大俱乐部的影响力,为俱乐部更多的发展提供空间与可能。

e、相对价值增值

俱乐部实行会员制管理,在经营之初,为了吸引并形成稳定的客户群,应该主要推行付款消费的方式,在后续的发展逐渐发展会员,可以从一些稳定并且热心参与、运动训练效果显著的消费者中选择,也可以是后来的参与的消费者付费申请,会员资格不能转让,并且可惜享受俱乐部的一系列的特殊服务和优惠活动。拥有会员资格标志着拥有更多的实惠和更加贴心独特的服务。

f、公司投入

俱乐部的发展最初以健身活动为主,所以需要一些基本的健身工具和少数的运动教练。 在后续的进一步的发展中,为了达到中等运动中心的规模与水平,我们需要更多的更加专业的体育运动设备器械和更多不同专业更加精细的运动技师和指导加入。同时俱乐部也需要新的资金投入来加强管理,维护保养各种器材、更新场馆内部外部的装修。

在发展成熟阶段,俱乐部为了自身的发展会进行各种尝试与探索,如开发\生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

3、产品与服务

大学生创业计划书

工程造价(6)专业

姓名学号

客户经理:

客户经理:

客户经理:

部门经理:

客户经理:

财务经理:

目录

1.发展前景市场调查

2.餐厅管理结构

3.创业融资渠道

4.财务状况分析

5.店面设计

6.运营计划

7.市场风险

8.应对措施

9.结束语

1.发展前景市场调查

? 在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

?我们的餐饮吧就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一个集饮食,娱乐,休闲三位一体的主题乐园,让大学生有更多的休闲去处。 ?优势与劣势:

并提供免费茶水。富有特色的舒适装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、有鲜明特色,服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。本店是一个综合一体的主题吧,有时下最流行的桌游,休闲流行集合一体。此外,学校食堂有明确的就餐时限,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

?劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

? 机会分析:据我们的市场调查与分析,本吧产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 ? 威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

2.餐厅管理结构

店长1名,收银员1名 ,厨师2名,服务生4名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:have a good time

主要的产品特色:具有大众胃口品兼具自己特色的餐饮

主要的服务特色:餐饮,娱乐,休闲三维一体

主要的环境特色:鲜明的主题,优雅的休闲中心

3. 创业融资渠道

? 寻找6个股东,每个股东持有5%股份。投资按照“共同投资,共同经营,共担风险,共享利润”的原则,不但可以有效筹集资金,还可以充分发挥人才作用,并有利对各种资源的利用和整合,能尽快形成生产能力,降低创业风险。

4.财务状况分析

1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需100000元(场地租赁费用10000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用30000元,厨房用具购置费用5000元,基本设施及其他费用等54400元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约4000元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为1年。

5.店面设计

? 视觉识别:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显 时尚,潮流,雅致,品位。

? 店面布局:恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面

显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

? 灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增

餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

? 墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐, 显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

? 桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样 的感受。

? 工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。 ? 餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

? 背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。

6.运营计划

有形化营销策略:

由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“三维一体的经营宗旨与理念。技巧化营销策略: 做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

7.市场风险

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。 内部管理风险:

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

8.应对措施

l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

初期(1-3月)

树立的良好的主题品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。中期(1年)

巩固,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;适当的增加服务特色 长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着主题吧的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

9.结束语

任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。

do what you say, say what you do . - 做你说过的,说你能做的。

“敢想会做,我先行”

校园零食小铺 项目计划书

姓名 田 福

班级 工管10303

武汉职业技术学院商学院

2011年12月

目 录

策划书概要提示

(一) 宏观环境分析

(二) 微观环境分析

(一) 产品策略

(二) 分销、进货渠道策略

(三) 定价策略

(四) 促销策略

策划书概要提示

(一)店铺名称:“土牛之家”。

(二)店铺宗旨:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

(三)店铺经营项目:泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等

(四)策划内容概要:

1、校园营销环境分析 2、swot分析

3、产品分析 4、财务分析

5、风险分析及避免方案 6、反馈计划

7、项目评估报告

一、商业想法

很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。

二、项目概述

“土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

为了进一步了解零食小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。我们针对零食商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示,学校里的学生在零食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有60.8%。还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。

开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境,运用swot分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零食市场,在提高店铺业绩的同时为同学提供更好的服务。

三、团队协作与执行

我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分

工,其中有销售员、采购员、财务员。

财务员——田福(土牛):在团学联担任就业的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。

销售员——阿金、国牛:阿金性格活泼大胆,有很好的交际

能力;国牛老实能干,吃苦耐劳。两者搭配,所向无敌!

采购员——开哥:此人拥有很好的业外关系,而且对小零食

方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人,此人对小零嘴的市场价位比较了解。

定价:我们四人会根据市场调节。

四、校园营销环境分析

(一)宏观环境分析

近年来经济水平急速上升,同学们也有了更多的余钱购买零食,更加喜爱健康营养美味实惠的零食小吃,而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者,特别是把零食当主食的青年。

(二)微观环境分析:

本店的消费是广大同学,他们追求健康、实惠、方便、新颖又 符合潮流的小零食。通过分析我们发现,他们正随着学校对面堕落街的撤销,对零食的需求也大幅增长。

1、在武汉职业技术学院,有很大一部分同学都住在寝室宿舍不愿出

创业计划书

学号:

专业:

姓名:

性别:

学院:

公司名称 明日体育运动休闲俱乐部

公司性质 商业体育用品及健身公司

公司地址 中国芜湖

邮编 241000

公司负责人姓名:

职务

联系电话

e-mail

1, 计划书概要:

我们的目标是开设一家体育运动休闲俱乐部。当今健身休闲已经不再是追求时尚,更重要的是获得健康、愉悦身心 ,它已逐渐的成为人们生活中的一部分,成为生活必需品,健身运动已被越来越多的人所接受,而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家,据统计,我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部,但随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,大家的健康意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,健身更是为众多的中青年人所接受。中国的健身运动事业得到了前所未有的发展机遇和发展空间,而我们所要开设的体育休闲俱乐部除了提供高品质的健身服务之外,更有运动休闲餐饮的提供,体育用品自主品牌的开发等更多方式的经营。所以与传统的健身俱乐部相比,我们的开发项目更具有发展潜力。

1, 公司概述

a、公司的宗旨:始终致力于体育产业的经营与开发,并不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。

b、公司的名称:明日体育运动休闲俱乐部

c、公司经营理念

本着专业、高端、全心服务的服务信念,俱乐部以资本运

营为中心,以资源战略和品牌战略为两个基本点,以为大众提供一流的体育产品和健康服务为宗旨,通过借鉴国外的成熟经验,凭借自身所掌握的丰富的体育资源和专业的技术力量,不断发展自身并服务于民,用最优秀的技术、最专业的管理和最贴心的服务来回报社会,推进民众普遍健身活动的开展,推动中国体育产业的发展和进步,为实现专业化、多领域的集约发展而努力。

d、公司经营策略

成立之初和有实力有特色的体育运动学院建立良好牢固的合作关系,一方面为俱乐部选拔、储备良好的专业教练和运动技师,为俱乐部的发展作最基础的但也是最重要的准备,另一方面也可以通过体育学院的良好声誉提高俱乐部的知名度,赢得消费者的关注。并且此种合作也可以使俱乐部在众多的健身中心中保持自我的特色。

开市场得到大家的认可的重要性。

在进一步的发展中俱乐部将引进更多更专业高效

同时可以尝试在提供体育运动服务的基础上运行新项目,比如营养餐饮推荐、美食搭配辅导等服务。

满足俱乐部在发展中吸引更多高水平高消费的参与者以及提升自我发展规格的需要。

再次,在形成较好的经营实力与影响力之后,俱乐部将在对体育市场的开发的尝试上更进一步,我们将努力开发自身的体育运动品牌,如各种自助设计的运动装备、专业的运动健身咨询与顾问服务等,进一步开拓俱乐部的经营范围,扩大俱乐部的影响力,为俱乐部更多的发展提供空间与可能。

e、相对价值增值

消费者付费申请,会员资格不能转让,并且可惜享受俱乐部的一系列的特殊服务和优惠活动。拥有会员资格标志着拥有更多的实惠和更加贴心独特的服务。

f、公司投入

俱乐部的发展最初以健身活动为主,所以需要一些基本的健身工具和少数的运动教练。

在后续的进一步的发展中,为了达到中等运动中心的规模与水平,我们需要更多的更加专业的体育运动设备器械和更多不同专业更加精细的运动技师和指导加入。同时俱乐部也需要新的资金投入来加强管理,维护保养各种器材、更新场馆内部外部的装修。

在发展成熟阶段,俱乐部为了自身的发展会进行各种尝试与探索,如开发\生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

3、产品与服务

体育运动是现代社会人们完善自我的生命过程,追求提高生命质量,享受体育活动乐趣的一种生活方式,目的是更好地从事劳动、工作、学习和创造活动。现代社会,人们所参与的运动休闲活动,内容丰富多彩,项目繁多。

大学生创业计划书

工程造价(6)专业

姓名 学号

客户经理:

客户经理:

客户经理:

部门经理:

客户经理:

财务经理:

目录

1.发展前景市场调查

2.餐厅管理结构

3.创业融资渠道

4.财务状况分析

5.店面设计

6.运营计划

7.市场风险

8.应对措施

9.结束语

1.发展前景市场调查

? 在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

? 我们的餐饮吧就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一个集饮食,娱乐,休闲三位一体的主题乐园,让大学生有更多的休闲去处。

? 优势与劣势:

? 优势分析:本主题吧经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、咖啡,冰粥,果盘等,并提供免费茶水。富有特色的舒适装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、有鲜明特色,服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。本店是一个综合一体的主题吧,有时下最流行的桌游,休闲流行集合一体。此外,学校食堂有明确的就餐时限,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

? 劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

? 机会分析:据我们的市场调查与分析,本吧产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 ? 威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

2.餐厅管理结构

店长1名,收银员1名 ,厨师2名,服务生4名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:have a good time

主要的产品特色:具有大众胃口品兼具自己特色的餐饮

主要的服务特色:餐饮,娱乐,休闲三维一体

主要的环境特色:鲜明的主题,优雅的休闲中心

3. 创业融资渠道

? 寻找6个股东,每个股东持有5%股份。投资按照“共同投资,共同经营,共担风险,共享利润”的原则,不但可以有效筹集资金,还可以充分发挥人才作用,并有利对各种资源的利用和整合,能尽快形成生产能力,降低创业风险。

4.财务状况分析

餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用30000元,厨房用具购置费用5000元,基本设施及其他费用等54400元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约4000元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为1年。

5.店面设计

? 视觉识别:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显

时尚,潮流,雅致,品位。

? 店面布局:恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面

显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

? 灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增

餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

? 墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,

显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

? 桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样

的感受。

? 工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。 ? 餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

? 背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。

6.运营计划

有形化营销策略:

由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“三维一体"的经营宗旨与理念。 技巧化营销策略:

做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

7.市场风险

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

内部管理风险:

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

8.应对措施

l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

初期(1-3月)

树立的良好的主题品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年)

巩固,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;适当的增加服务特色

长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着主题吧的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

9.结束语

任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。

do what you say, say what you do . - 做你说过的,说你能做的。

创业策划

本大赛是中华慈善总会阳光基金支持的一个公益项目,由北京前途无量教育咨询公司协办,教育部、团中央、人力资源与社会障部、中国关心下一代工作委员会指导。该活动旨在帮助在校大学生尽早了解就业和创业所需的各种能力。大学生就业创业能力挑战大赛可以作为高校就业、创业指导工作的一个长期的辅助措施,不仅效果持久、受众面广,最终必将对提高学生的就业和创业能力、进而提高就业率和就业质量起到巨大的促进作用。

现在,很多大学生抱怨就业难,而很多用人单位却在抱怨招人难,这是为什么?原因就在于很多大学生没有在大学期间为就业做好准备,他们离用人单位的要求有距离。因此,如果能够帮助在校大学生尽早地认识到就业和创业的各种要求,尽早地发现自己的不足,他们就更有可能充分因利用大学时光弥补这些不足,将来在就业或者创业的路上走得更顺利。

大学生就业创业能力挑战赛让每个参加者经历一次简单的、与真实情况非常接近的就业和创业的过程,从而对就业和创业的要求有更多的了解,发现自己离真正的就业和创业还有多远的距离,以及如何利用大学时光弥补这个距离,为今后的就业做一次实战演练,能够更好的就业。

进行比赛的教室(能够容纳50人以上),宣传活动的条幅、海报及宣传彩页。

由组委会和校方一起对比赛进行尽可能充分的宣传。感兴趣的学生通过比赛的网站了解比赛的详细情况并在网上报名,希望以创业者身份参赛的同学为自己的公司取名,并写下自己的参赛宣言。(报名条件:不限年级、专业,要求热情积极、乐观进取、追求进步、渴望成功。

参赛费用:资料费10元。)

当一所学校网上报名人数达到150人左右时,由校方安排一个教室,我们为参赛的学生举办一场招聘会。会上,先由想以创业者身份参赛的同学做招聘宣讲,然后现场进行招聘面试,组成5个团队,每个团队10个人。接下来,由校方安排教室、组委会安排指导老师,利用五个周六(或周日)进行学习和经营比赛。比赛每期5周,每50人为一班,每班同学组成5个团队,团队之间开展学习和经营比赛。

为了保证比赛的效果,每个参赛者需要交10元保证金,如果迟到、早退或者旷课的次数超过4次,或者所属公司为末位公司,保证金将不予退还。

经营比赛的内容:推广大学生就业创业能力挑战赛。

(1)、学习比赛

每次三个小时分为七个环节:

1、听潜能开发的录音

目的和作用:放松心情、调整状态,消除疲劳,提高自控力,增加自信心,增强行动力,培养积极心态,促进身心健康。

2、跳《我相信》手语舞

目的和作用:活跃气氛,鼓舞士气,增强团队凝聚力。

3、半小时《我的成功秘笈》(具体内容附后)背诵比赛(要求:不能多字、少字、错字或重复,可以停顿3分钟以内。各公司派人抽签决定出场顺序,每次每个公司派一人上场,循环进行。)

目的和作用:形成正确的思想观念,培养积极乐观的生活态度,养成高标准严要求的工作习惯、以及不轻言放弃的坚持精神。

4、开心擂台(每个公司派一个人讲笑话)

目的和作用:培养幽默感,提高表达能力。

5、上期回顾(每个公司派一个人到前面概述上一主题的某一个内容)

目的和作用:强化关键的内容,养成复习的习惯,尤其是对于不需要考试的内容。

6、本期话题(对于本期主题的每个内容由每个公司轮流派人到前面来复述、谈学习体会)

目的和作用:促进对重要故事、案例、观点和方法的熟练掌握,并最终能够学以致用。懂得如何选择方向,补充通用知识,提高表达能力,增强自信心,增进相互了解,加深同伴之间的友谊。

创业策划

在e时代的今天,越来越多的大学生选择创业来实现自己的人生价值,社会上也有越来越多的人关注大学生创业。为了引导大学生了解创业知识、培养创业意识、提高创业能力,搭建大学生自主创业舞台,全面提高大学生的综合素质和鼓励大学生自主创业,电子商务协会特此举办每年一届的网络创业交流会。

通过本次交流会对本校学生进行一次网络创业讲解,激发大学生创业热情,鼓励大学生自主创业。

吸引更多的大学生参加网络创业大赛

活动时间:20xx年10月20日

活动地点:xx职业技术学院西一阶

主办单位:电子商务协会

活动对象:电商协会成员和大一新生

技术部、创业部、策划部、营销部、外联部

a、第一项目组:技术部

组长:刘xx 组员:技术部成员

任务:准备好晚会所需要的音响、话筒、电线等设备并监督;确保舞台的搭建及时及质量。

b、第二项目组:创业部

组长:丁小青 徐磊 组员:创业部成员

任务:负责布置晚会会场,准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好嘉宾。

c、第三项目组:策划部

组长:赵xx 组员:策划部成员

任务:拟写交流会策划书和现场摄影及dv摄像

d、第四项目组:营销部

组长:陶xx 组员:营销部成员

任务:买装饰品,制作海报、宣传并负责茶水服务。

e、第五项目组:外联部

组长:于xx 组员:外联部成员

f、第六项目组:礼仪组 节目组

组长:邢xx 组员:礼仪小姐

任务:负责礼仪小姐的服装和化妆

g、第七项目组:清洁组

组员:创业部和技术部

任务:会后的会场清扫

h、第八项目组:危机小组

组长:会长及副会长 组员:各组组长

任务:处理突发事件

(1)晚会策划及准备期:

a、节目、主持人、礼仪小姐的征集、筛选及排练:

由各部门负责人负责,采取各个部门提供节目及主持人和礼仪小姐,经过筛选节目单和主持人并进行排练。

b、宣传:

由营销部和策划部负责,海报设计及张贴、横幅。

c、晚会全过程确定及彩排:

节目单确定交由各部门,加紧排练节目并进行彩排,时间暂定星期六下午六点

(1)礼仪小姐到位(2)外联部引领嘉宾就坐

(3)各部门维持现场秩序(4)主持人上台,晚会开始

(5)协会成员调动气氛,要积极问问题以及参加游戏

(6)欢送嘉宾离开,交流会结束

4、晚会后期工作:

a、协会成员留下,做最后总结及安排下次活动

b、协会成员按序离开,留技术部和创业部打扫会场

c、策划部写一份活动总结

暂定

节目应急方案:

(1)上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

(3)其它紧急情况发生时,由危机小组处理

注:(1)各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。

(2)晚会会后工作细则:晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。

(3)晚会结束后立即开展清理会场工作,各负责人完成自己的

工作即可离开会场;

xx职业技术学院电子商务协会

20xx年xx月12日

策划书的结束语

同志们,刚才,副书记传达了省、市委工作会议精神,代表市委作了重要讲话。讲话,深刻分析了当前我们面临的竞争形势,围绕在全省率先全面建设小康社会,建设富裕、文明、开放的现代化园林城市这个总目标,提出了今后一个时期,全市经济和社会发展的目标任务、工作重点和主要措施。讲话通篇体现了党的xx大精神,体现了省、市委工作会议精神,符合我市实际。对形势的分析全面深刻,确定的发展目标鼓舞人心,工作思路清晰明确,各项措施坚实有力,反映了全市广大干部群众加快发展的强烈愿望、迫切要求和坚定决心,是新一轮思想大解放、观念大更新、事业大发展的动员令。各级各部门要围绕会议提出的目标,结合各自实际,对照先进找差距,自我加压定措施,负重奋进求突破,以高昂的斗志、十足的干劲、百倍的勇气、科学的方法,推动全市经济和社会事业实现超常规、高速度、跨越式发展。

围绕贯彻好这次会议精神和近期工作,我再讲两个方面的意见。

一、紧紧围绕超常规、高速度、跨越式发展,解放思想,更新观念。

这次会议是我市在加快发展的关键时期召开的一次重要会议,对全市今后的发展具有里程碑式的指导意义。会后,各部门各单位要迅速召开党委扩大会议和领导干部会议,认真学习传达会议精神,研究贯彻落实意见,进一步把各级干部和广大群众的思想统一到讲话上来,在解放思想中统一思想,在思想大解放中抢抓机遇,加快发展,把解放思想,更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲,要破除一个“满”字,摒弃一个“怕”字,革除一个“旧”字,强化一个“放”字,解决好“想干事、敢干事、会干事、促干事”的问题。

一是破除一个“满”字,解决好“想干事”的问题。这些年来,南方许多地方的经济发展速度都在30%以上,财政收入增长达到40%、50%,有的甚至更快。江宁去年财政收入净增9个亿,开发区每年以50平方公里的面积向前扩张推进,令人震憾。但在他们身上却看不到丝毫的自满、自负、自夸、自足,相反“竞争”、“危机”、“忧患”的意识却十分强烈,到处都是大投入、大开发、大建设,生机盎然,热火朝天。反观我们,有些同志缺少大目标、大手笔、大发展的境界和气魄,甚至南方已经实现的,自己连想都不敢想。只满足于跟过去比,跟落后比,小成即满,小富即安,对竞争熟视无睹,对差距无动于衷,对落后麻木不仁。看不到危机是最大的危机,精神滑坡比经济落后更可怕。当“沉舟侧畔千帆过”时,再想振作奋起,就会时运不再,无力回天。因此,面对千帆竞发的激烈竞争,我们没有任何理由骄傲自满;面对千载难逢的大好机遇,容不得我们有丝毫的疏忽松懈;面对提出的新目标、新要求,我们绝不能无动于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志气,奋力追赶的勇气,争创一流的锐气,瞄准先进,乘势而上,把危机感化作动力,把紧迫感化作干劲,把责任感化作只争朝夕的拼劲,靠扎实的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全国,尽快缩小与南方发达地区的差距。

二是摒弃一个“怕”字,解决好“敢干事”的问题。昆山市发展的过程就是一个“摸着石头过河”,大胆实践的过程,全国第一家县级开发区、第一块批租土地、第一个出口加工区等诸多全国第一,就是他们经济奇迹般崛起的最好注解。发展是第一要务,没有发展,社会就不能进步。跟他们比,我们不少同志清规戒律太多,思想包袱太重,钟情于小步快跑,对发展中的困难、前进中的盲区、改革中的难题,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字当头,怕担风险,怕犯错误,怕惹麻烦,怕人议论,怕得罪人。怕这怕那,在瞻前顾后中丧失了机遇、耽误了事业、贻误了发展。我们贯彻省、济南市委工作会议精神,学习南方经验,就要动真的、来实的,要动起来,干起来。我们要实现率先崛起的目标,就要大步快跑,高速前进。各级干部都不能四平八稳,按部就班,循规蹈矩,做太平官。对看准了的事就要先干起来,在干中统一思想,在实践中加以完善,在发展中得到认可。各部门要正确处理条条框框和加快发展的关系,坚持“三个有利于”的标准,政策之内抢着干,政策之外探索干,别人没干的大胆干,以超常的胆识和作为赢得超常的速度和发展。市委、市政府将旗帜鲜明地支持敢闯敢干的干部,在全社会营造不争论的氛围,营造鼓励探索、宽容失利的氛围,为想干事、敢干事、敢干大事的人撑腰壮胆。

三是革除一个“旧”字,解决好“会干事”的问题。改革开放以来,在东南沿海,“苏南模式”、“温州模式”、股份合作、园区经济、经营城市、招商引资等,相继成为全国瞩目的亮点,竞相学习的焦点。比亮点更靓的,是他们的新理念、新思路、新办法,是他们根据发展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比,我们的工作缺乏探索性、创造性、灵活性,只是乐于学习别人经验,却不善于借鉴他人的做法,总是人云亦云,亦步亦趋,学习的时候心潮澎湃,热血沸腾,但在实践的时候又强调客观条件达不到,止步不前。有的同志心浮气躁,不学习,不思考,不了解新动态,不接受新事物,面对新形势、新问题,思维方式旧,发展思路窄,工作方法死,凭想当然决策,凭经验判断,靠老路子实施,局面迟迟打不开。解决好“会干事”的问题,关键是要学会用发展的办法解决前进中的困难和问题,用市场经济的手段组织经济工作,用创新的精神培植发展新优势。只要我们的理念新了、机制活了、办法多了,就能够使各类生产要素迅速聚集,使各方面的活力竞相迸发,使创造财富的源泉充分涌流。

四是要强化一个“放”字,解决好“促干事”的问题。干什么工作,都要遵循规律:自然规律是“水往低处流”,社会规律是“人往高处走”,经济规律是“资金向洼地聚集”。要让这些规律发挥作用,必须减少限制和干扰。南方民营经济竞相发展,大量外资争相涌入,就得益于那里限制少,放得宽,搞得活,服务优。与他们相比,我们的条条框框多,对经济活动干预多。即便是我们成立了经济发展服务中心,也有部门在本单位另起炉灶,另搞一套,政策不统一,给经济发展服务中心一个高价位,自己留一个低价位,不是围绕企业搞服务,而是让企业围绕着自己谋特权。还有的部门信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事抢着干,没有利益的事绕着干,而不考虑做这件事对事业的损益。就拿公路三乱来讲,有些部门、乡镇、村,为了一己之利设卡上路查车、违规收费,严重损害了我们的对外形象。我们将从严查处。我们不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要创造一个好的发展环境,不管你是我们自己的部门还是垂直部门,不管你有什么关系,有多大的贡献和成绩,违反了规定,碰了高压线,坚决处理决不手软。因此,各部门要放开思想,放活体制,放宽政策,放开市场,以开明的态度,开放的心态,开阔的胸禁,开渠放水,开门纳贤,让各类市场主体活跃起来,让各种生产要素、资源聚集起来,壮大经济大军,促进干事创业,为新跨越注入巨大动力。

二、要紧紧围绕会议确定的任务目标,狠抓落实。

思想是行动的先导,落实是工作的根本。解放思想,必须以抓落实为保障。只讲思想解放,不抓工作落实,只能是舍本求末,使好的设想流于形式,成为水中月,镜中花。这次会议确定的章丘未来发展的目标能不能实现,取决与我们是不是真抓落实,如何来抓落实。抓得准,抓得牢,抓得持久,工作就会有亮点、有起色,一个个具体的目标就能够实现,一个个阶段性的任务就能够完成,实现总体任务目标就有希望。市委已发出号令,各级各部门要研究抓落实的办法。要按照会议要求,结合各自实际,自觉对号入座,科学制定新的工作目标、工作重点和工作措施,使各自的工作与全市的大目标相衔接,成为一个整体。

一是要研究好事关长远发展的关键问题。俗话说“蛇打七寸”。抓工作要抓关键。确保实现今天的会议确定的今后一个时期全市经济和社会发展的目标任务,必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题。如“两个平台”如何加快建设;“四个对接”如何实现融合;“六大突破”如何尽快破题。这些问题解决好了,就抓住了发展的根本,工作的关键。要根据陈书记的讲话要求,按照分线工作法,由分管书记、分管市长牵头,各部门全力投入,认真研究,逐项分析,逐一论证,拿出具体的措施和办法,明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情,把目标责任层层分解,把工作措施条条理清,为各项工作的全面展开奠定良好基础。

二是要扎实做好当前的重点工作。千里之行,始于足下。三个阶段的任务要一步一步的走,一个一个的实现,不能眼高手低,不打根基。抓好当前重点工作的落实是对总目标最好的实践。当前,各部门各单位要围绕三季度重点突破,四季度全力攻坚做文章,把年初制定的目标任务再摆一摆,对半年来工作进展情况再查一查,对后五个月的主要工作再盯一盯,强化措施,狠抓落实,确保全年任务如期完成,确保23%的增速,力争达到26%。农业经济,要组织好夏秋生产,壮大发展一批龙头企业和示范园,做好防汛和农民减负工作,确保汛期安全和农村稳定。工业经济,要按照“3268”工程规划,加大投入,加快项目建设,重点抓好章丘大电厂二期工程、重汽工业园、台湾宏全、闽源钢铁等项目建设。城市建设,要尽快修订总体规划,加快济王路拓宽改造工程进度,在10月底建成通车。集中开展“整顿治理”活动,专项治理“乱拉乱扯、乱停乱放、乱贴乱画”。实施三期“拆墙造绿”、城中山绿化和南部山区绿化。加快市政公用事业改制步伐,成立市绿化、保洁公司。抓好东山小区开发、圣井水厂、污水处理厂等重点工程建设。着手研究明年的城市设施建设工程。引进引办,要放大开发区规模,大跨度向西推进。加快与驻济大企业、大集团、大专院校的对接。制订瞄准日韩、港澳台、长三角、珠三角的引进引办中长期规划。完善规范市经济发展服务中心运作,解决好部分政策不统一的问题。民营经济,要重点出台有关扶大扶强的政策规定,扶持民营企业30强首先做大做强,带动民营经济总量膨胀。旅游经济,要确保七星台建成开园,全面启动锦屏山、大青山等重点景区建设。社会事业,要加快乡村路网改造工程建设,完成全年改造任务。加快实施山区供水工程,再解决2万人的吃水难、吃水不安全问题。加快一中、五中扩建和四中优化升级,进一步提升全市教育教学水平。要针对企业离退休干部、农村老党员、经济落后村党支部书记、农村孤寡、伤残弱智人群等弱势群体,制定切实可行的帮扶方案。要做好社会治安综合治理、信访和安全生产工作,维护团结稳定的良好局面。要完善农村会计集中记帐服务中心功能,由稳定农村向服务农民发展。

三是要研究抓落实的方法。干工作要讲究方法。方法对头,事半功倍,成效明显;方法不对,事倍功半,南辕北辙。抓落实要聚精会神,把心思放在求实上,把精力花在落实上。抓落实要善于发现问题,要经常深入基层,深入一线,直面矛盾,不避讳,不浮夸,善于发现苗头,触及问题,通过解决问题,推进工作开展。抓落实要完善责任体制,一级抓一级,一级对一级负责,形成抓落实的强力约束。抓落实要强化督查,加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核,完善考核办法,加大奖惩力度,把落实情况与票子、位子挂钩,奖励先进,鞭策后进。抓落实要善于学习,要向先进地区学习、向老同志学习、向书本学习,开拓视野,增长才干,作好典型引路、创新结合文章,提高抓落实的实效和水平。

文档为doc格式。

策划书的结束语

在完成钢琴学习的同时具备了乐理、和声、视唱的基本常识,简单的`指挥与合唱等作曲理论学科基础知识的实际使用能力。在毕业后投入到社会中,并能够满足群众文化生活中的需要,并能在这一广大的土壤中生存,发展,壮大。我会在精于钢琴业务的基础上,培养与锻炼综合素质,只有综合素质得以提升,才会在今后激烈的市场竞争机制下,立于不败之身,才会更好的完善自我,走向成功。

策划书的结束语

同志们,刚才,副书记传达了省、市委工作会议精神,代表市委作了重要讲话。讲话,深刻分析了当前我们面临的竞争形势,围绕在全省率先全面建设小康社会,建设富裕、文明、开放的现代化园林城市这个总目标,提出了今后一个时期,全市经济和社会发展的目标任务、工作重点和主要措施。讲话通篇体现了党的xx大精神,体现了省、市委工作会议精神,符合我市实际。对形势的分析全面深刻,确定的发展目标鼓舞人心,工作思路清晰明确,各项措施坚实有力,反映了全市广大干部群众加快发展的强烈愿望、迫切要求和坚定决心,是新一轮思想大解放、观念大更新、事业大发展的动员令。各级各部门要围绕会议提出的目标,结合各自实际,对照先进找差距,自我加压定措施,负重奋进求突破,以高昂的斗志、十足的干劲、百倍的勇气、科学的方法,推动全市经济和社会事业实现超常规、高速度、跨越式发展。

围绕贯彻好这次会议精神和近期工作,我再讲两个方面的意见。

一、紧紧围绕超常规、高速度、跨越式发展,解放思想,更新观念。

这次会议是我市在加快发展的关键时期召开的一次重要会议,对全市今后的发展具有里程碑式的指导意义。会后,各部门各单位要迅速召开党委扩大会议和领导干部会议,认真学习传达会议精神,研究贯彻落实意见,进一步把各级干部和广大群众的思想统一到讲话上来,在解放思想中统一思想,在思想大解放中抢抓机遇,加快发展,把解放思想,更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲,要破除一个“满”字,摒弃一个“怕”字,革除一个“旧”字,强化一个“放”字,解决好“想干事、敢干事、会干事、促干事”的问题。

一是破除一个“满”字,解决好“想干事”的问题。这些年来,南方许多地方的经济发展速度都在30%以上,财政收入增长达到40%、50%,有的甚至更快。江宁去年财政收入净增9个亿,开发区每年以50平方公里的面积向前扩张推进,令人震憾。但在他们身上却看不到丝毫的自满、自负、自夸、自足,相反“竞争”、“危机”、“忧患”的意识却十分强烈,到处都是大投入、大开发、大建设,生机盎然,热火朝天。反观我们,有些同志缺少大目标、大手笔、大发展的境界和气魄,甚至南方已经实现的,自己连想都不敢想。只满足于跟过去比,跟落后比,小成即满,小富即安,对竞争熟视无睹,对差距无动于衷,对落后麻木不仁。看不到危机是最大的危机,精神滑坡比经济落后更可怕。当“沉舟侧畔千帆过”时,再想振作奋起,就会时运不再,无力回天。因此,面对千帆竞发的激烈竞争,我们没有任何理由骄傲自满;面对千载难逢的大好机遇,容不得我们有丝毫的疏忽松懈;面对提出的新目标、新要求,我们绝不能无动于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志气,奋力追赶的勇气,争创一流的锐气,瞄准先进,乘势而上,把危机感化作动力,把紧迫感化作干劲,把责任感化作只争朝夕的拼劲,靠扎实的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全国,尽快缩小与南方发达地区的差距。

二是摒弃一个“怕”字,解决好“敢干事”的问题。昆山市发展的过程就是一个“摸着石头过河”,大胆实践的过程,全国第一家县级开发区、第一块批租土地、第一个出口加工区等诸多全国第一,就是他们经济奇迹般崛起的最好注解。发展是第一要务,没有发展,社会就不能进步。跟他们比,我们不少同志清规戒律太多,思想包袱太重,钟情于小步快跑,对发展中的困难、前进中的盲区、改革中的难题,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字当头,怕担风险,怕犯错误,怕惹麻烦,怕人议论,怕得罪人。怕这怕那,在瞻前顾后中丧失了机遇、耽误了事业、贻误了发展。我们贯彻省、济南市委工作会议精神,学习南方经验,就要动真的、来实的,要动起来,干起来。我们要实现率先崛起的目标,就要大步快跑,高速前进。各级干部都不能四平八稳,按部就班,循规蹈矩,做太平官。对看准了的事就要先干起来,在干中统一思想,在实践中加以完善,在发展中得到认可。各部门要正确处理条条框框和加快发展的关系,坚持“三个有利于”的标准,政策之内抢着干,政策之外探索干,别人没干的大胆干,以超常的胆识和作为赢得超常的速度和发展。市委、市政府将旗帜鲜明地支持敢闯敢干的干部,在全社会营造不争论的氛围,营造鼓励探索、宽容失利的氛围,为想干事、敢干事、敢干大事的人撑腰壮胆。

三是革除一个“旧”字,解决好“会干事”的问题。改革开放以来,在东南沿海,“苏南模式”、“温州模式”、股份合作、园区经济、经营城市、招商引资等,相继成为全国瞩目的亮点,竞相学习的焦点。比亮点更靓的,是他们的新理念、新思路、新办法,是他们根据发展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比,我们的工作缺乏探索性、创造性、灵活性,只是乐于学习别人经验,却不善于借鉴他人的做法,总是人云亦云,亦步亦趋,学习的时候心潮澎湃,热血沸腾,但在实践的时候又强调客观条件达不到,止步不前。有的同志心浮气躁,不学习,不思考,不了解新动态,不接受新事物,面对新形势、新问题,思维方式旧,发展思路窄,工作方法死,凭想当然决策,凭经验判断,靠老路子实施,局面迟迟打不开。解决好“会干事”的问题,关键是要学会用发展的办法解决前进中的困难和问题,用市场经济的手段组织经济工作,用创新的精神培植发展新优势。只要我们的理念新了、机制活了、办法多了,就能够使各类生产要素迅速聚集,使各方面的活力竞相迸发,使创造财富的源泉充分涌流。

四是要强化一个“放”字,解决好“促干事”的问题。干什么工作,都要遵循规律:自然规律是“水往低处流”,社会规律是“人往高处走”,经济规律是“资金向洼地聚集”。要让这些规律发挥作用,必须减少限制和干扰。南方民营经济竞相发展,大量外资争相涌入,就得益于那里限制少,放得宽,搞得活,服务优。与他们相比,我们的条条框框多,对经济活动干预多。即便是我们成立了经济发展服务中心,也有部门在本单位另起炉灶,另搞一套,政策不统一,给经济发展服务中心一个高价位,自己留一个低价位,不是围绕企业搞服务,而是让企业围绕着自己谋特权。还有的部门信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事抢着干,没有利益的事绕着干,而不考虑做这件事对事业的损益。就拿公路三乱来讲,有些部门、乡镇、村,为了一己之利设卡上路查车、违规收费,严重损害了我们的对外形象。我们将从严查处。我们不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要创造一个好的发展环境,不管你是我们自己的部门还是垂直部门,不管你有什么关系,有多大的贡献和成绩,违反了规定,碰了高压线,坚决处理决不手软。因此,各部门要放开思想,放活体制,放宽政策,放开市场,以开明的态度,开放的心态,开阔的胸禁,开渠放水,开门纳贤,让各类市场主体活跃起来,让各种生产要素、资源聚集起来,壮大经济大军,促进干事创业,为新跨越注入巨大动力。

二、要紧紧围绕会议确定的任务目标,狠抓落实。

思想是行动的先导,落实是工作的根本。解放思想,必须以抓落实为保障。只讲思想解放,不抓工作落实,只能是舍本求末,使好的设想流于形式,成为水中月,镜中花。这次会议确定的章丘未来发展的目标能不能实现,取决与我们是不是真抓落实,如何来抓落实。抓得准,抓得牢,抓得持久,工作就会有亮点、有起色,一个个具体的目标就能够实现,一个个阶段性的任务就能够完成,实现总体任务目标就有希望。市委已发出号令,各级各部门要研究抓落实的办法。要按照会议要求,结合各自实际,自觉对号入座,科学制定新的工作目标、工作重点和工作措施,使各自的工作与全市的大目标相衔接,成为一个整体。

一是要研究好事关长远发展的关键问题。俗话说“蛇打七寸”。抓工作要抓关键。确保实现今天的会议确定的今后一个时期全市经济和社会发展的目标任务,必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题。如“两个平台”如何加快建设;“四个对接”如何实现融合;“六大突破”如何尽快破题。这些问题解决好了,就抓住了发展的根本,工作的关键。要根据陈书记的讲话要求,按照分线工作法,由分管书记、分管市长牵头,各部门全力投入,认真研究,逐项分析,逐一论证,拿出具体的措施和办法,明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情,把目标责任层层分解,把工作措施条条理清,为各项工作的全面展开奠定良好基础。

二是要扎实做好当前的重点工作。千里之行,始于足下。三个阶段的任务要一步一步的走,一个一个的实现,不能眼高手低,不打根基。抓好当前重点工作的落实是对总目标最好的实践。当前,各部门各单位要围绕三季度重点突破,四季度全力攻坚做文章,把年初制定的目标任务再摆一摆,对半年来工作进展情况再查一查,对后五个月的主要工作再盯一盯,强化措施,狠抓落实,确保全年任务如期完成,确保23%的增速,力争达到26%。农业经济,要组织好夏秋生产,壮大发展一批龙头企业和示范园,做好防汛和农民减负工作,确保汛期安全和农村稳定。工业经济,要按照“3268”工程规划,加大投入,加快项目建设,重点抓好章丘大电厂二期工程、重汽工业园、台湾宏全、闽源钢铁等项目建设。城市建设,要尽快修订总体规划,加快济王路拓宽改造工程进度,在10月底建成通车。集中开展“整顿治理”活动,专项治理“乱拉乱扯、乱停乱放、乱贴乱画”。实施三期“拆墙造绿”、城中山绿化和南部山区绿化。加快市政公用事业改制步伐,成立市绿化、保洁公司。抓好东山小区开发、圣井水厂、污水处理厂等重点工程建设。着手研究明年的城市设施建设工程。引进引办,要放大开发区规模,大跨度向西推进。加快与驻济大企业、大集团、大专院校的对接。制订瞄准日韩、港澳台、长三角、珠三角的引进引办中长期规划。完善规范市经济发展服务中心运作,解决好部分政策不统一的问题。民营经济,要重点出台有关扶大扶强的政策规定,扶持民营企业30强首先做大做强,带动民营经济总量膨胀。旅游经济,要确保七星台建成开园,全面启动锦屏山、大青山等重点景区建设。社会事业,要加快乡村路网改造工程建设,完成全年改造任务。加快实施山区供水工程,再解决2万人的吃水难、吃水不安全问题。加快一中、五中扩建和四中优化升级,进一步提升全市教育教学水平。要针对企业离退休干部、农村老党员、经济落后村党支部书记、农村孤寡、伤残弱智人群等弱势群体,制定切实可行的帮扶方案。要做好社会治安综合治理、信访和安全生产工作,维护团结稳定的良好局面。要完善农村会计集中记帐服务中心功能,由稳定农村向服务农民发展。

三是要研究抓落实的方法。干工作要讲究方法。方法对头,事半功倍,成效明显;方法不对,事倍功半,南辕北辙。抓落实要聚精会神,把心思放在求实上,把精力花在落实上。抓落实要善于发现问题,要经常深入基层,深入一线,直面矛盾,不避讳,不浮夸,善于发现苗头,触及问题,通过解决问题,推进工作开展。抓落实要完善责任体制,一级抓一级,一级对一级负责,形成抓落实的强力约束。抓落实要强化督查,加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核,完善考核办法,加大奖惩力度,把落实情况与票子、位子挂钩,奖励先进,鞭策后进。抓落实要善于学习,要向先进地区学习、向老同志学习、向书本学习,开拓视野,增长才干,作好典型引路、创新结合文章,提高抓落实的实效和水平。

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创业策划

当代80后大学生都有这样的体会:大学时期是人生中最美好的阶段,魂牵梦绕的岁月,风花雪月的年纪,对身边的事做起来都很有激情,对新鲜事物的出现总表现的很bit(bit指对某事物的偏爱)。资讯畅通无阻,信息频繁交换,时代瞬息万变,新旧事物交替很快,大学生作为时代的领跑者,也是一样。

我也是一名大学生,我的闲置物品很多,大学生涯几年,学习用书、报刊杂志、音像物品、体育用品、生活用品等,这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学、亲戚、朋友,那也只是一部分,还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售,这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是据调查效果多是不佳。

我们学校以前也都开设了‘供求信息’有关的“跳骚市场”、“爱心义卖”等学生活动,可是在市场调研的数据中可以明显的看出来效果也是不好。

针对与此,我就苏州信息职业技术学院“信达大学生闲置物品置换中心”方案阐述如下:

2、我本身作为一名在校大学生,经常体会到自己和周围的大部分同学闲置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多东西都用不到了,又来不及处理,有心卖掉又没有时间和精力,最主要是没有一个真正的校园交易市场。

3、我在苏州信息职业技术学院校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查,市场调查报告共100份。

现附部分样卷如下:

(1)你想对你的闲置物品如何处理?

留作纪念 (40%) 卖掉(36%)

丢弃(14%)? 送给同学 (10%)

(2)如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式?

在校园内张贴广告(39%) 委托朋友代售(9%)

放在置换店里代售 (23%)? 其他? (38%)

(3)如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想?

希望 (62%)? 不希望 (8%) 有没有都一样 (26%)

(4)如果在校园内有做兼职的机会你会?

很愿意去做 (26%) 看情况而定(62%) 不愿意去做 (10%)

会(45%)? 可能会(40%)

不会(5%)? 不好说(10%)

(6)****

(7)****

(8)****

2、服务项目: 大学生闲置物品出售,出租;

3、服务范围:在校老师和学生,负责宣传和交流。

在“信达闲置物品置换中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手续费、2%的占地费以及1%的服务和宣传费用等其他。

1、资金投入:

(不少于4万元rmb);

2、1、5万元rmb用于一年的房租;

3、2万元rmb用于购买设备(2台收款机,货架,价条等);

4、0、5万元rmb用于其他费用(广告费,税费等)。

第三阶段:(***年)在江苏省各大高校陆续开设置换中心的分店,旗舰店等,继续扩大货源,扩展市场,使“信达大学生闲置物品置换中心”成为高校校园内“必不可少的设施”!

(一)校内勤工助学如何管理

1、置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训,制定工作时间表并指导开展工作;

4、按照相关规定给予勤工俭学的大学生工资薪酬并采取相应的激励措施和力所能及的帮助。

(二)岗位要求

1、学生应树立良好的工作形象,工作态度端正,责任心强;

2、讲究工作方法,努力提高工作效率,热爱所分配的工作;

3、参加勤工助学的学生因病因事无法工作,应事先向管理员请假并征得同意;

4、不能擅自缺勤和私自更换岗位;

5、通过勤工助学活动,培养学生自立意识劳动观念,为培养学生“自我教育,自我管理,自我服务”等能力起到积极作用。

(三)报酬

3、每月财务定期发放学生勤工助学工资;

4、岗位分配按多人分一组即多组制。

(四)其他

2、规定从下发之日起开始执行,解释权归“信达大学生闲置物品置换中心”。

(一)、支出

1、维护费用 ( 维护店铺的桌柜、收银机等其他物品,占用5%);

2、设备费用 (收款机、货架、架条等,占用20%);

3、人员工资 (按期发放在置换中心员工的工资等其他勤工俭学费用,占用30%);

4、推广费用 (日常的宣传、推广以及促销费用,占用5%);

(二)、收入

2、注册收费vip (根据实际情况收取若干元)

3、代理业务(每月目标500元)

“ 源自校园,服务师生,激情加盟,无悔青春”

在符合学校相关的管理制度下,本着“严格物品管理、健全运营机制、提高业务素质”为广大师生提供安全,诚信,实惠的交易平台。

表二:岗位人员及基本工资设定;

表三:投资费用预估;

表四:台位及布局;

表五:价格定位及业绩预估分析;

表六:所在员工出勤以及其他考核;

表七:在校老师、同学意见以及建议。

策划书的结束语

一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台。同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人。

从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己!

不经历风雨,怎么能见彩虹?没有人能随随便便成功。

创业策划

每一个国家都有自己的梦想,每一个组织都有自己的梦想,每一个人都有自己的梦想。我们的梦想是创业,创一番属于自己的事业,实现自己的价值。

1、偶像崇拜比尔。盖茨、张朝阳等人。

他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对未来的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。

2、“创业”就是为了以后更好的就业

3、在校大学生创业可以将理论与实践充分结合

创业是一次理论的实践,实践是检验真理的唯一标准。创业可以将自己所学到的知识应用于实践,在实践中夯实理论,理论与实践相辅相成,互相促进。

4、创业是为了实现自我价值

一些自我意识很强的学生,选择自主创业是为了通过这一途径来

证明自己的能力,在一些单位由于制度的约束,无法按照自己的想法来做事,创业可以有一个空间来发挥,来实现自我价值,得到社会的认可。

5、在校大学生创业能更好的利用时间

在校大学生相比社会人士还是有较多的空闲时间,在学习,运动之余,我们还是有很多剩余时间,创业能充分利用好空闲时间,不虚度光阴,不浪费青春。

安科冰淇淋创意店结合本专业的基础知识,在学校提供的设备的基础上,打造具有核心竞争力的功能性软、硬冰淇淋,我们调查了学校店铺和学校周边的商铺,发现没有专门的冰淇淋店,我们感到巨大市场。我们从四月份就开始筹划相关事宜,在老师和学校的支持下,我们有信心。

安科院创意冰淇淋店前期主营功能性软、硬冰淇淋。我们的团队致力于为安科学子在炎炎夏日送来一份清凉。何为功能性冰淇淋,也就是在给消费者带来美味,清凉享受的同时兼顾食疗功效,我们根据夏季人群常见疾病和问题,通过总结分析,和本专业相结合,在冰淇淋中适当加入花茶、花草类等中药材成分,有效的消除夏季常见疾病,达到药食两用的功能性效果。

创业团队----安科院创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成ヂ躺时尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式ト方位多品种加之优美的环境ナ瓜费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。

(二)创业团队主要业务

安科院创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务サ诙、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化ケ热绺髦址缥缎〕 风味饮料 功能性冷饮ピ谧龃笞銮康幕础上フ取使自己的主打产品更加专业。

创业策划

上海小吃在南宋时即有记载,明初上海成为东南名邑,制作渐趋精美,在清时随着上海商业日益繁荣,应时适令的各类米、面类小吃品种更为丰富。

清末,上海列为对外通商口岸后,相继吸取了各地风味小吃精华,几乎包括了全国各主要地方的特色,并加以发展和提高,形成自己的特色。

上海小吃特点是品种繁多,兼具南北风味;选料严谨,制作精细;应节适令,因时更变;供应方便灵活。它的口味,既不同于粤港地区的纯甜味,也有别于四川、重庆的麻辣味,而是以清淡、鲜美、可口著称。上海的小吃,有蒸、煮、炸、烙,品种很多,最为消费者喜爱的,莫过于是:汤包、百叶、油面筋。这是人们最青睐的“三主件”。

上海小吃店除希望宣扬上海小吃的独特风味,我们更希望从中获利。计划小吃店将在两年内转亏为盈(据调查一般小型餐饮业前期投资较大,资金回本耗时较长,一般在两年左右)。预计在一年后每月除税纯利达到2万元。

人的口味一旦养成,确实是比较难改变的,就像湖南人、四川人喜欢吃辣的,江浙的喜欢吃甜的,这些人往往再走到哪里,都是觉得家乡菜是最好吃的,而且,这些人一般都有一个固定的圈子,只要做的好,舆论的力量是巨大的,所以呢,只要正宗,小吃吸引在外地的本乡人,不是一个很难的问题。

小吃店计划定在深圳南山蛇口,具体原因如下:

要在外乡开这样的小吃店,一定要注意,本乡人在这个地方最好要多,而据调查蛇口一带江浙人士居多。

在蛇口衣食住行都很便利,附近有至少3个大型商业圈,花园城沃尔玛、海雅百货和南山书城、海岸城。因购物非常方便,人流量较高。另当地的人群消费能力较强,因上海小吃制作成本较高,需要具有较强消费能力的顾客。

交通便利,方便距离较远的顾客。另外临近香港,有两个过关通道,一个是深圳湾口岸,一个是蛇口港。不少港人喜欢上海风味,店面定在此处可吸引不少香港顾客前来光顾,并且香港消费较高,故港人周末还是很喜欢来深消费,为小吃店周末带来不错的客流。

治安很好,毕竟大学生开家小店不容易,本身手握的资金就不多,经不起黑道的打压(收保护费、故意烫伤收取高额赔偿金等)。

因为上海本帮菜大都讲究浓油赤酱,较符合江浙、港台、日本地区的顾客。

本店菜品定价会比市场价较高,一来因小吃师傅人工贵;二来原料从上海空运过来成本略高。故价格方面会面向大学生、白领阶层等以上有一定消费能力人士。

上午六点至两点整;下午五点半至十点半,周末及公众假期晚上延长两小时营业时间。

1.生煎馒头

生煎馒头可以说是土生土长的上海点心,据说已有上百年的历史。生煎用的是半发酵的面粉报上鲜肉和肉皮冻,一排排地放在平底锅里油煎,在煎制过程中还要淋几次凉水,最后撒上葱花和芝麻就大功告成了。

生煎馒头底酥、皮薄、肉香。一口咬上去,肉汁裹着肉香、油香、葱香、芝麻香喷薄而出,味道一级。在我们店里生煎如今也有了一定的“美味”发展,蟹肉生煎、鸡肉生煎包的口味也都是一级棒的,属我们店里够传统也有新意的小吃。

2.小笼包

小笼包驰名中外,已有百年历史。小笼包选用精白面粉擀成薄皮;又以精肉为馅,不用味精,用鸡汤煮肉皮取冻拌入,以取其鲜,洒入少量研细的芝麻,以取其香;还将根据不同节令取蟹粉或春竹、虾仁和入肉馅,一两面粉制作十只,形如荸荠呈半透明状,小巧玲珑。上桌后,戳破皮子,汁满一碟,皮薄、汁鲜、肉嫩、馅丰。当属本店主打产品。

3.三鲜小馄饨

上海人对馄饨的大小分的特别清楚,一般小混沌只有在早餐时分方可见着。上海的三鲜馄饨有别于无锡的三鲜馄饨。馄饨馅并不是鲜肉、开洋、榨菜制成的馅心,而是纯肉的。所谓三鲜名堂皆在汤里,蛋丝、虾皮、紫菜此三鲜调出薄皮包裹着的鲜肉,口感咸香爽滑。计划只在早餐、夜宵时间供应,取物以稀为贵之意。

4.油豆腐粉丝汤

干点配湿点,这是平常上海人习惯的饮食方法。而湿点中油豆腐粉丝汤则是保留节目。虽然它看上去有点清汤寡水,但配生煎等油腻的点心,则是绝配。计划搭配销售,以增销量。

5.开洋葱油拌面

以熬香的葱油和烧透的海米(上海人称开洋),和面条一起伴着吃。

6.条头糕薄荷糕

南南北北,糕点是中国人拿手的点心。论起上海的糕点,恐怕掰上脚趾,你都数不过来。但被上海人广为喜爱的,要数条头糕和薄荷糕,还有双酿团之类的。薄荷糕,糯米粉里拌着些许的薄荷粉,点缀着红绿丝。条头糕,糯米粉糅合细沙(不是裹着细沙,而是两者揉在一起)做成长条状,油炸了之后更好吃。计划分时段交叉推出,一来避免成品积压,二来让顾客保持新鲜感。

7.蟹壳黄

发酵面加油酥制成皮加馅的酥饼。饼色与形状酷似煮熟的蟹壳。成品呈褐黄色,吃起来酥、松、香。因蟹壳黄不易保存,故计划限时销售,时间定在下午人们下班放学时段。

8.擂沙圆

擂沙圆是上海的风味名点之一,已有70多年的历史。相传在清代末年,上海三牌楼一带有一姓雷的老太太,以设摊卖汤团为生。为多做些生意,她想方设法弥补汤团存放和携带不便的缺陷。开始,她把汤团表面滚了一层糯米干粉,后又试制了各类干粉,结果采用赤豆粉效果甚佳,大受食客欢迎。后人为了纪念她,就把这种汤团取名擂沙圆。擂沙圆品种的品种有许多:鲜肉、豆沙、芝麻等。其色粉红,豆香浓郁,软糯爽口。

可使用乔家栅点心店制作好的半成品回来简易加工,减少人力十分方便。

9.排骨年糕

排骨年糕是上海一种经济实惠、独具风味的主吃,适合作为工作餐销售。

为了卫生起见本店以快餐店形式经营。顾客首先需在收银处购买食物券,然后自由选择座位,等待服务员上菜。

1. 店铺装修:装修风格将仿八十年代老上海的样式,同时加入一些现代的流行元素。

2. 座位摆放:为了容纳更多的顾客,我们购入了的圆桌子,相信这比方形桌子较为节省空间。另外,我们更购买多张靠背椅,希望顾客能在一个舒适的环境下享受我们的美食。

3. 厨房设置:一个炒菜的内部厨房;一个临街的面点间(让路人看到店里热气腾腾,厨师来来往往,制造出热闹、繁荣的景象,也方便与过路的客人提取外卖。)

4. 收银处:我们将购入一台收款机,此收款机可以打印食物券和储钱。

5. 洗手间:店内设有男、女洗手间各一。

与某家物流公司定下长期合约,原料每天空运到货,保证新鲜。

计划在开业前一个半月于报刊登招聘启事(请参阅附件:招聘启事),招聘厨房员工三名及店务员三名,并于开业前两星期向员工提供培训。

1. 刊登杂志专栏;

2. 派发宣传单张;

3. 开业期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群;

4. 提供学生优惠。

1. 商业登记;

2. 执照;

3. 卫生消防;

4. 水、电申请;

5. 电话申请。

1. 招工困难,近年,我市餐饮业得到很大发展,各个餐馆的用工规模不断扩大,这在客观上加剧了用工短缺现象。即使招到员工也是短期工居多,长期工几乎没有。

解决办法:为员工交纳社保,使其感觉生活有所保障;通过培训和日常管理培养员工的忠诚度。

2. 不熟悉市场,备料过剩导致食材过期霉变,造成资源浪费。

解决方法:做足市场调查,冷门菜品备料需较其他菜品要少;时时关心,不让厨房随意浪费资源;当某种菜品出现积压时,尽快推销出去或以活动形式赠送出去。

创业策划

创业型企业总是想精准地定位于目标消费群,尽管可以做出有效的定位,但由于财力、能力、精力等的欠缺,基本上无法快速地将产品到达目标消费群,这是建立在传统的btc基础之上的定位模型。营销策划专家任立军倡导创业型企业做ctb模式,由消费者定位产品,企业帮助消费者完成产品定位。

刚刚大学毕业两年的小秦创办了一家快消食品企业,他选择了一条非常艰难的创业路线,因为快消食品行业竞争异常激烈。起初,他定位于中高端白领消费群为目标市场,可是,当具体实施营销执行时,他发现,企业根本没有能力接近这些目标消费群。后来,他改变了思路,由消费者定位产品,然后由自己的企业组织实施执行。尽管企业是从不到30名目标消费者起步,但却快速发展成为服务于上网名目标消费群的快消食品企业,虽然相比于传统快消食品企业并不算突出,但小秦的企业做得却非常踏实。小秦通过互联网和线下关系,建立起一个品牌关系网,不断收集目标消费者的需求特征和对于产品的要求,接下来他负责完成消费者对产品的诉求,形成成品成批次地销售给目标消费者,由于品质卓越,这个目标消费群通过口碑营销传播模式迅速扩大,现在小秦的每个批次产品都会迅速被一抢而空。快消品的定制化和迭代思维在小秦的小企业里运用得游刃有余。

除了你创造一个外星人出售,恐怕你能想到的产品市场上都能够找到,差异化只是一个极小的点,更多的还是与市场现有产品的相同点。这时,创业者一定要清楚地认识到,与传统产品的相同点上的细微不同点,这些细微之处对于营销作用巨大。

营销策划专家任立军认为,消费者之所以在众多的同质化产品中间能够做出选择,是因为这些看似“同质化”的相同点,哪个更具灵性和活力,能够让消费者相信,它可以改变自己看似一成不变的生活。聪明创业者会很好地利用这些相同点创造不同的生活情境。

我们曾经记得,福建创业者刘先生做一款似乎毫无差异的化妆品,但他却让这款由薏仁米精华制造的化妆品取得了小小的成功。他从来没有说,这款产品比其他同类产品更具美白能力,但只是说,我的薏仁生长在贵州1000米的小高原上,然后,列示出一连串由数据组成的薏仁生长环境、种子、肥料、种植工艺等参数,告诉消费者,我就是利用这样的薏仁提取精华制作成现在的美白化妆品。显然,目标消费者认为,这样的化妆品更容易改善他们的面容,以至于改善他们的生活。

差异化是每一个传统企业都要做的事情,对于创业型企业更是如此。营销策划专家任立军认为,产品差异点要具备帮助消费者创造生活的成份,这样的差异点才有份量和营销力度。

其实,对于创业型企业来说,寻找并选择差异点非常重要。这个差异点主要不是技术含量有多高多突出,重要的是这个差异点能够与消费者生活当中的痛点相结合,或者能够帮助目标消费者创造生活。

在白酒企业纷纷发力争夺市场空间之时,一个默默无闻的白酒企业劲酒却在做着改变,“劲酒虽好,可不要贪杯哟!”让那些广受白酒伤害的饮酒消费人群找到了救星,健康饮酒,使保健酒劲酒帮助白酒消费群创造了新的生活方式,于是劲酒风靡全国,至今,在白酒市场低迷的情况下,劲酒仍然一路高歌。

在中国,没有人愿意与失败者接触,成功者仍然是人们崇拜和喜欢的对象。创业型企业往往毫无成功可言。从心理学来讲,你越缺少什么就越要找寻什么。既然创业型企业缺少成功,那么,你就要想方设法寻找哪怕微不足道的成功因素,以此来搭建一个营销生态圈。

我们曾经看到一个创业女孩儿的成功历程,它来自黑龙江省,在北京创业快餐厅。她不是美女,相反可能划为丑女行列;她中专毕业,等于没有学历;她不是富二代,无法拼爹;她没有富豪男友,创业前,甚至连男友都没有。别说成功二字,就连优势二字也很难在这个朴实无华的东北女孩儿身上发现什么。怎么办?当然,这个女孩儿有着超出年龄和学历的超级悟性。笔者给他进行非常中肯的分析之后,帮他发掘有可能吸引快餐消费的成功元素,使其迅速利用这些元素形成了营销生态圈。一个黑龙江贫困小山村里走出来的女孩儿,她渴望成功;一个曾经获得全国初中数学竞赛第三名的小女孩儿,选择辍学;一个专门为成功白领提供工作餐的小女孩儿;一个想成为你们的人为您做的快餐厅;等等,迅速使这个小女孩儿成为这个办公区域白领们的谈资,当然,订的也一定是小女孩儿的快餐。

原来,成功还可以这样玩儿!

面对创业型企业家,绝大多数人会惊奇地问上一句:“你为什么选择创业?”很多创业者没有认真思考过这个问题,往往会谦虚一下而过。显然,这是一个错误地对待方式,给你的目标消费群一个你创业的理由非常重要。当然,并不是你一定要说,为了梦想,为了赚钱,为了满足某某消费需求,这样的套话,你可以因为一个爱好,你可以因为支持一支球队,总之一个恰当可信的创业理由,对于积累企业忠实消费粉丝非常重要。

营销策划任立军是足球迷,虽然中国足球不给力,但他仍然会看中超和国家队比赛。在北京工体北门附近,每到比赛日,就会有一位年龄30多岁的大姐在那里兜售相关球迷用品,在众多的摊贩当中,她的生意异常红火。她是怎么积累起的口碑的呢?有一次,任立军与大姐进行了一段10分钟的长对话,发现她给出了一个惊奇的卖球迷用品的理由,原来,她的丈夫是著名的疯狂足球迷,看球是他的职业,忽略了家庭,后来就悄悄地离开了家,留下妻子和一个女儿。其实,大姐心里并没有因为丈夫热爱足球而心生怨恨,从那以后,她总是大比赛日早早来到工体,一方面可以卖些球迷用品补贴家用,另一方面希望有一天那个她曾经爱着的男人能够出现。这虽然是一个个人的维持生计的小摊创业,但却给了我们足够的启示。20xx年,这位大姐已经在工体旁边开了一家球迷酒吧,继续等待着。

、同样,她的酒吧生意兴隆。

对于创业型企业来说,没有比能够给消费者带来惊喜更加重要的营销手段了。这个你需要费些脑筋,确定你这个小物件能够给消费者带来惊喜,他们甚至会保留相当长一段时间舍不得丢弃,那么,你的这个创意就取得成功了。当然,这个小物件可不要太耗费你的成本,消费者可不喜欢花钱买惊喜。哪怕你的购物小票儿独具创意,哪怕你给消费者一个新奇的包扎丝带,哪怕你给女性消费者一个漂亮的皮筋儿。

在浙江杭州有一位正在上学的女大学生,她边上学边创业,邀请一家企业帮她代工生产一款休闲食品,这可不是一般大学生能够做得来的事情,幸好,这位女大学生的父亲是一家快消品企业的营销总监,才使其早早地受到营销思维训练。她在这款休闲食品的包装上特意设计了一个精巧的小发卡,看上去像包装物的一部分,取下来就是一个发卡了。这款产品受到了中小学女生的推崇,她们都以戴上这款发卡而高兴上几天。

北京大兴区的钱老师两年前辞职创业教育培训学校,从一开始她就走对了路子,所以,别人忙着做营销做推广发传单的时候,她那里却人满为患。为什么同样的教育培训学校,会冰火两重天呢?原来,钱老师的教育培训学校是从钱老师开办的一系列免费活动开始的。她免费为那些有兴趣的学生开办了英语沙龙、美术沙龙、舞蹈沙龙、音乐沙龙等活动,每周七天都有不同的沙龙在举办,只要凭学生证就可以进场参与活动,不但不收费,也不会受到任何商业行为影响,口碑极好,学生愿意来。但这个活动却实实在在地为钱老师的培训学校带来了源源不断的生源,而且是优质生源,因为凡是报名钱老师学校的学生都是因为兴趣爱好,而不是被逼送来的。

创业策划

1、团队名:

2、团队成员:

3、团队成员优劣势:

优势具有认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,公益环保的意识,踏实肯干的决心,不怕失败的斗志,礼貌待人,文明做事。

劣势经验不足。

“绿色收费亭”创业项目以“环保校园、公益社会”为核心理念,通过创业成员在校园各处收集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动,用‘五棵树’净化校园,实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标,进而带动全校学生共同建设我们的绿色校园。

搬到新区,随着我们硬件设施和生活条件的改善,寝室里面的废品也逐渐增多,很多东西虽用处不大,但直接扔掉有些可惜,如我们的废书,废旧包装盒,饮料瓶等等。而且我们寝室空间狭小,有用的东西尚且无处可放,更何况这些废品,于是都被扔掉,他们都没有得到很好的二次利用,于我们而言。

我们团队准备以收废为项目,专门收购寝室和校园周围的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池,二手手机,二手mp3等等。

校园里师生众多,物资消耗大,可利用的废物也多,利用我们的宣传策略使广大同学知道有这么一个变废为宝的途径,一定可以得到同学们的支持。

这对于我们大学校园来讲是一个新兴项目,比起贩卖小饰品,小零食,水果等大众化项目来讲,这避开了激烈的竞争。

项目操作简单,无需大量资金,人力成本也低。

目前我国的收废行业发展比较成熟,价格明朗,而且有专门的网站给我们提供收废服务如郑州收废网,他们还负责上门回收我们的废品,节省了我们很多麻烦,也免去很多成本。

基本没有什么风险,我们收多少,卖多少,仅仅需要一杆秤或租用存放废品的地方,而且有人上门回收废品,我们只需一个电话。

(1)每天晚上跑一栋寝室楼,一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。

(2)在学校人流密集处,如餐厅、寝室门口,设立“捐赠台”,呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益募捐。

(3)建立一个“流动废品站”,每天出去随身带一个大书包,在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。

(1)发展废品回收业务,办起了一个特别的寝室小卖部。在这个小卖部里,同学们不仅可以现金消费,还能“以物易物”,用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。

(2)改变经营方向,把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书,低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。

(3)把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用品卖到学校附近废品收购站。

(1)个人用途把所得部分资金用于个人生活,如文具购买等,以减轻家里负担。

(2)公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童,为他们送上一份温暖。

(1)公益引力宣传

宣传方式制作宣传板,由人员现场展示活动意义与影响。

宣传平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣传;通过“绿色校园行”美化校园进行宣传。

(2)宣传时间地点中午晚上的餐厅寝室门口,人流较密集处。

书刊:1.5~2.0元/公斤

报纸:1.00~1.40元/公斤

纸箱:1.00~1.20元/公斤

可乐瓶:0.1元/个

大的可乐瓶:0.2元/个

啤酒瓶,果瓶:0.2元/个

总体来说,我们的收购价,将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售,可获得利润。

我们的收购过程只需购买两杆秤,送运废品时只需十几元的中转费。

(1)文明诚恳。每次上门收废品,都要自带一把扫把,收完后,将周围的地上打扫干净。

(2)热心主动。如果同学们有什么需要搬的重物,我们都会主动帮助他们。

(3)诚信为本。不缺斤少两,以招得很多固定客户。

(1)绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识,校园废品回收是校园环境更绿色,使同学废品资源不浪费,使贫困儿童更温暖,引导并满足同学有利于及身心健康的需求。

(2)个性化营销对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,向顾客提供一种个人化的服务,帮助同学搬运废物,保持废品收购过程的环境干净整洁。

市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价,根据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。

尤其指出的是,同学的废课本,课外书,报纸期刊等以废纸或高于废纸的价格回收,而以二手书籍在校园内售出,获利。

同时,学校附近的饭店,小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶,饮料瓶等。

代售二手品,包括旧手机,旧自行车,旧电脑,旧台灯等。在校园内的固定摊位,摆放二手品,赚取差价。

3、社会效应。

同学们的废旧衣服,鞋帽饰品等,可组织大家爱心捐出,捐送给困难山区的孩子们。为同学们提供一个献爱心的平台,号召大家支持公益事业。

以上,是我们的收购整体计划。

由于我们主营废品收购,所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具,租用废品存放场所,以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。

创业策划

原因很简单,卖点有时候并不等同买点。

20xx年7月,四川点石成金营销策划公司针对此课题以“王老吉”为例针对成都、重庆等地专门作了市场调查问卷。问卷中,把“去火”作为王老吉满足目标群体生理需求的品质卖点;把“红色罐装”和“品牌名称”作为作为王老吉满足目标群体情感需求的包装卖点;同时,也把这两大卖点作为目标群体的重要买点,并另外附加了其它买点因素,如:对凉茶的好奇,受广告的诱惑,因品牌的情感,或草本饮料的功能等,而调查结果却显示:高达70%被访问者的回答并不是因王老吉能去火而尝试购买它,最基本的出发点就是“解渴”,另外就是一种生活方式,多者讲的几乎是一句同样的话:身边的人都在买所以跟着买!自王老吉给灾区捐款1亿后,不少被访问者说根本就是出于一种对品牌的情感。

那么,王老吉为什么又会畅销呢?难道它的卖点不正确么?当然不是!那是因为王老吉先入为主,通过“怕上火,喝王老吉”给我们开创并引领了一种新的凉茶生活方式,这种生活方式就是“畅饮王老吉,品味凉茶,体会健康,感受时尚”。所以,从一定角度讲,卖点只是买点的因素之一,而不是买点的全部,卖点更不能代替买点。明白了这一点,我们就不难得知为什么陆续跟进的清火凉茶品牌都走势缓慢了;为什么和其正的“清火气,养元气”效果一般了;为什么市场上太多的清火凉茶不但没有超越王老吉,反而在为它垫背了!因为“清火”就根本不是目标消费群体的真正买点或者说唯一买点,只不过被王老吉第一个利用,而王老吉又是第一个强势树立凉茶品类,所以消费者自然会买它的帐;而后进者就必须寻求新的卖点并结合目标群体新的买点去引导一种新的凉茶生活方式;否则,很难奏效。虽然现在白云山也展开了差异化策略,以“熬夜就喝白云山”进行广告诉求;顺牌凉茶也请葛优代言,对“顺”文化进行诠释,但消费者是否对这些卖点认可,恐怕还是个未知数。

笔者认为,在产品卖点的定位上,首先要与同类品牌进行区隔并作好防御,这是防备顾客买点转移的关键因素。这里有两个好的例子值得一提:一个是香飘飘,香飘飘不是奶茶的始作蛹者,但“奶茶就是香飘飘”的卖点诉求却使其抢占了有利的战略地位;另一个就是盼盼,法式面包的开创者是三辉麦风,但盼盼在跟进中通过精确的卖点定位,一句“法式小面包,还是盼盼好”迅速与竞争对手拉开了距离,并达到有效区隔和成功实现市场抢位。

从这两个产品的市场表现可以看出,他们传播的卖点与消费者的买点虽然还是有差距的,消费者大的买点主要基于受香飘飘奶茶和盼盼法式面包产品本身的影响,但关键是这两个卖点给目标群体提供了一种新的奶茶和面包生活方式可供选择,这种生活方式是方便的,健康的,时尚的。也即是说这种不能等同买点的卖点,却能有效转化为刺激消费购买的动力。第二,在卖点的设置上只要抓住核心卖点即可,不要什么都想兼顾,通常讲一个品牌有很多卖点,但我们必须找准一个最有效的因素来深度剖解并传播。比如:凉茶有去热解毒、除湿生津、清火明目等多种功效,但相对而言,“清火”概念最容易落地,其他解毒,营养等框架概念很难让消费者接受并作为试买的理由。

从内容形式上讲卖点与买点的富含因素都比较多。卖点方面有体现在品质方面的,有体现在包装方面的,有体现在服务方面的,企业会尽可能想方设法通过好的卖点来满足目标群体的生理需求、精神需求乃至审美观念等;买点方面有物美价廉,有方便实用,有营养功效,有价值观念等;但相对而言,从意识表现形态上分析,品牌的卖点是比较主观、被动和固守的;而顾客的买点却是客观、主动和变化的;虽然我们的企业也可以根据不同的销售市场、不同的消费群体、不同的销售时机不断变化产品的卖点,但即便这样还是没有顾客的买点变化快。这正如一女孩原本想购买自己已经相中的一款服装,但在让朋友陪同购物的过程中却改变了主意而选择了另一品牌,为什么呢!因为朋友告诉她:她看中的那款已不流行了。所以,买点因地、因时、因人都在随时发生变化,由此而来,我们的卖点虽然不能全部代表买点,但我们的卖点必须要尽量吸引买点,这一点非常关键。否则,你的卖点也是无效的。

明白了卖点并不等同买点后,在营销推广上我们就不会盲目跟从,随意模仿,找自己的卖点,让别人说去吧!

创业策划

大学生满怀激情,许多学生有着独一无二的创业思维,于是一群满怀创业热情的青年才俊走到了一起,组成了一个小团体.一个更为宽广的舞台让他们有了发展自己才华的机会.而他们展现出来的亮点,需要我们的关注与认可。

丰富大学生活,调动学生干部的积极性,使广大学生能正确看待自己的创新意识,展现出新时代大学生的朝气蓬勃以及对创业的热情和敢于追求自己梦想的勇气.也为有创业意识而未实践的学生立下标榜.

周五18:20—18:50(根据内容适当调整)

1) 咨询部戴先圣安排本部门人员联系创业嘉宾,询问到演讲主题,并且在周二完成,周三发送请柬。

1) 宣传部冯捷安排本部门人员制作请柬,请柬内容需包含活动的时间和地点,于周二前交给咨询部;根据演讲主题对此次活动进行前期宣传工作及活动结束后的总结。

2) 根据创业嘉宾的需要,财务部王瑶安排本部门人员准备创新创业小讲堂要用的道具,若活动中有需购买的物品,则应拿收据报帐。

3) 管理部陈广火安排本部门人员通知大学生创新创业园全体学生干部创新创业小讲堂的具体时间和地点,并且在周四将此次活动的相关信息写在大学生创新创业园管理办公室的黑板上。

4) 外联部刘军军于活动当天统一安排布置场地,以部门为单位,协调工作,所有工作需在18:20前完成。

5) 策划部负责活动策划书及对此次活动进行全面的规划工作。

1) 活动期间要求大学生创新创业园全体学生干部必须到场,签到后留下,若有事需向部长请假,并由部长告知管理部。

2) 管理部周霞彪负责维护现场纪律,以保证活动正常进行。

3) 杨佳负责现场的气氛,若出现冷场情况,及时调动气氛。

4) 活动结束后,邹霞彪安排人员清理现场,把大学生创新创业园管理办公室复归原位。

5) 租借物品由租借的人员负责归还。

创业策划

任何一个想独立创业的人,都应该先了解时代潮流,再进行创业,尤其是甜品饮料――时尚与休闲完美结合的行业。现在处在一个经济高速发展的社会,甜品饮品成了越来越多的人的喜爱。

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样,具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的属于清凉性,有的具有燥热的特点,我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料,达到相辅相助的效果。不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠,在烦躁而不容易入眠时,可喝糖水,使体内产生大量血清素,亦可助眠。 在珠三角和港澳地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。今天,时尚男女们从享受甜品冷饮的美味,到追求果品的健康养颜;从享受美食,到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品,还是温润养生的东方甜品,都不知不觉地进入人们的生活,让时间走得轻松,给繁忙的生活一个留白空间。 有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。

人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。随着甜品逐渐被广泛接受,一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通餐饮业,甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。 糖水甜品作为餐饮行业,绝对是一个朝阳产业,市场前景非常广的一个产业,从各个方面都可以看出来,先看看广东大街小巷的糖水店,就知市场潜力有多大,广东市场远未饱和,0.5公里内没有3家糖水店就不算饱和,可以预见,甜品行业将创造又一个餐饮神话。 甜品,是许多小女生的最爱。夏天的到来,高温天气,更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

1、市场介绍 江西师范大学瑶湖校区是一个相对年轻的校区,新校区建校至今10余年。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

2、市场竞争分析 常州轻工学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

3、目标顾客 有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

1、原料专业,放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

2、品种丰富,选择更多

众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

3、营养全面,健康更多 心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

4、服务规范,满意更多 心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

心甜门店设置在常州轻工学院二号食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

1、人事 心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

2、管理思想

6 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+12的效果。

3、管理理念

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

4、管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 5、管理制度 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

1、经营目标

在常州轻工职业技术学院建立首家专业甜品店--心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

2、经营宗旨 甜美、健康、时尚。

1、传媒广告 考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

2、形象代言 制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

3、店面布置 心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

1、美食手册 制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

2、节日活动 在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~20xx元。 3、许愿树 店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。

4、优惠卡 店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8.8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

1、开张成本

2、桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

3、预付店租、装潢

4、原材料 以上项目将移交专业人士代为预算评定。

场为起点,放眼常州大学城六所高校的市场。逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步: 1.立足常州轻工学院市场,占据一定份额 填补常州轻工学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

2.占领常州大学城市场,建立连锁机制 当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在常州大学城其他五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

3.走向常州市场,开放加盟经营 在常州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在常州市内扩张连锁店,开放加盟经营。

创业策划

苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美好大学。

利用圣诞节及平安夜的.“天时”最大限度地促进平安果的销售。

平安夜吃苹果寓义平安,这在许多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说,如果每个人吃一个苹果的话,就可以有相当可观的销售量,所以说市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体,如果能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定可以大幅度的提高销售量。

综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。

总销量三千只左右。

营销战略

1.市场细分

主要针对的是学生。学生消费者可以分为两种:

1.买来自己吃,

2.买来送人。

2.结合社团的力量,可以推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的详细地址,我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。

创业策划

一:全院在校学生均可报名参加。

网络技术系(创业协会协助)

11月25日~31日,具体时间见本表“日程安排”。

1、竞赛鼓励以创业计划小组(团队)形式参赛(也可以个人参加)。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组,以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式,选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3~7人。

2、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。

1、具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。

2、参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

3、创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

4、计划书内容包括:项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。

(一)报名阶段:

1、11月18日前,参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队,允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。

2、11月25日前各院系需上交以下资料:

(1)创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。

(2)创意创业计划书纸质版一式6份,及电子版,以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时,各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性,计划书结构上的科学分布。

(二)评选阶段

1、准备阶段,赛前培训。

11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。具体时间地点另行通知。

赛前培训内容主要包括:帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。

2、评审阶段:时间:11月25日~31日

(1)团队创意创业展示。以ppt为展示手段,可包括vcr展示,通过团队代表解说,活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法,展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。

(2)公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题,题目与创业中可能遇到的各种问题有关,主要采取公开答辩的形式,展现创业团队和创业项目的优势,以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟,超时扣分。

(3) 观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述,每人阐述1分钟内,总时长限时15分钟。

竞赛组委员会邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表等方面的人员组成评委会,负责竞赛的评分工作。

1、 本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名,优秀奖若干名。另设优秀指导教师奖1名。

2、为鼓励学生参加大赛的积极性,组委会把“创意”、“创新”、“创造”均包括在竞赛主要内容之内。对一些没有形成商业计划的好的创意、创新成果等作品,将设“最佳创意奖”、“最佳团队奖”等在大赛决赛颁奖环节予以颁奖。

3、大赛获奖队伍可以优先推荐参加省市及国家级举办的各类创业大赛,也有机会活动相应的创业基金支持。获奖队伍可以申请建立实际运营的大学生创业工作室,学校予以帮助和支持。

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