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治保主任年度工作计划(专业21篇)

时间:2023-11-11 06:46:14 作者:碧墨 治保主任年度工作计划(专业21篇)

通过年度总结,我们可以发现自己的不足之处,进一步提升个人能力。小编整理了一些年度总结的精选范文,通过阅读它们,可以对写年度总结有更全面的了解和认识。

年度工作计划

20xx年,在司机班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及司机班全体工作人员的共同努力下,使我科取得了多方面的好评。但同时,这也是对我们司机班下一步工作的鞭策,我们司机班全体司机充分认识到自己身上的责任和担子,现对20xx年工作作出以下计划:

一、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化行车安全意识;加强与病号的沟通,促进和谐医患关系。抓好急诊病人的来诊服务,在“以病人为中心”指导思想的精神下,全体司机人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务,努力打造医院一流服务窗口。

二、加强120急救的管理,加强对急救技术的培训学习,提高急救水平。加强对120急救车内物品的管理,保证急救物品的完好备用状态。继续实行24小时电话不离人、24小时急诊有车出的制度,做到24小时有人值班,保证接到急救电话后能第一时间出车,并保证行车安全。司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。

三、保障好院内业务用车,做到收车有打扫、出车有检查,保证院内业务用车的质量及水平。让院领导有个好的行车环境。

四、车辆日常维护方面,爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。

五、科学驾驶,节约油料。我们司机班司机将继续加强学习驾驶技术,注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证行车的经济性。

六、做好急救司机,特别是新上岗急救司机的安全教育、车辆维护知识培训,让他们尽快适应120急救司机工作。

20xx年,我们司机班将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在院领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我们司机班的工作一定能够再上新台阶。

治保主任年初工作计划

根据上级精神和部署,为进一步推动“平安___”建设,广泛发动广大家庭积极参与“平安家庭”活动,结合我镇实际,制度创建“平安家庭”工作计划如下:

一、指导思想。

以“科学发展观”重要思想精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照构建和谐社会的要求,在上级一领导下,充分发挥村党员、小组长的作用,齐抓共管,综合治理,以家庭的平安,促进社会的和谐稳定。

二、工作任务。

1、增强五个意识:增强家庭成员的懂法守法意识、安全防范意识、健康文明意识、和睦相处意识、男女平等意识。

2、营造“五个环境”:安定有序的治安环境,优美文明的居住环境,公平正义的法治环境,诚信友爱的人际环境,安全健康的成长环境。

3、做到“四防”:防拐卖、防盗窃、防抢劫、防隐患。

4、实现“四无”:无涉毒、无赌博、无暴力、无犯罪。

5、达到“四个更加”:家庭成员更加充满活力,家庭关系更加和睦美满,社区邻里更加文明融洽,社会环境更加和谐稳定。

三、工作职责。

1、妇女组织在社区要为弱势群体和贫困家庭提供法律帮助和公益服务;积极配合公安、司法等部门,预防和制止家庭暴力,不断深化“珍爱生命,不让^v^进我家”等多项活动利用板报等多种宣传形式,面向社区、村家庭和妇女,开展普法宣传教育,提高社区居民和村民的家庭法制观念,家庭道德意识和妇女的自我保护意识。

2、社区、村要加大青少年禁毒教育、青少年维权中心的建设力量,依托社区、村青少年法律学校等阵地,加强社区、村志愿者队伍建设,与分管计生工和的主任共同做好流动人口子女、有不良行为的闲散少年、留守儿童、吸毒人员子女等特殊青少年群体的教育、救助和管理工作。

3、社区、村民政要做好收养登记和拥军优属工作,落实对孤寡、残疾人、精神病人和低保人群的扶贫帮困措施,切实贯彻实施城乡居民最低生活保障制上。

4、计生主任要积极参与“平安家庭”创建活动,发挥社区、村人口计生学校阵地作用,大力宣传计生法律法规,提供科学的卫生知识,促进家庭成员提高健康意识;全面深化避孕节育全程服务、出生缺陷干预服务、生殖保健服务等。积极参与对流动人口的综合治理,建立相关的婚育档案,提供生殖健康检查等各项计生服务。深入开展“关爱女孩”活动,切实维护妇女、儿童的合法权益。

四、工作措施。

(一)加大宣传力度,营造舆论氛围。

一是以活动为载体,突出主题宣传教育活动。充分利用每年“三八”妇女维权周、“6。26”国际禁毒日等特殊纪念日进行集中宣传教育,将创建活动具体化、形象化、通俗化。

二是建立志愿者队伍,以志愿者为依托,深入开展宣传教育活动。充分发挥维权志愿者、群众自治组织等力量对广大家庭成员展法治宣传和“平安家庭”创建的教育。

三是以积极正面的舆论为导向,大力开展社区、村宣传。充分运用橱窗、板报等多种群众喜闻乐见的形式,开展丰富多彩的宣传活动,便家庭成员在耳濡目染、潜移默化中自觉认同“平安家庭”创建活动,努力实现创建活动的目标任务。

(二)突出工作重点,丰富创建内涵。

一是以提高家庭成员的法律素质为重点,以“__”普法活动为契机,将法制宣传教育纳入“平安家庭”创建活动中,深入开展家庭学法活动,形成“家家学”,法律进万家;“家家议”,以案释法律;“家家做”,用法维权益;“家家评”,争做守法好公民的良好局面。

二是以营造和谐的家庭环境为重点,不断丰富“五好文明家庭”创建内涵,大力开展树立社会主义荣辱观教育,倡导男女平等地、夫妻和睦、敬老爱幼、邻里团结,积极预防和有效化解保种矛盾,拒绝黄、赌、毒、暴、邪等不良现象对家庭的侵蚀和影响,用家庭的和谐文明促进社会的和谐进步。

三是以开展青少年法制宣传教育为重点,实施“家教知识进家庭”工程。以家长学校为依托,引导广大家长学习家庭教育新知识,进一步提高家教水平,特别是要针对问题家庭、贫困家庭、流动众人口家庭的特殊性,应有针对性地做好引导、帮扶和救助等工作,努力防控和杜绝家庭不安全隐患,预防未成年人犯罪。要把“平安家庭”创建与“五好文明家庭”、“无毒家庭”创建活动结合起来,与创建“文明社区”、“零家庭暴力社区”等结合起来,与开展法律援助和社会救助活动结合起来,努力做到相互促进、相得益彰,使“平安家庭”创建活动不断焕发新的生机和活力。

年度工作计划

围绕着20xx年年度经营目标,结合本部门的作用,现将本部门20xx年度工作计划及措施安排如下:

结合本年度生产目标3.124亿只及划分到每月的生产目标,目前主要存在的问题是订单量不能满足生产需要,引起的连锁反应是由于包材有一定的`lead-time,导致包材到位较晚,影响生产,在20xx年度在“抓好经销商队伍的建设”“向市场索取产值”的前提下,作为pmc,计划从下面几个方面来改善:。

1.每周三与包材状况一起向销售部提供目前订单状况并与其讨论分析订单生产状。

并配送相对应的包材。

3.结合每月入库需求量,在订单充足的情况下,要求盒包及弶农外包点每天成品入库量达到下面数量:

单位:万只。

对报关核销工作一年的体会是要做到及时准确,在新年度继续保持,主要从这几方面入手,一是及时准确把业务提供的出货信息进行商检;二是把余量用完的手册进行及时核销,确保每月2本手册核销完毕,从而保证因保证金导致的资金积压;另外主要是总结一年来与政府相关部门的接触经验,提高与他们的沟通能力。

新年度里面本部门建设主要从下面两方面进行:

在新年度里,计划从下面几点出发,提高与各部门的配合程度:

2.组织相关部门进行销售订单的审核。

3.与其他部门一起配合公司的管理,提高管理效率及应变能力。

年度工作计划

一月:全面加强社区残疾人组织建设,搞好基层残疾人工作者的培训。

二月:紧紧围绕工作重点做好残疾人政策落实和法制宣传,稳定残疾人队伍,更好的为广大残疾人服务。

三月:继续加大残疾人就业工作的力度,积极开拓就业渠道,大力安排残疾人就业。

四月:做好残疾人致富技术培训,为广大残疾人平等参与社会竞争提供服务,加快残疾人脱贫步伐。

五月:计划举办盲人按摩、残疾儿童康复训练培训,并准备免费举办残疾人致富技术培训班一期,培训30人。

六月:做好半年工作总结,举行一次残疾人座谈会。

七月:开展残疾人康复工作进社区工作的试点,安排康复地点,添置康复设备,依靠社区优势将残疾人康复在社区开展起来,为基层残疾人康复提供便利,并逐步推广。

八月:做好残疾人康复工作,争取区康复工作支持。

九月:对社区居委会的精神病残疾人随访登记,并做记录。

十月:做好残疾人的调查分类。

十一月:做好十五规划中残疾人综合服务设施建设的准备工作。

年度工作计划

随着新年的钟声的响起,我们在工作中迎来了20xx年。回顾20xx年的工作,我们有付出也有收获。展望20xx,我们将继续努力。下面就以后的工作制度20xx年度工作计划:

今年是在新的工作岗位工作的第一年,之前对这里的工作都不熟悉。随着工作的时间增长,我慢慢的熟悉了自己的工作流程,在工作中积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,所以,我们在思考问题的时候,一定不要用固有的思维,要学会跳出那个思维,同时摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务,其次是要虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,善于总结经验,在经验中成长。在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。要树立高尚的政治品格。

提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,优质的完成各项工作。认真做好调研等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

年度工作计划

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作,范文之年度工作计划:财务年度工作计划。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

1、货币资金安全,年度工作计划《财务年度工作计划》。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

年度工作计划

本年度重点做好新型产品投运生产期间的人员、设备调配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到新型产品试产车间工作,使气罐项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年40人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的'管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(3年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

依据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:压力容器专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

年度工作计划

小城镇建设,坚持创建城市化示范镇为目标,以中心镇建设带动中心村建设,有效推进全镇经济和社会快速发展。为此,20xx年小城镇建设计划如下:

对城镇的所有建设,一律按规划图实施,杜绝规划点外建设,规划点上的建设项目,一律按法定程序审批,小城镇的建设标准,严格规范抓好每一项建设项目,做到建一项,达标一项。集镇区新规划居民小区,综合农贸市场,镇区道路,下水道、转盘、绿化带等建设全部招投标,按图施工。

对镇区域按规划进行集中建设,功能分区明确,主街道建筑规模和造型新颖美观,群体空间结构协调,色彩搭配和谐,在新规划住宅区,保证规模档次,环境、安排适度。

请市规划设计院继续把集镇总体规划全面编制完善,争取上半年完成规划成果报批。并适时启动集镇区控制性规划编制及报批。

四、配套设施建设。

1、桃园路,在中大街到振兴路这段面,铺好水泥路面、下水道的设施、视为、水果、蔬菜五谷杂粮等综合性农贸市场。

2、镇区内的自来水管网配套,结合县改水工程全面配套到位。

3、绿化与亮化建设。

(1)绿化工程,搞好镇区绿化工程,利用现有自然条件,规划中大街北半段面两侧绿化,以花园格式或以定点植树进行规划建设。

(2)亮化工程,中大街北段面没有安装路灯、在20xx年期间把北段面安装15盏路灯,增加龙苴小城镇亮化工程的透明度。

4、环境设施。配齐中大街北半段环境设施垃圾箱20个。

五、完成建设目标。

1、转盘建设,为树立龙苴镇对外形象,在镇北“丁”字路口,按集镇整体规划设计40米直径转盘、转盘内设有司马龙苴雕像,是树立龙苴北大门对外形象,也是缓解集镇进出口交通和人流疏散。

2、房地产开发,以政府开发为主体,以民资民力为房地产动力,开发桃园路南、中大街东,原食品站旧址、开发商住小区。占地面积3335平方米,建筑面积4460平方米,投资267万元。

3、完成龙胡路南,振兴路西新住宅小区的工程建设和小区内外道路、下水道等设施配套建设。

4、完成老街道道路改造建设,铺水泥路宽16米,长500米,道路建设,建筑面积800平方米,投资48万元。

六、镇区控制性规划位置。

镇区控制性编制位置,以镇区南环路为控制性规划北起点,向东至振兴路直线向南到龙苴二中南墙头,再向南120米处为东南点。西至西环路向南到南李新区南路为西南点。这一范围为镇区控制性规划区,小城镇以后建设发展以控制区和沿326省道建设为方向。

年度工作计划

为深入开展法制宣传教育,进一步提高法制意识和依法办事能力,弘扬社会主义法治精神,创造良好法治环境,发挥维护社会稳定和长治久安的积极作用,根据各有关要求,结合《xx县农业系统法制宣传教育第六个五年规划实施方案》,现制定我局20xx年度普法依法治理计划如下:。

1、健全普法机制。及时调整充实普法依法治理领导机构,做好普法依法治理工作规划协调、职责分工、组织监督检查。进一步明确“谁主管谁普法,谁执法谁普法”的普法责任制,落实农业部门普法责任。

2、加强队伍建设。加大对法治队伍的培训力度,拓宽社会参与途径,充分发挥社会力量,充分发挥各级普法讲师团成员、法治宣传教育志愿者的作用,加强组织协调,发挥各自优势,组织开展形式多样的法治宣传教育活动,引导人才、智力等资源投入到普法依法治理工作中来。

3、强化经费保障。进一步加大经费投入,落实普法经费的财政保障制度,充分利用各种社会资源,加大普法依法治理工作基础设施建设。

与155联动,发挥155遍及全县各乡镇村的服务网点的作用,建立快速反应机制。一是服务联动,xx县15个乡镇共有266个乡村农资销售网点,点多面广,通过“155”这个服务窗口,多方位、多层次地为广大农民提供农业法律法规等方面的服务;二是信息联动,利用农业155服务网络,通过“12316”热线电话接受全县农民有关涉农案件的举报,使得执法大队能够在第一时间掌握案情,快速作出反应;三是效能联动,把“12316”热线电话作为农业执法人员违纪和办事效能的监督电话,接受社会各界对农业执法干部的效能监督,真正把农业行政执法大队建设成为“廉洁、勤政、务实、高效”的执法队伍。

(1)充分发挥大众媒体的宣传优势。在法律法规颁布实施和开展大型专项普法活动的同时,与xx电视台、电台、报社等新闻媒体合作,让广大群众通过大众媒体的宣传窗口了解法律法规内容。(2)充分发挥互联网的宣传优势。以“xx农业155网”、“xx农业法制网”为载体,及时更新法制宣传信息,积极宣传农业法律、法规以及党对“三农”的各项政策,建立农业政策法规数据库,提供各类农业法律法规的查询服务,促进了农民法律意识的提高,增强农民对党的农村政策的了解。

(1)组织专题培训。采取“走出去”、“请进来”的方法,积极参加县相关单位举办的各类法制讲座,邀请县人大、法院、司法、检察等单位到我局开展专题讲座、座谈会,互相交流经验,取长补短。

(2)参加上级培训。组织执法人员参加省农业厅及xx市举办的各类法律法规培训班。

(3)落实执法人员学法要求。要求农业系统工作人员强化学习,鼓励工作人员通过多种渠道自学法律法规,每年每个执法人员的法律知识学习时间不少于40小时,不断提升行政执法水平。

通过农资执法监管示xx县项目,加强对农资生产、经营者的培训工作,增强其守法经营意识。重点对20家放心农资店、农资经营户、农资使用大户进行法制培训,拟年度培训人员达500人次以上。

为把普法工作推向深入,使法律、法规知识进村入户到企业,把成效落到实处,我局着力抓好六个结合:

(1)普法教育与重大节日相结合。以“12·4”全国法制宣传日为主题,组成宣传小组积极参与法制宣传工作,重点围绕《中华人民共和国农业法》、《农产品质量安全法》、《农药标签管理办法》和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规以及《全面禁止在国内销售和使用甲胺磷等5种高毒有机磷农药的公告》,对农民群众进行法制宣传。

(2)普法教育与“放心农资进乡入村”活动相结合。深入到企业、农资经营网点、市场、农资产品集散地以及农村圩场等主要场所开展法律咨询活动,传达中央相关文件精神,拟发放宣传画、宣传资料在3000份左右,普及识假辩假农药、肥料、种子等知识,指导农民在购买农资时要注意索证索票,提高农民群众的自我保护能力,鼓励农民群众积极参与打假。

(3)普法教育与农业执法相结合。在执法过程中,针对农资经营者存在不同问题,给予相关的法律、法规宣传。

(4)普法教育与科技下乡相结合。结合农业科技下乡活动,积极宣传《农产品质量安全法》、《农民专业合作社法》、《农业法》、《畜牧法》、《物权法》等。

(5)普法教育与社团活动相结合。在农学会、茶叶协会、农民合作社等活动时,有针对性地宣传《农产品质量安全法》、《农药标签和说明书管理办法》、《种子法》、《农药管理条例》、《农产品包装和标识管理办法》以及《农民专业合作社法》等法律法规。

(6)普法教育与县乡开展科技示范、丰产竞赛科技户、专业户相结合,做到把法律送到农民心中。

1、强化执法检查,规范农资市场。坚持日常巡查与专项治理行动相结合。20xx年拟展开护农保春耕、夏季农资打假百日行动专项整治、秋冬季农资打假促增收等3项执法专项治理行动。

2、清理各项农业行政职权,规范行政权力运行。一是认真编制行政权力清单。将规范行政权力运行、规范行政自由裁量权等汇编成册,严格按照行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制等类型依法进行分类管理。力求做到权力清单全面真实,每项行政权力流程编制内容齐全、程序规范、责任明确、操作简捷,行政权力运行过程准确无误。二是规范行政审批及自由裁量权。建立完善行政审批定期清理公布制度。做到行政审批流程依法规范高效合理,审批实施工作严格按照制定的审批流程环节步骤逐一执行。建立行政处罚自由裁量权规则和基准制度,完善行政处罚自由裁量权细化量化标准,重大行政处罚公开审理,确保行政权力按规范的程序在有效监督下运行。三是透明运行行政权力。制作xx县农业局行政审批服务指南,包括审批项目、法律依据、审批条件、办理材料、审批流程等等,并在政府门户网上进行公开。积极落实网上行政审批的办理,接受相关部门的监督。

3、抓好各项减负惠农政策的落实,切实维护农民合法权益。坚持“多予、放活”的方针,深化宣传引导,健全完善制度,加强监管惩处,规范涉农执罚收费行为,全面落实党的各项减负惠农政策,进一步创新工作思路、改进工作作风、强化工作措施切实维护农民的合法权益。对问题比效突出的单位,实行曝光,并对责任单位领导进行行政处理;坚持与纠风、物价部门协作配合,齐抓共管,努力把我县农民负担减下来。

认真贯彻落实全省司法行政系统平安和谐发展现场观摩会议精神,围绕市委、市政府中心工作,解放思想,创新发展,改进服务,认真组织实施“七五”普法规划。以实施公共法律服务体系全覆盖工程、法治宣传育民工程、人民调解利民工程、法律服务惠民工程、社区矫正安民工程为主要任务,充分发挥职能作用,为“十三五”时期全市经济社会发展提供有力的法律服务和法治保障。

(一)强化法治宣传教育,推进全民法治意识。实施“七五”普法宣传规划,将编写印制《“七五”普法教育读本》向每户家庭发放。完善法治教育与廉政文化教育、红色文化教育、法治文化广场、新型城镇化、诚信建设相结合的法治宣传平台。组织开展党校干部培训教育,增加党校培训党员领导干部法治教育课。依托市进行的党群服务中心建设和文化广场建设,在各乡镇街道、村居社区的文化广场设立普法宣传栏,将法治宣传深入到村居、社区,切实提高市民法律意识。创新法治宣传载体和形式,采取普法教育读本、普法培训班,法治讲座等形式,利用电视专栏、网站、微博、微信等新媒体开辟法治宣传新阵地,切实提高普法对象的法律素质和水平。

(二)加大特殊人群管控帮扶力度,维护社会稳定。加强安置帮教、社区矫正培训教育基地建设,加大对特殊人群的教育帮扶力度。加大社区矫正、安置帮教工作宣传力度,发现和培育典型经验,营造社会良好氛围。加强社区矫正管控力度,促进工作务实创新,进社区矫正工作制度化、规范化、法制化。

(三)完善矛盾调解机制,维护社会稳定。完善医患矛盾、劳资纠纷、涉法涉诉、食品安全等行业性、专业性人民调解组织建设,力求形成特色、创出工作亮点。做好矛盾纠纷排查调处工作,实行调访一体化,消除不稳定因素,实现“大调访、大调解、大稳控”格局。

(四)加强公共法律服务体系建设。整合法律服务资源,在市、乡、村三级建立起法律服务体系,形成服务对象各有侧重,法律服务全覆盖的'大服务格局。加强综合法律服务中心建设,探索与信访部门对接机制,设立涉访涉诉法律援助中心,集中、联合办案,提供无偿法律援助。完善“12348”法律服务平台建设,扩大法律援助范围,维护广大弱势群体的合法权益,建立政府购买公共法律服务机制,探索推行法律援助案件按难易度和社会影响面分档补贴机制。研究成立“市维护企业权益协会”,为企业提供法律服务,切实维护企业合法权益。完善政府法律顾问制度,在部门、乡镇、村庄配备法律顾问,实现法律顾问全覆盖。

(五)强化公证、律师、基层法律服务业职能作用。完善律师为党委政府制定改革方案、出台改革文件、推进改革措施提供法律咨询、法律意见和法律审核服务机制。探索公证体制改革,扩大公证服务覆盖面,明确政府各项工作全面引入公证机制,大力开拓公证业务新领域。推进法律服务向社区、乡村延伸,积极做好涉及拆迁、就业、医疗卫生、社会保障、劳动争议、安全生产等方面的法律服务工作。建立律师执业权利保障、救济、责任追究、违法违规执业惩戒机制,优化律师执业的法治环境。

(六)推进司法所规范化建设。从实际出发,根据相关政策文件,积极争取党委政府支持,稳步推进司法行政机关基础设施建设和司法所规范化建设,夯实司法行政根基。

(七)司法行政队伍建设。加强司法行政队伍思想建设,增强宗旨意识和作风建设,用足空缺政法专项编制,逐步配齐基层司法所人员。通过业务培训和以工代训的方式,不断提高司法行政队伍业务能力和业务素质,进一步加强干部职工党风廉政建设工作。

(八)围绕市委、市政府的中心工作,按时保质完成市委、市政府和上级业务部门交办的各项工作任务。

年度工作计划

各位员工,各位领导:

大家好!首先,我代表全体员工感谢xx总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望未来。

今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的'工作中更上一层楼,总结经验,吸取教训,现对xx年工作总结如下。

其中特别强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且认真组织各班组实施,严格执行。

通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,信誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的情况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改,严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使情况明显好转。

xx年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备,通过全体员工的努力,现在这批设备已经完全投入到正常生产中,使得纱线产量大幅上升,率创新高。

xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,为了能在新的一年中取得更好的成绩,有必要对来年的工作做一个总体的规划。

1、进一步提高产品质量,维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈,各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量,为维护公司形象,我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各生产工序的管理、考核和监督。

2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员,其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此,在xx年的工作中,我们将重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

3、稳定员工队伍,提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员,加强员工培训,打造一只高素质的队伍,不但能提高产品的产量与质量,还能提升企业的形象,形成良好的企业文化。

4、强设备维护管理,切实降低生产成本。上一年度,我们引进了许多新设备,并且已经全部投产成功。xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备,要从硬件上保证产品生产的质量与产量。

以上就是我的报告,相信在大家共同的努力下,我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺,事业蒸蒸日上。

最后祝愿全体员工新年快乐,工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

年度工作计划

20xx年我社区党建工作的总体思路是认真贯彻落党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以党的执政能力建设和先进性建设为主线,突出抓好社区组织建设和党员干部队伍建设。

一、围绕增强党组织的凝聚力战斗力,切实加强社区组织建设。

1、围绕“五个好”目标要求,巩固党建示范点的创建成果,服务社区建设。

2、优化组织设置。探索适应社区建设和社区经济发展的党组织设置方式,把党小组建在合作社上,建在经济组织中,建在产业链上,形成与经济社会发展更加适应的社区组织框架。逐步推广“党支部+社区+协会”工作模式,创新党组织领导和服务农业产业化的方式方法。

3、巩固阵地建设。扎实抓好社区活动场所建设,加强社区活动场所管理和使用,发挥好作用。

4、加强社区干部队伍建设。引导干部谋事创业,服务社区建设。20xx年争取村做好从致富能人中培养选拔能人的工作,加强社区后备干部队伍培养,争取后备干部达到2-3人,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的社区干部队伍。

二、围绕保持和发展党的先进性,切实加强党员队伍建设。

1、努力探索党员干部教育管理新途径。坚持以执政能力和先进性建设为主线,继续巩固和发展先进性教育活动成果,进一步健全“党员经常受教育、永葆先进性”的长效机制。积极探索对社区无职党员、流动党员分类教育管理办法,增强教育管理的针对性、实效性。建立健全党支部工作台帐制度,推进社区党支部工作制度化、规范化。实施社区党员先进性考核,充分发挥党员在社区建设中的先锋模范作用。在流动党员中开展“一人一台帐、一月一联系、一月一汇报、一年一评议”活动,制定党内激励、关怀、帮扶的相关制度和规定,以老党员和生活困难党员为重点,广泛开展党内关怀活动。抓好民主生活会指导、民主评议党员、处置不合格党员等工作,探索党员党性定期分析制度。加强党费收缴、管理、使用和检查。

2、抓好党员的培养发展工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针,加强对发展党员的宏观指导,全面执行发展党员实行“双向培养”。加大在优秀青年农民中发展党员力度,培养有一定致富带富本领的青年党员。

三、围绕构建党建工作新格局,建立健全党建工作机制。

1、加强和改进党内民主制度建设。在社区党组织中全面实行党务公开,规范党务公开的内容、形式和程序,为党员参与党内事务创造条件,切实保障党员民主权利。

2、严格落实党建工作责任制。开展“好正职、好副手”评选活动,增强党支部书记管党责任意识,注重考核党建工作实效和干部群众对党建工作的公认度和满意度,把党的建设各个方面和各个环节有机贯通起来,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。

四、围绕提高党员干部贯彻落实科学。

解决存在的突出问题。紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,着力提高各级党组织、领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的本领,努力把党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒、把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量,为推动科学发展提供坚强组织保证。

年度工作计划

根据公司员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑公司员工福利,做好公司员工激励工作,建立内部升迁制度,做好公司员工职业规划培训,培养公司员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门公司员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有公司员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障公司员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

11、公司员工体检计划实施。

12、公司员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基础的行政人事工作,所有行政部门公司员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及公司员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。

(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的公司员工进行工作。

公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘与配置

行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。

以《xx都市报》刋登为主,以网络招聘、各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。

(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发公司员工的自我学习的动力,同时也激发公司员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。

(五)、充分考虑公司员工福利,做好公司员工激励工作,建立内部升迁制度,做好公司员工职业生涯规划,增强企业凝聚力,做好公司员工激励工作,有助于从根本上解决企业公司员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好公司员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

1、计划设立福利项目:满勤奖、公司员工生日庆生会、节日费。

2、计划制订激励政策:年度优秀公司员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,公司员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。

(六)、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的公司员工,而是有效激励公司员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养公司员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导公司员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。

2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

(七)、大力加公司员工厂纪厂规、日常行为规范的'培训,协助各部门技能、安全生产知识培训,加大内部人才开发与挖掘。

《宿舍管理》、《劳动法》。

2、协助生产部培训,培训时间看情况另行通知。

3、协助工程部培训,培训时间看情况另行通知。

4、协助物流部培训,培训时间看情况另行通知。

(八)、培育和建设企业文化

企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助” ,没有多余的词汇、没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人。

企业文化的建设主要包括以下两个方面

1、组织结构清晰,战略导向明确,行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括公司员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体公司员工的参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体岀公司的自身特点,发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。

(九)、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有人员的全观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发服加强企业内部沟通,行政部门应当多组织大家活动,与此同时,各部门公司员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动,增强公司各部门公司员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展。

(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障公司员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现工作流动性较大,选择也多,所在行政人员要能够及时预见公司员工的流动信息,做好公司员工的离职手续办理,既不因为公司员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。

(十一)、公司员工体检计划实施

公司为了了解公司员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年组织一次全体公司员工体检,具体时间另行通知;确保公司员工以最饱满的精神状况投入到工作中。

(十二)、公司员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强公司员工的集体荣誉感,调动公司员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼!

新的一年意味着新的机遇新的挑战,我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。

学校治保主任工作计划

人员、留守儿童、“三户”的调查、信息掌握,加强对他们的关爱力度;做好流动人口、返乡民工的登记工作,信息准确,情况明,按时向乡政府报送各类信息。

目标管理单位:

^v^**乡委员会。

**乡人民政府。

责任领导(签字):

责任领导(签字):

目标责任单位:

第一责任人(签字):

第二责任人(签字):

2012年。

(注:本责任书签订后若遇人员变动,由接任者继续履行)。

^v^**乡委员会。

**乡人民政府。

社会治安综合治理维护社会稳定。

2012年1月。

禁毒年度工作计划,年度工作计划

为认真贯彻落实区委、区政府2014年禁毒工作安排,不断推动禁毒各项工作往纵深发展,全面实现创建‚无毒单位‛的总目标,再创禁毒工作新业绩,现制定我局2014年禁毒工作计划。

一、指导思想。

以邓小平理论、三个代表‛重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕‚创建‘无毒单位’、构建‘和谐巩留’‛的总体目标,坚持‚预防为主,综合治理,禁种、禁制、禁贩、禁吸并举‛的工作方针,明确禁毒责任,夯实基础工作,强化预防教育,创新帮教形式,严抓重点整治为重点,把解决当前突出问题与推动禁毒工作长远发展相结合,积极推进全局禁毒工作不断深入开展。

治保主任工作计划

xx年我们将继续以^v^理论和“三个代表”重要思想为指引,以科学发展观统领经济、社会发展全局,进一步优化产业结构,坚持发展为人民、发展依靠人民的原则,全面推进社会各项事业发展,不断加强精神文明建设和民主法制建设,社会治安形势进一步好转,建设和谐富裕新社区。

一、继续抓好“双创”工作,不折不扣完成镇委和镇政府下达的各项任务。

首先协助镇政府抓好新农村特色村建设的工作,按照高规划、高起点的建设要求,结合灶头的实际情况,突出特色建设,同时计划在xx村、岗村、承上村开展创建社会主义新农村工作,年初尽快完成3条村的规划,通过宣传发动,尽早动工创建,全面推进社会主义新农村建设。

二、坚持以经济建设为中心,积极带领全社区党员群众发展农村经济。

针对目前经济生产低迷,农民收入降低,农业生产原料价格偏高等问题,大力发展现代农业,引导农民发展“三高”农业生产,积极开展农业生产新技术、新品种的引进和农业科学技术的普及工作,引导农民的集约化经营发展。同时进一步深化农村股份制改革和农村财务改革。继续加大对农业和水利基础设施建设的投入。努力提高居村两级集体经济收入,积极探索村级集体经济发展的路子。

三、加强对城区管理工作的力度。

加强环卫、绿化队伍的建设,加强领导,责任到位,确保城区街道整洁,树木常青。

四、加强社会治安综合治理,群防群治。

在有条件的村建立安全文明小区,减少刑事犯罪等案件的发生,确保社会治安稳定。

五、加强党组织基层建设。

首先,居委会干部要加强学习,提高整治思想和政策水平。抓好党总支部的思想、组织和作风建设,团结协作,积极开拓进取。发挥集体智慧,为发展经济社会及社会各项事业提供新思路,同时协助镇委开展“固本强基”试点建设工作,积极开展创建活动。其次要巩固深化农村党组织规范化建设成果,加大村小组党支部建设力度,凡已创建新农村的村小组党支部有党建活动中心,充分发挥党的先锋模范作用,积极发展优秀青年入党,为基层党组织培养后备干部。

六、加大力度抓好精神文明建设。

坚持对居民进行爱国主义精神及“爱我,爱我”的集体主义精神教育,加强法律教育,提倡团结和睦,互助互爱,共同富裕的精神,要丰富社区的文化生活,推动移风易俗,坚决扫除村中的各种歪风邪气,为社区居民群众创造一个良好的劳动、心得体会工作、生活环境,促进居委会的全面进步。

治保主任工作计划

20xx年在上级党委、政府和^v^门的高度重视和正确领导下、在灵壁路社区“两委”的重视和部署下,通过和群众的共同努力,全面落实社会治安综合治理各项措施,各项工作都得到了长足发展,人心向上,社会和谐,治安秩序良好,无重大刑事案件和治安案件,无民事纠纷激化和群体上访事件。20xx年,灵壁路社区治保会将继续深入贯彻落实市、街道社会治安工作会议和文件精神,在深入持久开展“严打”整治斗争,大力加强社会治安防范工作,全面落实社会治安综合治理各项措施,巩固“严打”整治成果,进一步提高综治“三率”,建立社会治安长效机制,实现社会治安良性发展,确保社会安定稳定,并制定如下计划:

一、强化管理、落实责任、注重实效。继续按照上级综治委的要求,建立健全目标管理责任制,通过层层签定综治,创安各种责任书,建立严格的检查监督,定量考核和评比奖惩制度,把社会治安综合治理的任务,要求落到实处。

二、充分发挥“三老”作用,弥补巡逻人员不足。要调动社区“三老”即老党员、老干部、老长者的积极性,义务参加治安巡逻志愿者,充实和加强联防队伍。为了维护好本社区的社会秩序相对稳定和保一方平安,只有充分调动这个义务群体,才能弥补巡逻人员不足的缺陷,使犯罪子无可乘之机。

三、强化治安责任意识,完善各项规章制度。社会治安综合治理是一项复杂的社会工程,也是一项重大的政治任务,加强社会综治工作,维护社会治安秩序,保护广大人民群众的生命财产安全是实践“三个代表”重要思想、贯彻落实xx大会议精神的具体体现,也是当前广大群众的迫切要求和愿望。社区主要领导作为社会综治工作的第一责任人,将切实增强高度政治责任感,把综治工作纳入社区社会发展的总体规划及年度计划。

四、坚持打防并举,标本兼治,重在治本的原则。依法严厉打击严重刑事犯罪活动,加强重点整治,解决突出治安问题;采取各种防范措施,清除不安定因素和不安全隐患,把严管、严防、严治有机结合起来,有效地发挥社会治安综合治理措施和治本的作用,从根本上预防和减少犯罪。

五、认真开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持“预防为主,教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,深入排查影响本社区社会稳定的重大矛盾和突出问题,及时掌握社会动态,把矛盾纠纷排查调处作为一项重要的日常工作,定期召开分析会,加强督促检查,解决实际问题,化解矛盾纠纷,避免矛盾激化,防止重大治安问题或事件的发生。

六、切实加强流动人口管理。完善流动人口管理站“一站式”服务和有关暂住人员登记、办证、查验等各项基础工作,推动流动人口信息化建设。要进一步加强出租房屋,建筑工地等流动人口落脚点、活动场所的管理,减少流动人口违法犯罪。

七、深入开展普法教育宣传工作,努力提高群众综治意识。按照依法治国和依德治国相结合的要求,认真实施“五五”普法规划和《公民道德建设实施纲要》,要充分利用各种宣传形式,加大法制宣传教育的力度,大力宣传社会治安综合治理的方针、政策、措施和工作成效,动员广大群众积极参与社会治安综合治理工作。充分运用群众喜闻乐见的形式,在流动人口集中的场所开展各种宣传活动,提高人民群众及外来人法律意识。

八、加强无毒社区宣传教育工作,落实教育措施。利用社区广播系统、宣传栏、宣传标语和各种会议、节日活动,进行彻底深入全面而富有实效的宣传,加大了吸毒的危害和有关禁毒工作的宣传力度,特别是利用“”国际禁毒日做好宣传工作,加深社区群众对^v^的防范意识。对部份吸毒人员要逐人落实帮教措施,对每个吸毒人员成立由片警、下社区干部、社区工作人员以及家庭帮教人员的帮教小组,开展好禁吸戒毒帮教工作,以期早日实现“无毒社区”。

治保主任工作计划

一、计划生育工作:

1、广泛开展计划生育宣传活动,已婚育龄夫妇的人口计划生育知识、计生政策、^v^三优^v^等知识普及率,知晓率达85%以上,每月出一期计生知识宣传板报,一年宣传活动不少于2次。

2、以^v^送爱心、办实事、求实效^v^为基点,继续开展关注贫困母亲、关爱女孩活动。三八妇女节、母亲节开展走访活动,并为其建立档案。

3、加大非政策生育,稳定低生育水平的宣传力度,同时做好计划外生育的清查工作,做到及时上报街道计生办。

4、做好计生药具的发放、登记工作,并定期对药具使用人员进行回访,做好回访记录。

5、做好辖区内流动人口的计划生育工作,对辖区内的流动人口及时登记上报,并做到^v^三清^v^。同时,做好孕情监测、药具发放、政策宣传及《婚育证明》的验证工作。

6、规范计生档案,各种计策报表数据准确,上报及时。

7、加强计生协会工作。

二、共青团工作:

团支部组织委员具体负责支部的组织工作,在18年准备做好以下几项工作。

治保主任工作计划

三、以长治久安为目标,进一步提升维护安定稳定大局能力 。

一、切实推进“平安社区”建设。

认真贯彻落实镇综治办和镇党委下达的社会治安综合治理责任制。综治工作是社区工作的重要组成部分,要充分认识综合治理工作的重要性,自觉承担起保一方平安的政治责任,切实做好本社区综合治理工作。将社会治安管理、平安建设工作列入社区重要议事日程,健全完善各项制度,推动平安社区建设的开展。努力形成全体居民参与综治工作的良好局面。

二、认真开展“xx普法”教育活动。

今年是“xx普法”第四年,我社区将结合综治宣传月,利用社区宣传栏、科普画廊、标语等各种宣传形式广泛开展普法教育。大力加强道德教育、法制教育和心理健康教育,增强居民法制观念,提高遵纪守法的自觉性。

三、深入开展矛盾纠纷排查调处工作。

进一步建立健全矛盾纠纷排查调处稳定工作机制和制度,真正形成“书记挂帅、部门联动、各方参与”的矛盾纠纷排查调处工作格局。要坚持“调防结合、以防为主”的方针,把矛盾调处的重点放在可能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷上,依法妥善地处置群体性事件,确保社区不发生严重影响社会稳定的重大问题,限度地确保社会稳定。

四、不断提高社区治安防范水平,整治社区及社区周边治安环境。

学校治保主任工作计划

20xx年是落实“”省委常委扩大会议部署,决战全运之年。现在距十一运开幕还有9个月的时间,按省市要求明年6月底前,各项工程就要进入收尾阶段,留给我们的建设整治时间已经不多,尤其是加上筹备过程中一些不可预见因素,实际筹备时间已相当紧迫,尽管我们已取得很大的成果,但新的一年里我们面临的任务之艰巨、工作之繁重、时间之紧迫,都是前所未有的。能否按照既定部署,保质保量按期完成城市建设和整治任务,对我们是一个严峻考验,也是一个现实挑战。各级各部门必须清醒认识当前工作中的问题和不足,切实树立背水一战的思想,树立全面完成备战任务的决心和信心,加大力度,落实责任,坚持“早计划、早筹备、早开工”,高标准、高质量、高水*地做好各项筹备工作。

(一)时限和任务要求。

今年的春节来临较早,为我们的早开工创造了条件。明年的工作共分为四个阶段。一是春节前。春节前为各项工程的计划、安排和筹备阶段,要充分做好各项准备工作。二是春节后至6月底。此阶段为各项工程的突击冲刺阶段,要全力以赴在这一时段内完成各项工程拆迁、建设和整治任务。三是6月底至全运会召开前。该阶段主要任务是完成各项建设、整治任务的收尾工作,加强城市管理,强化措施,加大力度,使我区的市容市貌、环境卫生有质的提高。同时,要充分做好各项应急准备,全力以赴确保全运会的顺利召开。四是全运会后至20xx年年底。主要任务是完成全年工作任务,并筹备、计划好20xx年的各项工作。

(二)具体工作安排。

1、全力推进重点工程建设。

加快北园大街两侧已开工商贸设施提升和片区开发。一要按照规划设计方案,重点抓好杨庄、清河、白鹤、边庄4个村居地块的改造,确保全运会前竣工使用;加强沿线广告牌匾、市容市貌、环境卫生的管理整治,使沿线商贸设施形象档次有一个大的跃升。二要完成好运输新村拆迁任务。区指挥部和无影山街道办事处要加快拆迁进度,对已腾空房屋要迅速组织拆除,对未签协议的住户要动员其尽快交房,力争6月底前完成。三要组织实施好历山路拓宽和中水站、变电站建设工程的拆迁,确保3月底前完成。四要配合好沿线地块的招商推介,寻求两侧土地整合和连片开发的合作伙伴,并配合好重汽彩世界项目和轧钢厂地块开发建设,争取尽快形成“十里金街”的新亮点。

积极配合小清河综合改造。一要根据工程建设和“南水北调”工程的需要,全面做好征地、收储和拆迁任务,确保不拖工程后腿。二要积极配合市指挥部实施好沿河道路绿化美化、节点建设,并继续搞好各项施工保障。三要切实抓好前后引河的拆迁及工程保障,确保如期竣工。四要力争启动实施徐李、梁府、北闸子和泺口片区开发改造。

全面加快棚户区改造步伐。要切实把握棚户区改造的关键一年,全力以赴推进河套庄、仁丰、宝华、官扎营片区的拆迁任务,完成馆驿街西片区、茂新街、顺河街、聚贤街、角楼庄、北关、顺河三角地、济安街、北刘、汽车厂东路南片区(贸易楼片区)的安置房建设;配合街道办事处、社区抓好各地块的招商引资、已签约房地产项目的落地和已拆迁片区的土地挂牌和开发运作,积极协调各项手续的办理,加快片区开发步伐,彻底改善群众的居住条件、生活环境和城市形象。

建邦黄河公路大桥、泺口穿涵隧道事关“北跨”发展大局,必须切实抓紧抓好。要积极做好建邦黄河公路大桥工程的建设服务和拆迁工作,努力推进泺口穿涵隧道的研究论证及策划,争取早日实施,推动“北跨”发展步入快车道。

2、以环境卫生整治为突破口,深入推进环境综合整治。

(1)倾全力抓好环境卫生,彻底甩掉“脏、乱、差”的帽子。大家应当看到,为了抓好环境卫生工作,区委、区*决心之大、措施之硬,可谓前所未有,在全市各区县中也是绝无仅有,这一切大家有目共睹,我不想再一一赘述。目前,我区的环卫制度体系不可谓不完善,设施和资金投入强度也不能说不大,全区上下的重视程度更不能说不高,以问责制为代表的督查督办措施不能说不硬。但是,为什么我区至今没有消灭垃圾死角,至今仍然戴着一顶“脏、乱、差”的帽子。究其原因,就是我们的干部中对“脏乱差”现象熟视无睹,置若罔闻,麻木不仁,见怪不怪;在城市执法管理中有法不依,执法不严。说到家还是一个有制度不落实,有要求不贯彻,搞形式、磨洋工,妄图蒙蔽区委、区*的问题。区委、区*认为目前全区环卫工作没搞好,原因在于思想不重视,认识不到位,工作不落实。为此,区委、区*在12月17日全区环境卫生工作会议上,通过媒体向全市人民做出了20xx年6月底前消灭辖区垃圾死角的庄严承诺,并颁布实行了问责办法的一系列制度,其目就是为了不给自己留退路。区委、区*对干部实施问责,并非出于己愿,之所以痛下决心,是不得已而为之。应该说,区委、区*的决心和信心是坚定的。希望大家高度重视起来,不要由于工作不作为而成为问责制的“牺牲品”。下面,针对环卫工作,我提五点要求:

一要进一步提高认识。环卫工作是目前区委、区*的一项重点工作,各级各部门一定要按照张辉*的要求,切实把环卫工作作为一项重要政治任务来抓,提高到衡量我们执政能力、干部素质、思想觉悟的高度来认识。各街道办事处、各部门要扎扎实实地真抓实干,切忌行动迟缓,切忌做表面文章,切忌临时观点。

二要强化责任,狠抓落实。20xx年环卫工作的目标已明确到了各级各部门,且都是硬指标、死任务,不允许不落实。大家一定要对照目标任务,逐项进行梳理分析,把各项指标任务层层分解,切实做到分工明确,责任到人,一级抓一级,逐级抓落实,确保完成。

三要突出重点,统筹兼顾。“创建无保洁盲区、无垃圾死角街道办事处、社区居委会”和“创建无视觉污染街道办事处、社区居委会”是开展环境卫生工作的重要活动载体,创建工作光荣而艰巨,不可能一蹴而就,各街道办事处要进一步明确重点,本着先易后难的原则,倒排工期,狠抓落实,确保如期完成创建目标。

四要加大宣传力度,实现社会互动。环卫工作是一项系统工程,整治成果惠及人民群众,其工作内容多,涉及面广,需要社会各界的广泛参与。因此,各街道办事处、各有关部门要进一步发动群众和驻地单位积极参与,努力构建一个广泛参与、密切协作、共建共管的工作机制。

五要积极探索完善城市环境长效管理机制。集中整治是手段,长效管理才是目的。重点难点问题能够在短时期解决,但要把工作落脚点放在长期有序的管理上,避免前清后乱,避免“脏乱差”现象的回潮。同时,要克服重治理、轻管理的思想,充分发挥城管委和数字化城市管理*台的作用,推动城市管理由粗放型向精细化转变,由突击整治向依法长效治理转变。

六要强化督查。环境卫生贵在保持。怎么督促保持?关键靠检查。为此,分管区长将每半个月检查一次环卫工作,区城管委办公室要每半月调度一次环卫工作,区环卫局要每周调度检查环卫所的工作,区城市市容长效管理领导小组要天天上路检查,发现问题要及时督促整改。

(2)加强城市基础设施建设,全面提升我区城市形象。20xx年是全运会的决战之年,也是环境整治任务最重的一年。为此,各有关部门、街道办事处要以重点道路、重点区域、窗口地区综合整治为重点,进一步加大工作力度,全面推进环境综合整治,确保达到整治效果。一是坚持“疏堵结合”,在指定时间、指定路段、统一规范经营的基础上,规范马路市场,清理占道经营,确保这一城市顽疾得到有效根治。这是明年全运会前的一项重点任务,各街道办事处城管委必须拿出强力措施,确保取得显著成效。二是加强建筑工地管理,实现主要道路两侧及重点部位周边施工工地出入口硬化率、围挡率、散体建材覆盖率全部达到100%,建筑工地文明施工率达到100%,并尽快形成一套行之有效的工地管理和控制道路扬尘污染的方法,有效遏制扬尘污染、运输撒漏、道路污染等行为。三是严查渣土乱倒行为,切实维护市容环境卫生和道路交通安全。渣土治理工作,通过近期的`集中整治,取得了良好成效,这与区环卫局为首的六部门同志付出的辛勤劳动是分不开的,希望继续发扬连续作战精神,严查死守,有效震慑违法行为,取得更大成绩。四是20xx年6月底前确保完成堤口路等列入计划道路的建设任务,努力实现全区主次道路全部整修一遍的目标,并实现二环路以内主次干道及街巷道路灯亮目标,让百姓出行更加方便;在巩固好城区主干道和背街小巷综合整治成果的基础上,坚持“两个同步”,按照“拆、绿、挡、洁、净”的要求,继续加大道路综合整治力度,力争再打造一至两条精品路。五是对部分敞开式小区实施综合整治,进一步改善社区人居环境。六是确保20xx年5月底前完成堤口路桥的建设任务,完成金牛闸、凤凰闸的建设,完成凤凰岛的拆迁,6月底前全面完成工商河工程建设任务,加大工商河沿河环境综合整治力度,绿化美化沿河节点,引五龙潭泉水彻底改善河道水质,打造亲水景观与泄洪防汛为一体的景观河、生态河;完成柳行河、兴济河、东泺河、西泺河的综合整治,做好*水的文章,构筑辖区绿水回环、翠带绕城的优美水系。七是完成大明湖周边、北园大街、顺河高架路、济泺路两侧建筑“*改坡”改造和立面整治。八是完成长途汽车站、火车站和顺河高架路北口、二环北路、绕城高速、铁路沿线等窗口、出入口的环境整治,改善环境面貌,提升城市形象。九是重点研究实施好成丰桥头绿化景观建设和*的立体绿化,打造绿化精品街和精品节点,并以交通主干道、重点区域、城市窗口为重点,深入推进绿化整治,提高全区绿化水*,力争建成区绿化覆盖率达到43%。

3、深化城市管理体制改革,加强长效管理。

区、街两级城管委要充分发挥职能作用,加强户外广告、道路刨掘、环卫保洁、占道经营、绿化和河道的管理,加大检查考核力度,严格落实问责制。要抓好区数字化城市管理系统运行,逐步将北园、泺口、药山三个街道办事处纳入数字化城管*台管理,真正发挥数字化城市管理*台应有的作用。要继续做好防汛、秸杆禁烧和美国白蛾防治等应急管理工作。高度重视生态市建设和污染源普查工作,加大对污染物排放的监控力度,确保完成二氧化硫排放量降低2%和化学需氧量排放量降低4%的减排目标。要加大土地管理执法力度,加强耕地保护,严厉查处违法用地。要认真搞好土地二次调查和土地利用规划修编工作。要增强城市管理集中执法效能,严惩违规建设行为,维护好城市建设秩序,以崭新面貌迎接“全运会”的顺利召开。

(一)精神状态问题。

备战全运会各项工作自20xx年初启动,经过全区上下近2年的努力,虽已时间过半、任务过半,但我们的工作成果距离举办全运会的要求仍有很大差距。应该看到,当前备战工作中,全区各级干部特别是城建系统干部总体是好的,但确实存在畏难发愁、消极厌战、得过且过、工作不尽职、不作为的现象,这些现象对备战全运会是极为不利的。“行百里者半九十”,当前和今后一个时期,全区城建工作的任务会异常繁重,工作标准和要求只会更高,工作压力和强度只会随着全运会的临近越来越大,不是所有的同志都能承受住这种严峻的挑战和考验。面对如此艰巨的工作任务,区委、区*不可能有时间照顾谁的情绪,和风细雨地做思想工作。所以,决心继续从事这项事业的同志们,必须要做好充分的思想准备,要具备足够强的心理承受能力、良好的身体素质和高尚的思想觉悟。要进一步振奋精神,唱戏讲“精气神”,做工作也要有一股气,没有好的精神状态是不可能干好工作的。若无法承受住这种考验,最好早做打算,不要勉为其难,面对这些繁重紧迫的工作,绝不允许在其位而不作为,拖全区的后腿。

(二)境界标准问题。

亮点和特色是城市建设的点睛之笔,是城市发展水*的标志和象征。一个有亮点和特色的城市,才有吸引力和内涵,才能给人留下深刻的印象。目前,受资金、境界及管理水*的影响,我区像三孔桥街这样令人“眼前一亮、为之一振”的精品工程还不多。资金的困难是客观存在的,短期内很难解决,在这种情况下我们更要关注现有的钱怎么用,怎么才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中,取法其中得乎其下”,一样的投资,设计标准不同,眼光境界不同,施工质量不同,最后的效果就完全不同。我认为没有一劳永逸、一蹴而就的办法,只有真下功夫,多学多看、多动脑、多总结、多用心、多揣摩,才能在眼光、境界上有大提升,才能解决粗放建设、粗放管理问题,才有能在现有的条件下建设出一流的精品工程。各级各部门一定要认真解决自我感觉良好的心态,努力克服盲目乐观、固步自封的思想,自觉用省会城市的标准来审视*的城市建设,瞄准国内外先进城市,努力提高建设管理水*。

(三)协调配合、工程管理和进度问题。

应该说,所有“迎全运”的重点建设和整治项目都是硬指标,我们没有退路,必须坚定不移地完成,毫不动摇地实现。目前,20xx年的城建工作各项任务已经明确,下一步的关键就是狠抓工作落实。一要突出大局意识,搞好协调配合,形成“决战”的强大合力。备战“全运会”是一项系统工程,涉及面广,情况复杂,工作难度大,仅依靠某个单位或部门的力量很难完成,是全区上下的共同责任。各级各部门、各指挥部要牢固树立“全区一盘棋”的观念,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,注重配合,无论是各街道办事处、相关单位之间,还是指挥部之间,都要团结协作、紧密配合,讲大局、讲奉献,形成合力,不能搞本位主义,不能推诿扯皮,不能以任何接口贻误工作,坚决不允许以局部利益影响全局利益。二要加强工程组织管理,保证工程进度。回顾一年来的工作,我们没有几个项目是按照既定工期按时完工的。当然,有管线迁移难和资金不到位的问题,也有各部门间的协调配合问题,但确有工程自身的管理问题。这就要求同志们要合理安排计划好工作,加强施工的组织管理,落实责任,从细微入手,具体抓、抓具体,大到一个工程,小到一盏路灯、一块路沿石都要有人管、有人抓。要保进度、保工期。总的要求,重点建设和综合整治项目必须要在20xx年6月底前收尾,这是工作的“时间底线”,所有重点工程都要按照这个底线要求倒排工期。要合理安排建设时序,科学组织好工程施工,按季、月、旬进度计划搞好衔接,确保项目预期进度。尤其是那些重点指标任务完成进度较慢的相关单位,更不能有任何松懈,必须下真工夫,迎头赶上,确保完成,不拖全区后腿。

(四)统筹安排和效能问题。

一要重点抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。备战全运会时间紧、任务重,需要我们投入大量的人、财、物力,更需要投入大量的精力。近百项建设和整治任务摆在我们面前,件件都要完成,这对我们工作能力提出了很高的要求,必须学会“弹钢琴”,善于在不同的时期、不同的阶段抓工作的主要矛盾,抓住重点部位和关键环节。对自己所负责的工作要有详细计划,要做到心中有数,细到每月、每周乃至每天的工作重点是什么,分清轻重缓急,这样才成做到不误事、不忙乱、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市*列入督查的80/90重点项目,这是直接事关“全运会”召开的必保项目,其完成情况是要对我区进行督查的,必须保证时限,保证完成;要突出抓好事关我区形象的重点工程,要突出抓好群众反映强烈的问题。二要培养创新能力。备战“全运会”工作中,我们面临着拆迁难、资金难、片区开发难等诸多困难。面对这些难题,我们必须打破旧的条条框框,积极创新思路,创新方法,采取一切有效的办法,利用一切可以利用的力量,创造一切可以创造的条件,寻找最佳突破口。要认真学习、借鉴和发扬我们前期工作中一些灵活有效的做法,注意结合实际情况,开动脑筋,敢于突破陈规、闯出新路,下大气力协调解决好遇到的各种矛盾和难题,使我们的工作得以实现突破。三要提高效能。当前,备战“全运会”工作时间紧迫、任务繁重。评价备战工作的标准不是看过程,而是以办成事为原则。因此,强化效能意识要在解决备战“全运会”突出问题上下功夫,以实实在在的工作成绩说话。要做到出实招、见实效,要提高办事效率。要做到特事特办,急事速办,事不过夜,能干多快就干多快,确保重点工程如期和提前完成。

同志们,今天的会议既是部署,也是动员。在今后的工作中肯定会面临更多困难,在困难面前,大家要迎难而上,要继续发扬连续作战精神,以更加强烈的责任心投入到工作中去,立说立行,真抓实干,圆满完成20xx年城市建设管理各项任务,为建设富裕、文明、和谐的省会城市中心城区做出新的更大的贡献。

治保主任工作计划

村的多样性决定了调解工作的复杂性,因此,本年度将不断拓宽思想,改进工作方法,针对不同矛盾纠纷多讨论、多思考,努力寻求新的工作策略,从多方面吸取经验,以达到更好的调解效果,计划从四个方面入手:。

1、组织村内调解信息员进行一至二次的培训和教育,不断提高他们的理论水平和实践能力。

2、努力提高自身业务水平,加强宣传,规范调解协议书的制作。

4、深入开展村内矛盾大调解机制建设和运行,严格按照《社会矛盾纠纷调解工作考核细则》的有关标准,对照执行。

五、对照标准,努力争创优秀调解委员会。

20xx年要按照工作进度,做好每个阶段工作,突出重点,狠抓细节,不轻易终止调解,使调解率达到100%,调解成功率达到98%以上。

总之,20xx年我村人民调解工作要以提高广大村民的自身素质为着眼点,不断转变他们的思想理念,以人为本,从多方面来实现民事调解工作的深入开展,标本兼治,努力实现和谐融洽的人居环境。

年度工作计划

2017年公司综合办公室将根据集团总体发展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对综合办公室的要求,特此制定综合办公室2017年度工作目标计划。

一、行政后勤管理方面。

1、提高办公室行政服务意识,优化办公室人力组织结构提升服务能力。

(1)总务后勤工作事无巨细,摆正心态服务为先。后勤无小事,做好后勤服务保障是综合办公室的工作职能。切实做好会务安排及访客接待招待工作,提升集团企业形象。做好办公楼办公环境、职工宿舍、职工食堂、塑木生产车间现场的环境卫生管理:

2017年春节前完成起草制定卫生检查和督导相关管理规定流程,将办公区域的安全环境卫生工作落实到部门,安全卫生3月份起依据卫生督察规定流程。将办公楼工作区域的安全环境卫生落实到部门。4月至6月上旬创建评优处罚考评管理机制(列入职业安全卫生考评项目)并试运行。

7月份起将安全职业管理纳入综合办公室工作常态化管理。12月中旬开始,对后勤、集团职业安全卫生管理等综合办公室工作绩效评估总结,找出差距并在2017年工作中进行改进。不断相互学习取长补短与时俱进,提高综合办公室人员自身的职业素养和业务能力,与集团同舟共济,同命运共呼吸实现自身价值。

(2)加强后勤总务人力配置,提高服务能力。根据今年后勤工作状况,后勤亟待增加1名水电维护岗位人力编制。2017年1月份向集团提请增加人力资源编制,争取在2017年春节(1月底)前到岗。具体岗位职责工作和要求在招聘前,报人力资源部。

(3)2017年元月份(春节前)明确综合办公室人员工作分工,做到职责清晰工作目标任务明确。根据集团要求实现工作绩效考核。

(4)积极做好各部门及项目工地相关工作的沟通协调,做好上传下达工作。

2、率先垂范树立节约意识,做好日常行政事务成本控制。

(1)按照集团公车管理、私车公用等车辆管理制度和规定,切实做好公车使用管理和私车公用用车管控,做好集团机动车辆管理。提高各部门工作效率,进一步降低用车费用支出。3月份将出台相关车辆管理办法。根据集团用车规定出台具体实施时间节点,将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。

(2)加强办公固定资产的管理,做好办公用品的发放及管控。严格执行《职工手册》有关办公用品的验收、保管发放制度流程。

3、规范综合办公室办公流程。

下发集团综合办公室的所有文件、通知、材料函件(含电子文档)等,办公室造册编号登记,根据具体要求由办公室主任签署意见流转至总经理、董事长签署阅办意见,交相关部门或承办人完成。办公室负责跟催并将落实情况及时反馈给总经理或董事长。工作事项完成后,将相关图表等材料作为附件存档,收文存档期限暂定三年,到期后造册经总经理批准后销毁或送有资质的单位处理。

(3)集团办公室办公行文。集团办公室主责承办对外申请、报告、请示等,集团各业务部门草拟的对外报告、申请、函件等上行文由办公室登记分发文号,成文后留存原件存档。集团内部各部门申请、报告、通知等上下行文,向办公室申领文号并登记编号,成文并留存存档。

(4)加强文档资料管理。在做好收发文存档管理的同时,外联申报项目做到一个项目一份档案。按申办流程从集团批准确定立项到申办成功。办公室相关资料(含电子档)编号按建档。

二、产业政策经营外联工作方面。

1、产业政策经营。

(1)2017年3月底前完成省高新企业认定上报,协调财务部、咨询公司做好评估审核等相关事项,争取2017年9月份申报工作完成。

(2)根据集团2017年总体生产发展规划,2017年5月底前完成《投资500万元塑木产能扩大项目》工信局立项,6月份完成项目节能评估及环境评估。并持续跟进工信局该项目后续工作进展。

(3)2017年度完善政策经营作业流程,使该项工作程序化、规范化,逐步达成产业政策经营产业化经营模式目标。

(4)多渠道收集获取国家相关产业政策扶持项目信息。主动加强与省市区工信局、科技局、发改委、住建局、中小企业局及街道的沟通。综合办公室负责人、外联负责人、行政专员(该工作项目将列为每月主要绩效考核项目)每天半小时上网浏览相关政府门户网站,了解政府产业政策导向及项目信息,由行政专员每周汇总项目信息。有价值的政策信息提请建集团申请内部立项启动申报程序。

(5)12月中旬起编制2017年工作总结及2017年工作目标计划及外联年度经费预算。

3、外联工作。

(1)积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及综合办公室日常对外接待工作。

(2)构建与政府相关业务部门和谐的工作关系和友谊。日常多沟通多交流,并采取灵活多样的公关形式,培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化发展打下基础。

(3)外联工作延伸,协调协助销售部门提升集团知名度,拓展产品销售市场及业务。

三、集团环境安全卫生管理方面。

1、建立健全安全保卫工作责任制度,完善公司安全管理制度。

(1)3月底前完成安全保卫制度的制定,包括塑木公司、施工现场安保管理、施工安全审查相关制度起草工作于4月起开始实施。

(2)6月份起逐步将安保、生产安全管理工作纳入常态化管理并制定事故追究制度。7月至10月份强化综合办公室在安保、生产安全工作中的监督、检查和指导职能,减少和杜绝生产安全事故、盗窃案件等安全事故的发生,避免员工人身伤害、集团财产损失。

2、做好安全生产培训工作,提高职工的安全意识掌握基本的安全消防技能及职业安全健康常识,保护职工身心健康,保障集团公司生产施工工作的正常进行。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集团职工生产安全培训计划,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保卫、施工安全初步培训。6月份至12月份按培训计划适时进行培训并做好培训记录和材料存档备查工作。安全培训工作计划,完成月度季度年度培训工作。不走形式、不走过场,杜绝形式主义。培训后对培训效果进行考评,采取考试、问卷等不同形式评估,成绩交人力资源部纳入员工绩效考核。

(2)指导集团各项目工地制定安全培训工作计划并按计划落实实施。

(3)做好特种作业人员的培训管理。建立台账,证照到期提前一个月,提醒相关人员参加审验换证。

3、强化集团安全工作的常态化管理。

(1)加强日常检查力度,做到每周每月及节日放假前安全保卫检查,督导集团各项目工地遵照执行。

(2)做好安全生产管理台账、安全管理相关作业表单的登记及存档。例如消防器材每月巡检表、每周安全检查表、项目工地及门卫值班日志等。

4、编制事故救援预案,每年至少进行2次应急演练。

(1)2016年12月25日前,编制《紧急事故救援预案》、《紧急事件演练方案》,报总经理批准后综合办公室具体实施。2017年6月前、11月消防宣传月各做一次《紧急事件救援预案》演练。

(2)相关文字材料、图片存入安全生产管理档案。

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