当前位置:首页>方案>最新游乐场应急救援演练方案及流程(通用5篇)

最新游乐场应急救援演练方案及流程(通用5篇)

时间:2023-09-26 04:24:53 作者:LZ文人 最新游乐场应急救援演练方案及流程(通用5篇)

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

游乐场应急救援演练方案及流程篇一

在20xx年年“安全生产月”活动应急演练周期间,为应对突发事件的发生,为检验我项目部施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,做好施工事故应急救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时有效,将事故造成的损失降到最低,依据《安全生产事故应急预案》项目部将于20xx年年6月20日上午8:20分在施工现场储煤仓区域,开展高空坠落应急救援预案演练。

1、提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力。

2、 通过演练可以证实应急预案的可行性,从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。

3、 通过演练可能发现预案中存在的问题,为修正预案提供实际资料,通过演练后的评价、总结,可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议,是提高预案质量的重要步骤。

20xx年6月20日8:20分

演练地点:现场储煤仓施工区域。

急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。

高空坠落应急救援演练。

1、 此演练由项目部统一指挥

总 指 挥:于百涛

副 指 挥:牛亚平、高富春

指挥组成员:史立峰、李 立、杜忠山、何福顺、姚义明、王 刚、马 利、蒋灯海

苗庆海、冯兆辉、李 福、任树林、代正基、叶建国、吕新杰、单宝泉等

急救中心:120

报警电话:110

2、 演练小组分工:

安全保卫小组:李立负责事故发生情节角色的扮演工作。

医疗护理小组:马利负责对伤员进行医疗救护。

应急救援小组:王刚负责现场救助伤员。

后勤服务小组:何福顺负责现场摄影、摄像、接待等工作。

物资供应小组:杜忠山、姚义明负责演练物资的'准备工作。

游乐场应急救援演练方案及流程篇二

为了熟悉初期火灾的灭火方式,掌握灭火器材的使用方法,提高全员的应急处置能力和反应速度,按照年度计划,实施本次灭火演练。

20xx年11月23日上午8:00——9:30

锅炉房南侧空地

1、现场放置废旧电器控制箱1个,旧储料槽1个(放置废料)

2、灭火器材:手提式25台,推车式6台,备用水管1条;

1、演练人员:生产部全体人员、质检部2人、中试车间全体人员。

2、现场指挥:

应急指挥部全部成员:

现场控制:

策划讲评:(负责联系换粉事务联系物流、行政等)

现场准备:(器材准备、人员配备)

记录签到:

拍照:

3、其它人员安排

点火:(包括演练结束后确认现场火源)

监护及后续现场清理:

灭火器装车:装卸班(王xx负责)——确定数量——28个

1、电器打火或釜下电路着火

反应过程中可能因过热、绝缘老化、短路导致电柜着火、釜底加热管着火;

2、化学品着火

在加料时可能因高温、产生静电、气体浓度等着火;

3、导热油着火

油气在高温釜体引燃,着火。

1、参与人员要遵守纪律、听从指挥,列队参演;

2、由现场指挥安排,逐组进行,每组1——2人;

4、为了保证效果,待火势较大时,指挥员下令后,再行灭火。灭火前晃动灭火器;

5、手提单人操作,手推车2人完成;

6、在全部演练结束后,现场指挥宣布解散后,演练结束;

7、李天亮处保持1台手提灭火器完好,在整体结束,泄压。

讲评在演练结束后在会议室进行

游乐场应急救援演练方案及流程篇三

通过开展应急演练,普及应急知识,提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。以下关于应急救援演练方案,希望对您有帮助!

为了使职工熟悉一旦发生火灾事件,我们能及时有效地处理险情,控制影响范围,提高职工紧急避险和应变能力。

1、根据项目部已建立的危险源辨识体系,使职工清楚发现危险源的突显特征;

2、让职工明白出现危险源的突显特征后,应采取的行动;

3、进行模拟发生爆炸事故的演练。

1、采取模拟发生爆炸事故的情景来进行演练。演练包括人员疏散、伤员救援和灭火三部分。

2、演练时间:选择某天凌晨进行,以便实测救援各种车辆赶往事故现场的时间、人员反应速度等。

演练结束评审组组长:梁桂林

(b)按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

(c)参加演练人员应做到:

1、明确职责,负起责任。

2、要严肃,而不是当作游戏。

3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

4、当发生意外事故时,要及时作出处理。

从模拟sbs施工液化气泄露、sbs着火爆炸发生事故开始,项目部应及时疏散现场人员离开事故区域,有组织地进行灭火,同时对伤员进行抢救,由项目急救员对伤员进行包扎处理。项目施工负责人及时通知武装保卫部和分公司,要详细描述事故状况,发生地点,以便武装保卫部决定使用何种救援设备。武装保卫部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论,确定灭火自救的方案,并对参加抢险的人员进行书面交底,避免由事故造成二次伤害。

待整个事故现场处理完后,宣布演练结束,应急救援“指挥小组”要及时总结经验,提高演练的效果。

在2020xx年“安全生产月”活动应急演练周期间,为应对突发事件的发生,为检验我项目部施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,做好施工事故应急救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时有效,将事故造成的损失降到最低,依据《安全生产事故应急预案》项目部将于2020xx年6月20日上午8:20分在施工现场储煤仓区域,开展高空坠落应急救援预案演练。

1、提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力。

2、 通过演练可以证实应急预案的可行性,从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。

3、 通过演练可能发现预案中存在的问题,为修正预案提供实际资料,通过演练后的评价、总结,可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议,是提高预案质量的重要步骤。

20xx年6月20日8:20分

演练地点:现场储煤仓施工区域。

急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。

高空坠落应急救援演练。

1、 此演练由项目部统一指挥

总 指 挥:于百涛

副 指 挥:牛亚平、高富春

指挥组成员:史立峰、李 立、杜忠山、何福顺、姚义明、王 刚、马 利、蒋灯海

苗庆海、冯兆辉、李 福、任树林、代正基、叶建国、吕新杰、单宝泉等

急救中心:120

报警电话:110

2、 演练小组分工:

安全保卫小组:李立负责事故发生情节角色的扮演工作。

医疗护理小组:马利负责对伤员进行医疗救护。

应急救援小组:王刚负责现场救助伤员。

后勤服务小组:何福顺负责现场摄影、摄像、接待等工作。

物资供应小组:杜忠山、姚义明负责演练物资的准备工作。

8:35分,脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑,手没有抓住固定物,不慎掉了下来,随着“哎哟”一声惨叫,他的身体重重地撞在下层的一根钢管上,辛好有保险带拴着,被悬在距离地面还有5米的半空中,情况十分危急,他不能自救,其他人员感到情况不妙,立即对那位悬空人员实施救治,一边向悬空的人员靠拢不要晃动,一边向现场建筑三班安全员苗庆海呼救,安全员苗庆海听到救护后,请求支援,倾刻,不远处现场专职安全员马利迅速组织人力救护伤者,一边指挥其他人有序撤离现场,这时打电话120急救站,简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目部办公室,经过大家的共同努力,受伤人员终于从半空中解救到了地面,与此同时,4名救护人员扛着担架赶到了事发现场,把受伤人员抬到了安全地带。并封锁了现场,拉好了警戒线,疏散了无关人员,等待实施救护。

项目部应急救援领导小组组长在接安全办公室事故报告后,救护车警笛声由远及近而来,驶入现场,车门打开,医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理,医护人员把伤号送到丹东市医院进一步处理,8:55分,应急救援领导小组组长宣布应急救援预案解除,进行一般事故处理阶段,预演结束。

演练结束后,项目部组织召开了安全生产预案点评,在应急救援中还存在少许不足,一是各救援组协调不周密,还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张,个别人员不能充分发挥救援作用,下一步项目部要进一步完善应急预案,确保预案的可操作性。

通过此次演练目的主要包括:检验各项目安全操作是否规范,对施工人员安全教育是否落实,各类安全预案是否完备,同时对发生应急安全件的处理能力进行检验,安全事故会导致严重的经济损失,安全生产工作不能依赖外部压力,而要转变企业的内在动力,希望各施工单位施工人员要高度重视安全工作,做好安全隐患排查和整治工作。专业公司、项目部也要共同把好安全关,同时要加强施工人员技术培训安全教育培训,避免事故发生,要加强对劳务分包队伍的管理,要监督管理到位,发生安全事故,尤其人员伤亡事故,要及时向主管部门和项目部领导汇报,演练花费了很大的精力、财力、人力,通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的安全意识,并表示希望应急预案永远都是预案,在今后工作的工作中不要真正出现。

会议还就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求。

最后大家看了这次安全应急演练后,更加觉得安全工作不能掉以轻心,要加强对施工人员安全教育培训,树立良好的安全意识和安全技能,排查重点危险源,及时整改,做好相应安全预案,确保安全工作得到有效的保障。

游乐场应急救援演练方案及流程篇四

为了使职工熟悉一旦发生基坑坍塌事故所应采取的人员救援措施和增加支护方法,提高职工应变能力。

1、根据项目部已建立的`危险源辨识体系,使职工清楚发现危险源的突显特征;

2、让职工明白出现危险源的突显特征后,应采取的行动;

3、进行模拟发生基坑坍塌事故的演练。

2、演练时间:选择某天中午进行。

按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

参加演练人员应做到:

1、明确职责,负起责任。

2、要严肃,而不是当作游戏。

3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

4、当发生意外事故时,要及时作出处理。

从模拟发生基坑坍塌事故开始,项目部应首先组织人员对伤员进行抢救,由项目急救员对伤员进行包扎处理,项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知技术质量部和分公司,要详细描述事故状况。技术质量部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论,确定设置隔离区和增加支护等有效措施,并对参加抢险的人员进行书面交底,避免由事故造成二次伤害。

待整个事故现场处理完后,宣布演练结束,应急救援“指挥小组”要及时总结经验,提高演练的效果。

游乐场应急救援演练方案及流程篇五

通过对设定事故的应急演练,检验《车间现场处置方案》的可行性,明确车间各岗位各级人员应急管理和处置突发自然灾害的工作职责,提高员工果断快速应对火灾事故的应急处置能力,确保车间在发生事故时,抢险救灾工作能高效有序地进行,最大限度地减轻事故造成的人员伤亡、财产损失。进一步提高车间应急队伍及员工应对突发事件的应急处置能力,持续完善事故应急救援预案。

应急响应、应急疏散、灭火演练、伤员抢救、应急救援

车间工序

20xx年5月20日13:30到14:00

车间全体员工

6.1总指挥部

演练总指挥:翟雪平

职责:

(1)负责火灾发生时的《车间火灾爆炸现场处置方案》的启动;

(4)负责调配灭火、疏散、救助器材。

6.2灭火行动组

成员:张正茂、李小旺及乙班、丙班全体人员

职责:

(3)在灭火力量较强时,灭火和救人可以同时进行。在灭火力量较弱时,要把疏散救人放在第一位。灭火行动组可以现场进行分工,主要力量疏散救人,其他人员进行灭火。

6.3通讯联络组

成员:郝春光、程小宁

职责:

(1)当(第一发现事故或紧急情况者)在发现发生事故或紧急情况下,应立即发出警报,并用电话向分厂应急中心()报警。

(2)报警人员报警内容

a发生事故的具体地点;

b事故类型(火灾、爆炸等);

c有无人员伤亡;

d事故严重程度。

6.4安全救护组

成员:李小旺、郝春光

职责:

(1)划定火灾时的安全区域;

(2)划定火灾现场的警戒区域;

(3)负责现场和警戒区域的安全和警戒工作;

(4)协助120急救人员进行伤员抢救;

(5)负责准备应急急救医疗器械和基本药品。

6.5现场救援组

成员:张正茂、李小旺

职责:

(1)在演习总指挥部的统一领导下,负责事故现场抢险救援的指挥工作及时向总指挥部汇报灾害事故处置情况和意见、建议。

(2)进行侦察,了解、掌握事故危险品的性质、数量情况、波及范围,以及被困、危及人员情况。

(3)负责指挥电工班人员切断灭火救援现场危险部位的电源,保障电气安全。

(4)在演习总指挥的统一领导下,负责事故现场火灾扑救和防止事故扩大及火灾蔓延的应急处置指挥工作。

6.6现场警戒组

成员:郝春光、程小宁

职责:

(1)在演习总指挥部的统一领导下,负责演习现场的安全警戒,疏散演习区域内的人员、车辆,确保演习现场秩序井然有序。

(2)严格限制无关人员、车辆进入演习现场。

(3)负责指挥观摩演习来宾车辆停放工作。

(4)必要时疏散人员,并在人员疏散区域进行警戒。

6.7医疗救护组

成员:医疗室

职责:在演习现场适当的位置设立医疗救护点,负责现场救护、治疗工作;负责护送伤员到医院救护;负责统计伤亡人员情况。

6.8现场应急指挥部

指挥部:负责对整个演习准备阶段的工作协调,设计演习方案,布置演习场地(模拟火情),部署作战任务,下达作战命令,控制演习进程。根据现场情况变化,实施随机指挥。

7.1事件经过:

7.1.1、20xx年5月20日,13:30,车间因机械手抓顶丝松动、脱落,造成抓药盒时未加紧,在回转的过程中使药盒甩出,药洒落在正在运转的设备上,经过摩擦,产生火花引起火灾并且伴随爆炸。监控人员程小宁在监控16#设备机卷制产品的过程中,发现6#设备间有火花产生并发生燃烧。立即按下紧急停机按钮,切断所有电源,并用扬声报警器通知车间内人员"6#设备间着火了,赶紧组织救援"。迅速通知厂应急中心(安环部)和车间主任翟雪平、班组长郝春光。随后跑去配电室关掉动力电电源。中间监控室在接到报警后立即按下710#设备的紧急停机按钮,关闭配电室所有电源后,迅速组织无关人员撤离至工房西侧的应急集结地,并清点人数。班组xxx在接到报警后,立即拨打向分厂报告。在火势不大的情况下,张正茂提起设备间门口的灭火器进行扑救,相邻工序操作工李小旺听到报警后随即前往支援,现场人员程小宁、李小旺迅速跑向车间消防栓箱处拉出消防栓灭火进行灭火。同时车间主任翟雪平在接到报警后指挥着火现场人员开展火灾自救、伤员抢救,转移炸药、半成品等易燃易爆危险物品,现场救援组利用车间现场配备的灭火器、消防栓进行自救调集本组人员携带灭火器,在车间主任的带领下开展灭火。(按照职责要求,坚持"先控制、后消灭;救人重于救火;先重点后一般"的原则进行火灾扑救与控制。根据火灾情况和本身力量,灵活运用灭火原则。对于能扑灭的火灾,要抓住战机,迅速消灭;如果火势大,灭火力量相对较薄弱或因其它原因,不能立即扑灭火灾时,就要把主要力量放在控制火势发展或防止爆炸等危险情况发生上,为防止火势扩大,彻底扑灭火灾创造有利条件。在灭火力量较强时,灭火和救人可以同时进行。在灭火力量较弱时,要把疏散救人放在第一位。灭火行动组可以现场进行分工,主要力量疏散救人,其他人员进行灭火。)

7.1.2指挥组现场指挥

现场指挥组向全厂发出事故警报,各车间现场员工接到警报后按照预案的规定,立即停止作业,在班组长的带领下,从作业现场撤离,到安全地点集结,并清点人数,并及时向车间主任报告人员疏散情况。

7.2.3先由现场班组长xxx检查有无其它危险因素,抢险组组织人员将伤者搀扶到安全地带,由救护组进行抢救,等待120急救中心进行救助。

7.2.4事故现场由现场警戒组进行保护,待调查组到达后,对事故调查确认,取证充分记录后,经请示同意再清理事故现场。

7.2.513:33警戒组将事故现场隔离,现场保卫拉警戒带进行隔离,并协调进入的救援人员进入灭火地点,禁止其他无关人员进入。

7.2.613:35事故得到彻底控制

7.2.713:40,

(1)现场警戒组报告:

已设警戒线,输通安全通道,维护现场秩序,汇报完毕。

(2)现场抢险组报告:

火情以得到控制,正在清理现场汇报完毕。

(3)安全救护组报告:

伤员已经初步抢救,运往医院,救援人员无伤亡,汇报完毕。

7.2.813:45现场应急小组组长发布命令:

由于各行动组协调作战,火情得到有效控制,结束应急状态,解除警报,并向车间发布警报解除的通知。

7.2.913:50召集人员集合列队,由应急总指挥对本次火灾演练进行讲评。

7.2.1014:00,应急总指挥宣布解散。

8.7所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;

8.10演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。

9.1演练前1到2天,用交接班通知全厂职工及相邻各部门,以免引起不必要的恐慌;

9.2策划组对参演人员进行培训,让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准;

9.3培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;

9.4准备好模拟演练响应效果的物品和器材;

9.5演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;

9.6安全科准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。

10.1危害识别

1)演练现场使用的演练道具在搬运时容易砸伤演练人员;

2)使用灭火器灭火时演练人员站位不正确,容易发生烟气吸入、烧伤等伤害;

3)搬运伤员时由于搬运方式不正确容易伤及演练人员。

10.2防范措施

1)演练人员要听从指挥,不得私自、盲目行动;

3)演练人员搬运物品时要拿稳抓牢,防止搬运过程脱落伤人;

10.3工作要求

1)参加演练人员要穿戴工服着装,按时到达演练现场;

2)各相关单位做好应急演练物资的准备工作;

3)参加演练人员要听从现场指挥部统一指挥和安排;

4)安全科负责演练过程的资料收集报道工作;

10.4演练前准备

10.5各组处置方案

10.5.1灭火行动组处置方案

3)灭火要确定无爆炸危险情况下进行扑救,如不能确定有无爆炸危险的,抢险人员应以紧急疏散为主,将人员撤离至安全区域,现场总指挥、副总指挥的命令。

10.5.2通讯联络组现场处置方案

1)通讯联络组接到火警后,立即组织本组成员到达火灾现场;

3)及时反馈火灾进展情况,保障火灾现场与外界的信息畅通和寻求相邻单位支援的联络工作。

10.5.3安全救护组现场处置方案

安全防护组接到火警后,立即组织本组成员携带安全警戒线应急疏散安全点标志牌、应急救护箱等应急救援物资赶赴火灾现场,划定安全区域、警戒区域,安排人员在关键路口迎接医院救护车,协助医院急救人员进行伤员抢救。

在演练结束2周内,策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。

相关范文推荐