最新对企业的感悟感想（模板15篇）

文明礼仪不仅体现在言行举止上，更体现在待人接物和处事方式上。文明礼仪的本质是以和谐为基础的，我们应该如何在个人行为中体现和谐的价值观？文明礼仪范文的分享旨在引导大家在生活中注重礼仪规范，传递友善和热情的氛围。

企业领导讲话感想企业老板讲话内容感悟

三月十二日公司召开了生产动员大会，学习了集团公司杨国伊董事长、杨魁中总经理的讲话和公司新任董事长李新福、总经理董江淮的生产动员报告后，车间立即组织员工认真学习讨论讲话精神，鼓舞了勇气，结合制成车间的具体生产情况有感如下：

xx年是十五开启的新一年，是全国援疆建设迈向实践投入快速增长的一年，是我们新疆人实现跨越式发展的开弓之箭，各项基础建设投资，给我们建材水泥行业带来了绝好的发展机遇，面对集团公司正处于重要的战略机遇期，我们要紧紧围绕“共同团结奋斗，共同繁荣发展”的主题，和“创新经营，目标管理，持续增长、和谐发展”的企业方针，面对公司的发展目标及市场机遇，我们要充分利用当前十分看好的形势，因势利导，动员全体员工每个人要以感恩的心，牢固坚守，为“企业发展就是为自己奋斗”的信念，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，勤学习，多钻研，努力提升个人素质，强管理，多思考，积极创新，认认真真做好设备的维护工作，确保设备的运转率，全年力争达到95%以上，坚定不移做好安全生产工作，继续加大安全生产规章制度的落实，加大员工对安全生产知识的普及，确保今年重大安全生产及故为零，针对目前台时产量过低的问题，针对性得开展钻研，力争把台时产量搞上去，达到或越过公司下达的70t/t的目标，严格执行iso9000质量体系管理和6s管理，按照公司的目标，程序要求开展工作，全面提升管理水平，重视员工的技能培训工作，努力提升员工的操作技能，和积极参加公司的各项活动，努力提升企业形象，提升品质，增强员工的凝聚力。

通过学习更加了解当前企业的发展状况，和未来市场竞争的激烈性，面对挑战，我们只能勇往直前，内抓管理，外树形象，干好本职工作，尽心尽力，在公司正确的领导下，在全车间员工共同努力下，一定能超额完成公司下达给车间的各项工作任务，请公司领导看我们车间全体员工的行动吧。

企业领导讲话感想企业老板讲话内容感悟

在5月30日公司召开的“三检”工作及春季安全生产大检查通报会，刘志总经理在会上做了重要的讲话。通过大队组织的再学习，看到了运输公司来辉煌的发展，对公司的发展前景充满信心。

作为一名从事人事岗位上的人员，刘志总经理在会上说人事管理工作是公司的一项重点工作要抓，要有效发挥人力资源的作用。这对于我来说是巨大的鼓舞。我从事人事工作只有短短的3个月时间，经验严重不足，为了能更好的履行本职工作，我要倍加努力的学习，结合目前从事的主要工作，我谈一下几点体会：

一、要勤于学习。刘志总经理在讲话中提到“要持续加强全员的教育平培训”，结合公司的“三学三知一争”活动，要充分利用公司开展的培训活动强化学习，不断提高自身的业务水平。在工作中要调动自身的能动性，在遇到问题时要善于思考主动向他人请教。

二、要转变工作作风。在工作中我们要有“站着做人、跪着服务”的服务意识，在实践中为驾驶员做好服务。严格落实国家、集团公司、公司的相关政策、法规及制度、“禁令”，牢固树立“重在行动、贵在落实”的理念。发扬大庆精神铁人精神的无私奉献的精神及勤奋工作、艰苦奋斗的敬业精神和不畏艰苦、知难而进的拼搏精神，要少说多做不张扬，踏实工作不浮夸。

三、在工作中要坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验。我们要坚持原则，不搞人情关系，不拉帮结派。要严把驾驶员招聘入口关，对不符合招聘要求的驾驶员坚决不予录用。

四、要有全局的意识。刘总提到“大河有水小河满，大河无水小河干”。只有公司全局发展了，才能带动各个局部的持续健康快速发展。在实践中，我们经常会遇到个人利益与整体利益发生矛盾，我们要牢固树立讲全局、谋全局的观念，既要坚持充分发挥工作的主动性，又要自觉服从和服务于公司工作大局。

五、要在工作中搞好团结。只有一个稳定的员工队伍才能给公司带来效益。由于大队目前管理人员调动频繁及工作量不足造成驾驶员思想波动较大，为使员工思想队伍稳定要在生活中、工作中给与员工的多关心与帮助。在工作上要与同事多沟通协调，杜绝刘总提到的“有人没事干，有事没人干”的现象。

现在正是公司生产繁忙的季节，我一定要努力的工作，好好的奉献，为公司的发展付出自己的努力。

企业领导讲话感想企业老板讲话内容感悟

近期，在深入学习领会中央十八届六中全会、省委九届九次全会，进一步推动市第三次党代会精神的贯彻落实的大会上，市委领导xxx书记作了重要讲话，要求大家把这次会议看作既是一次学习会，又是一次自我剖析会和工作再动员会，通过学习达到进一步深化了对中央、省委精神和市党代会精神的认识，理论武装进一步加强，发展思路进一步清晰，工作举措进一步明了的目的。同时市局(公司)领导也进一步传过讲话会议内容，并要求大家认真加强学习和领会xxx书记讲话精神，将学习成效落实到工作实践上。

通过这几天的学习，深有体会、启示颇多、收获丰富，站在发展的新起点，面对具体工作中来，我个人将以什么样的作为、什么样的贡献，来回报单位的信任和不孤负组织有重托?这是我必须要深思和如何付之于行动的重大问题!

作为xxx行业中的一员，通过学习,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,勤于研究新情况,善于解决新问题xxx书记的讲话全文以“端正理想信念、完成工作责任、提高工作能力、追赶跨越、加快发展”为核心内容，鼓舞人心，催人奋进，为我们今后发展指明了方向，开阔了视野。使我深刻的了解了其的丰富内涵，我的思想受到很大的震动和启发。

作为一名xxx管理岗位上的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,来创新我们的基建管理工作，使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合工作实际,我谈以下几点体会。

一、要勤于学习。xxx书记在讲话中关于解决本领不硬的问题中提到打铁还需自身硬。没有金刚钻，就揽不了瓷器活。如何才能提高自身本领，一是要靠学习，二是靠实践，三要靠思考。通过认真学习,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,在实践中多思考，多总结，涉及到工程建设难点问题、专业问题，虚心向身边的同事、群众学习,了解问题真谛所在,通过实践中不断学习，深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。,以丰富的理论知识武装头脑担当起办好每一项领导交代的重任。

二、明确工作方向，提高工作成效。如果工作目标不确定，就是没有了方向，我们无从下手，所以如何切实提我们的工作成效，如何去实施我们的工作目标，我们做到事前有准备、实施有计划、执行有章可循，事后就总结。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。如果仅有计划。不加强执行，那也是不够的，在未来工作，多看、多想,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行计划安排,去粗留精,优化实施方案，提高工作效率。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养，同时,在工作中要能够破除旧观念,应经常深入工作基层，到工程现场中去,与他们拉近距离,热情周到的为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行工作职责,努力做好服务,我相信在今后工作中一定会取得好成绩，交出一份满意的答卷。

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xx年初，许亚林同志在中共通辽经济技术开发区工作委员会扩大会议上的总结讲话，我们街道田书记的主持下召开了关于学习了许书记讲话精神的重要会议，在会议上我认真的听了王涛阅读的许书记的讲话内容，通过学习对许书记的发言有了一些心得与体会。

许书记在会议上主要对开发区坚持以发展为纲，以招商为要，以民生为本，主动对接沿海产业转移，积极融入东北振兴，突出抓好项目建设，促动经济社会保持了增速加快、效益提升、民生改善的良好态势，回顾过去一年的工作通过“六个十足”概况总结了开发区经济发展情况，促进了思想的大解放、观念的大更新、环境的大优化，更重要的是趟出了路子、创造了经验、坚定了信心、凝聚了力量。我觉得这几点要求我有着很大的督促与警示作用，我如果能够把许书记提的几点要求做好我的工作同样也能做好，因为我负责街道民政工作，服务的对象是辖区困难群众和残疾人，许书记说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。同样的，我也应该这样，困难居民需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，工作中遇到困难，我也要勇于冲上去。许书记在讲话上还强调了办好十件实事，推进幸福生活引领区建设，这十件事我们居民的生活息息相关，我一定认真结合实际扎实领会把民生工作落实到位。要坚持民生优先、服务为先、基层在先，加强和创新社会管理。

许书记在会议上提出一个“六个坚持、六个反对”作为对大家的要求1、坚持开放，反对保守2、坚持实干，反对空谈3、坚持细节，反对笼统4、坚持谦虚，反对自满5、坚持热情，反对冷漠6、坚持高效，反对拖沓。通过这几点要求我们工作人员更要团结一心，提高自己的工作能力，许书记提的上面六点点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有开拓思想，有了开拓思想之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得许书记正是在教我怎样做事，如何做人，要按照许书记说的标准去要个要求自己，按照许书记说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。我一定能够按照讲话中的要求去充实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。

通过学习，我深刻的体会到了领导的良苦用心，一切为了开发区更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。

企业领导讲话感想企业老板讲话内容感悟

在新进员工的座谈会上，王总的一番语重心长的教导让人受益匪浅。首先王总向大家介绍了送变电是电力系统中最艰苦的行业，这一点我已经有了充分的思想准备。再次王总向在座各位新员工提出了几点要求：1、作为新一代大学生，要自主掌握先进知识，同时做到与实践相结合，踏实工作，踏实学习，在实践中检验技术，最终要使送变电发展成施工管理企业;2、要有吃苦精神，要塌下心下基层锻炼，要规划好职业目标，努力实现目标;3、忠诚企业，树立正确的人生观、价值观，了解企业文化，把企业文化推向新高度，同时又要有自己的思维与想法，继续学习，从小事做起，做好克服困难的准备，尽快适应工作环境。

王总的话亲切朴实，每一句话都饱含分量，这次座谈会真的是为每一位新员工上了受益终生的一课。作为一名华电毕业的英语专业的硕士生，我曾先后在工程部和经营部翻译过有关沙特和加拿大的电力工程文件，尤其是翻译沙特电力需要的预审资料是我在公司的第一个翻译任务，其中的困难可想而知，很多有关电力方面的术语对我来说就像天书一样，但是我深知责任重大，一边虚心向领导和师傅们请教，一边在网络上寻找一切相关资料，查阅公司以往大量的数据，在工作中学习，同时把课堂学到的理论知识和新学习的知识融会贯通到工作中，在领导和各位师傅的指导下，我按时圆满完成了任务，同时这也是我自工作也来最为宝贵的经验。所以在听王总提到要把知识与实践贯通起来，认真对待基层锻炼的要求时，我非常有感触。工作是学习的最好场所，课本的知识是有限的，单单从课本上学习是不够的，只有深入实践，做具体的工作，虚心、经常性向老师傅请教，才能提高专业技能，使本专业真正和公司的利益联系在一起。在完成沙特的任务后，我没有放松对自身提高的要求，因为我知道，河北送变电公司总有走出国门的那一天，而这是我在这个公司存在的价值，找准了这个定位后，我从网上订购了很多有关电力英语方面的书籍，像王总说的那样，继续学习，同时，我在工作中也一点点熟悉送变电各项规章制度，一点点适应送变电的工作环境。这期间我还翻译了英文版的送变电章程，几个月后，领导安排我翻译加拿大标书的任务。有了几次翻译的经验，这次需要翻译的资料虽然多，但是相对上一次，我已经轻松很多，对于很多没有见过的电力相关的器具，我发扬王总提倡的吃苦精神，学习看机械图纸，向经营部的师傅请教电路架构等专业问题，虽然我没有见过真正的送电现场或是变电站，但从大量的图片中也了解一二，这对我翻译外文资料有很大的帮助，就像经营部的一位领导对我说的那样：“翻译不是最终目的，最终目的是为了施工技术人员服务的。”这句话我一直铭记于心，这是我的工作目标，努力方向，要像王总说的那样，从小事做起，从领导交给的每一项任务做起，用心完成每项工作，就一定会成长。

当王总提到要“尽快适应工作环境，熟知工作流程”时，我不由想到在翻译完加拿大电力标书后，我继续留在经营部帮忙做标书的一小段宝贵的时光。时间虽然短，但短短时间内因为领导和师傅们的信任，让我先后参与了三个标书的工作，因为很多东西是从来没有做过的，所以我从零学起，完全听从师傅指导，认真对待每个工作细节，不懂的地方马上请教，准备标书是一件很繁复的工作，要考虑的方面很多，差错一点就有可能会对公司的利益有很大损害，所以马虎不得，就像盛总说的那样，要忘掉学历，踏实工作。你来到送变电的第一天起，就不是学生，而是送变电的一名员工，每天的工作很多，但是充实的，每完成一项具体的工作，都有一点点小小的成就感，对公司企业文化的认识与了解，正确的人生观与价值观就是这样一点点形成的吧。我在人资部帮忙的时候正赶上公司上下贯彻标准化工作的时候，我有幸参与了这一工作，这对我今后的工作有重要的帮助，参与标准化工作的经验也让我对“标准化”这三个字有了深刻的认识，明白了每项工作都要有它的规范，没有规矩不成方圆，有了这样清醒的认识，我相信以后我做的每一项工作也都会遵循标准化这一原则开展。我前后也在人力资源部帮忙了一段时间，这段时间我协助同事整理、装订档案，文件;协助做奖金和工资，这些对我又是新鲜的事物，我仍旧坚持踏实工作的精神，尽快适应了工作环境，事情无小事，做的每一项工作都是为了公司利益服务，这是我秉持的宗旨，这也同王总的谈话精神相吻合。

今后的路很长，而我的一点点经验在今后的更多的工作中也不足为奇，但却是不可磨灭的，它是我未来职业目标和愿景的起点。王总说，作为一名研究生，将被赋予更大的责任，将被提出更多要求，将更应该多学习，也就是说，你学到的东西越多，就应该有责任有义务更好的为公司服务。我会遵从公司安排，按照王总和盛总的指示和精神，在轮训中表现积极，表现主动，认真完成每一项工作或任务。尽快的熟悉基层工作，这对我日后的工作也会有很大帮助，毕竟送变电的主业是在基层，认真明白每一项工作流程，每一个器具，才能使我日后的工作更加得心应手。我近段时间的目标只有一个，就是要尽快适应工作环境，尽可能的累积工作经验，把本专业同公司的主业联系起来，为以后工作的深入开展打基础。未来的愿景就是在逐步提高专业技能与工作技能的同时，努力提升个人素质，争取做送变电不可缺少的人才，为送变电做更多的贡献。

企业文化感想

企业文化是企业的灵魂，是指导企业发展方向的精神向导，他主要的体现形式就是我们企业的使命、愿景和价值观。企业的使命让我们知道企业是做什么的，愿景则是明确了企业要到哪里去，即要实现的目标是什么；而价值观则是指用什么方式来实现目标。

从员工角度讲，工作是为了生活，是为了获取支撑生活的经济基础，所以从某种程度上讲，大多员工对于工作是有抵触的，是不情愿而又必须要做的事；从公司的角度讲则是希望所有的员工都能好好工作，为企业创造更多的财富和价值，所以两者间从目的上是对立的，那么如何实现两者的共赢呢？我认为企业文化就是在发挥这个作用。

工作是为了生活，成功的企业文化建设则可以让工作成为生活的一部分。当员工从工作中感受到乐趣、成就、认同感、归属感时，就不会感觉自己是为了生活而工作着，而是在享受工作带给自己的快乐，苏州轨道交通运营分公司是一个服务社会的企业，我们每天为数十万的乘客提供服务，我们良好的企业文化更是能将这种快乐工作，工作就是在快乐生活的的理念感染给每一个乘客。

苏州轨道交通的企业文化是家的文化，是一个体现着社会主义精神文明建设的企业文化，也是一个与苏州人文历史相结合的文化，我们是一个面向大众的服务型企业，公司的产品是运营服务，是为苏州市民的便捷出行提供服务，缓解城市交通的压力。这一特殊的社会使命决定了我们的愿景是：一流的城市交通主力运营商，我们的使命是：创造机会，创新生活，我们的核心价值观是：诚信、守纪、友爱、精致。

优秀的企业之所以成功，不仅取决于企业领导人的英明决策和企业领导团队对企业发展方向的正确把握，还取决于企业所具有的独特的文化气质，他是影响企业领导人做出正确决策的指导思想，是企业充满活力和生机的精神力量，就现阶段来讲，“一流的城市交通主力运营商”正是我们苏州轨道交通运营分公司的正确发展方向，我们也会在“创造机会，创新生活”的使命感召下持续向着目标前进。

企业文化可以营造出良好的自律氛围，如果说规章制度是冰冷的训斥，那企业文化便是动听的故事，同样是让员工执行公司的规定，却是两种截然不同的效果，前者让员工满怀不爽，牢骚满腹，后都则可以让员工心悦诚服，欣然接受。这就是企业文化的力量，他可以通过微妙的文化渗透和企业的精神鼓励，让员工自觉遵守公司的规定，进而自律和相互监督，将“诚信、守纪、友爱、精致：这一核心价值观深深的植入到我们的每个细胞里。

优秀的企业文化建设是企业进步和成功的催化剂，他不仅能让员工团结一致，凝聚一起，具有强大的战斗力，而且还能激发员工非凡的创造力，产生高度的目标感、责任感，而这种高度的责任感、目标感会让员工自发的去热爱自已的岗位，提高自己的服务水平，主动提升工作的效率，为公司打造一流的服务品牌。

企业文化还是我们员工交际的润滑剂，他注重文化在企业员工心理上的影响，强调从文化的角度来教育员工，让员工可以通过各种企业文化活动来相互学习，相互帮助，相互了解，相互支持，相互依赖，互相协作，从而取长补短，消除相互间的隔阂，增进彼此的友谊和信任，和谐进步。

企业文化的建设要从公司实际出发，综合考虑企业的性质，员工的群体特征，提出针对性的策略，全员参与，让员工各抒己见，公司领导要善于听众人所言，还众人所愿，营造和谐温暖的公司大家庭氛围，让每个成员在这种温暖里努力奋进，创新创造。

企业军训感悟

老经感想感悟

今天看了个小电影《老男孩》，歌词很感人，我哭了。好像歌词里说的就是自己，青春即将过去，就那样若有若无的在生命中划过。曾经的愿望、曾经的人们，现在能够记起的能有多少，能够坚持的又能有几许。青春给我的感觉就是，怀揣着美丽的'梦想，然后在这所谓的美好时光里扯淡、直至把这时光消耗殆尽。再然后，我们长大，我们为了生活，迫不得已的做这样那样让自己感觉麻木的事情，偶尔空暇，回想起当年的时光，羡慕从前无忧无虑又怀有不被现实击碎的梦想，发现自己已经不能那样，感叹青春一去不返。可是生活还得继续，我们还要有梦想，就这样，我们怀揣着曾经的、在现实看来可笑的、美好的梦想在这个社会上摸爬滚打。发光或者平凡。

企业文化的感悟

时光飞逝，美好的日子总是短暂的。本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静。众所周知，我们对新事物、新环境的评价和认同，都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰。到目前为止，我对软控的认知也在经历这么一个过程。入职前，出于局外人的角度，我认为软控是个不错的公司;而在进入公司实习一个月，真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助后，我认为软控是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是，经过这次成功而优秀的培训、参观活动后，我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识，我开始坚信：我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的!为何我会有如此的观点呢?下面，我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断。

公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。

下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见：

1，第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。

能力充分施展。

3，关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

4，持续创新。创新是企业发展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们软控这种高科技企业来说，更为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学习的心态，学他家之长，容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的。

5，让客户满意。这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上，把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。这需要我们管理好客户的需求，学会换位思考的方法，给客户提供超出客户期望的产品和服务。

6，勇于承担责任。责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关hrhuman，resource管理手段和制度来界定。但这个“勇于”，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添麻烦。公司中推诿现象常有之，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。

7，以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的，而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准则。

8，最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。

9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务，急我等所急，我想我们更要积极为公司着想，时时保持忧患意识，不断关注我们手上的业务流程优化，关注我们的产品和服务。

10，注重形象，善用礼仪。员工是公司最好的名片。mot(关键时刻)的培训中，就告诉我们，我们每个与客户接触的机会，都是我们的关键时刻。而员工是这种mot的具体执行者，如果我们保持良好的形象、得体的礼仪，我想会给我们公司业务谈成加分的。软控人的十条军规，我认为这是个成功的企业文化建设案例。从我们员工本身做起，点滴之水，汇集成海!

其次，我认为软控拥有良好的管理制度。

如果把企业比作人体的话，制度无疑就是骨架。

软控拥有良好的管理制度，权责分明，奖罚有执。当然世界上没有完美的制度，我们有理由相信，我们的管理制度会越来越公平、公正、公开。重要的一点是，软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建设，例如：软控人标准中的实施执行中需要很多管理制度的保障。人的自觉能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，这样，我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才。我们员工才能在公平合理的制度环境中，挥洒自己的青春年华，与企业共同成长!其次，广阔的市场前景、强大的核心技术能力及优质的产品和服务是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。

市场的广度和深度，决定了公司的成就规模。而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向，这是一条悠长的路，这是一片广阔的疆土。而在开拓这片疆土的人们，我们的技术能力，我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列。我们员工也有更为强大的自豪感，因为我们是行业精英企业里的员工。身为一名软控人，我们骄傲!最后，我想，这次培训经历给与的所有感触和美好，必将永远铭记在我心中。所有这些美好在以后的日子里，会激励我更加努力的学习、高效的工作，紧跟公司飞速发展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!(完)需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。这只是我大致的思路。希望多多理解其中内容。

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企业军训感想

企业内训师的感悟

企业内训师的主要职责是什么？内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。下面本站小编整理了关于企业内训师的感悟，希望对你有帮助。

在中国电信全面深化改革向互联网转型的今天，集团公司迫切需要寻找一批既具备中国电信优良基因，又能够满怀激情、胸怀梦想的内训师队伍，为企业转型、个人成长以及对他人带来更大的价值。每一位内训师在企业发展中不断驱动自己的活力和才智，在集团一线业务工作中担当催化剂，为集团的发展做出自己的贡献。本文作者中国电信集团实体渠道部王坚，在20xx年集团“春回燕归”内训师年会上，代表集团内训师分享自己的成长之路。

理想与热情，是航行者灵魂的舵与帆。-----题记。

17个月，1399天，从象牙塔到农村支局，从菜鸟学生到集团级讲师，内训师、小ceo这两个身份如同烙印陪伴我一路走来，我经历着`企业最深刻的变化，也希望用自己的故事点缀中国电信深化改革的梦想。

【从草根到三尺讲台】。

20xx年8月，我有幸成为第一批赴农村支局锻炼培养的年轻员工，也是当时省内最年轻的支局负责人。就这样，没有一天工作经验的我从支局开始了人生的新起点。

初到支局的日子是痛并快乐着的。从工作的第一天起，我就经历着各种各样的挑战。正在我忙碌不暇时，恰逢江苏公司组织全省员工开展智能手机技能认证工作，市公司人力部找到我希望我作为年轻员工参加培训。

课件。

的编写并鼓励我授课。初生牛犊不怕虎，抱着试一试的态度，我这个外行人就这样闯进了内训师的新世界。

第一次的授课出乎我的意料，大学社团的锻炼以及制作课件带来熟练程度让我在授课时轻松不少，处女秀获得了员工不错的反馈，这让我感到了莫大的鼓励，明白了一个优秀的内训师更要是一个优秀的课程开发者，只有亲历编写的教材，自己才会有更深刻的理解，也才能给学员更好的课堂呈现。更为重要的是，我认识到了与人分享是一件多么愉快的事情，真正爱上了内训师这个新身份。

【转角遇到“高大上”放飞梦想】。

20xx年的8月，因为支局业绩优秀，我有幸被邀请赴四川参加集团和中国电信学院举办的“田园先锋”全国优秀支局长培训班。在那里我知道了中国电信学院这样一个内训师大家庭，认识很多优秀的学院老师，也接受了人生的第一次ttt内训师课程培训，开阔了眼界，看到了差距。

改变我内训师一生的是一个小小的插曲。培训时学院的许玲老师在课间闲聊起集团级内训师这个话题，我不假思索地脱口到要做中国电信最年轻的集团级内训师，周围的学员们都觉得是玩笑而已，可我在那一刻不知道怎么得，内心的想法就变得无比执着。

回家后的我开始认真规划自己的内训师提升之路。每年要读15本高质量的书籍并写好读书心得;对着镜子观察自己的肢体动作，不断纠正小动作;大量观看名人的演讲，ted大会的演讲视频更是被我一遍又一遍地啃。每天坚持，时刻提醒有个伟大的梦想在等着自己去靠近。

【培训接地气实践出真知】。

在努力提升内训技能的同时，幸运的我又得来一个提升自己内训生涯的宝贵机会。20xx年，我作为组长参加了江苏公司和中国电信学院开展的“天翼园丁”项目，这个项目旨在对全省渠道员工进行系统化的培训，对门店经营进行建设化建议，提高门店炒店水平，更为重要的是这个项目打破了以往培训单纯的理论学习模式，而是把理论培训和实地门店考察、会诊、炒店实战相结合。所以这个项目对内训师提出了高要求高标准，不仅仅是理论授课，更是在授课之后就要运用课上的知识技巧，现场实战演示给学员，这是很大的考验。

在这种要求下，我接受了内训师生涯的又一次洗礼，不仅是内训的提升，与各个县公司的对接中锻炼了我的组织协调能力;在输出自己心得的同时，也汲取到了其他支局宝贵的发展经验。通过天翼园丁项目，作为支局长和内训师双重身份的我飞速成长，积累了大量的授课经验，优秀的支局做法被我偷师复制，支局业绩也节节高。接下来更多的内训机会出现了，自己在享受授课的同时也在如饥似渴地进步着。

1年零5个月，从市级到省级，从中国电信学院授权讲师到认证讲师。20xx年2月，集团人力部正式聘任我成为集团级内训师，终于梦想照进现实。

【因为坚持所以收获】。

这一路走来有太多的故事，忘不掉自己是怎样一次次克服工培矛盾坚持内训梦想，也忘不掉学员给予自己的一次次感动和尊重。坚持内训的过程中，学院的支持弥足珍贵，每次回到学院都有一种温馨的感觉。领导和老师们一句简单的问候都让你倍感温暖，我想这就是家的感觉，也是无数内训师温暖的内心港湾。在内训师的舞台上我收获的不仅仅是自信和职业生涯的发展，更重要是自己一路走来乐于分享、保持学习的态度。

不忘初心，方得始终。如今我虽然已经离开支局赴集团工作，可作为一名内训师，我依然会在新的岗位上坚持自己的梦想，用共享的力量温暖他人，用收获的果实充实自己。

“能下厨房，能当厨师;能上厅堂，能写菜谱”

这是公司领导刘文兵副总对渠道部的要求，也是我们渠道部作为“教练员”的责任。

初上讲台，更多的是惶恐，不是畏惧上台，而是知道台下的学员对自己的期望：既能学到新方法和新知识，讲师还能用简单通俗易懂的话语、深入浅出的诠释、风趣幽默的互动，寓学于乐。“时间就是生命，浪费别人的时间就等于谋财害命!”如若每次培训，不能让学员们学有所获，岂不是浪费了大家的“生命”……从学员到讲师，并不仅仅是“能说会道”就可以，其中的蜕变，在于既能深入到每个要传授的课件中，知其然亦知其所以然;又能通过授课技巧和方法，让学员们轻松掌握知识点。

作为企业的内训师，要言之有物，要理论能指导实际操作，要“接地气”，所以每次培训的课件，都是自己编写。不能“闭门造车”，下沉分公司，跟班一线、营销现场支撑、总结调优再出发……全程参与每一个环节，用心体会客户的感知，提炼总结方法和经验，培训后通过实战再次巩固和调优提升，“营销无定式”，切合不同本地网的实际情况针对性调优，才能有效果。

精心设计的每个环节。

将销售组织方法总结成。

顺口溜。

和口诀，方便易记更实用;。

将典型营销现场跟踪并拍摄成视频，直观易懂好复制;。

将包装和话术等先互动讨论再呈现，思维碰撞有火花;。

将其他公司的营销组织方法对照并借鉴，触类旁通勇创新;。

……。

短短几个小时，凝结了讲师的多少心血和汗水。分公司常说：“脚上沾有多少泥土，平台增加多少收入”，用来形容一线的努力付出和回报;而对于内训师而言，则是“人前要收获多少掌声，则人后就要付出多少汗水”。

虽然知道自己作为内训师，距离优秀的讲师，还有很多方面需要提升。但最开心的莫过于：无论走到哪个本地网，都有甜甜的笑容过来问候：“老师，上次听了你的课回去实践，很有用喔!”这个时候，喉咙嘶哑的痛被抛在了九霄云外，留下的只有快乐和喜悦!

整整一年了，每每想起这件事，我都有深深的泪水;那份来源于患者对医生真诚信任的感动，催我在技术上不断攀登、催我更加完善与完美日常的医疗服务。

我的心久久未能平息。多少次在讲台上与大家探讨“对医院而言，技术与服务同等重要”;之后，我含泪将画家的故事讲给大家，告诉学员“技术相当的情况下，服务才是吸引病人的法宝!”是的，感性、因人而宜的服务，可以唤醒人性、唤起良知。而那份来源于病人对医生真诚的信任，那以最宝贵的生命为代价的信任，何以不催促从事医疗技术工作的我们不断提高技术水平，缩小与国内大医院的差距?!那份来源于病人真诚的信任，那以最宝贵的生命为代价的信任，何以不催促从事医疗服务工作的我们，不断提供人性化的服务，让病人住院期间获得亲人般的关爱?!接受病人真诚的信任，以“大医无疆”、用“医者父母心”的真诚回报病人的信任，用真诚让我们的服务与技术延伸!

笔者不是专门讲ttt内训师培训的老师，但也给许多企业做过ttt的培训。而且由于笔者是给企业做内训的，对内训师的课程开发与设计能力、对如何给内部员工做培训能收到好的效果等，会有许多有针对性的指导和建议。

前几天做完了某保险公司的内训师培训后，结合以前的培训经历与所见所闻，对内训师如何培养，如何发挥作用等有了不少新的体会和感受。

首先，企业内训师队伍的建设，最重要的是要明确内训师队伍在企业经营与管理中的价值定位与角色责任，并在组织设计中要有体现，否则就难以持续的有效的运营下去。

其次，即使企业没有建立起培训体系，也需要针对企业内部的培训对象，建立初步的分层的课程系统，确定课程目的和基本内容架构，以使内训师的课程开发与设计有明确的方向，而不是由内训师按自己的想法“随意”去做。

第三，内训师针对课程开发与设计能力，以及课程呈现能力的培养，必须要根据内训师的能力素质基础、与个性风格相关的培训风格等综合考虑，而不是一刀切的方式。

笔者认为，在一些ttt内训师培训中过于讲求课程的“标准化”，不考虑企业所处的行业特点、管理基础、对内训师的定位、以及内训师的基础等，不管什么情况都按照标准化的模式来讲，而实际上受训人员的吸收、理解以及适用性等存在较多的问题，训后的应用也存在问题。

此外，有些ttt内训师培训过于重视内训师的演讲式呈现能力，以及ppt的设计能力，笔者不否定呈现能力、ppt设计能力的重要性，但这更容易使内训师对培训的理解出现偏差，过于追求呈现的表现能力，ppt设计的美观能力，而忽略了内训师在企业中真正的作用的发挥，以及对培训师能力的正确理解。(在一些企业中已呈现出了类似现象。)。

因此，对于内训师在课程开发与设计能力，以及呈现表达能力的培养，笔者有以下建议：

1、内训师的课程开发和设计能力是最优先发展的能力，而非是呈现表达能力。

2、内训师课程开发与设计能力中，最重要的是要内训师建立正确的课程设计思维，如：

l你的课程要讲给谁听-明确培训对象。

l你要针对培训对象讲什么样的主题-培训课题。

l你的课程需要讲多长时间-培训课时。

l你的课程要达到什么样的目的/目标-明确培训目的。

l在培训后如何衡量你达成了培训目的-培训评估方式。

l为实现培训目的，你准备讲哪些方面的内容-培训内容。

l通过培训，你希望员工带来哪些需记忆的要点-培训知识点的提取。

在一些内训师中，这种思维还没有完全建立，时常出现“不清晰培训对象是什么样的，需要什么”，“不知晓自己培训到底要达成什么样的目的”等，出现“以我为主”的现象。

3、内训师的课程开发与呈现表达能力中，最重要的是要培养结构化、逻辑化的思维，掌握结构化、逻辑化的工具与方法。在对大量的内训师的观察中发现，这种思维能力是比较缺乏的，这就直接影响了听众“听明白的程度”和“吸收的程度”等。

4、内训师的呈现表达能力培养要考虑内训师的培训风格，并根据培训风格来指导内训师的呈现效果的关键要点(有共同性也要有个别性)，而不是按照统一的方式来要求。另外，过于重视课程呈现能力，容易使表达能力强的内训师过于凸显自己的展现能力，忽视培训的目的;也容易使表达能力不强的内训师信心不足。再者，ppt的设计不要过于追求美观或满足所谓的ppt设计原则，或过于依赖ppt(以满足现场、随机培训的要求;过于依赖ppt时会容易走向程式化)。在开始阶段，只要在结构呈现上符合ppt的原则就好了。要把精力放在课开发与设计上，而非ppt设计上。

总之，不要把内训师的培养等同于外部培训师的培养，而且一定要针对企业的实际需求、课程开发的要求等来开展内训师的培训，而不是只讲“对”的道理。

工作感想感悟

人会问:“我现在没有工作，没有收入，我也没什么经验。

也搞不到资金。

也没什么技巧，我该怎么办?”

现实中，也有人问我这样的问题?事实是，任何高人也不可能马上让你有钱。

而我的答案和建议是拿你最现实的资本——时光，紧紧缭绕你的创业目标，去有规划。

有步骤的运作。

急和盲目对创业是没有任何帮助的，现在马上为创业去做预备条件，而且一定要马上行为!很多人一直只是想行为，没有真正去做，当然不会成功。

对于我们每个人，要清楚我们浑身上下最大的核心动力其实就是大脑，创业不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用头脑去思考创业的方向。

创什么样的业。

如何去创诸如此类问题。

无论是创什么业，你第一步去做什么，就是经营你自己。

你目前对自己最大的经营就是你的创业学习。

再具体些就是假如你想开饭店，就学习如何开饭店的知识，最好的方法就是到饭店实践工作一段时光，比如说到饭店找份工作，而且是马上去，一定想措施找到，然后投入进去!

他来到一家名气很大的酒店，要了很多菜，结帐时500多元钱，但是他没钱结帐，他拿出毕业证，和经理说:要钱没有，要么我给你打工还钱吧。

经理一黑，要小伙两个月的工作代价偿还餐费，于是这个小伙开端上班了。

他肯干，脏活累活抢着干，很快大厨爱好上了他，收他为助手，后面的结果我们就不用说了。

假如你想在某一行业学习，那么就学习这个小伙，想措施投入到这个行业中工作学习，而且一定要想措施做到!

当然对于一部分人来说，想要创业而自身条件却一无所有。

这样的状态看起来的确是很难受的，现在的你就是一张白纸，怎样去经营一个空白的你呢?你的优势就是要比那些已经在纸上画了一些东西的，更能画出一幅好画来。

你要画虎，那你就马上去接近画虎的人;你想画竹子，你就马上接近画竹子的人，不管偷学还是明的学只要不犯法，能学到就可以了。

在一定时光内创造或抓住创业机会，最主要的是你要把握住这些机会，并付出行为通过这些机会实现创业成功。

那不就大了?修自行车和炸麻花的都可以开成上百家上千家的连锁店。

你能说修自行车和炸麻花的生意小么?生活中很多处所都储藏着商机，有时候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮点，深挖下去，就可以集合很大财富。

没有不赚钱的行业，只有在赚钱行业里不会赚钱的人。

永远尽可能预备好创业资源，这些都是以后创业的条件。

用最快的速度决定一下，马上付出宏大的行为，开端你人生中最辉煌的事业征途——自我创业!

(二)低薪值得忍多久。

如果你刚毕业，每个月只有700元，你怎么办?

你也许会抱怨，工资少得都不好意思对家人说，上班也打不起精神。

你努力节省开支，不敢多和朋友出去，不敢有旅行的计划。

你在生活，但没有质量。

你总会很纠结:我到底该不该辞职呢?

我的朋友小柯，他就曾经拿过700元钱一个月的工资。

他签的是家合资公司，但员工试用期工资少得可怜。

班上的另一个同学临签协议时，放弃了。

他说，工资太低了，超出了接受底线。

但是，小柯却签了。

单位没有宿舍，小柯在附近租了学生宿舍。

这样，一个月只需要一百多元的房租。

他办了张公交月卡，每天早上挤公交上班，幸亏单位解决伙食，所以小柯平时吃饭还不怎么花钱。

好多同学的单位工资福利都不错，过得逍遥快活。

只有小柯，起得比鸡早，干得比牛多，但每月到手的只有700元。

我们去看他，替他委屈。

可是小柯笑笑，并不觉得难为情。

小柯每个月都会补充两本专业书。

趁着早上上班之前的一点儿时间翻上几页。

等公交的时候，他总是抱着本小日汉词典念念有词。

他说，只是觉得多学门外语总不是什么坏事。

他不吸烟，偶尔和我们在一起时喝点儿酒。

用我们的话说，是大好青年。

三个月后，小柯结束了试用期，但工资仍没有多少。

一年后，小柯终于有了真正的初级技术职位。

此时，公司一项国家级项目进入研发阶段，而负责单位正是小柯所在的研发部。

那时，小柯已啃完了一大摞厚厚的行业专业书，能将四十多篇日语课文倒背如流。

两年来，小柯一直工作勤勤恳恳，没有请过一次病假、事假。

他曾向上司提起过工资的问题，但没有得到重视，几次不了了之。

他并没有把情绪带到工作中，仍然认认真真完成每一件事。

当小柯向公司递交了辞呈时，很多人都很意外，用同事的话说，他最不像要走的人。

但是小柯执意要走。

或许在这时候，公司才真正意识到他的价值，就拿那项国家级项目来说，作为新人的小柯，却出色地独立完成了所有的程序调试，为项目完成立下了汗马功劳。

老总找他谈话，以加工资和升职极力挽留他。

他去意已决，并不是因为钱而离开，他大三以后就没向家里要过一分钱。

他想证明自己，而事实上他也做到了，只是他的公司看到这一点时已太晚了。

工作感想感悟

老经感想感悟

老经感想感悟

大家好!我是一名好利来的老员工了，对于某些事情更加有发言的权利，在网上看到很多留言，有很多员工是在抱怨公司的一些政策，所用的一些语言也是极端的!我觉得首先应该要端正自己的态度，看待问题要全面一点!公司现在的一些制度和政策也在不断的完善和健全，从这个角度看，是一个很好的现象阿!大家有时候发表的一些感言，只是一个极少的现象，我在好利来这么多年，见证了公司的很多历程，公司发展到今天不容易，是大家一起奋斗的结果，我们应该能在这样的一个企业工作而自豪，总裁的为人是值得我们敬重和学习!现在好利来的各方面的待遇还是很好的，可能大家没有更深入的去看其他企业的一些情况，我们已经很幸福了!希望大家能好好的思考一下!只有公司发展壮大了，我们才能有更好的前程!我支持公司，支持总裁!支持所有热爱好利来的人们!