面试是一个让人紧张的过程，但只要我们有充足的准备，就能够应对自如。为了让大家更好地写面试总结，小编为大家整理了一些范文，供大家参考参考。
五百强企业面试流程详解
2016年考研复试准备阶段，考研学子如果对复试流程、面试内容和技巧等事先了解掌握，对于在复试中做出良好表现无疑大有帮助。各高校的复试录取工作一般是从3月20日到5月30日结束，其中自主划线的院校在4月中旬复试录取工作基本结束。本文给同学们介绍下复试的考试内容和一些注意事项，预祝大家考研复试成功！
复试流程各高校大同小异，复试时间一般都是2天，包括体检、笔试、面试三种形式，内容涉及到身体素质、专业课、外语、加试科目和一般性问题。
复试流程很重要，请同学们在得知自己进入某校的复试名单后，仔细研读学校的复试通知，包括要求、时间和地点，最好能打印出来，考试时随身携带。如果有条件，最好是在复试前去各科目考试场所踩点。我们绝对假设如果你第一次去清华北大这样的高校，做到不迷路是很难的。
复试的具体流程都怎么安排？有哪些注意事项？
第一关：体检。有的学校要求空腹体检。体检完了之后会安排笔试或者面试。这种情形下，同学们最好自己带好面包之类的食品和饮料，体检完了补充下体力。有的学校是允许吃东西的，请吃清淡的食物。女生不用担心体重的问题，目前还未听闻任何学校对体重和身材有要求的，所以不用为了复试拼命减肥，但是要多多运动，把身体素质搞上去。
第二关：专业课笔试。学校提供了考试范围的，请同学们在初试结束后尽快着手进行复习。不用考虑自己的分数高低，如果等分数公布后再进行复习，时间是不够的，因为有的学校公布分数后一周就进行复试工作。如果学校没有给考试范围，尽量找到这个专业的师哥师姐们，询问下考试的大概内容，做到有备无患。
第三关：英语考试。英语考试不是所有的`学校都安排，请注意自己报考院校往年的复试流程。如果学校安排了英语考试，考试的内容无非就是听力、阅读、翻译、写作。相信大家经过考研的折磨，对于阅读、翻译和写作已经得心应手了。唯一没有把握的就是听力。你需要做的工作是复习英语六级的听力内容，反复听几遍，一般学校不会超过六级的难度。
最后一关，也是在复试中占据比重最大的一关，综合面试。这也是我们比较重点研究的一项内容。接下来会对这一模块详细的介绍。
二、复试面试内容和技巧详析。
复试时面试问题基本可以分为两类，一类是专业知识类。一类是综合素质类。
为了照顾到考生紧张的情绪，导师会从综合素质类的题目入手，再问专业知识的题目。
首先，综合素质类最常见的问题有：
1、为什么要考研？
2、你有什么优缺点？
3、你有什么特长和爱好？
4、你是否有出国的打算？你对出国有什么看法？
5、你如何评价你的大学生活？
6、你懂什么语言，水平如何？
7、你对自己的学习成绩满意吗？
8、你认为自己复试表现如何？能通过吗？
9、请你设计你的未来职业生涯？
10、请简要描述下你对自己专业的看法？
11、大学期间课余都做什么？读了哪些书？
12、读研期间的规划是什么？
有的学校也会要求学生简单自我介绍下2分钟。
以上这些问题初试过后，就可以着手进行考虑和组织语言了。如果是从来没想过，现场回答的话，会显得仓促并且答案会连自己也觉得不满意。
其次：专业类问题。
这类问题根据学科不同，老师们的侧重点也不同，重点是自己要有自信。你能够过所报考的大学的复试分数线，首先专业学术上肯定没有问题；但是怎么做到扬长避短，让老师比较全面的认识到你的水平，并且展示你的科研能力及热爱度。请提前做好几项功课：研究老师的著作（保持观点一致，切忌不懂装懂，班门弄斧，大师级别人物）。爱好与专业争取保持一致（比如阅读，体现专业性思维）。读书与专业争取保持一致（阅读与专业相关的书籍）。回答问题的方法：用自己的语言来归纳，我对这个观点的看法。不要是书上的照本宣科，需要摆出自己的观点。
最后，面试说到底是人和人的沟通过程和一场交际互动。简单给同学们介绍一些基本的注意事项。
第一，仪容仪表。穿着应整洁、大方（穿自己平时的穿的比较正式的。窗口行业（外交）可以配合形象，干净整洁。）外形：五官、手、足。可以去理发，不要胡子。不要有古怪不合群的装扮。不必化装（个别专业如表演等除外），清水出芙蓉，天然去雕塑。手、指甲务必干净整洁。同学们要注意，现在导师组的老师大部分是60后和70后，不是90后。你把自己收拾好后，让自己的父母审查下，如果他们觉得过关了，估计这一环节问题就不太大了。
第二，举止规则。俗话说站有站相，坐有坐相。进考场后，第一项工作是迅速的站好，向导师组老师们鞠躬问好。老师们会让你做下。2010年有一考生，在人大复试的时候没有向导师们鞠躬问好，而是直接进去坐下。最后他整个面试分数非常低。他认为自己回答的问题都很到位。问题出在哪里他是百思不得其解。后来，他找到了学校的研招办，打听老师们对自己的评语，几乎所有的老师都写了同样的话，不够尊师，态度有些傲慢。这一点直接导致他面试分数不合格。最终也没有拿到录取资格。他非常懊悔，第二年又重新报考，并且参加了我们的复试课程。课下在和我们沟通交流的时候，特别强调，细节决定成败。在整个面试过程中，坐姿是时间最久的姿势。切忌不可随意懒散的坐，要求臀部三分之一在椅子上即可，不超过三分之二。上半身笔直，不斗肩、斜肩。不抖动双腿。如果特别紧张，默默深呼吸三次。女生可以双手交叉放在腹部。男生可以把手放在大腿上。尽量给导师们留下严谨、端正的姿态。而且过程中特别强调用肢体表达出礼貌尊敬。
第三，说话流畅。毫无疑问，说话当然首要是清楚，除外语考试外，要用普通话，慢一点，声音比平时大一点，想好了再答。声音大会给老师们自信的感觉。在整个过程中，突出礼貌用语。礼多人不怪，开头、中间和结尾都要有礼貌用语。如感谢老师给我回答问题的机会，谢谢老师提问。回答问题时语言要调理清楚、思路清晰，展示自己逻辑表达的能力。回答问题时要有次序，如第一、第二、或首先其次等，并能加以。
第四，表情到位。要和每个老师进行至少一次的眼神交流，但不可直视导师时间太久。整个面试过程中要始终保持微笑和自信的表情。
企业员工培训方案流程
(一)企业文化讲解：让员工了解本企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题。
(二)企业工作流程演示：要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，为员工营造良好工作环境的基础。
(三)员工福利说明：在入职前的培训中详细讲解企业给员工的薪酬和福利待遇(工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励等)，有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的关键。
(四)安全生产教育：无论哪类企业，安全教育相当重要。
企业应根据自身特点编制培训内容和培训方式。
(五)技能技巧培训：技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
(六)工作态度培训：态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。
员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。
员工工作态度的培训是企业常常忽略的一项，特别是中小企业。
01培训计划要有系统性
根据企业现状及发展目标，系统制定各部门、岗位的培训发展计划。
根据每个人的职业生涯设计为每个人制定了个性化的培训计划，搭建起了个性化发展的空间，提供了充分的培训机会，并实行培训与上岗资格相结合。
制定一个具体、多样的培训主题，行之有效的培训计划，涵盖各个部门、各个层次。
针对不同的培训对象，采用适当的主题、深度及培训形式。
一刀切式的培训不会收到预期效果。
对高级管理者强调培训也同样重要。
培训往往是为提升低层员工而设。
如果高级经理不称职，那么整个培训预算将会付诸东流。
企业的运营中出现的问题往往与管理有关，管理问题不解决，光培训员工的.技能是无效的，所以系统的培训首先应当从解决问题的根源——管理着手。
02培训内容要有前瞻性
企业培训不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。
培训内容的适当与否是培训是否有效的关键因素，为此必须作好培训前的需求分析。
个人分析就是找出某一员工现有的技能水平与要求的技能水平的缺口。
培训就是要填补缺口，雪中送炭。
需要建立一种持续的、经常性的培训机制。
这种机制应涵盖企业的所有员工，还要选择适合的培训方法。
例如用于在岗培训的内部导师体系，用于强化培训的内部培训专家，利用外部培训资源：将员工送到外部进行培训或邀请外部培训专家来企业培训等。
03课程设计要有针对性
要“有的放矢”，把握好培训的主题方向、要达到的目标，不能“漫无目的”地所有项目一起上，在一定时期内，还需要主题明确、中心突出。
在外企，课程设计还要注重东西方文化，因为两种文化背景的受训人员接受知识的背景和方式有很大的不同，如东方人喜欢集体性的问答，而西方人则喜欢与老师独立交流的互动式学习。
在培训形式上要灵活、生动、活泼，易于为员工所接受，切忌形式主义、走过场;要紧密联系实践，形成双方的良性互动，避免单向的灌输。
大部分跨国公司都有职位说明书，在职位说明书中都会列出该职位所需要的知识、技能和态度。
所以，出于组织需要的培训就要结合职位说明书来进行。
04让员工认识到培训的重要性
员工往往认为培训的重要意义在于获得证书，而忽略了培训的实质。
一旦获得所需要的证书，员工进一步提高自我甚至应用从培训中所获得技能的积极性就消失了。
切忌所有学员都有证书，如果是这样，也就丧失了激励的作用。
每次培训保持一定比例的不及格者，这样学员才会努力并认真地参与进来。
对于不及格者，可参加下次的培训，并拿到证书。
证书不一定要权威机构的，也可以是企业内部的，但你要尽量将这个证书变得权威些，变得有吸引力些。
改善员工的硬技能固然重要，同时，改善他们的软技能，如纪律观念、职业道德和献身精神更为重要。
因为它不仅是硬技能培训有效性的保障，而且可以改变员工的工作态度。
为此，向员工表明培训及课程对他们的重要性和对他们职业发展的帮助会提高培训的效果。
1讲授法
属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。
缺点是单向信息传递，反馈效果差。
常被用于一些理念性知识的培训。
2讨论法
按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。
研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。
优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。
而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高，费用较低。
多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较高。
3案例研讨法
通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。
这一方式使用费用低，反馈效果好，可以有效训练学员分析解决问题的能力。
另外，近年的培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。
4互动小组法
也称敏感训练法。
此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。
让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。
其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力，但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。
5角色扮演法
授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色，其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。
由于信息传递多向化，反馈效果好、实践性强、费用低，因而多用于人际关系能力的训练。
6自习法
这一方式较适合于一般理念性知识的学习，由于成人学习具有偏重经验与理解的特性，让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法，但此方法也存在监督性差的缺陷。
7视听技术法
通过现代视听技术(如投影仪、dvd、录像机等工具)，对员工进行培训。
优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。
它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。
8网络培训法
是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。
但由于使用灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。
这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。
因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。
在日常的员工培训中，多种方法并用才能达到最好的效果。
适合自己的才是最好的。
希望每一位居民都能够培养出优秀的员工。
面试流程方案【】
最近面试了一些人，但是总觉得自己的面试流程有点乱。
开始的时候我是这样安排的'：先自我介绍，再提问，最后介绍公司的基本情况、薪资信息、上班安排。但是效果不是很好。
后来我就这样安排：先自我介绍，介绍公司基本情况，薪资，再就是提问。
但是效果也没有特别好。
还有，面对求职者，有时候介绍介绍着，我就比求职者还紧张，说完话，感觉舌头特别累。
求助：提供一些解决的方向，谢谢。
面试流程方案范文
二、活动主题。
敞开心扉，展现自己。
三、活动背景。
四、活动目的。
为各大学生提供虚拟招聘平台，通过实践和专业人士的指正，锻炼和提高大家的面试水平，以便在以后的面试中扬长避短，取得更好的成绩。得到自己心仪的职位。
五、参加对象。
参加人：辽东学院北校区学生。
评委老师：（专业人士）。
1、学校老师：目的就是为了满足广大学子的专业需求（暂定）。
2、北校区学生会主席团成员。
六、活动时间。
__年5月中下旬。
七、活动地点。
主楼国际报告厅。
八、活动策划准备。
1、前期宣传张贴海报、并给分院负责人开会说明此次活动。
2、报名面向全体北校同学。
3、每个分院至少交3份交简历。
4、由主席团成员根据简历选出11名选手。
九、活动流程。
1、开场播放活动宣传片（活动正式开始前）。
2、开场舞。
3、主持人上场介绍嘉宾、赞助商以及活动规则【注：介绍规则时屏幕播放ppt】。
4、选手按顺序逐个入场，其余选手在教室外候场（1——4号选手、每位选手入场时播放《ifiwereaboy》）。
5、第一轮：初次印象测评：选手自我介绍（包括应聘的职位以及未来工资要求），‚嘉宾进行第一轮评定（评分采取亮牌制）。
第三轮：综合能力测评：与参赛选手互动问答，评委根据选手作出的回答进行最终的评定（总评委数控制在7-8人，选手通过认可的评委人数大于等于5人则为面试成功）‚面试成功者由评委代表发放模拟推荐信，面试失败者由礼仪小姐发放小礼物一份（面试成功播放歌曲《奔跑》、面试失败播放歌曲《蜗牛》）。
6、中场休息：赞助商宣传（暂定）。
7、5-7号选手上场。
8、中场休息：精彩节目。
9、8-11号选手上场。
10、主持人公布各选手面试情况。
11、评委代表发放证书和奖品并与选手合影留念。
12、全体参与者合影留念。
十、奖项设置:。
优秀个人奖若干名。
优胜奖若干名（具体人数看现场评委评定情况而定，除去优秀个人奖的选手其余选手均发放优胜奖证书）。
十一、突发情况。
1、活动中，各部门之间信息不畅通，活动宣传力度不够。
2、部门负责人出现离席，委员找不到，工作人员态度不友好，技术不熟练。
3、活动场地申请的延迟或者未能申请到。
4、领导未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况。
5、现场秩序的混乱，观众未就座，多数观众站着。
十二、活动预算表。
物品名称。
单价(元)。
总价(元)。
100。
打印海报。
评委饮水。
会场布置（气球）。
奖品、证书。
共10。
200。
其他（_宣传板）。
100。
540。
十三、安全预案。
1、为了消防安全，活动过程中请勿玩弄明火；
2、活动中严禁一切社员饮酒，以避免酒后生事，若有发生应尽量防范于未然；
4、如有同学物品遗失应停止打跳，广播寻物，并上报保卫处，以作及时解决。
5、分院内部由主要负责人带领组织部维持现场秩序；
6、设立物品寄存看管点，由专人看护，避免参加活动同学物品的丢失。
企业面试流程及注意事项
3..列出候选名单，每个职位应有5个候选人左右 http://阅读完应聘者邮件后应回复，给应聘者心理安慰 5.保存全部应聘者简历。
二． 电话面试
1.告知薪水
2.重复面试日期和时间 3.合理分配面试时间
三． 正式面试
1.事务性准备：应聘表格的数量、饮用水、水杯数量、桌椅数量、
2.接待来访：面对应聘者来访，接待人员应该首先伸出手来与应
聘者握手，这样会让对方体会到宾至如归之快感，也会一定程
度上消除应聘者的紧张心理。握手之时，别忘记捎上一句欢迎词：欢迎前来面试。应聘者落座后，接待人员应该为其递上一杯水，记住要双手递上。3.应聘者填写应应聘表格：接待人员表面上应该装出无所事事的
5.素质测评，确定应聘者性格类型，能力类型以及试题形式。 6.初试笔试
7.提问（分为疑点提问和专业提问） 疑点提问：
对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前，
专业提问：具体问题具体分析，根据不同的应聘专业提出不同
专业问题。
7．确定复试人员：业务部门结合测试及初试结果，确定复试
人员名单
8.笔试复试：根据岗位要求进行笔试、复试工作 四．确定录用人员名单：
（1）.对录用人背景调查，学历，身份认证
（2）.填写（录用通知单）将应聘者所有资料交人力资源部备案
(3) . 资料审查工作：人力资源部负责对拟录人员的资料进行审查核实
(4）.通知报到：通知拟录用人员报到时间及所还资料
（5）.办理入职：填写员工简历，试用（转正）审批表及其它报到手续
面试是人才选择的一个重要环节，面试的成败直接关系着人才选择的科学性和公正性。如果没有把好面试关，将会对人力资源管理的其他后续工作带来很大的障碍。下面所列举面试过程中的注意事项：１、不作记录或很少作记录
在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。特别是在对一组人员进行分别面试时，面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果和准确度，虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法进行保留，从而降低了面试的成效。
２．遗漏重要的信息
有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他（她）们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。如果遗漏了应聘者的重要信息，很可能会对应聘者做出错误的判断。
３．提问无关的问题
当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到诧异或不满。如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私，很可能会引起应聘者的反感。提问无关问题不仅浪费了大家的时间，更重要的是破坏了融洽的面试气氛，甚至会让应聘者对公司产生负面的印象。
４．存有偏见或先入为主
所谓先入为主，就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。这种固有看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。比如面试官本身就是一个很看重学历的人，那么在面试开始之前，低学历的应聘者已经先输一分。这种先入为主的面试，不仅会破坏面试的效果，还会影响公司在应聘者中的形象。
５．提问重复的问题
提问重复的`问题往往会出现在初试与复试的衔接中，如果复试的面试官不了解初试的情况，就很容易提出相同的问题。提问重复的问题首先浪费了大家的时间，不论是对应聘者还是面试官，面试的时间都是非常宝贵的，如果不精力集中在最需要提问的问题上，往往会无法准确地考察出应聘者的真实情况，从而影响了面试的效果。
６．忽略应聘者的工作动机
有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的专业知识和专业技能上，而忽视了应聘者的工作动机。工作动机，简单地说就是指应聘者对组织的适应情况和对工作的主动性。如果应聘者对所应聘的工作持消极的态度，或者他对工作本身没有任何的兴趣（仅仅是为了获得临时性的保障而工作），或者从综合素质上讲缺乏沟通和协作能力，那么这一切都会影响到他的工作业绩，更严重的是，这种不太良好的工作作风会传染给其他的同事。须知：工作能力和工作能动性不同。前者指应聘者是否具有担当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿意为企业服务。如果忽视这一点，可能会出现应聘者被录用后的低劣绩效表现，以及较高的流失率。
７．做出草率的判断
有些面试官基于自己多年的面试经验，自认为自己有一套很好的看人术，有时只是简单地握握手，或者寒暄几句，就草率地对应聘者做出判断。有时因为用人需求迫切，从而简化了面试的程序，这些都容易造成用人失误。要知道，错用一个人要比缺一个人损失大得多。
８．被应聘者的某项特点左右
有时面试官可能会只凭应聘者的某一项优点，而做出整体的判断。这种光环效应无疑会对面试带来误导。比如在招聘开发项目组长时，某位应聘者显示出了高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目组长的合适人选。实际上，作为项目组长而言，最为重要的是团队协调能力和开发管理能力，并非软件开发能力。
企业员工培训方案流程
3、给予新员工一些职场知识和工作方法上的指导，帮忙新员工从一开始就养成良好的工作习惯。
时间：新员工办理入职手续时，时长2小时。
负责：人力资源。
资料：公司简介、企业文化、规章制度、安全教育、行为守则。
重点：该部分培训主要是让新员工能对公司的方方面面有一个基本的认识，在遇到问题时的解决途径方式，同时也是在传达公司对新员工的一个要求标准。
负责：人力资源。
时间：新员工试用期。
负责：各部门负责人（执行者为新员工引导人，各部门应在新员工入职时确认该新员工的主要引导人）。
资料：岗位职责，岗位技能，岗位标准。
重点：让新员工明白自己是做什么的，怎样做，做到什么标准。这一阶段也是培养新员工团队精神的好时机，需在部门内部构成良好的工作氛围。
1、转正考核（对新员工的考核）：包括实操评价、岗位技能考试、公司文化制度考试。
3、信息反馈：季度性的对新员工培训效果进行和反思，不断完善新员工培训。
企业面试实施方案范文
根据^v^市委组织部、市人事局《市面向全国引进硕士研究生及以上学历优秀高层次人才工作方案》及《关于做好2012年度引进国内外高层次人才工作有关问题的通知》（吉人字[2012]102号）文件要求，结合我局实际，为做好2012年引进硕士研究生学位优秀高层次人才面试工作，特制定本实施方案。
一、引进原则。
引进硕士研究生学位优秀高层次人才，坚持专业对口、需求结合原则，坚持业内认可、注重实绩原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则。
二、组织实施。
（一）领导机构。
成立2012年市农业局引进硕士研究生学位优秀高层次人才考试工作领导小组，成员如下：
（二）面试考官和工作人员选派办法。
1、面试考官：由7人组成。其中：专家学者2名、市委组织部1名、市人事局1名、市农业局2名、用人单位1名；抽签产生面试考官，主考官由领导小组指定市农业局1名考官担任。
2、考务工作人员：由5人组成，设监察员1名、计时计分员1名、候考室工作人员2名（1男1女）、场外联络员1名。其中：监察员由市监察局驻市农业局监察室委派；计时计分员、候考室工作人员、场外联络员由市农业局指定人员担任。
（三）面试考场设置。
面试考点设立考务办、候考室、面试室，面试考场内设考官席、考生席、监察员席、计时计分员席。
（四）考试方法及内容。
面试采取结构化面试方式进行，每位考生面试总时间为20分钟（包括进场、主考官引导语、计时计分员打分、主考官宣布成绩等环节），面试过程中，每道题答题时间不超过3分钟。面试成绩满分为100分。主要测评应聘者专业知识水平、业务能力、语言表达和逻辑思维能力、组织协调及应变能力、责任感和进取心、与人交往的技巧、沟通能力和亲和力、举止仪表等综合素质。
（五）考试时间及地点。
1、面试考试时间：2012年7月22日，上午8:30开始。
2、考试地点：市农业局五楼会议室。
（六）面试评分。
考官评分按测评要素评分。计分时只计算各考官对考生的合计得分，去掉一个最高分和一个最低分，最后平均得分为该考生的成绩（面试最终得分保留至小数点后2位）。
（七）面试程序。
1、7月21日，用人单位主管部门对考生进行面试资格复验。考生携带本人身份证、硕士研究生毕业证书、硕士学位证书，属全日制普通高等院校2012年应届毕业生暂未颁发毕业证书、学位证书的要提供所在学校出具的报名推荐表，反映资历和业绩的职称资格证书、获奖证书、主要业绩的相关材料等原件到市农业局办公室进行核验。未通过复验的考生不能进入面试，报名时未交照片的考生，请带好2张一寸同底彩色免冠照片。
2、面试安排。
7月22日下午1:30—6:00市粮油站、市土壤肥料站、市植保植检局岗位面试，请报考以上三岗位的考生于下午1:00之前携带本人身份证到市农业局三楼接待室集中，进行抽签候考。
3、7月21日下午3：00召开面试工作人员（监察员、计时计分员、联络员）培训会，7月22日上午8：00召开面试考官培训会，未经培训不得担任面试考官，系亲属关系的，应主动提出回避。培训地点：市农业局五楼会议室。
4、统一面试时间开始后，应试考生按抽签序号依次由联络员引导到面试考场进行面试。
5、应试考生回答完提问后，暂行离开考场。面试考官根据应试考生的回答和评分标准，在评分表上独立打分。
6、计时计分员在监察员的监督下，将每位考生所得的分数计分，并将面试成绩表送考官签字。
7、主考管向应试者宣布面试成绩，应试考生在联络员引导下退出考场，应自行离开考点。
（八）公示。
面试成绩在考试结束后当天公布在市农业局办公大楼内予以公示，公示时间为七天，面试成绩同时上报市委组织部、市人事局备案。
三、纪律。
（1）凡与考生有直系血亲、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的人员应主动提出回避，不得参与本次招聘的命题、阅卷、考官、考务、考核及与招聘有关的其他工作。
（2）所有参加面试工作的人员切实履行岗位职责，严格按程序规范操作。
（3）命题和接触考题的人员，必须严守秘密，不得以任何形式向任何人透露或暗示考试内容。
（4）面试期间，应遵守封闭规定，关掉所有通讯工具，将通讯工具集中保管，不得与外界联系，不得擅自离开考场，不得处理其他事务。
（5）不得利用职权和工作之便进行舞弊、索贿、受贿、谋取私利。
所有与考试工作有关的工作人员必须严格遵守考试工作规则和纪律，违者将追究相关人员的责任，对弄虚作假、舞弊及违反考试工作规则和纪律的考生，取消考试资格和成绩。
企业年会流程方案
20xx年1月25日下午15:00至22:00。
会议时间：15:00——17:00。
晚宴时间：17:30——22:00。
xx酒店二楼多功能宴会厅。
【晚会目的及意义】。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。
7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。
公司全体员工+邀请嘉宾。
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
14:50全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始；15:00—15:30大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做终述职报告。（每人5分钟左右）。
15:30—16:00大会进行第二项，郝总上台发布。
16:00—16:15大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及。
人事任命决定书。
（二）晚宴安排。
17:30晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）。
17:30—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00—22：00娱乐时段：文艺节目（2—3个节目）。
文艺节目（2—3个节目）；
游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；
文艺节目（2—3个节目）。
游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
文艺节目，晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】。
（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面。
的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
（二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“给力20xxxx世家年度总结会”(条幅规格：480x80cm）。
（三)物品的采购：游戏奖品（娃娃12个）、笔(3支）、签到表、席位卡（晚宴用）、会场布置&游戏所需气球、拉花等；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
企业年会策划方案流程
一、年会主题：
20_年新春团拜会。
二、年会时间。
20_年1月16日下午14点30分至18点00分。
_酒店。
四、年会形式。
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式。
五、参会人员（详见与会人员名单）。
1、公司全体干部、员工，总人数：44人。
2、公司领导7人。
3、各部员工37人。
本公司参会人员根据人事部带给的名单如下：
企划部10人。
修改部12人。
产品部2人。
媒介部3人。
销售部5人。
人事行政部5人。
六、人员准备。
1、总协调：
2、成员：人力行政部全体。
1)主持人：各部门自行串词（根据节目准备主持串词）。
2)酒店场地联络：
3)奖品、道具购买：
4)现场场景布置：
5)现场摄影摄像：
6)现场电脑、音乐控制：
7)奖券奖品保管发放：
七、晚宴安排。
共5桌，详情见座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶桌120元瓶（7瓶，牛栏山）。
红酒2瓶桌40元瓶（12瓶，长城）。
啤酒1箱桌70元箱（6箱，雪花）。
饮料2瓶桌7元瓶（10瓶，雪碧、可乐）。
总预算：1800元。
2、15：00领导入席，余总讲话并宣布年会-§开始。
3、15：00—15：10余总致辞，李总致辞（各5分钟）。
4、15：20年会正式开始：
一、人力行政部：由胡总串场，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后，由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者，并发放奖品。
二、企划部：由陈总串场，引出节目。表演结束后，由陈总、谢总分别抽取二名幸运奖获得者，并发放奖品。
三、媒介部：由负责人引出节目，结束后，由李总抽取五位幸运奖，并发放奖品。
四、游戏环节：结束后，由雷总抽取五位四等奖，并发放奖品。
五、销售部：由负责人引出节目，结束后由陈总（陈平）抽取一位三等奖，并发放奖品。
六、修改部：由胡总引出节目，结束后抽取二位三等奖，并发放奖品。
七、产品部：由刘总串场，引出节目。结束后，刘总抽取二位二等奖，并发放奖品。
八、游戏环节：结束后，由李总抽取一位一等奖，并发放奖品。
九、领导祝福语：七位领导分别送一句祝福语，余总宣布晚宴正式开始。
备注：参与游戏的员工结束后可领取参与奖，具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。
5、16：00—18：00用餐时间。17：30左右由余总抽取本场特等奖得主，并发放奖品。
九、方案预算（控制在3万元以内）。
企业年会流程方案
感动有你，一路成长——天津xx企业集团20xx年会。
1、新年餐会2、董事长新年致辞。
3、文艺演出+抽奖+互动游戏。
3.1文艺演出、抽奖、互动游戏穿插进行。
3.2文艺演出由8个子公司自编、自导、自演，暂定每个公司表演1个节目，共8个节目。
3.3抽奖设置三个奖项，其中，一等奖5个，奖品为（价值800元）二等奖15个，奖品为（价值500元）三等奖40个，奖品为（价值100元）。
3.4暂定3个游戏企业年会策划方案参加互动游戏的胜利方每人获得优胜奖一份（价值50元），其余人均可获得纪念品一份（价值20元）。
简洁、喜气、欢快。
整个会场布置将实现舞台、舞台两侧、会场两侧各企业形象展示及会场后方背板相互呼应，营造大气、红火、热烈的氛围。
详见效果图。
集团本部、所属子企业全体领导及员工。
待定。
第一阶段：新年餐会(11：30—12：30)。
1.1以公司为单位，由董办统一安排座次。
1.2参会员工提前半小时入场，领导准时入座。
1.3参会人员入场时，在会场入口抽取抽奖号码，（此号码一式两份，参会人员人手一份，抽奖箱内放一份）。
第二阶段：集团董事长新年致辞(12：40—13：00)第三阶段：文艺演出+抽奖+互动游戏(13：05—14：30)。
1、文艺节目。
2、抽取三等奖第一组（20名）3、互动游戏4、文艺节目。
5、抽取三等奖第二组（20名）6、文艺节目7、文艺节目。
1、成立年会筹备工作与现场调度小组。
组长：xx。
副组长：xx。
2、分工。
现场全程拍照、摄像、制作纪念光盘。
撰写主持词。
年会奖品、纪念品、现场物品等的准备与安排。
集团员工节目组织与确认。
协调年会资金。
新年餐会准备。
现场协调督导。
预算：现场布置、表彰经费、抽奖奖品经费、餐费、车辆费用。
1、自方案确定之日起，倒排工期，每2天召开一次筹备工作沟通会，由筹备小组监督、检查、协调各方准备进度。
2、提前1天，相关工作人员到现场进行彩排，对筹备工作进行查漏补缺。
3、各部门根据分工。
一般企业面试流程
大家下午好！很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自己的情况简要介绍一下：（这句话其实是可有可无的，不过一般在群面的时候还是很有必要用到的）。
我叫xx，来自于xxxx（有必要用几个词修饰下自己的家乡）。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力（这里可以用一些修饰性的词语对自己的性格做一个简单的介绍，当然是好的方面啦）。即将毕业于xxxxx学院，作为一名电子商务专业的大学生，我更喜欢平面设计方面的内容，在大学三年的学习生活中，我对平面这一领域的相关知识有了一定的。掌握，同时具有实际的操作能力与技术（这里就是为了体现自己的专业技能以及期望的职业发展方向了）。
为了使在校所学的知识更好地应用到实际生活中，去到xxx培训中心，通过三个月的实践训练，全面系统地学习了平面方面的专业知识与技能，能够应用平面设计的相关软件（photoshop图像处理软件、illustrator与coreidraw矢量绘图软件、indesigin与pagemaker排版软件）做基本的图像处理、海报、企业宣传册等，能够将所学知识真正应用到实际生活中。（主要交代你之前的实习经验以及技能运用方面的状况，最好用一些具体的数据来表达）。
在投身于社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的工作，更好地适应社会，我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。因此，我希望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。（如果能直接说出你将来的发展方向，以及你的职业规划，3—5年的规划等，这样会切实的多，也会让面试官觉得你是一个脚踏实地的人）。
“世界之大，人才济济”。我承认自己还不是最优秀的人才，但是我希望之集是此岗位最合适的人选，希望有幸能够被贵公司领导予以特别考虑。今后我在好的方面再接再厉，不足之处有所改善。我的介绍到此结束。谢谢！（同样，这段文字也是可有可无的，不过结尾一定要说“谢谢”来结束自我介绍，不然面试官会不解你接下来是否还有没说完的内容）。
面试流程方案设计范文
考生一般需要提前10-30分钟到达指定地点报到，考试工作人员核对考生身份证和面试通知书等相关证件。之后，考生抽签确定分组和进场顺序，有的地区是先抽分组签，再抽顺序签，有的地区是一次抽取确定分组和顺序，如：三(1)，表示第三组第1个进场。个别地区，会事先安排好考生的考场号和进场顺序。
(二)候考。
考生抽签完毕后进入候考区等待考试，考试未结束不许随便离开，有考场工作人员监督，上卫生间需要工作人员陪同。如排在下午考试，午饭也由工作人员送到候考室，防止泄题。
(三)进入考场。
按照顺序，轮到某考生入场时，引导员将到候考室宣布：“请×××号考生入场”。考生随同引导员到达考场门口后自行进入考场。引导员不许直接叫考生名字，否则算严重违反考试纪律，一般引导员也只知道考生顺序编号。
(四)答题。
考生进入考场后，直接走到考生席，站定后向考官问好，得到“请坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要报自己的考试顺序号，等考官宣布导入语后，考试开始。要特别注意，考生不能自报姓名，如在考场内自报姓名，考生会被当场取消面试资格。
(五)退场。
考生回答完所有题目后，主考官一般要问考生是否还有其他补充，考生此时一般回答无补充。主考官宣布考生退场，考生到候分室等候分数。
(六)公布成绩。
记分员收集各考官对该名考生的评分表，核算分数。核算完毕，交给监督员审核，监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布，也有的在候分室张贴。有个别地区是考生当场等待分数公布后再离开考场，这种情况适用于招考人数比较少的情况，大部分地区实行候分室制度。另外，中央国家机关公务员部分单位的面试分数一般不当场公布。
(七)面试结束。
企业年会流程方案
“人和家兴”
初定xx年2月2日（星期六）。
后勤中心（新食堂、体育馆）。
xx（117人）、xx（334人）xx（129人）、xx（6人）、员工家属（25人）、xx代表、嘉宾（约x人），共约611人。
（一）晚宴。
1、时间：2月2日（星期六）。
第一批：16：30--17：30（值班人员和工作人员，约20围）。
第二批：18：15--19：45（约40围）。
2、地点：公司新食堂3、形式：自助火锅。
（二）观赏烟花。
1、时间：2月2日18：30--18：45。
（三）晚会。
1、时间：2月2日18：45--21：00。
2、地点：体育馆。
3、内容：领导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动游戏、抽奖活动。
1、表彰颁奖：对xx年度优秀员工、优秀管理者、特别荣誉奖进行表彰。
2、节目表演奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名（均为现金奖）。
3、幸运抽奖：设特等奖1名（大电器）、一等奖3名（电器）、二等奖10名（电器）、三等奖30名、幸运奖120名（礼品）。
4、晚会互动游戏奖：设互动游戏参与奖、问答题奖等，均为奖品。
以上为今年年会的方案，具体的操办内容欢迎各位同事积极提出好的建议，建议一经采用组委会将赠送精美礼品。
企业年会流程方案
一、年会主题：
“xx有限公司20xx年会晚宴”
20xx年1月15日下午18:00至21:00。
晚宴时间：19:00——21:00。
组织离开：21:00——21:30。
二楼宴会厅。
四、年会目的及意义。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；
3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；
4、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢；
五、年会参会人员。
公司领导及全体员工。
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
18:00—18:10大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。
18:10—18:15大会进行第二项，总经理11年度总结，致祝酒辞、宣布开席。
18:15—21:00宴席时间。
宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】。
19:00—19:15。
游戏1：吃喝大作战。
游戏规则：每一组两位成员，选出两组对抗比赛，最先将主持人设置瓜子嗑。
完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛，胜出的两小组再决赛、争夺冠军。
游戏物料：3包袋装瓜子；8瓶啤酒；一包吸管。
游戏奖品：冠军小组，2×高露洁套装；亚军小组，2×沐浴手套。
19:15—19:30。
抽奖环节：抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次；
抽奖人员：
19:30—19:45。
游戏2：心有灵犀猜成语。
游戏规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任。
何一个字)向同伴提示！游戏可举行5个回合。
游戏物料：纸片a4、成语。
游戏奖品：1)黑人牙膏×2;2)佳洁士牙膏×2。
3)佳洁士牙膏×2;4)祥龙公仔×2;5)祥龙公仔×2。
19:45—19:55。
抽奖环节：抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次；
抽奖人员：吴明俊。
19:55—20:10。
游戏3：拧毛巾。
游戏规则：以三人为一组比赛拧毛巾，最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜。
（以水滴在纸巾上面为准）。游戏可举行男士两回合，女士一个回。
合。
游戏物料：带水毛巾2条、面巾纸2盒。
游戏奖品：男优胜，烟灰缸×2;女优胜，米奇饭盒×1。
20:10—20:30。
尾声：招财进宝包饺子。
游戏规则：三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛，规定时间（十分钟）。
内包的最快最好的一组获胜。
游戏物料：饺子皮/馅、盆子。
游戏奖品：立白×2;沐浴液×4（参赛者自由分配）。
20:30—20:40。
抽奖环节：抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次；
抽奖人员：吴明鸿。
抽奖环节：抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次；
抽奖人员：吴清勇。
20:40—20:55。
恭喜发财吃饺子。
吃饺子博惊喜，谁人吃到有钱币的饺子即获得吴总经理特别颁发的惊喜一份！
20:55—21:00总经理颁奖。
组织离开：21:00——21:30。
附录。
主持人开场白：
尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好！很荣幸能够站在这里和公司全体同仁一起分享收获的喜悦，畅想未来的辉煌。在过去的每一天里，公司的每一天都在变化，都在前进。发展离不开公司领导层的英明决策与领导，这也是大家齐心协力换来的丰硕成果！新的一年开始，我们更要携手共进、再创辉煌！
xx20xx年年会晚宴晚现在开始！让我们掌声有请吴总为我们发言——。
晚宴结束语：
快乐的时光总是那么短暂，团聚的日子特别让人感动，现在我宣布：索力20xx晚宴到此结束。祝福大家新春快乐，心想事成！谢谢各位。