为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
部队班长骨干培训方案篇一
18人力青海师大18人力班
3月17日学校组织全校各班班长进行系统培训。本次培训共分为六场，主讲老师从各个层面，从不同的方向进行全方位的培训。通过这次培训，我才发现自己的工作做得还不够扎实有效，在很多方面都有所欠缺。也正是因为这次培训，彻底激发了我内心的欲望――创建优秀班集体的欲望。现将培训心得陈述如下。
一、开班仪式、领导讲话
首先进行的是开班仪式，在仪式开始之前我看到每位同学的面部表情都各有不同。其中有忐忑，也有欣喜，但我想更多的是激动。尤其对我们18级的班级干部而言，更是一个难得的学习机会。在仪式开始后，领导的讲话使我心潮澎湃，让我知道作为一个班长应有的重要职责。以前我觉得自己责任心挺强的，可是在领导讲话的那个过程中，这种强烈的责任感使我感到无比的自豪。总而言之，开班仪式让我深受启发。
二、如何做一名合格的学生干部
“如何做一名合格的学生干部？”我想这个问题应该是很多学生干部都认真考虑过的一个重要问题。因为这个问题首先体现的是一个学生干部对自己的认识和定位。正如刘德铭书记提到的“我是谁？”在本场讲座中，刘德铭书记为广大学生干部指明了方向。那就是做“品学兼优、朝气蓬勃、心系同学”的学生干部。其实这三点大家都知道，因为这是一个学生干部应有的基本素养。可是要做到这三点，在实践的过程中我想还是会有许许多多的困难的。可是我们不能怕，因为我们是学生干部，是班级的主力军，我们就要勇于担当，敢于冒险。我想在日后的班级管理工作中，我会用行动去践行这三点，助力班级向前发展。
三、有效沟通
我觉得“沟通”这两个字很有意味。而在这次培训中王老师恰好提到了如何有效沟通这个问题。是啊，在每天的生活中，每个人都会和别人去沟通，但这种日常沟通是否是有效的，我们就未可知了。这次培训无异于为各班级干部打开了一扇通往班级同学内心深处的心灵之门。合理运用王老师讲到的一些沟通策略，我觉得我们就能和班级同学进行有效沟通，进而化解班级同学间的一些矛盾，有条不紊的处理班级的各种事物。我觉得这场讲座对我意义非凡。
四、学工系统操作
我想很多同学对于学工系统的操作是不熟悉的。因为在我们班就是如此，我想其他班级也不例外。在这场培训中，主讲老师通过文字加图片的形式直观的为我们展现了整个系统的所有操作流程。在老师讲解的过程中，我发现了以前没有发现过的一些东西，也明白了非法操作带来的重大后果和影响。比如说每位同学德育分的加减和审核工作，以前觉得德育分是重要，但没觉得会那么重要。在本次讲座中，老师讲述了因为德育分而无法保研的故事。讲真的，我的内心被触动了。所以在今后班级的德育分加减工作中，我会秉公处理，做到“天天有记录，周周有检查，月月有公示”。我想通过各班委的努力，大家的德育分加减工作将不再是大难题。
五、优秀班集体经验交流
我觉得为期一天的培训中，这场交流活动最有意思。为我们展示的是17中文a班的班长，通过他的.展示，我看到了很多我们班未做的工作。其中有些方面我们班也做到了，甚至可能做的比他们还好。通过这场交流会我发现一个班级的文化建设尤为重要，它能带领班级同学攻坚克难，勇往直前。这场交流会我学到的是如何为班级组织各种活动，让同学们在活动中学有所得，开心快乐，增进彼此的友谊。让每位同学都能感受到“家”的温存。
六、office操作
在此次培训活动中，我学到的东西最多。本来自己对于office操作就不是很熟悉。在本场培训中，老师为我们展现了很多新奇的操作，让我大开眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期，“ctrl+z”是撤销，“？”代表一个字符等等。真的，我学到了很多东西，对于以后的工作肯定会起到十分重要的辅助作用。所以说，这次培训很有必要，也很有意义。培训过后我按照老师的操作演示用自己的电脑进行操作，又发现了好多东西。讲真的，很喜欢这场培训，因为全程都是满满的干货。
在学习生涯中，我参加过很多的培训，但是这次班长培训让我大开眼界，学到了很多实用的东西。而这些东西恰好能够助力我的工作。从内心深处来讲，虽然培训时间有点长，但自己还是很开心的。最后希望学校能够多组织类似于这样的培训，为各班级干部分享满满的干货，让我们学有所得，学有所用。同时也期望自己努力为争创优秀班集体而不懈奋斗！
经济管理学院18级人力资源管理班马成玉
203月19日
部队班长骨干培训方案篇二
担任部队班长骨干职位是一份重要而光荣的使命。作为部队的中坚力量，班长不仅仅是一个组织者、管理者，更是部队培养和锻炼新人的重要环节。个人认为，班长的责任十分重大，既要带领战友们完成任务，同时还要树立榜样，传播正能量，承担起组织、管理和指挥工作。
二、班长的思想觉悟和自我修养
一个合格的班长必须具备高度的思想觉悟和自我修养。思想觉悟是指班长在面对各种情况时能够坚守党的原则，正确处理问题，并能够发挥自己的主观能动性，为官兵的思想工作提供积极引导。自我修养则是指班长要具备高尚的道德品质和积极向上的生活态度，以身作则，做官兵们的榜样，提高自己的文化水平和业务水平。
三、班长的团队建设与管理能力
部队的班长必须具备优秀的团队建设和管理能力。首先，班长需要懂得发现战友的长处和潜力所在，并通过培养和激励来推动他们的进步。其次，班长还需要善于处理内部关系，以求团队和谐发展。同时，班长还要具备较强的指导能力，通过明确目标和规划，能够及时有效地指导部队成员完成任务，保证任务的顺利进行。
四、班长的困惑与反思
在实际工作中，班长会遇到各种困惑和挑战，这需要我们深入思考并进行反思。个人认为，班长要时刻保持清醒的头脑，要善于总结经验教训，及时认识到自身存在的不足，积极改进并寻求成长。同时，还应该主动与他人交流、学习，通过吸收他人的优点和经验，提高自身的管理和指挥能力。
五、展望与期望
作为一名合格的部队班长骨干，我希望未来能够不断提高自己的思想觉悟和自我修养，更好地履行班长的职责。我希望通过学习和实践，进一步提高团队建设和管理能力，为官兵们提供更好的服务，引领他们朝着正确的方向发展。我相信，只要不断努力和成长，我能够成为一名优秀的部队班长骨干，为部队的建设和发展做出自己的贡献。
总结
部队班长骨干作为一项重要职务，在部队建设和战斗力提高中起着至关重要的作用。通过思考和实践，我们可以清楚了解到班长职务的重要性以及班长所面临的挑战和困惑。只有不断提高思想觉悟和自我修养，加强团队的建设与管理能力，并积极参与学习和实践，我们才能更好地履行班长职责，为部队的发展做出积极的贡献。我相信，在不断努力下，我们可以成为一支优秀的部队班长骨干队伍，为实现部队事业的伟大目标奋斗终生。
部队班长骨干培训方案篇三
作为班级的骨干和班长，每一次的骨干培训都是一次锻炼自我的机会，同时也是提高自身工作能力的机会。这次班长骨干培训，让我受益匪浅。在这次培训中，我感受到了班级管理的重要性，也更加深入地了解了如何通过有效的沟通与协作，来完成班级重要的工作任务。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能够对即将参加骨干培训的同学们有所帮助。
第二段：学习了解
在这次班长骨干培训中，我们首先学习了班级管理的基础知识，如如何制定班级目标、如何分配任务、如何安排时间等。同时，老师还给我们讲解了一些班级管理常见问题的解决方法，如班级中的不和谐氛围、学生的不良行为等。通过这些学习，我认识到了班长是一个非常重要的角色，班长要先有自己的管理思路，了解每一个同学的特点，善于管理团队并及时解决各种问题。
第三段：实践演练
在培训的后半部分，我们分组进行案例演练，模拟了一些实际情况，如班级中出现的恶意竞争、班集体活动的策划和组织等问题。在这个过程中，我深刻体会到了协作的重要性。在一个团队中，每个人都有各自的特长，合理协调和分配每个人的任务，才能最大化地利用每个人的优势，完成更加繁重的工作。经过这个演练，我更加丰富地了解了自己在协作中的角色与职责，也学会了如何来建立一个团结和谐的团队。
第四段：悟道人生
在这次班长骨干培训中，除了学习和实践，更让我受益匪浅的是与优秀同学的交流。在与其他班级的骨干进行交流中，我更清楚地认识到了优秀班级管理的重要性，在他们身上也学到了很多班级管理的心得。同时，也与他们分享了我的见解和经验，从而使我更加坚定了自己班级管理的方向和目标。
第五段：总结
这次班长骨干培训让我深刻体会到了班级管理的重要性和协作的能力，更让我意识到维系班级的和谐氛围对一个班级来说是多么的重要。通过学习和实践，我在班级管理方面不断提升自己的能力，也更加熟悉了每一个同学的情况，建立了良好的团队合作关系，让我们的班级越来越团结，也越来越优秀。这次培训对我来说是一次宝贵的学习和锻炼机会，我会认真总结其中的收获和经验，更好地为班级的发展和同学们的需求服务。
部队班长骨干培训方案篇四
近年来，随着军事现代化的迅猛发展，部队班长骨干在部队中的作用日益凸显。作为一支亿万中国人民的队伍，军队的胜败关乎国家的安危稳定。作为班长骨干，我深感肩上的责任重大，时刻保持清醒头脑和高度紧张的工作状态。通过长时间的锻炼和实践，我体会到许多思想心得，对于作为一名部队班长骨干的职责和使命有了更深入的认识。
首先，作为部队班长骨干，最重要的是时刻保持警醒，保持清醒的头脑。在军事训练或实战中，任何的疏忽和马虎都可能导致不可预料的后果。因此，我始终牢记在心，无论是训练还是行动，都要时刻保持清醒的头脑。只有时刻关注和分析各种情况，并及时采取正确的决策和行动，才能保证任务的顺利完成和部队的安全。我始终坚信，只有保持清醒头脑，才能有效地指挥部队，确保任务的圆满完成。
其次，作为班长骨干，我认为情报和情报分析是至关重要的。在现代军事中，情报起着至关重要的作用，能够直接影响到我们对敌情的判断和战场态势的掌握。因此，我时刻保持对情报的关注，做到心中有数。在任务前，我会仔细研读情报，进行分析，制定相应的作战计划。同时，我鼓励下属保持对情报的敏感度和分析能力，使我们的班组始终处于主动地位。只有准确的情报分析和及时的决策，才能提升我们的战斗力，确保取得战场上的胜利。
再次，班长骨干要具备良好的沟通和协调能力。在军队中，班长骨干常常需要与不同部门和单位进行密切合作。良好的沟通和协调能力是保证各方间顺利沟通和有效协作的关键。我时刻保持与同志们的密切沟通和交流，了解他们的需求和状况，根据实际情况制定相应的协调方案。同时，我积极参与各种协调会议和研讨，学习和借鉴其他骨干班组的经验和做法，提升自己的协调能力。只有通过良好的沟通和协调，我们才能让班组的工作更加顺畅，发挥每个人的优势，取得更好的战绩。
最后，作为一名班长骨干，我深刻体会到自我超越的重要性。军人的使命责任之重是常人难以理解的，而班长骨干更是担负着更大的责任。在繁重的工作压力下，我们必须用自我超越的精神激发内心的动力。我始终保持积极向上的心态，勇于面对困难和挑战。在每一次困境中，我都会用坚持、努力和智慧去克服困难，不断提升自己的能力和水平。只有不断超越自我，我们才能更好地完成各项任务，为国家的稳定和安全贡献自己的力量。
总之，作为部队班长骨干，担负着重大的责任和使命。通过长期的实践和经验积累，我深刻体会到了许多思想心得。时刻保持警醒、关注情报、加强沟通协调以及自我超越，这些都是班长骨干必备的品质和能力。我相信，在未来的工作中，我会更加努力地学习，提升自己的能力，为部队的稳定和国家的安全贡献我的力量！
部队班长骨干培训方案篇五
1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的自觉性，杜绝“三违”现象。
2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等对机电安全方面的有关规定；熟练掌握机电设备完好标准、检修质量标准、设备的检修和故障的处理方法；提高班（组）安全生产组织能力。
3、掌握煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患，并采取应急处理措施，防止灾害扩大，并能及时组织工人避灾脱险。
4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。
5、经过培训，考核合格，具备机电班（组）长安全工作资格。
二、课程设置
三、课程内容
（一）煤矿安全生产方针与法律法规
1、煤矿安全生产方针。
2、有关煤矿安全生产的法律法规。
（二）机电班（组）安全管理
1、安全管理基础知识。
2、现代安全管理方法。
3、机电班（组）安全管理的内容和应建立的安全管理制度。
（三）煤矿生产技术
1、矿井地质基本知识。
2、矿井开拓方式。
3、采煤技术。
（四）矿井供电系统及供电安全管理
1、矿井供电系统。
2、《煤矿安全规程》等对电气等的有关规定。
3、矿井供电系统的电压等级。
4、井下变压器或向井下输送电的变压器中性点最佳拼线方式。
5、井下机电硐室的要求及采区供电安全。
6、井下电气设备的完好标准和检修质量标准。
7、井下电网及电气设备的保护措施。
8、井下杂散电流的危害与防治。
（五）矿井防爆电气设备
1、防爆电气设备的类型、标志、级别及其选用。
2、矿用隔爆型电气设备隔爆原理和失爆原因。
3、真空开关技术。
4、井下电气设备的检查和维护。
5、低压开关防爆性能的标准和要求。
6、矿用电缆的种类、性能、使用环境及选用原则。
7、矿用电缆发生故障的原因和处理方法。
（六）矿井机械安全
1、井巷提升设备的使用、维护和故障处理。
2、《煤矿安全规程》对提升、运输的'有关规定。
3、斜井串车提升应遵守的规定。
4、通风机及通风装置的使用、维护和故障处理。
5、采掘机械的完好标准及其安装、使用与维修。
6、回柱机和调度小绞车的安装、使用与维修。
7、机、破碎机使用中的注意事项。
8、胶带输送机伤人和着火事故的原因及其防治措施。
（七）矿井通风与灾害防治
1、矿井通风。
2、矿井瓦斯防治。
3、矿井防灭火。
4、矿尘防治。
5、矿井水害防治。
6、顶板灾害防治。
（八）自救、互救与创伤急救
1、井下发生各种灾害事故的自救、互救与避灾方法。
2、创伤急救基本知识。
3、自救器。