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设计工作进度汇报(汇总19篇)

时间:2023-12-22 00:34:48 作者:BW笔侠

通过工作汇报,我们可以互相学习借鉴,吸收他人的经验和教训,提高自身的工作能力。小编精心收集了一些关于工作汇报的优秀范本,希望能给大家带来灵感和启发。

设计工作汇报

尊敬的各位领导:

由我单位承建的除庄软件园物联网中心ab幢景观工程,在管委会领导、监理单位的大力支持下,现已按期完工,针对本工程的施工及管理过程,现向管委会领导汇报如下:

1、工程概况:本工程为室外景观工程,共分为三个部分:第一是景观部分,第二是绿化部分,第三是安装部分,主要工程内容有:土方挖运,砼地面垫层、地面花岗岩铺装、挡土墙及墙面花岗岩铺贴,入口标识,旗台旗杆,广场绿化及照明。工期为一个月,质量要求为合格。

2、工程施工主要工作量完成情况:土方外运2200立方米,地面砼垫层浇筑350立方米,地面花岗岩铺装2300平方米。挡土墙砌筑320m,墙面贴花岗岩400平方米,入口标识1座,旗台1座,旗杆3根,移栽各类树木约200棵,新栽小灌木350平方米,新铺草皮1000平方米。安装广场灯柱6套,庭院灯7套,草坪灯1套,新做下水管道140m。

3、工程施工管理及质量情况:由于本工程工期紧,任务重,我公司领导对本工程相当重视,抽调了精干的管理人员和施工人员,在施工人员安排上做到全力以赴,确保工程按期完工。具体我们做了以下工作:a、由于本工程工期紧,铺装面积大,必须要有足够的施工人员做保障,统筹安排。我公司抽调了两个施工班组共计50人,分两个工作面进行施工。

前进场,不影响铺装的进度,避免了停工待料的现象。

c、合理安排作息时间:施工期间正值高温,为保证工期,我们采取了早上班,晚下班,中午休息的作息时间。能晚上施工的,尽量晚上加班施工,确保了在规定的时间内完工。

d、工程质量管理:严格按图施工,对施工中遇到的实际问题及时向监理及业主反映,征得监理和业主的`同意后再施工。严把材料关,不合格的材料杜绝进场。如地面砼垫层我们采用商品砼,保证了砼的质量,并按规定对砼强度进行了检测。

由于施工工期紧,在工程质量上难免有不尽人意的地方,我公司愿意接受业主及监理的意见,对有缺陷的地方进行整改,直至满意为止。最后我们要感谢管委会领导的关心及监理方对我们的大力支持,希望这次的合作能成为我们下次的开始。

谢谢!

平面设计工作总结汇报

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与其他部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急,也是我要学习的任务之一。

学习永无止境。认真学习的平面设计理论也是必要任务。通过学习设计理论以提高个人设计能力,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值化。面对在电子商务白热化的竞争形势,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为公司奉献我“微薄之力”。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

平面设计工作总结汇报

对于过去一年在对设计的理念还是比较空泛的,设计出的内容多而出现平乏,很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy,设计对我而言就是不停的复制过程。在业务不多的情况下,也有沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过一段时间的思考,让我认识到,在纸上的图片再怎么新颖与美丽,网上的图片再怎么炫丽多彩。不能做符合公司vi元素的做出来也是徒劳。以后工作中我将会大大加强自己的设计风格,将多种设计元素结合大众喜好制作出符合公司vi的方案,按时完成工作,尽的努力做得更好。

20xx已经成为过去,20xx将是新的开始,展望新的工作年度,也是一切重新开始。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。希望今年能够再接再砺,取长补短。不断提高自身的专业技术,同时也加强自身的对led产品的了解,工作中与同事多沟通,大家互相配合才能更加轻松的完成本部门的工作。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己相关行业知识的了解,积极吸收新的设计观念与设计理念,继续在自己的工作岗位上更加完善自我,认识自我,突破自我,争取做出更大的成绩来。公司的前景是美好的,我对我从事平面设计也充满自豪与希望!

期待我与公司明年都将有更加美好的发展。据说今年我们部门的任务会更重、每个人的压力都将会很大,但是新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!人都是不断成长的过程,任务越艰巨,将使我们更强大。在工作中我将会不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,随时反思每天所做的事情,以待有新的改进。不断提高自身设计水平与对产品信息的掌握,以适应时代的需求和公司的发展,愿携手市场部各位同事共同进步,与公司共同成长。

酒店设计工作汇报经典

作为酒店前台,我尽责的去做好服务,本来也是要求很高,而且能来我们酒店的客户也是对于服务很是挑剔,所以更是要尽责做好,无论是遇到什么样的一个客户,我都是会耐心的帮客户解决问题,一些可能自己处理不了的,也是会安抚客户然后联系领导来及时的处理好,同时在工作上,同事们也是愿意积极的来配合,处理好工作来为客户服务,作为前台自己的工作一年下来也是得到了很多客户的肯定,当然我也是知道还有一些方面还可以做的更好一些,但也是清楚一个也是自己的经验不足,还有能力上也是和一些同事相比我还需要继续的努力提升才行的,只有继续的工作才能把事情做得更完美,不过这也是一个过程,特别是经过了这一年的考验,我也是相信以后我能在岗位上把客户服务更好。

除了工作,我也是积极的去学习,特别是上半年基本没有什么太多的工作可以去做,酒店也是无法开业,而在家的日子我也是没有去看电视剧去让自己松懈,而是去看关于酒店相关的一些书籍,服务相关的,也是多和同事一起交流,酒店也是组织了线上的培训,让我们了解更多关于工作的事情,去反思之前自己的工作,回顾中也是知道自己有哪些问题,然后去改进去进步了,到了开业之后才能服务好,作为前台我知道也是代表着酒店的一个形象更是不能做的糟糕的。而不断的提升自己,去优化服务的方式,一些动作也是在家里去训练去让自己成为习惯,这些虽然以前也是做过的,但是我知道反复的去练习也是可以让自己更加的熟悉,同时在学习的时候更是看到一些问题,然后改进。

而过去的一年,自己做好工作得到提升,同时也是明白在以后工作里头是要继续做好服务,前台的看起来轻松,但在五星级的酒店,这却是需要能力需要我们服务好才行的,我也是会继续的来努力,做好自己今后的前台工作。

平面设计工作总结汇报

在20xx年工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们的快乐。

张总经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们信捷的一名员工。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

最后,祝xxxx广告公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿每一同事身体健康,幸福快乐!

现将公司开年至今的工作内容、工作流程及遇到的方方面面细节过程进行简概总结汇报。2月:由.提供展位设计公司信息,联系3家展位设计公司。提供公司设计要......

平面设计工作汇报

平面设计(graphicdesign),原称装潢设计,也称作视觉传达设计,是以“视觉”作为沟通和表现的方式,透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字,借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面(pagelayout)等方面的专业技巧,来达成创作计划的目的。平面设计通常可指制作(设计)时的过程,以及最后完成的作品。

平面设计的常见用途包括标识(商标和品牌)、出版物(杂志,报纸和书籍)、平面广告,海报,广告牌,网站图形元素、标志和产品包装。例如,产品包装可能包括的商标或其他的艺术作品、编排文本和纯粹的设计元素,如风格统一的图像,形状和颜色。组合是平面设计的最重要的特性之一,尤其是当产品使用预先存在的材料或多种元素。

基本要素。

平面设计除了在视觉上给人一种美的享受外,更重要的是向广大的消费者转达一种信息,一种理念,因此在平面设计中,不单单注重表面视觉上的美观,而应该考虑信息的传达,平面设计主要是有以下几个基本要素构成的:

a、创意:是平面设计的第一要素,没有好的创意,就没有好的作品,创意中要考虑观众、传播媒体、文化背景三个条件。

b、构图:构图就是要解决图形、色彩和文字三者之间的空间关系,做到新颖,合理和统一。

c、色彩:好的平面设计作品在画面色彩的运用上注意调和、对比、平衡、节奏与韵律。不管是报刊广告、邮寄广告、还是我们比较经常看到的广告招贴等,都是有这些要素通过巧妙的安排、配置、组合而成的。

现在的平面设计基本上都是借助电脑软件来完成常用的平面设计软件有photoshopcoreldrawillustrator等借由这些软件来达到传统手绘达不到的效果。

设计工作汇报

生活部作为学生会的一个重要部门,在各项活动中都发挥着重要的作用。本年度,我们生活部在各位老师及学生会的指导下,本着为同学们服务的宗旨开展我们的工作,吸取以前工作的教训与不足,发扬以前工作中的优点,带着满腔热情与朝气做好我们的工作。我们在今年的具体工作主要包括以下几点:1困难生的相关工作。

困难生的工作始终是我们的重点,我们也一直对这份工作非常重视,毕竟,这关系到所有困难生能否吃饱、穿好,能否有充足的时间、精力去学习。我们在这方面的工作包括以下几点:

1)在每学期开学初,我们都按照困难生认定标准,并综合考虑很多其他方面的因素,对困难生进行初步认定。

2)几乎在同时,我们做好了申请生源地助学贷款的相关事宜。包括分发申请表格,交院系审核盖章,信息录入等等。

3)随后,解决了国家励志奖学金等相关事宜。

4)接着,又通知所有的困难生填好了申请国家助学金的表格,并将之收齐,且将信息逐字录入了系统。

5)之后,又通知有意申请国家助学贷款的同学做好了申请工作。

6)在4月28日和11月21日,我们分别召开了全院的困难生励志会议。2各种后勤工作。

主要的后勤工作是由我们生活部负责的,因此,我们在迎新生、新生杯、合唱节、运动会、双蛋会、南审杯、老生欢送会等各项活动中,认真负责地做好了我们的工作。我们负责物品的保管、食品的分发等等。3物品的采购。

这主要体现在新生杯、合唱节、运动会等具体活动中。在这期间,我们的干事不辞辛劳,在镇上各超市、商店采购,有一次,为了买走方阵用的彩带,甚至跑到南京艺术学院附近去找。尽管最后也没能买到,但我们的干事,肯吃苦,肯干活,却是大家公认的。4经费的报销。

我们不仅负责物品的采购,还负责各种经费的报销工作。平时,我们在买东西的时候,会注意发票的收集工作。本年度尤其是这个学期。我们实行月月清制度。因此,每月月末,我们都会把这个月的支出情况做成一张excel表格,交给老师,同时也把所有的票据送到老师那边报销。5班费的审计。

这件事我们是协助校审计部开展的。目的'是进一步加强全院各班班费使用透明化及管理的规范化、制度化,促进班级和谐发展。培养学生的民主理财、科学理财意识,严谨的工作习惯,增加我们在竞争中的筹码。解答同学们在管理班费过程中遇到的各种问题。加强审计委员会和各班级的沟通。让各班级的财务工作尽快步入正轨,以便更好的完成日后的工作。11月19日我们给各班班长、团支书、生活委员开了会。在会上,我们规范了各班的班费使用情况,并交代了一些审计时的注意事项等。6美食节。

这是生活部的常规工作之一,很好地体现了我们为同学服务的宗旨。假期尤其是寒假来临,意味着新年将近,会有很多人回家过年,因此,车票能否买到,成了大家关注的热点。我们为让同学们更好地准备期末考试,总是认真负责地做好火车票的订购工作,让大多数同学无后顾之忧。

从上面我所说的,不难看出,我们部的工作很多,很累,但也很充实。在这里,我要感谢我们部的五名干事,他们在这些工作中,吃了很多苦。大家可以在各项活动中,看到生活部干事的身影,他们,活跃在外院的各个角落。新生杯的时候,他们去送水、送面包;运动会的时候,他们保管物品、分发食物、充当拉拉队成员······他们的工作是大家所认可的,生活部的工作成绩的取得是所有人共同努力的结果!

酒店设计工作汇报经典

客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将年二月份个人工作工作汇报报告如下:

1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

3.节能降耗。客房部在12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,1月份,相对于的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20--年客房部的整体工作,给予辞退。

5.设施设备的维护保养。本月将20--年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008,3026,3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20--年应考虑做保温墙。

设计工作汇报

20xx年刚刚曩昔,在这将近一年的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,xx年初,我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年五月份到公司工作的,六月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有网站及相关产品贩卖经验的,仅凭对贩卖工作的热情,而短缺互联网行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到贩卖和产品方面的难点和问题,我常常请教郑总和其他有经验的同事,一起寻求办理问题的规划和对一些对照难缠的客户研究针对性策略,取得了优越的后果。

通过xx的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对徐州互联网市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各类问题,精确的把握客户的.必要,优越的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以颠末泰半年的尽力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了必然水平,对市场的认识也有一个对照透明的控制。在xx的学习产品知识和积累经验的同时,本身的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变更和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个对照完整的规划应付一些突发变乱。对付一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对付互联网市场了解的还不敷深入,对产品的技巧问题控制的过度脆弱,不能十分清晰的向客户说明,对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好,感到本身还停留在一个贩卖人员的地位上,对市场贩卖人员的培训,指导力度不敷,影响市场部的贩卖业绩。

平面设计工作总结汇报

秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xxxx年,争取再把握的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20xxxx,是一个不平凡的20xxxx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来!

平面设计工作总结汇报

熟悉公司规章制度和工作。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计。

收集整理公司最近的活动,更新资料。

熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中。

毕业设计工作总结汇报

汇报人:

汇报内容:

1、本月任务完成情况;。

2、本月工作中存在的问题;。

3、本月工作绩效;。

4、本月对业务板块董事会领导能力和管理方面有何看法;。

5、本月对集团其他各级管理人员和管理方面有何看法;。

6、本月了解的相关方面信息。

本月工作安排。

汇报人:

汇报内容:

1、本月工作任务;。

2、存在工作困难;。

3、需集团或业务板块董事会有关领导或其他公司配合的工作;。

4、本人或本公司工作外需考虑或安排的工作事宜;。

5、对集团董事会和集团董事长有何要求;。

6、需了解的有关方面信息。

二〇××年×月×日。

毕业设计工作计划进度单暂定

生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货,及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合,尽量做到不提前交货,也不延迟交货。生产进度跟单的流程是:下达生产通知单,制订生产计划及跟踪生产进度。

(一)生产企业不能及时交货的主要原因。

1.企业内部管理不当。如紧急订单插入,生产安排仓促,导致料件供应混乱,延误生产交货。

2.计划安排不合理或漏排。

4.产品质量控制不好。不合格产品增多,成品合格率下降,影响成品交货数量。

5.生产设备跟不上。

6.产能不足。

(二)按时交货跟单要点。

1.加强与生产管理人员的联系,明确生产、交货的权责,

备考资料。

2.减少或消除临时、随意的变更,规范设计、技术变更要求。

3.掌握生产进度,督促生产企业按进度生产。

4.加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。

5.妥善处理生产异常事务等。

二、下达生产通知单。

(一)落实生产通知单内各项内容。

跟单员接到订单后,应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单,在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解,转化为生产企业的生产通知单内容。

(二)协调生产通知单遇到的问题。

有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后,在生产执行时遇到的困难情况。对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况,跟单员应及时与有关部门衔接,在技术问题无法解决前,不能生产。

(三)做好生产通知后的意外事件处理。

如遇意外事件导致订单无法按时按质完成,跟单员需要反复核实,并做好多种应急事件处理拍备工作,或及时调整生产通知单个别内容,或及时调整生产厂家另行下达生产通知。

毕业设计工作计划进度单暂定

泽芝文学社20新学期工作计划8月29日星期日领取招生宣传壁纸8月30日星期一橱窗展示张贴、招生试卷复印8月31日星期二执事会议(招生会议及学期规划,并争取场地)9月1日星期四社员报到、班级宣传9月3日星期五宣传9月5日星期日下午回校准备自主报名,地点于校门口9月6日星期一核实报名名单,并上报至招生执事9月7日星期二进行考生人员编号、拉出名单9月8日星期三准备考试地点、时间,并上报至团委及相关领导9月9日星期四通知考试时间地点,并让考生做好准备9月10日星期五考生档案及试卷密封9月12日星期日早上9:00开始笔试;下午2点开始面试9月13日星期一公布新成员名单9月15日星期三社团第二届代表大会(选举社长及缴纳团费)9月17日星期五执事会议(将上学期赤字除去并计划本学期开支)9月22日星期三看电影10月5日“十一”自主秋游(事先需申请并家长同意)10月16日星期六,重阳节敬老院看望老人10月17日星期日准备本学期“泽芝杯”作文比赛10月29日星期五本日之前上交活动方案、连同试题11月10日星期四晚上举行即席作文比赛11月24日星期三讲座12月11日星期六“南宗寻孔”――孔氏家庙参观12月22日星期三举行朗诵比赛(社团内部)1月1日星期六元旦期末考核准备(出卷及场地)1月9日星期日社员考核1月12日星期三举行休业式

酒店设计工作汇报例文

一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程,回首我来到酒店的这一年,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢__经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下工作汇报:

一、工作方面。

在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获。

板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力,评估期间承蒙领导的信任在x经理的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务。

在评估工作即将结束的时候正巧x见面会召开,这对于我们毕业生来说是最重要不过了,好久之前便做好了准备,但是楼层服务员确实忙不过来,看到她们废寝忘食、加班加点我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动,奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!

二、学习心得。

x酒店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。

但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。

多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤工作汇报,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!

毕业设计工作计划进度单暂定

一、人员安排【团委宣传部】姓名职位电话特点孙超部长保密统筹管理,绘画,创意,策划文勇部员保密书法,外向,人际关系广泛东晓部员保密美术功底雄厚,体育好周转部员保密绘画,文案,外向张兆馨部员保密绘画,创意思维,有个性【青年志愿者协会】姓名职位电话特点林媛媛部长保密绘画,稳重,勤快有亲和力逄琳部员保密书法功底雄厚,稳重于淼部员保密成绩好,热爱绘画刘秀媛部员保密绘画,内向,朴实【社团联合会】姓名职位电话特点王璐部长保密有良好的组织管理能力,绘画,孟琦部员保密书法,办事仔细认真李一格部员保密绘画,讲究效率张蓉娇部员保密绘画,办事认真内向注:团委、青协、社联三大宣传部门首度打破以往独立分散的工作模式,强强联合,通过资源整合达到效用最大化,共同为旅游学院做好宣传工作。一、工作内容1.常规海报。包括重大节日,如教师节、国庆节、元旦等等,要求在节日前一周做出海报,并贴出,讲究质量。这一方面主要由团委负责。2.校里和院系举办大型活动需要做海报。如歌手大赛,书画大赛,辩论赛等等,由于各种活动时间不定所以暂拟定由团委,青协,社联三大宣传部轮流制作海报。3.喜报,表扬等文字类工作主要由文勇,逄琳,孟琦三位同学轮流负责。4.主题日版块。如地球日,读书日等重要主题日以海报形式广而告之。主要由林媛媛带领其部员负责。5.时事政治版块。近期发生重大事件要有所体现,无论国内还是国际。主要由王璐带领其部员负责。6.组织大型书画比赛。从策划到最后评选颁奖由宣传队共同负责。二、业务培训1.为了提高宣传队同学的综合素质,定期组织培训。包括pop海报,色彩搭配,版面设计,书法等等。2.为了相互学习增加交流,我们旅游学院宣传队要向别的院系学习优秀之处,多拜访请教学习。平时遇见高水准的'海报应保持敏感度,用手机相机拍摄下来。发到群空间里。3.定期组织队员参观画展,书法展,提高审美能力,培养艺术气息。三、日常管理1.建立网络平台,利用群空间增加相互了解。2.工作日志。宣传队每次工作应填写工作日志,包括时间,人员,作品等,以便期末评比以及回顾工作时来用。3.档案管理。建立宣传队档案,包括部长和部员,填写档案表,存档。4.例会制度。每月定期开例会,任何人不得缺席。总结本月工作,部署下月的工作。四、团队氛围团队秉承服务旅游学院全体师生为宗旨,团结协作,分工明确,注重人文关怀,定期组织聚会,郊游等活动增进交流增加信任。打造旅游学院的形象是我们的责任和义务。五、注意事项1.每次完成工作任务必须用手机或者相机拍摄以存档,必须填写工作日志表。2.注意保持卫生,珍惜画材。3.事假超过三次视为自动退出宣传队。4.需要购买美术用品,需要填写采购详单,并开具发票收据凭证,统一报销。(此计划暂定,如果部员们有好的意见和建议请随时与我联系)负责人:孙超

教学设计工作总结汇报

为全面促进学校的教学工作规范,同时为进一步深化学校的课堂教学改革,本学期教务处将各老师的任课教案进行了第二次较细致、全面的检查。现将具体情况总结如下:

1、总体检查情况良好,绝大多数老师能根据所任学科教材及所在班级实际,认真制定教学进度,并书写在自己的教案本上,以指导自己的教学实际。每个课时教案突出“三维”目标,渗透新课程理念,以人为本,面向全体,积极倡导自主、合作、探究的教学模式,有一定的教学准备,过程清晰。

2、大部分老师的教案具有内容详细规范、项目填写齐全、突出重难点等优点,还体现了学习方法、课后小结具有实效性,学习形式多样性的特点。

3、教学反思有一定的量,但教学的反思停留在形式化,针对性不强。不能很好地起到反思调整改进的作用。提倡教师课后如发现有更好的上课思路、方法,应及时写在备课本上,补上去或修改好。在为数不多的优秀反思中,也确实有老师做到了课中反思和课后反思,并有针对性地进行了在设计,真正达到了反思的效果。特别要提出的是此次教案检查也不难发现几位教师的优秀教案,如数学组的王春力老师,语文组的秦红霞老师姜媛媛老师。翻开她们的教案,仿佛一件件艺术品,让人赏心悦目,字里行间都透露出教师在教育教学中付出的汗水,值得老师学习。

通过这次的教案常规检查,也反应出了一些小问题,所以今后教导处要加大检查的力度,增加抽查的次数,对存在的问题进行“一对一”交流。

毕业设计工作总结汇报

新婚之喜,初为人父的激动,上岗的不容易。走过生命的四分之一后,一个男人这一辈子所需要经历的几件大事我算了算,应该完成了五分之一。我还需要做好工作,孝敬长辈,教育孩子,照顾老婆。

岩哥说,你今年三喜,过年得好好给老天爷磕八个响头。我想了想,我确实想给他老人家磕,要是能看见,我磕八十个都愿意!

自从儿子出生的那一刻起,我才真真正正切切实实体会到了“可怜天下父母心”这句话,看着躺在手术室里的大岩同学,我骨头缝里都在颤抖,签字的时候,明显能感觉到滚烫的泪水滴到发抖的手上。抱到孩子的那一刻,我真的很想好想好想感谢两个伟大的女人,妈和媳妇,是她们赐予了我生命和我儿子的.生命。女人生孩子,用“以命换命”来形容真的不为过。

抱着刚刚出生的小潇阳,感觉就像是做梦一样,但我第一感觉就是,“这孩子真随姜岩。”看着怀里还没睁眼哇哇哭的小潇阳,有种莫名的喜悦到极致的手足无措感。也许父子之间也有心电感应,在手术室外等待的时候,突然隐隐约约传来一声响亮的哭声,我就知道这是我的孩子,当我问旁边的亲戚的时候,都说没听到,过不到五分钟,小潇阳就抱出来了。

潇阳是在他妈妈预产期那天出生的,去医院的时候他妈妈开车,我坐在副驾驶上,我妈拎着大包小包坐在后边。每当和别人谈起大岩同学生孩子的时候,我总会很自豪向别人说,我媳妇独立能力超强,然后把这个例子举出来。不过这一点,我也很佩服她,我相信没有几个女性能够做到。

潇阳是个幸福的宝宝,出生在一个和谐美满的家庭,爷爷奶奶,姥爷姥姥都还挺年轻,还有快八十的老奶奶,有大爷大娘,还有个属虎的堂姐姐。有舅舅舅妈,还有个比他大八个月的小表哥。所以,等他长大后,会很幸福很幸福。

在今后的日子里,我得把全部心思全部精力都放在工作之中,扎实严谨。

下面把潇阳的资料登录一下。

姓名:冯沐秋。

乳名:潇阳。

性别:男。

民族:汉。

年龄:两个月。

出生日期:209月23日晚22点10分

农历:辛卯年丁酉月辛巳日(秋分)。

生肖:兔。

爱好:吃奶和睡觉。

梦想:健健康康的长大。

星座:天秤座。

籍贯:山东省济宁市泗水县。

爸爸:冯新。

妈妈:姜岩。

设计工作计划和进度计划

本次工程项目工期紧,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。

根据招标文件要求,工期180日历天,暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准,2018年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点,结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延,在施工过程中,我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进,采用交叉作业,齐头并进。力争提前完成工程施工任务。

“计划开工日期、完工日期和施工进度横道图”

工期保障措施。

施工进度计划的影响因素分析。

1、施工组织影响因素。

施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等,可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中,我们将加强组织管理,加强内、外部协调,避免各种计划外的不利情况发生。

2、不利的施工条件影响因素。

(1)安全、文明施工及环保方面的影响。

本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染,影响施工进度。

(2)地方关系的影响。

(3)工程“点多面广”的影响分部工程多而分散,施工组织要求高,影响施工进度。

(4)渠道“有水”影响施工总体进度计划控制分析。

1、从工程管理方面分析。

(1)项目组织机构高效。我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理,拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才,有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下,不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题,更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现。

(2)对工程了解深入,制定合理可行的施工施工组织设计。

投标过程中,公司上下高度重视,对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究,已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析,对可能遇到的困难有充分把握,制定了合理可行的实施方案,保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。

(3)我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整,建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一条线路层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。

2、从施工组织方面分析。

(1)分区分块织施工,“化大为小”

本工程建筑物较分散,要求的施工资源多。我们根据工程内容分为三个区域,每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程划分为了“小工程”,体现了施工进度计划的合理性。

(2)流水施工,资源分配相对均匀。

在施工组织上,我们采用流水施工的方法,统筹安排时间,使整个工程的资源分配相对均匀,进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。

3、从资源保障方面分析(1)资金:在本工程资金使用方面单开账户,真正做到专款专用。(2)劳动力资源方面:

本工程体量大,同时开工面积大,施工分区段多,工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司投入足够的人员以保证工程的进度。

(3)物资资源方面:

由于市场具有很大的风险,我们在物资资源配置方面,预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验,与多个材料供应商有长年供需协议,具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境,制定详细的现场交通组织方案,确保物资运至现场。并确保施工物资按质保量到达施工现场,绝不产生因原材料窝工、等工等现象。

(4)在机械配置与维护方面。

1、本工程执行项目经理负责制,并且由施工经验二级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报,并且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。

2、按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

3、每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。

4、在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

5、加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班作业。

7、项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。

8、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。

9、工程进度分析:计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。

10、施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。

11、严格按有关施工规范进行施工,杜绝返工。及时提供合格的作业面。

12、切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。

13、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间安排上留有一定余地,确保施工总目标(合同工期)的实现。

14、每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。

施工进度计划的材料保障措施。

1、在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。

2、合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。

3、编制详细的需用量计划和采购计划,严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。

4、根据详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可靠、有序到场,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息,协助业主做好准备、材料供应工作。

5、按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

6、若有必要我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。

7、用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障。

8、为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求。

施工计划管理。

1、施工计划的组织管理。

(1)项目经理对施工计划管理负全面责任,技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作,负责向业主编送施工计划,及时下达到各专业施工队、班组,并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核。

(2)按施工招标文件和合同的规定,迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等,及时提交给项目法人(业主)审查,以取得批准。

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