在实践中，我深刻体会到了知识与实际应用的紧密联系，也认识到了自己的不足之处。下面是一些真实的心得体会，记录了作者在工作和学习中的思考和体验。
考PMP心得
时光荏苒，捻指之间两个月的时间就过去了。作为远程班的一员，我顺利地一次性通过了pmp考试。回顾这两个月的pmp学习，有苦也有甜，下面我就个人在pmp学习过程中的一些办法与大家一起分享。
在pmp的学习过程中，相信很多人都是利用业余时间来学习的，像我们远程班的同学，基本都是用业余时间进行学习。而且在学习过程中，很多人都在埋怨学习时间不够，总有很多琐事让你没有很多时间去学习。但是我认为最为重要的不是你有多少时间去学习，也不是你有多少工作阻碍你学习，对于这些都只是个人的一些借口。这只能说明个人的学习计划没有做好，至少是没有执行好。有一本书叫《方法总比问题多》，只要你计划得好，完全可以满足你的学习时间。
记得我报名时，我还要参加职称考试。两项考试都要去考，也都很重要，我也曾经想过放弃其中一项考试，但是心中总有一种舍不得的感觉，最终我选择了两项试都考，这样我的时间明显不够用了。后来，班主任要求我们做好个人的学习计划，起初我也是敷衍着做了一份计划，半个月过去了，到qq远程班群里一看，大家视频看完了，书也看完了，我呢，书才快速地看了一遍，视频也还没有看完。我急了，怎么办?只能找方法，后来我才发现，其实我的时间是够用的，光环要求是每天2个小时的学习，我们基本下班到晚上睡觉都有至少4个小时的时间。那就是一定是我的计划有问题，后来我为我个人做了一份更加明确，执行性更好的计划，合理安排每个阶段的学习，宁可早于计划也不晚于计划。这样坚持了2周，我的进度赶了上来，对于知识点也有了初步的明晰，这就充分地说明了计划的重要性。
说到知识点5个知识点，9个知识领域，42个过程组，是让我们每个学员都很头痛的事，起初我也很头痛，但这些基本知识我们必须都得记住。起初我与大家一样，依靠死记硬背，一周过去了还是记不住，后来我就理解记忆，还是有疏漏。这样过了大约3周，我竟然记住了，我总结了一下，要记忆些图表中的东西，是有一点点的麻烦，我认为这些东西要靠积累，在平时的学习中，我坚持每天花半小时先把《知识点集锦》通看一遍，再进行其它的学习，在这里我认为学习中平时的积累是最重要的，以前没有积累，那就合理近排自己的学习，以学习的过程中慢慢积累。
最后，个人还有一个小方法，针对晚上看书就睡觉的群体可以受用,我刚刚学习时也与很多同学一样，看一会书就想睡觉，或是直接打盹睡着了。对于我这种咖啡过敏的人，又不可能喝咖啡提神，所以我就在晚饭后小睡30分钟，之后起床洗把脸再学习，这样可以保证学习的质量，一定不要打着盹学习，耗费时间还学不了多少东西。
pmp备考心得体会
随着近年来企业管理理念的不断升级和全球化趋势的加速，全球范围内对于PMP（ProjectManagementProfessional）的认知越来越高。PMP证书已经成为企业选拔高质量项目经理的基本要求。作为一位有过PMP考试经历的人，我想分享一下自己的PMP备考心得体会。
第一段：备考前的准备。
PMP考试是一项相对复杂的考试，首先要做的便是认真研读官方的PMBOK指南。该指南是PMP证书考试的基础参考书。在准备阶段，我们需要学习整本书。不仅要熟记书中的各类流程模板、工具技能，还需要深入理解其中所涉及到的项目管理理念和框架。
在备考前，需要夯实自己的基础知识，掌握一定的项目管理经验。例如，参加一些从事项目管理的课程，留意那些项目管理规范的动态，做好脑图和思维导图，有助于自己快速掌握全面的项目管理知识。自律也是备考的必备品。孜孜不倦地投入大量的时间精力学习，还要坚持考试计划，做好时间管理，保持良好的心态。
第二段：遇到问题的调整。
在备考过程中，难免会遇到一些困难和问题。这时候，我们需要调整自己的备考计划和学习方法，找到适合自己的方法。例如，分阶段规划计划、在论坛上寻求他人的帮助、在学习中加强交互沟通，与他人分享经验等办法都有助于我们在备考中更快地适应环境、排除障碍。
每个人的学习速度和学习能力都不同，有些人可能会遇到某些知识点掌握困难的情况。这时，我们需要耐心认真地复习，不断回顾，根据不同的知识点分类总结，定期复盘，找准自己的薄弱点，在不断地调整中提高自己。
第三段：正式考试前的备考准备。
对于PMP证书的正式考试而言，细致的考前准备可以直接影响我们的成绩以及面试的结果。在考前，我们可以做以下准备：
1.经过对自己的备考情况的分析，比较全面地了解自身的优劣势，评估自己的备考时间是否充分。
2.模拟考试环境，提前进行几套模拟考试。这不仅可以让我们更直观地了解自己的考试状态，而且可以帮助我们更有效地调整策略，重新调整心态，从而提升我们的考试水平。
3.认真规划考试日程，提前预定考试时间、地点和相关手续。
第四段：考试过程。
在考试之前，需要准备好一些必要的物品，例如：身份证、PMP考试证等。考试日当天，我们需要制定出自己的考试策略。严格按照考场规定核对身份后，有效时间会在计时器上开始倒计时。此时我们需要进行适当的休息，预留一些本来用来检查答卷的时间。
在答题过程中，我们需要认真审题，一定要理解每个选择项的含义，将语句结构清晰地表达出来，避免由于闲置而误判；同时，要适时地控制时间，不要在有些问题上花费太长的时间。
第五段：结束考试后的感想。
在考试结束后，我们应该做出适当的心理调整。不管成绩如何，我们都可以从中吸取经验，并积极探索更好的自我提高的方法。通过考试，我们不但收获了知识和技能，更在过程中体会到了自我管理和自我提高的过程。
总之，在持之以恒的努力下，我们一定能够考取PMP证书。同时，从备考中带来的心得体会，也为我们今后的人生道路点亮了一盏明灯。让我们做好自我准备，抓住机遇，不断进步！
考PMP心得
考pmp心得精选由本站会员“风流骑士”投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
作者|金松信。
首先恭喜自己考取pmp证书，再则感谢欣旋培训和徐老师。
考pmp的初衷。
从2011年开始就有看过英文版本的pmp，但一向纠结考不考一向拖到今年2017年，但是想到自己是一向在做项目管理的道路上（从助理开始到pmo再到pm）有此证会好一点。
选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个，问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过，这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望，因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛，好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程，所以还是能够听进去（但是偶尔我也睡着啦，毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应）。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇：7天课，后面几课上午做题，下午徐老师讲解。
挣扎做题篇：之前很完美的做了个每日做50道题的计划，但是惰性战胜了一切，所以在考试临近1周的时候，坐车做题，到办公室做题，吃饭做题，回家做题，最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了，一边感叹时间不够，一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇：内心焦虑，但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉，身边的学员也互相打气，都在互相鼓励做题，互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考，十分的好。
老师篇：从徐老师在微信建群开始，真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题（即使回复过800遍，还是不分早晚答疑），因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了，没想到各种小问题徐老师都会解答，我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天，徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇：默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答，不分早晚回复很快。
考pmp结果。
透过（abovetarget），2017年12月28日早上起来第一件事打开微信，发现徐老师说能够查看成绩了，心中十分焦虑，到了公司进pmi网站查看可就是登录不上去，在尝试了n次后，透过登录的页面进入，本想输入账号啥的，没想到第一眼就看到胜利的‘徽章’，哈哈，我就这样透过了。心理万分激动。
考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话，还是去现场听徐老师讲课，关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式，一天至少做400道题+查看做错的题，并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效，其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试，疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙，那就对照每一个章节的资料，把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决，这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会：天下没有易事，需要自己付出才会有回报。
考pmp心得精选如果还不能满足你的要求，请在本站搜索更多其他考pmp心得范文。
pmp学习总结。
pmp项目管控文档：xx项目结项报告模版。
考自我鉴定。
学考演讲稿。
成考自我鉴定。
PMP备考心得
首先恭喜自己考取pmp证书，再则感谢欣旋培训和徐老师。
考pmp的初衷。
从2011年开始就有看过英文版本的pmp，但一向纠结考不考一向拖到今年2017年，但是想到自己是一向在做项目管理的道路上（从助理开始到pmo再到pm）有此证会好一点。
选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个，问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过，这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望，因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛，好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程，所以还是能够听进去（但是偶尔我也睡着啦，毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应）。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇：7天课，后面几课上午做题，下午徐老师讲解。
挣扎做题篇：之前很完美的做了个每日做50道题的计划，但是惰性战胜了一切，所以在考试临近1周的时候，坐车做题，到办公室做题，吃饭做题，回家做题，最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了，一边感叹时间不够，一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇：内心焦虑，但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉，身边的学员也互相打气，都在互相鼓励做题，互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考，十分的好。
老师篇：从徐老师在微信建群开始，真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题（即使回复过800遍，还是不分早晚答疑），因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了，没想到各种小问题徐老师都会解答，我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天，徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇：默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答，不分早晚回复很快。
考pmp结果。
透过（abovetarget），2017年12月28日早上起来第一件事打开微信，发现徐老师说能够查看成绩了，心中十分焦虑，到了公司进pmi网站查看可就是登录不上去，在尝试了n次后，透过登录的页面进入，本想输入账号啥的，没想到第一眼就看到胜利的‘徽章’，哈哈，我就这样透过了。心理万分激动。
考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话，还是去现场听徐老师讲课，关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式，一天至少做400道题+查看做错的题，并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效，其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试，疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙，那就对照每一个章节的资料，把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决，这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会：天下没有易事，需要自己付出才会有回报。
pmp考试备考心得体会
段落1：引言（200字）。
PMP（项目管理专业人士）考试是许多项目管理专业人士都渴望取得的证书。备考PMP考试需要全面准备，需要充分的时间和精力投入。在备考过程中，我积累了一些经验和体会，这些经验和体会不仅帮助我顺利通过考试，也对我的项目管理能力有所提升。我希望通过这篇文章，分享我的备考心得体会，帮助更多人成功备考PMP考试。
段落2：了解考试要求和内容（200字）。
在备考PMP考试之前，了解考试要求和内容是非常重要的。PMP考试主要围绕项目管理知识体系（PMBOK）展开，考察考生对项目管理的理论知识和实际运用能力。因此，我花了大量的时间研读PMBOK，掌握了各个知识领域的内容和要点。同时，我还参加了一些培训班和线上课程，加深了对项目管理的理解和应用。
段落3：制定备考计划（200字）。
备考PMP考试需要有一个合理的备考计划。我制定了一个详细的备考计划，包括每天的学习时间、学习内容以及复习安排。我按照计划坚持每天学习，通过划分知识点，逐渐掌握和理解PMBOK中的内容。同时，我也制定了一些自测和模拟考试的安排，帮助我了解自己的学习进展和巩固知识。
段落4：充分练习和复习（300字）。
备考PMP考试需要不断练习和复习。我做了大量的练习题和模拟考试，帮助我熟悉考试形式和提高解题速度。同时，我也将重点知识点整理成笔记，方便随时翻阅和复习。此外，我还参加了一些考前辅导班，与其他考生共同讨论和分享经验，从中获得了很多宝贵的备考经验。
段落5：保持积极心态（300字）。
备考PMP考试是一项艰巨的任务，需要坚持和毅力。在备考过程中，我时刻保持积极的心态，不被挫折和困难击倒。当遇到难题或者复习过程中遇到困难时，我总是告诉自己要相信自己的能力和努力，相信自己可以克服困难，取得好成绩。坚持下来的付出和努力，最终换来了我顺利通过PMP考试的喜讯。回顾备考经历，我深刻体会到了心态对于备考的重要性，一个积极的心态可以帮助我们战胜种种困难。
总结：（100字）。
通过PMP考试的备考经历，我收获了很多。了解考试要求和内容，制定合理的备考计划，充分练习和复习，保持积极的心态，这些都是备考PMP考试的重要要素。希望我的经验和体会可以对其他考生有所启示，帮助他们在备考PMP考试上取得好成绩。
pmp备考心得体会
作为项目管理的国际认证，PMP备考是众多从事项目管理的人员必须经历的一项必备任务。在备考过程中，我积累了许多经验和心得，希望能够与大家分享。
第一段：备考前准备。
PMP备考需要考生认真、决心和耐心的投入。首先，考生需要了解考试内容，认真阅读《PMBOK指南》并在考试前完成至少一次全面的阅读。此外，需要结合自己的工作经验和行业特点，填写PMP考试申请表，并选择一家PMP培训机构进行备考。备考阶段，考生需要有明确的备考计划，安排好时间、地点和学习进度。
第二段：备考过程中的技巧。
备考过程可以分为两个阶段：理论学习和模拟测试。在学习理论阶段，考生需要注意两点：一是多记笔记，自己总结出条理清晰、实用性强的考试要点和技巧，这对于最后的复习十分有利；二是结合示例来理解PMBOK指南中的项目管理知识，从而更好地掌握其中的条理、规律和应用方法。在模拟测试阶段，考生需要掌握以下技巧：首先，从做错的题目中总结经验，找出错误的思路和偏离正确答案的原因；其次，多做模拟考试，模拟真实的考试环境和考试难度，提高答题速度和序列；最后，在模拟测试的过程中，可以将自己做错的题目收录到“错题集”中，经常复习，以免再次出错。
第三段：备考想要取得好成绩，考生需要注意以下几点：
首先，备考要有计划地出题，审查在考试中出现几率较大的知识点和题型，然后集中对这类题进行深度学习、对比和掌握，确保能够在考试中高效地解决这类问题。其次，要加强对项目管理的实践应用，针对不同的问题和挑战，找出最优的管理方案，并在实践中不断地总结反思，不断提高自己的实践能力。最后，要注意扩展自己的知识和技能，提供项目管理的服务水平，以满足更多的实际应用需求，并从项目管理角度参与到企业发展决策中，从而使自己的实践能力和考试成绩得到提高。
第四段：备考中需要避免的错误。
在备考中，需要注意以下几个错误。第一，只看书、不做题，仍然难以顺利通过考试；第二，只注重理论、忽略实践，仅增加了理论水平，却缺少正确的知识和技能应用；第三，过于关注细节，忽略大局，缺乏全局思维和训练；最后，过度依赖模拟考试，面对真实考试时未能轻松发挥。
第五段：结论。
细心的备考和强硬的心理素质是顺利通过PMP考试的关键。备考过程是一个自我发展的过程，我们可以通过这个过程，不断扩展自己的知识和技能，不断提高自己的实践能力和管理水平。通过严谨、真诚、深入的备考，考生可以对项目管理有一个全面、系统、准确、有效的理解和认识，从而使自己具备更高的竞争力、更广阔的发展空间和更充实的绩效成就。
pmp心得体会
第一段：引言（100字）。
作为项目管理专业人士，我有幸参加了PMP（ProjectManagementProfessional）考试并成功取得了证书。这一过程不仅仅证明了我的专业能力，也为我提供了一个学习和成长的机会。在这篇文章中，我将分享一些我在PMP考试过程中所学到的经验和体会。
第二段：准备阶段（200字）。
在考试前的准备阶段，我参加了一系列的培训课程来了解PMP的知识体系和标准。我学习了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域（如范围管理、成本管理、风险管理等）。同时，我也深入了解了PMP考试的结构和要求，包括试题的类型、时间限制以及评分方式。这些准备工作帮助我建立了对PMP考试的全面认知，并为我后续的复习提供了方向和重点。
第三段：学习经验（300字）。
在复习阶段，我采用了多种学习方法，包括教材的阅读、参加培训班、刷题等。首先，我通读了PMBOK（ProjectManagementBodyofKnowledge）指南，这是PMP考试的权威教材，对于我理解和掌握PMP知识体系非常有帮助。其次，我参加了PMP培训班，通过与同行的交流和讨论，加深了对概念和技术的理解。最后，我系统地刷题，加深对知识点的记忆和理解，并通过模拟考试来熟悉考试的环境和节奏。这些学习方法相辅相成，使我能够从不同的角度理解和应用PMP的知识。
第四段：应试技巧（300字）。
在参加PMP考试之前，我了解到考试的难度比较高，并且试题的陈述方式也比较复杂。因此，我在应试方面做了一些准备。首先，我学会了分析试题，理解题目的意图，从而能够选择正确的答案。这包括学习如何提炼关键信息、识别偏见和排除无关选项等技巧。其次，我还学会了时间管理，合理安排时间并坚持答题计划，避免花费过多时间在同一个问题上。最后，我在模拟考试中进行了反复练习，提高了答题速度和准确性。这些应试技巧帮助我在考试中更加游刃有余地应对各种情况。
第五段：总结和展望（200字）。
通过参加PMP考试，我不仅仅取得了证书，更重要的是，我学到了一套科学而高效的项目管理方法。这些知识和技能对于我日常工作的推进和团队的管理都具有积极的影响。同时，PMP考试的过程也让我意识到自己的不足和需要不断学习和提升的地方。因此，我会继续深入学习和研究项目管理领域的最新动态，并将所学所悟应用到实践中，不断提高自己的综合能力。
总结：
PMP考试是一个挑战自我的过程，通过准备和复习、学习和实践，我们不仅能够取得证书，更能对项目管理有更深入的理解和应用。在以后的工作和职业生涯中，我们将更加自信和专业地开展项目管理工作，为组织和团队的成功做出贡献。
pmp心得体会
PMP（ProjectManagementProfessional，项目管理专业）是目前国际上最权威的项目管理认证。通过PMP认证，不仅可以提升个人职业竞争力，还能够拓宽视野、丰富经验、提高领导力。我在参与PMP认证的过程中积累了许多宝贵的心得体会，下面将从认证意义、学习过程、实践经验、团队合作和项目管理技巧等五个方面，分别进行阐述。
首先，PMP认证对于项目经理的意义非常重大。PMP认证象征着对项目管理知识体系的高度掌握，能够提供国际领先的项目管理理念和方法。PMP认证的持有者在职业发展中会更受青睐，很多招聘要求都会优先考虑PMP认证。同时，PMP认证能够增加个人的自信心，培养项目经理角色下的领导力，提升自身的职业认同感和社会地位。
其次，学习过程是取得PMP认证的关键。PMP认证需要对项目管理知识体系进行深入学习和掌握，而且知识要点较多，考试要求较高。在学习过程中，我发现制定合理的学习计划和时间安排非常重要。同时，结合自身工作经验和实践案例，能够更好地理解和应用项目管理的知识。最重要的是，要保持持续学习的精神，紧跟项目管理领域的最新发展。
第三，实践经验是成功取得PMP认证的关键之一。项目经理需要在实际项目中运用所学的知识和技能，并持续总结和改进。在我参与的项目中，我认真负责地履行项目管理的职责，严格控制项目范围、成本和进度，有效沟通和协调各方利益。这不仅使我在项目实施中取得了较好的成果，也提高了我的项目管理能力。
其四，团队合作是项目管理中不可或缺的环节。作为项目经理，能够建立高效的团队合作关系，发挥每个成员的优势，协调各个方面的协作，是非常重要的。在我的项目中，我通过定期的沟通会议和信息共享，促进团队成员间的理解和协作。同时，及时解决团队成员之间的冲突，确保团队的凝聚力和合作度，最大程度地提高项目的成功率。
最后，项目管理技巧是项目经理必备的能力。从项目启动到项目收尾，每个阶段都需要项目经理熟练运用各种工具和技巧，进行项目规划、组织和控制。在我的实践中，我运用了进度计划、风险管理、沟通管理等项目管理技巧，成功实现了项目目标。项目经理要具备良好的问题解决能力和决策能力，及时调整和优化项目进展，保证项目能够按时交付且达到预期效果。
总之，取得PMP认证是一个全面提升项目管理能力的过程。通过PMP认证，不仅能够提高个人职业发展的竞争力，还能够培养领导力、丰富经验、提升自身认同感。在认证过程中，合理的学习计划、实践经验的积累、团队合作能力的提高以及项目管理技巧的运用都是取得成功的关键。我相信通过PMP认证的学习和实践，将会对今后的职业发展产生重要的影响和推动作用。
考PMP心得
7月14日，pmi公布中国大陆6月30日pmp考试成绩。我通过了考试，终于为历时71天的pmp培训与考试划上了圆满的句点。首先，向徐建新老师以及欣旋公司其他默默付出的工作人员致以最真诚的感谢。
下面就我为何参加pmp培训，为何选择欣旋以及个人学习体会与大家分享。
在上世纪九十年代中本人就已介入跨国能源工程项目管理，匆匆浏览过pmbok，但因后续频繁地更换部门而迟迟未能把系统学习项目管理理论真正提上日程。近几年，随着企业从以往承接单一大型建设工程设计项目为主逐步向多项目、多元化、国际化方向发展，使我等从事项目管理专业的人员面临着前所未有的机遇和挑战。任务重、工期紧、有效人力匮乏现状下，如何进行单项目综合管理、多项目集成管理以最佳地实现企业战略目标变得尤为重要。日常工作中，我等常常会因项目线与职能线冲突而苦恼、或因不同项目间争抢资源而纠结、更会因团队成员间格格不入无法有效沟通倍感无奈……为了使管理团队能在统一的项目管理知识体系下使用共同语言提升管理效率，更好地促成与国外合作伙伴的对标管理，我等从事项目管理专业的人员应系统学习项目管理知识的需求也越来越急迫了。
参加今年6月30日pmp考试培训的是我院在上海欣旋企业管理咨询有限公司的第三批学员了。前两批取证的学长们不是部门领导就是管理骨干，常常利用一切机会向我们灌输pmi理论，使我们结合日常工作加深对pmbok知识点的理解，但终因各人工作繁忙，抽空插档的培训模式产生的效果不甚理想。对主攻项目管理专业的人士来说，选择专业的培训机构进行短期集中强化培训，并以一次通过pmp取证考试为短期目标，而后再结合日常工作加深体会pmbok知识点，积极参与项目管理交流活动效果会更佳。
选择一家好的培训机构对达成短期目标将是事半功倍的。鉴于前两批学长们对欣旋提供的培训服务的高度认可及通过率为百分之一百的喜人成绩，我们第三批学员自然毫不犹豫地选择了欣旋。该培训机构，无论从培训讲义/单元测试卷/模拟考试卷的精心准备，老师一整天课程压根不会让你感到无聊的惊人的现场培训效果，课前预习提醒/课后复习督促邮件/短信的轮番轰炸、模拟考试通不过会被留下来接受再教育，还是提供报名、缴费、查询成绩、索证、获取pdu、教室安排、交通、停车、午餐指南等都考虑得十分周全、安排得井井有条，课后老师对学员提出的问题也是有问必答、极为耐心。6月30日的这次pmp考试，欣旋的首考通过率竟高达90%，这样的成绩是对其“项目管理”实力最好的证明!
虽然通过了考试，但我对自己的考试成绩并不满意。静心反思一下，确实存在蛮多改进机会：
(一)选择培训时间要考虑灵活性。我上的是周六班，培训周期最短，与其它班级换课灵活性较小。原本理想化地考虑用最短的时间结束培训和考试。没料想培训期间很遗憾地遇上家人病重住院，连续近一个月需分出精力关注病情、沟通治疗方案并去医院轮值，那段时间正常的睡眠休息难以保证，觉得要兼顾工作、培训、尽孝真是好难。现在想想是风险管理没做好。
(二)战术上要重视。正因为自己具有一定的项目管理经验，学长们也都顺利通过了考试，所以一开始就把徐老师的话当耳边风了，没有按老师要求及时预习、复习、完成课后练习，自以为上课认真听讲、笔记记好就万事大吉。直到第一次单元测试，老师要求半小时内做完50题必须答对38题以上，而我只答对了35题才傻眼了，才真真切切地意识到必须认真对待这次培训了。第一天课时内容因为没有听老师的话掌握得不甚理想，之后反而花成倍时间去补缺，效果也不好，真是太不值得了。从第二次培训课起我就老实了，效果绝对不一样，课后习题、单元测试都能轻松过。
(三)错题反复做直到做对为止。pmi考虑问题的角度往往与我们积累的项目管理经验存在差异，所以题目第一次答错了，由于惯性思维的关系下次类似的题目仍然会犯同样的错误。建议课后练习题、单元测试题、模拟考题等第一次做完后不要将正确答案抄上去，把做错的或者比较纠结瞎蒙蒙对的那些题做好标记，总复习时重新做一遍，直到做对为止。记得徐老师一开始就说过这样一句话“项目管理经验越丰富，pmp考试越痛苦”。所以，如果你自认为有相当丰富的项目管理经验，那就请你注意了，你可能需要花比新手更多的时间去理解掌握pmi的理论，把你的定式思维模式纠正过来。
(四)保证听课质量很重要。由于集中培训也就五个整天，所以保证五天高强度培训课程的听课质量是必须的。隔天晚上保证睡眠充足，否则第二天下午天气热容易神游或犯困。有条件尽量自带午餐，冷食比较不易造成午后犯困，另外也可省下外出就餐时间稍事休整。对老师上课时反复强调或特别指出的、或归纳总结的话要记下来，不要太盲信自己的记忆力，大部分参加pmp培训的人员都已过了一目十行、过目不忘的年龄了。当天上课内容有不理解的，就应马上请教老师和同学把知识点彻底搞懂。
考PMP心得
在总结pmp备考心得之前，先对pmp做一个通俗的介绍。pmp是美国搞的一个项目管理专业的认证考试，组织单位是pmi，这是对项目管理方面的一些经验汇聚与研究的机构团体。
我们都听过一句话，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。那么pmp证书所要掌握的知识就是一种标准，就是说pmi其实是个企业而且是个一流企业，他输出了项目管理方面的一些经验、标准，就像ibm最近十几年一直在抛售产品线一样，他们都是转行做标准输出。我们可以举一反三去网上查一查，还有很多类似的证书，基本都是欧美发达国家搞出来的，在此不再赘述。
讲标准输出还不够形象，往大了讲，美国等发达国家对这些标准输出其实更像是文化输出，标准是什么？标准就是流程文化，程序文化，就是训练人遵守一定流程、标准意识的文化。欧美国家比我们超前，很多事情人家有经验，形成了做事情、搞产品、服务运营等等方面的探索经验，并最终形成了企业文化、做事情的规则，所以，他们开始对不发达国家进行文化输出，来扶持我们还不够先进的管理思想。
pmp让我们学习什么？
前面讲了pmp的来源，那我们自然而然的就应该理解到，学习pmp的过程其实就是了解这样一种先进的管理思想、理念、方法，也就是学习新文化。
结合pmp的设定初衷，不难理解，pmp考试就是考核你对pmp管理规则、流程、方法的掌握程度，因此他要考察的内容一定是项目管理的要素，而且也一定是偏向与考核你对这种新文化的理解程度，也就是考核你是否吃透了美国人总结的这种做事方法、处事理念，这也就是我们整体上要备考pmp准备的内容。
如何备考pmp？
备考pmp考试，可以分三步走:。
一、基础知识、术语自学阶段。
至少通读一遍pmbok教材，要精读，概念不理解的可以查一查百度，百科上的解释还是很靠谱的。不建议在这个阶段反复看好几遍课本，虽然老师们总是希望我们听课之前多看几遍课本，但是从效率角度考虑，看一遍之后再听老师讲课，再返回来查漏补缺性质的学习阅读更有针对性也更能记住、理解pmp知识。
二、老师授课学习。
一定要参加老师面授课程学习，当面讲课能让你更专注于接受新知识，可以让你把自己看书时积累的疑问在课堂上得到澄清。pmp的讲课老师还是很有经验的'，具有实战经验，能结合案例进行教学。
三、以往考试经验学习。
pmp培训机构会提前发放一些考试经验资料，大家一定要学习，参照着进行实践。在这里也总结下主要的方法、技巧、经验总结：
1、pmp考试是选择最优答案，这个是最基本的做题原则，一定切记，不要迷失自我。
2、考试答题，一定要问什么答什么，这一角度上跟思想政治考试有点类似，选项里面有很多迷惑性的，不符合题目所问的内容的，统统都要筛除掉。
3、pmp考试的真题并没有模拟题难，但是更加贴近真实应用，而pmp理念最初都是英文的，而英文翻译成中文势必存在误差，而作为考试题来讲，误差就更大了，在备考过程以及实际考试时，均发现对照英文题目再看一遍是很有必要的。当然如果时间不够，读中文题目就能完全有信心保证做对的情况下，也不必再去看英文题目。
4、前面讲了pmp的来源，做题时也要时刻有这个意识：流程、文化、标准，就是要清楚的知道，项目管理要有章法，章法就是你之前看过的教材的讲述内容，做事情就是要符合教材里讲到的流程、程序。比如，当你看到说又要做新项目了，你就要想到，按照pmp的要求，你必须先查看历史经验资料（pmp管理讲求对经验总结的沉淀与应用）。
5、时刻记得项目管理的目的：达成目标、解决问题、优化资源、管理制约，在听老师讲课、做题过程中，涉及项目管理方法与步骤时，多多领会这几个词，有助于加深理解，识别正确的做法，选择正确的选项。
6、要区分项目阶段、过程与五大管理过程组的区分，前者是指项目可以分为不同阶段、过程，而后者是指任何阶段、任何过程、任何子项的管理，均可以分为五大过程组，是不一样的意思，这个在学习的时候也是要特别区分的。
7、五大管理过程组的理解，我总结了个比较方便区分的方法：启动过程组--颁发圣谕下具体任务（含目标），规划过程组--建立模型规划任务怎么干，执行过程组--具体怎么干，监控过程组--审查干的怎么样有没有达标，收尾过程组--打扫战场处理战利品和俘虏伤员总结经验。
8、西方人比较遵守逻辑，除了前面提到的问什么答什么的要求以外，还要记得答题要有逻辑性，也就是选项能从逻辑上直接解释的了所问的问题。千万不要添油加醋，字面表达的什么意思就是什么意思，外国人讲逻辑，不讲意淫。所以，当你看到什么描述，可以逻辑上推导某些背景，但不能猜测或按照个人经验脑补一些场景然后你再进行判断，这样是不行的，完全不符合西方文化，这样就很容易选错答案。一个有效的使自己保持逻辑严谨的方法，就是选择某个选项之后，反复的反问，这个选项一定符合题意吗？就像做数学题一样，根据答案是否能反推出给定条件。
9、另外，也可以将四个选项进行比对，然后同样用反问的方式，来推断哪个选项更合适、更优。
10、流程文化还讲究任何过程都是一组输入、处理、输出的过程，因此遇到问哪个选项是输入还是输出时，要脑补出这个输入（输出）可能位于哪个过程，是属于输入还是输出物，要特别甄别，用前面讲的逻辑性检验方法来判别是否正确。
11、题干中可能有三行字，但凭做题经验来看，基本要重点关心的反而是最后一句话，因为前面说的很多都是废话或者背景信息，而很多时候最后那句话的问题跟背景信息无关，你要选择的内容只是来回答这个问题而已。
12、选项之间有的时候会有包含与被包含关系，或者排斥关系，在看到这些的时候也可以做相应的比对筛除，以便于直接做出选择，甄别正误。
四、实施题海战术。
前面我们已经掌握了基本知识，经过老师们指点也已经扫清了盲区，看过了众多前辈的经验帖，也大致知道了pmp考试的套路，如何应对。但是我们仍然要像高三的学生一样，对考试要敬畏，所以我们还是要执行题海战术，我把它分为三个阶段，由慢到快再到慢，天下武功皆由此而成！
1、做一道题看一个答案。这个时候做题，目的是要将前辈的经验进行实践。当你做一道题对完答案之后，要反思、总结，来确认前辈们的经验是否有用，基本是有用的。这样反反复复去验证经验，能加强对经验的认可，也就让自己形成了对经验思维的培养，这样就能适应pmp考试以及出题套路。
2、做一套题看一套答案。这个时候要求快，快速的做完一套题，然后对照答案，找自己的知识不足的地方。快的要求是为了让你增强反应能力，目的是要形成你一看到某类问题就知道大致的回答方向，有时候看到答案就知道选哪个，甚至能看出哪个是出题人故意迷惑的，哪个是凑数的选项。
3、查漏补缺，只看错题。这一阶段，不要再看做对了的题目，因为那些题目既符合pmp的基本价值观、流程程序要求，又符合你的个人工作经验，因此你没有做错。而那些做错的题目，完全是因为pmp的要求与你的日常工作经验不符导致的，因为意识上有差异，所以容易选错答案，导致不符合pmp要求。因此需要不断的去反思错题、总结预防方法，反思下次遇到类似题目，应该怎么去想比较好。
以上就是pmp备考心得，从前面精度到最后题海战术，其实目的就是一个，不断的渐进明细化的了解pmp管理理念及方法，不断的培养pmp意识，不断的纠正以往的工作经验方法，以最终做到以pmi主义来答题，以pmi主义来做一个pm。
最后祝大家都能取得好成绩！
考PMP心得
首先恭喜自己考取pmp证书，再则感谢欣旋培训和徐老师。
考pmp的初衷。
从开始就有看过英文版本的pmp，但一向纠结考不考一向拖到今年，但是想到自己是一向在做项目管理的道路上（从助理开始到pmo再到pm）有此证会好一点。
选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个，问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过，这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望，因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛，好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程，所以还是能够听进去（但是偶尔我也睡着啦，毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应）。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇：7天课，后面几课上午做题，下午徐老师讲解。
挣扎做题篇：之前很完美的做了个每日做50道题的计划，但是惰性战胜了一切，所以在考试临近1周的时候，坐车做题，到办公室做题，吃饭做题，回家做题，最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了，一边感叹时间不够，一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇：内心焦虑，但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉，身边的学员也互相打气，都在互相鼓励做题，互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考，十分的好。
老师篇：从徐老师在微信建群开始，真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题（即使回复过800遍，还是不分早晚答疑），因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了，没想到各种小问题徐老师都会解答，我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天，徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇：默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答，不分早晚回复很快。
考pmp结果。
透过（abovetarget），月28日早上起来第一件事打开微信，发现徐老师说能够查看成绩了，心中十分焦虑，到了公司进pmi网站查看可就是登录不上去，在尝试了n次后，透过登录的页面进入，本想输入账号啥的，没想到第一眼就看到胜利的‘徽章’，哈哈，我就这样透过了。心理万分激动。
考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话，还是去现场听徐老师讲课，关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式，一天至少做400道题+查看做错的题，并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效，其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试，疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙，那就对照每一个章节的资料，把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决，这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会：天下没有易事，需要自己付出才会有回报。
考PMP心得
2、想记住一个知识，没别的方法，只是重复再重复。
也许你一直困惑于记忆42个过程、75个成果、129个工具。这些是必须记住的。你只有不断重复。重复的遍数足够多，你一定能够记住！
3、充分重视模拟题。
pmp考试既需要扎实的知识，又需要娴熟的应试技能。通过有针对性的模拟练习，既能起到巩固知识的作用，又能锻炼应试技能。
4、pmp备考项目化。
很多朋友把pmp备考当作一个项目来做，收到了很好的效果。在这里我想说的是：pmp备考是临时性的项目，但对pmbok指南的学习、对项目管理的学习应该是一个长期持续的工作。pmbok指南只是给出项目管理知识体系的指引，很多前沿性、探索性的知识，还有待大家在考过pmp之后去丰实！