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资产经营公司工作总结(优质16篇)

时间:2023-11-05 12:13:02 作者:灵魂曲 资产经营公司工作总结(优质16篇)

写月工作总结是为了对自己的工作情况进行全面评估,及时发现自己的不足和短板。下面是几篇优秀的月工作总结范文,希望对大家写作有所启发和帮助。

资产经营管理有限公司年终工作总结

(一)推进重点工作。一是蒂豪外商俱乐部项目。蒂豪外商俱乐部项目是工业公司与民营企业家共同合作建设,共建4栋大楼,其中1号楼已于20xx年5月完成主体工程并封顶,下来继续对该工程的相应配套设施进行完善。二是建设人和路地块。该地块位于人和路与怡安路交接处,此前一直处于闲置。为完善周边配套,盘活闲置土地,同时增加公司收益,经镇党政联席会议同意,公司将在该地块建设一个临时停车场及配套建筑。目前该项目的施工队已入场施工,并有序施工中。三是建设创意产业园办公楼。创意产业园内有一地块,为更好承接经济复苏带来的效益,增加公司经济收益,同时提升创意产业园档次,经镇党政联席会议同意,资产公司将在该地块上新建一栋办公大楼。目前该工程正在办理立项,待完善相关手续后,将尽快落实建设。

(二)疫情防控方面

疫情期间,根据指挥部和卫健局的工作安排,公司对管辖下147家企业和272家商铺进行全面性排查,总排查人数902人,其中湖北人员627人(公安线索51人)、四省十市人员275人,采取居家或集中隔离措施503人,协助市督查组对规上或市重点企业复工复产检查、对密闭和半密闭空间进行检查和督导。

(三)水污染防治工作方面

我公司严格按照镇委镇政府关于管网建设的工作要求,积极开展各项工作,做好管网“最后一公里”建设,在确保37间自持物业按时完成接驳截污管网的工作同时,督促管辖下的132间企业按时达标完成管网接驳工作。截止目前,资产公司自持物业接驳管网完成率达100%,管辖下企业接驳完成率达95%,下来将继续落实相关工作,力求在规定时间内完成接驳管网工作。

(四)加强园区管理和升级。一是创意产业园。为了园区合理发展,更好的承接华为集团乃至松山湖片区的产业辐射,公司逐步对创意产业园老化的设施设备进行升级改造,并根据实际情况加建电梯,从而提升园区形象及增加经济收益。二是富民工业园、象山工业园。两个园区的硬件和软件配套正逐步完善,园区管理办公室的落成,保障社会治安人员的到位,园区出入口监控设备的安装等措施,有效地促使园区更协调、有效地运作。三是瑞安公司(永安园)。为做好我镇民生工程,公司对园内道路、停车场及园区绿化等进行升级改造,从而切实提升群众祭拜时的便利,减少交通堵塞。

(五)企业管理方面。一是安全生产检查方面。对管辖下企业进行复工复产检查和指导性巡查,共巡查规上企业75间次、规下企业392间次,发现隐患1781个,完成整改1588个,关停存在安全隐患企业9家。安全生产管理台帐、安全生产标准化等文书工作完成率为100%;对有违规“三小场所”和商铺发出整改指令书,共发现隐患数142条,发出整改通知书96份。二是环保工作方面。协助生态环保分局做好华为河畔花园周边企业检查、“散乱污”专项检查,全镇涉气涉水检查等行动,对管辖下10家重点涉水污染企业进行检查及督查。同时我公司按照镇政府公司指示,要求及监督相关企业在指定时间内落实和完成雨污分流工作。三是劳资纠纷调解方面。上半年重点调解投诉案件较多的企业有长盈、以诺、鸿诚人力资源服务站、玮丰工业园、东冠、正强达工业园、奕兴等,调解个人的劳资纠纷有219宗,群体事件0宗,其中劳动仲裁18宗,非因工伤死亡调解1宗。四是社保工作方面。督促企业做好员工的社会保障工作,监督企业完善社保工作,定时对企业进行检查,协助社保下企业作社保宣传工作。提醒企业疫情期间的社保优惠政策,帮助企业解决困难。五是工会工作方面。指导企业做好粤工惠app的各项工作,要求属下企业工会所有会员下载粤工惠app并完成实名注册验证,让更多的会员享受到工会的福利。

资产经营部党风廉政工作总结

根据集团公司下达的2011年度工作目标,资产经营部认真贯彻落实,现将主要工作完成情况总结如下:

随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台,特别是银监会陆续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规,给我集团公司的融资工作带来极大困难。根据银监会的要求,凡列入地方政府投融资平台名单的公司,在贷款变性工作未完成之前,不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融资平台公司被列入了广西银监局的平台清单,在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前,任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款,这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严重不足、没有优质经营性资产与抵押物的实际情况,我们主要主要开展了以下几方面的工作:

届人民政府第90次常务会议同意从2011年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司,并同意安排3亿元财政临时借款,借期4个月。目前所有资金均已到位。

(1)根据国家审计署哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见,认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响,农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的1.5亿元资金,并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题,我们积极向自治区财政厅进行了汇报,并多次与国家审计署哈尔滨特派办的相关人员进行联系争取其理解与支持。此外,专题向自治区人民政府行文请示,请求自治区政府给予支持。通过不懈努力,最终农发行同意我公司使用1.5亿元贷款资金,并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。

(2)为了满足贸易公司经营周转的资金需求,我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进行联系与沟通,获得上述两家银行1.1亿元的流动资金贷款支持。

局进行重点管控,因此贷款未能获得批准。

(4)其他融资。为了筹措项目建设与开发资金,我集团公司与国开金融公司(国家开发银行的全资子公司)、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性项目片区进行了实质性谈判,并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该项目编写了项目立项报告上报至国开金融公司总部待批。

根据自治区国资委下达的年度目标,今年我集团公司需完成固定资产投资7.8亿元。今年1-10月份,共完成固定资产投资7.4亿元,占年度投资计划的95%,其中:“三馆”共完成投资3.5亿元;统征地完成投资3.4亿元;规划馆配套道路完成投资4000万元;自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。预计到今年底,可完成固定资产投资约8.5亿元。

与自治区机关事务管理局进行沟通与联系,争取大板二区危旧房改造项目,并已委托设计单位进行方案设计。

按照自治区人民政府的批复精神,我们与自治区住建厅、区直房改办进行了联系,将该项目列入2012年政府性投资的保障性住房项目。目前正在委托有关设计单位编制项目建议书,待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。

现已办理完成工商注册登记手续,正在申请办理房地产开发、物业管理及园林绿化相关的资质手续。

二o一一年十一月十七日。

(备注:2012投融资工作要根据工程施工计划进行调整,目前只是初步估算)。

资产经营部党风廉政工作总结

根据集团公司下达的2011年度工作目标,资产经营部认真贯彻落实,现将主要工作完成情况总结如下:

随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台,特别是银监会陆续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规,给我集团公司的融资工作带来极大困难。根据银监会的要求,凡列入地方政府投融资平台名单的公司,在贷款变性工作未完成之前,不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融资平台公司被列入了广西银监局的平台清单,在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前,任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款,这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严重不足、没有优质经营性资产与抵押物的实际情况,我们主要主要开展了以下几方面的工作:

通过积极汇报与争取,今年4月份,我集团公司向自治区财政厅以借款方式筹措资金2亿元,主要用于“三馆”项目建设,确保项目顺利推进。今年8月31日,自治区十一届人民政府第90次常务会议同意从2011年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司,并同意安排3亿元财政临时借款,借期4个月。目前所有资金均已到位。

(1)根据国家审计署哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见,认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响,农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的1.5亿元资金,并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题,我们积极向自治区财政厅进行了汇报,并多次与国家审计署哈尔滨特派办的相关人员进行联系争取其理解与支持。此外,专题向自治区人民政府行文请示,请求自治区政府给予支持。通过不懈努力,最终农发行同意我公司使用1.5亿元贷款资金,并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。

(2)为了满足贸易公司经营周转的资金需求,我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进行联系与沟通,获得上述两家银行1.1亿元的流动资金贷款支持。

(3)我集团公司通过项目带土地的模式向华夏银行提出4.5亿元融资需求,并通过了华夏银行南宁分行评审上报到总行待批。但由于受国家审计署审计结果的影响,我集团公司向农发行申请的贷款未能由平台类贷款划转为一般公司类贷款,我集团公司仍然作为地方政府投融资平台被银监局进行重点管控,因此贷款未能获得批准。

(4)其他融资。为了筹措项目建设与开发资金,我集团公司与国开金融公司(国家开发银行的全资子公司)、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性项目片区进行了实质性谈判,并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该项目编写了项目立项报告上报至国开金融公司总部待批。

根据自治区国资委下达的年度目标,今年我集团公司需完成固定资产投资7.8亿元。今年1-10月份,共完成固定资产投资7.4亿元,占年度投资计划的95%,其中:“三馆”共完成投资3.5亿元;统征地完成投资3.4亿元;规划馆配套道路完成投资4000万元;自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。预计到今年底,可完成固定资产投资约8.5亿元。

此外,我集团公司积极与自治区机关事务管理局进行沟通与联系,争取大板二区危旧房改造项目,并已委托设计单位进行方案设计。

按照自治区人民政府的批复精神,我们与自治区住建厅、区直房改办进行了联系,将该项目列入2012年政府性投资的保障性住房项目。目前正在委托有关设计单位编制项目建议书,待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。

现已办理完成工商注册登记手续,正在申请办理房地产开发、物业管理及园林绿化相关的资质手续。

(一)筹融资工作。

2.向自治区财政筹措老年大学项目建设资金7000万元。3.提取固废项目中心银行贷款5000万元。

二o一一年十一月十七日。

资产经营公司工作总结计划

2013年,资产经营公司(吉大控股)在学校党委和主管校长的领导下,在公司全体同志的共同努力下,坚持以科学发展观为指导,坚持以服务教师、服务学校和服务社会为宗旨,大胆改革,积极探索,逐步形成我校产业“一头两翼”特色发展之路,以学校科技成果转化和产业化为“龙头”,积极推进学校科技成果的资本化、产业化;以产业规范化建设和效益提升为“两翼”,逐步加强产业内涵建设,积极谋划产业开发项目,产业各项工作进展顺利,成效明显,为学校产业的健康、协调和可持续发展奠定了良好基础。

一、2013年主要目标。

按照教育部有关文件要求和学校经营性资产管理改革要求,尽快将学校所有经营性资产划转到吉大控股公司,逐步建立起以资本为纽带,产权清晰、权责明确、校企分开、管理规范的新型校办产业管理体制和运行机制。充分发挥资产经营公司(吉大控股)的统筹规划和运营管理作用,积极推进学校科技成果的转化和产业化,规范做好对外投资工作,持续推动校办产业规范化建设工作,全力提升产业整体盈利水平。

二、工作举措。

1.由资产经营公司(吉大控股)统筹管理学校经营性资产,逐步将学校企业经营性资产统一划转到吉大控股公司。

2.深入学院了解教师需求,适时推进科技成果转化和产业化进度,加大科技成果推介力度,发挥市场引导作用,吸引社会资金创办高新技术企业,打造新的经济增长点。

3.强化出资企业“三会”议案管理,建立健全董事、监事的派出、培训、考核和激励机制;规范企业资产财务工作流程,完善财经制度,防控风险;坚持法律顾问制度,推进学校产业的依法决策和合规经营。

4.稳妥处理学校企业的人事关系,妥善做好改制企业和撤并企业人员的安置,加强企业综合治理、安全生产、安全防火、产业稳定等工作,确保产业改革工作平稳进行。

5.积极论证校园周边资源开发项目,努力增加学校收入。支持长春电信工程设计院股份有限公司上市筹备工作,努力树立吉大品牌。

6、积极组织党的十八大和十八届三中全会精神学习活动,扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,加强反腐倡廉建设,建立健全作风建设长效机制,切实加强产业干部队伍建设,凝聚发展力量,力争新突破,谋求大发展。

三、工作成效。

1.组建成立资产经营公司(吉大控股),健全工作职责,完善相关制度。组建成立资产经营公司(吉大控股)监事会,进一步加强对国有经营性资产的监管。继续强化吉大控股这一资产经营实体的平台作用,由其统一运营学校所投资企业的股权和经营性资产,确保国有资产的保值和增值。

2.出资设立吉林吉大致远后勤资产经营有限公司,由其统一管理和盘活后勤经营性资产。积极推进吉林大学出版社有限公司国有资产产权登记和股权划转工作。3.与佛吉亚(中国)投资有限公司、长春旭阳工业(集团)股份有限公司共同出资设立中法合资企业长春佛吉亚旭阳汽车零部件技术研发有限公司。公司注册资本4000万元人民币,其中吉大控股公司出资400万人民币,持有公司10%股权;佛吉亚和旭阳各出资1800万元人民币,各持有公司45%股权。公司于2013年1月28日注册成立,主要致力于汽车内饰产品的研发、检测和生产。目前,公司厂区已规划装修完毕,仪器设备已安装到位,已获得研发订单近百万元。11月28日,公司获得德国大众实验检测资质,市场前景看好。

4.积极推进我校有机电致发光材料(oled)专利技术的产业化。经协商,我校以专利权作价300万元人民币出资入股,与吉大明德公司及其他自然人在北京中关村设立北京吉大瑞博光电科技有限公司,公司注册资本3000万元人民币。公司于2013年6月17日成立。为了更好地服务吉林地方经济建设,7月31日,北京瑞博公司出资1000万元人民币在梅河口中关村科技产业园区注册成立吉林吉大瑞博光电科技有限公司,作为企业生产研发基地。企业以极优惠的政策获得园区68000平方米的建设用地,并获批建设吉大瑞博工业园。目前,园区主体已开工建设。

5.积极促成重庆顶峰地质勘探仪器公司与长春国地探测工程技术公司的战略合作。进一步加强和完善长春国地公司的规范运作、生产工艺和市场推广等。目前,各方正在积极努力,尽快完成学校无形资产(核磁共振找水仪专利技术)的增资工作,积极争取获得创投资金和吉林省产业化基金的投入,将企业进一步做大做强。

6.制订出台或完善《资产经营公司(吉大控股)党政联席会议议事办法(试行)》《资产经营公司(吉大控股)公务用车管理暂行办法》《吉林大学资产经营公司(吉大控股)实施“三重一大”制度的规定》《吉林大学资产经营公司(吉大控股)反腐倡廉建设实施方案》《吉林大学校办企业领导人员廉洁从业若干规定》《吉林大学资产经营公司(吉大控股)、吉林吉大控股有限公司大额资金使用管理暂行办法》等规章制度。编印《校办产业文件汇编》,编辑出版《吉林大学资产经营公司(吉大控股)制度汇编》,积极推进产业制度建设和各项规章制度的贯彻落实,以制度管权管人管事,使各项工作有章可循。

7.组织落实所投资企业财务预决算编制工作,对预算执行进行了调控,2013年公司杜绝了超预算行为。对白求恩医科大学制药厂、辊锻件厂、致远公司3家具有代表性的企业进行专项调研,及时整改企业财务风险,提出合理纳税建议,避免损失。完成学校利润上缴及工资返还工作,完成吉大控股公司、同拓高科技发展中心,邮电第六实验工厂及吉林公卫药物安评有限公司等4家企业财务核算及纳税申报及代码证、税务登记证以及银行开户许可证等的年检变更等工作。

8.完成致远公司、辊锻件厂、出版社、电信工程设计院和长邮通信建设公司5家企业国有产权登记上报教育部的工作,已授理4家。出版社的国有资产无偿划转已于12月在产权交易中心进场,近期将完成此项工作。“旺达公司”的土地证及“金网格公司”的房产、土地证的变更工作正在办理税款缴纳和减免程序。

9.吉大控股所属全资、控股和参股企业得到进一步发展和壮大;通过对董、兼、高的培训更加明确了所承担的责任和义务,通过定期组织的经资委会议、董事会会议,重大事项决策制度更加法制化、规范化、科学化;强化了吉大控股对所属企业的监管力度,切实维护了学校的利益。

10.积极推进电信工程设计院股份有限公司上市工作。2013年下半年完成企业首期6500万元增资工作。另外,设计院与芜湖领先基石创业投资基金达成合作意向,引进战略投资4200万元,同时,吉大控股向设计院增资1800万元,积极协调解决设计院所属员工事业编制等事宜。目前,设计院上市工作稳步推进,各项工作正在有序推进。

11.完成长春吉大〃小天鹅仪器有限公司2013年度增资工作,完成长春吉大特塑工程有限公司的部分股权无偿划转前期工作。

12.南湖家属区改造项目提交学校会议审议。兴城家属区改造项目正在积极论证,相关事宜正在商榷中。吉大文化传播公司依托学校优势,结合大学文化建设,积极打造文化创意产业和新的经济增长点。

13.加强人力资源管理,严格执行全资企业人事管理制度及审批、备案程序,明确企业新聘任人员的身份和聘任方式,避免人事用工纠纷的发生。关心产业职工,维护产业稳定,做好信访和矛盾纠纷排查化解工作,努力构建和谐产业。

14.综合治理工作事关企业员工的根本利益,必须把安全生产、安全防火放在首位。纳入工作日程,当大事来抓,通过层层落实责任制,一级抓一级,一级对一级负责,企业全员参与,初步构成一个“横向有人抓,纵向有人管”的安全管理责任体系,全年无任何事故发生,保证了产业正常的工作秩序。

15.资产经营公司新领导班子以党的群众路线教育实践活动开展为契机,注意倾听企业和群众意见,结合班子自身建设、党风廉政建设、领导干部队伍建设等,共组织召开专题辅导讲座3次,民主测评44人次,撰写学习体会、理论文章13篇;深入到联系点调研征求意见13次。先后召开征求意见座谈会、专题民主生活会、党委会、党委扩大会、党政联席会等。严格控制“三公”经费支出,贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。先后组织三期高管培训班,从不同的角度、不同的内容进行了培训,为提高公司党员干部特别是处级党员领导干部的业务素质和政治素质奠定了好的基础。

16.以“安康杯”为载体提高企业安全生产质量,以职工“技能大赛”为载体抓好职工技能培训,已有13名同志参加了“市职工技能大赛”,一个部门申报全国“安康杯”竞赛优胜班组评审。

四、存在的问题和不足。

1.对学校科技成果整体情况了解不够,对一些可产业化的高科技项目没有及时掌握、跟踪。成果转化报批、备案等工作进展较慢,效率不高。

2.对于国有资产管理出台的新政策及有关财务法规和税收法规,相关的工作人员没有了解掌握到位,工作中出现了效率不高、工作滞后、国有产权办理进度较慢等问题。

3.奖励机制不健全、不到位,不利于进一步调动企业管理者的积极性和主动性。相关政策和管理办法运用的不熟练,对于企业遇到的困难有时办法不多。

4.行政管理水平有待进一步提高,监督机制需进一步完善。5.综合治理和安全生产、安全防火制度有待于进一步规范和完善。6.医大药厂部分退休职工上访等问题迟迟没有解决方案,导致上访事件时有发生。影响产业的和谐发展。

五、2014年度主要工作思路。

1.积极与上级主管部门沟通,按照国有资产管理工作规程,统筹谋划,简化无形资产出资程序,尽快完成新公司注册以及知识产权转移、国有资产备案等手续,提高科技成果转化和产业化效率。

2.配合做好产业化基金公司组建和“北湖计划”建设项目。3.依托地学部学科、技术、人才和信息等优势,以地质调查院为核心,努力打造地学部各学院参与、行业龙头企业带动、全面参与国家和区域地质矿产调查、勘探、水文、工程、环境地质调查、地质钻探、地质灾害综合治理以及非常规油气及矿产资源勘探开发等项目建设的超大型科技类公司,服务国家战略和地方经济建设。积极推进无人机移动平台、探测仪器、农学部科技成果等可适用转化研发项目的产业化。

4.进一步优化科技成果转化奖励分配政策,积极探索尝试对成果完成人或团队实施个人股权激励,调动学院、教师参与科技成果转化和产业化的积极性。

5.对条件成熟的校办企业进行改制。出台企业绩效考核体系,更好地调动企业的积极性,实现企业发展的良性循环。

6.完成长春电信工程设计院股份有限公司上市申报工作。

7.在全面调研和初步论证的基层上,积极推进并完成兴城家属区改造项目。适时开发其他项目。8.加强无形资产的管理、做好无形资产评估备案和投资入股工作,教欣监理公司评估和无偿划转,使国有资产划转、闲置资产和不良资产以及股权划转工作更加规范化。

9.通过培训指导和检查监督,进一步规范吉大控股所属公司治理结构,进一步明确重大事项决策制度。更加有效地行使股东权利,加大监管力度,切实维护学校利益。

10.抓好建章立制,将需要修订和待建制度一并制定整改方案,巩固路线教育成果,建立长效机制,有效推进产业各项工作顺利进行。

二0一三年十二月二十五日。

资产经营部党风廉政工作总结

光阴任苒,紧张忙碌的2011年即将结束。回顾2011年度的工作,我部在公司领导的高度重视和正确领导下,在公司各个职能部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内务管理规范化,全力配合公司导向决策,积极拓展各项工作,取得了一定成效。

只有明确好职责分工,才能避免因职能交叉造成的工作上的重复或疏漏。资产经营部主要负责公司房产经营买卖、房产租赁和公司出租房屋的日常管理工作,工作内容涉及面广,也相对繁琐。只有把各项工作内容及任务分别分派到各个部门员工的手中,才能确保每位员工在本职工作中发挥最大的作用,避免工作错漏,更便于管理。

基础。

市场行情瞬息万变,商机也稍纵即逝,要把握市场的脉搏就必须持续不断地采集市场信息。通过网络、报刊、电话来收集房屋出租的信息,了解出租房价位区间是我们每天必做的事情。我们还定期外出进行市场调查,每个员工分工合作,对自己负责的区域周边的出租房价位进行调查,然后将调查结果与部门同事共享。这为我们尽可能正确为出租房定位及定租金提供了基础。

订立严谨的合同条款,对合同的顺利执行至关重要。因此,我们对条款的订立总是特别的关注,每次都斟字酌句,互相传阅,还要请教律师,确保没有任何漏洞可钻,连标点符号都要保证无误。

当客户签订了合同之后,我们的服务才真正开始,了解客户的需求,以实现客户满意为目的。平时房屋的维修、水电按装、垃圾清理、水电费、租金、物业管理等各种费用收取的都认真负责地去完成。客户有任何困难,我们都尽可能地提供帮助,希望问题能够顺利地解决。我们都定期与客户保持联系,这对我们来说已经不仅仅是工作了,也是一种情感的维系。即使由于种种原因,已经与公司没有租赁关系的客人,我们也都保持联系,希望下次能再有机会合作。

档案具有凭证作用和参考作用,正确地归档可以更好地保管、查阅和利用有关资料。因此我们一次又一次地整理档案,寻求最好、最方便、最清楚的归档方法。

公司资产经营合同

公司资产经营合同要如何写,以下由文书帮小编推荐这编公司资产经营合同参考。

一、目标公司资产的详细陈述

1.资产范围(附清单);

2.资产有无设定抵押、担保情形;

3.如系国有资产,有无有关部门批准文件;

二、目标公司的有关公司文件、财务报表、营业与资产状况的报表(尤其是公司负债情况,对第三人所负的债务,开列详细清单)。

三、保证条款:保证上述条款及文件的真实性,如有错误和不实之处,应承担赔偿责任。

四、过渡期条款

2.卖方承诺在此过渡期内妥善保存管理目标公司的一切资产;

4.双方对于收购合同所提供的一切资料,均负有保密义务,以免节外生枝。

五、双方权利义务

1.卖方:a,办理有关产权证照转户手续;

b.资产移交期限;

c.分批移交,移交时间表。

2.买方:a,付款日期;

b.付款方式;

c.机关日期和方法。

六、现有职工安置问题

_________________________________

七、违约责任

________________________________

八、生效条件

_________________________________

收购方:______________________

被收购方:____________________

________年________月________日

附件(略)

公司工作总结

进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作资料的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得必须的提高,细心学习他人长处,改掉自我不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作。

一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的理底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化提议和解决办法供领导参考。

公司工作总结

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮忙与支持下,经过自身的不懈努力,自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高,专业技术水平也有了很大的提高,异常是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了必须的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了必须的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自我的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自我积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自我的不足,使自我的思想和公司领导工作的指导方向坚持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自我是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工进取上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工构成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自我能够认真听取职工所反映的各类意见、提议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自我的思想和业务水平不断提高的同时,把进取抓好职工的安全思想教育,也作为自我的一项重要任务,一年来,自我总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

20xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情景,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情景,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情景及润滑情景。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。经过我们的努力,炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全职责书,车间与班长签订全年安全职责书,班组与各岗位职工签订全年安全职责书,公司自上而下层层签订安全职责书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,职责到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化资料,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自我的'父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了xx事故,经过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

14、20xx年,公司应对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节俭一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和提议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,经过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

一年来,自我在工作中虽然取得了必须的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表此刻:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,可是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,进取为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自我要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自我的全部力量。

资产经营公司工作总结计划

根据校党委、行政年度工作要点部署和分管校领导的要求,2007年,我单位全体职工认真学习实践科学发展观,以摸清全校经营性资产家底、积极促进校办企业改革改制为主线,克服各种困难,认真开展工作,取得了明显成效。现将近一年来的主要工作汇报如下:

一、坚持党的基本路线,坚持政治理论学习,完成了全校统一要求的任务。

我们组织本单位干部职工认真学习了党的十六届六中全会和十七大精神,学习教育部、省教育厅关于高校产业改革改制规范化建设的文件以及学校党委[2006]54号文和[2007]4号文件。针对本单位面临的全新工作任务,还专门组织学习了《公司法》、《合同法》等关于现代企业的法律法规。

二、克服困难,开展对全校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作。

根据教育部、省教育厅和学校党委关于经营性资产清理改制的工作部署,今年3月开始,我们着手对全校经营性资产进行了摸底排队,并在此基础上开展了清产核资。主要做了以下工作:

1实施方案》的工作意见,明确了这次清产核资、企业改革改制工作的领导责任、工作主要内容和任务、方法及阶段、具体实施步骤、具体工作要求,使这项工作的开展有规可循。召开了全校校办企业清产核资改制工作会议,学校领导和校资产管理委员会成员单位负责人参加了会议。对全校各企业负责人进行了清产核资改制工作的动员,讲清讲透这项工作的意义与责任。对企业负责人组织专门谈话,打消他们的顾虑,使他们积极投入到清产核资和改革改制工作中来。

2、深入调查研究、注重实效,力求全面、真实地摸清家底。高校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作,对于我们单位而言,是一项全新的工作,无经验可循。为了克服这一困难,我们采取了请进来和走出去的办法,组织大家专程走访了四川省教育厅的领导,请教高校清产核资、企业改革改制工作的具体政策要求、请他们介绍正在进行这项工作和工作做得较好的高校的做法和经验。走访了西南交通大学、西南石油大学、成都理工大学等近十所兄弟院校,详细听取学习他们的具体做法、取得的成效以及存在的问题与困难。为了掌握学校企业的实际情况,我们多次赴大邑、简阳、绵阳、理县古尔沟等地,实地调查企业资产情况和经营现况,并与有关专家一道反复核实资产实际现状,摸清学校股权的变更轨迹,研究论证企业的经营前景,摸清情况,和一些企业人员沟通思想解除顾虑,推动了工作的顺利开展。

2清理工作。自6月份正式开展清理工作以来,得到了校办.财务处.国资处.后管处.后勤集团等部门多方面的支持,借此机会,谨表示衷心的感谢。

4、在学校委托法定机构清理的范围之外,我们本着对学校负责,对将来负责的态度,自行清理了其它15家以学校名义成立的公司工商注册情况、经营状况、与学校的投资和借贷关系.债权债务等情况,提出了善后处置办法。

5、开展了校办企业及经营性资产档案建设。由于历史原因,校办企业档案不全、不齐甚至根本没有的情况大量存在,档案收集登记清理难度较大。作为新建单位,一开始我们就重视档案建设,确定了专门的兼职档案人员,要求确保档案的完整性、原始性。同时,积极想办,法建立健全制度,加强管理,积极建设和健全校办企业及经营性资产的完整档案。

3成了清理和改制前期筹备工作。五是学校在一些企业的股权多次变更,线索迷乱,为摸清家底增添很多困难。六是一些企业门难进,人难见,多次登门找不到人,几十个电话不被理睬,即使见到了人,也是冷眼冷脸,或者根本见不到完整的账目。我们知难而上,克服了重重困难,基本完成了本次清查。

三、工作取得明显成效。

1.在社会法定中介机构的参与下,摸清了时间跨度长达二十几年的校办企业的工商状况、经营状况、债权债务状况、股权流变情况;梳理了以学校名义开办企业的30多家;对其中15家学校投资或以学校名义开办的校办企业进行了规范的清产核资、资产评估,审计了仍在经营的校办企业的股权归属、股份比例、资产状况、资产总额、负债总额、经营状况、存在风险及防范措施;评估了这些企业的资产总额。摸清楚了经营性单位的基本情况。

2.清理出帐外资金63万余元,挽回了学校经营性资产的损失。3.基本完成了校办企业改革改制的前期工作.。通过调研,反复修改、几易其稿,形成了《贯彻落实西南民族大学校办企业改革实施方案的工作报告》、《西南民族大学资产经营管理公司组建实施方案》以及《西南民族大学资产经营管理公司章程》等文件草案,为申报、注册公司奠定了要基础。

4.认真贯彻执行教育部、省教育厅有关高校产业工作文件.精神准确、及时向上级报送了各种统计报表。依照上级下达的关于校办产业的统计文件,从各校办企业中收集、汇总相关数据,及时上报。

4四.加强了与企业人员的联系。

单位组建以后,我们与校办企业人员随时沟通,了解情况,及时作好协调服务工作。同时对他们的实际问题积极反应,能解决的及时帮助解。

综上所述,我们在认真贯彻上级各项决议方面,在加强管理、协调关系方面,在用创新的思路解决工作中出现的新情况、新问题方面,在求真务实.力求实效方面,做了一些工作,取得了一定成效。但是在建立健全各项规章制度、开拓创新、提高效率方面还存在不足,需要我们在下一阶段的工作中切实加以改进。同时,正式组建注册公司的条件还不完善,尚需努力争取。

公司工作总结

现将自己20xx年1月—7月初的工作总结如下:

去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了x超市这个大家庭,对x超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,进取看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。之后我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的提高得到了公司的认可。

超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与进取性,再经过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己坚持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,x超市经过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,经过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的提议。

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。经过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体此刻:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

应对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的x超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

公司工作总结

一年来,维护站始终把用心服务放在重要位置,努力在提高维护综合素质。确立了清晰的工作思路。今年年初,根据区公司和项目部的要求,结合自身实际,维护站确立了以防为主、防治结合、综合治理的基站维护工作思路,确保了项目部提出的基站“三无”及无vip退服、无超长退服、无批量退服。严格执行省公司和项目部的各项决定和认务,各项指标均达到公司要求和项目部制定的标准。

(一)网络运行维护:

1、网络各项kpi指标均达到挑战值

在建维部人员维护人员和代维人员共同努力下,基站、管线、集团等各项维护工作均取得一定成绩。1月到9月gsm小区完好率、td小区完好率指标、彩信接通率、设备告警解决率、投诉处理解决率、重要环境告警响应及时率、动环监控完好率等各项kpi指标均达到了挑战值。

2、加强代维的精细管理,提升代维公司的维护水平

(1)、建维部围绕一个核心(以“科学管理”为核心),继续提升三项能力(代维公司的自主维护能力、精细管理能力、应急保障能力),狠抓四个质量(巡检完成质量、故障处理质量、数据报表质量和贯彻执行质量),全面提升代维管理工作,提升代维公司的维护质量,确保网络的稳定和畅通。1月份到9月份共计处理基站故障350余次,投诉处理1000余次,巡检基站600余站次,应急发电160余次,累计发电时长700余小时。

(2)、加强代维基站的检查力度,重点排查基站的安全隐患。对线路维护站的包线员提出了勤走、勤看、勤宣传的护线基本原则和奖勤罚懒的管理目标。加强代维发电管理工作,通过各种手段避免虚报油料、假发电等情况的发生,要求代维人员了解所有基站蓄电池的放电能力,合理安排发电路线,。

(3)、加强基站耗电量管控度,降低基站单载频耗电量

建立和完善基站电费台账,每月电业局发行电量,按用户号录入基站电费台账系统,通过基站配置情况、监控系统的数字电表、每月用电量信息来对比,找出电量存在异常的基站,再通过现场加装室内电表等措施来进行进一步的核实,如确实是电业计量表存在问题,再找电业部门更换。

(二)网络工程建设:

1、基站建设

完成td6期4个新建宏基站、9个共址宏基站、4个新建微基站和gsmxx.2期2个新建基站的建设施工工作,目前基站已全部开通。

2、集团专线

截止到20xx年10月,共下发专线图纸34条,目前已开通19条,具备开通条件的共11条。

3、工程验收

完成td6期、xx.2期、lte、全业务二期、集团专线共计11.7余公里管道和80余公里直埋光缆。

1、在学习方面仍然存在短板,在激烈的市场竞争中深感不断汲取各方面知识的重要性,因此下一步仍需继续加强自身的学习,特别是对工程施工管理、传输设备理论、交换机数据配置、wlan数据配置等知识的学习与积累。

2、目前基站选址难度较大,尤其是新建小区等热点区域,下一步需要加快选址进度,对已达成意向协议的签订合同,力争年底完成10个基站的合同签订工作。

(一)网络维护:

1、加强网络基础维护工作,加强各代维公司的管理力度,全力完成网络各项kpi指标,力争全部kpi指标达到市公司规定的挑战值,同时根据富裕工作情况,努力创新,挖掘工作中的亮点,在完成维护工作的基础上,力争有加分项,为县公司圆满完成今年kpi指标做贡献。

2、加强基站电量管理工作,每月对基站用电情况进行核实,对用电异常的基站及时进行整改,力争年底基站单载频用电量达到公司考核要求。

3、加强网络投诉的跟踪及分析,同时对富裕县城内进行信号普查,力争掌握富裕县内弱覆盖等相关情况,为基站建设和室分建设提供可靠数据。

(二)工程建设:

1、对集团专线建设任务重点跟踪,通过合理安排施工计划,抓质量、抢进度、力争按时完成集团专线建设任务,为集团收入达到公司指标提供有力保证。

2、加强工程建设安全管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把工程建设安全管理工作放在重要位置,确保工程施工安全。

3、根据县城内基站整体规划,今年底明年初完成19个lte宏基站的选址工作,同时提前做好管线预埋、配套施工等工作,为公司td-lte建设打下牢固的基础。

公司工作总结

xxxx年8月1日是个光荣而又神圣的日子,我怀着对某某某公司的憧憬和敬畏之情来到这里开始为期两个月的试用期工作。

来到公司的第一天就加入了苏州园区档案馆的赶工之中。同事们忙的不可开交,听我们的所长段工说他们已经连续几个月加班了,图纸赶的紧,现在基本收尾同时也是最忙的时候。不用说我也加入了加班的队伍当中。接下来的工作紧张而又刺激,我从来没又那么多人一起紧密的配合工作,而且又是个这么大的工程,虽然我的工作量相对别的同事要少的多但由于我是中途介入对工程的了解不够还是有些吃力的,害怕会拖累同事们。在领导的指导和同事们的帮助下在近半个多月的时间里我完成了被分派的工作,而且在规定的时间内和同事一起完成了剩余的小量辅助工作,园区档案馆的工作告一段落。我也逐渐的熟悉了这里工作环境、工作方式和这里的同事们。

新员工集体培训让我感到了大家庭的温暖,感受到公司领导阶层对我们的关爱和希望。同时对公司有了更深的了解,辉煌背后那艰辛动人的奋斗史。前人栽树后人乘凉,感谢公司前辈们的艰苦卓绝的努力。感谢他们为公司做出的巨大贡献。

接下来的工作仍然是园区档案馆的工作,主要是图纸的变更,材料样板的制作以及出终版图晒蓝图。当我和同事们把几十张材料样板和一堆堆的图纸送到园区档案馆工地的时候那种大公司专业的感觉真不是盖的。

档案馆的工作基本完成后紧接着又迎来了苏州供电公司的投标工作。和主案设计师一起制作工作进度表,各同事分摊楼层布置平面图,搜集与设计相关的概念资料。制作彩色平面,制作sketchup三维草图,修改3d效果图排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎来了十一长假。

转眼间两个月过去了,在这两个月的工作中我体会到了大公司的忙碌与充实。体会到了合作的重要性。在这里我做了以前工作没做过的事,见了以前没遇到过的工作方式和制度。开了眼界增长了见识,交到了朋友。

感谢公司领导的细心呵护,感谢同事们不厌其烦的帮助,感谢段工的谆谆教导。我的眼前更加明亮了,因为我站在了某某某这个巨人的肩膀之上,我想和这个巨人一起走向明天更加辉煌。愿意为这个巨人增强力量。

以上是我这两个月来的工作总结,我会耐心的等待公司对我的考察和审核并期待成为某某某的正式员工,我会不断的努力学习增强自己的能力为公司继续发展壮大做出贡献。

公司工作总结

xx热电公司按照市委、政府xx年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求,把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段,在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设,同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式,面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的'意见,同时将查找出的问题进行认真梳理和整改,提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平,为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗。

公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际,重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口,采取了征求群众意见、自己深入查找等形式,围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容,从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足,在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督,热力公司员工工作总结。公司结合党员先进性教育活动的开展,面向用户广泛开展了征求意见活动,通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话,在公司和收费大厅设立了征求意见箱,面向用户印发50份意见表发放到用户的手中,深入了解了群众的意见,在主动接受群众意见监督的工作中,公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督,成立了公司营销稽查办公室,与营销部同设在一个服务大厅,将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责,从内部打破垄断,有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生,在规章制度的建设上公司按照呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求,从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准,同时根营销人员工作岗位变动情况,更新了窗口工作人员的监督岗,并将以上内容全部做到上墙公布,方便了用户的监督。

一是对软环境建设认识程度不高,虽然我们开展行风建设多年,但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的认识,致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量。

二是存在供热质量不好的情况,由于近几年政府从改善环境质量的角度出发,取消了市内所有的供暖小锅炉房,老用户大量接入公司供热管网,部分老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造,致使这部分用户的供暖质量不好。

三是公司供暖系统维修服务质量不好,随着满洲里市住宅小区物业化管理,用户室内供暖系统应由物业公司来负责维护,但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的原因,经常和公司发生供暖系统的责任推诿,致使用户供暖系统维修服务跟不上。

四是公司“窗口建设”还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一步规范。

针对上述查找出的问题,公司在整改完善中突出重点,从以下几个方面进行了认真的整改。

公司工作总结

时光飞逝,转眼间我在成长中度过了一年。回首这一年,很高兴能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学习了不少知识。回顾今年的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。一年来,我心中最大的感受是:做一名合格的出纳简单,但做一名优秀的出纳就不简单了。我认为一名好的出纳不仅要为人正直、谦和,对工作认真、兢兢业业,且在思想政治上、工作业务能力上更要钻研。需要学习的东西很多。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

我作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,在今年的工作中不断学习工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

(1)严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

(2)及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

(3)根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

(4)坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

(1)对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

(2)完成领导交付的其他工作。

作为一名出纳员要想完成工作的责任,首先必须具备出纳员的素质,树立正确的人生观、价值观。在这一年中,我认真参加各种学习和活动。有句老话儿说只要功夫深,铁棒磨成针。是的,作为一名出纳员,我在工作中无意中会考虑不周,显得毛毛躁躁,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝,而是以更高的'要求来要求自己,努力告诫自己,换个角度尽心、仔细想想,如何能更好一些。

加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导、师傅以及同事们,增强分析问题、解决问题的能力。增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,做到一丝不苟,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

学习方面,素质的提升。在实践中,人人都是我的师长。空余时间会阅读《如何做一名优秀的出纳》等相关出纳岗的书籍,提高自身的职业素养。

工作内容方面,自身做到认真仔细,一丝不苟的处理工作问题。并在领导和同事们的大力鼓励和支持下,将工作做到更好。

总而言之,做一行,爱一行。作为出纳,我明白身上的责任。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。在今年的工作中,我用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,付出过努力,也得到过回报,我很幸运的学到不少东西,业务上也努力做了不少成绩,对出纳这个岗位的工作有了比较深刻的理解,但这还远远不够,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。我将在20xx年多学、多思考、多努力,扬长避短,更好的完成本职工作。

公司工作总结

五月份,**公司在矿正确领导下,以开展“学习实践活动”和“五月安全教育月”活动为契机,以庆祝建矿投产30周年和迎接各级领导检查为动力,不断加大安全管理和各项后勤服务工作力度,圆满完成矿下达的各项工作任务。总结五月份工作,主要有“三好”、“三不好”:

所谓“三好”即:安全工作抓得好、重点工作完成好、基础工作做得好。

突出表现在以下六个方面:

(一)对照肥城市安全11号文件要求,狠抓了各项安全管理标准的落实。公司为迎接肥城市煤炭工业管理局安全检查积极做好了各项准备工作,特别是为落实好《落实生产经营单位安全生产主体责任考核办法(试行)》(肥煤字﹝2009﹞11号)文件要求,由分管安全的副总牵头,联合安检部、人力资源部、财务部、办公室,抽调5名专业人员协助配合,历时15天,梳理文件规定的各项标准131项,补充完善公司及各单位安全责任制49项、管理制度133项、操作规程22项、应急预案9部,与超市、工行等5家承租单位签订了《安全生产协议书》,建立了职工培训档案与劳动防护用品管理台帐,规范了各类安全记录,目前资料整理归档、汇报材料等各项工作已全部顺利完成。

(二)结合工作实际,认真做好了卫生防疫工作。针对当前加强手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等传染性疾病预防的要求,**公司结合工作实际,做好了各项预防工作:一是公司及时传达了矿甲型h1n1流感病毒预防工作会议精神,对环卫保洁、饮食卫生、水源井管理、无蝇化管理及消毒等工作进行了重点要求。二是邀请集团公司卫生防疫站领导为公司260余名公共场所从业人员分两批进行了公共卫生知识培训,并全部参加公共卫生知识考试,及格率100%,卫生意识、业务技能和防控措施得到了强化。三是幼儿园实行了全封闭管理,加强了晨午检和全日观察,严格执行消毒制度,组织教职员工系统学习并严格落实了集团公司“托幼机构手足口病预防控制措施要点21条”,各餐饮单位也分别加强了食品卫生的管理,杜绝和减少了各类传染病的传播。四是协助医院为社区居民发放《预防甲型h1n1流感须知》2474份,宣传预防甲型h1n1流感的基本常识。

资产经营公司工作计划范文

根据学校中长期发展规划,结合我处工作职责,特制定本年度的工作计划。

一、招标采购工作(负责科室:采购办)。

1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。

2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。

3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。

4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。

二、设备资产管理工作(负责科室:设备资产管理科)。

1、完成各项常规工作。

2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。

3、完成201-年中财项目招标采购及验收工作。

4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的`修订。

5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。

三、房地产管理工作(负责科室:房地产管理科)。

1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作;。

2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作;。

3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作;。

4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作;。

5、继续做好拆违治乱工作,制止新产生的乱搭乱建行为;。

6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作;。

7、做好房地产科日常管理工作;。

8、做好处领导交办的其他工作。

四、办公室工作(负责科室:办公室)。

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