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标准化工作汇报材料(优秀17篇)

时间:2023-12-25 16:49:55 作者:XY字客

在工作中,汇报是一种展示自己能力和工作成果的方式,也是与领导和同事进行交流和沟通的途径之一。在下面的范文中,你可以看到一些成功的工作汇报案例,探索不同的写作思路和表达方式。

推进支部标准化规范化建设工作汇报材料

党委始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,深入学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力加强党支部标准化规范化建设,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,引导党支部和党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

(一)基本组织设置标准化规范化。

共有xx名正式党员,设置党支部1个,设立党支部委员会1个,设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员共x人,本着便于管理、方便教育原则成立党小组x个,党小组组长由xx负责人担任,实现了党组织全覆盖和党的工作全覆盖。

(二)基本队伍建设标准化规范化。

为充分发挥党员先锋模范作用,进一步激发党员干事创业积极性、主动性和创造性,一是规范党员发展。我局党支部根据"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求,按照《中国共产党发展党员工作细则》规定,发展入党积极分子x名,发展对象x名。二是抓实党员教育。利用“三会一一课”组织党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,切实推进"不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,及时为党员配备《习近平谈治国理政(卷三)》、《中华人民共和国民法典》等书籍,借助本地红色教育基地、警示教育基地开展革命传统、形势政策、警示教育等活动,提高党员思想政治水平。三是严格党员管理。继续完善党组织和党员基本信息采集工作,建立党员电子身份信息,核定党员党费,严格规范收缴党费。

(三)基本制度落实标准化规范化。

xx党支部以推动工作有序有力为着力点,坚持“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等党的组织生活制度落实到位,党内组织生活正常规范、严肃认真,党支部工作常态化制度化水平有效提升。我局党支部结合党员思想和工作实际,认真落实民主评议党员制度、“三会一一课”、民主生活会和组织生活会制度,党支部书记、副书记围绕疫情防控、党史、新中国史讲了x次党课。党委委员以身作则,以普通党员身份参加学习交流、开展批评和自我批评,积极参加学习讨论,汇报思想情况,接受党组织和党员监督,增强了党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。

(四)基本活动开展标准化规范化。

xx支部不断创新活动载体,丰富党性教育、志愿服务等活动内容,做到了月有主题、季有安排、年有计划,形式多样、内容丰富、效果明显。.一是创新开展主题党日。将主题党日与志愿服务、脱贫攻坚相结合,积极参与渭阳社区志愿者服务及党工委“双共建双共促”活动,共组织党员进社区服务活动x次,参与交通疏导服务x次,进企业开展税法宣传x次,向管委会图书馆捐赠书籍x次。党支部还组织党员购买x余元扶贫物资,帮助贫困户解决燃眉之急;开展"庆七一”红色主题教育,弘扬爱国主义精神;组织干部聆听“读家训,丰富的活动极大地提升了党员干部的干事创业热情。

二是建好党员发挥作用平台。为了提高机关主动服务群众、持续深化效能建设,落实“马上就办、办就办好”要求,我局党支部在xx服务厅设置党员先锋岗,号召党员亮身份、亮承诺,便捷办税渠道。xx服务厅联合业务股室畅通“线上”“线下”多渠道、立体式办税渠道,持续推进xxx事项“一一窗办”,对即办事项坚决办理、提供“承诺制”容缺办理和纳税申报提醒纠错等服务。从"最多跑一次”向“一次都不跑"服务迈进,辅导纳税人通过pc端、手机端、自主服务端等多种线上渠道办理涉税事宜,通过宣传和培训辅导,辖区纳税人基本.上可以做到全程网上申报、半程网上领票和自主办理涉税业务的良好局面。

三是深化党员承诺制积分制。持续推进党员承诺制、党员积分制管理,将承诺、践诺和积分情况作为民主评议党员的重要依据。各党员围绕履行岗位职责、凝聚党员群众等情况进行个人承诺并进行公示,党支部确定专人负责实时记录党员日常积分、重大事项加减分,按照“月通报、季公开”的方式向党员通报积分情况。

支部标准化规范化建设培训班发言材料。

全力推进党支部标准化规范化建设。

开展标准化、规范化支部建设讨论一些思考。

《基层支部标准化规范化建设示范点培训心得》。

洗煤厂8月份安全管理及质量标准化工作汇报材料

---八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料尊敬的集团公司各位领导、同志们: 凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行三个代表重要思想,深入开展先进性教育之际;我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神,安全管理及质量标准化工作初显效果;经过六、七两月重点解决了安全管理中的六个依靠的思想认识问题后,本月进一步向深层次推进,带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。

1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论,在总结规纳职工思想的情况下,总结出了安全管理的六个依靠;本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体,依靠自己才能保证安全。因此,广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策,围绕主体七嘴八舌话安全,尽心尽力,提安全合理化建议的人数、条数明显增多,质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动,自保、互保、联保意识明显增强。一次,重介车间班长贾立辉,在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠,不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果,该班推迟了半小时开车,全班少挣了2000多元钱,但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说:“贾师傅这样做得对、做得值!任务亏了可以弥补,钱少挣了可以以后再挣,但出了事故,永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了,违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100%。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程,安全办每星期对隐患排查情况进行检查,看进度、查问题、找原因,研究改进办法。在全面提高-干部队伍整体素质的基础上,突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法,严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实,实行“三严”即:严在干部、严在流程、严在小事,牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起,在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制,行行排名次,全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名;月末最后一名取消奖金,连续两月排名最后撤职处分(此制度以报矿)。从而极大的调动了广大干部的工作积极性,形成了强大的凝聚力和竞争力,产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力,达到了层层争先恐后,人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管,人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜,事故分析处理用放大镜,制定长远规划用望远镜,进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理,在原来“宁听骂声,不听哭声”的基础上,确立了“既没有哭声,也没有骂声”的主要思路,关心职工、理解职、尊重职工,增强安全教育管理的亲和力。

4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技

术在安全生产中的'重要作用,“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现,职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣,影响了职工培训质量。经过征求职工意见,他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动,把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员,把操作课“搬”到班前会上,让职工零距离接触,职工对工作程序一目了然。

继续推动和完善 我厂安全管理工作进一步发展---八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料尊敬的集团公司各位领导、同志们: 凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行三个代表重要思想,深入开展先进性教育之际;我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神,安全管理及质量标准化工作初显效果;经过六、七两月重点解决了安全管理中的六个依靠的思想认识问题后,本月进一步向深层次推进,带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。 1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论,在总结规纳职工思想的情况下,总结出了安全管理的六个依靠;本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体,依靠自己才能保证安全。因此,广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策,围绕主体七嘴八舌话安全,尽心尽力,提安全合理化建议的人数、条数明显增多,质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动,自保、互保、联保意识明显增强。一次,重介车间班长贾立辉,在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠,不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果,该班推迟了半小时开车,全班少挣了2000多元钱,但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说:“贾师傅这样做得对、做得值!任务亏了可以弥补,钱少挣了可以以后再挣,但出了事故,永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了,违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100%。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程,安全办每星期对隐患排查情况进行检查,看进度、查问题、找原因,研究改进办法。在全面提高-干部队伍整体素质的基础上,突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。 3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法,严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实,实行“三严”即:严在干部、严在流程、严在小事,牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起,在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制,行行排名次,全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名;月末最后一名取消奖金,连续两月排名最后撤职处分(此制度以报矿)。

从而极大的调动了广大干部的工作积极性,形成了强大的凝聚力和竞争力,产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力,达到了层层争先恐后,人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管,人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜,事故分析处理用放大镜,制定长远规划用望远镜,进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理,在原来“宁听骂声,不听哭声”的基础上,确立了“既没有哭声,也没有骂声”的主要思路,关心职工、理解职、尊重职工,增强安全教育管理的亲和力。 4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现,职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣,影响了职工培训质量。经过征求职工意见,他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动,把班前会变成安全培训的第二课堂。

高速公路标准化收费站创建工作汇报材料

2014年演陂收费站被纳入公司标准化收费站创建计划,演陂收费站积极准备,与收费运营管理工作同部署同落实,根据标准化收费站的创建标准逐一贯彻落实,收到较好效果。现将创建过程汇报如下:

一、文书档案标准化。

演陂收费站根据公司要求,借鉴兄弟单位创建标准化收费站的成功经验,重新对文档进行分类整理,形成文书档案标准化。

二、流程控制标准化。

演陂收费站结合管理工作,细化梳理,达到流程控制标准化。首先是对各岗位人员工作进行流程化,根据岗位职责分别建立完善了站管理工作流程,做到人人职责明确,工作流程清楚。

三、微笑服务标准化演陂收费站以典型为带动,规范管理,落实微笑服务标准化建设。

高速公路标准化收费站创建工作汇报材料

建设的需要和实现的途径谈谈收费站标准化建设。标准化的概念;标准化是指“为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动”。简单地讲,就是在一定范围内制定发布标准、贯彻实施标准并进行监督检查。标准化的本质是统一。在标准化工作中,制定标准是基础,贯彻标准是核心。

(一)开展标准化收费站建设是适应新形势的需要。强化办公职能,收费站整体职能,建立健全各项规章制度,明确工作标准,规范工作秩序,加大创新工作的开展,加强队伍建设,造就一支开拓创新求真务实,服务优良,办事规范,工作高效,遵章守纪的队伍的需要。

(二)完善营运监管体系是保障标准化收费站建设的需要。**公路收费实行入口领票、出口交款的联网收费方式,各种原因造成的违纪行为时有发生。明确工作步骤,完善各项制度使工作有条不紊秩序井然是建设收费站标准化的依据。监控、通讯、稽查、票证管理职能还需加强。

(三)自我提素,“写我所做的,做我所写的”是收费站标准化建设的内在动力的体现和需要。切实转变思想观念,克服固有的思维定势,创新管理理念,严格按照收费站标准化建设的要求和目标开展好工作。

(四)完善考勤管理制度是创建标准化收费站的需要。一线收费员工作积极性需要激发。完善考勤管理制度对擅自离岗,串岗,并岗,不请假的个人行为加以处罚。对一线收费员收费多的,无病事假违纪行为的,建立相应的奖励机制是激发收费员工作积极性的一种切实可行的方法。树立岗位标杆,现在岗位标杆吸引力不大。原因是标杆标准不具体,如“星级收费员”和“岗位标兵”的评定无硬性标准规定,收费员不知道如何努力才有资格评选。再者评选为标杆应享受何奖励或待遇并不明确。

(五)标准化收费站建设应包括的其他内容。节约用电、用水、办公用品响应国家建设节约型社会的号召。抓好各项制度建设。建立健全各项责任制、岗位责任制、服务承诺制、强化服务,把收费窗口建设成工作标准化、程序化、法制化、优质化、规范化的服务平台。

(一)建立两级营运监管体系是标准化收费站建设的关键。收费站最主要职责就是收费,而预防收费违纪违规是收费站的核心工作,强化收费纪律和收费秩序管理是工作的重点。加大对站各办室人员考勤力度是关键。

1、完善现有收费软件系统。增加或启动软件附加功能:收费站培养自己的软件维修人员,做到小毛病自己修,大问题能找出。软件的功能充分利用如出口的读卡信息可以和语音系统相连读出卡上的入口站名和车牌号,对减少倒卡车起到作用。

2、充分利用现有硬件设施。目前,全线收费硬件、职工学习生活硬件、庭院规划硬件都处于较高水平。要充分利用已经建立的计算机网络,建立自己的网页,让更多的职工在网上提供建议。在各站建立电子阅览室,实行局域网络远程教育,使员工能够在工作区域内接受统一的教育;在庭院规划上建议管理处结合实际进一步明确各站名称标识、房建、庭院绿化的标准。

(三)调动收费员工作积极性是标准化收费站建设的基础。一是建立以绩效工资为基础的薪酬分配机制,设立以主要业务指标(如:操作时间、差错率、升档金额、投诉次数、业务考试成绩等)为考核内容的业绩考核,根据不同得分划分不同的绩效工资档次,每档次之间差距至少100元。二是明确收费岗位业务合格标准,规定个人收费差错率、顾客有理投诉次数等合理范围,对不能胜任基本收费工作的人员实行学岗、待岗甚至更重处理。三是明确各种先进评选资格,为员工指明努力方向。如星级收费员评选资格,应具体说明主要业务指标在单位排名、全年出勤率、服务标准等、现有的星级收费员评选出的先进或星级收费员评选结果缺乏公开性;民主性;对职工的影响力不够。四是加强班长监控员责任制,明确收费班长责任;监控力度加大是减少收费岗位存在问题的方法之一。

(四)文明收费站创建是标准化收费站建设的促进。多开展以站为单位的主题征文,演讲比赛等活动让更多职工参与进来,篮球赛、乒乓球赛等比赛即丰富了职工生活又体现了企业的活力,增强了团队精神。开展一些以收费业务为主题的竞赛活动,促进收费人员业务能力的提高有一定的帮助。

(五)建设标准化收费站收费窗口是一项基础工程。其重要性在于收费窗口是高速公路的关键所在,相当于人的脸面,其运作的顺畅与否,直接关系到整条路的形象和效率,关系到在社会中的威望,关系到经济效益和社会效益。因此,从收费窗口抓起,从收费窗口做起,“牵牛牵住了牛鼻子”,是必然的选择,也是一项事半功倍的基础工程。

(六)收费站标准化建设是一件检查督办的重要举措。管理是门科学,也是天天都要做的工作。尽管我们出台了若干“不准”、若干“规定”、若干“纪律”,甚至“违纪处罚办法”,如上岗时间不准带手机、值班人员不准喝酒、不准与司乘人员吵架、不准擅自离岗等。但仍有违纪现象发生,屡见不鲜。通过收费站标准化建设,规定一条较为规范的运行轨道,做出明明白白的约束,给出违纪行为的相关连带的管理责任,这样有章可循,有规可依,管理也得心应手了,便于稽查和管理,防止各种违纪现象发生和管理不作为。

三、建设标准化窗口的基本内容。

1、设备标准化。收费亭;配电室;发电设备的保养要标准化。

2、展示标准化。标牌、桌牌、《行车指南》、收费标准、规范标准化。

3、服务标准化。窗口就是服务,服务必须热情。收费人员要按时上岗,带胸签;要文明用语,规范用语;要热情服务,工作认真;要设有意见薄,倾听司机呼声。

4、管理标准化。要加强对考勤的管理,要实行上岗上班签到制,每天出勤都要本人签字。办公用品,如文件柜、纸张、桌椅等,都要明确保管人员及时登记、看管和摆放。要实行请销假制度,及时请假销假,保持正常的办公秩序。

5、文档规范化。对收件要及时登记、存档,防止流失。要注意记录好人好事,重要事要记下来,以备查。文件管理要专人负责登记归档。要做好月总结、半年和年终总结。

企业文化建设是标准化收费站建设的重要保障。我处已经建设了以“尽职尽力管好路,全心全意服好务”为**宗旨,以“诚信、德范、创新、敬业”为**精神的团队文化。但还需进一步凝练和渗透。要融入工作全范围和管理各环节。重点要在以下几方面做文章。

(一)领导层的认识和决心是企业文化建设的前提。一个优秀的领导者对事业的发展起着决定性作用。作为交通窗口单位,我们不仅要创立了一个服务品牌,更要创造一种**文化模式。领导层对企业文化的深刻认识和培育企业文化的决心,是企业文化建设能否成功的前提和关键,不能仅仅是口头上重视和宣传。企业文化是指导和约束企业行为以及员工行为的价值理念,它往往更是领导者经营、管理理念的直接反映,是企业管理和企业价值的灵魂,是一个单位向更高层次发展的内在要求,是推动事业发展的重要力量。

(二)管理创新是企业文化建设的基础。企业文化与企业管理具有天然的、密不可分的联系,企业文化是在企业内部管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物,企业内部管理是企业文化建设的基础。不可能抛开企业管理谈企业文化建设,不可能为文化而文化,进行企业文化建设,必须以加强企业管理和创新为载体。

(三)员工认同度是企业文化建设成功与否的标志。前一阶段管理处组织了关于企业文化的学习活动,并请了几位老师进行了讲析,通过学习我个人的理解是:企业文化是否能够发挥其功能,关键在于它是否得到全体员工的认同。每个员工都应是企业文化的创造者、补充者、完善者和体现者,而不是一个被动的承受者。若企业文化仅仅停留在口头或者纸上,仅仅依靠严格的规章制度来强制员工遵守,是不能称其为企业文化的。文化与制度的区别在于制度往往是员工的对立之物,而文化则是超越了制度的对立,成为员工的自觉之物,制度是一种强制力,而文化是一种更为强大的自然整合力。

总之,标准化收费站建设是一个持续、动态的过程,需要在启动实施过程中不断摸索改进,未来几年我省高速公路收费管理系统还将不断的改进发展,一个大的系统改造工程业已纳入了日程,储值卡收费系统;不停车收费系统工程将在全省各收费站所启动,这种形势下就要求我们在工作中不断的学习新内容;提高业务素质及能力跟上时代科技进步的步伐。当然在现阶段还有许多收费站存在的共性问题需上级领导的指导和我们的努力,但**高速公路标准化收费站建设一定会在不断实践中逐步完善,成为全国高速公路收费站管理的样板。

安全标准化工作汇报材料本站

(2013年11月14日)。

尊敬的各位领导:

大家好!

***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。

下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:

一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障。

一是健全组织。建立了以项目经理为组长,班子成员为副组长,主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时,及时更新,及时签定安全责任状,落实岗位责任,确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中,安全、技术、质量的主管与班组之间,班组与成员之间,建立包保责任互连关系,层层签定了安全责任书;同时,将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人,探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标,确保安全质量标准化建设落到实处。

(一)立体巡视,实时教育,保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视,与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合,划分了10个安全管理责任区,重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查,确保了在不同的时间、空间的监督检查中,能够实现相互补位。

二是采用信息化手段,投资2万多元,在4个重点施工部位安装了摄像头,连接了局域网,实现了对施工现场的24小时实时监控,确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场,管理人员跟班作业在现场,发现问题、处理问题、教育宣讲在现场,重视现场过程教育,把安全落实到现场的实体建设过程中。同时,通过每日生产协调工作会,项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度;通过每月职工安全大宣讲中,把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

(二)推行样板制,在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间,根据各施工时间阶段各工种特点,推行样板制,把书面技术交底现场公示,通过各类实体展示,落实技术、质量标准要求;在重要施工阶段开始前,组织施工人员到样板间,现场面对面学习了解,既学习到了书面技术要求,更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评,实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动,由项目经理带队,工作组成员、劳务负责人参加,定期检查,形成了横向到边,纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中,发现薄弱环节,发现违章操作的班组或个人,及时进行培训、谈话,帮扶改正提升,全力保持安全质量标准化动态达标。

(三)以主题教育为契机,促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇,组织开展了安全大检查8次,安全教育培训15次,安全应急演练1次,安全知识竞赛4次,安全演讲2次,制作更新了安全宣传横幅200多条,发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实,也提升了项目安全文化氛围,丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理,为实现安全质量标准化建设落地夯实基础。

一是关注自有职工队伍的学习成长,把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次,为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力,发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注,加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式,把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理,同活动、同考核”,把劳务人员看作“自家人”,起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动,选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员,负责监督班组内安全生产,起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动,更是在劳务队伍中影响较大,起到鼓励先进、激励后进的作用,截止今年10月份,评出安全标兵18人,发放奖金3600元,评出安全之星、质量之星班组6个,发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理,持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作,今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收,在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名,赢得了业主的信赖与赞扬,夯实了双方共同发展的基础,彰显了企业的品牌实力。

我相信,在上级集团公司的正确领导和大力支持下,***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度,严肃执行领导指示精神,积极探索项目管理的新方法,持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕,不足之处,敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家!

砚山县标准化建设工作会汇报材料2

指导督促生产单位落实班组安全标准化创建工作要求;总结和推广班组安全标准化工作中的成功经验和做法,为各生产单位之间相互交流学习提供渠道和平台,推动班组达标升级。

公司工会充分发挥引导职能,通过组织技能比赛、技术比武、师徒帮教、岗位练兵等活动,结合创建“工人先锋号”、“安康杯”竞赛等活动,不断提高员工安全意识和安全技能;发挥安全生产监督检查职能,加强对岗位达标的检查,推动岗位达标。

团组织深入推进青年文明号、青年岗位能手、青工技能振兴计划,开展“争创青年安全生产示范岗”活动,激励引导广大青年职工强化安全生产意识,提高安全生产技能,促进岗位达标。

尊敬的各位领导,各位同仁,虽然我司通过了冶金安全标准化二级企业认定,但安全工作只有起点,没有终点,我司目前正在着力开展班组安全生产标准化创建活动,全面推进班组达标和岗位达标,完善安全标准化运行考评体系,努力构建安全生产标准化工作长效机制。同时也欢迎各位领导和同仁莅临斗南公司检查指导工作,对公司进一步改进安全生产标准化工作提出意见和建议,提升斗南公司安全生产工作水平。

谢谢大家!

尊敬的领导、各位专家、同志们:

大家好!在此,我代表阿克吾斯塘乡各族群众向各位领导专家表示热烈的欢迎!下面,就我乡“两基”巩固提高、义务教育学校标准化建设及义务教育均衡发展工作情况作以下汇报:

一、基本情况

阿克吾斯塘乡位于县城东南部37公里处,土地总面积56.66万亩,耕地6.52万亩,总人口16588人,是一个以农业为主,林、牧为副,主要经济收入来源农业的乡。全乡有13个行政村,55个村民小组, 19个机关站所厂矿单位。

目前全乡有中小学8所(其中完全中学 1所、小学7所);校舍建筑面积为15959.6平方米。在校生2266名(其中高中生78名,初中生748名,小学1440名)。初中教职工59名(其中专任教师49名),学历合格率、任职条件达标率均为100%;小学教职工数113名(其中专任教师99名),学历合格率为100%,全乡专任教师任职条件达标率99.3%;现有中学校长1名,小学校长7名,岗位培训率100%。乡、村级农牧民文化技术学校14所。中学图书17964册,生均24册;小学图书21153册,生均15册。经过多年努力,我乡先后有5所学校被评为“德育工作达标学校”、7所学校被评为“花园式学校”、4所学校被评为“五好党支部”、8所学校被评为“平安校园”等一系列荣誉称号。

二、主要做法

(一)完善保障机制,为“两基”工作提供保证。我乡始终把教育发展作为改善民生问题的大事放在优先发展的地位进行谋划。全面实施了“两基”巩固提高工作“一把手工程”和“帽子工程”,成立了领导小组,每季度召开一次会议,研究“两基”巩固提高工作重大事项。采取领导包村、干部包校的办法,增强“两基”工作的科学性、规范性和实效性。

(二)狠抓工作重点,全面提升“两基”工作水平。第一,合理优化财政支出,做好专款专用。为确保“两基”工作顺利开展,乡党委、政府多方筹措资金,加大教育事业投入。截止2011年底,乡、村两级财政累计投入资金5.6万元、学校自筹资金52.07万元、群众捐助1.64万元,共计59.31万元。

新建一个中心幼儿园和六个村及幼儿园、总建筑面积4759平方米(其中中心幼儿园1133平方米)。现在这一个中心幼儿园和六个村及幼儿园已使用。幼儿园学生总数575 .另外学校利用勤工检学,依靠自身力量为学校修建花池92平方米。目前现代信息技术教育已经覆盖到所有村级小学。第二,完善控辍保学制度,不断提高普及程度。对适龄儿童不入学或流失的情况,切实依法加大对相关部门乃至监护人的责任追究力度。认真兑现专项助学资金,建立健全控辍保学长效机制。截止2011年底,我乡各界共捐资达16411 元,解决了314名贫困学生上学难的问题。目前全乡中小学入学率分别达到100.25%和100%;辍学率控制在0。第三,不断加强队伍建设。对教师进行按需设岗,竞聘上岗,提高教师的.危机意识,更加积极主动的提高自身素质。组织教师参加各级专业培训,尤其重视“双语”师资的培训。目前有49名教师参加了双语培训,提高了“双语”教学能力。第四,优化教育资源配置。全乡中小学由五年前的 14 所减少到目前的8所,使我乡教育步入了规模发展、集约管理的良性发展轨道。

(三)以改革为动力,在提高教育质量上下功夫。我乡积极鼓励教师主动创新,更新观念,积极开展教研活动,加强与各学校之间的交流。改进教育教学方法。2011年9月我乡小学五年级已全部实行国语授课(现在整个小学已覆盖国语授课),并开展丰富的“双语”教学活动,提高学生学习“双语”的兴趣,由此带动教学质量的整体提高。

(四)加强德育教育,建设和谐稳定校园。我乡利用名人画像、名言警句,营造了浓厚的校园文化氛围,大大提升了全乡广大中小学生思想道德水准。在师生中牢固树立“三个离不开”思想,坚决杜绝非法宗教及各种分-裂思想对学校的渗透。并安排了专项治理活动,对校园的周边环境进行了清理,不定期的在学校开展地震、火灾等安全演练,提高师生的安全意识。

(五)深化职业教育,加大扫盲工作力度。乡中学以培养初三分流学生一定技能为主,农牧民文化技术学校以培养农牧民文化知识及基本技能为主,目前,乡、村两级农牧民文化技术学校办学面达100%。并通过各村长兼任村级农牧民文化技术学校校长这一有效措施,提高了办学效益。近年来,我乡用于农牧民各类培训经费累计达91.14万元,共有8852人参加了各类文化技术首次培训,培训率达98.52%。脱盲人均经费达895元,全乡青壮年非文盲率达99.77%,复盲率为0。

三、工作经验和今后工作的设想

紧紧围绕打造“教育强县”这一目标,持之以恒地抓基础、求深入、创特色,更加注重义务教育的均衡发展,力争在软硬件建设上有新的突破,更加注重教育为全乡经济社会发展的服务功能建设。既是我乡“两基”攻坚实践的深切体会,又是我们的不懈追求。

“两基”工作是一个长期的过程。今后我们将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,加大学校布局结构调整,优化教育资源配置,更加注重教育质量整体水平的提高,在培养学生的综合素质上狠下功夫,走创新发展之路。不断巩固“两基”成果,提高“两基”水平,为库车创建“教育强县”作出应有的贡献。

省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料

各位领导、专家:

欢迎来到xx-xx小学检查指导工作!

自我校创建省级一类学校工作以来,我校就把创建省级标准化学校作为全面提升学校工作水平的良好契机,全面发动,扎实工作,一直进行着不懈的努力。下面我将学校教学工作做一汇报,请领导、专家予以批评指正。

一、树立科学理念,引领教育教学发展

办学理念:让孩子快乐,让教育精彩

我们的具体做法主要有以下几个方面:

(一)树立正确的学生观,构建新型师生关系

学校积极倡导教师树立正确的学生观,使教师充分认识到课堂教学已不是学生获取知识的唯一途径,要放下架子,尊重学生、信任学生,诚心诚意与学生交朋友,甘心情愿做学生中的首席,与学生共同学习、共同成长。这种和谐融洽的新型师生关系,使课堂气氛更加民主,学生的主体作用发挥得更明显,课堂教学更加符合新课程改革的要求。

(二)转变教学质量观,关注全员发展

体水平实现了全面稳步提升。

(三)重视养成教育,为学生幸福人生奠基

在教育教学管理工作中,我们始终把学生的养成教育贯穿于课堂教学之中。我校以科研课题“小学生学习行为养成教育”为抓手,并通过抓“经典诵读”、知识积累、写字修养等进一步促进学生的养成教育。同时,还通过全方位、多角度进行学生评价,让学生从不同角度获得自信,体验成功的快乐;积极开展综合实践活动,为学生提供充分的自主发展的实践机会,使每个学生的个性特长得到彰显,形成开朗乐观、不畏困难、积极向上的人格特征,为学生的终身学习和幸福奠定坚实的基础,使我校在全面实施素质教育的道路上迈出了坚实的步伐。

二、加强队伍建设,保障教育教学水平全面提高

几年来,我校通过蓝青工程、校本培训、公开课、比赛课和外出学习等形式,不断加强对青年教师、骨干教师的培养培训力度,着力提高骨干教师在教师队伍中的比例,初步形成了由骨干教师、教学能手组成的多层次教师发展梯队。这方面主要做了如下工作:

(一)着力培养青年教师

学校根据教师队伍日渐年轻化的现实,充分发挥校内骨干教师的作用,深入开展“蓝青工程”,以老带新,培养青年教师,并已取得明显成效。特别是今年,根据农村进校教师数量较多的现实,学校为每一位新进教师安排了经验丰富、教学效果良好的老老教师作为教学方面的指导教师,引领带动新进教师的成长。

(二)积极开展校本培训

学校充分利用本校管理者素质高和名师众多的资源优势,开展了以领导和骨干教师为依托的校本培训。每学期都依据学校现实和教师实际,制定切实可行的校本培训计划,分多个板块、多个层次、多个角度采用多种方法进行行之有效的校本培训工作,将名师效益最大化,切实提高全体教师的素质。

(三)建立科学评价机制

近年来,我们不断探索更加科学的教师评价机制,建立了较为准确、客观、科学、快捷的教学质量评价体系,制定了一系列评价细则和办法,更加注重过程,关注起点,提倡纵向比较,在强调共性的.基础上,更多地关注教师的个性和差异性,关注教师日常行为表现和点滴进步,杜绝了以考试成绩作为评价教师的唯一标准的陈旧评价模式,对教师切实起到了激励促进作用。

目前学校师资队伍结构合理,各级骨干数量众多,在教学中发挥了良好的引领作用:有国家骨干教师1人,省级骨干教师5人,市县级骨干教师、教学能手和学科带头人30余人人。同时,有多人在省市级赛课中获优异成绩。雄厚的师资力量,为我校教育教学质量的全面提升提供了有力保障。

三、抓好教学管理,提高课堂教学质量

(一)严格规范常规管理

学校对课堂教学、质量监控、教研活动分别有严格的管理措施和规章制度。能够认真执行国家课程标准,开全开足课程课时。建立了第四小学听评课制度,通过分管领导、教学主任、教研组内的听评课活动,落实黑河市教育局关于课堂教学的有关要求,抓实抓好课堂教学环节。要求教学分管领导每学期听评课不少于45节,参与教研活动不少于8次。

同时,学校切实采取有力措施,深入实施素质教育,努力实现减负增效。

我们一是优化课堂教学,积极探索“三环六步”教学法,推进“教学导案”的实施,促成民主、平等、和谐、互动的教学环境,提高课堂教学效率;二是严格控制每天的作业量,要求设计分层作业。一二年级不布置书面家庭作业,三四年级家庭作业不超过半小时,五六年级家庭作业不超过一小时。教学处还不定期对各科作业量进行调查统计,如果作业超量,一经落实,立即予以制止,使学生课业负担得到有效控制。

(二)扎实抓好集体备课

集体备课,实现学科备课组资源共享,既是提高教师整体素质的重要途径,又是提高备课水平、保证课堂教学质量的重要措施,也是我校教学管理中的成功经验。我校教学处定期召开教研组长会、学科会诊会,依据学校制定的备课规范和要求,定人员、定内容、定地点、定领导,认真落实备课组活动,要求教研组通过集体备课解决如下问题:一是深入研究教材教法,根据课标分析确定教材的重难点;二是统一协调授课进度及内容,统一课堂练习;三是商讨、解决上周教学工作中出现的带有共性的问题。分管教学领导参与备课活动,适时提出指导意见。目前,我校不少教研组组织能力强,教研氛围浓厚,集体备课高效务实,既有共性又有自己鲜明的个性,不但使组内青年教师在业务上取得进步,也能促进老教师不断有所创新。其中,活页式教案和教学导案的实施便是我校集体备课的结晶。

(三)开展丰富多样的教研活动

活动中进一步强化减负增效的意识,明晰了以“学生为主体”的有效课堂教学模式。丰富多样的教研活动,对全面促进教师专业化发展,提高教师课堂教学水平起到了重要作用。

(四)深化教育科研

我校非常重视教科研工作,希望通过教科研解决教育教学中存在的实际问题,促进教育教学质量的大面积提高。学校科研室认真总结“十一五”规划课题研究成果,并在教学中加以推广应用。其中,《支点阅读》和《课堂激励性语言评价》成果显著,也得到了省市有关专家的好评。

几年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我校依照省级标准化学校的标准和要求积极开展工作,依靠科学的理念、规范的管理,和一支具有良好的思想品德修养和文化业务素质的教师队伍,实现了教育教学质量的不断提升。但是,我们也清醒地认识到,我校的教育教学工作还有许多不足,主要表现在:学校教学管理工作还不够科学规范,教师的发展性评价机制也有待完善,部分教师对于“有效课堂”的认识和理解不够深入,课堂教学艺术水平有待提高,在新课改的道路上,我们尚有很长的路要走。我们非常珍惜这次各位领导和专家的检查指导,这是对我们学校整体工作的一个强有力的推进和鼓舞。我们将抓住契机,完善管理机制,以更加努力的工作和更加优异的成绩早日创建省级标准化示范学校!

二〇一〇年十二月二十八日

选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料

各位领导:首先,欢迎****公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导,通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见,传授您们丰富的煤质管理经验,勉励我们今后继续努力,对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则,下面我就我厂2004年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。***年二季度煤质指标完成情况:入洗原煤818877吨,原煤灰分24.92%,硫分1.56%,焦精煤灰分10.65%,硫分0.98%,采、制、化批数307批,合格批数307批,洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%,采、制、化批数101批,合格批数101批,煤泥灰分23.72%,硫分0.94%,采、制、化批数6批,合格批数6批。质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来,煤质管理一直是我厂工作的重点,尤其近几年,我厂把煤质工作更是放在了首要位置,并取得了显著成效,先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。2001年被评为“山西名牌产品”和“山西省2001年创名牌先进企业”,所洗精煤产品批合格率达100%,有力地巩固了国内外市场,赢得了良好的企业形象。一、领导机构及质量活动建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制,成立了煤炭质量管理领导组,厂长任组长,生产厂长、总工任副组长,有关单位领导任成员,由技术人员组成tqc小组,积极开展全面质量管理活动,每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加,进行选煤厂月煤质活动分析,及时发现质量管理方面存在的问题。二、生产过程质量控制管理1、根据入洗原煤的性质,我们制订了严格的生产过程管理细则,不同煤层配洗记录完整,自动化筛分选矸,选矸率85%。除杂方面,储运车间、主洗车间各安装一台除铁器,最终精煤皮带上加装一台精细除铁器,清除雷管和炮线。除木有三个点,储运车间筒仓,旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置,清除产品中的杂物。今年4-6月份,储运车间回收片柴950公斤以上,清除铁器35公斤以上,安监部门回收的雷管391枚。2、各煤种严格分储分运,我矿煤层煤质差异较大,4#煤灰分较高、硫分偏低,8#煤灰分较低,硫分偏高,只有分装、分运、分储,合理配洗,才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况,及时调整2#、4#、8#煤的比例,确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定,采取2#、4#、8#煤每月做全级浮沉和全级硫分,及时预测下月的煤质情况,给各级领导提供煤质信息。3、煤质科定期对主选设备进行单机检查,确保主选设备运行可靠。4、为保证精煤质量,我厂在701总精煤皮带上安装了coalscan2500、coalscan2800在线测灰仪,每三分钟显示一个精煤灰分,及时指导生产。5、做好生产系统的测试工作,在时间紧、任务重的情况下,我科职工加班加点,主要做了如下工作:a、完成对密度计的标定工作。b、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。c、6月2日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。d、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。e、迎接了2004年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。f、6月15日由生产厂长带队参加走访了用户。g、煤质科化验室内进行了装修,确保化验室整洁卫生,管理规范。三、商品煤质量管理1、商品煤(原煤、精煤、洗混煤、煤泥)采样率达100%。2、商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业,加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作,认真听取用户意见,发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组,专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标,加强工艺管理,严格洗煤操作和生产过程中的质量检查,保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。3、选煤厂的质量管理:在质量控制过程中,我厂一是掌握原煤的变化趋势,采取相应的技术措施和管理对策,在每天的.调度会上,煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施,使原料煤质量稳定,从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理:我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理,并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度,加强了对出厂煤质量的管理,批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。4、运销科做好清车堵漏工作,实行专人、专车负责制,车皮经值班人员验收后方可装车,防止外来杂物污染精煤。四、煤质计划的编制和管理根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑,我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样2#煤、4#煤、8#煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。(详细见资料)五、采、制、化管理1、为改善采、制、化工作环境,我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入,对销煤组和试验组进行了装修,更换了筛分室,扩大了筛分室面积,另外,我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入,去年年底投入了34万元购进了5e-8s/a全自动测硫仪和5e-mac红外线快速煤质分析仪,kerp-250×360型密封锤式破碎机、kerp-200×75双辊破碎机、101-4a电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护,天平、控温仪表的校正,根据国家计量部门的规定,每半年鉴定一次。2、制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程,安设了排油烟机、换气扇,对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。六、煤质资料管理有:1、矿井分煤层分析试验台帐及报表。2、商品煤月综合台帐。3、生产试验月综合筛分浮沉资料。4、矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。5、检测质量抽查台帐。6、洗煤生产日报及销售台帐和报表。7、日报、季报、年报。对于以上资料,煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理,各种台帐齐全,记录规范,在质量体系认证的内审和外审中,全部符合质量体系要求。七、毛煤质量管理:为加强毛煤的质量管理,我们采取了以下三条措施,第一、根据各采掘工作面的实际情况,实行超灰扣产,降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制,确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制,使我厂生产心中有数。为保证措施的落实,煤质科几位领导轮流下井,与井下组一起监督检查,试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验,对洗水做ph值和浓度测试,保证了生产的正常进行。毛煤质量管理方面主要设“五关”:1、生产设计关生产设计是生产的首要环节,也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置,我厂都要参加设计审查,确保作业规程中有降低灰分,提高毛煤质量的措施。2、生产过程质量关对工作面进行跟踪,发现破底时,立即让机组司机抬起;井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等,为生产提供正确的管理依据。3、煤质指标衔接关每月17日在矿召开采掘衔接会上,将煤质指标下达给采掘队组。5日内循环采样检查,到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较,回采工作面每5天采一次;掘进工作面每10天采一次检查煤样,测灰分和含矸率;综采队每月至少采一个煤层煤样,掘进工作面每前进100米采一个煤层煤样,作全工业分析和真比重测定。4、质量验收关实行超灰扣产降灰奖产,对工作面生产的毛煤,按质检量,根据毛煤含矸率,折算成原煤计量,月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。5、矿井毛煤生产工序质量管理(见矿生产科资料)。另外,为确保毛煤质量,切实了解工作面情况,我厂严格执行领导干部下井制,厂长每月必须下井一次,生产科领导下井两次,煤质科领导下井三次。2004年二季度,尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力,下了大功夫,但由于井下地质条件的变化,原煤质量一直不稳定,给洗煤生产造成一定的难度。但***选煤厂仍然把质量放在首要位置,宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。八、需要加强的工作1、文化、技术教育,全面提高职工素质。2、树立质量第一的思想,严格考核,确保制度的严肃性,充分发挥质量体系的作用。3、搞好配采、配洗工作,稳定煤炭质量,确保商品煤100/%合格率。4、抓科技进步、更新现代化检测设备,提高检测手段,保证测试结果的准确。最后,借此机会,再次感谢您们来我厂亲临指导,也衷心希望您们给我们留下丰富而宝贵的煤质管理经验。谢谢大家!

文档为doc格式。

年度推进支部标准化标准化建设工作汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

党委始终坚持******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的***五中***精神,深入学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力加强党支部标准化标准化建设,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,引导党支部和党员增强“四个意识〞、坚决“四个自信〞、做到“两个维护〞。

〔一〕根本组织设置标准化标准化。

共有xx名正式党员,设置党支部1个,设立党支部委员会1个,设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员共x人,本着便于管理、方便教育原那么成立党小组x个,党小组组长由xx负责人担任,实现了党组织全覆盖和党的工作全覆盖。

〔二〕根本队伍建设标准化标准化。

为充分发挥党员先锋模范作用,进一步激发党员干事创业积极性、主动性和创造性,一是标准党员开展。我局党支部根据“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用〞总要求,按照中国******开展党员工作细那么规定,开展入党积极分子x名,开展对象x名。

二是抓实党员教育。利用“三会一课〞组织党员认真学习******新时代中国特色社会主义思想,切实推进“不忘初心、牢记使命〞主题教育常态化制度化,及时为党员配备******谈治国理政〔卷三〕、中华人民共和国民法典等书籍,借助本地红色教育基地、警示教育基地开展革命传统、形势政策、警示教育等活动,提高党员思想政治水平。

三是严格党员管理。继续完善党组织和党员根本信息采集工作,建立党员电子身份信息,核定党员党费,严格标准收缴党费。

当前隐藏内容免费查看。

xx党支部以推开工作有序有力为着力点,坚持“三会一课〞、组织生活会、谈心谈话等党的组织生活制度落实到位,党内组织生活正常标准、严肃认真,党支部工作常态化制度化水平有效提升。我局党支部结合党员思想和工作实际,认真落实民主评议党员制度、“三会一课〞、民主生活会和组织生活会制度,党支部书记、副书记围绕疫情防控、党史、新中国史讲了x次党课。党委委员以身作那么,以普通党员身份参加学习交流、开展批评和自我批评,积极参加学习讨论,汇报思想情况,接受党组织和党员监督,增强了党内政治生活的政治性、原那么性和战斗性。

〔四〕根本活动开展标准化标准化。

xx支部不断创新活动载体,丰富党性教育、志愿效劳等活动内容,做到了月有主题、季有安排、年有方案,形式多样、内容丰富、效果明显。

七一〞红色主题教育,弘扬爱国主义精神;组织干部聆听“读家训,丰富的活动极大地提升了党员干部的干事创业热情。

二是建好党员发挥作用平台。为了提高机关主动效劳群众、持续深化效能建设,落实“马上就办、办就办好〞要求,我局党支部在xx效劳厅设置党员先锋岗,号召党员亮身份、亮承诺,便捷办税渠道。xx效劳厅联合业务股室畅通“线上〞“线下〞多渠道、立体式办税渠道,持续推进xxx事项“一窗办〞,对即办事项坚决办理、提供“承诺制〞容缺办理和纳税申报提醒纠错等效劳。从“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效劳迈进,辅导纳税人通过pc端、端、自主效劳端等多种线上渠道办理涉税事宜,通过宣传和培训辅导,辖区纳税人根本上可以做到全程网上申报、半程网上领票和自主办理涉税业务的良好局面。

一季度质量标准化汇报材料

一季度,矿井在夯实质量标准化建设的基础上始终坚持以质量标准化为总抓手,认真贯彻集团公司、矿业公司2017年安全工作意见和上级一系列安全工作指示,深入学习和领会集团公司“围绕一条主线”、“深化三项工作”、“加强三项建设”、“突出六个强化”、“严抓六项重点”,强化宣传教育,严抓责任落实,强化现场安全质量标准化管理,突出加强了安全薄弱环节控制及安全隐患排查治理。

一、一季度安全质量标准化自检得分情况:

1、采煤专业自检得分100分(04工作面两顺槽准备工作);

2、掘进专业自检得分94分;

3、机电专业自检得分94分;

4、辅助运输专业自检得分92.94分;

5、通风专业自检得分96分;

6、地测防治水专业自检得分93分;

7、调度及辅助设施专业自检得分95分;

8、安全管理专业得分97分;

9、矿井安全质量标准化自检综合得分95.24分,达到了一级矿井标准。

二、主要亮点

1、安全生产周期不断延长。全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。

2、安全质量标准化建设工作有序开展,安全质量标准化达到一级标准。

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三、围绕一季度安全质量标准化目标,重点做了以下工作:

(一)加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制

为认真贯彻落实《集团公司关于加强2017年安全工作的决定》及近期上级部门关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取近期全国发生的各类事故教训,全面提升我矿安全管理水平,一季度,我矿按照矿业公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2017年安全质量标准化规划及一季度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标为内容和安全质量标准化建设活动,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有质量标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。把安全质量标准化贯彻到设计、措施、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化,有效推进安全质量标准化工作的整体提高。

例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。二是健全安全质量标准化制度体系。对照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》文件,制定了兖新矿硫公司发[2017]40号《硫磺沟煤矿安全质量标准化管理考核办法》文件,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,对安全质量标准化工作进行检查,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

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标准化工作汇报

全面实行精细化、规范化管理创建安全、可靠、文明的标准化变电站。

尊敬的各位领导、同志们:

今天,省*电(集团)公司**地区新农村标准化变电站建设现场会在**隆重召开,这是对我局标准化变电站建设的鼓励和鞭策。为此,我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团公司、**工委给予我们这次交流学习的良好机会!也真诚欢迎各位领导、专家和同志们检查指导工作!

**古称雍州,是先秦文化的发祥地,也是苏轼文化的起源地,又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发达的农业大县。全县1179平方公里,人口51万,17个乡镇,250个行政村,12万用电客户,年售电量1.3亿千瓦时。全县实现村村通电率100%。被**市委、市政府列为“十一五”规划“撤县建市”目标县。

我局管辖35千伏变电站3座,目前已达标一座,正在创建一座。主变容量25.6兆伏安,基本满足供电区域内工农业生产和居民生活用电需求;其中,**变电站位于县城西南部,1月新建投运,运行值班员6人,平均年龄28岁,大中专毕业生3人。经过6年电网建设与改造,10千伏、0.4千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高,为全县经济发展、新农村建设和“十一五”规划起步做出了应有贡献。近年来,我局先后获得“省级文明单位”,省*电公司党委“先进基层党组织”,**市委、市政府“园林式单位”和“治安模范单位”,县委、县政府“争取项目资金先进单位”等荣誉称号。

下面,我就**局标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报:

一、提高认识,加强领导,认真开展标准化变电站建设。

标准化变电站建设是省*电(集团)公司全面提升电网管理水平,增强变电站运行安全可靠性,努力提高市场竞争能力,实现供电管理规范化、标准化的重要举措,是集团公司管理创新战略的重要组成部分,对于实现全系统“十一五”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识,在创建达标活动中,我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标,以陈村变电站标准化建设为先导,采取“树立典型,示范带动,整体推进”的办法,重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手,全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署,县局领导班子审时度势,明确目标,精心组织,集中精力狠抓落实,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素,一如既往地贯彻执行《标准化变电站建设规范》要求,不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作,有效发挥县级调度管理职能,确保电网安全、可靠、经济运行,有力地推动了全局规范化、科学化管理,为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。

二、实行规范化、精细化管理,全面推进标准化变电站建设。

提高电网经济运行水平,确保变电安全供电能力,全面建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章,搞形式主义,而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上,切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作:一是将运行管理的标准细化到每位值班员,对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核,考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在运行管理中,突出安全生产这个重点,持之以恒地反对违章作业,针对系统内发生的事故教训,尤其是近两年的变电操作事故,结合实际,举一反三,认真查找事故发生的最根本原因,制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会,从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的《安全月刊》上刊登推广,对在系统刊物上发表文章的基层站所人员,县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育,使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理,是从一点一滴、一言一行积累起来的,任何一个细小环节都不能忽视。今年4月份,变电站检修清扫保护屏时,值班人员使用湿布擦拭测控单元,检查人员发现后现场予以制止,并及时召开安全分析会,让其现身说法,全站同志受到了很好的安全警示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防和演练的效果,生技科及时采取措施,结合不同季节负荷特点,详细列出典型事故案例,认真加以分析,使值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。二是严格按照技术标准完善达标管理制度,编写《县级调度规程》,制定印发《标准化变电站达标制度汇编》,修订《现场运行规程》,规范设备运行标准,实施定级管理,设备的完好率达到100%,初步形成了比较完善的变电运行管理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用,而且为创建工作提供了有力保障。三是每月将重点性、针对性和实用性技术问答题下发,强化职工的实际操作和专业技能,通过开展技术比武、岗位练兵活动,职工的专业基础更加扎实,判断和解决日常故障的能力显著提高,从而,解决了“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题。同时,采取“请进来、走出去”的办法,聘请生产处、**工委领导和专家现场指导标准化建设工作,查找薄弱环节,提出整改措施,解决突出问题,有效提升了创建工作质量。在此基础上,组织变电运行人员到**供电局110kv**变电站跟班学习,借鉴先进经验,促进标准化建设。我们始终把达标工作与创建“零违章站所”、争做“安全型、学习型职工”活动紧密相结合,把标准化、规范化和程序化渗透到变电运行工作的每一个环节中去,最终达到运行值班人员熟练掌握现场运行规程、作业流程和操作技能的标准化要求。四是以文明生产标准规范运行人员的日常工作行为。值班人员的言谈举止,接听每一个电话,看似职工的个人行为,其实质体现了企业文明生产管理程度的高低。标准化变电站建设不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人的基本要求,而且是建设一支具有良好的`职业道德、爱岗敬业,具有一定文化素养、实践经验丰富、技术精湛的技能人才队伍。因此,我们从实际出发,为变电运行人员营造一个学技术、促技能的良好氛围,鼓励在岗职工参加各种形式的学历教育,2名值班员取得大专学历,3名正在函授学习,使他们的文化结构和专业技能水平更加适应标准化变电站工作要求。截止*年7月27日,**变电站累计安全运行934天,未发生任何责任事故、安全事故、设备操作事故,一类设备完好率达100%;电压质量合格率99.81%,功率因数0.90;主变负荷率由达标前的62%提高到目前的90%,年售电量由过去的1100万kwh增长到现在的1467万kwh。职工精神面貌焕然一新,文明生产再上台阶。经过详细自查,报请工委验收,并对验收初查出的问题,逐一认真整改,不留死角,狠抓落实,今年年初,再次报请复查,**变电站以较好的成绩顺利通过达标,为我局标准化建设树立了比学赶帮的典型榜样。

三、不断总结达标经验,全面提升标准化管理水平。

**变电站标准化建设的达标,标志着我局全面建设安全型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段,也为我局今后提升标准化、规范化、精细化管理水平打下了良好的基础,更有力地促进了全局各项工作任务的完成。安全生产保持良好态势,利润实现“时间过半任务过半”,6个规范供电所通过验收。配合新农村建设,投资28万元,先后完成了四个村组的低压线路改造,“管理年”活动取得实效,逐步形成了“忠于职守、诚信工作、标准管理”具有**局特色的企业文化。

标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建达标只是阶段性工作,而标准化建设任重道远。我们只有不断总结经验,全面提高生产运行水平,稳定电力保障能力,准确把握市场定位,才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机,以今天现场会为起点,认真学习兄弟单位的先进经验,坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。一是高标准、高质量完成**变电站的创建工作,完成三个变电站的达标任务;二是紧紧围绕“撤县建市”和新农村建设工作重点,打造电力服务品牌,全面建设安全型、服务型、可靠性的电网;三是引导职工认真实践“八荣八耻”,自觉加强职业道德、诚实守信和爱岗敬业教育,努力建设一支素质高、业务精、作风硬,“政府放心、群众满意”的职工队伍,为**电力事业作出新的贡献!

车间安全标准化达标汇报材料

现如今,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的车间安全标准化达标汇报材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动,早在xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时,磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广,根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行),结合厂部的实际情况,重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及岗位职责,并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使班组安全标准化建设考核更加规范化。

通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,班组的各项安全管理制度更趋完善,班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。

安全生产标准化车间的创建条件:有八个方面的'内容:

(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施,并认真贯彻执行;

(5)、加强班组安全标准化建设,实现班组标准化达标;

(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;

(7)、确保特种作业员工持证上岗,合理使用劳动保护用品,杜绝无“三违”现象;

(8)、严格执行安全生产奖惩制度,表彰先进,惩处违章。

牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的思想体系。努力做到车间安全生产会要有安全生产“五同时”,操作人员在生产中做到团结协作平衡任务、设备检修召开的紧急临时性安全协调会,并要有具体安全防范措施,各班组要做到“三个不伤害”和“安全标准化作业”,养成良好的工作和生活习惯。

一、通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录,可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想,“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念,变“要我安全”为“我要安全”,做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位,确保安全生产。

二、制订先进的可操作的安全生产目标。紧紧围绕上级的安全生产目标,车间结合自身的特点,制订出适合本车间的切实可行的安全生产目标。依据此目标,按年度、季度、月度制定出相应的工作计划和措施,明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施,以保证计划的顺利完成。

三、建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据厂部(公司)的有关管理制度,清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度,重新制定、完善“各级人员岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作,严格按照制度来执行,做到有法可依,避免了安全工作中的人为性、随意性,使安全管理进一步制度化。

四、不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对厂部(公司)布置的各项安全生产工作实施率要达100%,对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组,根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。

五、推行安全科学管理方法。车间按厂部(公司)规定,坚持开展好安全性评价工作,每月对分解评价检查项目按标准进行检查整改,并要建立、完善评价资料,确保车间本质安全水平,并不断提高车间安全管理水平。

六、认真开展班组安全建设。要求车间制订班组安全建设年度创建、整顿计划,车间生产班组和生产辅助班组必须100%达到安全生产标准化班组,并有计划、有步骤地积极开展“安全标准化班组达标”的创建活动,使车间班组安全标准经化建设工作得到巩固和提高。

八、员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人员必须持证上岗外,对一般工种操作人员,也要对其进行相应的培训、考核,并取得厂内安全操作证,其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察,发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化班组达标”的评价验收。

九、安全奖惩。制订安全奖惩考核办法,对安全生产的有功人员进行适当的奖励,对违章违纪现象、事故责任者等进行必要的惩罚,以激励员工的安全生产积极性,及时纠正、处理不符合安全要求的行为。安全奖惩除建立必要的制度外,最重要的是奖惩必须兑现,不能只奖不惩,也不能只惩不奖,否则达不到应有的效果。

按照创建条件和要求,通过班组近半年的努力创建安全标准化达标活动,使车间安全生产面貌得到较大改观,班组的安全管理水平得到一定提高,车间本质安全得到进一步巩固,作业现场安全生产秩序井然,安全生产的文化氛围更加浓厚,员工的安全意识明显增强,各种违章违纪现象减少,杜绝了事故发生,达到了安全生产标准化班组的预期效果,早日实现班组标准化达标,为安全生产工作的顺利开展创造更好的条件。

标准化学校汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎来到xx小学指导标准化学校工作和其他工作,根据标准化学校验收标准要求,我校组织人员进行自评,现在我把学校的做法,向各位领导汇报如下:

学校概况

xx区xx小学,坐落在国家级文物保护单位观音山骨堆和省级文物保护单位xx塔脚下,是原亳州市最早实施课程改革的学校之一,是xx区首批“书法写字实验学校”。

学校占地面积为4921平方米,校舍建筑面积2953平米,其中教学用房2264平米,绿化面积200平米,现有23个教学班,在校学生1131人,学校编制55人,现有教职工43人,校长一名,副校长两名,教务主任、后勤主任各一名,副主任一名,报账员一名,少先队辅导员、工会主席一名。学校交通便利,历史文化悠久,教职工学历达标率为100%,全部达到大专以上文化。其中高级教师20人,市级骨干班主任2人。

在推进素质教育的过程中,xx小学实施“我的事,我来做”教育,在学生、教师、家长三个层面,从管理、教学、学校协同诸方面,培养学生的自信心、动手能力和进取精神,全面育人,建构具有自己个性特色的'新型育人模式。

xx小学把家长与学校的教育互动,看作是现代教育的标志。在“我的事,我来做”教育中,通过多种渠道,帮助家长掌握科学的教子方法,开展亲子活动,请家长参与学校的教育教学管理;使家庭与学校形成合力,用积极的态度共同为孩子的独立发展创设支持环境。

xx小学本着“小学校,大管理;薄弱学校,重在管理”的工作思路,自强不息,追求卓越。今年的努力方向是“树立首位度意识,努力提高家长的满意度”。

二、对照标准,评估自我

目前,学校生均占地面积在城区也不算很小,校园布局基本科学,规划设计基本合理,能全面贯彻党的教育方针,坚持以科学发展统领学校工作全局,以现代化办学为理念,实行民主管理,坚持以人为本,推动素质教育的全面落实,促进学生的全面发展。

学校实行校长负责制,班子分工明确。学校成立了工会、少先队组织,能充分发挥民主管理和少先队先锋模范作用。学校下设教导处、总务处,职责放大上墙,都能出色完成本职任务。

我校健全校长办公会制度,对学校的重大事项能做到研究及时,工作迅速。还制定了教职工代表大会制度,充分发挥民主管理。领导班子制定了任期目标,,学校建立了校务公开制度,民主理财小组对学校的开支,收费标准进行监督,重大事项开支学期开学就要先填报预算申请,再按照会计结算中心指定的招标商让理财小组成员和后勤人员一起去采购,后有理财小组成员签字接收,并按相关的程序公示。

标准化学校巩固汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

非常荣幸的接受各位专家对我校进行督导评估,我代表石人忠林中学的全体师生对各位领导和专家的莅临,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

2012年10月,我校通过了省级标准化建设先进学校的初检,2012年12月,在各位的青睐与关怀下,我校顺利的通过了省标准化先进学校的验收。这表明我校在办学方向、办学条件,办学层次等方面又前进了一步。同时我们也深感任重而道远,我们把工作重点侧重在巩固、利用、发展、提高上。求真务实、 锐意进取,努力巩固标准化学校创建成果,全面提升学校的各项工作水平。下面就我校巩固标准化先进学校创建成果工作向各位领导和专家予以汇报:

一、学校基本情况

我校校园占地面积32045平方米,建筑面积2664平方米,校园布局分为教学区、体育活动区、绿化区、劳动实践基地四个区域,有标准的理、化、生实验室,音、体、美活动室,多媒体教室,卫生保健、心理咨询室,图书室和教师、学生阅览室等,语音室、微机室以及综合实践室的教学设备在不久的将来会逐步到位,优质的办学条件和良好的环境为学校的发展奠定了坚实基础。

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我校现有教师41人,其中本科学历26人,专科学历15人;市级骨干教师2人,区级骨干教师21人;中学高级教师8人。学生223人,6个教学班。

二、办学理念及发展目标

我校是一所农村中学,教育对象主要是农民子女,为了这些孩子将来能成人、成才、成器,创造幸福人生,我们把 “为学生的终身发展奠基”作为我校的办学理念。结合校情、学情、生情,确立了 “诚实做人 踏实做事”的校训; “勤勉、笃志、求是、创新”的校风;“求实、求精、求异、求新”的教风。“乐学、勤学、善学、博学”的学风。这使我们的办学思想更加明晰,我们把“立足现有优势,进一步推进素质教育,深化课堂教学改革,建成一所师生高素质、教学高质量、文化高品位的农村一流中学,实现教育均衡发展。”作为我校的发展目标,使我们的学生享受更好的优质教育,学会学习、学会做人。让我们的教师获得更大的专业发展。

三、主要做法:

(一)以巩固标准化先进学校创建成果为目标,明确方向,齐抓共管,实现教师队伍建设的新突破。

机遇意识。形成“四种风气”:团结之风,进取之风,求是之风,廉政之风。努力成为师生的公仆,使领导班子更加起到率先垂范的作用,对学校管理更加注重细节和过程,做到了民主管理、服务师生。努力使学校的领导班子成为一支具有观念新,懂教学,善管理的领导集体。为师生树立楷模。

我校始终把师德师风建设作为锻造精良的师资队伍的重头戏来抓。严格执行教育局下发的《德育工作目标管理细则》,领导包年级管理,责任到组,具体到人,从努力帮助教师、支持教师自主成长的角度构建新时代师德建设的形式、方法和管理制度,通过师德培训、师德演讲、经验交流、师德承诺书、学生及家长调查问卷等形式规范教师的师德行为,使全体教师明确“为人师表”的义务和责任,提升了师德建设水平。

育教学理念,崭新的'教育教学方式传授给大家。我们的教师开阔了视野,转变了思想,更新了观念。同时让部分教师模仿做课,学习做课,探索做课,力求把个人培训转化为群体培训。

(二)、以创新教学常规为发展点,探索规律,形成优势 实现教学质量的新突破

我校在课堂教学中积极探索,勇于实践。加强了对教学流程的精心设计,构建了个人初备、集体共研、主备试教、个性加减、课后反思“五环节”备课流程;形成了有效备课、有效课堂、有效批改、有效评价、有效教研“五落实”教学流程。探索了三维目标落实课、新课标研讨课、有效教学复习课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等“五种课例”。形成了《互动——探究》式教学模式。经过全体师生的努力,我校的课改工作在部分学科已经初见成效,我校教师翟国典、鞠洪国、张晓东获得呼兰区“探索杯”教学大赛集体一等奖。集体备课大家各抒己见,课题课异彩纷呈,教研组研讨热情高涨。校园网上教师踊跃建立工作室;充分发挥专业教室的功能,使师生共享优质资源。

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岗位标准化汇报材料

根据xx矿具体情况,确定机电运输专业标准化岗点:老副井车房;35kv变电所;8700绞车房;北风井通风机房;矿灯房;暗斜井皮带机巷;副井井口把钩工;电机车司机;刮板机输送机司机。xx矿机电运输专业严格按照xx月份制定的岗位标准化提升季活动实施方案开展了标准化建设工作。经检查机电运输专业岗位标准化建设有方案、有标准、有专业自检、有总结,资料齐全。老副井车房岗位标准化建设情况较好。

二、x月x日检查问题整改情况

x月x日现场检查2条问题:

1、整体进度较慢,专业未进行自检。

2、运输专业岗位标准的操作标准不够细化,需进一步完善。 矿分管副总xxx落实问题的整改。整改措施:矿已进行专业自检验收,运输专业岗位标准化完善细化操作标准。

三、现场安全环境检查情况

1、35kv变电所降温风机接地线设置不符合规定。 2、35kv变电所栅栏门未及时关闭。

3、矿灯房部分自救器护套损坏,矿灯自救器摆放不规范。

四、岗位操作技能提升情况

1.强化标准化建设岗位值班司机培训,加强对“双卡双述”、“机电运输七条规定”的熟练掌握,现场应用。

2.35kv变电所强化了电气值班员及维修电工对供电应急预案的学习培训,做到熟练演练,从容处理紧急情况。

五、现场做的工作及现场变化

1、老副井车房更新灭火器,带电及转动部分更换了栅栏和警示牌,进一步完善了接地系统,整机干净整洁,无灰尘,无渗油及跑冒滴漏现象,外观刷漆均匀、光亮;电控系统变频改造准备工作已经展开,正进行基建资料、图纸校对。

2、8700绞车房检修了制动油泵及油路,保证运转声音正常,液压站残压、油位、油质符合要求。并加强了钢丝绳检查检修,保证东四采区运输安全可靠。

3、北风井通风机房进一步优化在线监控系统,对值班司机、维修人员进行“雨季三防”期间应急培训。

4、矿灯房对现场在架矿灯已重新整理,梳理灯线,更换损坏充电设备,对云台摄像头、房顶照明外漏电线进行处理。

5、暗斜井皮带机巷内增加照明灯5盏;机头更换消防设施;各转动部位安装合格的防护栏,并悬挂警示牌板。皮带机各保护重新安装、固定、实验,保证动作灵敏,安全可靠。

六、工作进程

1、xx煤矿机电运输专业岗位标准化建设已完成专业自检。

2、机电运输专业xx月xx日前申请集团公司验收。

3、严格按照集团公司文件要求的时间节点完成岗位标准化建设工作。

七、建议:

1、老副井绞车房栅栏门处增加警示牌。

2、加强值班人员应知应会培训。

3、强化设备检查检修制度落实,保证各种机电设备设施完好,安全保护齐全有效、动作灵敏可靠。

4、完善并保持现有标准化岗位建设成果,进一步提升。

一、国家、省有关文件精神 岗位达标是国-家-安-全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。岗位是企业安全管理的基本单元,是安全生产的前沿阵地,只有做好每个岗位的安全生产工作,才能保证企业生产安全。《国-家-安-全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四201182号)文件中指出,岗位达标是企业安全生产标准化的'基本条件,是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础,企业防范事故的有效途径。抓好企业岗位达标是企业安全生产标准化的重点,它可以不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。

位,从而在根本上杜绝了在生产经营活动中安全事故的发生。 (二)开展安全生产标准化岗位达标是落实企业安全生产主体责任的重要举措。安全生产标准化岗位达标要求生产经营单位将安全生产责任落实到每个从业人员、每个操作岗位,强调企业全部工作的规范化和标准化,强调真正落实企业作为安全生产主体的责任,从而保证企业的安全生产。 (三)开展安全生产标准化岗位达标是促进安全生产形势稳定好转,实现长治久安的根本途径,是夯实基础、狠抓落实的治本之策,是全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故、促进安全生产形势稳定好转的根本保证。 (四)开展安全生产标准化岗位达标是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。安全生产标准化岗位达标把责任落实到每个岗位上,对企业生产经营的全员、全过程、全方位都有明确的制度约束。使企业明确每个岗位上的职责、任务,让企业在出现安全生产问题时能够明确岗位的具体责任,势必将大大减少企业生产安全事故,有利于经济平稳发展以及社会和谐稳定。

企业安全生产标准化岗位达标的重要意义。组织各生产经营单位及相关从业人员认真学习《国-家-安-全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》。要求各企业上报岗位达标标准,企业要定期评审、修订和完善岗位标准,确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。树立“以人为本”的理念,强化有权必有责,强化法律、法规的教育,把安全生产标准化岗位达标工作真正落到实处。

xxxxx

xx年xx月xx日

大王小学标准化建设汇报材料

为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境。多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大学生服务,积极改善办学条件,不断优化育人环境,深化教育教学改革,加强了农村学校的办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教育学校标准化建设工作汇报如下:

一、学校基本情况

大王小学。占地面积8050平方米,建筑面积1910平方米,现有教学班6个,在校生230人,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人,其中本科以上学历5人,教师学历达标100%。多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,成为台前县农村小学全日制办学的窗口学校,受到社会各界的普遍关注和好评。

二、各项指标完成情况

1、学校布局与办学条件

学校建设规划已基本实现。一年来,学校多次投入资金,用于校园建设,添置教学设备,生活设施。逐步完善了现代化教学手段,办公设施配套、体育卫生设施配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。

2、环境建设与经费保障

几年来,我校积极筹措资金,启动校园绿化、美化、净化工程,对校园进行整体规划,为学生提供读书、运动、生活、娱乐的场所。我校新添置了学校宣传橱柜,展示了学校的师生风采,对校园美化、绿化又进行了合理规划,让楼道、墙壁充分彰显教育内涵,使学校的隐形文化教育意义深远,努力使花、草、树木和谐统一。如今的校园内平整、洁净、明亮、新雅。

几年来我校各项用于教育的转移支付资金足额、按时到位,保证了学校公用经费的正常需要。同时在上级的支持下,经费使用上切实保证专款专用、保证教师工资逐年增长、资金发放到位。

3、目标规划与制度建设

活、学会做人。

在遵循教育方针,学习国家教育行政部门制定的有关法律、法规的基础上,我们对学校的各项规章制度进行了完善,使学校各项管理有章可循,走出了一条民主管理、依法执教的路子,实现了学校管理由常规化管理向制度化管理的转变。严格执行财务制度,账目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。

学校成立安全工作领导小组,制定《大王小学安全工作紧急处理预案》,签订《安全管理责任书》,建立路队管理制度和低年级学生家长接送制度,每周开设一节安全课和法制教育课,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣。并且制定《学生在校安全管理制度》,使每个学生在校期间能安心地学习、舒心地生活、用心地做人、健康地成长。

4、领导班子与教师队伍建设

子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,凝聚了领导班子合力,提高了战斗力。学校制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。

学校现有教职工中,小学高级教师5人,小学一级教师8人,普通话合格率100%,并全部参加继续教育学习。学校高度重视师德师风建设,成立了师德师风建设领导小组,制定了师德师风建设制度、计划、措施,坚持每两周一次政治学习,组织教师认真学习领会科学发展观内涵,严格执行台前县教育局规范教师行为的“十条禁令”,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,让每位教师在言行上有明确的标准,时刻提醒自己,让自己的言行有利于学生健康成长。为加强监督力度,我校还实行了多元化评价制度,即学生评、家长评、年度考评,将教师的师德修养作为教师的年终考核部分,从制度上保证教师能够尊重学生的人格,关注学生的个性差异和全面发展,建立了一支素质高、创新能力强、具有高度的责任感和使命感的教师队伍。

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标准化建设汇报材料定稿

尊敬的检查验收组领导:

你们好!

为了全面贯彻落实《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要(2017-2020年)》,根据自治区、市、县关于义务教育均衡发展的相关文件要求,结合《新疆维吾尔自治区义务教育标准化建设督导评估办法》,我校在上级教育主管部门的指导下,结合指标体系认真开展自查,并积极整改,使学校的标准化建设水平有了质的提升。为了使各位领导能对我校的工作情况有个全面的了解,现我通过七个方面,将学校标准化建设工作开展情况汇报如下:

一、学校基本情况

乌鲁木齐县永丰中学坐落在风景秀丽的南山脚下,在216国道距乌鲁木齐市30公里处,北与亚洲地理中心为邻,永丰中学始建于二十世纪六十年代末期,学校经过五十多年的历史沿革和发展,现已发展成为永丰乡及其邻近乡唯一一所半寄宿制汉语系九年一贯制学校。2004年我校在教育资源整合时,合并了永新小学,更名为永丰乡中心学校;2017年正式命名为永丰中学;2011年挂牌成为国家级“关心下一代教育基地”。学校的办学宗旨是:严格管理,加强德育;突出教学,兼顾特色;注重学生的个性发展,培养学生自强自立。

校训是:“立德、增智、健体、尚美”。

校风是:“团结、奋进、文明、和谐”

教风是:“爱岗、敬业、奉献、爱生”

学风是:“勤奋、求实、探索、创新”

二、加强组织领导

为组长的创建领导小组,并做到分工明确;学校制定了标准化建设的整体规划,并分年度按计划逐步推进;学校完善管理制度,优化育人环境,积极争取资金改善办学条件,提高办学水平。

三、努力改善办学条件。

随着乌鲁木齐县教育的发展,永丰中学近几年加大了校园建设与投资力度。学校科学规划,布局合理,规模适度,招收永丰乡及其邻近乡(萨尔达坂乡、甘沟乡)的汉语系学生;目前学校有小学教学班12个,学生394人,初中教学班7个,学生285人,共计在校学生679人。学校规模满足当地教育发展的需要,有很大的发展空间。

学校占地面积61233平方米, 其中中学占地30808平米,中学生均占地面积108平米,其中小学占地30425平米,小学生均占地面积77.2平米;校舍建筑面积12230平方米,中学校舍建筑面积5720平方米,中学生均建筑面积20平米;小学校舍建筑面积5650平方米,小学生均建筑面积14.3平米。

学校建有中学教学楼、小学教学楼、综合实验楼、公寓式学生宿舍楼、可容纳200多学生就餐的食堂共五栋主要建筑;2011学校年新建成的实验楼内有理、化、生、科学实验室各一间,内部设施设备均按国家九三目录教育技术装备二类标准配置;学校现有图书 24358册,中学藏书12254册中学生均43册,图书复本率8种,小学藏书12104册,小学生均31册;图书复本率8种,学校图书室和阅览室共有127平米;学校中小学教学楼分别有一间学生微机室,内有学生用计算机90台,中学40台,小学50台;有中小学音乐室、美术室各两间,音美器材按照标准配备;学校有可同时容纳600人的496平米的大会议室;目前,学校新建860平米的教师周转宿舍一栋,已经建成,能解决学校48人的周转住宿问题;在校领导的不懈努力下,2017年投资450万、面积为2000平米的学校新建食堂项目主体已经完工;投资350万的400米学校标准化运动场建设项目已经开建。学校有乒乓球活动场地,篮球活动场地,各种体育活动器材齐全,能满足师生活动及教学需要。校内水、电、暖、路等设施完好,防火、防盗设施配置齐全,并能有效发挥作用。

2

学校积极争取资金,在国家关工委的大力支持下,投入50万,在上级部门的支持下,投入30万元,全部用于补充更新教学设备上。新建教师电子备课室一间,新增电子教学白板一块,移动电教车两台;新添小型打印机三台、复印一体机两台、悬浮篮球场一个、cd播放机20台、电动大门一个等;2017年学校小学12个班配备了远程教育班班通设备,初中9个班的班班通设备也已经安装完毕;学校已经安装了电子图书设备;校园网络畅通并有丰富的电教资料,实现了教学现代化。新添设施设备大大改善了学校电化教育的落后局面,促进了学校的发展。

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