随着人们对法律的了解日益加深，越来越多事情需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么合同应该怎么制定才合适呢？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
优化合同管理流程篇一
年年年
月月月
日日日
商商商
场场场
合合合同同同编编编号号号
外外外包包包合合合同同同名名名称称称
合合合同同同标标标的的的 年年年度度度预预预算算算
资资资金金金来来来源源源
情情情况况况说说说明明明：：：
经经经办办办人人人
商商商场场场总总总经经经理理理
商商商场场场财财财务务务
区区区域域域物物物业业业部部部
集集集团团团物物物业业业推推推进进进中中中心心心
集集集团团团相相相关关关领领领导导导
开开开标标标结结结果果果
中中中标标标单单单位位位：：：
集团物业推进中心意见：
集团营运推进中心意见：
优化合同管理流程篇二
合同(协议)审批单(a 类)
合同名称
编号
分存 单位
合同 份数
签约对方
主办单位
主办 人员
单位 送审意见
行政部 法务员
财务稽核部经理
主管副总
总经理
合同(协议)审批单(c 类)
合同名称
编号
分存 单位
合同 份数
签约对方
主办中心
主办 人员
中心 送审意见
行政部 法务员
财务稽核部经理
主管副总
总经理
注：各主办单位在送审之前可先将合同初稿交相关人员修改，“送审意见”栏由主办中心负责人填写是否同意送审的意见； 此审批单在签字时即认可此合同授权给主办中心签订，公司委托主办中心办理合同中所述事宜，但合同签订完毕后，必须将合同原件送一份至行政管理部备案。
优化合同管理流程篇三
合同签订审批表
编号
合同名称
铝产品买卖合同
签约方
签约方
签约方
合同主要内容
送审日期
2016年4月1日
经办人
业务部门意见
签字：
日期：
财务部门意见
签字：
日期：
融资部门意见
签字：
日期：
法务部门意见
签字：
日期：
副总经理意见
签字：
日期：
总经理意见
签字：
日期：
注：1、请直接在合同中预留部位标注修改意见；
2、直接签名即表示同意稿件内容，签署意见表示按意见修改后同意稿件内容。
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优化合同管理流程篇四
公司所属各部门：
为认真贯彻落实学校做好安全工作的重要指示精神，加强我公司寒假期间的安全防范工作，保障师生员工和业主的生命财产安全，经公司领导研究决定，在寒假前开展一次安全大检查。
一、工作目标
全面推进“党政同责、一岗双责、失职追责”、“谁主管谁负责、谁使用谁负责”等安全管理工作责任制，贯彻落实公司《安全隐患排查治理制度》，通过开展安全检查，认真查找和解决安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制各类安全事故发生，创造安全和谐的校园环境。
二、检查工作安排
（一）本次安全检查以公司领导带队检查的方式进行，时间为20xx年1月10日上午9：00。
（二）公司领导带队检查辖区：
第一组：王圣宏
成员：王维峰 邓广涛
检查区域：主楼、社科楼、汇文楼、1号教学楼、2号教学楼；
第二组：杨文杰
成员：李庆岩
检查区域：机电学院楼、3号教学楼、4号教学楼、艺术楼；
第三组：许冰
成员： 韩宏伟
检查区域：维修部、实验楼、禹志园各楼、综合楼、商服部、留学生公寓、中俄学院；
第四组：周伟刚
成员：朱东方 叶明辉
检查区域：园林绿化保洁部、老家属区、三四高层住宅小区、芳洲园住宅小区；
第五组：厉伟
成员：李正太 杨圣群
检查区域：农学楼、生物楼、化学楼、单身教工宿舍、大学生活动中心、化学实验楼、a8综合楼。
三、检查内容
（一）消防安全。消防安全制度和消防安全操作规程的执行和落实情况；用火、用电、用气有无违章；疏散通道、安全出口是否畅通；消防设施、器材和消防水源是否完好；消防（控制室）值班人员值班情况，消防安全重点部位管理情况；火灾隐患整改及防范措施落实情况。
（二）治安防范。新建住宅小区、老家属区及楼宇的保安配备管理情况；重点部位防范设施是否到位；本部门外聘人员管理情况；治安防范知识的宣传、教育和培训情况。
（三）安全生产和交通安全。辖区内的新建及修缮工程的安全生产情况；电梯、锅炉、燃气、电气、气瓶、体育器材等设施设备的使用管理情况；墙体悬挂物安全情况；户外广告牌、通讯照明等线路维护情况；车辆管理制度落实情况，司乘人员的安全教育情况，交通秩序情况。
（四）自然灾害防范。对建筑设施进行检查，防止因积雪过厚发生坍塌事故；检查建筑易形成冰溜子的部位，设立安全警示，并及时清理已形成的冰溜子，防止其滑落伤人。
（五）教工宿舍管理工作。着重检查假期期间公寓出入验证、来访人员登记、安全巡查制度；寝室内是否存在私拉电线、违章使用电器等现象。
（六）值班值宿检查。以检查三级值班情况为重点，重点检查寒假期间值班工作落实情况。
（七）安全教育工作。各部门是否对员工进行假前安全教育工作，是否对值班人员进行专项安全教育，落实管理责任。
（八）临时休息场所的安全检查。外聘人员休息场所是否存放易燃易爆物品；是否使用明火；是否有私接乱拉电线现象；是否使用大功率电器设备；电线、插排使用是否规范。
四、工作要求
各部门要有日常安全检查记录，要建立安全隐患台账及隐患整改方案等书面材料备查；领导带队的检查组成员要做好检查记录并负责拍摄现场检查照片，报安全部存档。
物业公司
20xx年1月9日
优化合同管理流程篇五
1、形式审查。
形式审查就是看一看一份合同是否具备开头、正文、签署部分，这三部分是否完整，是否有前后矛盾的地方。（二）形式审查还要看是否附有对方营业执照、其他证书、法定代表人身份证明书、委托书等相关材料。看相关文件之间内容是否有矛盾之处。
2、实质审查。主要是对合同正文的审查。
3、沟通、参照与找法。
（1）沟通。指的是与合同经办人、起草人甚至对方进行沟通，就合同谈判、协商及合同目的等内容进行交流，合同条款中不清楚或者含糊的条款，也需要他们作出明确的解释和说明。
（2）参照。找到与所审合同相关的国家合同示范文本、行业推荐的示范合同文本、企业的合同范本等，对照在条款和内容上有何重大差别，分析或者询问原因。
（3）找法。也就是寻找法律依据。遇到合同审查中出现重大、疑难事项，把握不准的，一定要及时查找相关的资料和判例、理论分析文章。