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县政务服务中心工作总结及来年工作要点(模板18篇)

时间:2024-01-25 14:50:04 作者:文锋

月工作总结是对自己工作表现的一种客观评价,它能够帮助我们发现问题、改进工作方法。阅读这些月工作总结范文可以开拓我们的思路,提供新的工作思维和工作方法。

县政务服务中心年工作总结及来年工作要点

(一)动态清理规范行政审批和服务事项。一是完善精简行政审批事项长效机制,对我县的行政权力事项进行动态清理,实现精简率达到x%,进一步减少了行政管制,优化了投资环境。二是积极引导群众参与公众评价,我县行政审批公众评价率始终保持在xx.x%以上。三是全面清理行政审批前置事项,对各行政机关审批项目前置审查事项和审查条件进行清理,重点精简和规范投资建设项目审批前置审查事项及其行为,今年以来对全县中介服务执业行为进行了清理和规范,对部分无资质的中介机构坚决要求其关门并整改。

(二)不断加强便民服务体系标准化建设。一是试点推进市民中心功能建设。通过优化窗口、扩充内容,推进县政府投资项目管理中心、县公共资源交易中心进入政务中心对外服务;积极引入“电超市”,将与市民生活密切相关的水电气、通信缴费和飞机票售卖等业务纳入中心,实现了“全方位、一站式、规范化”集中为市民服务。二是强化县镇村三级便民体系规范化建设,强力推进唐昌、唐元、友爱、古城、团结镇便民中心入驻镇农业综合服务站,实现办公设施、服务事项、服务流程和办事制度标准化建设,确保了公众与企业在便民中心“一窗式受理、一条龙服务、一站式办结”。三是主动服务“一号工程”,由中心牵头,整合组建了德源便民中心,主动为富士康员工和周边商户提供各类服务。同时,积极协调x铁路局,在德源便民中心内增设了x个火车票代售点,切实方便了富士康员工及周边群众。

(三)稳步推进权力网上公开透明运行。进一步推进电子监察系统和网上政务大厅数据的对接和切换,推进了实体政务中心与网上政务大厅的有效结合。同时,加快推进了网上政务大厅审批事项办理和咨询与公众信息网政务信息和县长信箱共享,初步形成网上政务大厅与政务中心、政府部门相结合的政务服务体系。截至目前,群众通过网上政务大厅共办理各类事项xxx余件,咨询达xxxx余次。同时,行政处罚电子化试点工作稳步推进。

(四)积极推进基层公开综合服务平台建设。一是建立健全县镇村(社区)三级组织体系。由县效能办(政务中心)牵头,多次召集县统筹、民政、经信以及各镇分管领导召开平台建设推进会,切实明确工作职责与任务分工,全面加强对工作的组织领导。二是顺利完成系统培训与信息填报。先后完成全县xx个镇、xxx个行政村(社区)的信息员队伍建设、系统应用培训以及信息梳理、审核和填报。截至目前,我县共发布基层公开信息xxxx条,全县各镇、各行政村(社区)均实现有信息发布,提前完成了市上下达的目标任务。三是切实加强公开信息的动态检查。无论是集中填报还是日常维护,中心坚持落实专人对公开信息进行动态检查,对检查中发现的问题,及时与镇分管领导或信息员进行沟通协调,切实确保了基层信息公开的质量和有效性。四是健全完善基层公开相关制度办法。先后制定并以县政府办名义印发《郫县基层公开信息平台维护管理暂行办法》、《郫县开展基层公开综合服务平台宣传活动的方案》等,切实以制度和目标的形式促进该项工作的健康运行。

(五)不断创新服务方式提升服务质量。一是深入开展以“双岗”创建为主要内容的创先争优活动,中心窗口涌现出王继飞、雷常青等xx名党员先进典型,被县创先办授予“党员先锋岗”称号,同时有xx名特别优秀党员获得全县表彰;政务中心创先争优工作同步获得市、县创先办充分肯定,并在县创先争优工作上进行经验交流。二是大力深化各类审批服务方式,今年以来,运用省并联审批系统办理项目xx个,预计投资xxx亿元;召开房地产项目并联审批会议联合会审项目xx个;完成xx个企业登记类项目的并联审批,为“两带”重点项目、高端产业、产业高端项目提供各类vip服务xx余次,切实提高了审批服务效率。三是继续贯彻落实“三项制度”,截至目前,政务中心a区、b区窗口及行政许可科后台工作正常、情况良好。

xxxx年工作要点。

xxxx年县政务中心(规服办、效能办)工作的指导思想是:以党的十七届五中、六中全会和省市县党代会精神为指导,全面贯彻科学发展观,坚持以深化行政效能、服务城乡统筹为重心,进一步突出行政审批、权力运行、公共服务、基层公开、窗口建设、目标管理六大重点,全面推进政务中心(规服办、效能办)各项工作再上新的台阶,共同为我县实施“一城两带三基地”战略、加快建设宜居宜业现代田园城市示范县提供坚强政务保障。

主要抓好以下工作:

(一)扎实推进行政审批各项工作。一是系统抓好行政审批和服务事项的清理与规范;二是坚持不懈抓好行政审批电子监察;三是进一步优化行政审批事项办事流程,提高办事效率;四大力创新行政审批方式,强化网上审批,探索推进重大招商引资项目纳入并联审批流程办理。

(二)继续深化权力公开透明运行。一是深入开展行政权力清理和规范,并按权力类别编制职权目录、模板要素和流程图,并向社会公布;二是完善网上政务大厅管理机制和实际运用功能,实现网上政务大厅办理事项和政务审批平台互通;三是深化抓好县城管、交通等单位行政处罚电子化试点和推广工作;四是有序推进党务、政务、事务权力试点清理,并逐步在全县推广。

(三)持续抓好政务服务体系建设。一是完成政务中心b区办公用房和停车场增(扩)建任务,着力打造“市民之家”;二是完成德源便民中心规范化建设,优化和完善窗口设置,创新开展“绿色通道”、并联审批、特事特办等服务;三是试点推进镇、村便民体系电子监察系统建设,切实规范服务流程、提高办事效率;四是深化完善政务服务延伸体系运行机制,全面推行阳光服务、高效服务、绿色通道、便民代办、网上协同等五大机制,切实增强镇、村便民体系整体实效。

(四)全面加强基层公开综合平台建设。一是采取多种形式和渠道,大力加强对基层公开综合平台宣传报道,全面提高公众知晓率;二是围绕政策传递、政务服务、群众自治、城乡统筹、促进和谐等功能,用好各新增栏目和功能,不断提升服务品质,增强平台活力;三是建立、健全基层公开综合平台建设制度体系,推进联席会议、专题培训、督查通报等,全面提升平台管理水平。

(五)进一步抓好窗口建设管理。一是严格贯彻落实“四项制度”,强化监督机制建设,严格行政效能问责;二是进一步创新审批服务方式,继续推行“一口式”、绿色通道等服务,增强群众满意度;三是扎实推进“双岗”创建和“双优”评选,努力营造窗口良好形象;四是切实加强窗口人员的教育、培训和管理,不断优化窗口服务、提高审批效能;五是全力做好文明指数、软环境、文明县城等测评迎检工作。

(六)深入推进规服和效能建设。一是坚持目标导向,制定全县规服效能(含政务公开)工作要点和目标分解,并抓好进度督查,确保年度目标圆满完成;二是围绕花园镇推进镇级重大公共建设项目决策公开等试点工作,加大推进力度,实现工作创新;三是大力抓好规服和效能的宣传报道,不断提升我县政务和投资软环境整体形象。

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政务服务中心党组年工作总结和来年工作安排的报告

xxxx年,区政务中心会同区政府政管办在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻落实中央、省、市、区发展战略,围绕区委、区政府中心工作,深化行政审批制度改革,深入推进简政放权、放管结合、优化服务,为我区经济转型升级、加快x国际铁路港建设提供优质高效的政务服务保障。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下:

(一)行政审批制度改革全面落实。一是深入实施重点项目“四三”工作模式。按照“服务前置、审批后置、容缺受理、技术先行”的理念,精简优化审批流程,开通网上审批系统,建设项目申请材料由原来的xxx项精简为xxx项,精简幅度达xx%;审批事项办理时限由原来的xx个工作日压缩至xx个工作日,提速率达xx.x%。xxxx年将xxx个重点项目纳入“四三”模式审批管理,组织联合会商xx次,开展服务xxx人次,探索制定一窗进出、联合验收、一站式收费等服务机制,有力促进重点项目早开工、早建设。被中国改革报刊登宣传,受到省委改革办、市政务服务办、市政务中心等充分肯定。二是积极探索国际铁路港行政审批创新改革。实行集中会商、巡回服务,主动收集企业办事需求,定期组织国税、地税、工商、质监、交通等部门工作人员上门办理证照、解疑答惑。深入研究国际铁路港行政审批创新改革,积极探索延伸审批权限、推行“一窗式”服务、发展“互联网+政务服务”、提供多语种服务等措施,确保企业办事方便、快捷,确保港区企业办事方便、快捷。三是试点开展“一窗式”审批改革。组织协调相关部门精简优化流程、合并办事窗口,建立“一窗受理、内部流转、并联审批、一窗出件”工作机制,就企业注册登记、不动产登记等跨部门业务开展“一窗进出”审批服务,减少申请材料和群众排队时间。

(二)简政放权放管结合不断深化。一是清理规范审批服务事项。目前全区保留审批事项xxx项,其中行政许可事项xxx项,其他事项xxx项。全面清理行政审批事项办理要素和办事指南,保留行政审批前置条件xxx件,承诺提速率xx%,按时办结率xxx%。二是完善三级政务服务体系。按照“两集中、两到位”的原则,区政务中心集中入驻xx个区级部门,事项入驻率达xx.x%,窗口授权率达xx.x%,为群众提供优质高效的“一站式”服务。深入推进基层便民服务平台规范化建设,通过新建、改建、扩建等方式,xxxx年完成xx个村(社区)便民服务室提档升级,全区累计完成xxx个。积极探索把与群众生产生活息息相关的审批服务事项向基层下放,向重点乡镇(街道)、一般乡镇(街道)、村(社区)分别下放xxx项、xx项、xx项。三是强化行政权力监管和公开。将区政务中心、各乡镇(街道)便民服务中心的审批服务事项纳入电子监察系统监控,确保事项办理规范高效。xxxx年,我区行政审批电子监察效能评估排名全市前列。推进政府职能从“重事前审批”向“重事中事后监管”转变,加强行政权力依法规范公开运行平台管理,全区xxxx项行权事项(不含行政许可和涉密事项)上网公开规范运行,平台办件量居列全市前列。

(三)“互联网+政务服务”有力推进。区政府政管办牵头推进“bxg、rxg、sxg”建设,创新实施“x+x+n”服务模式,着力构建线上线下创新融合的政务服务体系。一是整合集成一网站。依托青白江政府门户网站,区科经信局牵头整合集成各单位对外信息系统或平台,打造全区在线服务资源的统一入口。xxxx年x月完成区政府门户网站首页升级改造。二是统筹建设两平台。区科经信局统筹规划建设政务云平台和数据共享交换平台,为各部门“bxg、rxg、sxg”工作的各类应用系统提供统一的计算、存储、网络等基础资源服务,打通部门间数据“壁垒”,消除“信息孤岛”。目前,区委政法委“大联动、微治理”系统、区数据共享交换平台、区廉政风险防控平台、区政务服务综合管理平台等都部署在云平台测试运行。三是分类实施n系统。将各部门对公众服务的信息化系统作为“bxg、rxg、sxg”有力支撑。由区政府应急办、区综治办牵头将xxxxxx民生服务热线与区长信箱、区长公开电话、部门非紧急救助服务电话等归集整合,与xxx、xxx、xxx、xxx等应急热线融合对接,实现民生诉求和应急热线一站式受理、一键式分离、同平台流转,有力构建“大联动、微治理”社会治安综合治理体系。由区政府政管办、区政务中心牵头建设的政务服务综合管理平台已投入运行,包含行政审批信息共享交换系统、重点项目“四三”模式审批管理系统、政务大厅智能管理系统,促进审批信息共享、大厅智能管理,实现让数据多跑路、企业和群众少跑路。

(四)政务服务队伍作风持续改善。一是强化教育培训。深入学习党章、党规、习近平总书记重要讲话精神和中央、省、市、区发展战略,加强审批改革、依法行政等知识培训,促进窗口工作人员坚定理想信念、增强纪律意识、提高办事水平。二是强化正风肃纪。健全技术监控、制度监管、社会监督“三位一体”的窗口监督机制以及问题投诉、核实、处理、反馈机制,促进窗口规范服务。三是强化考核奖惩。每季度评选党员示范岗x个、优秀窗口x个、党员示范标兵xx个、服务明星xx个,每周通报窗口违纪违规行为,严格落实奖惩规定,提升窗口服务质量。办事群众对行政审批服务评价满意率达xx%以上。

(一)工作思路。区政务中心将会同区政府政管办在区委、区政府的坚强领导下,认真落实区第十一次党代会工作任务,继续深化简政放权、放管结合、优化服务,推进国际铁路港行政审批创新改革,深入实施“互联网+政务服务”,扎实推进“bxg、rxg、sxg”建设,完善重点项目“四三”工作模式长效机制,提升行政效能和服务水平。

1.坚持深化行政审批制度改革。探索推进国际铁路港行政审批创新改革,落实行政审批事项“负面清单”,将市场准入、投资建设等行政审批权限充分授权至港管委,推行“一窗式”服务、多语种服务,推进“互联网+政务服务”改革,港区内建设项目运用重点项目“四三”工作模式。充分运用重点建设项目“四三”工作模式网上审批系统,方便企业网上办事,为企业投资建设提供优质高效的审批服务。

2.认真落实简政放权放管结合。落实好国务院和省、市关于取消、下放、调整行政许可项目的要求。协助完善和公布权力清单、责任清单,落实负面清单。扩大“一窗式”审批改革范围,对涉及多个部门办理的事项,优化再造审批流程、合并审批环节、调整窗口设置,提高审批服务效率。完成年度基层便民服务平台提档升级任务,加大基层政务服务监督指导力度,提升基层便民服务水平。

3.大力推进“互联网+政务服务”。会同区级相关部门加强“x+x+n”智慧化政务服务体系建设,拓展政府门户网站“一站式”服务功能,强化政务信息公开和政民沟通互动;健全政务云平台和数据共享交换平台,加快政务信息资源互认共享,保障信息安全;整合区内各单位政务服务信息化资源设施,加强集约化建设。完善政务服务综合管理平台,促进政务服务数据共享,推进办事服务向移动端、自助终端等延伸,为企业和群众提供多样便捷的办事渠道。进一步健全“bxg、rxg、sxg”互动平台,扩大企业服务、民生服务、公共安全等多领域智慧运用。抓好行政权力依法规范公开运行平台和行政审批电子监察平台运维,严格落实行政许可和行政处罚公开公示制度,促进政务服务更加依法、公开、便民、高效。

4.切实提高政务服务水平。加强政务服务队伍理想信念教育和业务技能培训,认真践行“三严三实”重大要求,坚持“三视三问”群众工作法,牢固树立“服务至上、依法审批”的工作理念。重点围绕企业申请开办时间压缩了多少、投资项目审批提速了多少、群众办事方便了多少等关键领域,大力简化优化政务服务流程,推行“一窗进出”、网上审批、并联审批,统筹推进行政审批和公共服务事项向区政务大厅集中、向基层便民服务中心(室)下放,提高“一站式”办结能力,让企业和群众办事更方便、更快捷。认真落实党风廉政建设两个责任,强化效能作风监督考核,坚持廉洁服务、规范服务、优质服务、精细服务,确保群众满意、企业满意,为建设开放型国际化新青白江营造一流的政务环境。

特此报告。

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县政务服务中心年工作总结及来年工作要点参考

xxxx年,县政务中心认真贯彻省、市、县决策部署及相关会议精神,坚持以提升行政效能为宗旨,全力打造优质服务环境,取得了良好成效。截至目前,全县“两集中、两到位”工作持续深化,政务中心及延伸体系标准化建设不断加强,行政权力网上公开透明运行稳步推进,窗口服务质量和审批效率进一步提升。政务中心实现现场办结率达xxx%,按时办结率达xxx%,群众评价满意率达xxx%,电子监察效能综合评估得分位居全市同环第二,有力促进了我县城乡统筹综合示范区和“一城两带三基地”建设。

xxxx年工作总结。

一是严格做到行政审批和服务事项“应进俱进”。通过敦促部门认真研究,落实有效措施,目前我县xxx个行政审批事项(小项)全部进驻中心,实现事项入驻率达到xxx%,较xxxx年度提高xx个百分点。二是大力实施审批流程和时限的动态压缩。通过x次调整优化、动态压缩,目前全县行政审批和服务事项承诺时限由原来xxxxx个工作日缩短为xxx个工作日,共压缩xxxx个工作日,压缩幅度为历年之最,承诺提速率大幅提升。三是积极引导群众参与公众评价。通过采取多种措施引导公众参与电子评价,截至目前,实现我县行政审批公众评价率从xx.x%提升到xx.x%,实现了指标的逐月提升,并多次位居同环区(市)县第一位;行政审批效能评估综合得分从xx.x分提升到xx.x分,位居同环区(市)县第二。

一是基本完成政务中心标准化建设。全面调整县政务中心a区大厅功能布局,撤销原公安、交通办证分中心,并集中入驻a区;建成政务中心b区,拓展中心整体办公面积至xxxxmx。今年x月xx日,b区投入试运行,首批县房管、国、地税办证中心业务,县分区规划沙盘,部分与规划、建设等职能相关的审批窗口入驻b区,同时,x银行、电信、移动、联通等金融和通信服务以及水、电、气等公用企事业单位均已入驻b区,对外开展服务。二是县、镇、村三级便民体系逐步规范。围绕便民服务中心“四个标准化”,通过采取“建、扩、租、并、合”等形式,配合各镇大力推进镇、村便民体系规范化建设。目前,除唐昌镇因灾后重建正与镇农业综合服务站进行整合建设外,全县其余各镇、xx%的村(社区)已完成规范化建设,全县便民中心建设进展与整体成效受到市规服办领导的充分肯定,并在全市通报表扬。此外,积极指导安德镇便民中心等试点示范单位推进体制、机制创新,便民服务工作取得新实效,今年x月,安德镇作为全省唯一镇级便民中心代表,在省政务中心标准化建设现场会上作交流发言;推进唐元镇便民服务中心等x个便民服务中心(村级站)荣获县级巾帼文明岗称号。

今年以来,在县委、县政府的高度重视下,县政务中心牵头制定并以两办名义出台《郫县推进权力公开透明运行工作实施方案》,协助开展网上政务大厅建设,推进行政处罚电子化试点,取得了积极成效。今年x月,全市规服工作会在郫县召开,作为先进典型,我县权力网上公开透明运行工作在会上作交流发言和现场演示,受到与会领导和同志们的充分肯定。截至目前,通过依法清理规范和公开权力事项,我县建立了统一规范的权力清单,将全部xxxx项行政权力编入“网上政务大厅数据库”,实行逐级申报、集中管理、动态更新;通过建成网上政务大厅,切实将网上公开、网上办事、电子监察、公众监督融为一体,促进了权力运行规范管理;通过稳步推进网上预审、自由裁量权标准细化等,县民政、财政、卫生等xx个单位计xxx余个事项实现网上预审,县城管、文广等x个事项纳入行政处罚电子化试点。

一是认真开展“星级窗口”创建。会同县级相关部门,制定出台了《关于开展“星级服务窗口”创建活动工作方案》,切实把推进星级窗口创建作为服务“干部作风建设年”活动的重要工作来抓,坚持定期深入到各创建单位,进一步明确创建任务和创建标准,目前除政务中心入驻窗口外,有x个单位(窗口)申报星级窗口创建并通过检查。星级窗口创建,进一步提升了各级窗口的工作质量和服务水平,不断提高了广大群众对我县政务服务和公共服务工作的满意度。二是大力开展创先争优活动。按照县委的统一部署和县创先办的具体安排,政务中心党组高度重视、精心组织、扎实推进创先争优活动,圆满完成部署发动阶段规定动作,并顺利推进全面争创阶段工作,取得了积极成效:政务中心被确定为全县xx个创先争优示范单位之一,有力地促进了中心下一步创先争优活动的顺利开展;开展了“党员示范岗、党员先锋岗”创建活动,首批xx名党员被授予“党员岗”称号;成功举行了“党员示范岗”授牌仪式,中心窗口涌现出了王继飞、赵景毅等xx名党员先进典型,被授予“党员示范岗”称号,切实提升了政务中心整体窗口形象。三是继续贯彻落实“三项制度”。始终坚持以“三项制度”的贯彻落实为核心,全面加强对中心(分中心)的日常管理。继续推进行政审批内部电子监察,坚持每天查询超时预警,及时对预警情况进行提醒;积极组织对窗口人员工作纪律、服务态度等情况的突击检查,并不定期召开窗口人员会议,切实加强对业务工作、普通话、服务礼仪的培训,进一步整顿工作作风,加强工作纪律。截至目前,政务中心a区、b区窗口及行政许可科后台工作正常、情况良好。四是大力深化审批服务方式。坚持深入推进投资项目并联审批,今年运用省并联审批系统办理项目xx个,投资金额xxx亿元;坚持在政务中心召开房地产项目并联审批会议,共办理项目xx个,项目审批时限大大缩短,切实提高了审批综合效率;坚持畅通绿色通道,积极为“两带”重点项目、高端产业、产业高端项目提供各类vip服务并取得积极成效。截至目前,政务中心窗口在行政审批和服务全过程中,未发生任何“吃、拿、卡、要”现象,行政审批效能进一步提升,切实为我县经济和社会发展营造了良好的政务服务环境。

此外,圆满完成县委、县政府交办的其他工作,如:全面完成政务中心b区软件正版化工作,完成国家级生态县创建、省级文明县城创建、行政效能和软环境测评、文明指数测评等各项测试迎检、对口帮扶等相关工作。

xxxx年工作要点。

xxxx年是我县实施“十二五”规划的开局之年,县政务中心(规服办)工作的指导思想是:以党的十七届五中全会、省市县全委会精神为指导,在县委、县政府的正确领导下,坚持以服务城乡统筹、深化行政审批制度改革为重点,进一步归并和精简行政审批事项,优化审批流程,提高服务效率;进一步深化政务中心标准化建设,探索建立规范体系,努力完善服务标准;进一步强化公共服务职能,致力县、镇、村三级政务(便民)体系建设取得新实效;进一步强化窗口服务,狠抓各项工作创新,努力争创一流业绩,切实深化规服与行政效能建设,共同为我县建设世界现代田园城市、深化“一城两带三基地”建设提供坚强政务服务保障。主要抓好以下工作:

(一)以归并、精简为重点,进一步抓好行政审批事项的清理规范。积极配合市、县两级政府机构改革工作,对涉及调整、归并、职能分拆的行政审批部门,逐一进行行政审批事项的审核、清理、归并和精简。严格按照政务服务事项标准化要求,制作全新政务服务审批指南,切实统一和规范行政主体、法定依据、服务流程等模板要素。

(二)以电子监察为重点,继续深入推进“两集中、两到位”。坚持以行政审批电子监察为手段,进一步压缩审批时限、创新审批方式,全力确保政务中心行政审批和服务事项窗口授权率达xxx%,行政审批项目入驻率达xxx%,推进政务中心现场办结率继续保持xxx%,按时办结率达xxx%,群众满意率达xxx%。继续抓好行政审批电子监察工作,动态跟踪和研究最新行政效能评估指标体系,制定完善相关措施,确保全年行政审批电子监察效能评估综合得分居于同环前列。

(三)以建立规范体系为重点,继续深化政务中心标准化建设。坚持在完善现有政务中心a区、b区硬件建设的基础上,建立完善我县《政务服务中心基础设施建设规范》、《政务服务中心服务质量规范》、《政务服务中心管理规范》等三大规范体系,全面推进我县政务服务标准化,实现以服务为抓手,进一步强化软件建设,确保政务中心标准化建设全面达标。

(四)以深化公共服务实效为重点,继续抓好便民中心规范化建设。积极配合县公共服务体制改革领导小组办公室,继续扩大对镇、村便民服务体系规范化建设的指导力度,进一步整合资源、集中集成,努力促进人员、设施的综合利用;探索制定科学的镇、村两级便民服务考核标准,切实加大督查管理,提升服务效率;继续推进行政审批和服务职能向下延伸,配套完善相关管理办法与运行机制,切实强化事项下沉和延伸服务实效;进一步加快电子监察系统向镇、村延伸的建设力度,不断提高效能评估延伸覆盖率指标。

(五)以深化处罚电子化为重点,继续推进行政权力网上公开透明运行。在深化县城管、文广等单位行政处罚电子化试点基础上,抓好公安交警执法的处罚电子化推广工作;坚持以安德镇党务、政务、事务“三务权力”的清理、规范和网上公开试点为基础,在全县其余镇推广运行,确保我县行政权力网上公开在更大范围、更广领域内得到有效运用。

(六)以构建审批监督机制为重点,切实加强入驻窗口管理。探索成立行政审批监督科(可与纪检监察科合署办公),专门负责对行政许可科事前服务、受理和办结的行政审批和服务事项进行全过程监督和检查,并实施回访调查,确保每件事项办理均做到合法、合规、阳光、透明、廉洁、高效。继续抓好政务中心窗口对“三项制度”的贯彻落实,进一步加强对窗口人员的培训、教育和管理,不断优化窗口服务,增强行政效能。

(七)以深化创先争优活动为重点,继续抓好其他各项工作。一是继续抓好星级服务窗口建设工作,二是继续抓好宣传工作,三是继续抓好党风廉政建设工作,四是继续抓好文明指数测评、对口联系帮扶、创先争优等各项工作。

(八)以服务县委、县政府工作中心为重点,全面完成市、县下达各项目标任务以及县委、县政府临时交办的其他工作。

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乡镇便民服务中心政务服务站年工作总结及来年工作打算

x镇便民服务中心政务服务工作站以优化政务服务环境、提高行政审批效率和服务质量为工作目标,不断完善政务服务和为民办事机制,竭力为辖区企业和广大群众办实事。根据要求,现将一年来的工作简要总结如下:

1、加强人员业务培训。坚持把业务培训作为服务群众的第一工程,不定时召集大厅人员开展关于服务事项的政策法规、电脑网络知识、信息化操作流程、信息平台建设、礼仪服务等内容的业务培训。今年在大厅设立党员先锋示范岗一个,参与并开展政务服务系统窗口腐败问题专项整治、政府服务活动周系列活动。

2、加强便民服务“三化”建设。完成xx社区x村便民服务中心和便民服务室调查摸底工作,制定便民服务网点平面图,与村社区法人签订政务服务事项授权书。完成深化政务服务“综窗受理”改革,设立法人服务综合窗口x个、公安窗口x个、个人服务综合窗口x个,应急服务窗口x个和政府信息公开查询窗口x个,增设办不成事、容易贷窗口。启用行政审批专用章,开展一体化政务服务能力“好差评”工作。

3、认真梳理政务服务事项编制办事指南。结合政府权责清单和公共服务事项个性清单,全方位梳理镇(街道)、各村(社区)在办服务事项。认领蓉易办平台镇级行政权力xxx项、公共服务xx项,省一体化平台行政权力xxx项、公共服务xx项,村级服务事项xx项。制定和公开xxx项服务事项办事指南,分门别类摆放民政残联、公安服务、社保就业等xx项高频办理事项明白卡。

4、做好政府信息公开各项工作。认真落实和完善政府信息公开、信息管理动态调整等工作机制,做好《x市基层公开综合服务监管平台》、《x市政府信息公开目录》、《金堂政务微信平台》等x个网站平台管理维护,做好年报数据收集及发布工作,全年完成各板块信息更新x.x万余条。及时做好营商环境信息报送工作。

5、做好行政审批及便民服务工作。积极推送天府蓉易办、天府通办app和智慧服务大厅办理事项等,万余件,智慧服务大厅提供税务票据代开、工商营业执照申领、社保查询服务xxx余人次。

6、做好常态化疫情防控工作。扎实做好“外防输入、内防反弹”的基础工作,为每一位到政务服务大厅的办事群众提供亮码进入、体温检测、办事取号导引等温馨服务,据大数据中心统计场所码扫描x.x万人次。

认真开展县级示范便民服务中心和县级示范便民服务室创建申报工作,积极开展政务服务“一网通办”能力提升百日攻坚行动和网上群众路线为民办实事工作,主动融入金堂县政务服务事项“金心办”体验活动中,撰写和上报xxxx年镇街道便民服务三化建设优秀案例x篇。

一是高质量推进镇村便民服务体系标准化建设。通过优化整合平台、统一建设标准、规范清单管理、提升服务能力、加强系统支撑,实现了镇村便民服务“进一门、到一窗、盖一章、跑一次”,村(社区)一般事项“就近办”、复杂事项“帮办代办”,初步构建起政务服务“办事不求人、办成事不找人”新格局。全镇基本实现依申请类政务服务事项xxx%“最多跑一次”、xxx%“网上可申请”、xx%“全程网办”、xx%“一窗办”,xx个“一件事”集成服务,简易事项xxx%“马上办”,真正实现了企业群众“进一门、到一窗、盖一章、跑一次”。xxxx年,竹x镇新引进玛歌、老程华等项目x个,总投资x.x亿元,重点在谈项目xx个,拟签约项目x个;服务群众日均xxx余人次,满意率达xx.x%。有序提升了镇村政务服务硬件条件、政务效能和政府形象。

二是创新“政务服务+”,有效拓展服务功能。在政务服务时间和空间上积极尝试,不断扩展服务时间,拓宽服务空间,以“温度、广度、速度”六字目标为支撑,结合“金心办”品牌建设,推出“xxxxxx”暖心办、“定点办”、“预约办”、“上门办”等服务,特别是针对老弱病残等弱势群体提供下放到镇村的政务服务事项全程代办服务,变“群众跑”为“干部跑”,xxxx年共提供领取养老金人员资格认证、退疫军人待遇领取认证等事项上门服务xx次,帮办代办服务xx次,深受群众好评。自从建好xx小时智慧政务大厅,推出“政务服务+”以来,各类政务服务彻底打破了时间和空间的限制,全域群众和企业实现全年“xxx天”、全天“xx小时”、随时随地可办事、办成事,人民的幸福感获得感不断提升。

一是进驻事项需完善。按照“三集中三到位”“一站式办理”要求,上级要求认领的服务事项未能全部入驻大厅窗口,各办站所服务群众水平参差不齐,且在省一体化平台和蓉易办系统“好差评”评价未能跟进。

二是设施备置需提升。政务服务所涉网上办理业务基本上都需要电子政务外网,xx个村(社区)均无电子政务外网。按照“一窗受理”“全域通办”服务模式要求,镇上办公室x人、x台电脑完成录件和办件评价工作超负荷运行,导致网络慢、卡及录件不及时的情况。

一是推进示范便民服务中心和便民服务室创建工作。xxxx年继续争创省市级便民服务中心和便民服务室创建工作。加强与县级部门的对接,努力提升镇政务服务设施服务水平,开通xx个村(社区)电子政务外网。

二是推进镇村便民服务体系标准化建设,拓展“政务服务+”。积极推广“营商通”、“蓉易办”移动平台,加强政策法规、办理事项和办理流程的宣传;落实“一窗受理、一网通办、一站式办结”,推进政务服务“全域通办、川渝通办、成德眉资通办”,丰富办事公开方式;梳理和优化拟定公共服务事项清单,推进量大面广的涉民事权全面下放村级便民服务站;做好数据共享,进一步优化营商环境,实现“全流程、全覆盖、全时段”企业需求。

三是坚持依法行政,深化审批改革。加强政策法规、办理事项和办理流程的宣传,进一步推行行政审批事项公开,严格按照《行政许可法》和有关规定,对进入政务服务的行政许可事项、非许可审批事项和行政服务事项,予以统一规范和加强监督管理。

四是继续做好政务公开和网络理政工作。做好政府门户网站维护管理工作。创新服务机制,实现实体大厅和网上一体化融合服务,推进政务服务“一网通办”、社会诉求“一键回应”。

五是做好上级主管部门和党委政府安排的其他各项工作。

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政务服务中心年工作总结和来年工作计划范文

(一)增强政治引领,党的建设不断夯实。

1.抓党支部建设。不断增加思想政治建设,以“强支部、优服务,抓党员、促提升”为抓手,不断增强政治引领,提升办事企业和群众对政务服务大厅的满意度。一是切实抓好中心干部的学习。中心党支部严格按照支部标准化规范化建设工作要求,抓好每月“主题党日”学习,共开展了7次“党员活动日”学习活动,学习了党章、党支部工作条例(试行)、学习《中国共产党纪律处分条例》,学习了十九大报告精神及习近平总书记系列重要讲话精神等内容,并组织学习了党办党刊、学习扫黑除恶等知识。二是严格“三会一课”制度,认真开展好党员大会及上党课活动。中心支部每月积极开展“三会一课”学习,截至目前,召开支委会8次,党员大会5次,支部书记上党课4次。在“三会一课”会议中,按照年初制定的学习计划组织学习,学习习近平总书记系列重要讲话,学习了宗教知识、扫黑除恶知识,并积极学习了党报党刊相关内容。三是认真开展好组织生活会,开展民主评议党员。四是积极开展好党务工作业务培训,组织谋划支部标准化规范化建设和“四比一站”推进工作。四是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严格按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,抓实学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四个环节,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央、省委、市委、县委的决策部署,各项工作取得阶段性成效。

2.抓意识形态和党风廉政建设。把意识形态工作放在极端重要位置,坚持一把手亲自抓,亲部署,亲落实。上半年召开意识心态专题会议3次,并向县委和县委宣传部汇报了半年意识形态工作开展情况。通过集中学习与个人自学相结合,理论与具体实践相结合,政治理论水平和业务水平不断提高,不断增强“四个意识”、“四个自信”,认真落实“两个维护”,坚决贯彻落实县委的决策部署,做到思想上自觉认同,政治上绝对忠诚,行动上对标紧跟。牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念,切实履行党风廉政建设主体责任亲自抓、负总责,把党风廉政建设和业务工作同谋划、同部署、同落实。意识形态和党风廉政建设工作有序开展。

(二)深化改革创新,抓实重点业务工作。

2019年,县政务服务中心深入推进审批服务便民化深化“放管服”改革工作,加快建设政务服务“一网通办”和企业群众办事“只进一扇门”、“最多跑一次”,增强企业和群众办事便捷度、满意度。全县政务服务工作取得了阶段性成效。

1.狠抓服务便民,“一门服务”更加突显。按照国务院办公厅印发了《关于进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案的通知》(国办发2018〔45〕号)文件要求,到2019年底,“一网、一门、一次”改革初见成效,先进地区成功经验在全国范围内得到有效推广。在“只进一扇门”方面,改革后的25个县直单位除司法、人社、公积金中心、交警四个个分厅外全部进驻,进驻单位和部门共计30个(水电、残联、保险、信用社、2家公司),进驻人员增加到95人。85%的“5+x”事项进驻了综合性实体政务大厅,50%以上审批事项实现“一窗”分类受理。10乡镇(街道)都建成了政务大厅,坝盘镇政务大厅通过了市政务服务中心的标准化验收,2019年又打造了双江街道、凯德街道和太平镇乡镇政务大厅标准化建设示范点;所有村级便民站实现全覆盖。截止目前,县级中心大厅共受理各类办件154173件,办结154173件,办结率为100%;4个分厅共受理97313件,办结97313件,办结率100%;乡镇便民中心共受理15877件,办结15877件,办结率为100%。

3.流程优化事项瘦身,力争实现企业和群众办事“最多跑一次”。一是进一步强化事项进驻和充分授权。要严格按照“大厅之外无审批”的要求,审批事项、公共服务事项和各单位进驻窗口必须快速落实到位,按照中心大厅规范化建设和事项办理标准,该进驻的人员不能少、审批事项服务事项不能漏,该配备的办公设备、授权书、行政审批印章等必须配齐。二是进一步清理“5+x”事项跑动次数。要以企业和群众办事“少跑腿”为目标,梳理必须到现场办理事项的“最多跑一次”目录,精简办事环节和材料,推动政务服务入口全面向基层延伸,力争实现企业和群众办事“最多跑一次”。三是积极推行“集成套餐”服务,在政务服务大厅开设“集成套餐服务”窗口,涉及不动产、住建、税务等单位的二手房销售许可已实现一窗办理、一次办结。从以前的满城跑、满厅跑到现在一窗办,极大提高了群众办事的便捷度。现正在积极协调落实300平方米以下个体工商户餐馆、美发店、小卖部、网吧的集成套餐服务。切实做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,打造“整体协同政府”,为企业群众办事增便利。

4.创新大厅管理提升服务水平,增加企业群众办事满意度。一是修订完善了《江口县政务大厅窗口管理办法》,严格执行签到签退制度,每周进行签到签退统计,年终作为评先选优的依据,按月将窗口人员的出勤情况通报到大厅的公示栏上,每天不少于四次对窗口人员的巡查,建立完善窗口工作员十不准、延时服务、预约服务、上门服务和首问责任制等制度。积极开展“党员先锋岗”、“巾帼模范岗”、“红旗窗口”等争优创优活动,激发了工作热情,增强了服务意识。二是开展政务大厅窗口专项整治行动。印发了《江口县政务大厅政务窗口突出问题专项整治工作方案的通知》,收集全国政务大厅窗口人员不作为、慢作为、乱作为的典型案例在县乡两级政务大厅窗口人员微信群里适时转发,进行警示教育;定期开展巡查,并请督查督办局和纪委对大厅进行暗访。三是在县政务大厅面积严重不足的情况下,对大厅窗口进行了科学设置调整,对办件量少、办件频率小的单位窗口进行整合,设置综合窗口;对办件量多、群众办事频率高的单位增设窗口、增加进驻人员,确保群众办事便捷。四是积极推进集成套餐服务,组织县直相关部门专题讨论、拟定方案,在政务服务大厅开设“集成套餐服务”窗口,以“一件事”、“热点项目”推动集成套餐服务,细化完善“集成套餐服务”项目工作指引,制定审批服务部门协同办公的工作流程,切实做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,打造“整体协同政府”,为企业群众办事增便利。五是开展企业制定服务和政务大厅窗口“好差评”工作,拟定了《江口县政务服务中心关于开展企业定制政务服务工作方案》,设置了企业服务综合窗口,明确人员专人负责企业的业务办理服务工作,在大厅窗口开展“好差评”服务评价工作,定期收集分析窗口人员服务企业和群众情况,并纳入月度通报,收集企业和群众在大厅办事的痛点和难点,上报到省市中心,对问题实行销号制管理,并将解决情况反馈给群众。六是加快乡镇(街道)政务服务中心标准化建设,2019年我县将打造双江街道、太平镇、凯德办事处三个乡镇(街道)办事处政务服务中心示范点。

(一)顺利完成了迎接国务院大督查的各项工作。提前完成国务院第五次大督查涉及政务服务问题的整改按要求做好了国务院第六次大督查的各项准备工作,及时落实大督查期间反馈出来的涉及政务服务方面的各项问题。

(二)按时按质完成省委、县委巡视巡察问题整改,一是按照省委第十二巡视组反馈意见,县政务服务中心所涉及的共性方面的问题和3个个性方面及县政府党组中心存在的1个问题,全部按要求落实了整改,整改工作全部完成。二是十三届中共江口县委第五轮巡察组对江口县政务服务中心开展了巡察,反馈的6个方面14个具体问题,以及6条整改意见建议认真分析、逐一研讨,成立巡察整改领导小组,印发了《江口县人民政府政务服务中心关于县委第五巡察组巡察政务中心反馈问题的整改落实方案》,坚持问题导向,对照问题清单、责任清单、时限清单,逐一整改、逐一销号、全面整改,同时建立问题整改台账,对巡察整改工作情况进行调度,动态分析整改成效,从根源上解决问题。目前,巡察反馈的6个方面14个具体问题,已经完成阶段性整改14个,其中14个须长期坚持,整改完成率100%。约谈1人次,清退资金305元,制定出台了2个制度,修订完善了3个制度,制定了3个工作方案或计划。

(三)圆满完成市绩效考核任务和承诺事项。一是经过县政务服务中心全体干部的不断努力,县政务服务中心提前完成了涉及市绩效考核的三类指标。二是根据《县政府工作报告》和重点业务工作考核指标,县政务服务中心年初上报了三项承诺事项,一是完成政务服务大厅建设,并搬迁至新大厅工作;二是协助编办和司法局完成“减证便民”清理工作;三是大厅制度完善工作,修订出台窗口管理办法,建立窗口政务服务“好差评”制度。出政务服务大厅建设受客观因素影响无法完成外,其余承诺事项已全部完成。

认真做好中心的宣传工作,开展满意在江口文明创建工作;切实做好防范化解重大风险和“三个百日攻坚战”工作;按要求开展民族团结进步创建工作,及时抓好中央宗教反馈问题整改和中心宗教排查工作;出色的完成了脱贫攻坚工作;顺利开展人大、政协、改革、安全生产、综合治理、法制政府建设、群团、财务等各项工作。

xxxx年工作总结。

旗帜鲜明地讲政治,切实加强党的政治建设;第一,继续加强学习教育。全体干部认真学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神和省、市、区委全会精神,认真落实国际商业环境建设的决策部署,严格遵守党的政治纪律、组织纪律和宣传纪律。第二,认真开展大学习、大调查、大走访活动。通过三会一课等形式加强学习,深入开展调研走访活动,组织干部积极参加荣成先锋党员e家等培训活动,参加我区创新能源杯党建知识竞赛,最终获得全区二等奖。第三,推进党的廉政作风建设。落实厉行节约,反对浪费的重要指示,充分发挥党支部的示范带动作用,建立节约型机关,坚决反对四风问题。加强检查和视频监控,监督各窗口的工作纪律和文明行为。

(2)履行职责和使命,做好新冠肺炎肺炎疫情防控工作。第一,认真落实区委疫情防控部署。区政务中心深刻认识抗击疫情的重要性和紧迫性,认真落实中央、省、市、区对疫情防控的统一部署,政务大厅在元旦恢复对群众的服务,确保优质服务不间断。并派出党员干部参加我区抗疫服务。第二,做好政务大厅新冠肺炎疫情防控工作。新冠肺炎疫情发生后,我中心全面准确掌握复工返岗人员情况,筹集防控材料,做好窗口部门防疫材料复工准备。复工后,通过实施进出、身份验证、体温检测、频繁消毒等措施,加强进出人员的防疫控制,确保政府服务秩序和人民生命健康安全。第三,做好特殊时期的政府服务工作。疫情爆发期间,政务大厅检查、窗口绩效考核、窗口评估等窗口管理不懈努力,确保窗口人员在疫情爆发期间保持良好的工作状态和服务水平,积极联系服务企业,大力倡导网上办公等非会议审批模式,加快企业复工和经济社会复苏。

(3)围绕目标任务,全面推进新政务中心项目。按照区委、区政府关于新建政务中心的精神,区政务中心围绕一切以客户为导向。

则,充分借鉴其他地区政务中心建设先进经验,全力确保各项工作按计划推进。一是强化项目统筹。与兴城建公司等相关部门联合成立新政务中心建设项目工作小组并建立联席会议制度,定期召开项目推进会,对推进过程中遇到的问题进行研究,倒排工作时间表,合理控制时间节点。二是精心组织实施。深入开展项目调研,多次组织入驻部门和设计单位前往x区等先进地区政务中心进行实地考察,在充分学习调研的基础上开展项目建设工作。三是规范项目管理。严格按照相关文件规定进行项目管理,经费拨付严格按照债券资金支付管理的有关规定执行,重大事项由工作小组共同协商讨论决定并及时征求区财政局等相关部门意见,每周至少一次深入项目现场,确保项目按程序推进。xx月xx日,新政务中心xx小时自助服务区正式对外投入使用。

(四)优化服务流程,实施标准化建设。一是进一步推进政务服务事项精细化梳理和审批流程优化改革。深入推进“三减工作”,有效解决企业反映强烈的审批时限长、现场办理效率低等“痛点”问题。二是实施政务服务事项清单化管理,及时公开《x区x+x事项“马上办、网上办、就近办、一次办”清单(第二批)》、《x区自助办清单》等清单,实现依申请类政务服务事项xxx%“最多跑一次”、xxx%“网上可申请”、xx%以上“全程网办”、xx%“一窗办”,xx个“一件事”集成服务,xx%以上的事项“马上办”,承诺时限较法定时限压减xx%,平均跑动次数压减到x.x次以下。三是完成了对全区xxxx项政务服务事项的梳理,分别形成了区级部门、街道等事项目录清单,编制一次性告知书和相关办事指南。

(五)提升政务服务效能,优化x营商环境。一是试点运行“接办分离”的“一窗受理”服务。于xxxx年xx月开设“综合一窗”服务窗口,开展个人独资企业变更(备案)登记、公司变更登记、分公司变更登记、公司备案等审批服务事项共xx项,为深入推进“综合一窗”服务模式打好基础。二是围绕“不见面审批”,深入推进“一窗式”服务,将“主题化”和“套餐化”的服务理念嵌入审批服务运行体制中,压缩企业跑部门办事的时间。截止目前,先后开通了xxx项“主题式”企业开业登记服务,xxxx年共为xx余家企业提供了服务。三是设立“工程建设项目综合服务窗口”和“中介超市窗口”,为建设项目审批提供全程跟踪督办和管理。xxxx年共为全区xx余家工程建设项目企业提供了立项、咨询和办理服务。四是在区本级政务服务大厅开展涉企政务服务办理结果免费送达服务,为实现“不见面”审批服务提供了服务保障,截至目前已为xxx余家企业提供了免费寄递服务。五是进一步加大涉企服务帮办代办力度。中心在服务大厅设立了重点企业快办窗口和重点企业项目服务室,为全区xxx家存量重点企业,提供区级xx项行政审批服务项目“一对一”全程代办服务。在疫情期间,通过推行“限时办理”和“容缺受理”等工作机制,即办件和部分承诺件实现当日办结,xxx余家企业通过企业快办窗口咨询代办服务信息。六是加快推动成渝地区双城经济圈建设。区政务中心联合区审批局分别与江北区、渝中区政务服务管理办公室签订《推动成渝地区双城经济圈建设政务服务合作框架协议》,在推进“放管服”改革、优化营商环境、“互联网+政务服务”等方面,全方位加强政务服务“跨省通办”合作,积极推进协同发展。

(六)推进“互联网+政务服务”,创新线上政务服务。一是推进政务服务事项“网上办”。积极对接使用省一体化政务服务平台和“蓉易办”平台,截止xxxx年底,我区“网上办”政务服务事项实现率xxx%,所有事项均可通过x省政务服务网进行查阅和申请。二是推进政务服务事项“全程网办”。针对疫情防控期间企业和群众高频办理的政务服务事项,进一步提升政务服务事项网上办理比例和网办深度。目前,我区“全程网办”%。三是积极推动政务服务事项掌上办和自助办,依托“x服务”政务微博、微信公众号和微信小程序等为企业和群众提供移动端事项办理等政务服务,进一步推进“全天候不打烊”的自助政务服务模式,提升政务服务“随时办”的能力。四是做好网络理政相关工作。进一步强化“x服务”新媒体服务功能,多次开展线上下主题宣传活动。截止xxxx年xx月,“@x服务”新浪账号粉丝xxxxxx个,微信粉丝xxxxx个。新浪账号主动发布微博数xxxxx条。“@x服务”与网民互动共受理群众诉求xxxxx件,诉求办结率和满意率均为xxx%。

(一)全面推行“综合一窗”改革,升级窗口服务模式。按照“一窗受理、接办分离、后台流转、全程监控”的要求,将入驻政务中心部门承办的各行政审批服务事项纳入“综合一窗”服务,推行“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一发证”的服务模式,建立一套政务服务“一窗式”标准体系,形成标准的服务流程、服务规范和管理制度,通过“一颗印章管审批”、“接办分离”等工作机制,实现高效的审批协同化工作模式,通过由“按事项设窗”到“一窗综合受理”的转变,最终实现企业、群众办事只在同一个窗口交件取件的“一窗式”、“流水线”作业。以政务服务“好差评”为基础,纳入绩效考核范畴,打造“无差异”审批服务,全面提升政务服务品质。

(二)深化“互联网+政务服务”,打造便捷智能的政务服务平台。一是深化完善政务服务“一网通办”改革。依托省一体化平台和“蓉易办”平台,持续深化“掌上办”、“自助办”和“全程网办”,推动政务服务由“线下跑”到“网上办”转变。二是建设具有x特色的“智慧服务”模式。依托新政务中心电子政务项目,以便捷化、智能化、精细化为目标定位,打造集智能导办、智能受理、智能审批、智能分析、智能监管于一体的智慧化服务模式。积极推行服务前置,提供智能引导和智能审批,为企业和群众提供“少跑路、零跑路”的便捷服务。三是构建指向精准的大数据服务体系。积极开展政务服务态势分析和数据运用,通过大数据分析企业行为习惯,实现以企业为中心的服务资源聚合和个性化服务定制。建立健全政务服务数据同步反馈机制和数据统计分析应用体系,解决好企业和群众的热点和难点诉求,以诉求引领助推政务服务效能提升。

(三)完善政务服务管理体系建设,搭建规范化层级架构。以标准化建设为抓手,推进街道、社区便民服务规范化,围绕“区-街-社区”三级政务服务体系建设,以“一网通办”、省一体化政务服务平台、“蓉易办”等省市区平台建设为契机,健全政务服务各项制度,构建涵盖政务服务“全领域、全事项、全过程”的政务服务标准体系。按照减环节、减材料、减时限的总体要求压缩办理时限、精简办理流程、固化服务标准,逐项细化量化审查内容、审批标准、审查要点,缩小在事项办理过程中自由裁量权范围,推动政务服务从人为化向标准化转变。

(四)推进新政务中心搬迁入驻及后续相关工作。一是倒排时间节点,加强与新政务中心入驻部门间的沟通协调,就人岗调配、物业服务、后勤保障等搬迁入驻后续工作密切配合,积极开展新政务中心运营前系统调试和服务演练。有序推进办公物资、专网系统、档案资料等硬件设施的搬迁工作,做好新老政务中心对外服务项目的有序衔接。二是建立科学高效的全新管理模式。通过引入电子化、可视化、精细化内部管理平台,将政务服务体系工作人员的服务效率、服务质量、服务形象等要素纳入量化管理指标,形成大数据可视化体系,全面提升产业功能区政务服务管理效能,促进我区政务服务形象和服务水平的整体提升。

区政务服务中心年工作总结和来年工作安排

今年党史教育活动开展以来,中心党组坚持统一领导,在强化党史教育规范性、系统性、全覆盖的同时,以“我为群众办实事”活动为载体,积极投身幸福美好生活十大工程,将党史学习教育转化成为民办事的具体行动,进一步做好政务服务能力提升,将为群众办实事落到实处。区政务中心坚持“外树形象,内强基础”的思路。通过加强政务中心规范管理、畅通沟通渠道、落实常态化疫情防控等方式做好政务服务能力提升。一是坚持规范管理,确保大厅秩序正规。通过加强人员培训,强化窗口人员绩效考核,加强日常监督等方式确保大厅秩序正规。有针对性地制定完善新政务中心绩效考核办法,进行量化考核。结合日常检查情况纳入窗口绩效考核,每月定期编制《政务服务通报》和《大厅日常督查通报》,督促工作人员的服务质量和水平实现螺旋形上升。二是坚持便民原则,确保为群众办实事。在大厅的日常工作中,充分融入便民、利民思想,提升为民服务宗旨意识。在大厅各区域设置“红背心帮帮岗”,开通绿色通道,设置免费快递服务、延时服务等方式,满足特殊群体及个性化的办事需求;在政务大厅配备洽谈室、调解室等功能区域,为办事群众提供人性化温馨服务。三是坚持主动作为,积极优化营商环境。通过“我为群众办实事”活动将党史学习教育活动的成果进行具体转化。中心广大党员干部进一步坚定理想信念,激发出担当作为的工作动力,发挥主观能动作用,在为民服务中推动解决一批群众的操心事、烦心事、揪心事,持续优化提升政务服务便利度。x月x日,x省委召开“我为群众办实事”实践活动推进会期间,省委书记彭清华同志一行实地察看了x区政务服务中心,并对中心在开展实践活动中一系列为民服务的具体举措给予了充分肯定。

区政务中心充分发挥信息化建设效益,采用“互联网+政务服务”的方式,助力助推政务服务智慧化。一是推进功能提档升级,确保政务服务智慧便捷。大力推进政务服务自助化办理,创新研发集自助查询、自助申报、证照打印等多种功能于一体的自助工作站,帮助群众快速完成事项申报办理。目前已实现xx项事项自助申报、x项简单事项智能审批及xx类证照、书函自助打印,企业和群众自助打印证照xxxxx余份,书函xxxxx余份。同时,打造“xx小时不打烊”的自助服务厅,提供车驾管、社保、税务等多种业务自助办理,在周末、节假日或下班时间,群众也可以随到随办,有效弥补工作时间外的政务服务盲点,满足群众多元化服务需求;二是推进平台集成融合,实现政务服务“一网通办”。按照省、市、区的总体工作部署,在国家和省、市“一网通办”体系下,高效运用省一体化政务服务平台和市“蓉易办”平台,针对群众高频办理的政务服务事项,推行“掌上办”、“自助办”、“延时办”和“全程网办”,推动政务服务由“线下跑”到“网上办”转变。目前我区“网上办”事项已达xxx%,所有事项均可通过x省政务服务网进行查阅和申请,实现率xxx%;三是强化数据支撑保障,提升政务服务行政效能。通过电子化、可视化、精细化的智能管理平台对事项受理、人员管理和窗口服务相关数据进行分时段、分区域、分热度分析,通过智能管理平台积极开展我区政务服务态势分析和数据运用,做好提前预判,切实破解群众“来回跑、多头跑”和窗口排队等候等问题。

为更好地发挥新政务中心功能作用,实现新中心、新起点、新环境、新气象的目标。区政务中心通过做好新中心搬迁工作,搞好运行保障,优化保障模式等途径,高标准做好新政务中心运行工作。一是做好新政务中心搬迁工作。从x月开始,区政务中心坚持每周组织各入驻部门进行现场会,及时回应入驻部门关切,协调配合,共同推进搬迁工作。对搬迁及进驻过程中可能出现的问题和困难,采取预先谋划,精准组织的方式,做好新老政务中心对外服务的有序衔接,确保新政务中心顺利投入运营,群众服务不断档。二是做好新政务中心运行保障。新政务中心开业以来,围绕新中心进驻人员多,进驻单位多,进驻事项多,体量面积大,设备设施多,办事群众多等实际,不断优化后勤保障手段,重点做好设备设施保障,人员就餐,现场引导,应急处置等工作,确保新中心各项运行保障制度到位,措施高效。三是做好保障模式创新实践。新政务中心投入运行以来,区政务中心结合新中心的实际情况,积极对接第三方服务机构,通过购买服务方式,引入智慧食堂,礼仪引导,电子政务系统运行维护,现代化园区物业管理,并积极探索对第三方服务机构的管理和协调机制,充分发挥其各自专业领域的业务优势,促进其更好地为新政务中心的日常运行服务。

按照上级关于进一步深化政务服务“一窗受理”改革工作的相关要求,高起点推动“综合一窗”改革探索。一是优化布局,最大限度纳入事项。对大厅窗口进行优化布局,设立“综合一窗”服务区。按照事项最大限度进入综合窗口的原则,将行政审批局全部的事项都纳入到综合窗口,无差别受理,实现一个窗口“接件、审批、办结”。自试运行以来,共计办结各类审批事项x万余件。二是精准梳理,再造审批流程。为实现“综合一窗”服务窗口审批事项可快速办理,区政务中心积极制定标准化业务流程标准,精准梳理行政审批服务全流程要素清单,按照“一事一册”制定《x区政务服务标准化审批指引》,进一步明确标准化办理流程,实现全流程标准化作业、无差别服务。目前已编制完成xxxx余册审批服务事项标准化业务手册并投入使用。三是全面提升,注重品质。建设x区“一窗受理”支撑系统,按照标准规范与市级系统对接,实现业务办理“一口进、一口出”,办理环节全流程监管。目前该系统已全面推广使用。同时,努力培训和选拔一批业务精通、技术过硬、责任心强的工作人员专业从事“综合一窗”服务工作。“综合一窗”服务区设立以来,群众办事不需要在多个窗口之间来回奔波,申请材料和办理时限也得以精简和压缩,有效地节约了群众的办事时间和办理成本。

为夯实筑牢三级政务服务体系,通过对街道便民服务机构名称、服务事项、申报材料、办事流程、服务标准、管理制度和服务平台等方面实行“七统一”建设,进一步提升全区街道和社区的政务服务能力建设,实现更多事项“就近办理”。一是健全工作机制。通过成立建设领导小组工作专班,压实工作责任,形成了《x市x区街道便民服务中心标准化规范化便利化建设工作实施方案》、《x市x区街道便民服务中心服务规范》等政策性文件,确保“三化”建设有序推进。二是强化分类指导。通过引入第三方公司,对照省市标准制定《x市x区街道便民服务中心服务规范》(gb/txxxxx-xxxx),着力提升场所使用、窗口服务及管理运行标准化水平,对街道便民服务中心外观形象、标识标牌、窗口服务、设施设备进行全面规范,对人员管理、考核进行有效统一。形成标准化运行标准xx类,管理服务规范xxx余项。做好先行先试,完成苏坡等x个街道和商业街等x个社区试点单位的建设和验收,助推群众办事“最多跑一次”。三是强化服务质效。依托省一体化平台和“蓉易办”平台,梳理配置街道公共服务事项清单,逐步扩大公共服务事项网上受理、网上办事、网上反馈范围。重点推行“帮办代办”,建立健全街道和社区的“帮办代办”机制,建立了一支覆盖全区xx个街道的专业代办队伍,与“网上办”、“掌上办”和“预约办”相结合,为群众全程提供一站式帮办代办服务。

以政务服务大厅办事环境最优,服务质量最好,办事效率最高,群众体验最佳为建设方向。以新政务中心创建全国文明城市市级示范点工作为依托,坚持常态化疫情防控,加强窗口管理工作,强化窗口人员培训,进一步提升窗口工作人员综合素质和服务水平,确保政务服务大厅的管理、服务能力实际提升。以服务保障好入驻部门为基础,以提升工作效率为目标。全面分析新中心运行后的现实情况,探索立足新情况、新要求、新标准的保障方式,做好新政务中心保障能力的实际提升。

以区政务中心自主研发电子政务智能办理系统为基础,持续完善后续支撑功能,开展政务服务态势分析和数据运用,持续完善政务服务数据同步反馈机制和数据统计分析应用体系,并逐步将街道便民服务中心、社区便民服务室纳入该系统延伸使用的业务范围。以“一网通办”、省一体化政务服务平台、“蓉易办”等省市区平台建设为契机,健全政务服务各项制度,构建涵盖政务服务“全领域、全事项、全过程”的政务服务标准体系。全方位加强政务服务“川渝通办”、“跨省通办”合作,积极推进协同发展。

以新政务中心投入运行为基础,以“综合一窗”改革探索为契机,以提升服务质量、提高群众满意度为基点,以树立政务服务标杆形象为目标。通过抓管理促效能,抓培训强能力的方式。持续探索x特色政务服务大厅工作标准。同时,以三化建设为抓手,围绕“区-街道-社区”三级政务服务体系建设,做好街道、社区便民服务标准化、规范化、便利化建设的深入推进。

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政务服务中心年工作总结和来年工作计划

中共x县委:

根据要求,现将县政务服务中心2021年工作总结和2022年工作思路汇报如下:

一、2021年工作简要总结

2021年以来,在县委县政府的统一领导和市政务服务局的精心指导下,以数字化改革为指引,以政务服务2.0建设为抓手,紧扣中心大局,紧盯核心指标,紧抓民心实事,持续推进改革创新工作。1-10月份中心各窗口共办件445687件,网上办件量218068件,日均办件量2000件以上,办结率达100%。

(一)坚持效果导向,迭代升级跨省“一网通办”模式。在去年与福鼎建立跨省通办协作机制的基础上,借助数字化改革的东风,运用数字化的理念、方法和手段,按照系统分析v字模型,以高频次、高关注度、高获得感事项为切口,围绕“打通两地数据系统、优化办事流程环节、提升群众满意度”的“一通一优一升”目标,开发浙闽(x福鼎)跨省“一网通办”系统,推行“一码登录、两地漫游、三端应用、四库共享、五大指标”,真正实现“数据跨省跑、群众掌上办”的应用效果。目前,该系统已在“浙里办”成功上架,户籍迁移、社保医保、企业注销等涉及公民个人和企业法人的93个事项可在线办理,全年办件量近500件,承诺时限压缩比78.16%,申报材料缩减率48.59%,材料电子化率63.21%,得到了两地企业群众的一致好评。

(二)坚持需求导向,全面开启“屏对屏”远程办事模式。结合政务服务新动向和企业群众新需求,充分应用“温州政务通”平台,通过单点联线、双向互动、多端协同等方式,不断拓展“远程踏勘”“远程办理”“远程指导”等服务形式,全面开启“屏对屏”远程办事新模式,让企业群众真正享受数字化改革的“红利”。目前,已梳理公布第一批涉及县市监局等9个部门的可适用“远程踏勘”事项31项,并推出可适用“远程办理”的156项民生类事项以及部分可量身定制的急特事项。同时,建立“1+18+n”的远程视频服务网络,依托县政务服务中心、18个乡镇政务服务中心和若干个红色代办点的平台功能,为企业群众提供专业、精准、优质的指导、帮办、代办服务,真正实现“就近可办”“就近好办”。

(三)坚持问题导向,积极助力老年人跨越“数字鸿沟”。针对老年人等特殊群体办事难的问题,我们进一步优化升级零障碍畅通办、零等候即时办、零距离就近办、零跑趟上门办的“四零”服务理念,通过etc扫码系统无感识别、配置相关配套设施、设置长者关爱专窗、提供预约上门服务等一系列适老化举措,积极助力老年人跨越“数字鸿沟”。从10月份开始,面向全县70周岁以上老年人开通“刷脸乘公交”业务,出门无需携带任何证件,就能免费乘坐全县域城市公交,目前已覆盖117辆公交,为老年人群体带来实实在在的便利,也受到了全社会的广泛好评。

二、2022年工作思路

2022年,我们将继续以数字化改革为牵引,加快推进政务服务发展提质、工作提标、改革提效,全力打造“智慧政务综合体”,力争形成一批具有x辨识度的标志性成果。重点抓好以下三个方面:

一是以数字化为载体,加快建设政务服务智慧大厅。依托全县一体化多端应用平台、大厅数据联动一体化智能应用管家、政务服务大数据驾驶舱等系统平台建设,全面推进政务服务大厅向智慧化“政务服务综合体”转型。同时,依托“24小时自助服务区”和“‘互联网+政务服务’体验区”,强化线下政务大厅对“网上办”“掌上办”的支撑功能,引导群众形成“网上办”“掌上办”的办事习惯。

二是以标准化为抓手,优化升级政务服务工作体系。立足“三区一中心”功能布局,加快推进“综合窗口”建设,推动更多政务服务事项实现“无差别受理、同标准办理”。同时,优化升级跨省通办、全域通办、远程办理等标准体系,积极探索营商环境服务专区标准化建设,试点推行印刷、安居等个性化“一件事”“一窗办”,为企业群众提供全地域、全周期、全链条的政务服务。

三是以职业化为方向,建优建强政务服务专员队伍。立足“县乡一体、多员合一”的总体思路,统筹推进“减窗口、减人员、提效能”,加快政务服务专员队伍职业化、专业化建设。同时,适应“全域通办”改革要求,有序推进向乡镇“综合窗口”派驻政务服务专员。在此基础上,依托村社“红色代办”示范点和银行网点,试点推行“多员合一”,不断发展壮大政务服务专员队伍。

政务服务中心工作总结

1.全面梳理审批事项。

一是制定我县行政审批事项的标准化服务流程。对承接的行政审批事项按标准化程序进行梳理,明确事项名称、依据、实施主体、受理条件、申报材料清单、部门承诺时限、收费标准、依据等xx项具体内容进行逐项审查,优化审批流程、规范审批程序、提高审批效率。

二是做好承接事项的入库、公开工作。审批事项通过标准化设置后,纳入我县事项库实行动态管理。目前,下放的事项均已报县审改领导组批准,并全部进驻中心窗口统一管理和开展服务。

三是在管理好我县原有项目的基础上,通过事项服务信息化管理,事项办理结果自动公开等方式,充分利用社会监督和舆论监督,重点对承接项目的运行进行监管,防范“明放暗不放”的现象发生。

同时,根据政务服务信息化建设需要,年初中心又组织各相关部门业务骨干及软件xx人员开展了最新一轮服务事项梳理工作,通过对项目的“xxx”梳理,落实我县权力清单中政务服务类权力的公开,确保我县政务服务综合信息平台顺利上线。

2.加快信息平台建设。为确保平台开发建设符合发展需求,中心多次组织、协调开发xx与各相关需求部门的沟通、对接,采取“一对一”上门服务方式,安排开发xx技术人员与县直相关单位、乡镇、村(社区)人员面对面交流,倾听多方意见,精确定位需求,不断修改完善平台功能,力争平台的运行和管理能够达到实效。截止目前,平台应用设计包括数据中心、应用支撑系统、政务服务、公共资源交易、xxxxx县长热线、中介机构诚信管理、综合治税(税源管理)、政务公开及门户网站、办公自动化(oa)等xx项应用功能,已有x项完成开发部署,正式上线运行,其余x项开发进度也已超过xx%,预计xxxx年底将于全面正式运行。

3.三级联动服务体系全面完成。今年年初印发了体系建设的实施方案,制订建设目标和考核细则。先后组织乡镇、县直相关部门召开体系建设及信息化建设调研会、座谈会xx余次,x次赴省直部门协商我省组织机构代码库数据使用权限和平台对接,在充分调研的基础上,我县三级政务服务联动体系的信息化运行方案不断完善。目前,平台的基础支撑系统、政务服务及三级联动应用系统已安装部署完成,全县x个乡镇及xxx个村(社区)全部按照标准建成便民服务中心大厅。县、乡、村三级中心政务服务工作人员xxx人,已全部完成综合信息平台的工作人员登记和应用权限分配。同时,为确保工作人员能够切实做好政务服务,我们组织中心业务人员、信息平台开发工程师等先后x次前往各乡镇,开展镇村政务服务工作人员业务培训,做到培训全覆盖,参训率百分百。

政务服务中心工作总结

“互联网+政务服务”省市县乡互联互通,“一盘棋一张清单一张网一套机制”初步建立。全市“互联网+政务服务”工作实行“一盘棋,一张清单,一张网,一套机制”的办法进行推进,市、县区工作推进“齐步走”,做到市、县区政府部门和单位“一个不掉队”;业务建设“压茬推进”,做到全市审批和公共服务事项梳理“一个不落下”。目前,xx市“互联网+政务服务”项目已完成市级门户、事项管理平台、运行平台、表单管理、材料管理、网办后台管理、统一支付平台、物流管理平台、电子监察等基础平台建设工作,于10月21日和试点市同批次接入省互联网政务服务门户,12月5日市级54个单位已全面上线试运行,共计测试省下发事项2000余项并全部上线,电子监察系统已于12月27号上线,并于当日完成与省电子监察库的数据交换对接。截至12月31日,通过安徽政务服务网xx分厅注册、登录的个人活跃用户数已达28225人,登录的法人活跃用户数已达671人,位居全省第6位。

政务服务中心工作总结

1、建立以窗口为主导的行政审批运行机制。为深入推进行政审批制度改革,进一步规范审批行为,切实解决便民(政务)服务中心不便民的问题,县政务服务中心配合县有关部门围绕授权到位、办理到位的目标要求,进一步督促具有行政审批职能的部门切实进驻政务服务办事大厅,真正建立以窗口为主导的行政审批运行机制。

2、坚持开展“局长进大厅”活动。为全面优化政务服务软环境,切实解决联系服务群众“最后一公里”问题,政务服务中心坚持督促各部门主要领导每月至少到窗口值守1天、分管领导每周至少到窗口值守1天的活动。

(二)加大保留行政审批项目规范运行工作力度。

1、配合清理保留的行政审批项目。以解决行政审批工作中存在的突出问题为目标,以公开审批标准、优化审批流程、规范审批行为和加强监督管理为重点,配合县政府、县法制办、县编办等有关部门开展对保留的行政审批项目进行清理,实施审批流程梳理再造,重新制作办事指南和办事流程。

2、做好承接省市下放的行政审批项目工作。积极配合县法制办做好20xx年承接省市下放的行政审批项目工作,对下放的审批事项,积极与各部门、单位搞好衔接,配合法制办编制行政审批目录,制定承接方案,及时制定审批办法、办事流程及办事指南,根据“一口受理”、“限时办理”、“规范办理”、“透明办理”、“网上办理”的目标要求,最大限度地减少审批环节,实现便民、利民、高效的目的。

(三)深入推进并联审批工作。

1、促成高效、便民的三级联动审批机制落地实施。按照省上的要求,明确一名分管领导和具体工作人员负责联动审批工作,不断促成“审批同步进行、办件内部流转,申请人选地取件”的高效、便民的联动审批机制的形成、落地实施。同时推进县政务服务中心的政务服务向乡(镇)和村(社区)延伸,实行三级联动。

2、优化横向多部门联合审批机制。立足我县政务服务中心现有的并联审批服务机制,进一步扩展审批范围、优化审批流程、精简审批环节。进一步牵头组织、协调和督促本级审批部门开展审批,通过联合审查、同步验收等方式,将涉及两个部门以上的审批事项全部纳入并联审批。

(四)全面推行重点投资建设项目代办服务。

1、开展重点投资建设项目“绿色通道”服务。县政务服务中心结合工作实际,开展“接待咨询、申请受理、快速审批、统一发件”的全程免费代办服务。

2、积极推进政务服务进园区工作。积极探索对投资企业延时、预约、上门服务,开通绿色通道服务,在审批过程走特别通道、特别程序、特别服务。定期组织政务服务相关部门深入园区现场办公,主动服务,切实为外商投资企业、省市重点项目、返乡投资项目做好服务。

(五)继续深化政务服务体系建设。

1、完善乡镇便民服务中心标准化建设。政务服务中心认真落实常务副市长肖友才同志在3月13日全市政务服务工作会议上的讲话精神,全力支持、推进乡镇便民服务中心规范化建设,倒排工期,采取分类实施,梯次推进的方式。一是对基础较好的16个乡镇便民服务中心进行规范升级;二是集中改造21个基础较差的便民服务中心;三是新建7个没有办公场所的便民服务中心。

2、清理便民服务中心服务事项,更新办事制度。在去年年底对乡镇便民服务事项进行清理的基础上,今年一月份统一下发了乡镇便民服务事项130项以及工作制度,并制定了统一的模板督促更新上墙。为加快政府职能转变,进一步提升我县政务服务水平,切实加强我县乡(镇、街道)便民服务中心建设,大力推进我县政务服务工作不断向基层延伸。

3、建立健全村级便民服务代办点建设。从今年1月份开始,县政务服务中心致力于乡镇便民服务中心服务事项以及村级代办点服务事项的清理工作,并在今年3月份按照“八有”标准完成了对全县879个村(社区)便民服务代办点的建设工作,建立健全了村级便民服务代办点首问负责、限时办结、责任追究等制度,代办点服务事项的规范统一。

(六)扎实推进“阳光”工程建设阶段性工作。

1、扎实开展前期筹备工作。一是中心随县上考察组前往西安众擎电子科技有限公司(xx县政务服务系统构建公司)就“阳光”网络系统建设洽谈磋商,并到xx市西咸新区沣东新城政务服务中心参观学习。二是配合县政府接待了西安众擎电子科技有限公司到的实地考察,就该公司提出的初步解决方案进行了商谈。三是根据“阳光”工程建设要求,中心将构建大型led显示屏、公示栏,请相关专业人员评估,向县委、县政府请示工作经费。四是配合法制办,开始了行政审批范围、流程标准及行政服务项目、流程、标准前期准备工作。

2、建立健全公开透明的权力运行机制。积极协助县政府办公室做好“阳光”网络平台建设,拟定广场led电子显示屏、公示栏的资金报告、设置规模、招标等工作;建立健全“阳光”建设涉及政务服务中心的各项考核考评机制、制度建设,建立健全公开透明的权力运行公开机制。

3、拟定政务服务平台建设方案。配合县监察局建立完善电子政务服务平台、电子审批平台和行政监察平台;配合县档案局建立完善行政审批、政务服务电子档案。大力推行电子政务,完善网上政务服务大厅,逐步做好行政审批事项的网上咨询、受理、投诉、预审、办理。

(七)强化行政审批权力运行监督。

1、加强对电子政务大厅和行政权力公开运行平台的督查。

充分依靠行政效能视频监察系统和行政审批电子监察系统,规范各部门的行政权力事项录入,积极推进行政效能电子监察和行政权力公开运行平台监察系统工作,加强对窗口工作人员的行为监督和办件监督,杜绝超时办结等违规违纪行为。

2、清理优化行政职权目录和行政审批事项目录。在“阳光”专项工作的基础上,升级改造行政审批通用软件系统,推进部门业务系统与行政权力运行系统的对接。

(八)加强政务大厅管理。

1、健全完善大厅管理制度。结合政务服务中心实际,健全完善政务服务中心各项管理制度,严格落实窗口考核办法,督促部门窗口建立完善廉政风险防控制度。

1、高效开展“三严三实”专题教育实践活动。在继续巩固党的群众路线教育实践活动成果的基础上,严格按照“三严三实”要求,高效开展了“三严三实”三个专题的学习。一是采取多种形式,保证学习内容;二是执行高标准严要求,保证学习成效;三是加强督促,保证学习质量。

2、落实党风廉政建设责任制。认真贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,结合政务服务中心工作实际出台实施“两个责任”实施方案,层层签订党风廉政建设责任书,持续开展正风肃纪活动,推动党员干部良好作风养成。

3、充分提升党组织水平。以创建学习型、民主型、效能型、廉洁型性机关为目的,强化政治理论教育和业务知识培训,加强学习,健全机制,明确职责,提高政务服务效能,廉洁自律,充分发挥党员先锋模范作用,不断提高机关工作水平。

4、开展学法用法示范机关创建工作。结合依法治县具体工作,加强部门窗口工作人员的法制培训,推行政务服务大厅的法制宣传教育。

(十)积极落实精准扶贫工作。

深入贯彻落实中、省、市、县抓基层、推动基层建设全面过硬和精准扶贫重要精神,配合县委做好精准扶贫相关工作。一是强化精准扶贫宣传工作,多次召开精准扶贫学习会,提出了具体的贯彻落实意见,要求全体职工提高思想认识,把精准扶贫当做重点工作来抓。二是强化落实,深入村(社区)摸底调查,因地因户制定扶贫方案;明确目标任务,迅速行动落实县委有关精准扶贫的重大决策,真正把驻村帮扶工作落到实处。三是全脱产选派了两名“第一书记”到村上任职,主要领导对“第一书记”进行了谈心谈话。四是对“第一书记”严格做到“三不变”、“两优先”,切实做好后勤保障工作。

政务服务中心工作总结

2、规范镇乡便民服务中心建设。进一步明确便民服务中心标牌标识、便民设施及信息化设备等标准化建设的具体内容,严格落实“四项制度”,规范审批权限、流程及时限,提高办事效率;将电子监察视频系统延伸到全县12个镇乡便民服务中心,与省市实现视频数据对接,对窗口工作人员进行实时监控,有效规范服务态度和审批行为;下发了《xx县人民政府政务服务中心关于梳理下沉到乡(镇)便民服务中心受理、办理(代办)事项的通知》。目前,已有7个部门45个事项下沉到镇乡办理。

3、加强行政审批行为监管。严格落实问责任制、限时办结制、责任追机制等相关制度;在政务服务大厅醒目位置公开办事流程、收费标准、亮明工作人员身份,公开举报、投诉、监督电话等,向社会公布投诉电话:82552200;利用监控视频系统,每天4次以上不定时巡查,对窗口工作人员的服务态度、仪容仪态、使用普通话等情况进行监督检查,对发现的问题及时登记,并形成《纪律督查专报》。截止目前,印发《纪律督查专报》11期,通报20余人次。

20xx年1-11月,政务中心各窗口共受理各类行政审批和服务事项135685件,全县各镇乡便民服务中心共受理各类行政审批和服务事项144088件;全县各村(社区)便民服务室共受理各类行政审批和服务事项61349件。

(二)搭建平台,严格监督,落实推进政务公开工作。

1、加强政府门户网站建设和管理。完成政府门户网站首页改版,新添政务微信、完善重点信息公开和重点民生服务等内容,整合其他各类便民网站,全面提升政府门户网站服务民生的能力和水平;健全政府的网站日常监管机制,明确责任单位,将网站建设纳入目标绩效考核;加强对各部门、乡镇(街办)丰富政府的网站信息指导工作。

2、推进政府信息公开工作。按照“公开为原则,不公开为例外”的基本要求,指导各镇乡、各部门丰富政府信息公开方式;认真落实政府信息公开各项制度,按时报送季度、年度报表和公布政府年度报告;强化对县级部门和乡镇党委政府落实情况进行督促检查,定期通报全县政府信息公开情况。今年以来,我县在xx市政府的网站管理平台上主动公开各类政府信息9849条。

3、推进行政权力依法规范公开运行平台建设。按照省、市要求,进一步优化工作流程,打破环节分割,提高工作效率,推进平台建设,并出台相应管理办法,为平台建设和管理提供强有力的制度保障。截止11月底,全县39个行权部门录入行权平台权力事项共4350项,在线办理事项1513项,其中已办结1471项。

4、推进基层公开综合服务监管平台建设。建立联席工作机制,定期研究平台建设完善中的相关问题,督促相关部门和镇乡积极推进平台工作开展;重点抓好财务公开、集体“三资”、便民服务、沟通互动等重点栏目维护工作;严格监督考核,定期通报下发各单位平台运行情况。截止目前,我县基层公开综合服务监管平台共发布信息105155条。

(三)创新工作,突出亮点,丰富政务服务内容。

1、推行“五位一体”下监督、管理、执行“三权分立”公共资源交易模式。进一步完善建设工程项目电子招投标系统;建立政府采购项目电子软件系统,争取了采购专家库的使用授权。1-11月,共组织和完成进场公共资源项目交易429个,交易金额197113.66万元。其中,资产、资源类成交金额共计13042.29万元;工程、采购类共完成402个项目,中标价184071.37万元,节约资金9590.04万元,节资率4.95%。

2、建立民生诉求会办中心。整合市长热线(信箱)、县长公开电话(信箱)、阳光热线等14个热线资源,建成全省首家县级民生诉求综合管理协调机构,并开通“69708000”热线电话,与原各单位投诉热线并轨运行,实行“365天+24小时”的全天候服务,切实解决群众的民生诉求。20xx年1-11月,会办中心依法办理民生诉求3454件,办结率100%,满意率97%。开展调查核实109批次,群众约谈74件,会商会办24件。

3、开展建设项目并联审批改革工作。按照《xx县建设项目审批改革“4+4+2+1”实施方案(试行)》要求,设立用地、立项、规划、报建和竣工验收四个审批窗口和4个联合审批室,组建中介、代办2个服务部。建立建设项目“1+11+x”会商会审机制,对45个审批事项的审批节点、审批部门的审批人员等要素进行优化重组。通过“窗口建设、运作程序、联办机制”等方面的流程再造,初步实现了“从企业跑窗口到政府走流程”的转变。截至目前,已有“南河丽景、隆鑫・印象城邦”等12个项目进入“4+4+2+1”并联审批。

政务服务中心工作总结

作为县政务服务中心综合窗口的一名委托代理员,我严格遵守中心的规章制度,在中心领导的帮助与指导下,我的代理业务水平不断提高,服务意识不断增强,各方面自己要求严格。现将20xx年工作及思想情况总结如下:

首先,在思想上我认真学习三个代表重要思想,并将其贯穿于自己的工作实践中,事事处处为中心的全局利益着想;认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家各项法律、法规;积极参加全县入党积极分子培训班‘充电’,参加中心党的群众路线教育实践活动,民主生活会,各项志愿服务活动,有南陵县春节用工招聘会现场志愿引导服务、南陵县社区邻里守望暨爱心衣站志愿服务活动;赴籍山镇春谷社区走访慰问了四户困难群众,送去了节日的问候和慰问金;每月文明创建上路劝导;道德讲堂活动八次,做好每月道德讲堂活动现场拍摄、软件资料收集整理并及时有效上传到文明创建动态管理系统,其中成功参与组织举办过一次道德讲堂总堂活动。努力提高自身政治思想素质。

及时受理、高效办结,严格审查各项手续,对资料不全的便进行一次性告知,并耐心作出相关解释和说明,因此,全年没有发生一起投诉,树立了中心为民服务的良好形象。为努力提高自身业务水平和理论水平,参加了网络远程学习,学习了最新国家政策法律法规修改制定、行政审批制度改革、政务公开政务服务和政务服务便民创新做法等,并赴无为县参加了全市政务服务标准交流会,赴重庆参加了政务服务与社会管理标准化培训班,取得了政务标准化内审员资格证,参与了南陵县政务服务标准化工作。此外,为拓宽自身知识面,参加了学历深造,并获得了相关学历学位。

今年三月,被评为芜湖市政务服务系统十大女杰之巾帼微笑天使;八月,被抽调参加全县权力清单清理工作;十一月,被评为20xx年南陵县岗位学雷锋标兵;今年中心五个月月考评中,共3次被评为月度优秀个人,这是领导和同事对我工作的肯定。但是,我知道自己还有许多不足之处,我一定会在来年继续努力,以更高的标准要求自己,扬长避短,争取更上一层楼。

县政务服务中心工作要点

按照市委、市政府提出的率先发展优化环境的要求,万柏林区委、区政府为简化办事程序,提高办事效率,规范行政行为,建立起成龙配套、办事廉洁高效的行政服务体系,更好地为公民、法人和其他社会组织提供服务,全面优化我区发展环境,成立了万柏林区政务服务中心。

xxx区政务服务中心于月15日起开始筹备,年1月13日正式投入运营。位于科技市场10号,总面积为648平方米。

政务服务中心是区政府直属事业单位,为正科级建制,分为管理层和业务层两大部分。管理层设办公室、业务科和督查科,业务层即为政务服务大厅。

政务服务大厅设在一、二层,一层设有电子触摸屏和电子显示屏,可随时查询办事指南,显示相关办事信息等。三层为服务中心办公室和会议室。大厅共设31个服务窗口,设有咨询服务台和投诉中心,负责办理公民、法人和其他组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。

政务大厅成立初期入驻单位29家,现入驻大厅单位18家(工商分局、地税分局、国税分局三个部门已撤出政务大厅,统一到区工商分局办证大厅联合办公,计经局、公安分局、人防、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期空岗)。入驻单位有:一层现驻窗口14个,教育局、规划分局、国土资源局、建管局、环保分局、计生局、安监局、房地局、劳动和社会保障局、市容环卫局、卫生局、文体局、统计局、民政局;二层现驻窗口3个,交通局、物价局、农业局。

区政务服务中心是集审批与收费、信息与咨询、管理与协调、投诉与监督为一体的综合服务机构。

1、负责制订政务服务中心的各项规章制度、管理方法,并组织实施;负责对窗口工作人员的管理考核。

2、负责对进入和退出的审批服务项目的确定和调整。

3、负责区政府各部门的行政审批等项目的审批依据、收费标准、办理程序、办理时限等的对外公开。

4、负责对行政审批项目运转情况进行协调和督促办理。

5、负责基层单位和群众对区政务服务大厅工作人员违规、违纪行为的投诉;受理对各部门、各乡、街政务服务窗口工作人员违规、违纪行为的投诉。

政务服务大厅主要办理公民、法人和其它组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。

1、集中办理和提供本区权限范围的行政审批服务。

2、集中受理和提供相关政策法规、办事程序、办事要求及投资指南等方面的咨询服务,提供审批服务项目流程办理情况及办理结果的查询服务。

3、实行“一门受理,并联审批,一口收费,随时办结”的行政审批运行机制。做到“一站式”服务和本区范围“内转外不转”。

区政务服务大厅正式启动以来,在区委、区政府的领导下,在各有关部门的大力支持和配合下,内强管理,外塑形象,各项工作正常开展,基本达到了开好头、起好步的要求。

(一)政务大厅成立以来的工作情况。

1、领导重视。区委、区政府主要领导对政务大厅工作始终给予高度重视,将这项工作作为优化我区发展环境的重要大事来抓,亲自过问大厅运行情况,并多次听取大厅负责人的工作汇报。对政务大厅运行过程中出现的问题,及时研究,认真解决。

为搞好政务大厅的工作,区政府及时明确由区政府办全面负责政务大厅的管理工作,安排一名副主任担任大厅的常务负责人,管理日常工作,并选派2名责任心强,综合素质较高的同志到大厅工作。同时,我区入驻大厅各窗口单位主要领导大部分对这项工作的重要性有较高认识,能够给予积极的支持配合,有的部门分管领导还能够主动与大厅建立联系,共同研究做好窗口服务工作的办法。

2、建章立制。大厅成立伊始,我们就把建立各项管理规章制度作为重要的基础性工作来抓,及时出台了考勤制度、请销假制度、例会制度、微机管理制度、投诉督查管理制度、办件管理制度等,制定了《太原市xxx区政务服务大厅管理办法》、《xxx区政务服务中心窗口服务人员考核办法和考核实施细则》等一系列规章制度,并以区优化发展环境办公室文件下发,统一制作了台卡和胸卡,全部实行挂牌上岗。设立了投诉监督电话,随时接受群众的监督和举报。在不断完善各项制度的同时,我们从工作纪律着手,狠抓落实工作,在大厅窗口每月一通报的基础上增加了大厅情况每周一汇报,不但确保工作时间内窗口工作人员全部在岗,而且能够认真履行工作职责。至目前为止,政务大厅未出现一起由审批不当,服务不周引起的投诉事件。

3、搞好业务。我区把区政务服务大厅建设作为行政审批制度改革的核心工作来抓。为了全面落实市委、市政府的“办公自动化”精神,更好的为办事群众服务,我区政务大厅专门邀请了北京电脑公司的软件工程师就我区政务大厅所使用的办公系统软件对大厅所有窗口工作人员进行了专门培训并取得了较好的效果。目前大厅已基本实现窗口受理,按时办结的承诺。进一步落实“牵头负责制”和“首问责任制”。群众进大厅后,所询问的`第一人即为第一责任人,必须做到热情接待,属本职范围内的事情,即刻办理,不属本职范围的事情,有责任进行引导服务。由于大厅内部局域网未发挥出作用,大厅目前还不能实现“一条龙”的办公模式。大厅自2003年1月13日投入运行至年8月底共收件2936件,办结2936结,办结率100%,所办事项均为即办件,能在窗口及时办理。大厅至今只有区计生局、区文体局、区市容环卫局、区统计局能在大厅开展正常的业务,其它部门窗口多处于“歇业状态”。六月份,根据区政务大厅运营以来的实际情况,在xxx副区长、政府办xxx主任、政务大厅负责人xxx主任的安排下,政务服务中心以发放调查表的形式对入驻大厅的24个部门(工商分局、国税分局、地税分局根据区政府的统一安排已迁至工商分局办证大厅;公安分局、人防办、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期请假无人)的入驻大厅审批项目的进行了调查,调查结果显示:可入驻政务大厅的有8个部门32项审批事项,其中:民政局3项:(1、社团审批2、民办非企业单位审批3、福利机构审批);统计局5项:(1、〈统计调查登记证〉办理2、〈统计调查登记证〉变更3、〈统计调查登记证〉年审4、〈统计调查登记证〉的缴销5、统计违法案件的处理);建管局2项:(1、〈施工许可证〉的初审2、城市树木变动及占用绿地审批);规划分局6项:(1、申请〈村镇建设项目选址意见书〉的受理2、申办〈村镇建设用地规划许可证〉的受理3、申办〈建设工程规划许可证〉的受理4、申办〈房屋翻修许可证〉的受理5、申办〈店名牌匾、临时性广告规划许可证〉的受理6、申请〈建设工程规划验收〉的受理);交通局2项:(1、〈道路运输证〉开、停业受理2、汽车维修企业的开、停业受理);计生局3项:(1、为流动人口办理〈流动人口婚育证明〉2、为流动人口中的已婚育龄妇女审验孕检证明3、为流动人口中的个体营业户审验〈流动人口婚育证明〉);市容环卫局6项(1、垃圾准运证2、市容临时占道、施工占道审批3、非固定大型户外广告、标语、条幅及设点宣传展销审批4、搭建非永久性建筑物构筑物和其它立面装修审核、会签5、夜景灯饰审核6、饲养家禽、家畜会签);文体局5项:(1、图书、报刊出租、零售2、打字、复印、名片制作3、印刷4、棋类牌类初审5、音像制品初审),其余部门声称无业务可在大厅办理。

政务服务中心工作总结

(一)组建公共资源交易平台,规范服务,打造公平公正的政务环境。

上评标等网上交易系统,逐步完善公共资源交易的管理方式、交易程序和运行机制,构建“阳光交易”平台。

(二)建立四级服务网络,实现政务服务向基层延伸。

(三)切实开展“绩效攻坚年”活动,提升工作绩效。

我们根据市委、市政府“绩效攻坚年”活动的部署和要求,在充分调研办事群众实际需求及中心窗口管理现状后,结合中心实际,扎实开展“绩效攻坚年”活动,对窗口实行绩效考评,提升工作绩效。

1、抓住“三要素”,注重绩效考评严肃性。

一是坚持三步走。第一步制定考评方案。成立了以政务办副主任为组长、相关股室负责人为组员的调研小组,经过广泛征求意见,反复论证研究,几易其稿,制定了《市政务服务中心管理办公室“绩效攻坚年”实施方案》,并制作了绩效考评指标模板;第二步科学制定目标。结合中心实际工作,确立了“建立全区一流政务服务中心”的绩效攻坚活目标,并把这一目标向中心各窗口广泛宣传、说明,使窗口工作人员明确工作方向,凝聚力量,共同为工作目标努力;第三步配套运行机制。在实行绩效考评的同时,对中心原来制定的各项管理考核制度进行清理、规范,建立以考勤、学习、工作制度等为重点的管理考核机制。

小项,尽可能地把工作细化。对窗口的绩效考评就围绕四个层面工作进行,为考评的具体化、可量化奠定了基础。其次,“坚持两不误、双促进”。坚持开展绩效考评和窗口日常管理工作有序进行两不误、双促进。借助绩效考评助推窗口管理,将中心各窗口业务工作指标细化纳入绩效考评,确保绩效考评可操作,有实效,既有效实行绩效考评,又有效提升窗口服务水平。从而确保了窗口干部队伍建设和业务工作两不误、双促进。第三,坚持“考评灵动性”。结合上级党委、政府和上级政务服务中心和我市市委、市政府不同阶段重点工作部署,适时把工作任务纳入考评体系,适时对考评目标内容进行修订,确保各个阶段的工作有效完成,强化工作目标的针对性,以促进各项工作顺利开展,并取得实效。

三是严格三挂钩。第一是与年度考核挂钩。窗口工作人员每月绩效考评的结果作为个人年度考核评定等次的重要依据,当有一个月的绩效考评等次评定为差的,当年的年度考核评定为不合格(或不称职)等次。这样强化了窗口工作人员注重日常工作效能,切实做好每天的业务工作,服务好办事群众。第二是与评优选先挂钩。在绩效考评中,把绩效考评结果作为每月及年度评优选先的主要参照依据之一,在绩效考评中被评为差的等次的一律取消评优选先资格,使评优选先完全凭工作绩效,营造良性竞争氛围,共同提升工作绩效。第三是与通报批评挂钩。每月及时将个人及窗口的考评结果,在中心内部并向窗口单位以及市四家班子领导通报,让领导了解窗口效能情况,加强对窗口的管理。由于挂钩效应,中心窗口工作人员争先创优意识明显增强。

2、着力“三量化”,增强绩效考评公信力。

一是量化绩效考评指标。政务办结合中心实际工作把绩效考核指标归为四个层面11大类31小项,如提高群众满意度考评指标层面,包含了优质服务、方便快捷、公开公正3大类,3大类又细分为群众满意度、群众投诉率、两头受理事项、违纪违规人次、现场缴费率、承诺提速率、实际办结提速率、信息公开率、政府信息查询受理率9小项具体指标。由于考评指标细化具体明确,窗口工作人员明晰了自身具体工作,主动办理业务的热情明显提高,责任感明显增强。

二是量化绩效考核分值。设置绩效考核事项分值是整个绩效考核工作的关键和难点。为此,我们中心绩效考评体系的四个层面的业务工作按照难易程度和耗时长短设定为不同分值,反复推敲,在实践中检测,达到分值合理公平。

三是量化绩效考评兑现。绩效考评的目的归根到底在于通过量化考核促进工作,从而建立公平、公正的考评激励机制,尽可能地调动广大工作人员的工作积极性和主动性,实现各项工作预期目标。在实行绩效考评时,我们坚持做到考评结果等次和奖励级别相对应。各个考评结果该获得什么级别的奖励就颁发相应级别的奖励,考评结果该受处罚就严格进行处罚,每次考评结果都进行公示,确保考评的公开公正,切实增强绩效考评的公信力。

3、坚持“三做到”,提升绩效考评实效性。

一是坚持日常监督与定期考评齐抓。在实行绩效考评时,我们结合中心的实际工作,仍然坚持每天值班坚持制度不放松,做到对窗口工作人员的日常工作纪律、服务态度、业务办理情况等常规检查与绩效考评指标考评相结合,在进行常规工作检查时,也对各窗口及窗口工作人员的绩效指标进行考评。此外,我们还成立了由政务办全体人员及部分窗口负责人组成的绩效督查工作小组,对照政务办绩效考评实施方案,组织定期考评,确保绩效考评结果依据真实充分,实现了目标任务的量化、工作内容的细化,推进了整体工作的协调运行。

二是坚持考评工作和鼓励干事并重。为有效提高窗口工作人员工作的积极性和主动性,我们对成绩突出或有其他特殊贡献的窗口及窗口工作人员实行加分制,例如对获得上级政务服务中心或上级管理部门表扬或社会群众赞誉的窗口及窗口工作人员给予加分。同时,对在履行好自身岗位职责还主动协助其他岗位或工作人员完成工作任务的给予加分,充分激发和肯定工作人员的干事热情,群众窗口及工作人员的团结协作能力。

三是坚持渠道测评和综合评定同步。通过政务服务及电子监察通用软件的对窗口的监控记录与窗口使用软件办理业务记录的考评,对窗口及窗口工作人员从完成本职工作、工作纪律、服务态度、办结时限等方面进行综合测评,对出现办件超时的窗口或个人给予严重扣分,使窗口工作人员办理每一项事项都严格执行“三项制度”按标准和程序进行,从机制和源头上有效杜绝了审批随意问题的产生。在此基础上,还对绩效考评工作实行阳光考评。对各个窗口及窗口工作人员每月考评得分及加分理由、依据以纸质或会议形式反馈给各窗口及窗口工作人员,实行扣分原因、加分依据、测评考评结果的三公开,做到阳光操作,透明公正。

(四)积极创新管理理念,探索运用平衡计分卡管理中心。

平衡计分卡是当前国际上绩效管理的一种先进管理工具。把它引入行政机关进行创新地处理和使用,能有效规范工作、提高效率、改进服务质量。为进一步提升我市政务服务中心的工作绩效,强化窗口工作人员的政治意识、责任意识和服务意识,提高审批效率和服务水平,我们在对使用平衡计分卡法管理和考核窗口及工作人员的日常工作,进行了积极探索。根据平衡计分卡的框架要素,确立了政务服务中心的战略愿景――建设全区一流政务服务中心,为确保这一战略愿景实现,我们制定了政务服务中心平衡计分卡管理系统图,运用平衡计分卡管理系统图把中心的工作归纳为“群众满意度、工作效能、内部流程、学习发展”四个层面11项战略目标31项具体指标,使窗口及工作人员对自身工作有一个直观的了解认识,促进各项工作目标有效实现。目前,因一些硬件和软件设施还不够完善,平衡计分卡管理系统暂时还没有运用到政务服务中心日常管理中,还只是在探索当中。

政务服务中心工作总结

20xx年上半年,我乡加快发展不动摇,狠抓建设不停步,经济平稳较快增长,截止目前,全乡完成固定资产投资21173万元,招商引资15055万元,完成综合性税收265万元,实现旅游人次35万人次,旅游综合收入6300万元。5月,我乡被四川旅游局、四川环境保护厅和四川省林业厅联合授予龙池—虹口“四川省生态旅游示范区”称号。

一是完善体制机制。建立项目推进专题工作联系会议制,每周以督查通报形式督办议定事项,进一步查漏补缺,分析梳理促建、招商项目52个;二是强化项目推进。完成集镇二期安置房分配工作;投入2000万完成漂流二期项目建设;投入1800万元完成虹都水岸高原河谷二次提升;完成瓦子坪游客接待中心及应急避难场所功能设置;三是加快招商引资。江南忆庄园完成12172万元;新联水产完成2837万元;棕花村安置点完成1444万元;格林观山郡完成869万元;四是加大项目协调。就温泉、滑雪、国家森林公园项目资金多次和相关部门探讨规划及招商方案。

一是加强对外交流合作。5月底,我乡党政代表团一行8人赴州考察了赤水大瀑布景区、南江大峡谷景区、千户苗寨景区,学习其先进经验,建立两地友好合作关系;二是拓宽旅游产品营销。狠抓景区官方微博建设,粉丝达3万人,建立“都江堰虹口景区”官方微信1个,加快有机生态农家品牌商标申报,推出了以天麻、当归、党参为主的“虹口三宝”旅游产品;三是创新策划宣传模式。完成中央电视台中文国际频道(cctv—4)《远方的家·江河万里行》赴虹口节目录制;成功举办了20xx·第六届中国都江堰(虹口)国际漂流节;经多方协调,历时1月的艰辛筹备,6月23日至25日,湖南卫视《爸爸去哪儿》节目在我乡成功完成摄制,虹口景区的知名度与美誉度进一步提升。

一是深入挖掘特色文化资源。邀请专家学者对湘琴文化、民俗文化、民间传说等进行编撰,积极探索“夜景、水景”及漂流文化,启动漂流公园等3个虹口主题广场建设;二是整合各类旅游资源。成立了以成都飞来峰公司、虹都水岸酒店、溪岭雪酒店等10余家涉旅企业为主的旅游营销联盟,初步制定了联盟营销方案;三是提升农家乐品质。完成了以味之恋、山水人家、湘琴私房菜为主的5家具有生态食品、地方文化特色的农家乐打造;四是建立无公害农产品基地。完成贾家沟林下经济示范基地建设提升,完成高原村蓝莓观光基地种苗栽培,启动红色村塔子坪猕猴桃观光基地建设。

一是狠抓散居院落整治。把学习“柳街经验”纳入重要工作日程,着力在“深入宣传、群众自主、示范引领、严格标准、评先争优”上下功夫。建立以党员为骨干的义务环境整治先锋突击队22支。建立“最美虹口”评比激励机制,划拨专项资金30万,用于鼓励先进,鞭策后进,以示范为引领,切实提升群众参与环境治理的热情;二是深入推进物业管理。完善物业管理“五有”全覆盖,开展机关干部、村干部对2060户群众按照1:14的方式(即1人对口联系14户)结对帮扶活动,划定13个农集区和6个散居院落网格区域,成立管委会19个,全乡90%院落村民完成自筹资金;三是提升人文生态环境。启动红色村塔子坪300亩彩叶林改造建设和紫宽路、蒲虹路彩叶景观建设。完成白沙河、深溪沟、观凤沟3条干支河道整治,严厉打击偷猎、乱砍乱伐行为,提升全民生态保护意识。

一是在组织部署上做到“真”重视。我乡高度重视,提前谋划,以“三个迅速”(迅速统一思想认识,迅速成立组织机构,迅速营造浓厚氛围)有效保证了活动的高起点和扎实有序开展;二是在学习教育上做到“真”深入。通过“六种学习形式”(个人自学、集中研学、专家讲学、宣传助学、督查考学、活动促学)促使党员干部更加深入的思考,增强了搞好教育实践活动的主动性和使命感;三是在征求意见上做到“真”开门。通过“结对走访全覆盖活动”,做到“三个注重”(注重征集对象的广泛性,注重调查形式的多样性,注重听取问题的全面性),收集民生诉求207条、问题164条;四是在正风肃纪上做到“真”逗硬。召开专题民主生活会3次,开展批评与自我批评,共查摆个人问题16条,提出批评意见21条。对1名副局级干部、1名中层干部、1名机关干部、3名支部书记进行诫勉谈话,对1个村的财务管理进行规范整治。

政务服务中心工作总结

随着信息化水平不断提高,人们对网络信息依赖也越来越大,保障网络与信息安全,维护国家安全和社会稳定,已经成为信息化发展中迫切需要解决的问题,由于我单位网络信息方面专业人才不足,对信息安全技术了解还不够,在其他兄弟乡单位或多或少存在类似情况,希望县委网络办及有关方面加强相关知识的培训与演练,以提高我们的防范能力。

政务服务中心工作总结

一是聚焦“难点、堵点、痛点”抓改革,动真碰硬打好改革组合拳。市级1017项审批服务事项,网上流程全部贯通;“减证便民”扎实推进,市级部门取消1744项申报材料;“最多跑一次”改革,市级第一批227项事项清单梳理完成,食品药监局等部门率先发布实施;围绕“互联网+政务服务”建设,紧盯事项梳理、任务清单、平台建设三大任务,加班加点,夜以继日,取得阶段性胜利,全市政务服务“一号”、“一窗”、“一网”、“一次”等“四个一”加速推进。我市“三集中、三到位”改革第三方评估的先进经验,得到省委改革办肯定,并上报到中央改革办推广。

二是围绕基层政务服务惠民实事“挂图作战”,打通政务服务“最后一公里。”按照市委市政府“2020年10件惠民实事”总体工作要求,以及《xx市人民政府办公室关于印发xx市基层政务服务惠民实事实施方案的通知》(宿政办秘〔2020〕26号)文件精神,在牵头推进基层政务服务惠民实事上,市级统筹,挂图作战,如期圆满完成市政府交办任务。截止到2020年底,全市112个乡镇(街道、开发区),1298个村(社区)大厅建设已全部完成。全市乡镇为民服务中心、村级全程代理工作站,总建筑面积97555平方米,共计投入7862.2万元,全年服务群众约164.5万余人次,有效地方便了群众,群众满意度、获得感明显提升。

三是打造“四最营商环境”,拓展“并联+串联”、“容缺受理”审批服务机制。4月28日,首张“三证合一”营业执照在市政务服务中心发出;5月6日,泗县首张“三证合一”营业执照发出;6月中旬,灵璧县、砀山县、埇桥区及宿马园区政务服务中心均完成了首张“三证合一”营业执照的发放;7月31日,发放了我市首张全程电子化营业执照;9月28日,颁发了全市首张“三证合一、一照一码”企业法人营业执照,同日四县一区也完成了首照发放,全市“三证合一、一照一码”登记制度改革同步启动,一次性落地,全面实施。目前,我市整合的涉企证照事项已达到56项,加上前期整合的“五证合一”,共有61项可以纳入“多证合一”改革范围。目前,全市已办理“多证合一”营业执照3970余份。并联审批的推行,为我市打造“四最营商环境”营造了良好的氛围。四是深化审批信息公开,实行阳光审批,“最多跑一趟”全面启动。市政务服务中心对照安徽省公布的“最多跑一次”事项清单,制定《xx市政务服务中心关于窗口办事“最多跑一次”实施方案》,正式启动第一批“最多跑一次”事项清单梳理,结合我市的实际情况,从窗口即办件入手,用一个月的时间梳理第一批涉及23家窗口单位的事项288个,其中,审批事项132项,服务事项156项。到2020年底,xx市将逐步实现群众和企业到市政务服务中心窗口办事“最多跑一次、多次是例外”。2020年底,巩固政务服务一张网与市中心深度融合成果,基本实现“最多跑一次”或“一次不跑”目标,审批的公开透明度和效率进一步提高。

政务服务中心工作总结

今年以来,县政务服务中心严格按照省、市政务服务中心要求,紧扣县委、县政府的工作目标及重点工作,深入贯彻党的十八四中全会以及省委十届五次全会和市委四届八次全会精神,全面落实深化行政审批制度改革工作,进一步深化“两集中、两到位”,全面开展并联审批,大力推进政务服务标准化建设和网上政务服务大厅建设,不断完善政务服务体系,努力构建政务服务工作的长效机制,为推动我县市场经济社会快节奏、高速度、超常规发展发挥积极了作用。截至目前,全县共受理行政审批和公共服务事项234562件,办结232713件,承诺提速77.27%,办理提速91.76%,平均办结1.73个工作日,提前办结率100%,按时办结率为100%,现场办结率100%,无超期件和违纪行为的发生。

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