读后感是对阅读过程中产生的思考和感受进行总结和概括的一种文学作品。下面是一些经典读后感范文的片段，让我们一起来看看优秀的读后感范文是如何写作的吧。
《目标》的读后感心得
《目标》是一本企业管理小说，其作者高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合着《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题。因为运营管理最典型的代表就是制造业，因此《目标》为读者设置一个场景，就是一个频临倒闭的制造业的一个工厂。
作为工厂厂长的主人公罗哥正在为了工厂的生存而焦头烂额。这个工厂的主要问题出在生产流程上，产品经常是没有在规定的时间内出厂，而且有些定单最长的耽误了差不多六个月，工厂的经营每况愈下，上司给罗哥三个月的期限如果工厂不见好转就要关闭工厂。罗哥在这种情况下想起了他的大学物理教授钟纳，于是打电话向教授请教。在钟纳教师的引导下，罗哥终于抛弃过去单纯把降低成本作为工厂经营目标的错误观念，转而把目标转移到盈利上来。之后，在这一目标的引领下，罗哥发现了工厂生产流程中存在的瓶颈，并且找到了解决瓶颈的方法。最后，罗哥挽救了工厂并获得了提拔，并且他原来岌岌可危的家庭生活也获得了新生。
作为一本小说，《目标》的情节设置和人物刻画也是相当完整的，主人公的工作和家庭是推动情节发展的两条线索，小说里的许多人物我们也很容易的就能在身边找到原型，因此读起来相当亲切。当然，《目标》最突出的贡献就在于它以浅显易懂的方式讲述了一个管理思想，并且这一思想不是简单的灌输给读者，而是以主人公罗哥的角度出发，解决了一个又一个相关联的问题，使读者带入其中，与作者互动，有一种自己解决了问题的感觉，自然而然的接受了作者的思想。
一是要辨别真正的常识是什么。
书中钟纳教授将问题层层分解，最后我们发现问题的答案往往只是我们所知道的常识，但是这些常识却被其他一些似是而非的常识所掩盖。很多时候看问题的角度非常重要，人们往往从定势思维去看一个问题，习惯于人云亦云，无法看出问题真正的起因。书中打破了人们注重成本和生产效率的旧观念，提倡应该更关注有效产出、存货和营运费用。而现在大多数企业比以前更加关注盈利能力和现金流，证明了这一思想的正确性。
二是要设定正确的目标。
在书中，钟纳向罗哥问的第一个问题就是“工厂的目标是什n？”。在书中，工厂的员工很辛苦的工作甚至加班，管理阶层大量的运用正确的企管知识在进行管理，注重提高机器运转率，以大批量生产或采购原料来降低单位成本，节省单位人工成本等等，但是这些看似能提高生产效率的正确的做法，却导致了工厂的危机。其原因就在于一开始设定的目标是错误的，导致了后面的工作做得再好也没有用，反而越做越错。当罗哥在钟纳的帮助下找到了工厂真正的目标之后，才使得工厂的经营向好的方向发展。
三是要善于发现并打破系统的瓶颈。
系统中的瓶颈决定了系统的可能产量，因此要提高系统的产量必须从瓶颈入手。首先，是找出系统的瓶颈，然后充分利用瓶颈，由非瓶颈配合瓶颈，如果在原有的体系里无法进一步对瓶颈进行利用时，就要打破瓶颈，之后再去寻找下一个瓶颈，从而实现持续不断地改善。
书中举的例子是生产线上的有形的瓶颈，但是其实瓶颈也可能是无形的，例如原有的管理方法、制度、流程或政策等，无形的瓶颈比有形的瓶颈更难以发现，也更需要我们发现。无论是有形的还是无形的瓶颈，都是因为长期的习惯惰性形成的，使得人们往往视而不见，因此我们必须不断追求变革创新，努力打破一个个的瓶颈。
四是要有整体观念。
为了解决复杂的问题，我们通常习惯把问题加以分解，把一个完整的流程拆分为零散的部分，然后分配人员各自负责一部分。这虽然能够使复杂问题容易处理，但是却使得各部分只关注自己的任务，而不了解这一部分工作对全局的意义所在，有时候局部最优的决策反而会影响整体绩效，导致组织内部的冲突。比如保险公司过于注重推销人员对招揽新客户的考核，导致推销人员不注重维护老客户，造成老客户大量流失，反而影响了公司的盈利。
五是要建设优秀的团队。
书中的罗哥其实也是幸运的，因为他手下有一支优秀的管理团队，能帮助他做出正确的决策。起初，工厂的管理层也是为了赶进度加班加点，焦头烂额，大部分的会议都只是处理紧急情况。但是，在罗哥做出了新的决策之后，管理团队虽然有一些疑虑，但是并没有对此进行抵触，而是迅速进行了改革，摆脱了这种情况。之后他们能够互相启发，各个部门的成员从各自不同的领域为工厂改革出谋划策，一旦确定方向，就立即付诸行动，最后，当改革成功之后，他们又能够提出各自的继续巩固和完善系统的方向，并主动要求承担责任。所以，人是最宝贵的资产，一个热爱自己的组织，热爱自己的工作的团队是做好工作的基础。反观许多公司变革失败，其原因就在于组织内部成员互相推诿牵制，争夺私利，而不是从大局出发思考问题。
六是要做好沟通。
要进行变革进必须得到各个利益群体的支持，所以就必须进行有效的沟通。罗哥为了挽救工厂采取了新的措施，分别争取到了工会、管理人员、上司等的支持，否则他只凭一己之力是不可能扭转局面的。另外，罗哥与妻子茱莉的婚姻危机也是借由沟通而解决的。一开始茱莉抱怨与丈夫聚少离多，后来因为缺少丈夫的关爱而离家出走，直到最后他们加强了两个人之间的沟通，婚姻才得以继续。
我们身边的一些公司确实存在着书中提出的一些问题。比如组织内对员工的考核过于重视完成工作量，却无法将员工的工作与组织的目标统一起来，员工们工作负荷很大，整天忙于完成工作量，即丧失了工作的激情和发展的积累，又无法保证工作的质量和良好的客户关系。虽然表面上工作的成果一年比一年大，但是组织真正的目标却没有完成实现，因为组织的瓶颈不在于具体的工作而在于组织的发展思路和政策。因此组织的决策者应该应该从长期发展的角度来制定组织目标，改变这种追求单一工作量增长的考核模式，更加注重人的发展，从而为组织的长期发展奠定良好的基础。
《目标》虽然是写给决策者看的，但是一般读者看完仍然会有所收获，因为《目标》里的思想，不只是能用于生产流程，对平时的工作和生活同样有着指导意义。现在大家都忙着工作，忙着过日子，有时候往往忘记了生活真正的目标是什么。人生目标和工厂不一样，不能只是赚钱，而是要创造美好的世界，美好的生活。另外，人生中面临的问题有很多，平均分配力量去解决是不行的，而是必须集中力量解决瓶颈问题，如果瓶颈问题没有得到解决，就会影响整个人生进程。解决好人生瓶颈，才能顺利的实现创造美好生活这一人生目标。
当然，《目标》一书也有一些缺点，比如情节简单、假设前提太多（主人公是厂长、产品不愁销售），为了突出问题而有些脱离实际，也没有涉及生产中其他问题（比如创新、人力资源等），一些思想在现在看来比较落后（比如现在企业更加关注的不是资产负债表而是利润和现金流），但是瑕不掩瑜，《目标》仍然是一本很值得一读的好书。
《目标》的读后感心得
《目标》中不仅讨论了运营管理上的细节问题，同时也讲述了罗哥和他妻子茱莉之间跌宕起伏的情感危机，罗哥与同事、上级、下属之间时如何和谐相处、有效的沟通、团结合作的，高德拉特不仅为我们上了一堂运营管理课，更为我们上了一趟人际关系学课。
文中，罗哥在钟纳教授的一步步引领下，悟出了企业的最终目标就是赚钱，而这一步才真正打开企业运营问题的大门，因为只有确立了这一目标，才能发现哪个环节偏离了目标，才会去思考如何改进。苦思冥想的罗哥最后将有效产出(throughput)、存货(inventory)、营运费用(operationalexpense)作为考核是否赚钱的三个衡量指标。一个平衡的工厂必须每个资源的产能都可以和市场需求达到完全的均衡，此时的有效产出才能最高。而存货，根据律特法则，受生产效率和生产周期的影响，因此精确估算存货，可以避免不必要的库存费用或缺货的发生，而营运费用的大小影响着成本的大小，也就直接影响着利润的大小。
罗哥和儿子的那次荒野探险让他受益匪浅。罗哥能由一队小朋友组队去完成既定任务而联想到自己企业的生产线状况，领悟到钟纳提到的两个制造业常存在的特点：依存关系和统计波动。所谓依存关系(dependentevents)就是一个事件或一系列事件必须等待其他时间发生之后，才能发生，也就是必须有赖于前一个事件发生之后，接下来的时间才会依序发生。而统计波动(staristicalfluctuations)就是那些我们无法精确预估的事件，就无法统计。例如厨师每天需要多少个鸡蛋是无法准确估计的。他的领悟能力实在令人佩服。
他发现队列中走的最慢的小胖直接决定队伍的总速度，提出了瓶颈的'概念：任何资源，只要它的产能等于或少于它的需求，就是瓶颈。而在生产线中，瓶颈决定了工厂的有效产能。可利用瓶颈来控制通过系统和进入市场的流量。火柴游戏的启示让他领悟到一个生产线并不是生产的越多越好，而是要平衡流量，即产出和输入保持同步才够完美。
回到生产线的罗哥开始着手分析瓶颈发生的可能性并有针对性的提出解决方案。
首先，瓶颈已经制约了整体生产线的速度，因此生产线绝对不可以浪费瓶颈的时间。
浪费瓶颈的时间有以下几种情况：
1、午餐时，工人休息，让瓶颈停工。
解决方法：保持设备运转，在设备运转时，让工人休息。
2、让瓶颈处理不良零件。
解决方法：在瓶颈工序之前，做好品管，尽量降低瑕疵零件出现率。
3、让瓶颈处理暂时不需要的零件。
解决方法：先生产最紧急需要的零件，其次再生产不急着要的零件。
不管怎么做，瓶颈总是存在的，那么如何能把瓶颈负担降到尽量低呢?罗哥总结了两种解决瓶颈的方法：
1、是否还有其他非瓶颈设备可以处理零件，
如果有，可以分摊一部分瓶颈设备的负担。
2、可以外包给其他具备瓶颈设备的企业减小瓶颈设备的负担。
以上解决方法都可以增加有效产出，减少运营费用。
通过对瓶颈问题的分析，罗哥和同事们更进一步总结出一个生产线所必须要经历的几个时间点：
第一个部分是操作准备的时间，就是当资源为处理零件作各种准备时，零件等候的时间。
第二个部分是处理的时间，这段时间花在把零件变成更有价值的东西。
第三个部分是排队的时间，也就是当资源忙着处理其他零件时，零件排队等候的时间。
第四个部分是等候的时间，也就是零件花在等待的时间，但不是为了等待资源，而是为了等待其他零件，以便一起装配为成品。
四部分的时间加起来，就是一个产品的生产提前期。
对于通过瓶颈的零件而言，排队占了大半的时间，因为零件会在瓶颈前面大排长龙，等待瓶颈处理(要找出哪儿是瓶颈，一个最简单的办法就是看哪个环节前的半成品库存最多即可)。对于只通过非瓶颈的零件而言，等候则占据了大半的时间，因为它们为了等待从瓶颈来的零件，只好在装配部前面守候，空闲。也就是说，不论在哪一种状况下，瓶颈都掌控了零件在工厂耗费的时间。在瓶颈损失了一个小时的生产时间，就等于整个工厂损失了一个小时。可以说，瓶颈控制了存货和有效产出。
那么除了以上两种针对瓶颈环节的改善方法之外，还有什么办法可以改善瓶颈引发的一系列问题呢?方案是：把非瓶颈处理的批量缩小一半。这样做有两个好处：
1、减轻现金流压力。假如我们把批量减半，那么我们随时都只有一半的存货在生产线旁等候加工，因此要维持工厂的营运，我们也只需要投注一半的资金在待处理的在制品上。假如我们可以和供应商谈好的话，我们就可以把所有的存货减半，而一旦我们把存货减半，那么无论在任何时候，工厂里被套牢的现金数目就会大大减少，因此也减轻了现金流量的压力。
2、运转周期加快，更有竞争力。假如我们把批量减半，处理每批货的时间便会减半，也就是说，排队和等候的时间也减半了。这些时间全部减半了以后，我们就减少了零件在工厂耗费的时间，零件在工厂耗费的时间降低了以后，产品整个生产周期就缩短了。而且，由于零件成堆在那里等候的时间缩短，零件流动的速度也就更快了。而由于订单处理的速度加快，客户拿到货的时间也加快了。由于生产周期缩短，我们对市场的反应也就变得更快。对市场的变化反应更快，我们在市场上就能占据优势。我们交货速度更快，也就能吸引到更多的客户。
总体来讲，生产线效率并不是越高越好，不能盲目追求高效率，因为效率再高，也要受瓶颈的制约，而等在那里。罗哥总结的一个准则就是：我们绝对不可以试图把系统中的每一种资源都发挥到极致。追求局部效益的系统绝对不是好系统。
《目标》的读后感心得
一本小说，一种管理思想――制约因素管理（toc），一种思维方式――苏格拉底式（只提问题，不给答案，让受教者自己去思考，最终得到正确的答案）。
自己从本书看到的：
四、团队的执行者。书中的执行者团队包括财务，生产，ie，调度等，整个团队都面临着失业的压力，所以能够开诚布公的谈论所有的问题，并且能对讨论的结果及时的执行。所以对团队的要求是要有刚性沟通的氛围，和对讨论结果很强的执行力。
说说罗哥的工厂面临的情况：是一加工型企业，产品要经过多道工序。订单很多，但是大多都要延期交货，也就是有技术能力，有市场，但是效率太低。所以问题是如何提高生产效率。教授决问题的过程：
1、明确目标。所以制造业的目标都是赚钱；
2、衡量工厂赚钱能力的指标。有效产出，库存（原材料的采购成本），运营费用（加工费用）。所以要提高赚钱能力，可做的事情有：
a、提高有效产出；
b、降低运营费用和库存（缩短周期，减少在制品）；
3、分析问题。在多工序生产中存在“依存关系”和“统计波动”。所以在这种时候不能去局部的提高某一工序的效率，而是应该去全局的去寻找“瓶颈工序”，从而提高整个系统的产能。持续改善不是节约成本，而是要增加有效的产出。所以增加有效产出的流程：
第一，找出系统的制约因素；
第二，决定如何挖尽制约因素的潜能；
第三，其他的一切都迁就于上述决定；
第四，给制约因素松绑；
第五，假如步骤四打破了原有的制约因素，那么就回到步骤一，千万不要让惰性引发系统的制约因素。
4、思维方式。在工厂中的制约因素一般不是机器，而是制度。制度的制定需要系统性的思考。要思考的东西：第一，应该改变哪些事情；第二是要超什么方向改变；第三，应该如何改变。
5、与精益生产的区别。精益生产力图对整个流程的所有环节进行改善，而toc注重于瓶颈的改善。
6、dbr。把开始进料的速度和瓶颈的生产速度保持一致，然后只在瓶颈之前堆积一定量的库存，以防止瓶颈之前发生故障，从而影响瓶颈的效率。
《目标》的读后感心得
作为涂装车间安全管理员的我，我真切的感受到安全生产和企业的那种密不可分、生死攸关、荣辱共存的关系。因为企业里有我的岗位，所以，企业安全我负责。
据权威统计全世界每年仅因工伤死亡人数就达到200多万人平均每7秒死亡1人，每分钟死亡8人，每小时死亡500多人，每天死亡6000多人。触目惊心的数据分析带给我们的是无法相信的事实，每天都会有那么多人死于安全隐患。人们尽管已经很清楚也很熟悉“安全第―”这个道理，可就像书上说的那样，熟悉的耳熟能详，却熟视无睹，可空见惯，置若罔闻，导致的后果就是k痛的事故教训，事故背后的是哭声，是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之痛。
一切事故皆可避免，一生平安不是神话！在企业管理中最大的浪费是事故，最大的节约是安全。所以我们每一位员工都要有责任心，无视安全责任就是犯罪，负责的态度将增强我们公司核心竞争力，能承担责任，用行动来落实责任，才能安全生产。安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分，在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。我深刻了解到安全管理是一种意识，一种观念，是一种认真的态度，更是种精益求精的文化。我们要明白“安全第一”管理的内涵，要明白安全生产的目标。安全生产目标从理论上说水远是零，但不等于说，零事故就是安全生产。零事故不是我们追求的目标，零风险才是我们的水远目标。因为零事故仅仅是证明没发生事故，但并未证明消除了发生事故的风险。有风险就有隐患，就有可能发生事故。
事故的发生在很大程度上和人的心理有关，许多违章行为都是存在侥幸心理，在现实工作中，有侥幸心理的人时有所见，他们不是不懂安全规程、缺乏安全知识，是认为违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不定伤自己。另一种是麻痹心理，麻痹大意是造成事故的主要心理因素，行为上表现为马马虎虎，盲目自信。盲目相信自己以往的经验，认为技术过硬，保证出不了问题。是以往成功经验或习惯的强化，多次做也没有出问题，我行我素，这让我想起了没有完美的个人，只有完美的团队。每一个个体成为不可缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘合定。因此，提高每个人的素质是非常重要的，作为一名职工不管岗位高低都应该具有适应的工作的技能，对自己所做的工作付责任，安全同样是您的技能和责任，提高安全责任和工作技能和责任是同样重要的。所以在安全管理中人、技能、意识等方面都该纳入安全管理之中。
一个企业要做到安全生产，关键在人，人是安全的决定性因素，无论生产形态怎样变化，安全设施怎样发展，都改变不了人在安全生产中的地位和作用。“以人为本”的理念，是安全管理的出发点和立足点，是安全管理的终极目标，企业要做到人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。我相信我们的未来会是一片美好。
《目标》的读后感心得
昨天读了物理学家高德拉特的小说《目标》，这本讲述了一个美国工厂厂长在三个月时间里扭转工厂被关闭的命运，把长期延迟交货、库存积压、市场被抢的糟糕状况，改变为按时出货、重夺市场的很有竞争力的状态。神奇之处在于工厂还是那个工厂，工厂里的人也没有变化，只是人们思维方式的改变、纠正了一些不合理的做法，结果就完全不同了。故事的背景是在八十年代，当时日本企业大举进入美国市场，日本企业不断获得市场份额，而美国企业则节节败退，很多制造企业关门倒闭。这篇故事则偿试探究是否有办法挽救这些曾经辉煌的美国制造企业，故事给人们揭示了一条在现有基础上，稍做转变就可以取得巨大改善的道路。书中的主角一开始遇到工厂一系列难题，并被告之，只有三个月的时间，如不能改善，工厂会被关闭。在反复思考对策时，他接到一位物理学家的提示：工厂的目标是什么?经过反复思考他得出了，工厂的目标不是生产产品、各种汇报材料，而是“赚钱”。于是，后面的行动就豁然开朗了，哪些环节是促进赚钱这个目标，哪些环节不能促进这个目标。这本书其实主要是讲如何找到现有工作流中的制约环节，改善制约环节就可以大幅提升工作效率。但是，如果不能明确工作的根本目标与意义，书中介绍的方法论就无法真正的发挥作用。结合自己的实际，如果不知道自己的人生目标，又如何能知道该朝哪个方向努力?又如何改善现状?如果工厂或以盈利为目的的组织的根本目标是“赚钱”，那么个人呢?个人的目标是什么呢?为了生存，大多数人必须工作，赚钱养活自己和家人，个人的目标就是工作、赚钱吗?如果你回答是，那么加班、赚更多的钱就是理所当然的事。但是，常识告诉我们：没有人真的喜欢自己加班。人们其实喜欢工作尽可能少，而挣尽可能多的钱。换句话说，人们其实希望高效的工作，然后去做让自己愉悦的事情，比如旅行，比如看电影，比如陪家人....于是，财富自由成为一些人的目标。就是停下手里的工作，也可以去做自己想做的事。因而为了达到这个目标，暂时加班、996，也许就是可以接受的。但是，有一点需要注意，加班不能严重损害身体健康，否则没达到财富自由、或刚达到财富自由就挂了，这也是与目标背道而驰的。总之，明确了个人目标，再衡量与取舍个人的行为时，就会清晰，更容易了。
《目标》的读后感
对于“目标”，每个人都有不同的理解，或具体或抽象。“目标”是每个人激励自己的工具，是企业不断确定的新的绩效，从宏观上讲就是做人、做事想要达到的境界或目的。近日读了一本《目标》，我对于“目标”二字又有了新一层的理解。
本书的作者是以色列物理学家、企业管理大师艾利。高德拉特博士，他是“toc制约法”（theoryofconstraints）的创造者，《目标》讲的是一个濒临倒闭的工厂厂长罗哥，在导师钟纳的指引下，如何提高生产效率，去库存、降成本，赢得订单，从而赢得了工厂的生存发展和自己的晋升。这是一本管理类丛书，但是，他不仅仅屈从于枯燥的管理理论，而是以叙事的方式，将管理原理深入浅出地融进工作和生活中，一步步启发读者和主人公一起解决工厂和家庭的问题，告诉你“目标”的真正含义是什么，如何不断披荆斩棘地去解决过程中的每一个问题，最终确保有效率地完成目标。
本书的一开头，便直入主题地提出一个问题，“什么是我们企业的目标？”成本效率？人才？高科技？高质量产品？市场占有率？顾客满意度？——都不是。所有这些，只是企业经营成功的根本要素，而“赚钱”才是企业根本的目标，也就是说，没有“赚钱”这个目标的完成，再高的企业生产率，再大的市场占有率，再先进的设备，都不过是虚幻的空中楼阁，而实实在在的产品利润率才是支撑企业生存与发展的根基。厘清了目标，企业还要解决价值流中的瓶颈因素，并一直为实现目标而不断推进改善行动。这让我想到了丰田汽车的精益生产。拥有八十年历史的丰田汽车是日本全经济的风向标，也是日本经济发展的引擎，据2014年数据统计，囊括保时捷等高档车的大众集团的单台汽车利润率仅为丰田的56%，是什么创造了“丰田奇迹”呢？美国麻省理工学院的学者们历时五年，经过广泛的调查研究，终于得出结论，那就是丰田的精益生产方式。精益生产的核心就是颠覆传统的大批量生产方式，站在客户的立场上审视价值流，排除浪费，去产能、去库存，这与我们供给侧改革“矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率”的方向非常契合。
纵观我们的许多企业，在庞大的市场占有率中，忽略了成本、利润、价值流的关系，以大成本推动大产出，其兴也忽焉，其亡也忽焉。
更为难得的是，作者将一本管理理论书写成了最生活化的故事。书中通过罗哥和儿子荒野探险中“排队行进”很浅显地揭示出“存货、有效产出和营运费用”的概念；用孩子们玩的“火柴移动游戏”来解释“什么是产能效率？为什么产能效率取决于最慢的一个工序，而不是我们一直标榜的最快效率”。在循序渐进的故事推进中，笔触又推回核心管理学，帮助我们找到目标，找到我们的企业为什么而运转；找到瓶颈，找到流程中限制效率的关键点；找到方法，找到解决问题的一系列连动机制；最终告诉我们一个道理：原来，我们还有这么多事情没有做好，才会让目标完成的稀里糊涂。目标完成，绝不是靠运气！
如果您想了解关于《目标》更多的事，推荐看看这本书，确定一个正确的目标，用正确地方法去完成目标，创造事业和人生的双赢！
人生目标的读后感
敬爱的党组织：
今天晚上，在党校的组织下我们大家学员们一起学习了“党的最终目标和现阶段任务”，下面我向党组织回报我的思想。
通过今天的学习，我进一步明确了党的最终奋斗目标和现阶段的任务，正确把握新世纪新阶段新的奋斗目标;深入理解xx大关于全面建设小康社会的重要论述，树立共产主义理想，坚定社会主义信念。大学生入党思想汇报范文节选!
xx大党章明确规定：党的最高理想和最终目标是实现共产主义;党在现阶段的任务，是建设中国特色社会主义，把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家;党在新世纪新阶段的奋斗目标是全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化。每个要求入党的同志，都应该牢固树立共产主义远大理想，坚定共产主义信念，模范地执行党的基本路线，把对共产主义事业的忠诚同执行党的基本路线的坚定性统一在建设中国特色社会主义的实践中，为完成新世纪的三大任务而努力工作。
党把实现共产主义的社会制度作为自己的最终奋斗目标，是因为马克思列宁主义揭示了人类社会历史发展的普遍规律，分析了资本主义制度本身无法克服的固有矛盾，指出社会主义社会必然要代替资本主义社会，最后必然发展为共产主义社会。中国共产党是按照马克思列宁主义建党学说建立起来的无产阶级政党，坚信马克思列宁主义实现共产主义的社会制度，是人类社会发展的必然规律的科学论断，并要求所有共产党员牢固树立共产主义信念，努力为实现共产主义社会制度奋斗终身。共产主义社会的基本特征是：社会生产力高度发展，物质产品极大丰富;社会成员共同占有全部生产资料;实行各尽所能，按需分配;彻底消灭了阶级差别和重大社会差别;全体社会成员具有高度的共产主义觉悟和道德品质;作为阶级统治工具的国家已经消亡。无疑，共产主义社会是人类历史上最美好、最进步、最合理的社会制度。
我国社会主义现代化建设“三步走”的发展战略，是根据邓小平同志从1979年到1984年再到1987年先后提出的“中国式现代化”、“翻两番”以及“本世纪末走两步”，“在下世纪用三十年到五十年再翻两番，大体上达到人均四千美元”等战略构想，经过十二大，到十三大正式提出来的。十三大报告指出：“党的十一届三中全会以后，我国经济建设的战略部署大体分三步走。第一步，是实现国民生产总值比一九八o年翻一番，解决人民的温饱问题。这个任务已经基本实现。
“三步走”的第一步目标，即第一个翻一番实际上到1987年就已经实现了。在此基础上，“xx”计划提出的人均国民生产总值比1980年翻两番的目标，到底也已经提前实现了。由于人口增长和汇率变动等因素，邓小平同志提出的“人均八百美元”这个指标，到也已胜利实现了。我国国民生产总值按美元计算达到10483亿元，当年全国人口12.6亿，人均约为825美元。由于外商在华投资增长较快，1986年以来我国国内生产总值(gdp)持续超过国民生产总值(gnp)。我国国内生产总值折合10655亿美元，人均达到854美元。
从这里，我们可以清楚地看到，尽管80年代以来我国的国际国内经济环境发生了很大的变化，人民币对美元的平均汇价也由1985年的100美元兑293.67元人民币，变为的100美元兑827.83元人民币;尽管来我国大陆人口比1980年增长了2.83亿人，但是由于我国经济增长速度超过原来的预计，我国国民生产总值和国内生产总值按现行汇率计算均超过1万亿美元，人均都超过800美元。这表明，邓小平同志设想的“人均八百美元”的战略目标，到如期实现了。
中国多少代人梦寐以求的愿望，已经变成现实了，12亿多中国人终于同生活贫穷、供应短缺的时代告别了。年底召开的党的xx届五中全会豪迈地向国内外宣布：我们已经实现了现代化建设的前两步战略目标，经济和社会全面发展，人民生活总体上达到了小康水平，开始实施第三步战略部署。这就是xx大作出关于我国社会主义现代化建设进入新的发展阶段这一科学判断的由来。
人生目标的读后感
3.容易成功和难于成功同样能刺激人的愿望。――巴尔扎克。
4.当一个人一心一意做好事情的时候，他最终是必然会成功的。――卢梭。
5.成功并不是重要的事，重要的是努力。
6.伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格意志和知识的力量完成的。
7.书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
8.伟大的思想能变成巨大的财富。――塞内加。
10.不要等待机会，而要创造机会。
11.书是人类进步的阶梯。――高尔基。
12.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
13.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
14.盛年不重来，日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。――陶渊明。
15.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
17.道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。
18.与有肝胆人共事，从无字句处读书。
19.任何业绩的质变都来自于量变的积累。
20.路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。――屈原。
21.人格的完善是本，财富的确立是末。
22.我们越是忙越能强烈地感到我们是活着，越能意识到我们生命的存在。――康德。
23.灵感，是由于顽强的劳动而获得的奖赏。――列宾。
24.人的愿望没有止境，人的力量用之不尽。
25.精神的浩瀚想象的活跃心灵的勤奋：就是天才。――狄德罗。
26.不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层。――王安石。
27.不登高山，不知天之高也;不临深溪，不知地之厚也。――《荀子》。
28.落红不是无情物，化作春泥更护花。――龚自珍。
29.满招损，谦受益。――《尚书》。
30.人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。――司马迁。
31.人谁无过，过而能改，善莫大焉。――《左传》。
33.人生自古谁无死？留取丹心照汗青。――文天祥。
34.沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。――刘禹锡。
35.春色满园关不住，一枝红杏出墙来。――叶绍翁。
36.古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。――苏轼。
37.莫等闲，白了少年头，空悲切！――岳飞。
38.母性的力量胜过自然界的法则。――芭芭拉・金索尔夫。
39.母亲们是天生的哲学家。――斯托夫人。
40.爱欣赏自己脚印的人只会在原地兜圈子。
定目标的心得
定目标，对于每个人来说都是一场重要的挑战。它要求我们不仅要对未来有一个清晰的认识，还需要我们具有定下明确目标的能力。定目标的重要性在于它可以帮助我们集中精力，培养习惯，激发行动力，评估进展，分享愿景，以及解决恐惧。定目标的重要性不仅在于我们定下的是大目标还是小目标，更重要的是我们定下的是有挑战性还是舒适性目标。
在定目标的过程中，我深受启发。首先，我了解到，定目标并不是一个一次性的过程，而是一个持续不断的过程。目标并非是静止的，而是随着我们的成长和环境的变化而变化的。其次，我认识到，定目标需要我们结合个人情况、外部环境、团队或组织的期望等多个因素。每个人的目标应该是独特且符合个人情况的。
定目标的过程中，我也有了个人的体验和感悟。例如，定下目标使我更加聚焦，让我清楚自己需要努力的方向。定目标的过程也让我更深入地反思自己的价值观和愿景。同时，我也学会了如何将大目标分解为可操作的步骤，以及如何适应变化，灵活调整目标。
总的来说，定目标的过程使我有了更深的理解和体验。我认识到，定目标并非易事，需要我们不断挑战自己，走出舒适区。但同时，定目标也为我们提供了无比的力量，帮助我们更好地理解自己，设定挑战，实现梦想。在未来的日子里，我将更加努力地设定并追求目标，不断向前，朝着我的梦想前进。
定目标的心得
在动笔写下这篇文章之前，我一直在思考，关于目标，我能从中得出什么样的心得。经过一番深思熟虑后，我发现自己对于目标的理解，其实是一个不断深入、不断变化的过程。
首先，确定目标是每个人都需要去做的事情。无论是在个人生活中，还是在工作和学习中，我们都需要有明确的目标来指引我们。目标可以帮助我们更好地了解自己的需求和愿望，进而指导我们的行动。
其次，目标的设定需要考虑自己的实际情况。每个人的能力和时间都是不同的，因此，我们不能设定那些不切实际的目标。设定的目标应该是通过努力可以达到的，这样才能激发我们去追求并实现它。
再者，目标的实现需要良好的执行力。有了目标之后，我们需要有决心和毅力去实现它。在实现目标的过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战，这时候我们需要有足够的勇气去面对并克服它们。
最后，目标的实现需要持续的努力。实现目标的过程并不是一蹴而就的，它需要我们持之以恒地去努力。在实现目标的过程中，我们需要时刻保持积极的心态，不断调整自己的策略和行动，以实现最终的目标。
总的来说，定目标的经历让我深刻理解到目标设定和实现的重要性。我们要设定符合自己实际情况的目标，并且有决心和毅力去实现它。在实现目标的过程中，我们需要持续的努力和调整，以适应变化的环境和需求。
读目标的心得体会
目标是人们生活中不可或缺的一部分。无论是个人生活还是工作，有一个明确的目标是取得成功的重要条件。在我的生活中，我始终坚持为自己设立目标，并付诸行动来实现它们。通过这个过程，我获得了很多宝贵的经验和体会。
首先，明确目标至关重要。一个模糊的目标往往效果不佳，因为你可能会迷失方向，无法集中精力完成任务。我曾经面临过这样的情况，在一项学术研究项目中，我没有设定明确的目标，结果导致我在研究中迷失了自己。后来，我从中吸取教训，意识到明确目标的重要性。为了确保成功，我意识到设定目标时需要具体、可量化，并制定具体的时间表。
其次，设定目标要有挑战性。过于容易的目标可能不足以激发你的潜力，而过于困难的目标可能会让你感到沮丧。我曾经经历过这种困境，在一次比赛中，我没有考虑到我自己的能力水平，设定了一个超出我的能力范围的目标。当我发现自己无法完成时，我感到非常灰心丧气，甚至怀疑自己的能力。从那以后，我明白了设定目标时要考虑到自己的实际能力，设定一个具有一定挑战性的目标，但同时也要保证自己有能力实现它。
同时，设定长远目标并制定短期计划也是非常重要的。长远目标可以帮助你明确未来的方向，而短期计划则可以帮助你实现这个长远目标。在我的学业生涯中，我的长远目标是获得博士学位。为了实现这一目标，我制定了每个学期的课程计划和每天的学习计划。这让我能够更好地管理我的时间和资源，确保我朝着长远目标迈出稳定的步伐。
此外，设定目标要灵活变通。生活中的变数往往不可预测，而世界也在不断发展变化。因此，拥有灵活变通的能力是非常重要的。在我的职业生涯中，我曾经多次面对工作计划的变动和挑战。在这些困难时刻，我学会了调整自己的目标和计划，以适应新的情况。这种灵活变通的能力使我能够应对各种挑战，并取得成功。
最后，追求目标是一个持续的过程。我们不应该只满足于达到目标后的成功，而是应该将目标视为人生旅程中的一部分。追求目标的过程本身就是一种成长和学习的过程。无论我们面对怎样的困难和挑战，我们都应该坚持下去，并从中学到经验和智慧。
总之，设定目标并追求它们是一个重要而有意义的过程。通过明确目标、设定挑战性的目标、设定长远目标和短期计划、灵活变通以及坚持不懈，我学到了很多关于目标和自我成长的经验。设定目标不仅帮助我取得了成功，也让我成为一个更好的人。我相信，只要我们坚持不懈地追求自己的目标，我们就能够实现我们梦想的一天。
定目标的心得
确定目标是一个非常重要的过程，它可以帮助您明确您想要实现什么，并在实现目标的过程中为您提供方向。下面是一份确定目标的心得，希望对您有所帮助。
1.目标的具体性：确保您的目标是具体的、可度量的。
2.目标的可行性：确保您的目标是可以实现的，不会太高或太低。
3.目标的可衡量性：确保您可以衡量您的进度并了解您的进展情况。
4.目标的期限：确定目标的期限是很重要的，它可以帮助您在时间上设定一个目标。
5.目标的动力性：确保您的目标可以激发您的动力，并推动您不断前进。
1.自我评估：了解自己的优点、缺点和价值观，以便更好地确定目标。
2.确定长期目标：确定您想要实现的长期目标，并考虑如何实现它们。
3.确定短期目标：确定为实现长期目标所必需的短期目标，并确保它们是具体、可行和可衡量的。
4.制定行动计划：确定如何实现短期目标，并制定行动计划。
5.执行行动计划：确保您正在执行行动计划，并努力实现短期和长期目标。
确定目标后，我感到兴奋和充满动力。现在，我有了一个明确的方向，并知道我需要采取哪些行动来实现我的目标。我也感到更加自信和有信心，因为我知道我正在朝着正确的方向前进。
总的来说，确定目标是实现目标的第一步。它可以帮助您明确您的方向，并为您提供实现目标所需的动力和行动计划。希望这份心得可以帮助您确定目标，并朝着实现目标的道路上前进。
目标的威力读后感
今天，我读了许衡中学学生必读的文章——《目标的威力》。这篇文章对我的震撼很大，我也从中感受到了目标的威力。
这篇文章主要讲了哈弗大学对一群各种条件都差不多的年轻人，关于目标读人生影响的跟踪调查。最终得出结论：目标对人生影响有巨大的威力。
我觉得目标对我们每个人都尤为重要，特别是小学生。因为，我们只有从小就确定自己的人生目标才能从一开始就向着这个目标扬帆起航，为达到自己的目标不懈的拼搏、努力。只有这样，才有可能达到自己的目标，成为国之栋梁。如果从小就不能确定自己的目标，那么，就可以说，你现在努力学习知识完全是徒劳，完全是浪费时间。
目标的确具有巨大的威力。有了目标，你就等于有了一个精神支柱，你就会为达到这个目标而去努力，去奋斗，会充满上进心。如果你在人生的旅途中遇到困难与挫折，有目标在支撑着你，你就不会被打倒，相反，你还会从中增强斗志，增加信心和勇气。如果你没有目标，就等于没有了精神支柱。那么，在生活中只要遇到一点点困难，你就会被打倒，从此跌落低谷，变得消极悲观，一蹶不振。
我从小就给自己定下了一个目标，就是考上北京师范大学，毕业后当一名教师。我为了实现这个目标下了很大的功夫。我觉得当老师首先要有管理班级的能力，所以我决定从班长这个职位开始锻炼自己。经过一年的你了，在二年级时，我终于如愿以偿的当上了班长。刚开始，我觉得当班长实在太辛苦了，每天都要收发作业，帮助后进生复习功课·····我想，当班长都这么辛苦，当老师就更辛苦了，还是换一个不辛苦的职业作为自己的目标吧。
可又转念里想，如果这样，就等于半途而废，我觉不能半途而废，一定要坚持。坚持就是胜利。于是我坚定了信心，决定向着这个目标一直努力，不管遇到多大的困难也不能退缩。我从二年级开始当班长，一直到六年级，在这几年间，我们的班级被我管理的井井有条，每学期都能获得优秀班集体的称号。是因为有了这个目标我才能坚持到现在，我才有十足的信心和勇气，才有了奋斗拼搏的方向。目标的威力真是不可小视啊。
对于人生，目标是不可缺少的。
人生目标的读后感
1.所谓的意志力不过是想法和目标是否精确，你是否擅长自我激励以达成目标。
2.社会和自然的区别就在于，社会是有一定道德目标的。
3.为了高尚的目标，多大的代价我也愿付出。
4.男人在结婚前觉得适合自己的女人很少，结婚后觉得适合自己的女人很多。
5.学术研究贵在求真求新求深，而求新又是基本目标。
6.我的目标很简单，就是把宇宙的本源弄明白——它为何如此，它为何存在。
7.人们努力追求的庸俗的目标——财产虚荣奢侈的生活，我总觉得都是可鄙的。
8.事实上一般的职工不可能同地位高的人接触，他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。
9.目标越多，目标越远。不要试图做万能的全才，还是踏实做个专业的偏才吧。
10.如果没有目标，不管你走多远，都是流浪。如果有了目标，不管多远，你终归能够到达。
11.如果你为自己定的所有目标都已达到，那么说明你定的目标还不够远大。
12.活着又没有目标的人是可怕的。
13.一个好的目标决不会因为慢慢来而落空。
14.当人们感到自己没有能力获得巨大的成功时，他们会鄙视伟大的目标。
15.生命里最重要的事情是要有个远大的目标，并借助才能与坚持来完成它。
16.你的目标是什么不重要，重要的是你为实现你的目标做过那些努力。
17.只有拥有高尚目标的爱才是崇高的值得赞美的。
18.学校的目标应当是培养有独立行动和独立思考的个人，不过他们要把为社会服务看作是自己人生的最高目标。
19.虽然要有目标，但不需要花太多的时间看着想着目标。
20.只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
21.你们朝着伟大的目标前进的理想，将是使你们勇敢地走进生活中去的鼓舞力量。
22.狂热存在于你忘却目标时的加倍努力之中。
23.谁为时代的伟大目标服务，并把自己的一生献给了为人类兄弟而进行的斗争，谁才是不朽的。
24.提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
25.人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
26.你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋机遇，而在于有无目标。
27.如果一个人不知道他要驶向哪个码头，那么任何风都不会是顺风。
28.人只能有献身社会，才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。
29.订目标，做计划，大量的行动。
30.人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来!
31.我对于事业的抱负和理想，是以“真”为开始，“善”为历程，“美”为最终目标的。
32.或许你的目标太高，即使我无法达到，请告诉我你的目标!
33.先相信自己，然后别人才会相信你。
34.一个人越是胸怀崇高的目标，他(她)对心爱的人的感情就越丰富，越细腻，越温柔。
35.意志目标不在自然中存在，而在生命中蕴藏。
36.无论大事还是小事，只要自己是认为办得好的，就坚定地去办，这就是性格。
37.有一些宝贵的东西作为它的目标时，生活才有价值。
38.如果你已经制定了一个远大的计划，那么就在你的生命中，用最大的努力去实现这个目标吧。
39.生命之箭一经射出就永不停止，永远追逐着那逃避它的目标。
40.向别人看不见的目标射击而且命中的人，就是天才。
41.灵魂如果没有确定的目标，它就会丧失自己，因为，俗语说得好，无所不在等于无所在。
42.同样是走上一万里，有目标的叫“长征”，没目标的叫“流浪”。
43.伟大的创意造就伟大的广告公司，而伟大的广告公司依然以伟大的广告为目标。
44.一旦自私的幸福，变成了人生惟一的目标，人生就会变得没有目标。
45.目标实现，第一要专注，第二要重复。
46.我不想成为别人的目标，因为我自己都没有目标。
47.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
48.人们所努力追求的庸俗的目标——财产虚荣奢侈的生活——我觉得都是可鄙的。
49.你刚才说的那些什么目标都没有的人，他们心里反而想拥有个目标吧。
50.不要为人生制定太多归宿性的目标。一切目标都是黑暗的，至少是朦胧的，只有行动才与光亮相伴。
51.有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里!有目标的人在感恩，没目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的!
52.要以成为行业中的世界顶尖为目标!
53.达到目标前，所有努力都叫不够努力。
54.一个人，只有有一个明确的目标，才会有追求。所以，一个没有目标的人，真是件可怕的事情。
55.成功者要有远大的理想，但要有合理的目标!
56.即使慢，驰而不息，纵会落后，纵会失败，但一定可以达到他所向的目标。
57.若你的目标只是全校最强，那么，你就废了，你应该更胜一筹把目标定在省或者市，再或者整个世界!
58.大家就像是同行的伙伴，暂时目标一致的时候，就会同行，但是应为最终的目标不同，总会在岔道口分道扬镳。
59.家居的快乐，是所有志向的最终目标;是所有事业的劳苦的终点。
60.只要你有一个目标，你就一定会成功，会幸福，真的只有唯一的目标——最大程度地最真实地展现自己。
61.一旦自私的幸福变成了人生唯一的目标，人生就会变得没目标。
62.迷茫好像如影随形，在定目标时我们迷茫是否有能力去实现，达到目标后我们又迷茫下一个目标是什么，从此陷入恶性循环。
人生目标的读后感
一、指导思想：
明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。
二、工作要点：
1、加强自身作风、制度建设。
2、督促配合举办“校园歌手大赛”，“读书节”，“科技节”等活动，创造活泼、和谐的校园氛围。
3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。
4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项工作。
三、实施战略;。
1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。
2、发行一份有新意，受喜爱，能代表“市四”广大师生思想的校刊。
(1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。
(2)出售校刊时附赠有特色，有纪念意义的礼品。
3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。
4、进一步挖掘社团潜力，开辟广大同学喜闻乐见的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地。
5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
6.对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取经验、锐意创新，与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下，积极工作，争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。
一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席，可因身为大一新生而未能如愿，但写下了这份学生会主席工作开展动向，向各位朋友分享：
一、院内工作。
(1)、思想方面：
1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识，尽快形成凝聚力。
2、强化学生会干部的竞争意识。
3、培养广大教科院同学爱校爱院意识，调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围，争取使06级同学考研率创历史新高，以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。
(2)、安全稳定方面。
06、08级辅导员老师换新，学生会干部换届，当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作，由生活部、自律委负责检查落实。
(3)、服务。
1、服务于广大教科院同学，做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。
2、致力于工作落实，忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。
(4)、活动组织。
1、做好活动计划、安排、总结工作。
2、打造一流社团文化，支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展。
3、推出、推广有影响力的特色活动，如百家讲坛、知识竞赛等，多请校领导莅临参观。
4、树立大目标，带领教科院敢于拼搏，争当领头羊。
(5)、宣传。
追求活动质量的同时还要注重活动宣传，活动宣传可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。具体计划：
1、狠抓落实院宣传小组后期组建工作。
2、鼓励每班都有小型宣传小组，班级活动不可小视，也需多加宣传，重点打造教科院校级先进班集体。此外，还要建立院—班宣传人员交流机制。
(6)、建议：
鼓励教科人创办社团，以增强同学参加社团活动的热情，赶超文学院的社团文化。校团委计划今年将我校社团扩增到100个，而目前只有67个，我院若在这个“百团计划”中做突出贡献也可获得校团委的青睐。
学生会副主席工作计划。
我作为学生会副主席，首先，我要积极的做好以下工作：
一、协助学生会主席做好学生会日常工作。
协助主席全面负责强化学生会的工作，尤其做好分管部门的工作，对该部门主办的活动进行具体指导与监督。
二、强化学生会干部的责任和义务。
我们是为大家服务的，我们要俯下身去为大家工作，不能脱离学生，每个干部必须和同学们打到一处，做朋友，做知己。
三、明确职责分工。
我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到，办活动准备充分，并充分利用部员发挥主观能动性，将活动的主要责任人分配给部员，不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。
四、增进民主制度，广开言路。
每次活动都要先争取同学们的建议，收集更多的，更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案，尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去，更利于学生会的建设。
五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。
六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况，并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。
七、总结前几届“传之梦”活动的经验，把我们学院的特色活动做得更好，在学校更好的树立我们学院的形象。
八、去年“传之梦”宿舍文化节没有办，今年我们要把它做好，做出去，找兄弟学院一起做，扩大影响力，这样也能增进我们与兄弟学院的了解。
我的计划就这些，希望大家多提宝贵意见，在以后的工作中请大家多多监督，多多批评。
人生目标的读后感
各位老师、同学们：
大家好!
人生是甚么?人生的目的是甚么?目的不能说不重要，目的决定了人生的走向，但人生不即是目的，人生还是向着目的运行的整个进程，人生是进程!啊，这是一个最简单但又最不为人留意的错误。人生目标是我们永久的明天，我们的人生永久是今天，是此刻，是转眼即逝的现在!有目标的人是活得故意义的人，能看重人生本身这一进程并掌控住进程的人是活得充实而真实的人——“没白活一生!”应当是目的和进程两方面都有质量。
目的好说，志存高远，从省事开始，人们就会得到理想的教育。然而很多人活了一生，到头来，还没有得到人生进程的乐趣，没有享受人生，这是一种生命自觉与自省的缺少。沉浮消息皆人生，体悟每种境遇，不以物喜不以己悲，得失沉浮皆是人生所获的赐予。沉浮消息皆人生。而我们却经常使用一种效益坐标来辨他人生的状态。前进为正，后退为负，上升为优，下沉为劣。实在，人生远比这个坐标复杂，进退沉浮所含的人生情趣也远不是正负优劣的单一。
人们渴看升迁，珍重名声，还期待到达目标的速度。这样，人生的进程越来越被忽视，人天生为一种期待回报的付出，变成目标实现的本钱，乃至是电脑上可以删除的过剩文件，只是由于需要提速!王维有名句：“草枯鹰眼疾，雪尽马蹄轻。”生命闪光处，不一定是莺飞草长时;人生自得时，不一定是踏花回来处。一样道理，杜甫的名句：“细雨鱼儿出，微风燕子斜。”于平淡舒缓当中，写出了人生的怡然淡静，也写出对生命的酷爱和喜悦。一生蹉跎的杜甫，生前没有青云直上，而他这舒缓平和的人生感悟，却穿透了千年岁月，缓如细雨，润泽我们的心田。
定目标的心得
人生充满了目标，它们是我们前进的动力和方向。无论我们处于哪个阶段，都需要设定一个或多个目标，以便我们能够朝着正确的方向前进，并实现我们的梦想和愿望。
我的目标可能因人而异，但对我来说，我的目标之一是提高我的英语水平。为了实现这个目标，我制定了以下计划：每天花费至少一个小时的时间学习英语，包括阅读、听力、口语和写作。我还打算参加英语角、与母语为英语的人交流，以提高我的口语和听力能力。此外，我还计划在未来的六个月内通过自学或参加课程，提高我的词汇量和语法知识。
这个目标的实现，对我来说，意味着我可以更好地融入国际化的工作环境，更好地理解英语文化，以及更好地与国际客户和合作伙伴交流。此外，提高英语水平也可以帮助我在未来的职业发展中取得更多的机会和成功。
在实现这个目标的过程中，我经历了许多挑战和困难。有时我会感到焦虑和挫败，因为我发现自己的进步缓慢，但我从不放弃。我坚持学习，并寻求帮助，如参加英语角、与母语为英语的人交流，以及阅读英语材料。
最重要的是，我从这个过程中学到了许多宝贵的经验。我发现，设定明确的目标和计划是至关重要的，因为它们可以帮助我更好地了解自己的进度和方向。此外，我还学会了如何寻求帮助和资源，以及如何保持积极的态度和信心。
总的来说，设定目标是一个充满挑战和机会的过程。它们可以帮助我们实现我们的梦想和愿望，并更好地准备应对未来的挑战和机遇。对于我来说，提高英语水平是我实现目标的重要一步，但它们也可以帮助我在未来的道路上取得更多的成功和成就。