项目工作会议主持词（模板19篇）

在这个美好的时刻，我将会以我的热情和专业为大家做好主持工作。希望这些主持词范文能够给大家提供一些写作思路和灵感。

项目工作会议主持词

合：巨匠下战书好！

男：年光似箭，岁月如梭，在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。

女：我们辞别了成就斐然的201x，迎来了布满但愿的201x，值此新春到来之际，我们在此给巨匠贺年了：

合：祝巨匠新年欢愉、万事如意！

女：首先，请我们的罗总致揭幕辞。掌声有请罗总。

罗总致辞。

女：感谢感动罗总的讲话。201x年是值得我们回味的一年，这一年，兴进的每一天都在转变，都在前进。

男：跟着公司不竭成长，我们的队伍逐渐壮年夜。旅游公司的营业也随之启动，巨匠巴望已久的贵客0773酒店也将于1月25日开业。

女：然而，公司的每一点前进都离不开全体员工的配合全力。经巨匠评选，部门优异员工是：

201x年部门优异员工名单。

男：请部门上台来领奖。请罗总为他们颁奖。

女：经公司评选，发生了以下公司前进前辈员工，他们是：

201x年公司前进前辈员工名单。

女：请我们的罗总为前进前辈员工颁奖。有请罗总。

罗总颁奖。

1、欢愉的牧羊人---发卖部。

二、3：40―――-6：00联欢晚会。

女：喜庆的跳舞拉开了今天联欢晚会的序幕，接下来是物业部为巨匠献上的小品鬼话西游。

2、小品鬼话西游----物业部。

男：过年了，常回家看看。请赏识3、女声独唱回家----市场部。

4、平易近族舞欢愉老家-----行政部。

5、年夜合唱我和我的贵客-----贵客0773酒店。

6、小品鬼话西游之工地----工程部。

女：在春节惠临之时，斑斓祝福的说不尽，下面掌声有请贵客0773酒店外援黄丹妮蜜斯为巨匠送上的祝福，好运来。掌声有请斑斓的黄丹妮蜜斯。

冬天即将曩昔，春天还会远吗？

男：让我们随从追随着斑斓的江南女子感受那春天的温情吧。

女：请赏识跳舞风含情水浅笑。

8、跳舞风含情水浅笑------发卖部。

女：美妙的跳舞让我们充实感应感染到了春天的气息。感谢发卖部的出色表演。

双簧金盆洗脚。

9、小品金盆洗脚------物业部。

男：新年新气象形象，我们传统的贺年体例都是用说的，今年啊我们要用唱的。

请赏识。

10、新春年夜联唱恭贺兴进----发卖部。

女：都说“说的比唱的好”，可我感受适才我们发卖部的员工可是唱得比说得更出色！

男：接下来还有更出色的表演！

女：请赏识。

11、现代舞寻----预算部讲述的是一个寻找救命恩人的悦耳故事。

女：一个悦耳的故事之后，我们将欢愉进行到底。请赏识发卖部表演的小品欢愉的一天。

12、小品欢愉的一天----发卖部。

13、歌舞年夜长今-----贵客0773酒店。

男：××，你知道我们物业部的精英吗？

女：当然知道啦。“兴进物业真牛”！（手势）。

男：请赏识由物业部表演的小品兴进物业真牛之王者归来。

14、小品兴进物业真牛之王者归来-----物业部。

女：欢欢喜喜过年夜年，

男：热热闹闹庆新春。

合：新年好运，合家幸福，万事如意。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验，进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距，对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产6.6万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项目，既可以获得信息，又可以节约成本。招来的项目多了，还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道：“这么多品牌都在这里落户，如果环境不好、条件不好，他们怎么会在这里落户呢？”(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比，兄弟县市的政策并不优惠，但企业都到那里去了，这是为什么呢？我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿，80万，而且这个项目整整跟踪了五年，现在终于落户夷陵，已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策，土地最低三万元一亩，但是有这么多项目到宜都投资，原因是什么？主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁，感动了客商，客商放弃在四川已经动工的企业，将投资全部转到宜都，接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题，更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到：不到这里投资，就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境，谁还不来投资呢？所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家，亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目，跑一次、两次若不行，第三次就放弃了，未能真正以诚心感动客商，未能真正营造良好的发展环境。

项目工作会议主持词范文

(前言)同志们：为进一步贯彻落实土地调控政策，全面加强国土资源管理工作，更好地保障我市经济社会发展用地需求，市政府决定，召开全市国土资源工作会议，参加今天会议的有各县(区)分管国土资源工作的副县(区)长、县(区)国土资源局(分局)班子成员，部分乡镇主要负责人，市人大渔农环资委、市政协人资环委等30家市级相关单位负责人和市国土资源局中层以上干部。今天会议的议程主要有三项，一是总结回顾20xx年全市国土资源工作情况，部署20xx年工作任务;二是通报表彰20xx年度全市垦造万亩耕地工程先进单位;三是市领导讲话。

一、下面进行会议第一项，请市国土资源局局长总结回顾20xx年全市国土资源工作情况，部署20xx年工作任务，大家欢迎。

二、下面进行会议第二项，通报表彰20xx年度全市垦造万亩耕地工程先进单位。

1、(宣读通报)。

2、(颁发奖牌)请**区政府、**镇代表上台领奖。

三、下面进行会议第三项，请市领导讲话，大家欢迎。

四、同志们，刚才市国土资源局局长总结回顾了20xx年全市国土资源工作情况，部署了20xx年工作任务，进一步明确的今年国土资源工作的目标。通报表彰了20xx年全市垦造万亩耕地工程先进单位，希望受表彰的单位再接再厉，其他单位要向受表彰的单位学习。会议资料袋中已下发了20xx年垦造耕地的任务，各单位要加强领导，落实责任，克服困难，圆满完成任务。市领导在讲话中充分肯定了过去一年全市国土资源工作取得的成效，全面分析了当前国土资源工作面临的形势，要求全市上下准确把握国土资源工作特点规律，正确处理好主动服务与严格管理、宏观谋划与微观落实、开拓创新与依法行政、程序到位与提高效率的关系，进一步强化创新意识、服务意识、效率意识和责任意识，抓好结合，突出重点，全面完成年度工作任务。会后，各单位要认真抓好贯彻落实。

国土资源工作事关全局，服务全局，各级各部门要充分认识国土资源工作的重要作用，进一步统一思想。各级政府要切实加强对国土资源工作的组织领导，要从政治的高度落实国家土地宏观调控政策，把思想和行动统一市政府的决策部署上来，从全局角度谋划国土资源工作，促进可持续发展。

各相关部门要认真履行职责，加强协作，密切配合，共同管好用好土地。各级国土资源部门要以高度责任意识，主动为政府当好参谋，主动服务经济社会发展，想方设法提升保障能力，推动我市新一轮大发展。

今天的会议到此结束，散会。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：

(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距，对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。

(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产6.6万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项目，既可以获得信息，又可以节约成本。招来的项目多了，还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道：“这么多品牌都在这里落户，如果环境不好、条件不好，他们怎么会在这里落户呢？”

(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比，兄弟县市的政策并不优惠，但企业都到那里去了，这是为什么呢？我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿，为了移惶醺哐瓜撸夷陵区花?80万，而且这个项目整整跟踪了五年，现在终于落户夷陵，已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策，土地最低三万元一亩，但是有这么多项目到宜都投资，原因是什么？主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁，感动了客商，客商放弃在四川已经动工的企业，将投资全部转到宜都，接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题，更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到：不到这里投资，就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境，谁还不来投资呢？所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家，亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目，跑一次、两次若不行，第三次就放弃了，未能真正以诚心感动客商，未能真正营造良好的发展环境。

(四)兄弟县市打造招商引资和项目建设平台力度大。夷陵区规划建设了夷陵经济技术开发区综合项目功能区、鸦鹊岭和龙泉食品项目功能区、黄花和分乡建材项目功能区和龙泉载电项目功能区等工业园区。投资近4000万元，在夷陵综合项目功能区建设了带有示范性质的600亩高标准精品项目区，由区政府负责征地拆迁、场地平整、道路、供电、给排水和通讯等基础设施建设,吸引了雅倩二期、易鑫生物、温州印刷工业园等一批项目。在考察的过程中我们看到，夷陵区工业园厂区道路修得非常漂亮。打造招商平台，要下硬功夫搞投入，不能仅仅说说而已。夷陵区、宜都市的行政服务中心，真正是“一条龙”服务、限时服务，将工商局、国税局、地税局、建设局、国土资源局、招商局等单位集中到一起，为客商“一条龙”服务；凡是在县市职权范围内的证照手续都当场办理，当场不能办理的七日内办理完毕，超过承诺时间视为同意；必须到上级机关办理的，由主管机关代办。我市行政服务中心、经济发展服务中心的建设进度要加快，督察中心作用有时还未真正发挥。

概括起来，向周边兄弟县市学习，主要是学习别人的.招商精神，不到黄河心不死，到了黄河也不死心。我认为他们的经验有六条：一是思路决定出路。没有切合市情、区情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量决定数量。项目的个数、大小与花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度决定速度。力度大，速度才快，反之亦然。华新水泥一年之内建成投产，宜都市的领导带头在工地上干，和工地上的工人同吃同住同劳动；对各级领导都有严格的考核，看完成任务的情况严格奖惩。四是投入决定产出。舍不得花小钱，不可能有大的收获，产生大的效益。四是行动决定形势。三个兄弟县市区之所以来势好，是因为人人都在跑项目，人人都在抓招商。不是说空话、喊口号，是实实在在的行动；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是诚信决定成功。招商能否成功，关键在于诚信待人，在于招来以后讲诚信服务。

近年来，我市项目建设成效较大，全市上下也都付出了艰苦的努力。但是，说成效大，是自己跟自己比，与周边兄弟县市比，我们的差距很大。

首先，差在思想观念上。一是思想不够解放，瞻前顾后，患得患失，放不开手脚。怕吃小亏，怕花小钱，这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企业，研究企业老总，有的放矢。我们的干部现在是走出去不够，总认为工作忙，事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难，引进项目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南辉的优惠电价，好像是根本没有可能的事，经过锲而不舍的争取，功夫不负有心人，终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成，没有办不成的。如果产生畏难情绪，就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万，安排二至三千万元搞项目，表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论，这么多钱都花了，是否有效益？但是，这些钱不用来搞项目，还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩，事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多，建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个，虽然比前两年增加了，但投资规模不算大，而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元，目前仅完成200万元，占计划的3.3%；三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工，现在还在进行征地拆迁等前期工作，未进入实质性施工阶段；上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元，工程形象进度也比较慢；南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程，未按原计划开工建设；湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利，但也未达到进度要求。

其次，差在环境上。虽然近年来环境建设取得了较大的成绩，但服务意思差、环境意识差的问题仍然存在。许多同志说，局长思想都通了，主要是下面的干部和办事人员有阻力。我不这么看。局长管股长，股长管办事人员，政令不通，就应该采取措施。如果连全局干部都指挥不动，说明局长不称职。对破坏环境的干部，夷陵区和宜都市提出“事不过三”的作法，值得我们借鉴。对扰乱重点项目建设，乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等行为，发现一次，当事人下岗，单位分管领导和主要领导向企业赔礼道歉，写出检讨；发现两次，对分管领导予以免职，对主要领导实行诫勉；发现三次，对主要领导予以免职，调出原单位。

第三，差在责任心上。主要表现为大局意识不强、责任心不强。一方面，市委、市政府招商责任细化到人、责任到人不够。下来之后，从“四大家”班子成员，到各镇(街办)、市直相关单位，都要把责任细化到人。市委、政府领导要带头每人负责一个项目，完成任务的给予奖励，完不成任务的年终通报批评。各镇(街办)、各市直部门依此类推。

在深入贯彻中央、省委一号精神，狠抓落实助农增收的当口，把大家集中起来召开招商引资和项目建设工作会议，主要是告诉大家正确处理项目建设和农业农村工作的关系，既要坚定不移地抓好粮食生产，促进农民增收，又要坚持“工业立市、项目强市”的发展战略不动摇，集中力量抓好项目建设，迅速掀起招商引资的新高潮。当前特别要在以下五个方面下功夫：

(一)进一步加大力度。各镇(街办)要统筹安排，突出抓好招商工作，书记、镇长必须有一人专门负责项目建设和招商引资，常年带专班有针对性地招商、跑项目。联系各镇(街办)的市级领导要和各镇(街办)一同出去，切实加大招商力度。有招商任务的各局，除了专班专人跑项目外，一把手要亲自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初签定的500万的项目目标考核只是个形式，重点是1000万、5000万、1亿元以上的大项目。同志们出去看了都有体会，小项目不能产生大效益，大项目上一个，就是几百上千万的税收。所以说我们要把精力放在招大项目、引名项目、农业产业化龙头项目和具有发展潜力的高科技项目上。要确保全年引进投资过亿元、税收过1000万元的项目2个以上；投资过5000万元、税收过500万元的项目5个以上；投资过1000万元、税收过100万元的项目10个以上。要定位招商，充分利用我市区位交通、农副产品等资源优势，立足我市五大支柱企业，重点引进载电体及电子工业、化工、纺织、农副产品加工项目。要定向招商，把长江三角洲、珠江三角洲、港澳台和美日欧作为招商引资的重点地区，把世界和中国500强企业作为招商引资的重点对象，集中力量，招大求名。要分区域分别组建工作专班，做到一个区域一个专班，坚持不懈抓到底。要敢于挖项目，以锲而不舍的精神挖项目，使更多的项目到沱江落户。

(二)进一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000万元的招商资金，确保2000万元，另外调剂1000万元。各镇(街办)也都分别安排了30至50万元的招商经费。各镇(街办)要用好各自有限的资金，主要用于跑大项目、跑名项目。跑回了大项目，市里负责解决配套问题。对有项目任务的各局，市财政要从项目经费中安排2万元的招商经费，专款专用跑项目。要加大项目建设奖惩力度，争取到了大项目，年终将给予重奖。思想要真正放开一点，只有舍得投入，才能有产出。敢于花小钱，才能换来大效益。真正的大项目、好项目，就是举债也要上。

(三)进一步加强协调。沱江经济技术开发区“楚天工业园”和安福寺“三峡果蔬工业园”已经通过省级经济技术开发区和工业园区的验收，今年凡是进入两个园区的项目，省里将返还8%的税收。去年省里总共给三峡返还税收300多万，沱江就有253万，占80%以上。要继续坚持“谁招商，谁投资，谁收益”的原则，把项目集中摆在两大园区。各镇不要认为把企业摆在本地才是自己的项目，放在两大园区，不仅税收是自己的，还有8%的返还，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪费了，要把政策用足用活、用到位。要整合资源、构建平台，两大园区的规划要到位，几条主干道要迅速修好，再把企业、项目往里摆。要实行信息共享，有了大项目信息，要及时与招商局联系，及时向市委、市政府报告。抬商局要定期发布招商和项目信息。

(四)进一步优化环境。软环境建设的核心是服务。要真心服务，牢固树立为投资者服务、为纳税人服务、为群众服务的观念，真心实意帮助投资者解决各种问题和困难；处理好行政管理、执法与服务的关系，在行政管理、行政执法的过程中，要从爱护企业、关心企业出发，先沟通、帮助企业，改进存在的问题，不能动不动就处罚企业经营者。要高效服务，改革行政审批制度，精简审批事项，简化审批手续，结合“四个中心”的建设，完善“一组三心”运行机制，为客商提供“一站式”快捷服务。要主动服务，经常深入企业、深入项目建设现场，主动了解情况、听取意见，解决具体问题。要诚信服务，对客商和投资者要说到做到、说一不二，坚决杜绝引进项目前对客商大小要求有求必应，项目引进后客商千呼万唤始终不应的现象。环境建设一靠教育二靠疏导三靠整改四靠督查，要加大惩戒查处力度。督查中心要充分发挥作用，不要怕得罪人。各镇、招商局等部门发现影响环境的要举报，市里将坚决严肃查处。

(五)进一步加强领导。项目建设的成效大小，关键在于干部作风。今年招商引资和项目建设的目标任务能否完成，能否实现新突破，关键在于行动。要以求真务实的精神、优良的作风抓招商、引项目，要敢于吃苦，有勇于在工地一线打桩的精神、同甘共苦看场子的精神。“精诚所至，金石为开”，只要有诚心、有力度，没有办不成的事。各镇（街办）、市直有关部门要尽快走出去，迅速行动起来。要强化项目建设责任制，实行“三个一”的责任机制，即一个项目一名领导挂帅，一个专班服务，一个奖罚责任。严格项目建设考核，坚持一月一督办，一季一通报，半年一小结，年终按照项目建设目标责任状严格考核。

工程承包项目部年度工作会议的主持词项目公司和总承包项目部

发包人：

承包人：

第一章总则。

第一条。

第二条本条款共分十三章，包括总则;定义;承包范围及承包方式;风险抵押。

第三条承包人认同并遵守事业部(公司)关于现场施工技术、质量、安全。

第四条本承包合同是以公司与业主签订的施工合同。

第五条本条款适用于长沙事业部所属内部合作项目。

第二章定义。

第六条内部合作项目;承包人。

第三章承包范围及承包方式。

第七条承包范围：主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料，包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包：

a方式：项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派)，原则上合同额在20_万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。

b方式：项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包)，原则上合同额在20_万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。

c方式：公司内部模拟股份制，项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。

第四章风险抵押。

第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金，其中实行项目经理个人承包方式的项目，项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目，风险抵押金项目经理承担40-50%，其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%，风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。

第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时，全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时，则以风险抵押金抵扣，直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入，可用于该项目的生产。

第五章工程价款。

第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。

第六章项目组织管理。

第十二条内部合作项目的项目经理或项目承包班子(或项目股东)由事业部直接聘任，项目其他管理人员由项目经理或项目承包班子(或项目股东)提出建议名单，并报长沙事业部审核确定，但项目商务经理为长沙事业部委派(具体名单在本合同协议条款中明确)，代表长沙事业部对项目的监管，属长沙事业部委派在项目的管理代表，商务经理必须进项目承包班子(即项目股东)，承包兑现奖按不低于总兑现奖15%考虑，由项目依据其工作绩效确定，但具体额度由事业部考核后发放。项目承包班子，事业部委派人员，项目其他管理人员薪酬由承包人承担，并委托事业部发放，具体发放标准报事业部总经理批准后在本合同协议条款中明确。

第十三条承包人负责实施项目日常事务的处理，包括劳动力、材料、设备的组织运作、施工技术、质量、安全、文明施工等的管理、现场人员工作绩效考核等工作。

第十四条承包人承担本项目合同的经济及法律责任和本项目承包合同中的承包人责任和义务。

第十五条项目经理部行政公章由发包人刻制，事业部委派的商务经理掌管，项目经理部行政公章仅限用于与业主、政府主管部门、监理、质监站、设计院和事业部联系工作时使用，不得用于签订各项经济、法律义务的合同。

第十六条承包人可按公司及事业部规定外聘部分人员，但应优先满足公司在册员工的上岗需求。

第七章物资设备管理。

第十七条所有工程物资原则上由承包人自行采购，但承包人应提交一份完整的材料需用总计划过程计划，报物资设备部备案，所采购的材料必须符合设计要求，所有的材料采购合同或采购数量及单价应在物资设备部备案，事业部应建立项目物资成本台帐。

第十八条事业部库存物资调拨给承包人时，按事业部实际采购价格办理，部分折价处理物资按事业部公布处理价调拨。

第十九条承包人不得私自与事业部其他项目之间办理材料调拨。

第八章财务资金管理。

第二十一条资金使用及拨付。

(一)、承包人自业主回收的资金必须进入事业部指定帐号，如业主以现金或实物形式拨付工程款，承包人应将现金交回事业部，将实物调拨单复印件交事业部作帐务处理，以便于与甲方结算对帐。所有款项支付均为事业部代为办理。

(二)、承包人的资金使用，原则上以收定支，承包人自业主回收的工程款，事业部扣除承包人应上缴的管理费、税金(按5.36%)、及由事业部代付的费用后，其余款项拨付至承包人在事业部的往来专户，财务根据往来专户余额代承包人支付，并控制使用。

(三)、事业部需借用承包人资金时，需先与承包人协商并达成一致意见，在借用期间事业部必须保证承包人的支付需要。同时，承包人收取一定的借款利息：业主付第一笔款项时的借款利息按同期银行贷款利息双倍收取，其他时期借款利息按同期银行贷款利息收取。

(四)、承包人需借用事业部资金时，需书面陈述事由、借款金额(原则上不得超过风险抵押金)、归还期限等，并得到事业部总经理同意。同时，事业部收取一定的借款利息：工程前期(业主付第一笔款项前)借款利息按同期银行贷款利息双倍收取，其它时期借款利息按同期银行贷款利息收取。

第二十二条款项支付手续办理流程。

(一)人工费(包括承包人管理人员薪酬及劳务费)：

1、承包人管理人员的薪酬统一由长沙事业部造表，按事业部相关规定和程序。

2、劳务费由承包人按劳务合同和事业部《商务合约管理实施细则》中相关条。

3、劳务费的支付由承包人填写付款申请单，由承包人签字认同，并出具付款。

(二)材料费。

1、支付材料款时必须附实际采购证明资料(项目部验收单/供货商收款凭据)，

2、零星材料款每月末集中办理支付手续，原则上付至供货人。由承包人预先。

3、大宗材料款参照长沙事业部《物资设备管理实施细则》办理。

4、材料款项的结算支付由承包人填写付款申请单，并出具具有收款单位、开。

(三)其他费用的支付。

办公费、差旅费、招待费、通讯费等费用的报销，参照长沙事业部的有关报销规定履行审批手续后，由承包人(项目经理)填写付款申请单，经事业部审批后，财务资金部办理支付手续，在承包人往来专户中扣除。

第二十三条支付手续。

(一)以现金方式代付款项者由承包人填写付款申请单经事业部相关部门审核，总经理批准后支付。除劳务费以外的现金支付在每月25-28日集中支付;劳务费支付需提前一天报告财务资金部，以便向公司财务资金部报计划，因银行提款手续烦琐，原则上尽量少用现金支出。

(二)通过银行转帐方式代付的款项由承包人填写付款申请单，注明收款人、开户银行、帐号、金额。

第二十四条在工程结算审计、主合同工程款回收完毕前，事业部原则上不对承包人支付其赢利部分兑现奖，但根据项目具体赢利和收款情况以及对项目的风险预测，事业部可预借部分兑现奖，承包人与事业部办理借支手续。

第二十五条财务记录。

项目成本员按工程成本构成要素设置成本辅助台帐，根据付款申请单第二联(附件为劳务费结算单、材料费、机械费结算单及报销的费用)登记成本辅助台帐;根据付款申请单第一联编制合作项目支付款项的会计记帐凭证并登记入帐，月末根据统计报表列主营业务收入，根据建造合同核算程序进行核算。

第二十六条其他费用。

(一)项目承接前所发生的经营费用由事业部承担;。

(二)工程实施过程中发生的经营业务费用由承包人自行承担;。

第九章工程质量和验收。

第二十七条工程质量：必须达到主合同约定工程质量等级。

第二十八条承包人必须严格按设计图纸和有关工程技术性文件，国家现行工程质量验评标准和施工验收规范以及事业部现行与项目管理有关的质量管理体系文件的规定进行施工，接受业主现场代表、监理工程师和事业部职能部门指导、监督和检查。

第二十九条工程技术资料的收集、整理由承包人负责，并符合事业部工程技术资料管理规定和政府建设主管部门的规定。工程竣工备案验收合格后1个月内，应按《中建五局三公司工程施工档案管理办法》的规定要求向事业部移交全套工程技术资料(包括备案验收资料)原件一套。工程施工中，如发现不符合质量要求的，承包人必须无条件进行返工，直到符合质量要求为止，工期顺延需经业主认可。

第三十条如质量达不到主合同的要求，承包人除无条件返工至符合主合同要求外，引起的主合同违约责任由承包人承担。

第十章安全和文明施工、ci形象。

第三十一条承包人在施工过程中，必须严格遵守安全操作规程和事业部安全管理规定，接受事业部不定期的安全检查，杜绝死亡和重伤事故的发生。

第三十二条发生人身、机械、质量安全事故，一切损失和责任由承包人承担。并按政府主管部门及主合同规定的条款对承包人进行处罚。

第三十三条发生安全事故应及时向事业部报告，不得隐瞒或私自处理。

第三十四条承包人必须按政府、事业部现场综合检查和环境保护的管理规定进行文明施工，符合事业部ci形象管理要求，确保现场整洁、文明，项目制定现场文明施工和公司ci形象策划方案，报事业部批准后执行。如有违反上述规定时，事业部将按企业规定实施处罚。

第十一章分包与结算。

第三十五条本项目所有工程原则上不得另行分包，如确实需要分包，需由事业部、承包人双方共同确定分包队伍，签定分包合同，承包人进行施工管理。

第三十六条分包工程的结算，参照事业部《商务合约管理实施细则》办理。

第十二章工程质量保修。

第三十七条工程质量保修期内按主合同规定扣留工程质量保修金，工程质量保修期以及质量保修金的返还按主合同规定执行。

第三十八条工程质量保修期内承包人要认真履行保修义务，工程质量保修期在两年内因项目施工、管理、服务的质量缺陷导致业主的投诉及诉讼，所发生的费用由承包人承担。

第十三章后续工程的跟踪与承接。

第三十九条承包人必须认真协调与业主及其他单位的工作关系，力争后续任务的承接。

第十四章外部关系协调与处理。

第四十条事业部协助承包人协调外部单位和用户的合作关系，承包人必须妥善处理与合作单位及用户的工作关系，认真接受意见，由承包人原因导致合作单位和用户的投诉、诉讼，所发生费用全部由承包人承担;事业部将视情节向承包人作出罚款处理，直至解除承包合同的处罚。

第十五章其他。

第四十一条承包人不得将施工任务另行转包。如发生转包的现象或因施工质量、工期、现场文明施工、安全不符合合同要求和业主、建设主管部门要求，损害公司信誉和形象时，事业部有权终止承包人施工的权利，承包人必须无条件退场，赔偿由此给事业部造成的损失。

第四十二条本合同中提到的制裁措施和处罚包括：罚款，没收风险抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出现承包人不服从事业部管理、成本管理严重失控、资金不按规定收付、发生质量安全文明施工问题，经事业部处罚后仍不符要求或引发业主严重不满等行为，事业部有单方面解除承包合同的权力，承包人签订本合同后视为无条件接受。

第二部分____内部合作项目承包合同协议条款。

双方按照“平等互利、公平诚信、相互理解、支持”的原则，经双方友好协。

商，事业部同意将工程由承包人为项目经理承包施工，为明确双方在施工过程中的职责和义务，一致同意签订本合同，以兹双方共同遵守。

一、工程概况。

1.工程名称：

2.业主名称：

3.工程地址：

4.工程结构、规模：

二、承包范围及方式。

本工程采用方式承包。

三、采用b方式承包时，项目承包班子成员：。

四、承包人需缴纳的风险抵押金为元。

其中。

五、事业部委派在项目的管理代表为：。

六、项目管理人员的薪酬标准：

(1)事业部管理代表的薪酬标准为;。

(2)项目其他管理人员的薪酬标准为不低于;。

(3)承包人的薪酬标准为。

(4)承包人的承包兑现奖分配比例：。

七、管理费用：

其他应向政府主管部门交纳的费用按实际发生由事业部代扣代交;施工期间政府税费调整的，按政府文件规定调整。由于垫资和保证金引起的经济法律问题，事业部不承担任何责任。劳保基金归事业部，业主一切奖罚(如工期、质量等)由承包人收益或承担。

八、其他。

一、其他需补充的条款。

二、未尽事宜，双方协商解决。

三、本合同主合同签定生效后由事业部、承包人双方签字(或盖章)后生效。本合同一式份，双方各执份。

发包人(签章)：

代表：

承包人：

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

镇党委副书记、镇长（二oo六年五月十八日）。

各位领导、各位来宾：

今年以来，我镇认真贯彻落实县委九届九次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕项目建设这个中心，举全镇之力推进招商引资，实行全员招商与专业队伍招商并举，全方位、多层次开展招商引资活动，取得了突破性进展。1-4月份，共落实招商引资项目16个，已到帐县外资金4271万元，境外资金100万美元。

在招商引资过程中，我们坚持突出抓好载体建设，充分发挥园区的集聚功能，在搞好第一民营工业区的基础上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齐心村境内，规划了1000亩土地，建设宝应安宜工业园。第一期规划用地500亩。本着高起点规划、高标准建设、分期实施的指导思想，去年以来，已投入500万元用于基础设施建设，实现了水、电、路、下水管道等“四通一平”。由泰国初兴泰火砻公司投资2500万元新建的宝泰米业年产10万吨大米生产项目，已于去年12月在园区落户，正式投产运营。目前，大型热弯玻璃工艺品项目正在园区内进行厂房建设，该项目由全友玻璃工艺品有限公司与台湾客商共同投资700万元，征地20亩，将于今年6月底可建成投产，可年产100万件热弯玻璃工艺品，新增产值万元，销售1900万元，利税200万元，新增150个就业岗位。同时在建的项目还有药用包装材料项目，我们马上将要观摩这个项目，该项目由宝应县华东净化设备有限公司和山东东大集团橡胶厂共同投资1500万元，投产后可形成年产10亿只丁基胶塞生产能力，年产值达7000万元，利税500万元，新增就业岗位300人。

今天将有江苏润扬管[文章来源于ˇ本网-解决您的燃眉之需注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]件有限责任公司扩建项目和中加合资江苏轨道车辆材料有限公司项目进园开工。江苏润扬管件有限责任公司扩建项目，由该公司与上海一客商共同投资1200万元，将于今年12月份建成投产；由沈飞机电有限公司与加拿大客商合资的轨道车辆材料项目，总投入150万美元，征地30亩，新上一条热压成形生产线。该项目将于今年10月份投产，可年产蜂窝结构材料2万平方米，产销3000万元，创利税400万元，新增就业岗位80个。

各位领导、各位来宾，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导和社会各界的大力支持下，取得了较好的'成绩，在此我代表安宜镇党委、政府向关心支持我镇经济发展的各位领导和社会各界人士表示最衷心的感谢！并希望给予我们一如继往的关心和支持，同时，热忱欢迎境内外能人志士到安宜投资兴业。最后，预祝今天开工的两个项目如期投产达效，兴旺发达。

谢谢大家。

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项目工作会议主持词

各位领导、同志们：

今天我们隆重集会，召开大连金沃集团二oxx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告以及对评出的二oxx年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、大会进行第一项：请集团张明柱总裁做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们金沃集团不同寻常的一年，我们坚信，20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请行政总监宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表发言。

我想x会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王霞发言。

20xx年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好！

五、大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20xx年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！

好，会议到此结束！

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们：

在全县上下深入贯彻县委工作会议和“两会”精神的关键时期，县委、县政府决定召开这次工业经济工作会议，主要是基于以下几点考虑：一是从我县的实际来看，工业经济是弱项、是短腿，没有真正起到带动县域经济发展的目的，极需加强。二是从目前来看，一季度即将过去，各项工作都已经启动，但要完成今年既定的各项任务指标，尤其是国有企业改革和建立现代产权制度，困难很多，压力很大。三是从长远来看，在宏观调控的大环境下，如何使工业经济走出低谷，发挥应有的作用，对绥棱的发展至关重要。参加今天会议的有：各乡（镇）党委书记，县直和中省直部门的一把手，重点企业的厂长、经理和经济局股级以上的干部。这次会议共有两项议程：一是传达全市工业经济会议精神；二是王县长做工作部署。

下面，进行会议第一项，请县经济局局长××*同志传达全市工业经济工作会议精神。

进行会议第二项，请县政府副县长××*同志讲话。

同志们，这次会议就要结束了。会上传达了全市工业经济工作会议精神，王县长做了重要讲话。王县长的讲话，从我县实际出发，对今年的'工作做了全面的部署，措施具体，任务明确。为我们开展工作提供了保障，指明了方向，只要我们认真的加以贯彻落实，全县的工业经济工作一定会再上新台阶，再有新起色。下面，就会议精神的贯彻落实问题，我讲四点意见：

一要在统一思想上抓落实。会后，各乡镇、各部门、各企业要立即组织召开全体干部职工大会，把王县长的讲话精神原汁原味的快速传达下去，并努力用这次会议精神统一干部职工的思想，进而增强工作的主动性和自觉性，为工业经济的发展打下良好的基础。尤其是经济局涉及的范围广、情况复杂，一定要认真的加以传达落实。

二要在推进国企改革上抓落实。各相关部门和企业一定要按照王县长的讲话要求，全力配合工作组的工作，清产核资，措清底数。同时，要采取多种方式，联系多种渠道，确保成熟一户，转制一户，见效一户。总的来说就是，既要维护国家和职工的利益，又要保证改革的顺利进行。

三要在推动民营经济发展上抓落实。关于民营经济的发展问题，王县长在讲话中已经做了深刻而具体的阐述。各部门、各单位一这要认真领会讲话精神，强化服务意识，转变工作作风，提高工作质量，帮助企业研究新策略、探索新途径、寻找新方法，尽自己最大的努力促进民营经济发展。决不能因为我们工作的失误而影响了全县经济社会发展的大局。民营企业也要加大资金和技术投入，争取上规模，上水平，提质量，增效益。

四要在加强领导上抓落实。各级领导一定要以为党为民高度负责的态度，把经济工作纳入到重要议事日程中，明确责任，常抓不懈，决不允许“领导要求抓一阵、检查时期抓一会、平常时期大撒手”的现象发生。要把全年的任务指标层层落实，细化分解，制定具体的工作方案和措施，促进工业经济的加快发展，确保顺利完成全年任务。

散会。

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项目工作会议主持词

同志们：

这次全市工商行政管理工作会议，主要任务是全面贯彻落实全省工商行政管理工作会议、市委十届十次全会和全市经济工作会议精神，回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年任务。参加今天会议的有：各县（区）局、站前、开发区分局局长、办公室主任，市局内设机构全体干部和市局直属分局、事业单位班子成员。市政府对我们这次会议非常重视，福全市长昨天晚间特意看望了部分与会人员，今天又在百忙中抽出时间专程参加会议，让我们以热烈的掌声代表欢迎和感谢！

这次会议有三项议程，第一项是传达国务院、省委、省政府领导对工商工作的重要指示，以及全国、全省工商行政管理工作会议精神；第二项是狄伟局长代表市局党组做工作报告；第三项是请王福全副市长作重要讲话。

下面，进行会议第一项内容，由我传达国务院、省委、省政府领导对工商工作的重要指示，以及全国、全省工商行政管理工作会议精神。

20xx年12月7日，副听取了国家工商总局1。

的工作汇报，随后作了重要指示。他说：刚才听了伯华同志代表工商总局领导班子的汇报，感到工商部门过去一年做了大量工作，取得很大成效。你们为服务保障上海世博会、广州亚运会成功举办作出了积极贡献。你们开展企业网上年检，外资企业达100％，内资企业网上年检率已达80％，企业不用与你们见面，这不仅减少了交通拥堵，也符合低碳生活，有利于廉政建设。要加快信息化建设，内资企业尽快全部实现网上年检，包括企业变更都可以逐步实现网上办理。你们以“两费”停收为契机，理顺了保障机制。商标注册审查周期延长问题解决得不错。你们这支50多万人的队伍，这些年你们自己抓得紧、抓得好。迄今为止，我没有写过一个表彰的批示，但不批示表彰不代表不表扬你们。这些年你们的工作取得了很大成绩，对你们的工作是充分肯定的。下面，我提几点要求。

一、要总结经验、认清形势。

要充分肯定工商部门过去五年和今年工作取得的成绩。要把过去五年和今年的工作很好地总结一下，概括成绩要有高度，要充分肯定，以鼓舞士气。

二、要解决好发展、服务、创新、监管的问题。

“寓管理于服务之中，在服务中体现管理”，如果认识到位、服务到位，管理就到位。

三、要大力加强基础工作和基层基础工作。

我提出工商系统要做到“数字准、情况明、责任清、作风正”。基础工作好不好就用“数字准、情况明、责任清、作风正"这个标准来判断。上级机关的基础工作和基层基础工作是做好工作的前提，也是应对突发事件的前提。如果基础打好了，工作就好开展，掌握情况越多越准越明，事情就越好办。

四、要始终围绕服务科学发展做好各项工商行政管理工作。

工商部门要认真贯彻落实党的xx届五中全会精神，贯彻好中央经济工作会议精神，始终围绕服务科学发展、围绕服务加快经济发展方式转变，面对新的机遇和挑战，服从于整体宏观的大局，与时俱进，适应社会转变、市场转变，争取五年有一个大的变化，为我国经济社会又好又快发展不断作出新的更大的贡献。

……。

20xx年12月27日，中共辽宁省委书记、省*棠委会主任王珉同志在省工商局报送的汇报材料上作出重要批示：

感谢工商局一年来对于辽宁在经济社会的全面科学发展中所做出的突出贡献，望继续大力支持民营经济和县域经济的发展，强力推动服务业的发展，再立新功。

3

20xx年12月29日，辽宁省人民政府省长陈政高同志在省工商局报送的汇报材料上作出重要批示：

工商局领导班子是坚强有力的，工作成效是明显的。在新的一年里，要有更大的进步。

以上是国务院、省委、省政府领导同志对工商工作的重要指示，这充分体现出了国务院和省委、省政府对工商机关和工商工作的关怀与厚爱、期望与要求，希望大家认真学习领会精神。下面再传达一下全国、全省工商行政管理工作会议精神。全国工商行政管理工作会议12月23日在北京召开。国家工商总局领导出席了会议。中纪委、中组部、财政部等单位有关同志，总局机关及直属单位负责同志，各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商局、市场监管局主要负责同志参加了会议。

会议的主要任务是，全面贯彻党的xx届五中全会和中央经济工作会议精神，按照深入落实科学发展观的要求，回顾总结20xx年的工作，安排部署20xx年的任务。

成效突出；全面推进法治工商建设，依法行政水平显著提高；以深入开展创先争优活动为重点，工商行政管理队伍素质明显提高。

针对20xx年工作，周伯华在报告中强调，工商行政管理部门要更加自觉服务经济发展、更加高效加强市场监管、更加有为强化消费*、更加努力推进依法行政、更加严格锻炼干部队伍，为实施规划充分发挥工商行政管理职能作用，在落实规划中促进工商行政管理改革发展再上新台阶。

全省工商行政管理工作会议1月11日在沈阳召开。副省长邴志刚、省局领导出席了会议。省局机关及事业单位负责人、各市局领导和办公室主任参加了会议。

这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全省经济工作会议和全国工商工作会议精神，对过去的五年作以系统的回顾，总结经验，把握规律，研究进一步推进全年工作落实的具体措施和办法。邴志刚副省长做了重要讲话，对全省工商行政管理工作提出了新的要求和希望。

商管理长效机制日益完善，以狠抓规范化建设为重点，干部队伍素质进一步增强。

邴志刚副省长对今后工商工作提出5点要求：一是要把服务经济发展摆在工商工作的突出位置。二是要加强市场监管，切实维护好市场秩序。三是要强化消费*。四是要积极推进机制创新。五是加强干部队伍自身建设。

李铁民局长在工作报告中回顾了过去5年全省工商行政管理工作的显著成绩。他指出，5年来全系统积极着眼振兴发展主题，始终坚持围绕中心，服务大局，立足职能，创新思路；始终坚持探索监管服务规律，四大体系初步形成；积极着眼工商未来发展，广大工商干部的信息化应用水平进一步增强；积极着眼队伍整体素质，形成队伍建设格局；积极着眼系统的主要矛盾，全系统团结稳定、奋发向上的局面得到巩固和加强。刚刚过去的20xx年，全省各级工商机关以科学发展观为统领，紧紧围绕辽宁振兴发展大局，突出“三深入两服务”这一主线，狠抓“四大体系”建设，创造性地履行工商职能，为辽宁经济社会发展做出了积极贡献。一是坚持深度融入，积极推进“三深入两服务”，服务发展效能得到新提高；二是坚持制度创新，全面完善“四大体系”，长效机制建设取得新突破；三是坚持依法行政，努力维护公平竞争的市场秩序，市场监管执法工作有了新进步；四是坚持以人为本，按照“三个过硬”的要求抓班子带队伍，基础保障能力有了新提升。

李铁民局长在报告中强调，谋划时期的工商事业发展必须以科学发展观为统领，紧紧围绕辽宁老工业基地全面振兴，坚持服务科学发展、创新发展、和-谐发展，坚持服务经济发展方式转变和社会管理模式转型，按照总局“五个更加”的要求，以“三深入两服务”促振兴为主线，以全面推进“四大体系”建设为重点，加快法治工商建设步伐，提高队伍建设的科学化水平，为全面振兴营造良好的市场环境，为辽宁工商事业的创新发展奠定坚实的基础。

一、围绕政府发展重点，全力推进服务体系建设，为老工业基地全面振兴提供有力支撑。

要着力助推三大区域发展战略，大力支持民营经济腾飞计划，积极服务工业五项工程，强力推动服务业发展，加大推进商标战略的力度，全力支持县域经济发展，深化数据服务。

二、抓住百姓关注热点，全力推进*体系建设，为保障和改善民生尽职尽责。

要认真贯彻落实好《食品安全法》，进一步强化流通领域商品质量监管，提高12315受理处置能力，深入推进“一会两站”*网络建设，积极促进就业再就业工作，深入开展“平安市场”创建活动,大力推进工商职能进社区。

三、突破监管执法难点，推进执法体系建设，构建和完。

善科学的监管体制机制。

要进一步理顺执法体制机制，提升执法效能。进一步推行行政指导，加强信用分类监管。进一步规范执法行为，强化执法监督。

四、把握队伍建设规律，深入推进考评体系建设，为全面履行职能提供坚实保障。

大力加强领导班子建设，进一步增强干事创业的责任感、使命感和紧迫感。大力加强基层建设，完善机构设置、职能界定、人员配备、业务规范。大力加强信息化建设，加快推进全省工商系统信息化平台一体化进程和省局数据中心辅助决策支持系统的应用，切实做好信息综合应用服务工作。大力加强素质能力建设，抓好干部培训教育工作。大力加强工商文化建设。大力加强党风廉政建设。

下面进行会议第二项内容，请狄伟局长做工作报告。

下面进行会议第三项内容，请福全市长讲话。

议精神，特别是福全市长，不仅全程参加了会议，还对我们的工作提出了具体要求，市长的讲话既有高度又有深度，既有很强的针对性、指导性，又有很强的可操作性。福全市长原是省局领导，现在又分管工商工作，这对我们来说真是受益良多，是我们本溪工商系统的偏得，希望同志们认真学习领会，抓好贯彻落实。为完整地、全面地、系统地落实今天会议精神，提两点意见。

一、要认真抓好这次会议精神的传达和贯彻工作。

今年春节来得早，各单位必须统筹安排，确保会议精神及时传达贯彻到基层。

二、要切实抓好春节期间的各项工作。

一是加强节日市场监管，营造和-谐的节日氛围。要切实把节日食品市场监管当成一项政治任务，集中开展节日食品市场专项执法检查，依法严厉打击食品经营违法行为，积极做好食品安全突发事件的防范和应对工作，确保不出问题。要充分发挥工商职能作用，在各级政府统一领导和部署下，积极配合相关部门深化安全生产治理整顿，突出抓好节日*市场监管，认真组织辖区内*经营主体的清理检查，严把*市场主体准入关，切实保护消费者的合法权益和生命财产安全。要发挥好职能，积极配合有关部门严厉打击恶意囤积、哄抬物价行为，努力维护节日市场的价格稳定。

二是严格执行党风廉政建设的各项规定。各级要自觉执行有关规定，严禁利用过节巧立名目突击花钱。要结合深入推进“三深入两服务”工作，积极开展扶贫帮困和送温暖、献爱心活动，各级领导干部要深入基层，深入群众，尤其要深入到艰苦地区和困难干部职工家中，在新年佳节之际，送去组织的关怀和温暖。

三是切实做好节日期间的安全和维稳工作。要认真开展火灾等安全隐患排查整治，落实各项防范措施，确保万无一失。要严格落实车辆管理措施。要严格执行节日24小时值班制度和重大事项报告制度，值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，保持信息联络畅通，遇有紧急、重要事项或重大突发事件，要立即请示报告，出现迟报、漏报、虚报和瞒报问题，要按照规定严肃追究相关人员的责任。要高度关注系统内部的稳定工作，及时化解矛盾。

全市工商行政管理工作会议的各项议程到此结束。春节就快到了。借这个机会，我代表市局向全系统的干部职工以及广大家属拜个早年，祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意。

散会。

全市交通重点项目推进工作会议主持讲话精选文档

同志们：

现在开会。今天召开这次会议，主要目的是调度全市重点交通项目建设情况，梳理分析存在的问题和困难，明确责任分工，推进工作措施落实，争取尽快实施。本次会议采取逐个项目研究的方式，每个项目先由x同志通报进展情况，然后项目建设单位、有关区（市）政府和市直部门、相关企业分别发言。所有项目通报后，我就推进全市交通运输重点项目提几点要求。

刚才，x同志报告了全市交通运输重点工程进展情况和存在的问题，并对下步工作提出了意见建议，项目建设单位和项目有关部门单位也发表了意见。下面，就加快推进工程项目的实施，我讲几点意见。

通过加快机场、高速、港口等大项目建设，打造水陆空立体交通网络，进一步拓展开放空间、厚植发展优势、提振投资信心，为x市长远发展提供不竭动力。各级各有关部门、单位要充分认识交通项目建设的重大意义，辩证看待当前交通发展的机遇和挑战，进一步增强责任意识和担当精神，秉持“干在当下、成在实处”的理念，切实将交通重点项目建设放在心上、抓在手中，出真招、下大力、见实效，确保按时完成工程建设任务，坚决兑现政府对社会作出的承诺。

x高速8月底前要开工建设；

沿线区（市）承担高速公路建设协调任务，负责做好征地清理拆迁及施工环境维护等工作。x高速、葛洲坝及齐发集团要做好服务区建设规划，并与土地利用规划相衔接，全面开展服务区提升改造工程。市交通运输局作为牵头协调部门，要根据任务要求和时间节点，按照确保质量、适度超前、压茬推进的原则，强化问题导向，厘清问题困难，分清轻重缓急，按照责任具体、分工明确、进度清晰、保障有力的原则。抓紧修订推进方案，在实施过程中不断细化、完善，并定期修正、改进，切实增强工作主动性、措施针对性、推进时效性，确保项目建设顺利实施。

三要多方筹措资金，保障项目建设需要。资金是项目建设最大的瓶颈。要坚持务实创新，不断拓宽融资渠道，多方筹措资金，有效满足项目建设资金需要。一是用好上级资金。对于工程建设的前期费用、有关专项资金拨付问题，市交通运输局要加强与市财政局的沟通协商，提出具体意见，确保资金合理高效利用。同时，要密切关注国家和省交通运输方面政策调整动向，提前谋划，及时汇报，争取将更多项目列入上级盘子，争取战略发展基金等资金投入。二是抓好地方配套。市财政及有关区（市）财政要积极整合财政资金，严格执行项目预算，不打折扣地将征地拆迁、路基小桥涵建设等配套资金及时拨付到位，最大限度保障工程建设。要坚持市场化运作，发挥政府投融资平台的作用，积极采用ppp及债券等模式，研究实施可行的投融资方案，吸引更多社会资本、民间资金参与工程建设。三是强化使用监管。要严格遵守资金使用相关规定，建立健全资金使用管理制度，规范合理使用建设资金。要坚持预防为主、关口前移，把财务监管、审计监督和纪委监察贯穿于工程建设管理的各个环节，保证资金安全运行，杜绝违规使用、截留挪用资金，坚决防止“工程上去、干部下来”的问题发生。

四要加强现场管理，确保工程质量安全。质量和安全关乎生命、关系长远。要始终保持清醒头脑和高度警觉，既敢于动真碰硬，又善于严抓实管，正确处理好质量、安全、速度三个方面的关系。一方面要严抓工程质量。牢固树立“以质量为核心，以质量求效益，以质量谋发展”的观念，把质量作为工程建设的出发点和落脚点，确保重点交通工程100%通过竣工验收。要严格实行质量一票否决制，坚决落实项目法人责任制，健全完善施工自查、社会监理、政府监督的三级质量保证体系。要增强质量预控能力,做好管理记录和监理日志，及时发现处置质量隐患,严把前期审查和交工验收关，确保工程建设质量。另一方面要严抓安全监管。要坚定不移地贯彻“预防为主、安全第一”的指导方针，落实施工单位主体责任和行业部门监管责任，严格按照国家法律法规和相关技术规范组织施工。在工程建设中，要加强安全管理，落实安全措施，做到周密布置、勤于检查，发现问题及时整改，防止各类生产安全事故的发生。

因本单位工作不到位导致整体工程进度受到严重延误的，严肃追究有关人员的责任。

同志们，实施交通重点工程建设事关我市发展大局，市民群众和社会各界十分关注。各级政府、各有关部门单位务必高度重视，以高度的政治责任感和时不我待的紧迫感，各司其职、各负其责，真抓实干、通力配合，按照时间节点完成各自任务，确保工程项目早日建成、发挥作用，为加快建设自然生态、宜居宜业新x市做出应有贡献。

项目工作会议主持词

同志们：

现在开会。

今天，召开这次会议，主要是贯彻落实为深入贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（以下简称国发[2011]40号文件）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（以下简称国发[2010]23号文件）、国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）和《济南市工商贸企业安全生产标准化创建工作实施方案》（济安监发［2011］139号）文件要求，进一步深化“安全生产基层基础强化年”的各项工作，按照省、市政府关于开展企业安全生产标准化工作的部署，全面推进我区工商贸企业安全生产标准化建设工作，不断强化企业安全生产基础的长效机制，全面提升企业本质安全水平和员工安全素质，保障全区安全生产形势持续稳定。

参加会议的领导有区安监局副局长李友龙同志，国家一级安全评价师、国家安全标准化培训师潘国军同志，其他参会人员有各街道办事处安监科长、规模以上企业分管安全的主要负责人。

今天的会议共有三项议程。

大会进行第一项：有我传达学习《历下区工商贸企业安全生产标准化建设工作实施方案》。

大会进行第二项：请区安监局副局长李友龙同志讲话。

大会进行第三项：请国家一级安全评价师、国家安全标准化培训师潘国军同志给我们授课。

同志们，刚才，区安监局副局长李友龙同志就全区工商贸企业安全生产标准化建设工作进行了总体部署安排，并结合我区实际提出了具体要求；国家一级安全评价师、国家安全标准化培训师潘国军同志就做好安全生产标准化创建申报的有关问题作了系统的讲解。下面，就会议的贯彻落实我讲两点意见：

一、会后，与会同志要认真领会其精神实质并抓好工作落实。各办事处、各企业要以此次会议为契机，结合各自实际，研究制定切实可行的贯彻意见，全面开展安全生产标准化建设工作。

二、要强化督导，保证进度。各街道办事处、各企业要把安全标准化作为当前和今后的一项重要任务来抓，根据实施方案部署要求，有计划、有重点、分阶段的组织实施，并抓好落实、跟踪、检查。把安全标准化工作不断引向深入。

同志们，开展企业安全标准化建设工作是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的有效途径，是做好安全生产工作的基本保证。我们要进一步落实责任，强化措施，切实将安全标准化工作牢牢抓在手上，促进企业建立自我约束、自我完善的安全生产长效机制，为全区安全生产形势持续稳定和繁荣文明首善之区建设做出新的更大贡献！

会议到此结束，散会。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们：

刚才，先镜同志总结了去年以来全县村镇规划建设情况，并对2010年度的村镇建设工作作了安排。刘志刚局长对搞好我县的村镇建设工作提出了很好的意见。讲得很好、很到位，我完全同意，希望同志们认真抓好贯彻落实。

我县村镇规划建设工作，各镇高度重视，主要领导认识到位，切实把新农村建设工作摆上重要议事日程，紧紧围绕社会主义新农村建设的总体要求，解放思想，创新思路，真抓实干，村镇建设取得了成效。对此，县委、县政府是充分肯定的。为保持我县建设社会主义新农村的良好发展势头，下面，我再谈几点意见。

一、提高认识，切实增强抓好村镇建设的紧迫感和责任感。

（一）村镇建设是统筹城乡发展、推进城乡一体化进程的有效途径。目前，我县农村基础设施和生活环境建设都远远落后于其它地区，在工业化、城市化加速推进，体制和社会加速转型的背景下，我县的“三农”问题仍然比较突出。村镇建设，就是要按照“以工促农、以城带乡”的工作思路，努力改变农业和农村经济在资源配置和国民收入分配中的不利地位，加大公共财政向农村倾斜、基础设施向农村延伸、城市文明向农村辐射，让公共服务更多地深入农村、惠及农民，努力形成城市对农村发展的带动机制，实现城乡资源共享、城乡设施联网、城乡发展同步，最终形成规划统筹、资源共享、利益共得的城乡一体化发展新格局。

（二）村镇建设是适应现代农民生活需求、改善农村发展环境的现实需要。改革开放以来，特别是近几年来，我县农村经济社会迅速发展，生产、生活环境不断改善，农民的富裕程度也越来越高，但由于多种因素，相当一部分农村的基础设施、村容村貌、生态环境存在着许多亟待解决的问题，严重制约着农村的发展，人民群众要求尽快改变这种现状的愿望也越来越强烈。建设村镇，加强农村基础设施建设，整治脏乱差现象，搞好生态建设和环境保护，创造一个良好的生产条件和居住环境，不但能满足农民的现实需要，而且还为推动农村经济发展创造良好条件。

二、统一思想，正确处理好村镇规划建设的“六种关系”

思想是行动的先导，思想熟悉问题解决不好，新农村建设就很难顺利推进，也很难取得预期效果。当前我县广大干部群众在思想熟悉上还存在一些问题，从领导干部看，一些领导干部对于新农村建设的重要性、紧迫性和艰巨性熟悉不够，工作推着干，坐等上级投入，工作主动性不强，普遍存在“要我做”的被动和应付，缺少“我要做”的主动和紧迫。有的干部和一些部门认为村镇规划建设是建设部门的事，与己无关，缺乏主动参与的`自觉性，不能从全局的高度和战略的高度来看待这项工作。从农村基层干部看，一些干部对社会主义新农村的内涵、目标、任务、措施的熟悉还很模糊,有的片面认为建设社会主义新农村就是盖新房、修公路、改水、改厕等。还有一些干部对新农村建设的长期性、复杂性熟悉不足，认为建设新农村，就是要搞一刀切，进行统一建设，做表面文章，忽视了新农村建设要立足各地实际，循序渐进。从农民群众看，不少农民群众对新农村建设“知其然不知其所以然”，有的认为建设新农村是政府的事，是上级的要求，“等、靠、要”思想严重，对一些惠及自身的项目存在政府投入就干，不投入就无法运作，从而出现“上头热、下头凉”的现象。也有一些群众对新农村建设的主体地位熟悉不足，认为政府帮扶的资金比例太小，不合算，参与新农村建设积极性不高。

解决好这些思想熟悉问题，就一定要准确把握新农村建设宗旨，强化宣传，让全县干部群众深刻领会并正确处理好六种关系。

一是要处理好“近”与“远”的关系。“近”就是近期要以开展“三清五改”和农村生活垃圾处理为重点的人居环境整治着手，让广大农村在较短的时间内实现人居环境改善，让群众在这些直观的感受中体会新农村建设带来的变化，营造好加快新农村建设的氛围。“远”就是要加强对新农村建设长期性的熟悉，明确远期目标、制定长远规划。比如，我们往年实施的示范村，试点虽然结束了，但并不是说新农村建设的任务完成了。每一个示范村都还有很多工作要做，还有很多措施要完善。比如，环境卫生现在开始整治了，今后怎样来保洁？怎样来巩固？这里面有一个长效机制的问题。因此，各镇要继续给予关注，要继续按照新农村建设的要求，发动群众，带领群众做好各项工作。

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工作会议主持词

各位尊敬的来宾、各位__一家人、各位亲爱的伙伴：大家下午好!在这里我十分欢迎各位的到来，我是在___地区认真学习三生事业的___，非常荣幸能够为大家讲解。第一次来到这里的朋友请举手让我们认识一下好吗?亲爱的伙伴们!让我们伸出自己这双热情的双手，给我们的新朋友来一个热烈的掌声!

今天，您的朋友真诚的邀请你来，是为了让你了解一个全新的事业，了解一个的事业平台。为此，我们很荣幸的请到了一位主讲嘉宾，宁波三生__分公司经理___先生;他曾经从军6年，后来在日本留学6年，学习经济管理，回国后曾在保险公司任讲师，20__年曾任宁波三生__分公司培训部主任，在短短4个月的时间，就升职，成为宁波三生__分公司经理。《叶公好龙》的故事大家有没有听过呢?从前有个人姓叶，人们都称他为“叶公”，他非常的喜欢龙，他不但家中柱子上雕的是龙，墙上画的也是龙，衣服上也秀的是龙的图案，当有一天龙得知这个消息后，非常的感动，就到人间来探望叶公，可是当龙出现在叶公面前的时侯，这个叶公却吓得藏到了床底下，怎么也不敢出来。我们每个人都渴望能够把握住成功的机会，通过自己的努力，去改变自己的命运。可是当机会来到我们面前的时候，我们又会做出什么样的举动呢?只要你能打开心门，接受咨询，今天下午这两个小时的时间，对您的人生将会有至关重要的启发或者改变，因为一个全球的创业良机已经来到了您的身边，这就是实现您人生三重自由的------“三生事业”!宁波三生日用品有限公司(主持人口述)通过刚才我对三生公司做了十分钟的介绍，我相信大家都对三生公司有了一个大概的了解和认识。但是要想真正了解一个事业，仅凭这十分钟时间的了解是远远不够的，接下来一个小时的时间，我将请出冯经理为我们讲解这个全新的事业、全球的事业平台。下面就让我们以饱满的热情、热烈的掌声有请_经理上场。

非常感谢_经理带给我们这个美好的事业机会，让我们再次伸出热情的双手，感谢他的辛勤付出!通过_经理把三生事业做了一个精辟而又明确的讲解，相信对大家都有一个启发或者感悟。三生公司不但是一个的事业平台，并且它的产品也是非常非常的优质，俗话说“耳听为虚、眼见为实”，下面我就请出一位在产品方面很专业的一位老师为大家做产品展示，好!让我们以热烈的掌声有请___女士。

非常感谢___女士为我们做精彩的产品展示，相信大家都有所心动，到底这个产品有没有刚刚演示的那么好?俗话说：“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。在这里已经有很多使用过产品的朋友，并且对三生公司的产品有着很深的感悟，在这里我要请出这些朋友中的其中一位，来分享一下她使用三生产品的感受，让我们以热烈的掌声有请___老师!

非常感谢_老师的真诚分享，在这里也祝福我们在蔡老师及她的家人身体健康、阖家幸福!再一次把掌声送给她。在座的还有很多朋友已经使用了三生公司的产品，也有着很深的感悟，因为时间的关系，就不能让他们一一上来分享了，感兴趣的朋友可以在会议结束后找他们一起交流。通过前面几位老师的精彩讲解和真诚分享，我相信大家的心都在蠢蠢欲动，俗话说的好：“心动不如行动!”今天我们还很荣幸的请到了一位在三生事业非常成功的老师，他是宁波三生德道体系体系领导人之一__先生。__曾经当兵23年，在部队是一名团级干部。离开部队后，进入了直销行业，有着6年丰富分的行业经验。他的故事激励了许多，想，告别平凡，实现梦想的朋友，今天他会用他的真实创业经历来告诉大家：任何成功的结果都有一个开始，只有勇于开始，才有希望得到!伟大事业的建立，不在于你知道多少。而在于你行动了多少!希望通过接下来的事业分享，能够使我们对人生拥有新的感悟，对事业拥有新的方向。点燃你的梦想，让我们从这里起航!让我们以最最饱满的热情和最最热烈的掌声，有请我们非常尊敬的__!

非常感谢__真诚而精彩的分享，再次把掌声送给__，感谢他的辛勤付出。相信通过__真诚的事业分享，让我们对人生有了一个新的感悟，对事业也有了一个新的方向。任何成功的结果都有一个开始，只有勇于开始，才有希望得到!伟大事业的建立，不在于你知道多少。而在于你行动了多少!心动不如行动!赶快点燃你的梦想，让我们从这里起航!最后祝愿在座的各位身体健康、家庭幸福、心想事成、梦想成真!

下面是会后会交流时间，还有哪些问题不明白的朋友，我们继续再交流，已经听明白的朋友呢我们也一起来谈谈心中的感受。

最后用__董事长的四句话来结束今天的会议：“相信是成功的开始，坚持是成功的终点;成功是送给有准备的人，成功是送给有付出的人。”成功源于选择，命运在于把握，希望今天第一次来到这里的朋友，还有一直在关注三生事业的老朋友们，能把握住这一次的创业机会，通过自己的努力，早日到达成功的彼岸，去实现心中的美好梦想!今天的会议就到此结束，感谢大家的参与!

工作会议主持词

请大家安静，现在开始开会。为保持会场秩序，请与会同志自觉将通讯工具关闭或调至震动状态。

同志们：

为深入学习贯彻省委十届党代会和县第十三次党代会精神，切实提高行政执法局服务经济发展、服务人民群众水平，行驶好相对集中处罚权和市容管理各项职责，使全县城市管理工作提高到新阶段新水平。依据年初工作计划，经局领导班子研究决定，特邀请吉林市行政执法局法治处3位领导莅临永吉，为我们做业务培训。市局3位领导是我们行业资深领导专家，他们不仅有着丰富的执法工作经验，更有着深厚的理论功底和法律水平。他们在百忙之中来到永吉，是对我们工作极大的支持和鼓舞，对于这次培训活动，局领导班子高度重视，期盼已久，让我们以掌声对3位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

参加今天会议的有：局领导班子成员，全局机关干部，县城3个中队和岔路河中队全体执法监察员和协管员，总计60多人。在此我要强调几点纪律：第一，今天的培训对我们全局的干部来说是个难得的学习机会，大家要认真学习，作好笔记，保证取得实效。第二，一会自由交流期间要积极提问，虚心请教，保持秩序。

今天的培训时间共安排一个下午，有4个议程。第一项是市行政执法局法规处张处长讲解城市管理工作的现状与发展;第2项是市局法规处朱副处长进行执法程序方面的讲解。第3项是市局城管法庭负责人讲解城管执法常见问题处理分析，第4项是自由交流时间，欢迎大家就工作中遇到的问题和困惑向3位专家提问。

现在进行大会第一项，请大家用热烈的掌声请市行政执法局法规处张处长讲解城市管理工作的现状与发展。

……

刚才张处长详细介绍了市执法局的现状和发展，分析了城管工作的发展趋势和永吉的特殊机遇，给我们指明了未来工作努力的方向。再次谢谢张处长高屋建瓴充满激情的讲解。

下面进行会议第2项，请市局法规处朱副处长执法程序方面的讲解，大家欢迎。

……

刚才朱处长从法律法规程序方面详细的分析讲解了从立案到查处整个过程涉及的法律问题，感谢朱处长深入浅出的讲解和指导。下面进行会议第3项，请第3项是市局城管法庭负责人曾庭长讲解城管执法常见问题处理分析，大家欢迎。

……

谢谢曾庭长，他是法学院的高材生，也在一线担任过监察员工作，他的讲座法理清晰，贴近实际，从城管法庭与城管工作关系入手，给我们普及了许多城管工作常见问题处理的方法和措施。谢谢他精彩的讲解。下面进行会议第4项，自由交流时间，我们可以向3位领导就工作中的疑难问题提问，请举手提问。

谢谢几位领导精彩的解答，我相信在未来的时间，只要我们有问题疑问，可以有更多机会向市局领导请教咨询，为了我们共同的事业，为了与永吉的深情厚谊。他们会耐心的解答指示。

自由交流时间结束，今天下午市局3位领导从不同角度，为我们解答了城管工作的现状与未来，行政执法工作的程序与要求，工作中的遇到难题如何破解，分享了他们宝贵的工作经验，畅谈了城市管理工作的明天，内容高屋建瓴、内涵丰富，清晰具体，对我们做好行政执法工作具有很强的针对性和指导性，我们既学到了知识增强了本领，也对事业更充满信心。3位领导时间宝贵，仍精心准备，全情投入。让我们再一次为他们的精彩讲座表示真诚的感谢!

同志们：“城市管理行业是新生事物，我们的工作任重道远，希望全局同志以本次学习培训为契机，珍惜宝贵的工作经历和机遇，努力工作刻苦钻研业务，将今天学到的知识结合本岗位学以致用。以自身敬业、守法、文明、尊重他人的良好素质，为建设家乡，建设富裕富裕文明和谐幸福国际知名的新永吉做出城市管理人最大的贡献。

会议到此结束，请大家起立欢送市局3位领导和局领导首先离场。谢谢大家!

工作会议主持词

各位领导，老师们，同学们：

为了让法制走进校园，进一步增强同学们的法制意识，接受法制教育，自觉遵纪守法，学会利用法律进行自我维护，做一个知法、守法的合格中学生，今天，中心校有幸请到了派出所的领导到校为大家做法制教育报告。参加本次报告会的领导有：让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

根据安排，大会有三项议程，下面逐一进行。

大会进行第一项，由中心校校长同志做动员讲话。

进行第二项，请太河派出所指导员同志做报告。

进行第三项，请乡政府领导讲话。

按照会议安排，各项议程已进行完毕。伊指导员结合学校实际，深入浅出的给我们做了生动的报告，告诉我们在日常的学习和生活中应该做什么，不应该做什么，怎样才能使自己成为一名遵纪守法的合格中学生。牟主任肯定了学校近年来在安全方面做出的成绩，并给我们提出了希望和要求。结合这次报告会，我再提几点要求：一是同学们要加强学习，努力拼搏，不断提高自己的知识文化层次，使自己成为优秀中学生；二是全体师生要共同努力，为进一步建设平安校园，给自己创造一个和谐安全的学习工作环境贡献自己的力量。三是通过今天的报告会，全体同学要对照自己，提高认识，在今后的生活中要做到自觉遵纪守法，做一个知法守法的合格中学生。各班回去后，要以这次报告会为契机，举行一次以法制为主题的班会，使每一个同学能做到学法、知法、守法，用法。

工作会议主持词

同志们，请大家坐好，现在开会：

经区委同意，我们今天在这里召开全区统战工作会议。会议的主要任务是：传达贯彻全国、省、市统战部长会议精神；总结20xx年全区统战工作，安排部署20xx年全区统战工作任务；听取区委副书记、区纪检委书记王瑞军同志的重要讲话；表彰奖励20xx年度全区统战系统创先争优先进集体和先进个人。动员全区广大专（兼）职统战干部紧紧围绕区委一届二次全委（扩大）会议确定的奋斗目标，发挥优势、开拓创新，全面开创我区统一战线工作的新局面。

出席这次会议的有区委、区人大、区政府、区政协有关领导，参加会议的有各乡镇党委，区直各党委、总支的党群书记、宣传委员（兼职统战干部）。各有关党政部门负责人、各民主党派、工商联、有关人民团体负责人及社会各界知名人士列席会议。

这次会议主要有以下四项议程：

一、传达贯彻全国、省、市统战部长会议精神；

二、回顾总结20xx年全区统战工作，部署20xx年全区统战工作任务；

三、听取区委副书记、区纪检委书记王瑞军同志重要讲话；

四、表彰奖励20xx年度全区统战系统创先争优先进集体和先进个人。

下面进行大会第一项：

请区委统战部副部长王红玺同志传达中央、省、市统战部长会议精神。

进行大会第二项：

请区政协副主席、区委统战部部长***做题为《发挥优势，锐意进取，为构建社会主义和谐社会做出新贡献》的工作报告。

进行大会第三项：

请区委副书记、区纪检委书记***作重要讲话。

进行大会第四项：

下面请获奖单位代表上台领奖

下面请获奖的优秀统战干部代表上台领奖

同志们，刚才区政协副主席、统战部部长xx实事求是地总结了去年全区的统战工作情况，并就今年的统战工作的目标任务，工作重点和措施进行了全面的安排部署。特别是书记对如何做好新时期统战工作，全面开创统战工作新局面的重要讲话，对各党委（总支），全区专兼职统战干部，提出了明确具体的要求。希望大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。会上还表彰奖励了全区统战工作先进单位和优秀统战干部，希望获得荣誉的单位和个人再接再厉，为做好20xx年统战工作再创佳绩。

下面就会议的贯彻落实工作，提几点要求：

一、要提高思想认识，切实增强做好统战工作的自觉性和责任感。会后与会人员要及时向党委（总支）汇报，按照王书记的讲话精神，把统战工作摆上日程，切实解决不重视统战工作和认为统战工作无所作为的思想认识问题。

二、要抓好工作落实，把各项统战工作任务落到实处。各党委（总支）要认真总结和研究一次本单位、本部门的统战工作情况，结合实际，突出重点，制定抓好统战工作的具体措施和计划。为全面开创统战工作新局面做出应有的贡献。

三、会议印发了统战工作要点和调研课题任务分解，大家回去后要紧密联系本部门工作实际，分解好调研课题，明确责任，把任务落实到人头。

四、5月末之前各党委（总支）要把这次会议的'贯彻落实情况，形成书面材料，报送区委统战部。

现在散会。

工作会议主持词

现在开会。请大家将手机关闭或调至静音状态，保持会场秩序。

刚才，我们观摩了工业园区的5个在建项目及园区基础设施建设情况，虽然时间短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能够反映了项目及园区建设的整体状况。下面，我们召开全县项目工作会议。应该说，这次会议是全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议，主要任务就是安排部署20xx年项目工作，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，全力推动项目工作再上新台阶。

县四套班子主要领导和相关领导出席了今天的会议;各乡镇、工业园区党政“一把手”和主管负责同志，县直相关单位“一把手”参加了会议。

刚才，几位县领导分别就今年的项目工作讲了指导性很强的意见。特别是x、x县长，立足全县、着眼大局，客观分析了当前项目工作面临的复杂形势，并就如何应对困难局面、做好下步工作提出了具体要求，希望大家会后一定要深入研究，认真学习贯彻。关于会议精神的贯彻落实，总的要求是传达要快、范围要广、效果要好。在此，我强调三点：

一要统一思想认识，认真落实会议精神。统一思想，就是要求大家要紧张于全县当前的严峻形势，讲政治、顾大局，按照县委、县政府工作部署，切实把项目建设作为一把手工程来抓，会后各单位要立即召开专题会议，深入学习贯彻领导讲话精神，牢固树立抓项目就是抓经济的理念，以项目建设为主要抓手，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，认真研究推进工作的有效途径和有力措施，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。

二要强化时间观念，迅速掀起工作热潮。上周，办公室对全县项目进行了实地检查，汇总了一组数据：全县xx个千万元以上项目中，目前有施工场面的项目只有xx个，亿元以上项目有xx个，房地产开发和农业类项目占到x%，工业项目寥寥无几。从时间上看，进入3月份就是开工的最佳时机，现在已到4月底，而且我县马上面临5月份的全市观摩，留给我们做工作、出成效的时间已经非常有限。会后，各乡镇、园区及有关部门要迅速行动起来，认真梳理一下自己的项目,当前，要把工作重心放在签约项目的启动工作上，找一找未动工原因，积极创造条件，力促近期开工建设或投产达效一批项目。从全局工作来讲，还要发挥自身优势，找准努力方向，利用和挖掘各种关系，跑省进京，靠大联强，更多地引进项目、资金、技术和人才，迅速掀起项目建设工作的新高潮。

三要加大工作力度，坚决完成全年任务。会前，办公室已将20xx年项目建设任务分解下发给大家。这些任务是根据各乡镇、园区实际情况科学制定的，既是发展的实际需要，也是大家必须完成的硬性指标，并纳入了年终考核范围。对此，大家要高度重视，进一步增强责任意识，以责任促落实，以责任求突破。要制定工作计划，细化目标任务，量化到月、责任到人、落实见效。同时，要进一步强化协作配合，乡镇、园区与部门之间要常衔接、勤沟通、多支持，对重点项目，坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。具体工作中，涉及哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成合力。“两办”督查室将定期开展督导检查，对工作力度不够、进展缓慢的单位予以通报批评，促进项目建设工作的全面落实。

会议到此结束，散会。

工作会议主持词

工作会议主持词

尊敬的各位领导：

过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开20xx年度工作总结会议，主题是认真总结回顾20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动各部门、项目的工作在新的一年里再上新台阶。

今天出席会议的有我们西安物业管理服务有限公司总经理和副总经理及我们在职的全体员工。

大会会议共五项议程：

(一)各部门、项目依次作20xx年度工作总结报告;

(二)公司副总经理部署20xx年主要工作任务;

(三)表彰20xx年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖;

(五)总经理做重要讲话

下面，进行会议第二项议程，请公司副总经理部署20xx年主要工作任务;

下面，进行会议第三项议程，为20xx年度年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖颁奖。

根据民主评议结果和领导小组研究考评，选出20xx年度优秀员工5名、优秀管理者2名、鼓励奖3名。首先有请公司副总经理宣读获奖名单。

下面，请总经理为正海20xx年度优秀员工进行颁奖表彰。

下面，请总经理和徐军怀副总经理为正海20xx年度优秀员工进行颁奖表彰。

下面，请副总经理为正海20xx年度鼓励奖进行颁奖表彰。

这些获奖员工在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺!

下面，进行会议第五项议程，有请王国红总经理做重要讲话。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了xx20xx年的工作，公司副总经理安排部署了20xx年工作的主要任务，总经理也也做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对20xx年工作提出了具体、全面的希望。 会后，我们一定要深入认真学习，抓好落实，领会这次会议的精神。在此也衷心感谢各位领导对我们工作的关心与指导，感谢各位同事对正海的帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争各项工作再创新局面!

会议到此结束，接下来请全体与会人员休息。