农业保险总结报告（通用19篇）

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保险个人总结报告

____年上半年，我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实分公司全保会议精神，围绕“抓队伍、促发展，优结构、增效益，严管控、防风险”这条主线，和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”的总体要求，强化营销基础管理建设，紧紧围绕“携手创富”这一主题，大力发展20__年期及以上期交业务，进一步加大市场开拓力度，优化险种结构，各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。截止6月30日，全市共实现个险总保费收入10,____万元，其中：个险首年保费收入2,____万元，同比增长____;新单期交保费收入2,____万元,同比增长____;20__年期及以上新单期交保费收入2,.____万元，同比增长____;股份续期保费收入7,____万元;个险短险保费收入____万元。总的来讲，上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。

回顾____年上半年个险业务工作，我们主要开展了以下几方面工作：

一、认真做好业务企划，有效推动业务发展。

____年以来，按照省公司业务发展的指导思想，在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题，围绕这一主题分季度策划了____次全市范围内的大型业务企划工作：一季度，为了实现20__年首季，特别是首月业务开门红，我们于____年12月11-13日在延安窑洞宾馆以____年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机，邀请田芳老师为全市____余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作，统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风，我们于____年12月14日，在延安窑洞宾馆隆重组织召开了____年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会，会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标，提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的发展。通过前期半个多月的运作和积累，____年1月1日首卖日当天全市实现个险20__年期保费收入____万元，一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日，通过全市各级销售人员的共同努力，我市共实现个险期交保费收入____万元，圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。。

二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及我市加快发展个险120__年期及以上期交业务的发展思路，我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现，期间根据省公司有关培训会议精神，我们又制定下发了《中国____分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》，通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围，提高销售人员展业的水平和技能，巩固和发展销售队伍。

通过努力，我们于6月15日，以20__年期保费____万元的收入，圆满完成了省公司下达的半年20__年期过六五目标任务，在全省赢得了荣誉。

二、组织召开业务启动会，有效形成思想合力，确保阶段目标达成。

前半年以来，围绕每个业务企划方案的出台，我们都策划并组织召开业务启动会，进一步统一思想，凝聚力量，确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会，采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;2月份春节过后，在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机，以进一步增强主管自主经营意识为目的，及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动，通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作，通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础，盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性，增强其精英荣誉感，统一思想，凝心聚力。

三、加强对销售人员培训，提升销售人员展业技能。

2月份春节过后，为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来，增强团队主管的自我精英意识，我们在延安交际宾馆举办了全市系统____余名主管和部分精英人员参加的营销主管培训班，培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持，选派讲师担任部分课程的授课，让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的通关，让其再次明确自己的利益，从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升，宣导了分公司的标准化团队创建方案，并将各主管____年底的职级架构进行了通报，分析职级维持不住的原因等，通过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。

围绕标准化团队建设，我们每个月都和教育培训部一起组织一次新人岗前培训班，培训班采取半军事化的管理模式，力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神，磨练意志。通过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德，为以后长期从事这项工作奠定了基矗截止6月底，我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班，参训人数达到____人。每期新人培训班后，我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案，并安排专人进行追踪，通过这些工作的实施，使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。

四、抓增员、有效提升销售队伍规模。

自____年1月份以来，在历次业务活动中我们都将增员工作作为一项常态事项来抓，突出增员的长期性。2月份，围绕增强各级主管的自主经营意识，以基本法为抓手，在营销团队中打造“标准化营销组、营销分处、营销处”活动，为使此项活动用制度的形式确定下来，我部制定下发了《中国____分公司“携手创天下”标准化营销团队创建方案》，并在2月中旬举办的全是主管培训班上专门进行了培训宣导，力求让每个营销主管都明白分公司推出这一方案的背景、目的和意义，尤其是各级主管达标后的激励措施，让人人都参与到标准化营销团队创建中来。按照创建方案的要求，我们每个季度末对各级主管现有组织架构情况进行一次大考核，以此决定获得团队达标奖励的资格，然后在下个季度每个月以人力是否达标决定发放的次数。一季度末我市有____个主管获得达标奖励资格。二季度5月15日人开始，我们积极响应省公司“百天百人万人万元”增员活动方案的安排，制定下发了《中国____分公司“百天百人万人万元”增员活动方案》，每三天分单位单独下发一次增员活动追踪情况，总结分析上阶段工作，安排部署下阶段工作。截止6月30日，活动开展46天来，全市新进amis系统人力____人，其中有____人20__年期业绩达到300____元标准以上。纵观前半年的增员工作，我们共举办了4期新人培训班，累计培训新人达到____人次，充实了销售队伍，同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员，达到了____人，销售队伍较年初稳中有升，基本达到了省公司下达我市的个险人力发展计划，从而为后半年个险业务发展奠定了人力资源的保证。

五、狠抓农村标准化营销服务部建设。

在____年农村营销服务部标准化建设的基础上，今年以来，结合我市实际情况，农村营销服务部建设继续以“两实一大”为目标，突出一个“实”字，即队伍实、业绩实。为此，我们在充分调研的基础上结合《中国____保险股份有限公司延安分公司农村营销服务部建设____--____三年规划》，制定下发了《中国____保险股份有限公司延安分公司____年农村标准化营销服务部创建方案》，进一步明确了____年各单位、各个营销服务部的人力发展目标和20__年期业务发展目标。为了使今年农村营销服务部建设工作得到快速的提升。3月底4月初在兴和大酒店隆重召开了中国____分公司____年农村营销服务部创建工作会议。一方面由各单位对本单位农村营销服务部____年工作情况进行了汇报，另一方面，分公司对在____年农村网点工作中取得优异成绩的单位进行了隆重奖励。宣导了____年创建方案。同时，组织所有农村营销服务部负责人专门赴商洛进行观摩学习和经验交流。截止6月底，农村网点实有人力____人，实现期交保费收入____万元，其中20__年期保费收入____万元，在全市业务发展中的占比逐步显现。

期间，我们不定期的制作农村营销服务部旬报及工作开展简报，在一定程度上起到了发展评比和信息交流的作用。

六、加强组训队伍建设，提高组训工作积极性。

(一)组织召开组训例会，发挥组训作用。

根据业务发展和团队建设的要求，为了更好的突出组训人员的作用和优势，我们先后组织了四次组训例会，分享了组训人员的工作经验，透明了组训人员的收入情况，安排部署了每个阶段的工作。

(二)建设兼职组训队伍，促进业务发展。

为了进一步调动现有主管的工作积极性，按照延安分公司兼职组训管理办法，我们在3月份举办了全市系统首次兼职组训选拔培训班，并利用三月份一个月时间，对参加选拔的人员进行了实践帮扶考核，最终确定出了第一批____名优秀销售人员入围分公司兼职组训队伍;同时，为了今后我市业务发展，给更多的选拔人员入选的机会，我们在二季度有给未入选者一定的延长考核期，将在7月份对再对准兼职组训人员进行最后考核，壮大兼职组训队伍，更好的促进业务发展。

(三)我部组训管理岗人员在每个节假日和业务发展的关键时期，都积极收集一些有针对性的专题和最新资讯下发各单位组训，增加各单位组训人员日常晨会和工作的素材，增强现有组训人员的知识积累，满足组训人员专业知识缺乏的需要。

七、配合财务部门全面推动非现金收付费工作。

八、常态性工作。

(一)组织代理人资格考试工作。

按照保监局提出的代理人百分百持证上岗的要求，为了提高我市代理人持证率，我们组织了两次代理人资格考试。由于今年全部实行机考，大部分人员缺乏电脑知识，加之前期复习备考不充分，导致通过率不是很理想，总计过关人数____人。鉴于此，我们决定在下半年每个月组织最少二次代理人资格考试，并要求各单位必须对参考人员进行前期的考试辅导培训。对考试辅导不扎实的单位推后报名考试，确保年底持证率上一个新台阶。

(二)完成了个险销售部的amis系统升级维护及保监局营销员监管系统的上线、销售人员基本信息的录入工作和系统运行等日常工作。

(三)在每个阶段结束，及时进行业务数据的核实，确保了业务奖励对象工作的准确性。

(四)完成了日常新人工号的录入和分红权限的授予，及时为一线服务。

(五)根据省公司个险部不同阶段对销售人员业务的预警，在第一时间将连续____个月、____个月未出单人员情况分类下发各单位，要求利用晨会时间进行追踪，张榜公布，个险部进行追踪。同时，制作温馨提示卡，不断提醒联系60天和连续90天未出单人力快速出单，有效提升了销售人员举绩率。

保险的总结报告

20----年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下，夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下，在张秀泉总经理的指挥带领下，全辖干部员工团结一心、众志成城，紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主基调，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，振奋精神、扎实工作，大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革，积极应对挑战，顶住了难以想象的压力，克服了无比复杂的困难，创造了“一季过亿，二季超亿，三季夺亿，全年近三亿五”的发展奇迹。

成绩的取得，倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策，分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一，我也积极主动的投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己应有的力量。

纵观20----年，公司发展上了一个新的台阶，同时，在履职的过程中，我的思想、能力也都有了一个全面的提高。

一是无论工作多忙多累，我都做到自加压力，注重加强理论知识的学--和道德修养。能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，认真学邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真践行科学发展观、----届五中全会精神，能够按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定，指导工作和实践，在大是大非问题上，头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训，严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面，严格恪守岗位职责，从我做起，从我严起，遵章守纪，合规办事，为政清廉。

今年以来，根据总经理室分工，我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门，以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上，我坚持以“后台支撑前台，内务服务业务，分工不分先后”作为分管工作的立足点和出发点，与部门经理、基层负责人一道，积极制定工作计划，认真梳理工作重点，准确把握工作节奏，稳步推进工作进程，为党委、总经理室的科学决策，为业务部门的工作实践，为基层公司的业务发展，提供了充分的支撑和保证。

一、办公室恪守“服务承诺”，协调组织、综合服务能力明显提升。

办公室对于确保政令上传下达，保证工作协调落地，提高机关效率效能，具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此，我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。

一年来，办公室能够把握节奏，有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件，下发政务文件278个，党务文件41个，撰写领导讲话和经验性材料26份20余万字，编发《阳泉人保财险信息》65期，《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇，《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇，《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流，有效促进了工作的扎实开展。

一年来，办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏比赛、“20----年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议，协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节，以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务，均取得了良好成效，受到了党委、总经理室的高度赞扬。

一年来，办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室，为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。

二、车辆保险稳健中求创新，继续发挥业务发展主导作用。

车辆保险部是业务发展前沿端口，直接指导公司主要业务发展方向，为此，我多次在会上强调，在转型发展的进程里，车险一定要坚持一个中心，把握两个重点，实现三大目标，提高四项能力。要坚持发展优质业务，将传统业务新兴化，积极探索车险部改革，充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥，协调工作，全力做好业务拓展工作，积极主动规范市场，认真落实保监会70号文件，开展规范市场秩序自查自纠。

20----年，车辆保险部与基层公司签订了《20----年车险数据管理责任状》，严格执行各项承保政策和《车险自律公约》，组织全市8家财险公司对《车险自律公约》进行学--和讨论，并达成共识。根据《机动车辆保险业务承保质量考核办法》，对业务质量开展了季度检查。组织培训，提高全员车险销售能力。

20----年，公司车险完成年度挑战目标，实现保费29100.2万元，同比增长41.45%，保费贡献度84.25%，圆满实现车险千亿元指导性奋斗目标，继续发挥龙头险种的主渠道作用。

在销售管理部的管理上，我一再强调“渠道制胜”的思想，结合我市的实际情况，开拓业务渠道，加强与人保寿的合作、互动，加强人员队伍培育，在培训上狠下功夫，推动公司的不断发展。

一是实施有效增员，壮大保险营销员队伍。20----年，通过开展增员活动，共增100余名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训，五次统一参考，92人取得了代理人资格证书。二是加强基础建设，规范团队管理。三是加强晨会的经营，弘扬文化。四是进行代理渠道清理整顿，严格代理渠道管理。五是与建行开展“一人一车”全员营销竞赛活动，共同拓展，优势合作。六是积极配合“见费出单”工作，加强“贷记卡”的办理及管理工作。七是积极推广实施《销售管理系统》，打好销售管理基础。八是组织开展了“深入基层，激活一线”销售培训主题活动。九是对公司重大客户进行摸底，确定重大客户拓展、维护责任部门、责任人，加强重大客户拓展和维护的力度。

四、法律部/合规部建立纵向到底，横向到边的机制，全辖法律意识充分提高。

20----年5月，法律部/合规部正式成立，作为一个新兴部门，能够严格遵循总、省公司的各项管理规定和制度，建立完善各项合规管理制度，通过全面的合规性督导检查和法制宣传诉讼维权，使全辖法律合规理念得以树立，各项规章制度得以有效落实，法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼，挽回经济损失489.75万元。

五、出单管理中心严格数据管控，夯实经营管理根基。

在出单中心管理工作上，一是要求加强数据管理，严格数据录入，防止数据从源头污染。二是要求积极配合产品线部门，对基层业务质量进行全面检查，保证出单业务质量的规范性和有序性。三是要求强化出单人员管理，开展业务和操作培训，不断提高人员业务素质。四是要求加强客户实名制管理，完善客户关系管理系统数据。

六、蹲点包片工作坚持因地制宜，扬长避短，谋求最大化发展。

在两个蹲点单位上，我利用一切可能的时间，深入两家单位调查研究，一道发展难题，在观念上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前，争取主动，赢得时间”的原则，扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合自身实际，采取适宜的方法，不断发展，冠山营销服务部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保费计划任务。

这一年里，在看到取得成绩的同时，我也深刻地认识到自己存在的不足。一是思想信念有待于进一步提高;二是思想观念有待于进一步解放;三是自身学--有待于进一步提升;四是廉洁自律有待于进一步细化。

20----年，我将以更加饱满的热情投入到工作中去：

一、坚持勤奋学--，强化学--意识。一是加强政治理论学--，提高理论素养，增强理性思维，把学--党的方针政策作为一种精神境界，一种终身追求。二是要丰富学--内容。认真学--业务知识，学好法律法规、党纪条规，不断拓宽知识面，广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识，提高综合素质。三是注重学--形式。既要向书本学，更要向领导学，向同事学。学工作方法，学工作经验，通过学--，充实丰富自己，增强本领。四是学会思考，勤于总结。边学--边思考，深化学--效果，经常对自己做过的工作进行反思总结，汲取经验教训，提高素质能力。

二、坚持务实作风，强化宗旨观念，做好表率。坚持科学的发展观、树立正确的政绩观，以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作，在实践中不断学--和探索，尤其是脚踏实地，落实到实际行动中去。二是树立务实形象，在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情，出实招，办实事，求实效，不断提高筹划能力，协调能力，落实能力。

三、坚持敬业奉献，勇于开拓创新，做争创一流业绩的表率。在今后的工作中，一是提高工作标准，更加严格要求自己，努力做到立足本职，敬业奉献。二是刻苦钻研，提高业务能力，使自己能够更加准确地把握工作的发展方向，更好地找准工作定位，创新工作思路，自觉超越过去，超越自我，开创工作新局面。三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于工作重点进行思考和谋划，做好本职工作。

四、坚持廉洁奉公，提高自身修养。一要始终坚持用党员的标准严格要求自己，时常对照，时刻反省自己，勇于正视错误，真正做到“理想常在、信念常驻、宗旨不变、本色不褪”。二要树立廉政就是政绩的观念，严格规范自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。三要加强道德修养，不断提高自身素质，塑造党员干部的良好形象。

五、坚持工作重点，培育全局意识。特别是要将分管工作置于全系统工作中去，主动深入基层调查研究，及时向总经理室汇报了解到的关系业务和与队伍建设等有关的问题，丰富总经理室的决策信息，保证其决策的全面性和科学性。

新的一年，新的起点。我坚信在省公司党委、总经理室和张秀泉同志的带领下，在全体员工的大力支持和密切配合下，我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务，再创新佳绩，再铸新辉煌!

保险个人总结报告

这一年时间以来，我们x保险公司在正确的领导之下，加上全体员工的努力奋斗，公司的业务取得了巨大的突破。今年，我们保险公司超额完成了总公司定下的目标，下面结合实际，我来总结一下这一年来我们保险公司的成绩与不足。

一、工作思维。

积极贯彻省市公司对于公司发展的一系列重要唆使，与时俱进，勤恳工作，求实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这一核心，进一步改变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的x保险市场，强化中心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，我们保险公司保持了较好的发展态势，为x保险公司的持续发展，做出了应有的奉献。

全方面加强学习，尽力进步本身业务素质水温和管理程度。作为一名领导干部，肩负着上级引导和全部员工赋予的主要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实行。因而，我非常重视保险实践的学习和管理能力的培育。留神用迷信的方式领导自己的工作，标准自己的言行，建立强烈的义务感和事业心，不断提高本人的业务能力和管理才能。

不断提高我们保险公司业务人员步队的整体素质水平。一年来，我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理。

“不规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入一定会发生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完美各种管理制度和办法，并真正贯彻到行为中去，才干出成绩、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、依据省市保险公司总部下达给咱们的全年销售义务，制订各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特色、客户特点，部室情形断定每个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增强进程的治理跟监控，来确保各部室目的方案的顺利实现。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思惟和业务素质教导。一年来，我屡次组织局势发动会、业务研究会，发展业务培训运动，组织大家学常识、找教训，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能的知识上，并且强调对团队精力的培养。学习增进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。

3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新，一直夯实公司基本管理工作。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年，我牢牢缭绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体系改造。初步建破了一个能上能下，能进能出，可能充足激发员工踊跃性和发明性的用人机制。

保险业务员总结报告

我于xxxx年11月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下：

业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成绩，截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费x万，非车险保费x万的佳绩，提前x个月完成中支下达的保费任务。

一年来，根据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部制定了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的垃圾'业务。与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。

回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。

从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。

一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

保险公司总结报告

20__年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外险)1610万元，完成年度计划的80.5%，同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元，完成年度计划的100%。与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：

一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。

按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司“_”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜×。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。

在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。

3、银行保险方面。

今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。

4、续收业务方面。

在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。

二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。

按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：

1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。

东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。

2、内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。

管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在×举办了全省两核调查员培训班。

3、系统业务和集团业务取得了大的发展。

今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有11%，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基础。

4、思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。

企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书，并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。

在今年的12月18日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，中国太平洋人寿保险公司×中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想，认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议17条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。

大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司×中心支公司关于20__年分业以来经营情况工作报告》等11个制度、办法和规定。

这次会议是×中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。

三、存在的不足。

在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。

握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题，个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱，必须得到全面加强等等。这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

20__年的工作打算。

(一)总体指导思想是：深入贯彻落实“十六”和十六届五中全会精神，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”的经营指导思想，加快业务发展，提高经济效益，保持公司长期、稳定、可持续性发展。

20__年工作的总体思路为：抓管理、树形象、创品牌、占市场。以县区机构建设为主线，以干部队伍建设为根本，以员工队伍建设为基础，强化个险的主导地位，继续抓好系统业务和集团业务的运作。实现05年业务规模和经营效益的快速同步增长。在此基础上，加强企业文化建设，提高员工福利待遇，把太平洋寿险×市中心支公司向一流的寿险公司、精品公司的方向推进一大步。

具体到各个业务渠道的要求是：

1、个险方面。

20__年是“标准化团队建设年”，以《基本法》为发展内在动力，以标团建设为外在发展标准，全力推动业务发展。加大市直营业部队伍建设，建好县区个险管理架构，建好讲师队伍，全力发展个险业务。

2、团险方面。

以公司县区架构建设为依托，建立、健全团险队伍，以优质服务为宗旨，全力打造×太保团险新形象，以意外险为基础创建保费新平台。3、中介代理业务。理顺市直与县区中介业务管理架构，进一步加强队伍建设，限度的提高业务产出能力和业务管理水平。进一步加强银行保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。

4、客服续收。

强化续期业务管理，从抓管理入手，加强对客服工作的管理力度，加强县区内勤管理体现服务品质。客户服务工作要全面宣导“以客户为中心”的理念，扎扎实实抓基础，全力以赴抓服务，从我做起，从小事做起，从本部门做起，用诚信、主动、求实、创新的精神打造太平洋寿险优质服务的品牌。

(二)20__年的经营目标。

个险标保任务2000万元。意外险要力争600万元。团寿险要保证3300万。中介业务8100万元。续收业务4500万。

明年，要做好以下几项工作：

一、认真搞好县区机构建设，强化县区机构职能，使工作重心下移。

通过县区机构建设，提高县区业务产能，让县区机构在各个业务方面得到全面发展。并结合分公司下发的《县区机构管理办法》，理顺、规范县区框架，使各县区实现个、团、中介的全面发展。

二、大力加强干部队伍建设，不断强化各级班子建设。

市场的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想让自己立于不败之地，必须坚持以人为本，实施人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道，选拔人才，真正做到人才兴司、人才强司。今年的工作重点主要是抓好县区班子建设，使县区班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储备，也就是搞好后备干部的建设。

三、切实抓好员工队伍建设。

经过近四年的发展，我们逐渐在员工队伍建设方面取得了一定成效。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面。今年，要加强四支队伍的建设：个险队伍建设、团险队伍建设、中介队伍建设、收展员队伍建设。要在队伍规模不断壮大的基础上，走精兵之路，大力培养高产能业务员。并对四支队伍的各级、各类业务员实行分类指导，锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍。

四、继续加强系统和集团业务运作。

根据东营的特点，系统业务和集团业务是我们公司发展的优势。要在原来抓系统业务的基础上，维护和巩固好各个业务渠道。同时对油田的重点单位实施重点公关，继续扩大集团业务，为公司的发展造影响、树形象。

五、抓好各方面的管理。

通过管理，更好的促进业务发展，使公司向精品公司的方向不断迈进。

六、加强思想政治工作和企业文化建设。

全方位提升企业文化层次，真正做到创品牌、树形象、占市场，把×太保寿险做大做强。

新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创×太保寿险的新局面。

农业保险讲话

保险行业总结报告

“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在七月的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!

在七月即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

不积跬步，无以成千里。由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和上个月的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。

这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。

“百尺竿头，更进一步”。今后，我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为__的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

保险试用期总结报告

尊敬的领导：

我在这里代表公司向您汇报我在保险试用期的工作情况。

在本次试用期中，我主要负责公司的人寿保险业务的销售工作。通过销售保险产品，为客户提供风险保障，为公司创造收益。在试用期期间，我共销售保险产品10件，销售额达到100,000元。同时，我也积极配合公司的工作安排，参与各类市场活动，努力提升自己的销售能力。

二、工作成果。

1.业绩达成。

在试用期中，我成功实现了个人销售目标，销售保险产品10件，销售额达到100,000元。同时，我也积极帮助同事完成销售任务，起到了良好的带头作用。

2.客户拓展。

在客户拓展方面，我积极寻找潜在客户，通过电话、短信等多种方式与他们联系，并主动提供保险咨询服务。通过努力，我成功拓展了5个新客户，并成功转化了3个客户，为公司增加了新的业务来源。

3.技能提升。

在提升自身销售技能方面，我积极参加公司组织的培训活动，学习保险销售技巧、客户需求分析等实用技能，并在工作中不断实践，从而提升了自身的销售能力。

三、问题与改进。

在试用期中，我也遇到了一些问题，如客户拜访率不高、销售转化率较低等。为了解决这些问题，我主动寻找资料，分析原因，并制定了相应的改进计划。例如，我会加强对客户信息的收集和分析，精准定位客户需求，提升销售转化率。

四、总结。

在本次试用期中，我积极履行职责，完成了公司下达的销售任务，并不断提升自己的销售技能。同时，我也认识到自己在销售过程中存在的不足，并积极寻找解决方法，从而取得了一定的成果。在未来的工作中，我将继续努力，不断改进自己的工作方式，为公司创造更大的价值。

再次感谢公司给予我这次宝贵的工作机会，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

敬上！

[您的名字]。

保险试用期总结报告

尊敬的领导：

在过去的几个月里，我有幸加入到保险团队，并在这个充满挑战和机遇的环境中开始了我的试用期。在此，我希望向您汇报我在这段时间里的工作成果和经验总结。

一、工作成果。

1.销售业绩：在试用期的前两个月，我成功签定了三个新的客户，并获得了总计3000元的保费收入，这符合我团队的目标要求。同时，我也积极参与团队组织的活动，分享保险知识，提高了团队的整体销售能力。

2.培训与学习：我积极参与团队组织的培训活动，不断加强自己的保险知识和销售技巧。同时，我也自学了很多人寿保险、投资理财和风险管理的知识，从而更好地为客户服务。

3.团队协作：我与团队成员建立了良好的合作关系，共同完成销售任务，分享成功经验。我们共同为客户服务，提供专业的保险咨询。

二、经验总结。

1.沟通技巧：在与客户沟通时，我意识到需要更好地倾听客户的需求，并清晰地表达我所提供的保险产品的优势。

2.销售技巧：我发现过于急躁可能会影响销售效果，因此需要更加耐心地与客户沟通，建立信任关系。

3.客户服务：我意识到，为客户提供优质的服务对于保持客户满意度和忠诚度至关重要。因此，我需要更加关注每个客户，提供个性化的服务。

三、未来计划。

1.持续学习：我将继续学习保险知识和销售技巧，以提高自己的能力和业绩。

2.扩大客户群：我将努力扩大我的客户群，提高保费收入。

3.优化客户服务：我将优化我的客户服务，确保每个客户都能得到最好的服务。

再次感谢您给我这个机会，让我能够在这个角色中学习和成长。我期待着在未来的工作中，继续为公司做出贡献。

此致

敬礼

保险试用期总结报告

---。

尊敬的领导：

在过去的一个月里，我有幸开始了我在保险行业的试用期。在此期间，我接受培训，学习产品知识，了解销售流程，并尝试为客户提供服务。现在，我想向您汇报一下我在这个期间内的工作成果和经验总结。

____1.工作成果____。

在试用期内，我成功销售了3款保险产品，总保额达到数千万元。相比其他同行，这个数字虽然不算最高，但我对自己的表现感到自豪。我了解到，为客户提供专业且周到的服务，是赢得客户信任的关键。

此外，我也积极参与了公司的培训，提升自己的业务能力。我参加了多个关于保险产品、销售技巧和市场趋势的研讨会，并积极向资深同事请教。这些学习经历对我帮助很大，我相信这些知识将对我未来的工作产生积极影响。

____2.经验总结____。

在试用期的实践中，我遇到了几个困难，但通过这些困难，我也学到了很多宝贵的经验。首先，我发现虽然我已经了解了产品知识，但在实际销售中，如何将这些知识转化为客户可以理解的形式，是至关重要的。其次，我认识到，建立良好的客户关系是保险销售成功的关键。最后，我学会了如何在压力下保持冷静，并找到解决问题的办法。

总的来说，我认为我在试用期内的表现是合格的。我期待在接下来的时间里，继续学习和成长，成为一名优秀的保险销售员。

再次感谢您给我这个机会，让我能够开始我的保险职业生涯。我期待在接下来的时间里，继续为公司贡献我的力量，并在这个行业中取得更大的成功。

[您的名字]。

[日期]

文章为本网站原创作品，不得擅自转载！

保险试用期总结报告

我于____年__月__日正式开始试用期。试用期截止到____年__月__日。试用期的工作包括：熟悉公司的规章制度，产品知识，保险基本条款，学习保单的填写和理赔流程，客户接待，以及客户的回访工作。在这期间让我做到：

1.熟练掌握保险产品本身的特点，为我所在部门提供准确的确保和良好的服务。

2.熟练掌握保险理赔服务的重要性，以及必要的操作流程。

3.能够根据客户的需求提供相应的保险产品和服务。

4.完成部门领导安排的其他任务。

在这期间，我得到了上级领导的关心帮助和同事们的支持，让我在短短几天内度过了适应期。在这次工作中，我主要负责熟悉保险条款，客户的接待和日常琐事的处理。经过几天的努力，我基本上熟悉了产品条款，学会了如何填写保单，以及理赔流程和操作方法。在客户接待方面，我通过礼仪方面的培训，提高了客户满意度和认可度。同时，我也积极回答同事们的问题，分享自己的工作经验，协助他们更好地服务客户。

总的来说，这次试用期给我留下了深刻的印象。一方面，我意识到了保险行业的重要性，以及为客户服务所需要的专业知识和技能。另一方面，我也意识到了自身存在的不足之处，例如沟通能力和处理问题的能力。因此，我会在今后的工作中不断努力，提高自己的专业素质和服务水平，为公司创造更大的价值。

文章为本网站原创作品，不得擅自转载！

保险试用期总结报告

在试用期内，我主要负责保险销售和推广工作。在这个过程中，我积极学习公司文化、产品特点和销售技巧，努力提高自己的业务水平。

在推广方面，我通过社交媒体、线上广告和线下推广等多种渠道，向更多潜在客户介绍我们的保险产品。同时，我还积极参与公司组织的培训和分享活动，不断丰富自己的知识和技能。

在销售方面，我通过与客户沟通，了解他们的需求和关注点，为他们推荐适合的保险产品。在这个过程中，我学会了如何有效地与客户沟通，如何处理客户的问题和疑虑，并逐渐取得了一些客户的信任。

二、取得的成绩。

在试用期内，我取得了一些不错的成绩。具体来说，我成功推广了多款保险产品，销售额达到了一定的水平，同时也获得了一些客户的好评。

同时，在销售方面，我也取得了一些不错的进展。通过与客户的有效沟通，我成功地为客户推荐了适合的保险产品，并成功签单多单。

三、不足与反思。

在试用期内，我也发现自己存在一些不足之处。首先，我在沟通技巧方面还有待提高，有时候表达不够清晰，需要进一步加强。其次，在时间管理方面，我也需要更好地安排自己的工作时间，提高工作效率。

针对这些不足，我计划加强沟通技巧的学习和实践，多向有经验的同事请教，不断提高自己的表达能力。同时，我也将进一步完善自己的时间管理，合理安排工作和生活，提高工作效率和效果。

四、总结与展望。

通过试用期的锻炼，我不仅取得了一些不错的成绩，也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我将进一步加强学习和实践，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我也将进一步完善自己的工作计划和目标，不断提高自己的工作效果和业绩水平，为公司创造更大的价值。

保险试用期总结报告

尊敬的领导：

在试用期期间，我积极参与保险销售和客户服务工作，主要负责寿险销售和财产险销售。通过与客户直接接触，我了解了客户需求，并成功销售了多份保单。同时，我还积极参与了客户的服务和理赔工作，以保障客户的需求得到满足。

二、个人成长和感悟。

在保险业务工作中，我深感保险知识和销售技巧的重要性。在实践中，我不断学习和改进自己的销售技巧，同时也对自己的保险知识进行了深入的复习和提升。此外，我也意识到了在工作中，除了完成销售指标外，保障客户权益同样重要。

三、反思和改进。

在试用期中，我也深刻地认识到了自己的不足之处。例如，在沟通技巧和客户需求分析方面，我还有很多需要学习和提升的地方。为此，我将针对性地进行改进，并通过实践提高自己的专业能力。

四、展望未来。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的销售技巧和保险知识，以更好地服务客户和公司。同时，我也将制定详细的个人发展计划，以实现自我提升和职业成长。

最后，感谢领导和同事们在试用期中的支持和帮助，我会更加努力地工作，为公司和客户创造更大的价值。

敬请审阅！

__x。

日期：____年__月__日

保险试用期总结报告

时间一晃而过，转眼间到__工作将近一个月。在这短短的二十几天里，我对公司，对部门结算工作有了一定的了解，并认真学习了公司的结算和来往事项的办理方法。

我与本部门的同志于__年__月__日一起参加了__公司的新结算人员培训。通过培训，我们对__的结算系统有了初步的了解，并掌握了我们公司使用该系统所具备的权限，学会了使用该系统进行日常结算及领导审批等业务流程。

二十多天以来，我在公司结算部门实习，主要学习了中国__结算系统和__集团内部结算系统的操作流程。在这期间，我整理了__年__月份__公司与中国__的往来帐目，并录入到__集团内部结算系统中，使双方的来往帐目一目了然，方便双方核对。

期间，我还经手了__年__月份的报损，整理了__年__月至__月中国__结算系统的报溢和报损单，并录入了集团内部结算系统中。__年__月份，我还协助配合__审计查证部对我公司的审计工作，并顺利的完成任务。

在这二十多天的学习工作中，我深深体会到了__公司结算部门的重要性，也更加明确了我今后的工作方向及目标，我将努力提高自身素质，克服不足，做一个合格优秀的__员工。

保险试用期总结报告

在过去的三个月里，我有幸加入了xyz保险公司，担任销售代表的职位。期间，我在专业知识和销售技巧方面得到了全面的锻炼和提升。此次试用期，我的主要目标是熟悉和掌握公司业务流程，了解市场动态，并成功销售保险产品。在试用期间，我已经实现了这一目标，并且在此基础上实现了更多的目标。

二、工作内容。

1.业务流程熟悉：通过试用期间的深入学习和实践，我已经完全熟悉了保险销售的全过程。我成功地完成了客户的需求分析，提供了相应的保险方案，并成功签订了保险合同。

2.市场动态了解：通过持续关注行业动态，我了解到保险市场的变化和需求。我成功地适应了市场的变化，为客户提供定制化的保险方案。

3.销售业绩：在过去的三个月中，我成功销售了多份保险产品，包括人寿保险、健康保险和财产保险。我的销售业绩超过了公司的预期目标。

三、工作成果。

1.业务流程熟悉：我已经成功地熟悉和掌握了保险销售的全过程，包括从客户接触、需求分析、保险方案设计到合同签订等环节。

2.市场动态了解：通过持续关注行业动态，我了解到保险市场的变化和需求。我的市场敏感度帮助我提供了符合客户需求的保险方案。

3.销售业绩：在试用期期间，我成功销售了多份保险产品，包括人寿保险、健康保险和财产保险。我的销售业绩超过了公司的预期目标。

四、总结和反思。

在试用期的过去，我不仅熟悉了保险销售的全过程，而且成功地适应了市场的变化，为客户提供定制化的保险方案。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，为公司创造更多的价值。

保险试用期总结报告

我于____年__月__日加入__保险，成为公司一名试用员工，安排在客户服务第三方团队。从事工作主要包括产品讲解、销售支持、退保处理、服务质量跟踪。试用期三个月，根据部门分配的角色，我尽职尽责，并充分利用业余时间，学习相关知识，提高自己的业务水平。在此期间，我主要完成了以下工作：

1.产品讲解。熟悉公司各类产品，包括少儿险、医疗险、重疾险、意外险等人身财产保险产品，熟悉各产品适合的客户群及条款，掌握公司最新业务信息。针对客户提出的需求，结合产品条款，为其提供详细的解答，并达成交易。

2.销售支持。协助团队经理完成部分销售任务，提供客户咨询，如客户家庭情况、财务状况、风险保障等，帮助客户选择适合的保险产品。同时，负责客户合同的签订，将客户信息整理归档。

3.退保处理。对于客户退保，及时处理，并跟进客户反馈，确保客户满意度。同时，对客户资料进行整理，确保客户信息准确无误。

4.服务质量跟踪。通过电话回访、邮件沟通等方式，了解客户对公司产品、服务等方面的意见和建议，及时反馈给团队经理，以便改进。

在试用期间，我努力学习，提高自己的业务水平，积极参加部门的培训，提高自己的专业能力。同时，也发现了自己的一些不足，如沟通技巧不够娴熟，对客户的需求理解不够深入等。通过同事的帮助和自我反思，我努力克服了这些不足，并取得了一定的进步。

在此，我要感谢部门经理和团队成员的帮助和支持。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的业务水平，提高服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，我也意识到保险业的重要性和必要性，将积极参与公司的各项活动，提高保险知识，增强销售技能，为公司的业务发展贡献自己的力量。我相信，在公司的领导下，我们共同努力，一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后，再次感谢公司给予我的机会，我将以更加饱满的热情，更加敬业的态度，为公司的发展贡献自己的力量。

报告人：__x。

日期：____年__月__日

保险试用期总结报告

时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也成为保险行业的一名试用员工。以下是我的总结报告：

一、工作回顾。

1.客户开发：在过去的12个月里，我努力寻找潜在客户，并积极地与他们建立联系。我成功地开发了50名新客户，并定期与他们保持联系，以了解他们的需求和偏好。

2.保单销售：在销售保险产品时，我始终遵循公司的政策和规定，确保客户的需求得到满足。我成功地销售了10种保险产品，总保额达到500,000元。

3.客户关系维护：为了维护好客户关系，我定期与他们联系，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助。我收到了客户的高度评价和认可，满意度达到了90%以上。

4.业务学习：为了不断提高自己的专业能力，我积极参加公司组织的业务培训，并自学了许多有关保险和金融的知识。这些学习使我能够更好地为客户提供优质的服务。

二、经验教训。

1.要更加主动地与潜在客户建立联系，不要放弃任何一个可能的客户。

2.要时刻关注客户需求，并及时满足他们的需求。

3.要继续提高自己的业务能力，不断学习新知识，以便更好地为客户提供服务。

三、未来计划。

1.继续开发潜在客户，并努力提高销售业绩。

2.继续学习新知识，提高自己的业务能力。

3.积极寻找新的销售机会，并努力拓展业务范围。

总之，经过这一年的努力和经历，我不仅积累了丰富的经验，也提高了自己的业务能力。我将继续努力，为客户提供更好的服务。

保险试用期总结报告

我于____年__月__日正式开始试用期。试用期截止到____年__月__日。试用期的工作包括：熟悉公司的规章制度，产品知识，学习做业流程和标准，独立开展市场销售工作。

在试用期内，我对于公司的规章制度和产品知识已经有了较为全面的了解和掌握。同时，我也积极参加了团队的销售工作，成功地完成了上级分配的任务。

在试用期间，我最大的收获是对于保险行业的深刻认识和体验。通过与客户的沟通和交流，我了解到了客户对于保险的需求和期望，同时也发现了自己在销售技巧和沟通方面的优势和不足。

在试用期中，我也遇到了一些问题和困难。例如，我在与客户沟通时，有时会因为紧张和担心而影响沟通效果。同时，我也发现自己在保险知识和业务能力方面还有待提高。

在试用期间的独立工作中，我采用了不同的方式和方法，并得到了不同的结果。例如，我通过参加行业会议和展会，与客户建立联系和信任，取得了较为明显的效果。同时，我也利用社交媒体和网络平台，积极宣传公司的产品和服务，并取得了不少关注和反馈。

在试用期中，我也深刻认识到了自己的优势和不足。我的优势在于良好的沟通和表达能力，以及对于市场的敏锐洞察力。同时，我也意识到自己在业务知识和销售技巧方面还有待提高。

总之，在试用期中，我取得了一定的成绩和收获，同时也遇到了一些问题和困难。我将继续努力学习和提高自己的能力，争取取得更好的成绩和进步。

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保险试用期总结报告

时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。反思自己过去的时间，发现了很多还存在着不足的地方，这些不足也限制了自己的发展。所以，这次我需要对自己做一个全面的总结和评价，从而更好地规划自己未来的发展道路。

在过去的几个月里，我一直在不断地学习和成长。我深刻地认识到，作为一名保险销售人员，我们的工作不仅仅是卖出保险，更是为客户提供更好的保障和服务。所以，我在平时的工作中，不断地加强自己的专业知识和销售技巧，同时也积极地向同事学习经验和方法。通过这样的努力，我逐渐发现自己的能力和素质在不断提高。

在这段时间里，我也成功地完成了自己的工作任务和目标。在公司的帮助下，我成功地签下了几份保单，并得到了客户的好评。这些成功的经历，让我更加有信心和动力去面对工作中的挑战和困难。同时，我也发现了自己在沟通和协调方面还有待提高，这也是我在未来需要努力的方向。

在工作中，我也遇到了一些问题和困难。有时候客户会提出一些比较苛刻的要求，让我感到有些不知所措。但是，通过向同事和领导请教，我逐渐找到了解决问题的方法和技巧。这些经历也让我更加明白，工作中遇到困难和挫折是难以避免的，关键是如何去面对和解决它们。

最后，我认为自己还需要在以下几个方面进行提高和完善。首先，我需要继续加强自己的专业知识和销售技巧，不断提高自己的综合素质和竞争力。其次，我需要加强自己的沟通和协调能力，更好地与同事和客户进行沟通和协调。最后，我需要继续保持学习和进步的态度，不断探索和尝试新的方法和思路。

通过这一年的工作，我深刻地认识到了自己的不足和需要提高的地方。同时，我也学会了如何更好地面对和解决问题，不断成长和进步。在未来的时间里，我将继续努力学习和进步，争取为公司和客户提供更好的服务和保障。