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高层管理人员奖励合同(热门17篇)

时间:2023-12-23 23:34:31 作者:文锋

- 在签订合同协议之前,双方应该充分沟通、协商,确保各自的权益能够得到保障。合同协议是商业合作中常见的一种法律文书,以下是一些常见的合同协议范文,供大家参考。

管理人员劳动合同

1、聘任和解聘的问题对于高级管理人员的聘任和解聘不同于一般的劳动者,他主要是由《公司法》等法律专门规定的,如依照公司法规定未经用人单位董事会的决议,用人单位是无权直接聘任或解聘高级管理人员的。所以在签订劳动合同时要规定明确,以便和普通员工的劳动合同区别开来。

2、加班费问题对于高级管理人员来说,其工作性质是与普通劳动者不同的。在实务中,经常会有公司的高级管理人员离职以后,向公司要求给付加班费的问题,所以用人单位在签订劳动合同时应注意解决这个问题。

3、保密条款由于高级管理人员会接触到用人单位的商业秘密,所以为了防止高级管理人员将商业秘密泄露给他人损害用人单位的利益,就需要在劳动合同中增加保密条款,并且对违反保密条款时应承担的责任做好约定。

一、劳动合同期限第一条本合同期限类型为____期限合同。本合同生效日期__年__月__日,其中试用期____本合同____终止。

二、工作内容第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任____岗位(工种)工作。第三条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

三、劳动保护和劳动条件第四条甲方安排乙方执行____工作制。执行定时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十四小时。甲方保证乙方每周至少休息一日,甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。执行不定时工作制的,工作和休息休假乙方自行安排。第五条甲方延长乙方工作时间,应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方应按照国家或北京市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则,实行同工同酬。第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的,乙方完成规定的工作任务,甲方每月____日以货币形式足额支付乙方工资,工资不低于____元,其中试用期间工资为____元。执行不定时工作制的工资的____元。第十条甲方安排乙方加班或延长工作时间超过本合同第四条第2款规定的,按《劳动法》第四十四条支付工资报酬。第十一条由于甲方生产任务不足,使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于____元。

五、保险福利待遇第十二条甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定交纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同后,《职工养老保险手册》按有关规定转移。第十三条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照____执行。

管理人员劳动合同

对于高级管理人员的聘任和解聘不同于一般的劳动者,他主要是由《公司法》等法律专门规定的,如依照公司法规定未经用人单位董事会的决议,用人单位是无权直接聘任或解聘高级管理人员的。所以在签订劳动合同时要规定明确,以便和普通员工的劳动合同区别开来。

对于高级管理人员来说,其工作性质是与普通劳动者不同的。在实务中,经常会有公司的高级管理人员离职以后,向公司要求给付加班费的问题,但在司法实务中,高级管理人员有加班费一般得不到支持。所以用人单位在签订劳动合同时应注意解决这个问题。

由于高级管理人员会接触到用人单位的商业秘密,所以为了防止高级管理人员将商业秘密泄露给他人损害用人单位的利益,就需要在劳动合同中增加保密条款,劳动合同中的保密条款一般是进行原则性规定,最好能单独签订相应的保密协议。并且对违反保密条款时应承担的责任做好约定。

竞业限制是用人单位对劳动者在用工时或终止、解除劳动合同后的一定期限内不得经营同类业务或在与本单位有竞争关系的其他用人单位任职,也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务。为了更好的保护用人单位的利益,在与高级管理人员签订的劳动合同中根据实际情况添加竞业限制条款。

高管比起普通员工其地位要高一些,掌握的企业商业秘密也就比较多,所以在签订劳动合同的时候也就比普通员工多了一些关于保密方面的条款。对于这一点,是需要高级管理人员多加注意的。

管理人员劳动合同

甲方名称:

单位地址:

法定代表人或主要负责人:

出生年月日:年月日。

身份证号码:_____________(附正反两面复印件)现住址:________________________邮政编码:

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》。

和国家有关规定,为了安全文明施工,保护职工人身安全,健康合法权益,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

一、本合同期限类型为__一年__期限合同。

本合同期限从______年月____日起至______年农历自然年年底或提前完成工程任务付清工资后自动失效,其中试用期从____年___月____日起至____年____月______日止,试用期为______个月。

二、工作内容和地点:乙方同意根据甲方工作需要在第项目部(项目部名称)担任_____________岗位(工种)工作。

乙方兹保证有能力及意愿从事上述工作,所为之工作成果符合甲方工作需要。乙方必须按照甲方确定的岗位责任,按时、按质、按量完成工作。

甲方有权根据生产任务和工作需要以及乙方的工作表现随时调动乙方的工作地点和工作岗位,乙方无充分理由必须服从公司正常工作调动,否则按旷工论处,并视为违约,承担违约责任。

三、劳动(工作)条件:为保证乙方完成合同要求的生产(工作)任务,保障乙方的安全和健康,甲方应根据国家有关生产安全、劳动保护、卫生健康等规定,为乙方提供必要的生产(工作)条件。

四、工作、报酬及保险和福利待遇:

一购买工伤保险,具体按工伤保险管理制度办理。

1、乙方必须遵守甲方的工作时间规定;2、乙方的劳动报酬依照甲方的人事管理及薪酬制度执行,乙方标准满勤月薪为:元,试用期间的满勤月薪为元。由于甲方生产任务不足使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于元,或按约定终止本合同。

五、劳动纪律:

1、遵守、执行《xx劳务管理制度--各项管理规章制度手册》《xx劳务人事管理及薪酬制度》等制度;甲方的各项规章制度是本劳动合同的组成部分,甲方根据国家有关规定,结合本单位情况制订的各项规章制度为本合同附件,对乙方进行教育和管理。2、乙方应端正劳动态度,自觉遵守国家的法律法规和甲方的劳动纪律,执行各种生产、安全技术、卫生规程和保密要求,遵守职业道德,服从管理、听从指挥,努力完成生产工作任务。3、乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度给予纪律处分,直至解除本合同。

六、合同的变更、解除和终止:

1、订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

3、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

4、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

(1)在试用期间,被证明不符合录用条件的;

(2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

(3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

(4)被依法追究刑事责任的。

5、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应提前30日以书面形式通知乙方:

(2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(3)双方不能依据本条第2项就变更合同达成协议的。

6、乙方有下列情形之一,甲方不得依据本条第5项、第6项解除本合同:

(1)患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的;

(2)女职工在孕期、产期、哺乳期内的。

7、乙方解除本合同,应当提前30日以书面形式通知甲方,但法律另有规定和本合同另有约定的除外。

8、本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

1、若乙方有任何违反本合同或甲方规定时,甲方有权无条件解除本合同,同时甲方可要求乙方承担下列费用:a.甲方招收录用乙方所支付的费用;b.甲方支付的培训费用;c.对甲方开发、生产、经营等工作造成的直接经济损失;d、违约金管理人员为1000元。

2、乙方若在正式任用期限内因自身原因辞职或自行离职,应赔偿损失并承担违约责任,赔偿损失的范围同本条第1项,乙方自行离职的还需按旷工论处。

八、双方认为需要约定的事项:

1、乙方为部门负责人或代理部门负责人以上职务的,离职、离任必须经过审计程序,依据审计结果处理完毕后方可离职、离任;2、甲乙双方想解除本合同,均需提前30天通知对方,否则视为违约,违约方承担违约金为:管理人员1000元。3、乙方应如实告知自己的身体状况,(隐瞒传染病及高血压等病史)造成的后果,概由乙方自己负责。

九、本合同未尽事宜或条款与法律、法规、规章政策等有抵触的,按国家现行的法律、法规、政策执行。

十、劳动争议处理:因履行本合同发生劳动争议的,双方可协商解决。若协商不能达成一致意见的,甲乙双方均可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向当地人民法院提起诉讼。

十一、本合同自签订之日起生效,一式两份,甲乙双方各持一份;有效时间为农历自然年年底或提前完成工程任务付清工资后自动失效。本合同涂改、未经合法授权代签无效。

甲方:xx市xx建筑劳务分包有限责任公司第项目部。

委托代理人:___________部门负责人签字:

乙方:_______________(签章或手印)。

合同签订日期:_________年________月________日

管理人员奖励制度

公司是具有契约特性的一种经济组织,它能够吸引社会不同层面的人自愿加入,投入不同资源,获取相应回报。股东投入资本,获取投资回报;管理者投入专业管理技能,获取相应薪酬;员工投入劳动(脑力劳动和体力劳动)获得按劳分配的收入。获取回报是各层人员加入公司的根本目的,是公司契约最核心的部分。因此,公司机制中最根本的是动力机制,我们称之为激励机制,即激发各层人员有足够动力投入各自资源,共同促进公司发展,从而获取回报的一系列制度安排。

没有公司稳定持续的发展,就不可能有各层人员稳定持续的回报。但解决不好激励机制,公司的持续发展也会受到很大的影响。激励机制首先要保障的是公司利益,通过公司利益的实现来保障个人利益。这就必然要求:对符合公司利益的行为进行奖励,对违背公司利益的行为进行惩罚,对员工如此,对管理层如此,对股东也是如此。

如何通过激励机制的设计确保股东、董事会、管理层三层利益一致是公司治理要解决的一个关键问题。对于一家现代公司,管理层激励是董事会必须首要解决的问题:第一,如何确保管理层有足够动力完成其经营管理职责;第二,如何保证管理层与股东的目标保持一致。董事会有责任建立一套科学的激励机制来解决管理层的“动力”和“指挥棒”问题,让管理层学会“既当船长,又当船主”。

但真正做好管理层激励并不容易,我们调研中发现许多问题,集中表现在:

1、没人定原则,即使定了原则也不落实,很多情况下只能由管理层自己定;

2、有了激励原则,但是激励原则与公司业绩不挂钩;

3、管理层工薪的增长速度远高于业绩的增长速度;

4、只重激励,不重问责,强化了管理层“负赢不负亏”的局面。

实质上就是要解决:第一,高管激励谁来定;第二,激励与什么挂钩;第三,薪酬怎么增长;第四,管理层要不要问责,如何问责。这几年来,我们一直积极探索对管理层的激励机制,对此形成了一些看法。

首先,很明确,管理层的激励不能自己定,必须由董事会来确定。

其次,在激励对象的选择上,董事会重点是针对ceo进行考核、激励、问责;其他高管人员的考核、激励、问责工作可授权ceo处理,由ceo提方案,董事会批准。

第三,激励与什么挂钩?激励应与对ceo的要求挂钩。首先要明确股东希望ceo做到什么,答案很明确——完成既定战略目标和经营计划,保证投资回报,换句话说就是要激励ceo“说到做到”。管理层应根据股东的投资回报要求制定并完成年度战略规划和当年的经营指标。另外,为保证经营指标达成,还需要完成一系列经营管理工作,包括客户开拓、渠道拓展、风险控制、人力资源开发等等。

这些重点工作是支撑经营指标完成的基础,因此,董事会不仅要监控经营指标的达成,还应监控重点工作的完成情况。股东的这些要求必须通过考核手段加以落实,我们建议对ceo的考核指标应包括“财务指标”和“重点工作指标”。

财务指标是衡量每年经营结果的量化指标,包括:经营性指标(收入、利润等)、风险性指标(两金、资金周转率、现金流量增长等)和资产性指标(净资产回报率、净资产增长率等)。重点工作往往是需要多年持续进行的工作,管理层应将重点工作分为若干里程碑,制定每个里程碑的目标,董事会就按里程碑达成情况对ceo进行考核。

在每年年初,管理层制定年度战略规划,并提出年度财务指标和重点工作指标,报董事会审批。董事会每季度进行业绩审计,对财务指标和重点工作指标完成情况进行过程监督。年底,董事会根据业绩完成情况进行考核,按约定的转换公式计算考核得分,与激励挂钩,不同的考核指标有不同的挂钩权重。

在计算考核得分的时候,有一个上下浮动的范围,不应机械地将完成预算指标的99%也当作“未完成目标”,不发放奖金。这样一方面容易诱导管理层进行线上线下的操作,另一方面对评价管理层的业绩也有失公平。我们认为,完成预计指标的90%-100%都是完成目标,按100取分,获得全部奖励。完成率高于70%低于90%,算作部分达成目标,按实际完成率取分,获得的奖金等于实际完成率×奖励基金。完成率低于70%就是“不及格”的概念了,考核得分只能为0,不能获得奖励。

除了与薪酬直接挂钩的考核之外,我们还特别强调建立一套衡量总裁室班子成员对ceo能力素质认可度的“人气指数”评价指标,作为ceo发现差距、自我提升的一个依据。“人气指数”包括制定战略能力、执行战略能力、对行业规律的把握、建班子的能力等项目。由董事会在年初制定指标,在年底与ceo的考核程序同步实施评价,通过总裁室成员分别实名填写“ceo人气指数评价表”,汇总平均后得到评价结果。人气指数指标不与ceo薪酬挂钩,董事长可就评价结果与ceo进行沟通,帮助其自我完善和提高。

第四,如何确定管理层具体薪酬水平?这是管理层激励机制的重点。为引导ceo兼顾公司的长远发展与现阶段目标,建议ceo的薪酬结构由工薪福利、业绩奖金、认股权三部分组成。在确定具体数据时,董事会把握四个原则:市场竞争力原则、薪酬与业绩挂钩原则、公司发展阶段匹配原则、沟通协商原则。我们将在后续篇章中专门论述。

第五,管理层的薪酬如何增长?2001年,一些对美国企业ceo的薪酬调查发现,虽然企业经营并不景气,但美国企业 ceo的平均薪酬却飙升了近20%,另外,那些受到财务欺诈调查的公司的`总裁们,个人平均收入比其他类似的、没有劣迹的公司总裁们还多出了70%。对此,我们有一个最简单的原则,管理层薪酬增长应与业绩增长挂钩,而且薪酬增长率一定不能高于业绩的增长率,否则就等于侵蚀股东和员工的利益。

第六,是否要对管理层进行问责,如何问责?对ceo的问责是董事会必须做,也只能由董事会来做的一项工作。对于完不成基准财务指标和重点工作目标,及出现重大管理失误(如严重的腐-败事件、团队性人员流失等),董事会都应严肃问责。董事会可以只针对ceo具体实施问责,其余责任人由ceo问责。

ceo不能完成基准业绩指标,董事会通过与考核结果挂钩的业绩奖金调整来体现问责。如果出现重大亏损、重大管理失误,董事会将对ceo实施特别问责。我们在确认重大问题的责任时,区分出直接责任、间接责任和领导责任。由于战略制定错误导致的重大亏损,ceo应负直接责任;因ceo指导、资源配备、监控不到位而导致战略执行不力,ceo负领导责任;公司出现任何重大管理失误,ceo都要负领导责任。董事会根据ceo所应付的直接责任和领导责任进行问责。

经过几年的探索和实践,我们体会到ceo激励的具体操作方法有几点需要特别注意:

第一,董事会对ceo的激励问责应坚持“实事求是、说到做到”原则。董事会根据管理层自己制定的战略规划来确定财务指标和重点工作指标,董事会审批了战略就等于明确了考核指标,董事会重点是考核管理层的“说到做到”。

第二,对ceo的考核评价应有量化的分析计算方法,薪酬标准的制定、考核结果与具体薪酬数据的挂钩有科学的分析方法和公式转换,既考虑市场水平、又考虑公司所处的发展阶段,并与考核结果直接挂钩。

第三,对ceo的激励应与本人沟通,尊重个人感觉与个人意见,在原则范围内适度微调,确定薪酬方案。

第四,激励的制定与实施过程需要有支撑部门、有信息系统。整个激励过程应是一项组织行为,而非个人行为。ceo的具体考核评价过程、落实激励问责的工作由董事会主导,过程中由专门的支撑部门(往往是人力资源部和经营管理部门)给与支持,形成建议方案后交董事会薪酬委员会审核,董事会批准。而整个激励问责的原则、程序、做法通过薪酬委员会的文件予以明确。除了依靠公司内部各级组织提供支持之外,董事会还应坚持依靠公司自身的信息系统来获取业绩数据,同时也聘请专业薪酬调查公司获取市场薪酬数据,通过对比分析来确定ceo的具体薪酬。

实际上,不管是董事会对管理层激励问责,还是管理层对公司各层人员的激励问责,一个完善的激励机制必须解决以下问题:

首先,要明确“对谁进行激励”以及“谁来对他进行激励”。加入到公司机制中的所有人员都是需要被激励的对象。股东、董事会和管理层是制定激励政策、对下一层实施激励的主体,共同构成激励机制的主体。

第二,明确“要激励什么”,即要强化哪些行为、制约哪些行为,这部分内容通常通过“考核体系”得以体现。考核体系规定了公司中各层人员要完成哪些工作、以什么方式完成这些工作、最后要达到什么样的业绩目标。通过对业绩指标、重点工作的考核与岗位胜任力的评价起到行为“指挥棒”作用。

第三,要明确“用什么方式进行激励”,包括对符合要求的行为如何奖励、对不符合要求的行为如何惩罚。大多数公司都会建立一套“奖励体系”,明确各层人员的工薪福利、奖金、认股权、职位升迁、专项奖励、荣誉授予等奖励手段,以及这些奖励获取、增减、升降的原则。除此之外,我们还特别强调建立一套“问责体系”,对各种损害公司利益、阻碍公司战略目标达成的行为进行惩罚,惩罚的手段包括公示警告、扣除奖金、降薪、降职、辞退、开除。

最后,要保证激励效果,还必须要有一套激励的支持系统和科学的方法-论。激励的支持系统包括一套精确、科学、量化的激励制度和流程、支持激励整个环节完成的各级支撑部门和一套汇总、分析激励数据的信息系统。激励机制还需要一套科学的方法,包括考核评价的方法、确定奖励的方法、实施问责的方法。

企业管理层绩效考核制度运用层次分析法,确立考核体系,可以确保考核制度的可测量性和考核构成的可监督性。

企业管理层绩效考核制度不仅有管理干部、主管、管理者的绩效考核制度,同时包括房地产副总、销售主管、劳资主管等不同岗位管理者绩效考核范例。

企业管理层绩效考核的目的

为改善企业管理者的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高管理者的满意度和未来成就感,特制订企业管理层绩效考核制度。

企业管理层绩效考核原则

2、为保证考核的客观、公正,考核评价应有确实根据并做出说明。

3、在一段连续时间之内,考核的内容和标准,不能有大的变化,至少应保持1年之内考核方法的一致性。

4、考核要客观的反映考核对象的实际情况,避免由光环效应,新近性偏见等带来误差。

5、对于同一岗位的人员使用相同的考核标准。

6、对被考核人的考核结果及时通知给被考核人。

企业管理层绩效考核程序

1、在绩效考核时,公司组成绩效考核领导小组,具体负责绩效考核的指导、监督和仲裁工作。绩效考核领导小组由总经理、厂长、行政、财务四人组成。

2、厂长领导、协调和控制公司的绩效考核工作。行政部积极协助、跟进考核的全过程,并及时公布(内部)考核情况。绩效考核领导小组根据考核情况可作出考核内容的修订和调整,召开月度、季度或年度会议研究决定绩效考核事项。

4、考核步骤按自我评价考核打分对其初核打分、绩效考核领导小组成员依次对其分别审核打分、绩效考核领导小组集体对其复核打分的顺序进行。绩效考核领导小组集体审核无误后,由行政部计算平均分数,呈总经理核定的平均分做为最终考核积分。

5、在复核时,如有必要,考核人应与考核对象进行面谈,征询被考核人的意见,以保证考核的客观公正性。

6、考核对象对考核结果有异议的,可以在得知考核结果之后的一个星期内向绩效考核领导小组提出复议申请,绩效考核领导小组在接到申请之后的一个星期内做出最终裁定。

管理人员劳动合同

根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本签订管理人员劳动合同范本,共同遵守本签订管理人员劳动合同范本所列条款。

第一条本签订管理人员劳动合同范本期限类型为____期限签订管理人员劳动合同范本。

二、工作内容。

第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任____岗位(工种)工作。

第三条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

三、劳动保护和劳动条件。

第四条甲方安排乙方执行____工作制。

执行定时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十四小时。甲方保证乙方每周至少休息一日,甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。

执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

执行不定时工作制的,工作和休息休假乙方自行安排。

第五条甲方延长乙方工作时间,应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。

第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

甲方应按照国家或北京市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬。

第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的,乙方完成规定的工作任务,甲方每月____日以货币形式足额支付乙方工资,工资不低于____元,其中试用期间工资为____元。

执行不定时工作制的工资的____元。

第十条甲方安排乙方加班或延长工作时间超过本签订管理人员劳动合同范本第四条第2款规定的,按《劳动法》第四十四条支付工资报酬。

第十一条由于甲方生产任务不足,使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于____元。

五、保险福利待遇。

第十二条甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定交纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。

甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动签订管理人员劳动合同范本后,《职工养老保险手册》按有关规定转移。

第十三条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照____执行。

第十四条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和北京市有关规定执行。

第十五条甲方为乙方提供以下福利待遇______。

六、劳动纪律。

第十六条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。

第十七条乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本签订管理人员劳动合同范本。

第十八条订立本签订管理人员劳动合同范本所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本签订管理人员劳动合同范本应变更相关内容。

第十九条订立本签订管理人员劳动合同范本所依据的客观情况发生重大变化,致使本签订管理人员劳动合同范本无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本签订管理人员劳动合同范本相关内容。

第二十条经甲乙双方协商一致,本签订管理人员劳动合同范本可以解除。

第二十一条乙方有下列情形之一,甲方可以解除本签订管理人员劳动合同范本:

1、在试用期间,被证明不符合录用条件的;

2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事责任的。

第二十二条下列情形之一,甲方可以解除本签订管理人员劳动合同范本,但应提前三十日以书面形式通知乙方:

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、双方不能依据本签订管理人员劳动合同范本第十九条规定就变更签订管理人员劳动合同范本达成协议的。

第二十三条甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,经向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并向劳动行政部门报告后,可以解除本签订管理人员劳动合同范本。

第二十四条乙方有下列情形之一,甲方不得依据本签订管理人员劳动合同范本第二十二条、第二十三条终止、解除本签订管理人员劳动合同范本:

1、患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的;

2、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

3、复员退伍义务兵和建设征地农转工人员初次参加工作未满三年的;

4、义务服兵役期间的;

第二十五条乙方患职业病或因工负伤,医疗终结,经市、区、县劳动鉴定委员会确认完全或部分丧失劳动能力的,按____办理,不得依据本签订管理人员劳动合同范本第二十二条、第二十三条解除劳动签订管理人员劳动合同范本。

第二十六条乙方解除劳动签订管理人员劳动合同范本,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

第二十七条有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本签订管理人员劳动合同范本:

1、甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

2、甲方不能按照本签订管理人员劳动合同范本规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

第二十八条本签订管理人员劳动合同范本期限届满,劳动签订管理人员劳动合同范本即终止。双方当事人在本签订管理人员劳动合同范本期满前____天向对方表示续订意向。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动签订管理人员劳动合同范本。

第二十九条订立无固定期限劳动签订管理人员劳动合同范本的,乙方达到法定退休年龄或甲乙双方约定的终止条件出现,本签订管理人员劳动合同范本终止。

八、经济补偿与赔偿。

第三十条下列情形之一,甲方违反和解除乙方劳动签订管理人员劳动合同范本的,应按下列标准支付乙方经济补偿金:

2、甲方支付乙方的工资报酬低于本市取低工资标准的,要在补足低于标准部分的同时,另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济补偿金。

第三十一条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于乙方解除本签订管理人员劳动合同范本前十二个月平均工资一个月的经济补偿金,最多不超过十二个月:

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由甲方解除劳动签订管理人员劳动合同范本的。

第三十二条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于本单位上年月平均工资一个月的经济补偿金:

3、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,必须裁减人员的。

以上三种情况,如果乙方被解除本签订管理人员劳动合同范本前十二个月的月平均工资高于本单位上年月平均工资的,按本人月平均工资计发。

第三十三条甲方解除本签订管理人员劳动合同范本后,未按规定给予乙方经济补偿的,除全额发给经济补偿金外,还须按该经济补偿金数额的百分之五十支付额外经济补偿金。

第三十四条支付乙方经济补偿时,乙方在甲方工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

第三十五条乙方患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作,也不能从事甲方另行安排的工作而解除本签订管理人员劳动合同范本的,甲方还应发给乙方不低于企业上年月人均工资六个月的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补偿费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之一百。

第三十六条甲方违反本签订管理人员劳动合同范本约定的条件解除劳动签订管理人员劳动合同范本或由于甲方原因订立的无效劳动签订管理人员劳动合同范本,给乙方造成损害的,应按损失程度承担赔偿责任。

第三十七条乙方违反本签订管理人员劳动合同范本约定的条件解除劳动签订管理人员劳动合同范本或违反本签订管理人员劳动合同范本约定的保守商业秘密事项,对甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

第三十八条乙方在职期间不得到同类企业兼职、离职后未经同意不得到原企业竞争对手处任职、不得自行组建同类企业参与竞争、不得唆使原单位的其他员工接受外界聘用、不为企业竞争对手提供咨询、建议服务。如有以上行为对甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

第三十九条董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的,所得收入应当归公司所有。

第四十条公司董事、经理除公司章程规定或者股东会同意外,不得同本公司订立签订管理人员劳动合同范本或者进行交易。

九、劳动争议处理。

第四十一条因履行本签订管理人员劳动合同范本发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向____劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

十、其他。

第四十二条甲方以下规章制度____作为本签订管理人员劳动合同范本附件。

第四十三条本签订管理人员劳动合同范本未尽事宜,或与今后国家、上海市有关规定相悖的,按有关规定执行。

第四十四条本签订管理人员劳动合同范本一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章)_______。

乙方(签章)_______。

鉴证机关(盖章)_______。

鉴证员(签章)_______。

签订日期:__年__月__日

管理人员劳动合同

甲方:

乙方:

身份证号:

住址:

甲、乙双方于年月日签订了《劳动合同》(下称“劳动合同”),现就劳动合同未尽事宜达成补充协议如下:

1、乙方担任劳动合同约定岗位的工作,本合同履行过程中,乙方同意甲方根据乙方工作能力、实际表现、考核结果及工作需要调整乙方的工作岗位、工作职责及工作地点。

2、乙方必须按照甲方/甲方总部制定颁布及不时依法修改的岗位职责、工作规范和标准、作业流程、考核标准等,按时、保质、保量地完成工作,乙方确认在本协议签订之前,已经阅读并同意甲方制订的上述规范。

1、甲方按照国家和公司有关规定,每月18日支付乙方上月工资报酬,遇节假日提前发放。

2、双方约定,乙方试用期工资为:基本工资(当地最低工资标准)+加班及其他工资(加班及其他:加班指加点、法定节日加班,法定节日需按公司规章制度向部门负责人提出书面申请并被批准后有效,甲方将安排乙方调休、补休或根据国家法律规定支付给乙方加班工资。)+考核工资(基于工作目标的完成),试用期为6个月。

3、乙方转正后,乙方工资为:基本工资(当地最低工资标准)+加班及其他工资(加班及其他,加班指加点、法定节日加班,法定节日需按公司规章制度向部门负责人提出书面申请并被批准后有效,甲方将安排乙方调休、补休或根据国家法律规定支付给乙方加班工资。)+考核工资(基于工作目标的完成),考核工资不超过工资总额的50%,具体考核办法根据绩效合同执行。

1、乙方每月享受四天休息,具体休息时间由乙方自定,若乙方家处外地,允许乙方将日常公休积攒累计,每年视工作情况申请带薪探亲假。

2、乙方工作满一年,按国家规定享受每年5天的带薪年假,年假不允许跨年度累积。当年年假未使用完毕,员工最多只能将5天的剩余年假延至次年3月1日以前享用。

违反甲方的劳动纪律和规章制度,甲方有权根据规章制度进行处理,如因此给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方承担赔偿责任。乙方因违反本合同、规章制度、劳动纪律造成第三人损害,应当承担赔偿责任。甲方代乙方向第三人赔偿的,甲方有权向乙方追偿。

2、乙方在合同履行过程中和合同解除、终止后,乙方应当履行以下义务,否则应当按照乙方在甲方的连续12个月工资收入向甲方支付违约金。造成的损失大于违约金的,应当赔偿甲方损失。

(1)、乙方在甲方任职期间,未经甲方同意,乙方不得在任何区域经营或与他人共同经营与甲方同类竞争性质的餐饮服务或食品业务,也不得在本合同有效期内从事其他任何全职、兼职工作。

(2)、乙方离职(含辞职、解聘、开除、调离、自动离职等)两年内未经甲方书面同意,乙方不得到蒙式火锅类企业(或与甲方有竞争关系的企业)任职或直接、间接提供服务,不得自行或与他人共同生产火锅调料、肉业加工及相关产品或经营火锅类餐饮业务,不得在甲方自营店所在地经营火锅行业。乙方因履行此项义务造成失业时,经乙方书面申请并经甲方确认后,在半年内,甲方按乙方离职前标准月薪的50%给予乙方生活费补偿,按月支付。

(3)、乙方在职期间或离职后,应当严格保守甲方薪资保密制度,不得随意打听他人薪资,也不得随意向他人泄露自己的薪资。乙方如为负责计算薪资、审核薪资、发放薪资及相关有知薪权的人员,非经甲方书面核准不得私自泄露任何人薪资。以上规定如有违反甲方可对乙方予以处罚,直至解除劳动合同。

(4)、中途离职人员,不享受年终奖金、考核年薪及效益奖等,同时视为自动放弃公司股份。

3、乙方从甲方领取财物、资料等,应当办理领用手续,即领用登记。当乙方离职时应当办清下列事项:

(1)档案清,即乙方应当向有关部门归还所有属于公司的文件、资料、材料等,特别是载有公司重要信息的业务资料、技术资料等。

(2)财物清,即乙方应当向管理部门归还所有属于公司任何财产或资产(低值易耗品除外),并与财务部门办理损失处罚、赔偿扣款等的结算。

(3)人事清,即乙方向人事部门办理离职手续。

1、乙方在所任岗位获取的甲方商业秘密,乙方负有保密义务。乙方在合同期间及合同终止后,对甲方的商业秘密应当本着谨慎、诚实的态度,采取必要、合理的措施,维护在受聘期间知悉或持有的保密信息,包括但不限于以下内容:

(1)乙方不得以任何方式向任何第三人(包括但不限于履行其职责不需要知道该保密信息的第三人)透露、披露保密信息的部分或全部。

(2)乙方不得透露、披露的形式包括但不限于擅自使用、公布、传播、传授、复制或以其他方式透露、披露。

(3)因甲方的职责要求或甲方书面同意或法律强制规定,乙方透露、披露甲方保密信息,应当在透露、披露前十天向甲方办理备案。

(4)任何形式的合同终止,乙方应当向甲方提供或将其持有的所有涉及甲方保密资料的任何形式的载体,包括但不限于文件、记录、图纸、笔记、客户名单、技术信息、财务报表和甲方市场信息等,立即全部归还给甲方。

2、本合同所称的商业秘密指:

(1)秘密的技术信息,包括但不限于:制造方法、配方、工艺流程、操作手册、技术文档、相关的材料等等。

(2)秘密的经营信息,包括但不限于:客户名单、行销计划和策略、管理方法、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等等。

3、乙方违反保密义务,造成甲方损失的,乙方需承担相应的赔偿责任。

4、双方确认,乙方在任职期间,因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、设计、创意、技术秘密、其他商业秘密信息和尚未成熟的智力成果等(包括可获得著作权、专利权的并与甲方业务有关的成果),无论是否已申请法律保护,无论其是否有商业价值,其知识产权、所有权均属于甲方,甲方可以在其业务范围内充分自由使用。

5、本协议约定的保密责任是持续有效的,不因劳动合同及其补充协议的失效而失效。

1、在合同期内,甲方应按国家有关规定和合同的约定对乙方进行培训,乙方也可以申请参加由甲方出资的培训。乙方取得甲方同意并接受培训后必须为甲方服务一定期限(简称必须服务期)。必须服务期的具体期限由甲乙双方协商达成一致后,在培训协议中约定。在必须服务期内,如果由于乙方原因中断服务,乙方须向甲方支付违约金,违约金由甲乙双方在培训前协商约定。

2、上述“乙方原因”,包括但不限于乙方单方面提出终止合同、因乙方违反劳动合同或本补充协议的约定,甲方解除劳动合同等情况。

在合同期内,本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化时,双方可以变更劳动合同,双方应就变更的内容重新签订劳动合同变更协议。

1、除劳动合同或本补充协议规定的特殊情况外,乙方解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

2、双方依据第六条约定变更协议的,双方未能达成协议,劳动合同解除。

3、乙方在简历或应聘时提供虚假信息而与甲方建立劳动关系的,甲方有权随时解除本合同,乙方须承担由此造成的经济损失。

4、发生以下情况时,甲方有权解除劳动合同,且不予支付经济补偿金:

(1)因生产经营需要对机构调整撤并,重新安排乙方工作岗位,乙方不能满足的,;。

(2)经甲方考核乙方不能胜任工作的,甲方可以对乙方调整工作岗位或进行培训,乙方经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作的,甲方可以解除合同。

5、乙方违反合同约定解除劳动合同对甲方造成损失的,乙方应赔偿甲方下列损失:

(1)甲方招收录用乙方所支付的费用;。

(2)甲方为其支付的培训费用;。

(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失。

1、本协议为《劳动合同》的补充,与《劳动合同》具有同等法律效力。《劳动合同》与本协议不一致的,以本协议为准。《劳动合同》和本协议都没有约定的,适用国家的有关规定和甲方的有关制度。

2、《劳动合同》签订后,甲方或甲方关联公司与乙方此前签订的其他的劳动合同均已终止或废止,且无任何劳动争议,双方的劳动关系以《劳动合同》及本协议规定为准。

3、本协议经双方签章后生效。本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(企业):乙方(劳动者):

年月日年月日。

管理人员劳务合同

甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规规定,在平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的基础上,签订本合同。

自________年_______月_______日起至________年______月______日止,乙方须至少工作满一年。

二、工作内容及工作地点。

乙方根据甲方要求,经过协商,在郑州从事________________管理工作。甲方可根据工作需要和对乙方业绩的考核结果,按照合理诚信原则,变动乙方的工作岗位,乙方服从甲方的安排。

三、工作时间和休息休假。

(一)乙方如有请假情况可提前天通知甲方。

(二)甲方严格遵守法定的工作时间,保证乙方的休息与身心健康,甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的,应与乙方协商并同意。

(三)乙方工作时间一天最少工作9个小时,要把当天手中的事做完。如公司有事而未能上班的扣基本工资。

四、劳动保护和劳动条件。

乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。

五、劳动报酬。

甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。乙方在法定工作时间内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。

(一)甲方承诺每月________日为发薪日。

(二)双方经过协商确定的__元__工资为基数计算,其余实行多劳多得计45元/件。

(三)需扣乙方第一个月工资中的1000元作为工作押金,期满后退还乙方。

六、社会保险和福利。

(一)甲方为乙方缴纳工作意外保险费,乙方有权向甲方查询此保险的缴费情况,甲方应当提供帮助。

(二)如乙方发生工伤事故,甲方应负责及时救治,并在规定时间内,向劳动保障行政部门提出工伤认定申请,为乙方依法办理劳动能力鉴定,并为享受工伤医疗待遇履行必要的义务。

甲方(签章):__________________。

乙方(签章):__________________。

签订日期:________年____月____日

管理人员劳动合同

对于高级管理人员的聘任和解聘不同于一般的劳动者,他主要是由《公司法》等法律专门规定的,如依照公司法规定未经用人单位董事会的决议,用人单位是无权直接聘任或解聘高级管理人员的。所以在签订劳动合同时要规定明确,以便和普通员工的劳动合同区别开来。

二、加班费问题。

对于高级管理人员来说,其工作性质是与普通劳动者不同的。在实务中,经常会有公司的高级管理人员离职以后,向公司要求给付加班费的.问题,所以用人单位在签订劳动合同时应注意解决这个问题。

三、保密条款。

由于高级管理人员会接触到用人单位的商业秘密,所以为了防止高级管理人员将商业秘密泄露给他人损害用人单位的利益,就需要在劳动合同中增加保密条款,并且对违反保密条款时应承担的责任做好约定。

四、竞业限制条款。

竞业限制是用人单位对劳动者在用工时或终止、解除劳动合同后的一定期限内不得经营同类业务或在与本单位有竞争关系的其他用人单位任职,也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务。为了更好的保护用人单位的利益,在与高级管理人员签订的劳动合同中根据实际情况添加竞业限制条款。

管理人员聘用合同

聘请方:__________(以下简称甲方)。

应聘方:__________(以下简称乙方)。

甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

第三、担保方式。

风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元,作为乙方全面履行本合同的担保。

第四、权利义务。

(一)甲方由董事会行使下列职权。

1、公司的经营方针和投资计划;。

2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;。

3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。

4、决定公司内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度;。

5、监督乙方的工作。

(二)乙方:

1、对甲方的生产经营管理负全面责任,行使一切生产经营管理职权,并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产,长效管理,保值增值。

3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围,如确实需要改动,应经董事会同意;。

4、对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;。

5、聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意;。

6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;。

7、应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表;。

8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

9、公司章程和董事会授予的其他职权。

第五、费用指标。

第六、工资福利。

聘用期间每年基本报酬为人民币________元(含社会保险、福利等),按月平均预支,年终结算。乙方按本合同履行义务,同时还可按公司年销售额的________%分取报酬,年终结算。

第七、合同解除。

乙方违反本合同约定,经甲方指出后十日内不纠正的,或者甲方董事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。

第九、违约责任。

任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同,应向对方偿付违约金人民币__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方应向甲方偿付违约金__________元。乙方违反本合同给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方全部损失。

第十、其他事项。

甲方:_______________。

乙方:_______________。

_____年_____月_____日。

文档为doc格式。

高层管理人员工作总结

从年初的严峻形势,到岁末的丰收喜悦,**邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势,1-12月份我局累计完成业务收入****万元,完成全年预算进度的***%,同比增幅为*%,净增****万元,圆满完成年初下达的预算目标。在全年工作中,本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心,认真履行职责,廉洁秉公办事,在市公司正确领导下,在**邮局领导班子紧密配合下,在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下,不妥之处请批评指正。

一、加强学习,勇于创新,促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观,以“坚持科学发展观、实现可持续发展”为中心课题,充分结合企业发展和自身的工作实际,学理论、定措施,进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时,认真学习***总经理在市公司创新工作大会上的讲话,树立“终身学习”理念,运用多种积极手段和方法,在实践过程中不断理解创新的内涵,体验创新的要求,提高创新的勇气,丰富创新的手段,在各项工作中充分发挥创新的作用,使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责,全力做好分管工作

在区局党委的统一领导下,在局其他领导的支持下,我协助**局长,主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来,我主要做了以下几方面工作:

(一)通过构建创新发展氛围,实现各项业务齐头并进,使整体经营工作稳步向前

从年初开始,根据各专业发展目标及地域特点,作为分管相关专业的领导,我与区局市场部、专业公司和支局领导,就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨,确定全年发展措施及开发项目,使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心,为全年发展打下良好基础。2015年我局发行、速递专业在**专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。以数据库营销为抓手,推进商函业务扩量增收,以贺卡为龙头,加大封卡片开发力度,全年累计实现函件收入****万元,完成计划的100.1%,增长5.3%。其中,数据库商函累计制作****万件,同比增长46%,列***第二位;贺卡战役实现申报收入****万元,完成市公司认档指标的***%,是**局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。通过积极抢占“大宗包裹”、“军营包裹”、“校园包裹”市场,在营业窗口开展“多说一句话”,提升快包占比等措施,包裹业务累计实现收入****万元。其中,快包占比从09年的23%提高到10年的27%,同比增收近***万元。

3、大力发展发行业务。在做好日常收订的基础上,大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销,在2015年度报刊收订战役中,实现流转额****万元,完成增长12%计划目标的***%,完成增长15%计划目标的***%,城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口,以“思乡月”、“五节联送”等阶段性营销为增长点,速递业务累计实现收入****万元,完成***%,增幅**%,收入占比同期上升4.7个百分点。其中,“思乡月”我局累计实现产品销售***万元,完成奋斗指标的***%,城区排名第二;“五节联送”与“端午节”也均实现**%以上增长,通过开展常规化礼仪营销活动,共为我局带来速递收入约****万元;利用速递协调机制,1-12月我局新增速递协议客户**户,增收***万元,为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

(二)通过开拓创新发展思路,实现开发观念转变,充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运,惟有不断创新,企业的经营运转才能时时保持在最佳状态,才能拥有鲜活的生命力,才能在市场竞争中不断领先,才能超越自己,超越对手。在10年实际工作中,“开拓创新” 始终贯穿于各项业务发展之中,立足本职工作,充分发挥自主创新积极性,紧紧围绕企业经营发展,不断突破固有思维,增强创新意识,提高创新能力,使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。通过成功与市政府合作,开发《****》项目,实现收入***万元;在原有基础上不断创新,推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”,五年可实现收入****万元,为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新,为今后发展积累经验。在支局搭建月饼超市,拓宽代销渠道,实现“思乡月”超常规发展;将“祝福祖国”明信片与中小学报刊收订相结合,实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式,将自办发行纳入到邮发渠道,开辟流转额收入新途径;策划“*****”主题营销活动,营造销售氛围,提高相关专业收入。

3、围绕三个经济,以创新项目撬动南城市场。重点开发政府经济,已成功开发****《***》、****宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业,累计实现收入***万元;加速开发总部经济:在**总部基地内打造体验中心,积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目,信息联播网也实现破冰,成功开发两单,共计实现业务收入***余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济:一方面做好国庆题材产品的销售,另一方面加大信息搜集,实现大单开发,已成功开发***办公室、**教委、**银行、**电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

4、创新成果层出不穷。1-4季度,我局在市公司经营成果评比***数据库营销项目、“***”数据库商函项目、***保险邮资明信片项目、***(集团)股份有限公司项目、《***》配送项目、***商函数据库项目等10个项目榜上有名,其中7个项目单比创收在百万元以上。

(三)增强能力建设,加快网点建设步伐,企业持续发展的后劲进一步增强确保了**、***、**三个新增邮电所开业;确保了**、***两个改造邮电所重新开业;完成了**、***、**邮电所和***集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收**、***、**邮电所的批复,目前正在办理结算接受手续,三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。

(四)强化安全保障工作,确保了企业生产运转顺畅

坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,强化企业安全管理工作,提高基层安全防范的能力和水平,营造安全稳定的保障环境,圆满完成了市公司下达的各项安全指标及保卫任务。一是深入开展“平安邮政”创建活动,落实各项安全职责;二是积极组织国庆安全工作,确保了国庆期间各项活动安全运行;三是强化邮政资金票款检查,优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入,确保了金融网点安全;五是全面落实安全生产责任制,加强安全生产检查;六是完善***邮电局交通安全管理办法,制定交通安全工作考评标准和检查机制,对所有邮政车辆违法行为进行造册登记,有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,全局百余辆邮政车安全行驶***万公里无事故,确保了通信生产的顺利进行。

三、注重学习实践,做好廉政自律

在日常工作中,自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市公司保持高度一致性,并把所学知识结合到实际工作之中,做到学以致用;在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉维护大局,保持团结;在管理工作中充分发扬民-主,身先士卒,注重挖掘员工潜质,将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的`工作目标。

四、努力开拓,勤勉奋进,使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导,离不开各部门同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自己也感到自身还存在一些不足:一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习,完善自我;二是不断解放思路,开拓创新。

以上是本人工作的回顾与总结,在接下来的工作中,我将与领导班子的其它成员密切配合,继续围绕市公司2011年总体经营工作部署和具体要求,突出重点、调整结构、整合资源、优化流程,做大做强各类业务,强化管理,改善服务,提高企业运行质量和效益,再创佳绩,为**邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

女高管们身负多重角色,要处理工作生活中的纷繁复杂的各种问题,更需要做一个“高效能人”。但如何提高效率呢?如何养成高效的生活习惯呢?5位女高管齐聚一堂,为我们提供了可贵的经验和方法。

孟朝霞:智者因势而变

我认为高效率只是一种结果,是一种良性运行机制的积极反映。无论是工作还是生活,如何提高一个管理者和“经营者”的效率,都必须有一个有效运行的机制,讨论管理者的效率,实际上是个管理问题。

第一,把战略而不是具体事务作为自己的重要工作。高管做的层次越高,从事具体事务的时间就会越少。所以我现在自己真正用于处理细节事务的时间很短,只占30%,而大部分时间用来考虑更高层次的战略和目标问题。所谓“放慢脚步走对路”,对高管而言更为重要。第二,建立科学的运作流程是提高效率的重要保证。我是一个制度崇拜者,制度可以保证一个团队按部就班地各司其职,标准化、体系化和流程化是提高效率的重要保障。第三,在内外部创造无障碍沟通体系是提高效率的根本所在。内部要在团队中创造无障碍沟通体系,包括使用一些管理手段和方式:企业文化 建设、学习型团队、人际沟通技巧 培训等等;从外部来看,高管自身的综合协调能力至关重要。除了工商、税务、监管部门外,甚至与公关媒体都要建立良好的沟通机制,以应对危机事件。

有一句话我很欣赏,“智者因势而变,借智而行”。作为女高管,不管是工作,还是生活,我们首先要学当一个“智者”,要做到能够迅速应对外部环境的变化,同时能够集大家之所长为我所用,借大家共同的智慧不断地去前进。

郭小舟:充分授权提高团队效率

作为管理者的效率,不是一个人的工作效率,而是一个团队的效率。一个人再怎么能干,也不可能把团队的工作高效地完成,所以充分授权是最重要的。有时候觉得还不如我自己来,别人拿过来的东西,我还得改两三次,但如果你没有让他错过改过,他永远都不会做,那这事就永远都在自己的肩上。所以我觉得很重要一点是授权,哪怕一开始你要花两倍三倍的功夫去教他,但你一旦教成功了,就可以让更多的人高效地去工作。只有授权才能带出一支有战斗力的团队,这才是高效工作的基础。

我在做新员工管理培训 的时候经常会说一句话,“机遇垂青有准备的人”,很多人都埋怨自己机会不好,其实我认为一个人的成功,机遇只占很小比例,更多的是自己的准备。准备好了,很多事情主动地提前地计划好,效率自然而然就提高了,离成功也越来越近了。我现在相对比较轻松,因为这是我开的第三家酒店。开第一家酒店时,我整夜整夜睡不着觉,那是因为我觉得我自己的能力没有准备好,现在我可以晚上七点钟准时下班,所以我觉得准备很重要,准备好一个高效的团队更重要。

万格格:逼出来的“三心二意”

我从97年开始创业,“十年磨一剑”,现在主要做礼品的创意设计与服务,我们公司是奥运最小的赞助商,也是奥运的生产商。现在公司有八十多人,每天的工作强度很大,如何提高效率?我有一些小经验与大家一起分享。第一,早晨我从不睡懒觉,一醒就起床;睡觉时我也不想问题,能很快入睡,即使周末都是如此,生活习惯很好。

第二,每天早晨起床后,我就打开电视机,刷牙的时候我听当天的新闻。第三,我还有一个提高效率的好办法,就是办公室和家离得特别近,走着就能到,为我节省了很多时间。第四,下班以后再花两个小时整理一天的事,这两个小时比这一天的效率要高得多,把白天好多不能做的事都做了,好多不能讲的话都讲了。第五,我可以一心几用,“三心二意”,我经常在网上跟人家说事,员工还在问我别的事,脑子还想着另外的事,上班就那么几个小时,要解决很多问题,而且天天都在说“是”和“不是”,都在做选择,还必须快速。还有一个重要的方法,就是应该把事情分下去,这其实是最难的。生活方面,采用外包的方式,请人照料生活,不用为家里的事操心。

徐钦:别让思维进入“死胡同”

对于提高效率,我有两个重要体会。一是富有激-情地做自己喜欢的事情很重要。提高效率首先就得问自己是否热爱这份工作。如果不热爱这份工作,一直保持着死气沉沉的心态,就不会有长时间的规划,坚持不下来。比如自己规定明天要见多少个客户,做不完,又会转移到第二天,很难做到锲而不舍。第二就是要打开思路。我以前有很多次思路局限在一条线上越想越没头绪,结果浪费了很多时间,其他事情也做不了。后来就不想了,让公司的人大家一起去想,人多,想出来的主意会多很多,可能点燃了我新的想法,反而解决了问题。或者跟朋友或其他同事打电话征求意见,有时候想一天也想不通,干脆不想了,去做另外一些事情,等有了思路再接着做。

提高效率不是一两个方法,而是一种习惯,慢慢地融入自己的生活。每天都有一个明确的目标。我自己有一个习惯,建立一个工作列表,随时记下要做的工作,区分轻重缓急,设置一些完成的期限,比如第二天要提方案给工厂下定单,跟设计讲要求,在什么时候去做完,都要有所规划。

刘雨涵:让习惯“制度化”

多年来我一直有一些习惯,让自己有较高的效率。譬如明确目标,把重要的放在第一位,不要因为其他的事情而发生偏移。

我一般都会在前一天晚上把第二天要做的事情一一列出,早晨到办公室后,按重要的顺序来做,最重要的事第一个做掉,做完以后我划个勾。当天的事情当天做,每天的计划当天一定要完成,实在完不成的话,我要注上,我因为什么没完成。

到晚上我总结一下,今天我哪些事情做得比较好,哪些事情做得不够好,原因出在哪里,我去思考一下,基本上第二天做的工作晚上同时都准备好了。此外,要和各方各面保持一个良好的沟通,并统筹好琐碎的时间。

我一般早晨是7:30起床,第一件事先把粥煮上,去洗漱,这同时进行需要20分钟左右。等我化好妆换好衣服,粥也刚好可以喝了,就可以从从容容去上班了。这些良好的习惯要坚持不懈地做下去,把它做成一个制度化的完善的东西,养成习惯。

当然,生活跟事业要平衡,其实也有助于提高效率。

管理人员聘用合同

聘人单位:法人授权代理人:

受聘人的职务、工资待遇、责任和义务:

1.受聘人、负责项目部所有工程的工作。

2、工资待遇按年(月)薪计算:每年(月)为后)。年薪以项目部通知开工之起至项目部通知放假之日止为一年。月薪以实际工作的月数计算,结算时工作日少于15天的按半月计算,15天以上(不含15天)按月计算工资。

3、每月的20号为工资的发放日,发放月年均工资的70%按整数计算,剩余部分工资年终一次结清。

4、通话费每月为不影响工作必须保证24小时手机开通。

5、不迟到早退,有事必须请假,无故旷工所造成的一切经济损失自负,项目部将视情节给予相应的处罚。

6、严以律己,履行《岗位责任制》和《岗位安全责任制》等法律、法规做好本职工作。

7、此合同一式两份,至签字之日起生效,并具有法律效力。

聘用单位:(签字)受聘人(签字):

年月日年月日。

管理人员劳动合同

根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本签订范本,共同遵守本签订范本所列条款。

一、劳动签订范本期限。

第一条本签订范本期限类型为____期限签订范本。

本签订范本生效日期__年__月__日,其中试用期____

本签订范本____终止。

二、工作内容。

第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任____岗位(工种)工作。

第三条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

三、劳动保护和劳动条件。

第四条甲方安排乙方执行____工作制。

执行定时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十四小时。甲方保证乙方每周至少休息一日,甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。

执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

执行不定时工作制的,工作和休息休假乙方自行安排。

第五条甲方延长乙方工作时间,应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。

第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

甲方应按照国家或北京市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬。

第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的,乙方完成规定的工作任务,甲方每月____日以货币形式足额支付乙方工资,工资不低于____元,其中试用期间工资为____元。

执行不定时工作制的工资的____元。

第十条甲方安排乙方加班或延长工作时间超过本签订范本第四条第2款规定的,按《劳动法》第四十四条支付工资报酬。

第十一条由于甲方生产任务不足,使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于____元。

五、保险福利待遇。

第十二条甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定交纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。

甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动签订范本后,《职工养老保险手册》按有关规定转移。

第十三条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照____执行。

第十四条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和北京市有关规定执行。

第十五条甲方为乙方提供以下福利待遇______。

六、劳动纪律。

第十六条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。

第十七条乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本签订范本。

七、劳动签订范本的变更、解除、终止、续订。

第十八条订立本签订范本所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本签订范本应变更相关内容。

第十九条订立本签订范本所依据的客观情况发生重大变化,致使本签订范本无法履行的',经甲乙双方协商同意,可以变更本签订范本相关内容。

第二十条经甲乙双方协商一致,本签订范本可以解除。

第二十一条乙方有下列情形之一,甲方可以解除本签订范本:

1、在试用期间,被证明不符合录用条件的;

2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事责任的。

第二十二条下列情形之一,甲方可以解除本签订范本,但应提前三十日以书面形式通知乙方:

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、双方不能依据本签订范本第十九条规定就变更签订范本达成协议的。

第二十三条甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,经向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并向劳动行政部门报告后,可以解除本签订范本。

第二十四条乙方有下列情形之一,甲方不得依据本签订范本第二十二条、第二十三条终止、解除本签订范本:

1、患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的;

2、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

3、复员退伍义务兵和建设征地农转工人员初次参加工作未满三年的;

4、义务服兵役期间的;

第二十五条乙方患职业病或因工负伤,医疗终结,经市、区、县劳动鉴定委员会确认完全或部分丧失劳动能力的,按____办理,不得依据本签订范本第二十二条、第二十三条解除劳动签订范本。

第二十六条乙方解除劳动签订范本,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

第二十七条有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本签订范本:

1、甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

2、甲方不能按照本签订范本规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

第二十八条本签订范本期限届满,劳动签订范本即终止。双方当事人在本签订范本期满前____天向对方表示续订意向。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动签订范本。

第二十九条订立无固定期限劳动签订范本的,乙方达到法定退休年龄或甲乙双方约定的终止条件出现,本签订范本终止。

八、经济补偿与赔偿。

第三十条下列情形之一,甲方违反和解除乙方劳动签订范本的,应按下列标准支付乙方经济补偿金:

2、甲方支付乙方的工资报酬低于本市取低工资标准的,要在补足低于标准部分的同时,另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济补偿金。

第三十一条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于乙方解除本签订范本前十二个月平均工资一个月的经济补偿金,最多不超过十二个月:

1、经与乙方协商一致,甲方解除劳动签订范本的;

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由甲方解除劳动签订范本的。

第三十二条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于本单位上年月平均工资一个月的经济补偿金:

3、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,必须裁减人员的。

以上三种情况,如果乙方被解除本签订范本前十二个月的月平均工资高于本单位上年月平均工资的,按本人月平均工资计发。

第三十三条甲方解除本签订范本后,未按规定给予乙方经济补偿的,除全额发给经济补偿金外,还须按该经济补偿金数额的百分之五十支付额外经济补偿金。

第三十四条支付乙方经济补偿时,乙方在甲方工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

第三十五条乙方患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作,也不能从事甲方另行安排的工作而解除本签订范本的,甲方还应发给乙方不低于企业上年月人均工资六个月的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补偿费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之一百。

第三十六条甲方违反本签订范本约定的条件解除劳动签订范本或由于甲方原因订立的无效劳动签订范本,给乙方造成损害的,应按损失程度承担赔偿责任。

第三十七条乙方违反本签订范本约定的条件解除劳动签订范本或违反本签订范本约定的保守商业秘密事项,对甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

第三十八条乙方在职期间不得到同类企业兼职、离职后未经同意不得到原企业竞争对手处任职、不得自行组建同类企业参与竞争、不得唆使原单位的其他员工接受外界聘用、不为企业竞争对手提供咨询、建议服务。如有以上行为对甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

第三十九条董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的,所得收入应当归公司所有。

第四十条公司董事、经理除公司章程规定或者股东会同意外,不得同本公司订立签订范本或者进行交易。

九、劳动争议处理。

第四十一条因履行本签订范本发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向____劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

十、其他。

第四十二条甲方以下规章制度____作为本签订范本附件。

第四十三条本签订范本未尽事宜,或与今后国家、上海市有关规定相悖的,按有关规定执行。

第四十四条本签订范本一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章)_______。

乙方(签章)_______。

鉴证机关(盖章)_______。

鉴证员(签章)_______。

签订日期:__年__月__日

管理人员聘用合同

甲方:

乙方(受聘人):

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度,按照自愿、平等、诚实、信用的原则,双方经友好协商,自愿签订本合同:

一、合同期限:自年月日起至工程结束。

二、岗位职务及工作内容。

1、乙方从事担任。

2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务,按时保质保量完成。

3、领导临时安排的其他工作任务。

三、工资发放:日记月结下发制。

四、工资。

1、乙方工资元/月(税后),工资已包括医疗医药费用、法定假日双休日及临时加班工资等其它费用。节假日及休假由项目经理统一安排。停工期间,由公司统一安。

2、住宿:甲方免费提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐:甲方食堂按一定标准提供饭菜,如想提高膳食标准和营养配餐费用自理,在规定用餐时间不到食堂用餐者,用餐自己负责。交通费及电话费报销标准按公司规定执行。

五、劳动纪律。

1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定,严格遵守公司的劳动纪律,自觉服从公司的管理和教育,做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结友爱、敬岗爱业、树立团队精神。

2、乙方应遵守职业道德,保守公司的商业机密,不营私舞弊,自觉维护公司的利益。

3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按公司的有关规定给予处罚。

4、乙方违反本合同劳动纪律及甲方公司规章制度的有关规定,甲方可给予其相应的纪律处分,直至解除合同和追究其相应的经济及法律责任。

六、聘用合同的变更、解除、终止和续签。

1、视乙方工作任务完成的情况,在合同期内甲方需对乙方升、降职的,双方应另行签订合同,本合同自然终止。

2、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

(1)试用期内不合格;。

(2)违反本合同有关规定的;。

(3)工作失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;。

(4)被追究刑事责任的;。

(5)乙方不能胜任工作。

3、本合同期限届满,合同终止。双方经协商同意,可续订聘用合同,但须一方提前30天提出续订意向。

七、违约及其他。

1、甲乙双方合同签订,试用期满正式合作后,双方都不得违约,违约方承担以下责任:

(1)甲方应认真履行合同,按合同规定发放乙方工资及完成各项指标所得奖励。

(2)在合同履行期间,乙方有特殊原因,不能继续工作,经甲方同意,乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷,甲方按约定的工资金额及出勤天数全额支付乙方工资。

(3)在合同履行期间,乙方中间有事不能继续工作,不移交办理完手续,甲方拒发乙方应得工资。

(4)乙方应认真按合同规定完成工作任务,如有违规违约被甲方辞退解除合同的甲方拒发乙方余额工资。

(5)合同发生纠纷,双方协商解决,解决不成可向有管辖权的人民法院诉讼解决。

2、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,甲方财务一份,双方签字盖章生效。

3、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向,否则即为违约。

甲方:(章)乙方(签字):

身份证号码(附复印件):

负责人:家庭住址:

签订日期:年月日

管理人员聘用合同

甲方(聘用单位)名称:。

地址:。

法定代表人(委托代理人):。

联系电话:。

乙方(被聘用者)姓名:。

身份证号码:。

身份证地址:。

家庭住址:。

联系电话:。

甲乙双方经充分协商,由甲方公司决议、董事长批准,聘请乙方担任甲方公司____________一职,双方在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本协议,共同遵守下列条款:

第一条聘用期限。

1.______年______月____日起至______年_____月____日止。聘用期_____年。其中试用期为_____至_____个月。

2.根据甲方工作需要,经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。

第二条工作职责、内容和工作条件。

第三条乙方薪金及福利待遇。

1.聘用期间乙方依据年薪制获取报酬,年薪由月度工资、年终奖金和绩效奖励三部分组成。

2.计算方式为:年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励。

3.年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币_____万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目标则按比例扣减。

4.岗位工资:为______元/月,按月发放,每月工资采取月薪后发制,于次月15日左右由公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。

5.年终奖金:为人民币____万元,年终结算,考核范围为:总体目标和分类目标实现结果,考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付,达不到即相应扣减。

6.绩效奖励:奖励为乙方按本协议履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的,或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的,经公司审议批准奖励额度,奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。

7.提成/佣金:乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执行。

8.社会保险:甲方依照国家法律、法规和政策规定,为乙方及时足额向社会保险部门缴纳社会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。

9.其它福利和休假:按公司员工福利政策和相关休假制度执行。

第四条乙方的禁止行为:

1.乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让;如因乙方泄露商业机密或重大过失给甲方造成经济损失的,乙方应承担相应的经济赔偿和法律责任。

4.乙方不得利用职位谋取私利,或违反公司其它制度的行为;

5.乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经甲方同意,不得将甲方的财物为乙方本人及其亲属服务。违反此条,构成犯罪的,移交司法机关处理,甲方有权单方面解除《聘用协议》;不构成犯罪的,将相关财物归还甲方,并赔偿甲方因乙方侵占、挪用所给甲方造成的损失,甲方有权视其情节轻重决定乙方职务的聘用。

第五条聘用合同的终止、解除、续订和变更。

1.本合同期限届满,即行终止;

2.本合同经甲、乙双方协商一致,可以解除。

3.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:

(1)严重违反劳动纪律或者甲方规章制度。

(2)连续一年考核不合格。

(3)严重失职、渎职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害。

(4)被依法追究刑事责任或劳动教养责任。

4.有下列情形之一的,甲方可以与乙方解除聘用合同,但应提前30日书面通知乙方:

(1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的适当工作。

(2)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议。

(3)乙方不能履行合同。

5.甲方经营发生严重困难,确需裁员时,可依法定程序裁员。

6.乙方有下列情形之一,甲方不得依本条5、6项规定解除合同:

(1)乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力。

(2)患病或负伤,在法定医疗期内。

(3)国家法律、行政法规规定的其它情形。

7.有下列情形之一,乙方可随时通知甲方解除合同:

(1)甲方未按合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件。

(2)国家法律、行政法规规定的其他情形。

8.经甲、乙双方协商同意,可以续延本合同期限,办理续订手续。

第六条违约责任。

1.由于当事人一方的过错,造成合同不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任;如属双方的责任,根据实际情况,由双方分别承担各自应付的违约责任。

3.乙方违约责任:

(1)执行公司做出的各种决议不力或者拒不执行的,由公司给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

(2)对公司经营目标负总责,未完成经营目标的,按照比例扣减应得报酬,同时由公司做出警告直至解聘的决定。

第七条其他事项。

1.甲方的公司章程、规章制度和乙方的职务说明书、绩效考核指标均是本协议的组成部分。

2.乙方与甲方签订的《劳动合同》约定的内容与本聘用协议约定的内容不一致的或相冲突的,以本聘用协议约定的内容为准。

3.本协议未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本协议的组成部分。

4.甲乙双方因实施聘用协议发生争议,按国家相关劳动法律规定解决。

5.本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,经甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方(代表)签章:乙方签章:

年月日年月日。

高层管理人员行为准则

领导是后天学习来的行为,随着时间的推移这种行为会变得无意识和自发。例如,领导人可以在其他人还需要花时间理解这个问题时,就对这个问题作出多个重要决定。很多人想知道,领导人如何做出最佳决定,而且往往是承受着巨大的压力之时。

作出这些决定的过程将来自经验的积累,并会遇到很多不同情形、人格类型和不可预见的失败。而且,决策制定过程是对熟悉行为模式和环境模式因果关系的敏锐理解;了解这些模式涉及变量的情报和联系点,允许领导人很自信地做出决策,并对他们要求结果的可能性作出预测。最成功的领导者都是天生的决策者。

他们通过在职业生涯中进行很多次的决策,对与决策制定有关的压力形成了免疫力,并非常直观地了解作出最具战略意义和最佳的决策的过程。这就是为什么多数高管表示,在需要立即做出决策时,他们完全依赖于“直觉”。除决策之外,所有领域的成功领导都在一段时期里成为后天和本能的行为。成功的领导者已学会预计业务情况、在有压力的情况下寻找机会、服务于他们领导的人和克服困难。

难怪最好的ceo收入都这么高。据薪酬数据公司equilar为《纽约时报》做的研究显示,2011年200位薪酬最高的首席执行官的工资上涨了5%,平均年薪为1450万美元。如果你想跻身领导层,或已经担任领导职务——要成为职场上成功的领导人,你必须每天自动完成以下15件事。

1、让其他人感觉可以畅所欲言

很多时候,领导人在走进房间时,常常用他们的头衔和权力要挟他们的同事。成功的领导者会转移对自己的注意,并鼓励他人表达他们的意见。他们善于让其他人畅所欲言和分享他们的观点和想法。他们会用他们的高管身份创造一个平易近人的环境。

2、及时决策

成功的领导者都是决策专家。他们或者促进对话,让同事取得战略性结论,或者自己这么做。他们关注在任何时候“让事情发生”——保持进步的决策活动。成功的领导者掌握了政治艺术,因此不会在破坏发展势头的问题上浪费时间。他们知道如何在30分钟内作出30个决定。

3、对各方期望进行沟通

成功的领导者也是伟大的沟通者,特别是当涉及“业绩预期”时。此时,他们会提醒同事考虑组织的核心价值和企业使命——确保他们的看法得到正确的解释,行动目标被正确地执行。

4、挑战人们的思考能力

最成功的领导者了解他们同事的思想、能力和可以提高的领域。他们使用这种知识/洞察力挑战他们团队的思考能力,让他们完成更多任务。这些类型的领导人擅长让他们的人全力以赴,从不允许他们舒适和让他们借助工具发展。

如果你不思考,你就学习不到新东西。如果你不学习,你就不会发展——随着时间的推移在工作中你就落后了。

5、对他人负责

成功的领导者允许同事管他们。这并不意味着允许别人控制他们,而是担负起确保他们积极响应同事需求的责任。除了指导和支持选出的员工外,对他人负责可显示出,领导人更关注员工的成功而非他们自己的成功。

6、以身作则

以身作则听起来容易,但很少领导人做到了。成功的领导者都言行一致,并且行为检点。他们知道每个人都在看着他们,因此凭直觉就能知道谁在观察他们的一举一动和谁在等着看到业绩下滑。

7、衡量业绩和奖励

伟大的领导者总是对业绩和表现好的人有强烈的“冲动”。他们不仅看数字和投资回报(roi),而且积极奖励辛勤工作和努力(不看业绩)。成功的'领导者从不认为表现一贯良好是理所当然的,会考虑奖励。

8、持续评价

员工希望他们的领导人知道他们在注意他们,他们看重期间的任何见解。成功的领导者总是提供评价,并欢迎评价,以与他们的同事建立可信赖的关系。他们理解观点的力量,并且在其职业生涯早期就知道了评价的重要性,因为这是让他们在职场晋升的因素。

9、正确调配人才

成功的领导者了解他们的人才库和如何使用人才。他们善于激发同事的能力,并知道根据情况适时使用他们的才能。

10、提问题、寻求建议

成功的领导者总是提出问题并寻求建议。从外面看,他们似乎无所不知,然而实际上,他们非常渴望知识,并在不断学习新事物,因为他们必须借鉴别人的智慧提高自己。

11、解决问题、避免拖延

成功的领导者都直接解决问题,并知道如何找出核心问题。他们不会拖延,因此非常善于解决问题。他们从中学习,并不回避不好的情况(他们欢迎这些困难)。要在生活中出人头地,就是做大多数人不喜欢做的事情。

12、展示正能量和积极态度

成功的领导者创造积极的和鼓舞人心的职场文化。他们知道如何定调,如何带来激发他们同事采取行动的态度。因此,他们是可爱、受人尊敬和意志坚强的人。他们不允许失败破坏发展势头。

13、当伟大的老师

在工作地,很多员工会告诉你,他们的领导人只是老师。成功的领导者从未停止教学,因为他们如此有上进心,可以自学。他们利用教学让同事了解情况,通过统计、趋势和其他有新闻价值的内容变得知识渊博。成功的领导者花时间指导他们的同事,帮助那些已证明有能力和渴望进步的人。

14、投资人际关系

成功的领导者不会只专注于他们自己的领域——相反会通过建立互利关系扩大领域。成功的领导者将他们自己与“负重者和其他领导人”建立联系——这些类型的人能扩大他们的影响范围。这不仅能使他们自己进步,也让别人受益。领导者会分享他们成功的收获,帮助身边的人获得动力。

15、真正享受责任感

成功的领导者喜欢当领导人——不是为了权力本身,而是为了权力带来的有意义和有目的的影响。当你当了高级领导——这是证明你有能力服务他人,并且,除非你真正喜欢所做的事情,否则无法完成。

总之,成功的领导者能保持成功,是因为这15件事情最终允许他们提高组织的品牌价值,同时将经营风险降至最低。他们负责培养人才、建立企业文化和提高业绩。

四、 注意本身品德修养,切戒传播小道消息。 

望全体中高层领导人员应以身作则,恪尽职守,勇于承担责任,致力做好每一件事情,圆满完成公司给予的巨大任务和历史使命。

管理人员劳动合同

根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定,甲方绍兴县和兴印染有限公司与乙方,经双方平等协商,订阅本合同并共同遵守履行。

一、甲方聘用乙方行政管理人员,合同期限为年,合同期从年月日起至年月日止,合同期满经双方协商同意,可以续订劳动合同。

二、工资报酬及支付方式:甲方聘用乙方为甲方车间管理人员,原则上年薪为。

三、甲方根据生产(工作需要),安排乙方在岗位(工种)工作,乙方应完成岗位(工种)所承担的工作内容,若劳动合同订立时,所依据的客观情况发生重大变化,甲方可以变更乙方岗位(工种),如乙方不同意变更,可按《劳动法》第二十六的规定办理。

四、甲、乙双方都必须严格执行国家有关安全生产的规定,甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施及其他劳动保护条件,乙方应严格遵守各项安全操作规程。

五、甲方应根据国家有关规定,制定企业各项规章制度,乙方应严格遵守法律、法规及规章,遵守甲方依法制定的各项规章制度,服从甲方管理。

六、具有下列情形之一的,甲方可解除劳动合同。

1、严重违反劳动纪律或甲方制定的规章制度。

2、营私舞弊、泄露甲方的`商业秘密和技术秘密,对甲方利益造成损失的。

七、有下列情形的,甲方可以解除劳动合同,但应提前30天书面通知对方。

1、乙主患病或非因公负伤,医疗期满后,仍不能从事原工作。

2、乙方不能胜任甲方安排的工作,考核不合格,经董事会讨论决定辞退的。

3、合同订立时,所依据的客观情况发生了重大变化致使本合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

八、甲、乙双方任何一方违反本合同,给对方造成损失的,应当根据后果和责任大小,向对方支付赔偿金。

九、乙方在甲方从事新产品开发、研制过程中,不得以任何理由离职、脱岗。不得泄露甲方的商业秘密,违者承担甲方的全部损失。

十、甲、乙双方任何一方违反本合同第一条对合同期限约定,由违约方支付主违约金。

十一、本合同依法订立即具有法律效力,双方都必须严格履行,未尽事项或特殊情况,双方另行协商解决。

十二、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

高层管理人员的要求

建华管桩经过十六年的发展,取得的成绩是有目共睹的,我们凭借现在的优势,今后也会高速发展,我们的优势具体有以下几点:第一个是品牌的优势,第二个是资本的优势,还有一个是良好的企业文化、管理理念、企业精神培养产生的不断涌现出的人才优势,此外,还有通过多年以来不断学习、不断总结在经营管理方面的经验,这也是我们建华管桩的优势。我们如何凭借这些优势继续发展呢?喜欢下象棋的人都知道先手和后手是不一样的,先手就可以开个好局,然后 不断的扩大自己的优势,其实做企业也是一样,我仉必须扩大企业的优势,长期保持我们的品牌。企业的品牌不是三言两语能做出来的,我们一直坚持的四个准时:准时给供应商的货款,准时发员工的工资,准时付银行贷款利息,准时缴纳税款,这些都体现我们建华对社会负责任,给我们建华积累了很好的品牌,我们可以进入很多地方市场,管桩产品在中国很多的地方都可以使用,除了现有的市场外,比如云南、四川、陕西等,另外现有的管桩市场也还有很多的发展空问,在我们的根据地广东,我们将去阳江、肇庆、汕头等地方投资办厂,因为管桩产区域性比较强,每吨的产品成才:价大概是300元,路途太远,运输费用就太高,以市场的销售半径范围大概是150公里,超过150公里,成本就会很大,每个省都可以有几个生产基地,由此可见主业管桩产品的发展空间很大。

2、上下游及房地产的发展空问 

3、人才是发展的根本保证。 

2、给予权利,有了权力就充分暴露出入性“功近利,自以为是”的弱点。 

3、究其原因,人性利害,利害人性。 

三、今后提拔高管的三个基本要求 

提升那些言过其实,只注重外表的人。 

3、自控自律,自觉执行公司各项规章制度。 

人的一个修养。 

 

四、 注意本身品德修养,切戒传播小道消息。 

望全体中高层领导人员应以身作则,恪尽职守,勇于承担责任,致力做好每一件事情,圆满完成公司给予的巨大任务和历史使命。

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