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应急救援演练预案及方案和总结(汇总5篇)

时间:2023-10-09 17:16:58 作者:薇儿 应急救援演练预案及方案和总结(汇总5篇)

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

应急救援演练预案及方案和总结篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据项公司应急救援预案和生产建设情况,同时为了检验应急预案的适宜性,明确各级应急救援成员的职责,熟悉应急预案的启动、应急处置和恢复程序与应急反应能力,进一步提高现场操作人员的应急反应速度和自救能力,查找出预案中的不足,加以改进和完善,公司在2020年11月14日上午组织开展了“双盲”应急救援演练,具体如下:

本次演练以主管安全生产的副总经理为组长,安环部经理为副组长,以各相关部门负责人、专家、救援小分队为成员。组长为本次演练总指挥,副组长为现场指挥。重点是组织开展不预先通知演练时间、地点和事件类型的“双盲”突袭式应急演练。

为了顺利完成本次“双盲”应急救援演练,提高救援队员和现场各类操作人员对突发事故自救能力,培养一支具有快速反应能力的救援分队,当发生突发事件后能做到快速、准确地投入救援,控制事故的蔓延、把损失降到最低点。组织开展了“双盲”应急演练动员大会,详细讲解本次演练过程及步骤。对本次参加演练人员进行分工,要求各组成员按其职责分工,协调配合完成演练。在演练结束后,由总指挥组织对“应急预案”的有效性进行评价,必要时对“应急预案”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

根据“双盲”应急演练要求,在演练前未确定演练出警时间,地点和内容。

1、应急演练项目以矿区报警,确定了冒顶应急救援演练;

2、应急演练地点:黄山东12号铜镍矿600中段某采场;

3、应急救援物资的准备:压缩氧气自救器、自动苏生器、联络绳、救生索、斧子、刀具、破拆工具、co检测仪等。

3、现场自纠、急救知识方法;

5、救援过程的实施和演练恢复;

演练结束后,公司主管安全生产的副总经理闫学军,安环部经理张培波及各演练成员、救护队员、观摩人员都对演练全过程进行总结评估,公司急办组织应急管理专家、演练评委组和各职能单位领导参加总结会,从演练的策划筹备、安全和服务保障、评分规则等各环节,以及对每场演练的各个节点与细节都进行分析、评价。公司组织参与演练的队伍对本次的演练效果等进行了检讨和分析,对演练暴露的薄弱环节和不足,采取了针对性的整改措施。并对井下采场冒顶等应急设施设备进行了更新说明,通过演练,要不断强化和提升应急队伍应急能力。

通过本次演练也显露出诸多的不足:

(二)对现场抢险救援的线路图不规范,与预案脱节;

(三)演练过程中,个别人注意力不集中,对演练意识淡薄,态度不端正。

(四)员工对伤口的处理不熟练,缺乏正确的急救知识;

(一)对预案的重点章节进行重新修订,修正符合实际情况的应急预案;

(三)按照项公司制定的应急演练计划定期进行演练,详细对员工讲解演练的重要性,清楚了解应急逃生、抢救程序及正确的急救方法。

应急救援演练预案及方案和总结篇二

根据《20xx年矿井水灾事故应急救援预案》要求,为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对矿井水灾事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御水灾事故的能力,确保一旦发生水灾事故,能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿在7月30日早班举行了井下水害事故演练,现将演练情况简要总结,汇报如下:

1、通过实战演练,进一步提高矿井广大干部、员工的应急救援实战能力。

2、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。

3、进下步了解重点职工对预案的学习、应用和应变能力。

4、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

5、检查各种应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

演练时间:7月30日早班14:00至15:10分

水害事故地点:六采区末端水仓

14:00接到地测科赵霍生汇报(模拟):矿井六采区末端水仓因失电造成水泵停运,无法排水。

14:00调度员刘福侠接到电话后及时通知矿领导及有关业务科室负责人。

14:02矿总工程师及相关业务科室科长及时赶到调度室,了解情况后立即成立事故抢险指挥部,由总工程师樊启文担任总指挥,相关科室人员为成员。宣布演练开始,启动矿井水灾事故应急预案。

14:08地测科技术员张岩华到达现场观测,及时汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行等情况,每10—20分钟电话汇报调度室。

14:18张岩华汇报涌水量增大,水位快速上涨。

14:19樊总下达命令:要求井下留守抢险、维修排水设施的人员和瓦检员密切观测异常气体,有异常及时汇报并撤离。其余受水灾影响的开拓二队、掘进二队和开拓准备队人员全部撤离。

14:19由调度室安排通风区瓦检人员分别对2—6031巷、2—6021巷进行巡查,并设置警戒标识并留守。

1、井下撤离人员情况

开拓准备队无人留守,12人全部撤离,14:39分到达三站台,并向调度室汇报。

掘进二队留守2人,其余12人撤离,14:40到达三站台,并向调度室汇报。

开拓二队留守3人,其余15人撤离,14:56分到达三站台,并向调度室汇报。

得知人员已全部撤至安全地点后,14:57分总指挥樊启文命令撤离人员全部出井,在地面工业广场待命。

2、应急组织方案

14:05由总工程师以及所有生产口管理人员对井下突水进行分析研究,首先末端水仓掌握情况进行排查,对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证,同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析,并针对突水应急预案完善程度解剖。

(1)末端水仓涌水量为340m3/h,末端水仓容积为960m3,该区段巷道标高在+240水平以下。蓄满水仓蓄满需2小时48分钟,末端水仓蓄满后,涌水可顺泄水槽流至6031积水巷,有效汇水容积为3750m3,预计需11小时可蓄满。

(2)组织队伍立即抢修排水设备供电系统,尽快恢复供电。

(3)通风系统根据现场水情及时考虑通风条件,必要时安设局部通风设施,确保排水巷道能够正常通风。

(4)调度室、机电科落实应急排水材料准备情况是否可满足抢险要求。由现场抢险救灾组提出应急材料及工具供需,宣传部跟踪拍摄,提取各类管件、梅花扳手、活络扳手、螺丝、衬垫、密封圈等各类应急材料。

3、演练结束

15:10,确定受水灾威胁区域人员安全撤离,事故可控,总指挥樊启文宣布演练结束。

(一)部署周密,组织得力

1、7月上旬由樊总牵头,王总组织地测科人员编制下发了《李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案》(李雅庄煤矿发〔20xx〕83号文件),调度室及时编制了《事故汇报程序表》、《事故应急演习签到本》、《事故应急演习专题记录本》,并利用周四培训时间,连续两周对调度员进行详细贯彻,详细编制安排了演习的重点,真正使调度员做到心中有数,应急指挥稳妥,不慌乱。

2、本次演习共计1小时10分钟,直接参与演习有9位矿领导及20个科室及井口保健站、4个直接队组等145人,在演习过程中,调度室利用了短信群发和电话通知两套系统,有力的保证了参与单位人员的及时到位、各负其责,行动迅速,协调一致,各项应急措施落实到位,锻炼了广大职工和中层管理人员的突水应急反应速度,达到了演习的预期效果。

3、“”突水事故抢险救灾的顺利施救,是集团公司领导干部应急处置、救灾指挥程序、通信保障能力、物资的调配、运输、物资供应协作能力的充分体现,为我矿突水事故演练指出了准确的航向。

4、矿井水文地质资料、水情水位监测系统可以充分发挥作用,为总指挥部提供详实的水源、水位实时变化,为领导抉策提供科学依据。

(二)存在的问题

本次演习虽然达到了预期的目的,但是也存在一些的问题:

1、部分人员对突发事故的心里准备不足,平时演习少,突发事故要求到现场时,显得准备不足,有些慌乱。

2、部分科室人员不能保证24小时随时接听调度电话,导致部分人员到位时间过长。

3、部分人员没有认真学习《李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案》,导致到调度室直接进调度指挥部,造成事故总指挥中心显得混乱。

4、调度短信群发功能软件存在发送短信时间过长的情况。

5、反应了调度原始记录存在缺陷,没有做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。

6、井下参加演练的人员较少,且在井下三站台进行人数清点,少部分职工只着急下班,配合清点人数时不遵照执行。

(三)今后需做好的工作

1、要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领导,加强日常突发事故演习的培训学习,做到遇事不惊,心中有数。

2、调度室要加强调度电话的查岗制度,严格执行调度电话24小时开机制度,严格考核;建议提升调度短信群发功能软件,加快调度信息化建设;调度室要加强调度原始记录的日常管理,真正反映矿井人员的素质和矿井的管理水平。

3、参与救援必须要有自已的加工体系,在应急救援抢险救灾实施中,应全部投入人力、物力、财力;尤其是专业的技术工人,专用的小型加工工具如:电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。

4、六采区末端正式排水系统与六区强排系统正在建设中,只有可靠的系统才能保证矿井的安全生产。结合“3。23”出水事故教训给人以启迪,必须认真落实矿井防治水每一项日常工作,并建立健全水文地质资料。

1、本次演习是矿井各级人员对突发事件时的快速反应和应急处理能力真实反映,不仅仅是演习的过程,更是一个学习和锻炼提高的过程,通过本次水灾事故演习,大大提高了矿井各级人员对突水事件的应急处理能力,为矿井安全有序的生产提供了保障。

2、由于我矿六采区末端水仓现正常出水量为340m3/h,且面临具大的挑战,一方面为六采区末端水仓仓容量仅为850m3/h,而且水仓为毛断面,受水浸泡后很容易造成水仓堵塞水泵或是水仓报废,六采区排水系统瘫痪。另一方面,目前的排水系统为临时排水系统,投入大量的人力、财力,而且随时处于危险的边缘,没有任何抗风险的能力。以前的突水事故演练只是虚拟的事故,而现今六采区时时面临着这样的威胁,令人难以心安。

应急救援演练预案及方案和总结篇三

为全面贯彻落实_《地质灾害防治条例》,有效提高应对突发性地质灾害事件的水平和地质灾害应急救援能力,避免和减轻地质灾害造成的损失,维护广大人民群众生命和财产安全,促进经济和社会可持续和谐发展,为我区今后的防灾应急避险工作提供经验,我区于20__年4月日在阳圩镇昂里村举行了一次大规模地质灾害防灾应急演练,演练持续小时,整个演练过程组织严密、衔接合理、严肃认真、井然有序,取得了很好的示范效果,大大超过了预期演练目的。

一、领导重视,准备充分

本次突发性地质灾害防灾应急演练活动,得到了局班子成员的高度重视,局党组专门召开会议研究防灾应急演练的相关事项,指派了分管领导和专业人员负责演练的组织、协调和准备工作,选择既有地质灾害防治管理的综合特点,又是市、区两级国土资源主管部门地质灾害隐患重点监控目标的昂里村作为防灾应急演练实施地点。并将演练定格在灾前疏散转移避险的基准点上。同时,将演练设想及时向区委、区政府作了专题汇报,得到了区领导的关注和帮助,分管地质灾害防治工作的副区长亲自牵头,组织政府办、国土资源局、阳圩镇政府、教育局、公安局、交警队、_、卫生局、气象局、中医院、阳圩镇卫生院等部门和单位,成立了“阳圩镇突发性地质灾害防灾应急演练指挥部”,并设立了办公室、演练实施组、治安交通保障组、医疗卫生保障组、后勤保障组等五个工作保障组室。为使演练方案更具实际意义,办公室工作人员多次到实地调查,结合现场实际编排演练场景和演练行动方案,每个容易发生拥挤和踩踏的关键部位,都在现场细化行动动作,以确保演练安全,力求现场地形特点与演练有机融合。

二、精心策划,组织得力

为了使演练既符合单个隐患点防灾应急疏散避险要求,又能使之成为全区地质灾害易发区和重要隐患区灾前避险的典范。我局在编制突发性地质灾害防灾应急演练方案时,将防火灾、防踩踏等应急演练内容和演练采取的形式、参演人员、参演车辆运行停放、观摩人员及演练实施地区的防灾宣传、演练道具的布置、天气的影响以及模拟受伤人员的救援和可能在演练过_实出现的伤病救治等演练细节都予以充分考虑,制订出明确具体的演练总体方案,方案出台后,演练指挥部指挥长副区长在月日亲自召开指挥部成员单位负责人会议,在安排布置演练工作的同时,就演练方案也征求了意见,演练方案进一步完善后,我局又先期组织了多次预演,以求在正式演练时取得最佳演练效果。在正式演练中,指挥人员、演练人员、保障人员、观摩人员都严格按照演练方案执行,在严肃、认真、准时、有序、安全的前提下,圆满完成演练活动。

三、部门协作,各负其责

为确保演练成功,指挥长要求各参加演练的各部门要明确工作职责,统一思想,服从指挥,使整个应急演练过程能在紧张有序、确保安全的前提下有条不紊地进行。余人的应急分队及应急保障人员分乘台大小车辆,从百色城集中出发,在规定时限内及时到达演练现场,并按照各自职责,迅速分解到各个岗位,确保了演练准时进行。在演练实施过程中,各部门既分工负责,又团结协作,在各自负责的领域内,充分发挥各自的职能和创造性,整个演练活动保障严谨而周密,使演练活动的质效得到极大的提升。

四、演练成功,效果显著

本次演练4月日正式举办,整个演练过程都是按地质灾害防治相关要求和右江区突发性地质灾害应急预案要求进行,力求真实、安全。演练概含险情发现、险情速报、险情调查、监测预报、领导决策、启动防灾应急预案、部门协作、临灾警报、疏散命令发布、灾前疏散撤离避险行动、演练伤病救护、疏散撤离行动安全保障等各个环节。整个演练过程从设计准备到全部圆满结束,做到了严谨有序,依次进行。名演练人员在演练中仅用时分钟就撤离了模拟的险情危险区,演练取得了极大的成功,效果显著。

(一)此次演练检验了突发性地质灾害应急预案的可行性,熟悉了工作流程,为修改完善应急预案提供了宝贵经验,也检验了各部门应急处置与协同配合能力,综合检验了政府的应急能力,是突发性地质灾害应急工作的一次大练兵。

余村民观摩了演练,可以说本次演练是对我区突发性地质灾害应急预案的一次培训。也是对地质灾害应急管理工作的一次有效宣传,提高了各级政府和广大人民群众防灾减灾意识,将对我区地质灾害防治工作的开展起到积极的推动作用。

(三)地质环境监测百色分站、市国土资源局的相关领导前来进行现场指导,参与了演练活动,是对我区突发性地质灾害应急管理工作的一种认可和鼓励,有助于今后我区地质灾害防治工作的顺利开展。

(四)本次演练是对地质灾害防治工作主管部门综合协调能力的检验。通过这次演练,提高了能力和认识,锻炼了队伍,增强了协调能力,开拓了工作思路,开扩了视野,增长了知识,积累了经验,尤其是我局初次出动的地质灾害防灾应急小队,是本次演练工作的一个亮点,起到了地质灾害应急处置和救援工作生力军作用。

(五)这次演练在我区产生了重要的社会影响,体现了区委、区政府和地质灾害防治主管部门坚持以人为本,高度关注民生、推进科学发展和全面构建和谐社会的执政观念,提升了地质灾害防灾应急管理工作的正面影响。得到了社会广大民众、媒体对政府地质灾害应急管理工作的理解和支持。

(六)本次演练将全程摄影制作成专题片,为全区地质灾害防灾应急管理和宣传教育提供素材。

五、重视问题,明确目标

本次突发性地质灾害防灾应急演练虽然圆满结束,但在前期准备和演练过程中存在的问题仍不容忽视,如个别工作程序考虑太晚,某些环节细节安排不周等等,这些都须在以后的工作中加以总结和改进。

下一步,我们将此次防灾应急演练中所取得的经验,推广到地质灾害防灾应急管理实际工作中,并在实践工作中发现问题,不断改进。全面提高地质灾害防灾应急工作能力和水平。今后,我们将以这次防灾应急演练为契机,加大防灾减灾、应急避险工作力度,全力将地质灾害造成的损失降到最低,积极推动全区地质灾害防治工作不断深入,为构建和谐右江做出贡献。

应急救援演练预案及方案和总结篇四

20__年12月26日,为进一步提高电梯管理人员对电梯故障突发事件的应变能力,特别是发生事故的应急处理,保障乘客生命财产安全,将事故损害降到最低,由物业工程部牵头,联合物业其他部门与电梯维保迅达电梯公司一道开展电梯困人事故应急救援演练。

上午9点,演练正式开始,物业工程部经理张继操担任总指挥,统筹安排物业工程部、秩序部、客服部及迅达电梯工作人员一同参与。

首先,监控中心接到37号电梯在b2层被困人员报警后,第一时间在对讲中安抚乘客,告知乘客注意事项,并在通话中了解被困人员情况,同时立即通知迅达工作人员及客服部到现场解救并安抚被困乘客。

电梯维保人员及电梯工简要了解事件经过后在5分钟内迅速赶往现场,客服人员在现场安抚被困乘客情绪并讲解分析现场情况,在众人的配合过程中,10分钟后被困乘客在b2层安全救出。

随后,客服人员根据乘客身体情况准备急救用品,评估是否需要立即联系医护人员,物业工程部与迅达电梯对此次电梯发生事故原因进行分析报告,形成纸质文件存档,并对电梯进行检修。

此次电梯困人应急演练共计进行20分钟,演练前开展了电梯预案演练培训,使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升;经过演练,员工对电梯困人故障突发事件的应变能力有所提高,现场大多数员工能迅速地对事故警报做出响应。这也是此次演练参与员工最大的收获。

应急救援演练预案及方案和总结篇五

20__年6月15日,在周总带领同上,公司应急人员及后勤人员在职工食堂举行了食物中毒应急预案演练,取得了圆满成功。现将演练过程总结如下:

一、演练目的

为了确保电站现场发生食物中毒事故时,能够得到有效救治,使损失减少到最小程度,同时检验预案的可操作性、有效性,应急设备的可靠性、应急人员对本预案的熟练程度等,也通过演练使预案暴露出的问题和不足能够得到及时修订、完善。

二、演练的程序

15:00发现有员工出现肚痛、恶心、呕吐、头晕、腹泻、脸色苍白、呼吸急促等症状,发现者立即将情况报告给电站急救员,急救员立即赶赴现场询问情况。

15:05有更多的员工出现同样的问题,急救员也初步判断为食物中毒,立即报告应急指挥中心(厂长),厂长立即赶到现场,掌握现场情况,首先查明食物中毒发生时间、中毒人数、轻重等第一手资料,并按排人员控制现场,严禁人员接触食物毒源,同时起动应急预案。

15:06通信组通知义务消防员、义务急救员及其他应急人员赶赴事故现场展开抢救、现场封锁、食物取样等。

安全专员向公司领导(不在现场)汇报事故发生情况及现场采取行动计划。行政部经理立即拨打“120”急救电话,并向医院简要反映中毒事故发生的地点、病人病状、中毒人数及持续时间,提出求援要求等。当中毒影响范围广、人数较多、性质严重时,应向当地卫生监督所或防疫部门报告事故情况,提出求援要求等。

义务急救队将病人及时转移到安静场所采取可靠的急救措施,对病人进行抢救护理。同时指定人员到门口或主要路口接应(外援)车辆和人员,尽快将病人护送到医院救治。

后勤保障组立即安排车辆到达现场,协同急救人员将病人达医院救治,同时做好食物封存和取样工作,并将样品送卫生防疫部门检验,如有呕吐物应利用干净的塑料袋等容器封闭。根据化验结果及时通知医院,以便医生对症治疗处理。另外,后勤组还对现场员工进行安抚工作,确保员工被情绪化,影响工作。

疏散组封锁事故现场,并杜绝人员进入食品毒源区,封存食品。

三、演练的总结分析

从整个演练的过程来看,整体表现良好,如人员的参与及应急反应均有不错的表现等,并能按时圆满完成演练任务。但从整个体系分析,还有很多不足之处,具体如下:

1、各类应急物资准备不足,给演练过程带来不连续性;

2、演练方案和预案学习不够,有部分人员理解不深,给演练过程带来混乱;

3、组织不到位,参演人员不够严肃认真,给演练效果带来负面;

4、演练拍摄工作不到位,未能很好的对外宣传;

通过以上分析,以后还要加强预案和演练方案的培训及人员组织,并加大预案的宣传力度,保证公司应急体系得到有效的运转。

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