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供电公司外包工稳定吗篇一
各位领导、各位同事：
20xx年，对××x镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，××x镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强电台作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使××x镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年工作情况报告如下，请予评议。
今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的××名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。
今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有××x名青年职工参加研究生、本（专）科业余学习，并有××人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20xx年五四前夕，供电所举办了有××人参加的“××镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。
20xx年，我加大××x镇供电所的行风建设工作，通过对供电所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中，通过培训提高服务人员的基本功；二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动，将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中，不断提高窗口人员的服务水平和服务技能；三是供电所纪委监察室通过多次明察暗访，及时发现服务中的“短板”和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以督促窗口人员的服务常态性；通过以上工作措施，我们××x镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。
今年随着农网改造的进行，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们××x供电所不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、服务方式三个方面入手，赢得了效益。
供电公司外包工稳定吗篇二
为贯彻落实国家、省、市关于推动降低企业生产经营成本的部署要求，进一步加大违规涉企收费治理、降低企业成本力度，推动各项降费减负政策落到实处，创建一流营商环境，促进市场主体提质扩量增效。根据总局《市场监管总局关于开展20xx年涉企违规收费专项整治行动的通知》（国市监竞争发〔20xx〕xx号）《xx省人民政府关于印发贯彻落实^v^精神工作任务清单的通知》（x政明电〔20xx〕x号）和xx市委、xx市政府《贯彻落实〈^v^xx省委、xx省人民政府关于创建一流营商环境的意见〉工作任务清单》《贯彻落实〈^v^xx省委、xx省人民政府关于促进市场主体提质扩量增效的意见〉工作任务清单》等文件要求要求，xx市场^v^在全区范围开展“20xx年涉企违规收费”专项整治工作，小结如下：
一、加强领导，精心组织
（一）学习培训。组织各监管所执法人员认真学习有关涉企收费政策和相关文件，筛选涉企收费项目、单位，明确检查重点和时限要求。
（二）组织领导。组建了由区局分管局长任组长，价格股股长为副股长，各所所长为组员的涉企收费领导小组。
（三）对检查工作提出明确要求。一要充分认识检查的重要性；二要督促相关部门、单位从源头加强整改，积极构建涉企收费监管长效机制；三要严肃查处各类违法违规收费行为；四要认真做好检查总结。
（四）调查研究。对检查过程中出现的新情况、新问题要深入进行调研，全面分析其产生的原因，通过清理、规范与查处，使涉企收费行为明显规范，收费秩序持续好转，切实减轻企业负担。
二、全面检查，突出重点
涉企收费专项检查：一是检查自20xx年xx月xx日以来发生的收费行为（重大违法行为可追溯至上一年度）；二是采取随机抽查和筛选个别企业倒查相结合的方式开展检查。重点检查政府部门及下属单位、中介机构收费、行业协会商会收费、水电气暖公用事业收费、航运交通、金融领域收费。督促相关单位、部门落实主体责任，引导收费主体加强内部管理和行业自律，严肃查处擅自设立收费项目、提高征收标准、扩大征收范围、乱摊派等问题。建立健全多元共治的整治机制，加强部门协作，充分发挥公众和媒体的监督作用，形成全社会共同参与的整治涉企违规收费工作新格局，切实减轻我区各类企业、市场主体负担。
三、检查情况
截至目前共出动检查人员112人次，检查转供电主体单位14家，检查中介机构5家，检查商业银行4家，检查国有检测机构4家，查处转供电环节加价违法案件1起，没收违法所得2852。11元，罚款4300元。
供电公司外包工稳定吗篇三
为做好我市行业协会商会乱收费专项清理整治，促进社会组织规范健康发展，现将工作开展情况总结如下：
一、基本情况
xx市民政局共登记行业协会商会共15家，行业协会7家，商会8家，业务范围涉及金融、装饰、电子商务、水电、建筑业等等，同时，7家行业协会已与业务主管单位完成脱钩。
二、专项清理整治的重点
一是对行业协会商会是否强制收费，重复收费，违规收费，不规范收费进行专项清理整治。
二是对是否涉及变相或强制入会收取会费，或只收取会费不提供服务；对会费所包含的基本服务项目重复收取费用；采取“收费返成”等方式吸收会员、收取会费；通过评比达标表彰活动收费；对会费的收费标准未按规定程序制定或修改，未按照最多只能设置4个档次要求规范设置会费收费标准等等。
三、专项清理整治工作开展情况
（一）xx市民政局、xx市发展和改革局和xx市市场监督管理局联合发文《关于开展行业协会商会乱收费专项清理整治工作的通知》。
（二）市民政局、市市场^v^、市发改局联合召开动员部署会，对行业协会商会乱收费专项清理整治工作进行部署安排，并指导各行业协会商会要认真自查，统一思想认识，明确工作要求，逐一对照检查。
（三）组织各行业协会商会开展全面自查自纠，建立《行业协会商会收费目录清单，并结合“我为企业减负担”专项行动对收费情况进行全面自查，在完成自查自纠基础上签订《xx协会（商会）诚信自律承诺书》，共15份。
四、专项清理整治工作成效
（一）对15家行业协会商会的自查自纠进行核查，未发现行业协会商会存在乱收费的情况，一是会员入会都能本着自愿加入的原则，按章程或会员大会审议决定的标准收取会费，不存在变相或强制入会收取会费，会费标准设置在4个档次内，二是协会商会能按照章程内容规定积极开展活动，为会员做好服务；三是协会不存在多头、收费返成、评选评奖等违规或乱收费的行为。
(二）市民政局联合发改局、市场监督管理局对行业协会商会收费自查自纠情况开展专项检查，检查未存在违法违规乱收费行为。
五、下一步工作计划
一是推进行业自律。指导行业协会商会制定行业自律公约；建立健全以章程为核心的法人内部治理结构；加大协会专业人才培育，促进协会人才队伍职业化、专业化和年轻化。
二是加强收费监管，形成长效机制。加强年检年报检查，把行业协会年度收支情况、财务管理情况、脱钩情况作为监督检查的重要内容，同时充分发挥各业务指导部门的作用，加大对行业协会监管力度。
供电公司外包工稳定吗篇四
各位领导：
大家好！
20xx年在上级部门、乡党委的关心正确领导下，团结带领全所职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，以全心全意为人民服务为宗旨,以维护农民群众切身利益为出发点,开创了农电管理的新局面，较好地完成了各级领导下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面：
科学管理新措施，强化考核力度。自20xx年以来，我们认真贯彻国家电网公司和省公司安全生产精神,开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施有关要求，结合支公司“百问百查”活动，深刻领会其精神，组织全体人员进行学习、讨论。结合工作中存在问题进行自查，制定方案及措施。在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽查的形式为主导，对供电所各项工作进行全面考核的`模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核目的就是使全所人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，进一步提高供电所安全生产管理水平，确保全所职工的人身安全和电网的正常运行。
目标责任落实，一流管理显成效。严格按照公司系统对供电所的管理要求和供电所的管理标准，制定我所的管理目标计划岗位工作标准、优质服务等各项制度，完善各种基础资料，对全体员工进行业务知识和有关法律、法规培训。为做好“新农村、新电力、新服务”工作，查找我们在实际工作中的不足之处，进一步深化“双向沟通、一流服务、追求于客户零距离”的目标。要求全体员工做好新形式下的优质服务工作,公开引导客户监督，使“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在我所得到具体体现。
1、经营管理水平进一步提高。20xx年1-6月份供电量累计完成1355.69万kwh,售电量累计完成1247.32万kwh，10kv线损率累计完成10.39%。比计划指标12%降低了1.61个百分点，因线损率降低累计多增收电量21.691万kwh。0.4kv线损率累计完成14.03%。比支公司分配指标15%降低了0.97个百分点，累计多增收电量15.047万kwh，按0.477元/kwh计算，增收7.177万元。低压线损管理取得了在支公司的成绩。
2、以对党和人民高度负责的态度，认真分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚定信心，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决好本乡经济和社会发展中的实际问题，打破用电瓶颈，积极改善用电环境，促进和保持我乡经济持续稳定增长，并为加快发展创造有利条件。一是20xx年年底至今争取开发、智能表安装3205快，安装智能表箱1678台，在全市10各乡镇维途我所一家智能表箱安装完成。使各村的蚀绣表箱不宜存在。二是积极改造落后的设备线路，加快农村经济的发展，打破用电瓶颈，保障工农业生产生活用电。随着我乡个私经济的飞速发展，供用电的各种弱点也逐渐暴露出来。配合上级部门争取中央财政资金对老夭头、半坡村线路改造。高低压线路的改造工作已纳入了申请和改造计划，预估算73万余元。准备于20xx年内进行改造。改造工程基础资料以完善，上报运城分公司。三是5月份配合市政府、乡政府对老夭头的10kv线路改造基本到位。逐步把下化乡的用电落后帽子一一解掉，促进和保障我乡的经济发展。
我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全知识的学习和培训，不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，创造了安全、和谐、文明的用电环境。
3、加强行风建设，优质服务水平进一步提升。在营销管理上和省公司营销管理系统联网互动，对3205块智能表，运行了智能表联网系统。用户在家可以网购、银行卡购、为客户可就近交纳电费，用上明白电、放心电，进一步方便了客户。从而达到一流管理水平。同时依据总站综合管理考核办法,严格制定本所的考核办法,并将指标细化量化,逐月予以考核兑现。向社会公开公布分类综合电价的执行标准。业扩报装实现内转外不转，只要用户申请报装，保证在规定工作日验收、送电。使综合电价及“三公开”、“四到户”、“五统一”确实落实到实处。
1、加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识，坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。
1、加强组织管理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造计划。
2、加强安全与经营管理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析和预测，搞好成本控制，做好节能降耗管理。
3、加强自身建设，做好表率。进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。
总之，我所各项工作都有了很大的进步和发展，这些成绩的取得，是上级部门及乡党委、政府的正确领导的结果，是我所同志们苦干实干的结果，也是辖区用户支持的结果。我们决心在今后的工作中，不断解放思想、转变观念、改变作风、发挥优势、创新思路，团结和带领全所职工锐意进取，奋发向上，扎实工作，强化安全管理责任，想用户之所想，急用户之所急，为用户提供全方位优质服务，为加快辖区经济快速发展做出新贡献。为大美的河津建设作出贡献。
以上述职报告恳请领导和同志们批评指正。谢谢大家!
供电公司外包工稳定吗篇五
随着我国经济的快速发展，我国的治安形势发生较大的变化，公安机关警力不足的问题普遍存在。为实现警力的无增长改善，文职雇员制度成为有效补充警力、节约运作成本、提高工作效率的有效途径。文职人员对我支队的内勤工作起到了相应的作用，使更多的警力可以运用于实战中。 为抓好文职雇员的管理工作，支队多次召开会议，研究解决文职雇员管理中出现的各类问题，经过研究分析，文职雇员管理初期存在的主要问题有：
一、对公安工作认识水平较低。
文职人员的招收对象大多是刚刚毕业的学生，他们文化层次有差别、所学专业也大不相同，而且接触公安工作时间不长，对业务工作不太熟悉，对文职工作的地位及其重要性认识不足，对文职工作的积极性不高，没有把文职职务当做一个服务社会体现自我价值的平台。
二、公安理论知识掌握不牢，工作实践能力匮乏。 文职人员虽然经过短期的业务培训，但就其理论知识仅停留在认知阶段，不能够在短期内把所学的业务知识与工作实践相结合，在实际工作往往因业务知识的匮乏而拙于应付。例如在各类档案的收集装订、向上级的汇报请示、公文的电脑流程操作、法律文书的规范制作等基本的公安文书工作方面都表现出了与实际工作要求有一定的差距的现象。
三、激励功效难以实现最大化。
表现在：一是物质激励有限有额。按照经费预算标准，除去办公经费及工资外，可用于直接物质奖励已所剩无几，只能采用严格限定奖励名额的做法，这往往造成奖励标准的过于苛刻，反而失去其应有的激励作用。二是精神激励实难奏效。按照“马斯洛需求层次理论”来看，对于目前文职人员的年平均2万左右的薪酬标准，可能物质激励相对纯粹的精神激励更有效，精神激励所起的`作用很有限。三是其它激励受限诸多。从目前制度设计上看，文职人员不可能象民警（或企业人员）拥有职务、级别的晋升，文职人员看不到晋升机会和成长机会，仅有所谓的“年度优秀”，而且能作为奖励的又非常局限，其所能产生的激励作用可想而知。
自文职人员招录以来，人才流失较为严重，对于文职人员队伍管理有一下几点意见和建议：
一、完善硬件设施、创造栓心留人环境。
为规范文职雇员管理，应从硬件管理方面入手，为“正规化、精细化”管理打下了坚实的基础。良好办公环境的创建，不仅为文职雇员创造了良好的办公环境，还为公安业务的开展创造了一个高效、高起点的工作平台。
二、开展“三个一”教育，强化思想认识，深入认识消防文职工作的性质及意义。
文员；由公安干警以一带一的方式，带领文员们开展公安实战演练，让他们经历了真正意义上水与火的洗礼，切身感受到公安人的勇敢与顽强、苦痛和伤累；撰写心得体会，让文职人员真正从内心受到感触，要在文职工作努力充实自己、成长自己。
三、开展“读好书、用好书”活动，提高文职雇员思想道德修养和业务能力，当好领导的“参谋”。
“提出问题、思考问题、解决问题”是文职人员在实际工作中必须要求的一点，有了这点精神准备，才能在公安工作不断开展中当好领导的助手，提高文职人员的“参谋”作用。为了让文职雇员们能够迅速的成长起来，使自身的独立工作能力有更快的提高，应组织文职雇员阅读《演讲与口才》、《公文处理》、《卡耐基人际关系学》等教育书籍，同时举办知识竞赛等活动，遇到大型活动，要求文职雇员们积极思考、献言献策，变被动为主动，培养文员们积极思考和独立工作能力。
四、抓团结、讲正气，与集体融为一体。
团结就是力量，团结就是胜利，只有公安人和全体文员拧成一股绳，才能承受巨大的压力而不断，保持强劲的动力而不松。应要求全体文职人员学会在工作和生活中融入集体，时刻和公安的脚步保持一致，时刻和党的发展思路保持一致，共同学习、共同进步。
五、提高福利待遇，提升工作动力，从源头上提高文职人员素质。
文职人员劳有所得、劳有所值，从而大大的调动了他们的积极，使他们能安心本职、努力创业。对于文职人员的激励，一方面要从制度上进行薪酬激励、培训激励的设计；另一方面要在日常的管理中充分运用工作激励、感情激励、成果激励、和谐人际关系等激励方法。通过制度和方法来千方百计达到人尽其用的管理目的，让文职人员更好地融进公安组织，更好地服务于公安工作。