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课堂教学管理方面的建议(精选18篇)

时间:2024-01-04 00:40:21 作者:雁落霞

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教学管理方面的建议

我们班一女生,平时经常看到她郁郁寡欢,好象有许多心事,我一直关注着他的动态,找更多的机会关心她的生活,找她谈过多次,就是不说话。有一次,她对我说:“老师,我感激你对我的关怀,但是我不愿意说我的心情。”我告诉她,每个人都需要一个倾听者,什么时候想说了,提示一声,我随时候着。终于一个周六下午她来到我办公室,“老师,我想和你谈谈。你能替我保密吗?”我看着她的眼睛说:“如果你还不相信我,可以先不说。”

接着她跟我说她的'父亲早在几年前,就离开了家庭,妈妈和她两个人生活在一起。母女两人相依为命,日子过的很辛苦。今年她妈妈为她找了个继父,可惜他们两个人,经常为她的上学问题发生口角,由于家庭经济困难,继父想让他的孩子上学,母亲为此而争吵。她为自己的母亲担心,怕她母亲因此失去了丈夫;又为自己担心,怕她自己因此失去了学习的机会。她好害怕,不知道自己该怎么办?她很想告诉老师,又怕老师笑话;也怕同学们知道了,不好意思;很想静下心好好学习,可是回到家,一看到母亲的愁容,就什么也听不进去了。心就乱的不行了。

我在倾听时,不插话,不打叉,她有什么就说什么,而且始终看着她的眼睛,关注她的事情。她心理平稳,说罢了,就有放松的感觉。我听了以后,也陷入了深思。心想:如果这个问题不能妥善解决,不仅影响到她的求学之路,而且影响到她的家庭。我想了一会,就对她说:“你问你爸爸叫过爸爸吗?”她说:“没有”,我又问,“为什么”?她说:“叫不出口”。心想可能问题就出在之这里。就告诉她:“问题实际上出在你身上。你在感情上,不能接纳你爸爸,是你们家庭出现问题的总根源。你回去后,给你妈妈说,我爸爸对我很好,你主动和你爸爸打招呼,如果有什么问题不便交流,你可以给你爸爸妈妈写信,表达你对家庭的看法。你就说,你们人到中年了,你们的安宁幸福,就是我最大的愿望。家庭的和睦,是我最大的祝愿。主动关心你爸爸,关心他的工作,关心他的情绪,让他回到家,感受到家庭的温暖,享受到家庭的温馨。你要能做到这些,我想你们家庭的问题就可以解决了。你上学的问题,也就不是什么困难了。”后来,我又在电话中,把情况向她的父母说说,特别是她的爸爸,感受到女儿对他的关心后,十分感动,在电话中给我表态,女儿上学,就是我们困难再大,也要供应。

现在,孩子没有什么心里负担了,学习成绩也不断提高了。并已经成为活泼乐观、奋发向上的好学生。

教学管理方面的建议

一、教案可否采用统一设计的教案簿。

各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师规范地书写教案,

对教学管理方面的意见与建议。实践证明,凡是采用统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比较规范,项目也较完整。

教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三是课型;四是三维目标;五是教学重难点;六是教具;七是教程。教程中要有“教学内容、教师活动与学生活动”;八是分层作业布置;九是教学记;十是“板书设计”。有的学校还可以考虑增设“作业反辣这个新栏目,用以记录学生共同错题及作业需要帮助与订正的学生姓名等;还有的学校可加入“主要教法”这个栏目,以增加教师的教法选择意识。

二、对教师的电子教案进行严格界定。

我们不去鼓励或反对电子教案,对于电子教案可作如下规定:

第二,电子教案必须有二次备课的痕迹,有批注、点评、增删等;。

第三,电子教案中的课后记必须是手写的。

三、对各科作业的布置与批改进行限定。

对作业批改方面革除“三无现象”:革除作业批改中的“三无现象”,即无日期、无等第、无订正。强调作业的订正与批改,鼓励作业的面批面改。

四、对配套练习的使用与批改进行规定。

配套练习是学生当堂训练的主要内容之一,是学生巩固课堂教学内容,形成解题技能的重要载体。对于配套练习教师首先要端正两个错误的观念:一配套练习全部完成于课外;二配套练习全部由教师批改。对于配套练习要求做到:

第一,教师要进行下水与选择,必须分层与增删;。

第二,配套练习中的主要训练,应首先完成于课堂而后再进行课外延伸;。

第三,配套练习完成之后,必须先学生自批、互批,再小组长、小先生批改,最后教师“全部检查、重点批阅”。

五、向全校师生各提出上课“六个一”的要求。

学校管理要着力养成教师与学生良好的教与学的基本习惯,只要长期坚持必有成效,

教师上课“六个一”:一本教科书、一份教案、一本配套练习、一本课堂表现记录本、一支红笔、一把直尺。如果还能够带上一块小黑板或一份提纲练习则更好。其中的“课堂表现记录本”,实际上就是学生成绩册的修改,加上课堂表现记录、提问次数及打分,以及单元测试与大型考试成绩记录。既可以帮助老师上课喊学生的姓名,又可以随时掌握学生的课堂表现与考试情况。

学生上课“六个一”:一本教材、一本配套练习、一本练习本、一支蓝笔、一支红笔、一把尺子。其中“红笔”主要用于练习、作业的自批、互批;“尺子”主要用于规范作图,增强学生规范作图与书写的意识。

六、分管教学副校长与教务主任下阶段要做的六件事。

1、修订学校教学常规:

根据全市常规检查及本校常规管理中发现的问题与弱项,修订符合本校实际与新课改理念的教学常规,从制度上保障常规管理的时代性、规范性、针对性与易操作性。

由中研室制订的“中学课堂教学八条建议”,是符合新课改理念与我市中学课堂教学实际的,可供各校参考。希望各校在组织研讨“八条建议”的基础上,制订符合本校课堂教学实际的教学策略,经过长期坚持不懒的努力必见成效。

3、提升教师基本素质:

教师的基本素质包括教师的专业素质与职业素质。专业素质是指教师对本专业学科知识的准确把握与熟练程度;职业素质是指从事教师职业所必备的语言、书写、教态,以及课堂组织管理与评价调动的能力。提升教师基本素质是一项有目标、有计划的,需要长期努力的学校管理目标。

4、狠抓学生习惯养成:

在学生上课随带“六个一”的要求下,逐步养成学生良好的基本学习习惯与学科特有的学习习惯。根据长乐市教师进修学校提出的《中学生习惯养成六点建议》,制订并实施本校习惯养成条例。

5、加强校际教研活动:

各校可在本校青年教师基本功考核的基础上,下学期开展组际教研、校际教研活动。组织教师跨组听课,自学主动地与兄弟校结成教研联合校,开展校际教研活动。充分用好福州市部分中学与我市七所中学结对子帮扶这一教研资源。

6、抓八年级管理工作:

在重视九年级与起始年级教学管理的同时,下学期要特别关注八年级的教学,加强对八年级教学的过程监控,及早做好届中考的应对工作。建议于下学期初召开八年级教学专题研讨会,学校领导与教师一道共同研究如何提高八年级的教学与管理质量。

教学管理方面的建议

教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措。为了搞好教学精细化管理,努力营造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围,在工作中向管理要质量,以管理求发展,从小处入手,从实处入手,在新课程理念的指导下,扎扎实实抓好教育教学工作,鼓励创造,倡导创新,在教育教学上形成有人人发展,人人有特长的一个特色群体,为纪昌庄学区的发展提供有力的支撑。

作为教育战线的一员,特别作为乡村学区的校长,对于时代的变化带来的管理理念,更需加强学习,现就我的一些管理,来简单的说说我的做法。

一、分析“管”与“理”

1、“管”——高度纵观全局,统筹全盘。

1)决策。决策是校长的首要任务,核心工作。我们往往为决策煞费苦心,但效果却不很明显。主要问题就在于我们的方法是否科学、民主、人性化。一是在每周召开的例会上提出决策内容和任务,通过沟通群策群力做决定;二是把任务分解给每位教师和相关人员研究,并提出意见和建议;三是点拨性询问任务完成进度、指导性为决策提供方法。

2)执行。决策的落实、任务的完成,关键在执行。这就需要我们领导者制定明确且操作性强的工作规范,按规矩办事,并且我们率先垂范,做出表率。领导者的身体力行,是无声的号角,无言的纪律。只要抓住平时,则无需插手下属的具体工作,各项工作就会按部就班的进行。

3)讲评。在讲评的时候,要充分肯定同志们的努力,并充分开展自评、互评等方式以提高讲评的质量。教学反思、学期总结、教师最近的任务汇报等等这些的讲评,首先要我们做深入的调查,才能保证讲评的准确性、公平性,并一定程度上缓解在评价过程中可能出现的矛盾和冲突,以有利于下一步的工作的安排和发展。

2、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路。

1)创新。每一次的开学,都是工作的一种全新的局面。这就需要校长创新工作思路,条理清楚,合理的分解新学期的工作任务。校长的主动创新,包括新思维方式、工作方法、培训教研活动、教学方式、教学语言等等,给人一种耳目一新的感觉,可以很好的影响和带动教师,并以此和以往的经验相结合,而更加条理、有特色的发挥群体智慧,开创工作的新局面。

2)科学性、针对性。深入的溶入学校工作的具体情况中,了解学校客观实际,有意识地改变需变之处。经常问问教师近期工作和思想、生活的问题;善于观察学校各种微妙的变化,看出潜在的内容,及时制定措施,防微杜渐;多听取老师、学生的意见和议论,作出相应调整;多关心、爱护和鼓舞老师工作中的精神和激情,这样才能科学的、有针对的发现和解决工作中的实际问题。

3)社会交往。校长的交往要坚持“有利于学校发展”和“遵守法律法规”原则;正确处理与上级和下级的关系,懂得换位思考;正确处理好与当地村干部的关系,得到乡镇村领导的支持。这样才能创造一个良好学习环境。

4)服务。服务是管理高效的根本。只要有服务精神,把服务当成一种职责,服务于学生的健康成长,服务于教职工的安心工作,服务于学校的和谐顺利发展,才是师生群众满意的评价标准。清醒认识自己的定位,明白自己的职责,理解自己从事的职业的意义,坚持以这三点服务学校,才能作好其它工作。

二、管理应坚持的几个信念。

1、强化教师的专业成长,让学习成为教师发展的动力。

教师是学校发展的第一资源,是立校之本,强校之魂,努力打造一只品德硬、观念新、业务精的教师群体,既是新课改的需要,也是质量立校的保证,它是一项促进学校可持续性发展的战略工程。这就为教师的专业成长指明了方向,学校要为教师成长创造条件,要用发展的眼光、全面的眼光、客观的眼光去看待每一位教师,帮助教师成就人生。要树立人才观念,名师意识,加强个性化教师的培养。大力营造学习气氛,丰富学习内容,引导教师树立终身学习的理念,学习虽然不能改变人生的长度,但可以改变人生的宽度,它虽然不能改变人生的起点,但可以改变人生的终点。

2、构建书香校园,营造读书氛围。

学校是读书的地方,学校应该飘起书的香味。书声朗朗,开卷有益,新课改将教师学生放在了一条起跑线上,起跑的主动权就掌握在自己手中,因此要发展,就要学习,就要及时充电,就要更新知识结构,创设新的教学方法,在学习的过程中重塑自我,让学习成为我们的人生习惯,成为前进的动力。书读得多,眼界就开阔。读书要一读经典,二读教育报刊,三读人文书籍,四读学生书籍。读书可以使我们多一些书生气,远离一些浮躁。

3、发展教育团队,营造和谐氛围。

现代社会个人越来越融入社会,离不开合作,离不开社会。作为一名学区的管理者,我们的团队不应局限于教育内部,要发挥社区优势,形成学校、家庭、社会三位一体的教育网络。学校要为学生提供优质的教育资源,为孩子的健康成长搭桥铺路,教师要愿做红烛、甘为人梯,不仅仅做知识的传授者,更要做提高学生生命质量的引领着。家庭要为孩子的学习创造机会,不要让我们的孩子输在起跑线上。人的生命质量取决于其受教育的程度,家庭教育不仅是要舍得投资,更重要的是舍得时间,多关注孩子,多陪陪孩子,加强“情商”培养,提高孩子的责任意识。社会更要为学校发展提供有力的保障,支持学校的工作。社会环境质量,很大程度上影响着学校的办学水平和办学质量。学校应充分利用教育资源优势,开展社会活动,提高居民的精神生活。

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教学管理方面的建议

随着网络的普及,网上资源丰富,课件众多,教案众多,相同的内容,不同教师做的课件的风格、形式及侧重点各不相同,老师们可以根据自己班级的实际情况选择、修改、利用,达到课堂教学效益的.最大化。我们能随时和名师面对面,吸取宝贵的教学经验,充实课堂,不再因为地区局限而得不到优质的教学资源。给学生提供了生动、丰富、快捷的资源,使学生在学习的同时,开阔了视野。既环保低碳,节约用纸,又节约资金,广大教师非常欢迎。

(二)激发了学生参与学习的兴趣和热情。

学生每节课的注意力时间集中有限,只凭老师讲解,学生感到乏味。尤其对低年级的学生来说,枯燥的讲解无法集中学生的注意力,也不能发挥学生学习的主动性。利用班班通多媒体,把丰富多彩的视频、动画、图片等资料展示给学生,可以引起学生的学习兴趣;通过某些问题的设置,可以培养学生对教学过程的参与意识,加深他们对问题的认识和理解程度;教学情境更加生动逼真,更具有趣味性,能激起学生的好奇和学习兴趣,从而调动学生学习的积极性。学生一旦对学习发生强烈的兴趣,就会激发其内在的学习愿望和学习动机,就会聚精会神,努力追源,并感觉乐在其中。

(三)课件的形象性、直观性,有利于突破教学重点难点。

各科教学的课堂中都会有许多重点、难点,有时单靠教师讲解,学生理解起来费力。幻灯片、动画、朗读音频等的应用将抽象的、陌生的知识形象化、直观化,提供了生动、逼真的教学情境,为沉闷的学习生活增添了色彩。不仅激发了学生的学习兴趣,活跃了课堂气氛,有利于学生注意力的保持,而且增加生动感,又利于知识的获取,从而突出重点,淡化难点,收到事半功倍的效果。在小学数学中有许多概念、公式比较抽象,有的知识单靠学具、实物效果并不是很明显,学生理解起来有一定的难度,这种情况下借助多媒体教学,化抽象为具体,会更好得帮助学生理解。

(四)加快了教师参与现代教育技术的紧迫感,调动了教师的教学热情。

教学管理方面的建议

在教导主任领导下工作,其职责如下:

1、自觉遵守学校规章制度,教书育人,主动积极工作。

2、负责全校总课表的设计及各任课教师课表的编排、调动、抄送工作,保证做到课表编排与实际上课一致。课表要求准确规范,无差错,排课力求科学合理,符合校定原则。及时做好公假、病事假的排课、调课工作,调课做到“三通知”:通知对调课双方教师、通知班主任、通知班级学生。负责各类考试的考务工作,考场安排及时、合理、准确。期中、期末考试发放试卷分析表和成绩表,考后及时收回,整理装订成册。

3、负责有关教学资料的收集,整理和装订,建立资料借阅制,及时制定并发放各表格(如作息时间表、教学进度表、课表等),需收回的表格应及时收回装订,做好教务各种活动大事记,负责教务处文书档案的收发、登记,做好有关会议的记录。

4、配合检查教学,做好有关记录,认真做好教务处其他临时性工作,完成领导委派的其他临时性工作,做好办公室的卫生保洁工作。

5、负责做好全校学生学籍档案整理,填报新生入学简明登记表,科学合理地编排新生班级、学号、分班建立学生学籍表,分学期填写学籍表,编制全校学生花名册、记分册,认真做好毕业升学、入学、转学、休学、复学工作,做到资料齐全,各类档案分类保存,装订美观,每月填报一份在校学生情况变动统计表。

6、负责学生毕业考、中考的报名、登记、申报、统计等工作。做好期中、期末考试成绩统计工作,完成市级学科竞赛的.报名,成绩统计工作。

7、及时为政教处提供班级、学生的成绩情况,协助政教处做好“三好学生”等的评比工作。

8、做好教导处临时性工作和领导委派的临时性工作,搞好本处室的卫生保洁工作。

教学管理方面的建议

随着职业院校的扩招、升级,二级教学管理是大家正在实践和探索的一种有效管理方式。但权责不分明、管理理念落后、监督不利等因素导致二级教学管理流于形式,成为学院教学政策的单一执行,导致管理脱离教学实际,教学监督体系存在大量虚假数据,管理成为质量提高的反作用力。真正的二级教学管理应该是不断探索出一条“与本系部的专业建设一致、以学生的终身发展为前提、真正服务社会”的教学管理模式。笔者在充分调研本校教师、走访用人单位、和学生座谈后,结合学院发展目标,对职业院校公共理论部门二级教学管理提出了以下几点建议:在这里首先需要重点阐述的是公共基础部的现状和教学职责。绝大多数职业院校的系部架构中,都把基础理论专业单独列出来作为一个系部,该系部承担了学校所有基础理论专业:语文、数学、英语、物理、化学、体育、政治、历史、地理等科目的教学,这些学科作为专业学习的基础,有自身的重要性和稳定性,在教学上又面临学生多样化、班级多样化的特点。公共基础部门的教学任务应该是完成基础课程的教学,夯实各专业学生的基础知识,为学生以后的专业学习、就业甚至是个人的升学进修等打下良好的基础。

1.部门健全,权责分明。

很多的技工院校在向二级教学管理过渡的过程中,都会出现茫然无措、眉毛胡子一把抓的状况,最后导致部门、人员间责任推诿,严重影响教学效率。能避免这一情况的唯一措施就是把二级教学管理的常规工作落实到人,并且把权责落实到相关的章程上。在章程的创立上不仅要明确各个岗位的权责,还要明确工作的有效时间,权责推诿后的问责制度。系部建立教学管理处室,落实管理的各个环节。

2.繁中求简,理清权重。

教学管理是个繁杂而长期的工作。完成大量的教学常规管理就已经很不容易了,在此基础上去思考通过有效的管理进一步提高教学质量,展现系部教学的特色,就对公共基础课程的二级教学管理提出了更大的挑战。笔者认为,要想在这样琐碎繁杂的工作中做出成效,发挥教学管理的真正魅力,要做到“繁中求简,理清权重”。例如,教学质量的考评,抓好各科目的考试,做到“教、卷、监”分离;督导员的常规检查和听课,不打人情分,以教师的教学手段和学生的学习效果为打分依据,抓结果、轻过程才能从根本上提高教学质量。

3.上下畅通,服务师生。

二级教学管理部门作为学院教务处和各个教学岗位间的桥梁,要切实发挥好桥梁的作用,不仅要把上级部门的要求、命令传达到具体教学岗位,更要把教学一线的现状及时反映给上级,以便上级教学管理部门能及时调整不合理的政策。二级教学管理的职能部门也要转变理念,以达到教学管理的最终目的“服务教学、服务教学工作一线的师生”。

二、理论教学部门二级教学质量考核的建议。

1.教学考评简化过程,建立多维度试题库。

教学过程是一个时间长、过程复杂的智力劳动过程。俗话说“教无定法”,笔者认为教学结果的考查,最公平合理的方式仍应重结果轻过程。针对职业院校学生专业多样化、进校水平参差不齐的现状,要用一个统一的指标来考评教师有欠公平。笔者建议学校应结合自己学校的专业状况建立一套理论课程多纬的试题库。以固定的题型和章节为经,并建立试题库的难度系数指标,以难度系数为纬。根据不同专业对相应基础课的要求,确立难度要求和章节,按照这样的要求确立考核试卷,避免了所有的.专业基础不一的学生使用一套试卷的混乱现状。同时,可以使用学生的提升幅度作为教师的考核指标,把学生的成绩提高作为教学考核的主要手段,必然能在一定程度上促进教师把更多的精力放到教学中去,促进教师不断改善自身的教学方法。

2.多角度考评,以考评促创新。

在职业教育的整个教学过程中,理论教学是一个桥梁的作用,理论知识的扎实程度直接关系到实习老师的教学工作,从这个层面考查,理论教学应该是服务于实习教学的。所以,我们把实习老师的反馈也作为理论教学成绩考查的一个面。这个考核方法的存在在很大程度上促进基础理论教学学以致用,在教学方法上不断改进以使学生能更好地进入专业学习。

3.学生学习成果考查不能流于形式,“以量化考核为主,学生作品成果加分为辅”

过度单一的分数考查,对于职业学校的学生来说容易扼杀缺乏理论学习积极性学生的自信和兴趣,作为学生考查的重要补充形式,提高学生的动手能力,可以把学生完成的学习成果与相关理论专业的学生考核相结合,以加分项的形式体现,提高该生的学习兴趣和动手能力。以上是笔者在理论教学岗位多年,结合目前二级管理的现状充分调研,提出的一些浅薄的建议,希望能对职业院校理论教学部门的二级教学管理工作起到促进和改善作用。

作者:赵丽云单位:江苏省南通市南通工贸技师学院。

教学管理方面的建议

第三,配套练习完成之后,必须先学生自批、互批,再小组长、小先生批改,最后教师“全部检查、重点批阅”。五、向全校师生各提出上课“六个一”的要求学校管理要着力养成教师与学生良好的教与学的基本习惯,只要长期坚持必有成效。教师上课“六个一”:一本教科书、一份教案、一本配套练习、一本课堂表现记录本、一支红笔、一把直尺。如果还能够带上一块小黑板或一份提纲练习则更好。其中的“课堂表现记录本”,实际上就是学生成绩册的修改,加上课堂表现记录、提问次数及打分,以及单元测试与大型考试成绩记录。既可以帮助老师上课喊学生的姓名,又可以随时掌握学生的课堂表现与考试情况。学生上课“六个一”:一本教材、一本配套练习、一本练习本、一支蓝笔、一支红笔、一把尺子。其中“红笔”主要用于练习、作业的自批、互批;“尺子”主要用于规范作图,增强学生规范作图与书写的意识。六、分管教学副校长与教务主任下阶段要做的六件事1、修订学校教学常规:根据全市常规检查及本校常规管理中发现的问题与弱项,修订符合本校实际与新课改理念的教学常规,从制度上保障常规管理的时代性、规范性、针对性与易操作性。2、研讨教学八条建议:由中研室制订的“中学课堂教学八条建议”,是符合新课改理念与我市中学课堂教学实际的,可供各校参考。希望各校在组织研讨“八条建议”的基础上,制订符合本校课堂教学实际的教学策略,经过长期坚持不懒的努力必见成效。3、提升教师基本素质:教师的基本素质包括教师的专业素质与职业素质。专业素质是指教师对本专业学科知识的准确把握与熟练程度;职业素质是指从事教师职业所必备的语言、书写、教态,以及课堂组织管理与评价调动的能力。提升教师基本素质是一项有目标、有计划的,需要长期努力的学校管理目标。

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教学管理方面的建议

半年的教学管理工作已近尾声,现就本学期的工作作如下汇报。

一、加强学习,笔耕不辍。

学习了《中小学教学课堂常规管理》《新课程背景下的教学策略》《课程标准》等,做学习笔记一万余字,读书笔记一万余字,写教学日志19篇,教学周记19篇,讲座三次,六年级语文试卷分析一篇,毕业班成绩分析两篇,艺术论文一篇,教学论文两篇,检查通报两篇,教学大比武通报一篇,网上在榕树下诗歌测试发表诗歌100首。

二、合理调度,体现教育的均衡发展。

我校近五年来始终坚持“在大循环的背景下进行小调整”。今年依然如此,根据学生实际水平与老师的专业素质的高低,合理安排了毕业班老师,大胆启用近七年没把过毕业班的业务强、经验多的姚宝勤老师。把去年成绩考的优秀的青年老师主要分设于一、三、五三个年级去,目的是去引领和带动非毕业班工作。如张佳会把一年级一个大班,教语数两个学科,加强学生的学习及习惯养成。

孙月君安排到四年级教两个班数学并担班主任,许强安排到五年级教两个班数学并担班主任,王艳红担五年级两个班、四年级一个班的英语,还负责帮带吕彦辉老师的英语教学,引领四五年级的英语。其它年级的教师除宋瑞娟、韩金平(两人在村小)、王立华(刚借调来)外,近五年来,全部跟过毕业班,这样一来,每个年级老师的整体素质都和毕业班老师相近,很好地体现了均衡发展的战略思想,家长也没有反映说把好教师全用到毕业班去,毕业班老师也没有摆老资格的现象,因为这种教师分配授课多年来已经成为一种习惯,可以说是“源头活水,生生不息”。

三、撤并哈小,择优用人。

四月初,学校筹划撤并哈叭气小学,当时校长心疼那一排排亲手盖起来的大瓦房,也担心家长因孩子小路又远不同意撤并。说服校长后,经校长批准,我和邓主任亲自到哈小给一、二年级的十一位家长开了两个小时的家长会,在解决了接送车的难题后,家长一致同意撤并,这样一来,撤下的两个青年老师又充入到新的教学洪流中,无论是从学生、还是从学校、更是从两位老师自身的成长及人生价值,撤下来都是正确的,也收到了好的效果。一是加强了中心小学的师资队伍,二是体育课能开足节数,三是开放阅览室的设想能够实现,最终能让几千册有价值的图书成为孩子成长的精神食粮。

四、开齐科目,落实国家课程计划。

人员如何紧缺,也要开齐科目,特别是体音美、信息技术、品德,我校均设立专用教师授课,本学期开设较好的有音乐、品德、体育、信息技术。教师基本上严格按课表上课,对全面提高学生的综合素质起了不可低估的作用。但是有的个别科目还是形同虚设,开起来也有困难,一是人员紧(老师休病假、产假),二是课程紧,三是有些校本课程不实用。但下学期也得尽力实施,如书法、综合实践尽力开课。

五、加强管理,提高师生素养。

常规检查三次,并有通报进行总结;听课90余节,本校70节,外校20节,本校的听后评课,对青年教师的提高作用很大,每天上下午各进行一次课堂教学巡察,对教师按课节上课的真正落实有益处。同时发挥教研组的张力,让教研尽力走向自觉,教研组的活动原来都是学校抻头,现在有的组已基本上形成自觉,有什么活动都提前向教导处通报一下,教导处准备专业引领即可。同时组织了一系列的学生竞赛活动,也丰富了学生的学习生活,如作文竞赛、计算大赛、英语单词过关大赛,科技制作大赛,书信比赛等。

六、教学大比武,是个突破。

每位教师不管老少,都精心设计一节课,然后进行展示,教导处与教研组长为所辖学科的评委,最后评出50%教师的课为优质课,年末考核给一定加分。从本次比武效果来看,中青年教师全部使用课件上课,有几节课颇为精彩,如许强的.分数对比教学、徐树丛的说算理教学、许桂华的“读品读”相结合教学,宋瑞娟的突出语文形式的教学,张玉华的英语随堂测试训练,王晶的音乐歌词创编等,都可圈可点,称为上承之课。同时本次比武与教研组密切结合,既是个人之作,又有集体智慧的结晶,以一带多,全面提高教师课堂教学能力,间接推动教学改革的进程,是个成功的教学活动。

七、毕业班工作,拼得很凶。

今年的毕业班工作,近五年来也没费如此大的力气。五月三日起,我天天长在毕业班办公室,楼上的主任室去过也超不过十次,两个字“拼了”。三四月份一是自家忙拆迁,二是学校合校,三是处理学校一些棘手的事务,四是分析成绩部署毕业班工作,五是安排休假老师的课。四月三十日完成拆迁工作后,五月初,我就天天长在毕业班办公室,两个字“拼了”。

一是和老师一起抓学生,二是精选试题,三是替老师印题。抓学生用中午和大课间,我主要负责语文和英语,差生一个个过筛子,语文负责编排阅读训练,英语负责过单词。四月份搞了一次数学计算竞赛和阅读竞赛,发现学生计算正确率不高,阅读能力差。于是一至六年级搞了两个月的数学计算、语文阅读单项训练。

总用纸张17700张,毕业班用纸11000张,毕业班包括数学计算训练、语文积累及阅读训练、英语积累及阅读训练、科学单元训练,以及四科的各种模拟考试。其中教师自印9000余张(包括非毕业班老师和校长给毕业班印的计算题),我给毕业班亲自印8000余张。

最后十来天,单人单桌仿毕业班考试七次,不包括中心校的月考。学生上午考,老师下午讲。学生越考越有信心,老师越考,脸上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一丝希望,悬着的心,也落下了一小块了。

就这样,毕业班老师仍和学生一起坚持走大课间,学生仍没耽误上体育课。其实有些时候也是老师感染了我去这样做,如张玉华、吕彦辉两位英语老师,一个教五六年级四个班英语,一个教三四年级四个班英语,张玉华老师咽炎严重,一边咳血一边给孩子上课,从不耽误一天工作;吕彦辉一天不知含多少片金嗓子喉宝;其它几位老师早来晚走,王秀华、刘玉枝、徐树丛、姚宝勤等一上自习就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地进入了大家战斗的行武之中了。

教学管理方面的建议

教学管理部负责教学管理部日常事务,负责三级课程的设置和实施、教育教学管理、教师考勤、学籍管理、社团及少年宫活动、各类兼职的聘用考核、学校招生、学籍管理、学生阅读、学生体艺2+1等工作。本学期在校长室的带领下,在学校同仁的共同努力下,教学管理部积极落实校长室的各项指示,扎实开展各项活动,:

1、不断丰富校本课程内涵,培养芙娃特长。

我校以课程理念为指导,紧紧围绕学校文化理念核心,不断推进课程改革,构建了三级课程体系。尤其校本课程在不断的实践、提炼中,正逐步形成芙小特色。开展了两年半的选修课程当属芙蓉特色,全校师生100%全员参与,一位老师培养一门兴趣特长。既丰富了校本课程,丰富了学生的活动,也提高了教师的特长。每周一次的全校性大范围的走班活动,全体学生进入不同的班级学习各类宜动宜静的课程,增加了兴趣特长、切实减轻了学业负担,使学生在玩中学,学中玩,提升了教育教学及学生活动的质量。

20xx年,我校获批合肥市少年宫。三点半课程和社团课程一并纳入少年宫课程管理,设置少年宫专职负责人,课程实施有方案有内容,专人专职,聘请校内外专职教师进行授课,学生们的兴趣浓厚,整体素质逐渐提高。

2、学生体艺2+1工作。

开展体艺2+1是实施素质教育的重要内容,是丰富学校办学内涵的有力保证,为此,我校成立体艺2+1项目领导小组,建立健全《合肥市芙蓉小学体艺2+1项目标砖》相关制度。在王一鸣副校长的带领下,我校的体艺2+1工作开展得有声有色。开展体艺2+1,需要发挥艺体老师的助力作用。我校艺体组共有12老师,其中体育组6名,音乐组2名,美术组4名,乒乓球外聘卞教练,这12位老师素质全面,工作认真积极,是体艺2+1工作的主力军。体艺2+1的规定项目是乒乓球、跳绳、口琴,除了这些授课项目,艺体老师结合自身特长纷纷开展了各自的特色项目课程,如:曹燕萍的手球、张超的篮球、芦沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方伟所带的足球;汪嗣伟和董晨晨的合唱团;孔令蒙、轩晓敏、方卉、刘晓兰皆开设了美术和书法类的社团课程。这些体艺课程定时间、定地点,课程实施常态化,规范化,教学内容充实科学,质量得到保证。每学年末,艺体教师根据学生测试水平,严格评定等级并记录在册。学校积极搭建平台,展示体艺2+1成果,除了学校常规的科技文化艺术节,学校积极参与各级各类赛事,以赛促练,不断提高自身水平。我校在合肥市中小学阳光体育乒乓球比赛中,连续两年取得合肥市女子小学乙组单打冠军的好成绩;在合肥市中小学阳光体育手球比赛中取得了合肥第四的成绩;学校篮球队在2018年经开区比赛中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成绩。经过不懈努力,我校在今年也获得了“合肥市乒乓球传统校”和“合肥市篮球传统校”的殊荣。

3、紧抓教学常规不懈怠。

在各项活动中,教学工作也需要常抓不懈,规章制度是保障。本学年,教务处继续落实《学校领导联系年级班级教研组制度》、《芙蓉小学早读指导规范》、《芙蓉小学教学行为规范》等规章制度。严格规范教师的教学行为,指导各班级早读课规范化,充分包证诵读效果;帮助班主任和教师解决班级管理和教学中的困难和问题。同时,开展期中教学质量检测、五六年级月考等教学检测,考察教学工作成效。每学期开展家长开放日、家长会、阅读检测、寒暑假大家访等活动,搭建家校沟通的平台,拉进家长与学校之家的距离,促进家长对学校工作的了解,升华了家长对芙蓉品牌的认可。

4、校本写字课程校本阅读课程同步推进。

在过去一年,我校与“书写中国”项目组合作,组织教师培训,落实芙蓉小学校本写字教材,做到了有课程有教材;与此同时,学生阅读课程稳步推进,常规落实班级漂流书目、每月阅读检测、每学期读书达人表彰等,同时,计划下学年与中文在线合作,推进学生阅读线上评价系统,进一步完善学生阅读工作。达到使芙蓉小学的学生“人人写得一手好字,人人掌握一项阅读技能”的能力目标。

泰戈尔说过“果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的,但是,让我们做叶的事业吧。”教务处的工作就如同树的叶,平凡到不起眼,但又不可或缺。未来,我会继续踏实走好每一步,克服不足,快乐的进行叶的事业,为芙小的发展贡献自己的一份力量。

文档为doc格式。

对教学管理方面的意见与建议

对教学管理方面的意见与建议。实践证明,凡是采用统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比较规范,项目也较完整。

教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三是课型;四是三维目标;五是教学重难点;六是教具;七是教程。教程中要有“教学内容、教师活动与学生活动”;八是分层作业布置;九是教学记;十是“板书设计”。有的学校还可以考虑增设“作业反辣这个新栏目,用以记录学生共同错题及作业需要帮助与订正的学生姓名等;还有的学校可加入“主要教法”这个栏目,以增加教师的教法选择意识。

我们不去鼓励或反对电子教案,对于电子教案可作如下规定:

第二,电子教案必须有二次备课的痕迹,有批注、点评、增删等;。

第三,电子教案中的课后记必须是手写的。

对作业批改方面革除“三无现象”:革除作业批改中的“三无现象”,即无日期、无等第、无订正。强调作业的订正与批改,鼓励作业的面批面改。

配套练习是学生当堂训练的主要内容之一,是学生巩固课堂教学内容,形成解题技能的重要载体。对于配套练习教师首先要端正两个错误的观念:一配套练习全部完成于课外;二配套练习全部由教师批改。对于配套练习要求做到:

第一,教师要进行下水与选择,必须分层与增删;。

第二,配套练习中的主要训练,应首先完成于课堂而后再进行课外延伸;。

第三,配套练习完成之后,必须先学生自批、互批,再小组长、小先生批改,最后教师“全部检查、重点批阅”。

学校管理要着力养成教师与学生良好的教与学的基本习惯,只要长期坚持必有成效,

教师上课“六个一”:一本教科书、一份教案、一本配套练习、一本课堂表现记录本、一支红笔、一把直尺。如果还能够带上一块小黑板或一份提纲练习则更好。其中的“课堂表现记录本”,实际上就是学生成绩册的修改,加上课堂表现记录、提问次数及打分,以及单元测试与大型考试成绩记录。既可以帮助老师上课喊学生的姓名,又可以随时掌握学生的课堂表现与考试情况。

学生上课“六个一”:一本教材、一本配套练习、一本练习本、一支蓝笔、一支红笔、一把尺子。其中“红笔”主要用于练习、作业的自批、互批;“尺子”主要用于规范作图,增强学生规范作图与书写的意识。

1、修订学校教学常规:

根据全市常规检查及本校常规管理中发现的问题与弱项,修订符合本校实际与新课改理念的教学常规,从制度上保障常规管理的时代性、规范性、针对性与易操作性。

2、研讨教学八条建议:

由中研室制订的“中学课堂教学八条建议”,是符合新课改理念与我市中学课堂教学实际的,可供各校参考。希望各校在组织研讨“八条建议”的基础上,制订符合本校课堂教学实际的教学策略,经过长期坚持不懒的努力必见成效。

3、提升教师基本素质:

教师的基本素质包括教师的专业素质与职业素质。专业素质是指教师对本专业学科知识的准确把握与熟练程度;职业素质是指从事教师职业所必备的语言、书写、教态,以及课堂组织管理与评价调动的能力。提升教师基本素质是一项有目标、有计划的,需要长期努力的学校管理目标。

4、狠抓学生习惯养成:

在学生上课随带“六个一”的要求下,逐步养成学生良好的基本学习习惯与学科特有的学习习惯。根据长乐市教师进修学校提出的《中学生习惯养成六点建议》,制订并实施本校习惯养成条例。

5、加强校际教研活动:

各校可在本校青年教师基本功考核的基础上,下学期开展组际教研、校际教研活动。组织教师跨组听课,自学主动地与兄弟校结成教研联合校,开展校际教研活动。充分用好福州市部分中学与我市七所中学结对子帮扶这一教研资源。

6、抓八年级管理工作:

在重视九年级与起始年级教学管理的同时,下学期要特别关注八年级的教学,加强对八年级教学的过程监控,及早做好20xx届中考的应对工作。建议于下学期初召开八年级教学专题研讨会,学校领导与教师一道共同研究如何提高八年级的教学与管理质量。

随着网络的普及,网上资源丰富,

课件。

众多,教案众多,相同的内容,不同教师做的课件的风格、形式及侧重点各不相同,老师们可以根据自己班级的实际情况选择、修改、利用,达到课堂教学效益的最大化。我们能随时和名师面对面,吸取宝贵的教学经验,充实课堂,不再因为地区局限而得不到优质的教学资源。给学生提供了生动、丰富、快捷的资源,使学生在学习的同时,开阔了视野。既环保低碳,节约用纸,又节约资金,广大教师非常欢迎。

学生每节课的注意力时间集中有限,只凭老师讲解,学生感到乏味。尤其对低年级的学生来说,枯燥的讲解无法集中学生的注意力,也不能发挥学生学习的主动性。利用班班通多媒体,把丰富多彩的视频、动画、图片等资料展示给学生,可以引起学生的学习兴趣;通过某些问题的设置,可以培养学生对教学过程的参与意识,加深他们对问题的认识和理解程度;教学情境更加生动逼真,更具有趣味性,能激起学生的好奇和学习兴趣,从而调动学生学习的积极性。学生一旦对学习发生强烈的兴趣,就会激发其内在的学习愿望和学习动机,就会聚精会神,努力追源,并感觉乐在其中。

各科教学的课堂中都会有许多重点、难点,有时单靠教师讲解,学生理解起来费力。幻灯片、动画、朗读音频等的应用将抽象的、陌生的知识形象化、直观化,提供了生动、逼真的教学情境,为沉闷的学习生活增添了色彩。不仅激发了学生的学习兴趣,活跃了课堂气氛,有利于学生注意力的保持,而且增加生动感,又利于知识的获取,从而突出重点,淡化难点,收到事半功倍的效果。在小学数学中有许多概念、公式比较抽象,有的知识单靠学具、实物效果并不是很明显,学生理解起来有一定的难度,这种情况下借助多媒体教学,化抽象为具体,会更好得帮助学生理解。

建筑管理方面的建议

在前期邀请人大代表、政协委员、服务对象来站召开座谈会主动征求意见与建议的基础上,再次组织五位创建群众满意基层站所活动监督员作为第三方深入到工地现场,帮助查找我站工作人员在日常工作与创建活动中,在服务质量、工作作风、工作效能、廉洁自律等方面存在的薄弱环节和突出问题,帮助了解企业和服务对象的需求及困难。重点走访了中南电力设计院办公楼与中南国际城d座两个项目部。经监督员反馈,走访的工地现场建设、施工、监理三方对武昌建管站创建群众满意基层站所活动给予了“四个肯定、两个建议”。

“四个肯定”:一是工作细致入微,例如每遇恶劣天气前,都会短信提醒各施工现场做好安全预警工作;二是服务措施新颖,每年组织辖区工地参建三方的负责人召开座谈会,帮助企业之间相互沟通提供了交流平台;三是服务态度良好,每次来站办事,站领导不但热心帮助解决问题,还针对非建管职能方面的难题提出一些切实可行的意见与建议,促进了项目的顺利实施;四是依法严格监管,及时提出质量、安全、文明施工等方面存在的隐患与问题。“两条建议”:一是建议建管站质量、安全、市场三个执法科室尽量同时到现场检查布置工作,减少检查频率;二是建议及时传达上级有关建设方面的政策与信息。

下一步,武昌区建管站将根据监督员收集到的宝贵建议与《武昌区建管站创建群众满意基层站所活动整改方案》,加大整改力度,尽早解决服务对象所提出的问题,不断提高满意率,努力争创市级群众满意基层站所。

哦 都要实习了啊!恩看书是必要的,首先你的专业书,之后再看看监理和工程管理方面的,有时间再找几本现行的建筑法规看看,以后总要用的,都先达到了解的程度。

你爸是搞工程的 你可以去他那 有认识人方便多了 学的'东西也多

近日,省住建厅、省财政厅联合出台 《关于加强廉租房和公共租赁住房项目建成后管理养护的指导意见》,对全省各地加快建设保障性住房提出意见和要求。这是继今年3月,省政府办公厅出台 《关于加快发展公共租赁住房的实施意见》后我省出台的又一加快发展公共租赁住房的政策性文件。这两个文件的出台,得力于省政协委员、民进芜湖市委主委裴亚飞在今年年初省政协十届四次会议上的一份提案 《加快建设公共租赁住房的建议》。

去年7月,省政协委员、民进芜湖市委主委裴亚飞就 “加快建设公共租赁住房”这一课题进行专题调研,实地察看了我省多个国家级、省级经济开发区、县区经济园和产业集中区,详细了解企业用工、外来劳工人员的生活保障、住房条件等情况,仔细听劝社会夹心层”对住房的诉求和愿望,并与政府相关职能部门进行座谈。调研了解到,近年来,我省将廉租房建设纳入民生工程,同时加大棚户区改造,开展了公共租赁住房试点工作,努力完善住房结构,低收入群体的住房难问题不断得到改善。然而,随着经济快速发展,我省保障住房供应体系中公共租赁房的滞后和不足,公共租赁住房刚性需求压力较大,已成为不可忽视并亟需解决的问题。

为此,省政协十届四次会议期间,裴亚飞提交了提案《加快建设公共租赁住房的建议》,其中明确建议:我省要尽快研究出台《加快发展公共租赁住房的实施意见》,把公共租赁房建设纳入我省民生工程,制定安徽省公共租赁住房建设规划和年度计划,力争3-5年取得一定成效,并从责任落实、筹资渠道、加强监管等6个方面提出具体建议。

提案一经提出,立即引起各方关注和省政府的高度重视,省政府将加强廉租房和公共租赁住房建设列为今年重点推进的33项民生工程之一,省政府办公厅于今年3月10日研究出台了《安徽省人民政府办公厅加快发展公共租赁住房的实施意见》,从增加公共租赁住房供应;严格租赁管理;落实支持政策;强化组织实施四个方面,提出18条具体实施意见。近日,省住建厅、省财政厅又联合出台 《关于加强廉租房和公共租赁住房项目建成后管理养护的指导意见》,对全省各地加快建设保障性住房提出意见和要求。

对技术管理方面的建议

为了能够解决现阶段各个科研单位的分散现象,就必须要进一步的完善科技的宏观管理制度。要将各个部门之间的关系进一步的进行规划,强化科技资源本身的统筹规划问题。要从公正和科学、民主的角度对决策进行制定和实施。要确定相关的决策机构,同时还要建立一定的执行和监督机构。

对于一项技术来讲,一个完整的创新活动和科技成果,是从技术的发展到产品投入市场,直到所发明的基础能够产出一定的经济效益或者是社会效益,技术的价值就体现在其所包含的社会价值以及经济价值中。所以,对于技术的发展来讲,要结合商业的运作模式才能够称得上是技术的完全发展。实现技术与经济的结合,不仅能够使得技术带来比较高的商业价值和经济效益。

科技管理人员的自身素质在一定的程度上将直接的影响科学技术的发展水平,所以,我们必须要通过培训以及考核等的方式来提高科技管理人员的素质。对于科技管理人员来讲,由于其自身能够投入到学习中的时间相对是比较少的。所以,要想要在短时间内快速的提高其专业的水平和管理的效率。就必须要从别人的成功中学习经验,进行自我的提升。这样刚才能够看到自身水平高的提高。

科技管理的活动中,包含了比较多的难以实现和难以预知的因素,我们不能够对科学发展的结果进行预测和控制,这是人类本身的局限性所在。所以,科技管理的活动就不能够像一般的管理活动那样按时按量的产出一定的产品。科技活动本身就是一种研究性比较强的'活动,在具备了比较强的创新性的前提下,其不确定性是显而易见的。

由于科技管理工作所涉及的领域是科技研究和生产领域,这就意味着平常的管理工作中,管理人员与科技人员是经常性的有交集的。由于科技人员本身的专业背景和工作内容是互不相同的。随着科技的发展,新的技术不断的出现,这样的话就使得科技活动本身与外界的联系以及相互之间的影响在不断的变化。所以,就没有一套比较固定的管理方式,来协调相互之间的关系,这就要求科技管理工作人员必须要根据具体的情况自主的进行选择。由于科技活动本身不是孤立的,这就要求我们能够注意到科技发展中的相互渗透以及相互之间的影响和促进作用。

由于科技活动本身就是需要比较长的时间才能够体现出成果的实际价值以及成果所带来的影响。所以,在短期内实现对科技活动的评价爱是不可能的。我们不能够像传统的生产活动绩效评价那样对科技活动所产出的成果进行绩效的评价。由于科技活动所涉及的范围相对比较广,所涉及的不仅仅是经济效益那么简单,还有一定的环境效益乃至政治效益和社会效益,这就要求我们不能够以传统的绩效考评方式来评价绩效管理工作。

教学管理方面的建议范文

1、判断学校的教育质量,既要看学校教育教学工作,更要看学生综合素质发展。建议今后督导工作中加入一定的同一督导指标学生综合素质发展的变化的内容,即回答学生在学校教育中获得了什么。

2、利用督学懂教学、懂管理和深入学校一线的工作优势,及时发现问题,开展专项研究,为学校管理提出切实可行的建议,从而有效指导各学校工作的顺利开展。

3、听评课标准较难统一,建议在下次督导前拿出一节课让教研员统一指导督学试评,对如何进行听课评价给予一定的培训。

4、考虑到被督评对象个体内部存在的差异,在督导评估同一内容时,不用同一个标准去衡量,督导结论不搞一刀切。要在一个标准下,多把尺子评价学校和学生。督导报告力求把重点放在帮助学校总结经验、提炼亮点上,关键是帮助学校找准不足,提出切实可行的建议,引导学校改进工作策略,推进学校工作良性发展。

教学管理方面的建议

(1)建议学校给教师提供更多参加培训的机会,以使我校教师提高本身业务素质,吸取新的教学知识、理念,改进教学方法。如:参加骨干教师培训,为我校教师争取外出考察的名额等。

(2)面对“生源在变,课程在变,教材在变,高考在变”的新形式,教师专业成长是学校发展的关键,我校的教师专业成长显然还很薄弱,需要在这方面加大力度。建议学校:树立专业意识;更新教育理念;营造学习氛围;注重校本培训;加强量化管理等。

(二)关于职工生活及后勤保障等方面。

(1)建议学校增加教职工文体活动场所,健身器材,多开展内容丰富、形式多样的活动。每天上下午安排教师运动时间,关注教师的身心健康。

(2)建议学校在节假日有计划有组织地开展旅游活动,既能丰富教师的业余生活,开阔教师视野,又能加强教师的团体意识,增进学校的凝聚力,维护学校的良好声誉和形象。

(3)建议学校能够进一步加强对食堂的改革与管理,能使食堂为广大教职员工和学生提供菜品多、菜味好、菜价合理的餐饮服务。

(4)建议进一步提高体育教师的.待遇。

让我们共同努力,继续为学校的发展献计献策。

本期,学校季校长履新,担任新一任学校领导,提出了“抓作风,促质量,在追赶中前进”的发展思路,为促进学校发展,一点一滴地改进各项工作,从而实现学校面貌的根本变化,本人在此提出以下合理化建议:

一、开展合理化建议活动。

为充分培育全校师生的责任意识和学校意识,充分发挥全校师生参与学校发展的主观能动性,提高全体员工工作的积极性,集中集体的智慧来推动学校的建设,使全校师生员工树立起“人人是重藏,人人是形象,人人是品牌”的主人翁意识,建议自本期开始在全校范围内开展“合理化建议”活动,即全校教职员工每学期可就学校发展的某个方面或自己本职工作中出现的问题至少提出一条自己的合理化建议,由办公室收集整理后供学校领导决策参考。对于积极参与,数量上较多或创意新颖的建议学校将给以一定的物质、精神激励,对不能完成任务(1条合理化建议)给以适当的批评和惩戒。

二、关于开展“感恩教育”系列活动。

事情不在多,在精,做一件事情就要做透彻、做彻底;抓一个事情,就要“全面轰炸”。对于简单的道理要重复,反复抓,抓反复,常常提醒,常常提高,常常提升。

因此,建议学校相关处室和教研组合力开展“感恩教育”系列活动:

1、语文组:组织全校非毕业班学生读《感恩的心》一书,写读书心得,在此基础上各班分别召开一次讨论会或组织一次演讲比赛,优胜者再参加学校的演讲比赛,对优秀的心得和演讲稿集结成册,发给学生带回家与父母分享。

2、艺体组:全校学生学唱《感恩的心》这首歌曲。

3、英语组:结合有关课文或文章给学生介绍西方的“感恩节”(thanksgivingday)。

4、德育处:邀请第三军医大学英语教研室刘芳老师来给全校师生员工分享一下她对“感恩的心”的人生体会。

(1)“感恩的心”员工培训会:邀请沙区平安保险公司或其他窗口行业的培训师来校分享他们的经验,培训全校教职员工培育一颗“感恩的心”。

(2)员工分享会:在我的人生旅途中,我最感谢、感激、感动的一个人或一件事。

三、关于建设“书香校园”系列活动:

充分发挥学校图书室、多媒体资料库的资源,开展读书、欣赏影视精品或流行歌曲精品的相关活动:

1、校级领导:每人推荐一本书供全校师生员工分享。

2、全校教师:每人写一篇读书心得、书评,推介与自己所任学科、专业相关的一本书供全校师生员工分享(也可以跳出自己的专业另行推荐)。(所推荐的书也可以买一本供学校图书室做藏书,费用由学校出。

3、全校后勤职工:每人看一部精品电影或电视剧或者听一首歌曲,把其中最感动你的一个人物或一句话与全校师生员工分享。

4、全校非毕业班学生:每人写一篇读书笔记、读后感,或收集一条汉、英、藏励志警言(名人名言、谚语或其他精彩言论)与全校师生员工分享。

5、全校师生员工:每人每学期都至少进一次学校期刊阅览室,浏览一本杂志或一张报纸。

以上“五个一”活动中的优秀作品将在学校期刊阅览室或办公楼或教学楼或宣传橱窗等地方公开展示,优秀文章编印成书,发给作者作纪念。

对活动中的积极参与者、表现突出者给以适当的物质、精神激励。

以上活动可坚持成一学年的活动。

四、关于创建一流学生期刊阅览室的建议。

学生期刊阅览室在区教委和校领导的关心下,送来了八个期刊柜,投资不大,才4000元,就令学生觉得耳目一新,一个小小的改进就可以让学生深深地为学校的进步而感动。

为此,我对适当投入资金创建全区一流的示范性学生期刊阅览室提出以下合理化建议:

1、可根据学校的财力按以下四种标准来对阅览室做适当的硬件改进——。

(1)四级标准,就在现有硬件设施的基础上简单做一些背景设计,比如请李宇汉校长或马光伦老师用一般的纸写几条关于读书的名人名言,再配上几幅名人名相即可。

(2)三级标准,就是在四级标准的基础上请广告公司做一、两条横幅,再加上几个镜框包装的名人名言或画像。

(3)二级标准,就是由管理员acc提出自己的想法和要求,请美术老师左斌和杨娟作专业指导,把整个室内墙壁做成文化墙的方式,用一些浅色的美术构成作背景,在上面尽可能多地印上有关读书的一些名人名言,间或装饰一些名人名相。另外,就是在一壁墙上设计一个分享园地:左边是一块白板(也可以就是黑板),读者可以将自己读到的一些感动他的话语写在上面,也可以向其他人推荐他所欣赏的文章、书刊,注明出处;右边是一个张贴栏,张贴精彩文章的复印资料或展示学生的优秀读书笔记、心得以及热爱读书的学生的相片等。

(4)一级标准,就是在二级标准的基础上适当多投入一些资金,对硬件作一些比较大的改进,比如添置多媒体教学系统、一台大屏幕彩电及dvd或vcd播放机,一台大型的语言复读机,然后将阅读桌设计成可坐8~12人的圆桌,如果条件允许,还可以在每张桌子上配上与多媒体系统的主机相连接的电脑。这样,在阅览室不开放的时候,这里就可以作为一个团体学习的特色教室,可用于各科教师按新课程标准开展小组团队分享讨论活动,特别是心理组的分组团队辅导活动。每个周末,可用于开展励志英语(dreamenglish—metjewsgame)系列英汉心理励志教育活动,培养学生的成功素质,开展成功教育。这个标准较高,需投入一些资金,但可以把一个教室多功能化,充分利用资源,避免闲置。表面上目前是要投入多一些经费,但从长远来看,投入与产出之间的比例是合理的。

以上四个标准,可供学校领导参考决策,最终采取何种标准请领导决定。

2、学生阅览室将尽可能多开展一些活动吸引学生进入阅读:

(3)与德育处联合,每学年评出十位阅读之星,除张贴相片外,每人还赠送一本优秀的图书。

以上建议,为一孔之见,当否,请学校领导参考。

教学管理方面的建议

我作为教委小教科人员,参与督导工作能够最大程度发挥督学的作用,对校本课程的实施情况能够进一步深入了解,对学校出现的问题做到及时指导。被督导学校都能严格执行国家课程计划,认真落实地方课程并注重校本课程的开发,一些学校校本课程特色突出。如翠林小学的舞蹈课、纪家庙小学的花卉课、东高地三小探索时空教育、五爱屯小学学军尚武课在区内都产生了一定影响。小井小学、翠林小学、长辛店一小、五爱屯小学课程实施方案详实具体,按教委下发的校本课程安排表,有具体时间及人员安排。

被督导学校都能认真贯彻市区文件精神,采取措施切实减轻学生课业负担。如芳星园小学、翠林小学、长辛店一小制订了具体的减负措施,每年教师都要和学校签订《减轻学生课业负担责任书》,学校定期召开减负工作研讨会,有学校经验、教师经验,经验具有一定的推广价值。

二、重视教学工作,教育教学质量不断提高。

各校领导都将主要精力用于教学,深入一线,对教学业务做到有效指导,走进课堂、研究课堂、走近师生、研究教学的现象比较普遍,落实各项教学工作的督查机制完善,学校教育教学质量不断提高。如小瓦窑小学每位领导每学期都要面向全体教师上一节校级研讨课,学校还有师带徒活动,领导每听完一节示范课后最少要再听5节同一位教师的课,领导干部实践教学的风气蔚然成风。东高地三小、五爱屯小学、黄土岗小学等校全体干部都有重点分管年级,干部深入分管年级组,为老师提供及时指导和帮助。丰体时代小学领导每学期有面向全体教师听各类复习课的小结、每次检查作业备课的小结、教研组学期活动总结、组内建设工作总结、针对科任课展示活动的小结,各类总结都能做到有针对地提出问题及改进措施,教学管理资料齐全。

本次督导中,全部督导人员走进课堂,每次听课后都要给主讲教师评议打分,对课堂教学进行认真、公正、客观的评议。在评价记录中,既充分肯定教师的成绩,总结其教学风格与特色,同时又以热情、中肯地指明不足及改进方向。

通过听课,总体感觉我区绝大多数教师能够贯彻落实课改精神,注意发挥学生的主体意识,关注学生的参与度,在学生注意力的时空分配等方面都加以认真引导。

三、表彰奖励工作不断加强。

各校表彰奖励机制健全,从教学、德育、政治思想、考勤、师德等多方面对教师工作进行综合评价,不以学生的考试成绩和升学率作为对教师表彰奖励的唯一依据。如翠林小学每学年都设有伯乐奖、团结协作奖、学习成绩进步奖、财产保管先进奖等30个奖项,挖掘教师工作优势进行表彰奖励。

四、接受随班就读学生就读工作稳步推进。

各校做到接收具有普通教育能力的残疾适龄儿童少年随班就读,相应配备教师,档案逐步完善。如五爱屯小学专门建有一间随班就读学生专业教室,2008年曾代表丰台区接受市专项检查,每个随班就读学生都有一套完备的档案,课堂教学方案、个别教学计划、教师个别训练计划、教师个别辅导训练记录、教师与家长联系记录本,每学期都详细记录。

五、使用规范用语、规范字工作成效明显。

所有学校都能做到以普通话为基本用语,以规范汉字为基本用字。长辛店一小吴亚民校长是北京市普通话测试员,发挥这一优势,学校成立语言文字工作领导小组,形成了语言文字工作网络。学校制定《长辛店一小教师普通话培训计划》、《长辛店一小语言文字工作计划》、《语言文字工作管理制度》,努力创建宣传语言文字的氛围,每学期都有推普周活动,把推普与学校活动、常规教学有机结合,采取师生喜闻乐见的形式,开展了形式多样的活动。

六、问题。

1、在督导过程中,我发现有些学校对什么是教育质量存在着一些错误看法。有的学校把分数等同于教育质量,认为学生学习成绩好了,学校教育质量就高了;有的学校把教学质量等同于教育质量,认以为教学工作上去了,学校教育质量就上去了。这些错误观念左右着一些学校的办学。

2、教学工作是学校的中心工作,提高教育教学质量应是学校永恒的主题。一些学校认识不到位,有些跑偏,中心工作扑在了日常繁琐的事务性工作中。

3、学校发展不均衡,校际、学科、师资等方面存在不同程度的差距。如:教师发展不均衡,表现为不同学校的教师对于同样的地方课程理解不同,实施水平也不同。

4、教学管理体制方面,有的学校管理与年级管理存在脱节现象,年级组干部缺乏管理经验,忙于事务。

七、几点建议:

1、判断学校的教育质量,既要看学校教育教学工作,更要看学生综合素质发展。建议今后督导工作中加入一定的同一督导指标学生综合素质发展的变化的内容,即回答学生在学校教育中获得了什么。

2、利用督学懂教学、懂管理和深入学校一线的工作优势,及时发现问题,开展专项研究,为学校管理提出切实可行的建议,从而有效指导各学校工作的顺利开展。

3、听评课标准较难统一,建议在下次督导前拿出一节课让教研员统一指导督学试评,对如何进行听课评价给予一定的培训。

4、考虑到被督评对象个体内部存在的差异,在督导评估同一内容时,不用同一个标准去衡量,督导结论不搞一刀切。要在一个标准下,多把尺子评价学校和学生。督导。

报告。

力求把重点放在帮助学校总结经验、提炼亮点上,关键是帮助学校找准不足,提出切实可行的建议,引导学校改进工作策略,推进学校工作良性发展。

对技术管理方面的建议

重视检验检测技术机构的发展要贴近地方经济发展的需求,从技术上支撑地方新兴产业发展,促进企业品牌与质量的保持和保护,营造技术人才成长的氛围与环境的重要意义。质监行政管理部门与其他行政管理部门相比,具有技术性高、专业性强的特点。可以说离开了检验检测技术机构对质监工作的技术支撑,质监工作就失去了根基,失去了现实需要和存在的基础。因此检验检测技术机构既是质监工作的有力抓手和工具,也是确保质监工作有效性的充分必要条件。检验检测技术机构也应该充分认识到自己在质监系统中的重要地位,转变观念,积极开展工作创新,增强对质监工作的技术支撑作用。

目前,全省质监管理体系发生了改变,检验检测技术机构管理也随之变化,具体而言,应该从以下几方面加强体制和机制的创新:

(4)要尽量使科技人员减少事务性工作,给科技工作营造一种宽松的氛围,容许科研失败。

创新激励政策不应该仅仅停留在对取得成果的物质奖励上,还应该在培训机会、荣誉授予、平台搭建、岗位安排等方面给予肯定和鼓励。在取得各类成果的物质奖励方面要着重考察科技成果对质检工作的贡献率,要制定科学合理的科技成果转化激励机制,在科技成果产业化方面加大支持力度和奖励幅度,使检验检测技术机构科技工作的关注焦点从传统的文章、评奖等方面转移到科技成果专利化、标准化和产业化领域。

人才是检验检测技术机构创新的关键。检验检测技术机构不仅要重视高学历、高职称、高素质人才的引进,更要注重高级人才的培养,特别是青年科技专家的培养。要在出国深造、参加各类学术会议、充当重大课题负责人或项目骨干等方面加大支持扶持力度,积极为青年科技人员搭建施展才华,实现自身价值和事业抱负的舞台,真正做到人尽其才。其次,要在人才培养当中引入竞争机制,在科研创新面前,应不分长幼,机会均等,不搞照顾,能上能下。遵循公开竞争的原则,只要具备特定岗位的任职资格,均可竞聘岗位并建立严格的考评制度和淘汰制度。

深刻认识检验检测技术机构工作的规律和特点,熟练掌握工作创新方法无疑能够极大地推进检验检测技术机构管理多出成果,出好成果。

在检验检测技术机构工作创新活动中应该把握以下三点:

(3)要加强合作,善于合作。检验检测技术机构应该抛弃传统的闭门造车,单打独斗的管理模式,站得高,看得远,广泛与外界交流与合作,集中智慧,形成合力,联合攻关,实现双赢。

教学管理方面的建议

本着修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高教学能力,履行职责,充分发挥表率作用,创新发展的目的,针对我校教学工作存在的问题和不足,制定整改。

方案。

二、认真分析,找准教学管理存在的问题。

根据现代化达标检查组反馈意见,我们对教学工作进行认真的分析,找准问题,制定整改措施。

存在的问题:

(1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,如何有效训练缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。

(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。

(3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。

(4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师教学存在反思滞后现象,业绩不突出。

(5)教师队伍建设工作中,引领发挥骨干教师作用,导向激励作用发挥的还不到位。

三、制定和落实教学工作改进措施,提高教学质量。

针对上述教学各方面情况的分析,教务处制定如下措施进行整改。

(一)不断更新教育观念,牢固树立质量意识。

结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。

(二)加强制度建设,规范教学常规管理。

1.组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。

2.通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,督促教师复备课,写课后反思及对学困生的辅导。

3.继续深化评价内容和评价方式改革。在评价内容方面,增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。

(三)深化课堂教学的实践研究,在提升学生学力上下功夫。

1.着力探索高效教学,积极探索双向导学教学模式力促对学生倾听、表达、建构能力的培养的有效举措,反思问题,研讨共性,确立人人上课,听、评、议课专题论坛,帮助教师转变教学观念,优化教学策略。

2.以素质教育内涵为中心,引导教师深入研究学科知识规律和学生这个主体的学习规律,进一步探索管用、实用的教学方法,不断提高课堂教学效率、效果和效率,逐步构建各个学科的基本教学模式为学生提供更加适合的教育。

(四)加强校本教研,规范学科教研组活动。

1.广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。建立教研组长例会制度,及时研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,指导教研组确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开两次学科质量分析会,提出改进意见。

2.继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。

教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。

(五)加强队伍建设,提升教学能力水平。

1.不断学习和实践,提升干部教学指导能力。

提高干部的教学指导能力,加强领导干部深入一线,深入教研组,深入课堂对课堂实践的跟踪服务。完善干部与教师共同研讨教学、教材、学生日常化的工作机制,进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,促进课堂教学指导能力的提高。

2.强化教师基本功培训,促进教师专业化发展。

抓住教师教学基本功培训与展示活动这一契机,加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导。通过领导干部、教研组长对教师互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促使教师教学能力提高。

3.细化教师培养工程序列层次,打造名师引领后进。

通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。修订骨干教师考核工作。

方案。

为其搭建展示平台支持鼓励骨干教师外出学习和跨校联合教研等学术交流活动努力提高骨干教师的辐射影响力。

4.着力引导广大教师树立终身学习的理念,制定自我发展的规划和学习的方案。

结合学校的改革和发展自觉提高实施素质教育的能力。将形势教育、政策学习纳入教师专业发展的规划,不断提升教师培训的高度和深度,引领他们确立职业理想帮助他们强化社会责任。

总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。

教学管理方面的建议

从本年度测试学生调查问卷结果中显示:目前北京市有41%的班级存在有时缺课、3.9%的班级大量缺课的现象;60.7%的班级存在“有音乐课本,有时使用、很少使用、从不使用”的问题,还有3%“没有音乐课本”的情况。教师调查问卷显示:36.7%教师所在学校音乐课堂出现“学生学习纪律涣散”现象。鉴于以上方面存在的问题,建议各学校:其一,要认真贯彻教育部关于音乐必修课程的设置要求,严格执行北京市教委关于“实施教育部《义务教育课程设置实验方案》的课程计划”中明确规定的:初中7—9年级每周必修1课时音乐课的安排。确保在初中各年级开足开齐音乐课,不能因为学校集体活动、复习考试或参加比赛占用音乐课时,也不能用音乐课外活动代替音乐课课时,保证学生在校进行音乐必修课学习的时间。其二,执行国家发布的课程标准,选用国家审定通过的有关教材,并加强教学质量检测。其三,加强学校教育秩序的章制建设和课堂学习环境的有效管理,营造学校良好学习环境、氛围的形成,以及对学生学习纪律的要求,保障学校各学科课堂教学有序、有效的正常进行,使学生在优良的学校环境中,在德、智、体、美、劳各方面得到全面发展。

(2)为学生创造良好的校园文化艺术环境。

学校开展的音乐类课外活动是音乐课堂教学的有益补充,是学生获得音乐体验的重要途径。学校在坚持开设合唱队、乐队、舞蹈队等课外音乐活动的同时,要进一步关注学生的参与程度,努力做到面向全体学生。不能把学校的课外活动与特长生培养或特色团队训练等同起来。校园的广播、演出、展览、展示以及校园的整体设计应当有利于营造健康、高雅的学校文化艺术氛围,有利于对学生进行审美教育。充分开发利用本校、社区和地方特色的艺术教育资源,丰富学校艺术教育的内容和形式。城镇和农村学校更应进一步加大音乐师资培养和器材投入,开设丰富多彩的课外音乐活动,以满足面向全体学生的要求。

(3)进一步关注并支持教师的职业发展。

各学校领导应该多给与音乐教师学习考察、培训的机会。帮助教师安排和处理好日常教学与学习进修的时间,以利于教师学习新知识,掌握新技能,提高音乐教育教学实际能力,促进音乐教学质量和学生音乐素养的提升。也要进一步关心音乐教师的工作和生活状态,给音乐教师更多的关注,对于在学校艺术教育工作中取得突出成绩的音乐教师,应当给予表彰和奖励,在职评晋级等活动中要与其它学科教师同等对待。音乐教师组织、承担课外音乐活动,要计入相应的工作量。学校图书馆应给音乐教师提供必要的教学参考书籍和专业学术期刊,供音乐教师备课时使用,增加音乐教师的知识储备和艺术积淀,促进音乐教师音乐信息的更新。另外学校要争取半年调一次钢琴,根据需要对钢琴进行修理和保养,以保证教师教学中钢琴的正常使用。

(4)加强器乐演奏教学的重视和落实。

器乐教学是并列于唱歌教学和音乐欣赏教学的重要内容。2006年北京市教委按照教育部《学校艺术教育工作规程》、《音乐课程标准》、《北京市中小学办学条件标准》的要求,根据学校音乐教育教学及课外艺术活动的实际需要,投入专项经费,根据需要和学校班级人数配置了口风琴、竖笛、口琴、打击乐器等课堂常用的教学乐器。但一直以来,由于种种主观、客观的原因,学校和教师对器乐教学的重视不如唱歌教学和欣赏教学。究其原因,主要是学校和教师对器乐教学的定位以及对器乐教学内容认识不足所致。建议学校严格按照课程标准的要求,加强对器乐教学的重视和落实器乐教学的开展,保证学生音乐课程内容学习的全面性,还应按照《北京市中小学办学条件标准》,配齐各种课堂教学乐器,对课堂教学乐器使用的损耗,应及时更新、添置,要创造条件,保证音乐课程中器乐教学的正常进行。健全课堂乐器设备登记、保管、使用、维修等管理制度,特别是对各种课堂乐器消耗性材料,应根据教学活动需要及时配备和补充,保证音乐教学活动顺利进行,保障学生学习乐器知识与技能的条件和质量。

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